Celé meno: CJSC "PROMTRAKTOR-VAGON"
Identifikačné Číslo Daňovníka: 2128701370
Druh činnosti (podľa OKVED): 30.20.9 - Poskytovanie služieb pri obnove a vybavovaní (kompletizácii) železničných rušňov, električkových motorových vozňov a ostatných koľajových vozidiel.
Forma vlastníctva: 16 - Súkromný majetok
Organizačná a právna forma: 12267 - Neverejné akciové spoločnosti
Hlásenie pripravené v r tisíc rubľov
Pozri podrobne overenie protistrany
Účtovné výkazy za roky 2011-2017.
1. Súvaha
Názov indikátora | kód | #DÁTUM# |
---|---|---|
AKTÍVA | ||
I. DLHODOBÝ MAJETOK | ||
Nehmotný majetok | 1110 | #1110# |
Výsledky výskumu a vývoja | 1120 | #1120# |
Nehmotný vyhľadávací majetok | 1130 | #1130# |
Majetok na vyhľadávanie materiálu | 1140 | #1140# |
Dlhodobý majetok | 1150 | #1150# |
Ziskové investície do hmotných aktív | 1160 | #1160# |
Finančné investície | 1170 | #1170# |
Odložené daňové pohľadávky | 1180 | #1180# |
Ostatný dlhodobý majetok | 1190 | #1190# |
Celkom za sekciu I | 1100 | #1100# |
II. OBEŽNÝ MAJETOK | ||
Rezervy | 1210 | #1210# |
Daň z pridanej hodnoty z nakúpeného majetku | 1220 | #1220# |
Pohľadávky | 1230 | #1230# |
Finančné investície (okrem peňažných ekvivalentov) | 1240 | #1240# |
Peniaze a peňažné ekvivalenty | 1250 | #1250# |
Ostatné obežné aktíva | 1260 | #1260# |
Spolu za oddiel II | 1200 | #1200# |
ROVNOVÁHA | 1600 | #1600# |
PASÍVNY | ||
III. KAPITÁL A REZERVY | ||
Základné imanie (základné imanie, základné imanie, vklady spoločníkov) | 1310 | #1310# |
Vlastné akcie odkúpené od akcionárov | 1320 | #1320# |
Precenenie dlhodobého majetku | 1340 | #1340# |
Dodatočný kapitál (bez precenenia) | 1350 | #1350# |
Rezervný kapitál | 1360 | #1360# |
nerozdelený zisk (nekrytá strata) | 1370 | #1370# |
Spolu za oddiel III | 1300 | #1300# |
IV. DLHODOBÉ PRÁCE | ||
Vypožičané prostriedky | 1410 | #1410# |
Odložené daňové záväzky | 1420 | #1420# |
Odhadované záväzky | 1430 | #1430# |
Iné povinnosti | 1450 | #1450# |
Spolu za oddiel IV | 1400 | #1400# |
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY | ||
Vypožičané prostriedky | 1510 | #1510# |
Splatné účty | 1520 | #1520# |
príjmy budúcich období | 1530 | #1530# |
Odhadované záväzky | 1540 | #1540# |
Iné povinnosti | 1550 | #1550# |
Celkom za sekciu V | 1500 | #1500# |
ROVNOVÁHA | 1700 | #1700# |
Stručná analýza súvahy
Graf zmien neobežných aktív, celkových aktív a kapitálu a rezerv podľa rokov
Finančný ukazovateľ | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Čistý majetok 1 | 259597 | 1031950 | -968364 | -3572013 | -6449400 | -14820256 | -102250966 |
Koeficient autonómie (norma: 0,5 alebo viac) | 0.02 | 0.07 | -0.07 | -0.28 | -0.53 | -2.04 | -17.34 |
Ukazovateľ bežnej likvidity (norma: 1,5 – 2 a viac) | 1.4 | 1.5 | 1.1 | 0.4 | 0.6 | 0.1 | 0 |
1 bez zohľadnenia dlhu zakladateľov za vklady do základného imania
2. Výkaz ziskov a strát
Názov indikátora | kód | #PERIOD# |
---|---|---|
Výnosy | 2110 | #2110# |
Náklady na predaj | 2120 | #2120# |
Hrubý zisk (strata) | 2100 | #2100# |
Obchodné výdavky | 2210 | #2210# |
Administratívne výdavky | 2220 | #2220# |
Zisk (strata) z predaja | 2200 | #2200# |
Príjem z účasti v iných organizáciách | 2310 | #2310# |
Výnos z úrokov | 2320 | #2320# |
Percento, ktoré sa má zaplatiť | 2330 | #2330# |
Iný príjem | 2340 | #2340# |
ďalšie výdavky | 2350 | #2350# |
Zisk (strata) pred zdanením | 2300 | #2300# |
Bežná daň z príjmu | 2410 | #2410# |
vrátane trvalé daňové záväzky (aktíva) | 2421 | #2421# |
Zmena stavu odložených daňových záväzkov | 2430 | #2430# |
Zmena v odložených daňových pohľadávkach | 2450 | #2450# |
Iné | 2460 | #2460# |
Čistý príjem (strata) | 2400 | #2400# |
PRE REFERENCIU | ||
Výsledok z precenenia dlhodobého majetku, ktorý nie je zahrnutý do čistého zisku (straty) za účtovné obdobie | 2510 | #2510# |
Výsledok z iných operácií nezahrnutý do čistého zisku (straty) za obdobie | 2520 | #2520# |
Celkový finančný výsledok za obdobie | 2500 | #2500# |
Stručná analýza finančných výsledkov
Graf zmien výnosov a čistého zisku podľa rokov
Finančný ukazovateľ | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|
EBIT | 1771436 | -1597000 | -2035323 | -905904 | 0 | 0 |
Návratnosť predaja (zisk z predaja v každom rubľi príjmov) | 14.8% | -30.1% | -21.1% | -268.3% | - | - |
Návratnosť vlastného kapitálu (ROE) | 83% | -6368% | 115% | 29% | 0% | 0% |
Návratnosť aktív (ROA) | 3.6% | -14.3% | -19.6% | -11.9% | 0% | 0% |
4. Výkaz peňažných tokov
Názov indikátora | kód | #PERIOD# |
---|---|---|
Peňažné toky z bežných operácií | ||
Príjmy - celkom | 4110 | #4110# |
počítajúc do toho: z predaja výrobkov, tovarov, prác a služieb |
4111 | #4111# |
leasingové platby, licenčné poplatky, licenčné poplatky, provízie a iné podobné platby | 4112 | #4112# |
z ďalšieho predaja finančných investícií | 4113 | #4113# |
iné zásobovanie | 4119 | #4119# |
Platby – celkom | 4120 | #4120# |
počítajúc do toho: dodávateľom (dodávateľom) za suroviny, materiály, práce, služby |
4121 | #4121# |
v súvislosti s odmeňovaním zamestnancov | 4122 | #4122# |
úroky z dlhových záväzkov | 4123 | #4123# |
daň z príjmu právnických osôb | 4124 | #4124# |
iné platby | 4129 | #4129# |
Zostatok peňažných tokov z bežnej prevádzky | 4100 | #4100# |
Peňažné toky z investičných operácií | ||
Príjmy - celkom | 4210 | #4210# |
počítajúc do toho: z predaja dlhodobého majetku (okrem finančných investícií) |
4211 | #4211# |
z predaja akcií iných organizácií (participatívne podiely) | 4212 | #4212# |
z vrátenia poskytnutých úverov, z predaja dlhových cenných papierov (práva požadovať peňažné prostriedky voči iným osobám) | 4213 | #4213# |
dividendy, úroky z dlhových finančných investícií a podobné príjmy z majetkovej účasti v iných organizáciách | 4214 | #4214# |
iné zásobovanie | 4219 | #4219# |
Platby – celkom | 4220 | #4220# |
počítajúc do toho: v súvislosti s obstaraním, tvorbou, modernizáciou, rekonštrukciou a prípravou na užívanie neobežného majetku |
4221 | #4221# |
v súvislosti s nadobúdaním akcií iných organizácií (participatívne podiely) | 4222 | #4222# |
v súvislosti s nadobúdaním dlhových cenných papierov (práva požadovať peňažné prostriedky voči iným osobám), poskytovanie úverov iným osobám | 4223 | #4223# |
úroky z dlhových záväzkov zahrnuté v obstarávacej cene investičného aktíva | 4224 | #4224# |
iné platby | 4229 | #4229# |
Zostatok peňažných tokov z investičných operácií | 4200 | #4200# |
Peňažné toky z finančných transakcií | ||
Príjmy - celkom | 4310 | #4310# |
počítajúc do toho: získavanie úverov a pôžičiek |
4311 | #4311# |
peňažné vklady vlastníkov (účastníkov) | 4312 | #4312# |
z vydávania akcií, zvyšovania podielových akcií | 4313 | #4313# |
z emisie dlhopisov, zmeniek a iných dlhových cenných papierov a pod. | 4314 | #4314# |
iné zásobovanie | 4319 | #4319# |
Platby – celkom | 4320 | #4320# |
počítajúc do toho: vlastníkov (účastníkov) v súvislosti s odkúpením akcií (účastníckych podielov) organizácie od nich alebo ich vystúpením z členstva účastníkov |
4321 | #4321# |
na výplatu dividend a iných platieb | 4322 | #4322# |
o rozdelení zisku v prospech vlastníkov (účastníkov) v súvislosti so splácaním (splatením) zmeniek a iných dlhových cenných papierov, splácaním úverov a pôžičiek | 4323 | #4323# |
iné platby | 4329 | #4329# |
Zostatok peňažných tokov z finančných transakcií | 4300 | #4300# |
Zostatok peňažných tokov za vykazované obdobie | 4400 | #4400# |
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia | 4450 | #4450# |
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia | 4500 | #4500# |
Veľkosť vplyvu zmien výmenných kurzov cudzej meny voči rubľu | 4490 | #4490# |
6. Správa o zamýšľanom použití finančných prostriedkov
Názov indikátora | kód | #PERIOD# |
---|---|---|
Stav prostriedkov na začiatku vykazovaného roka | 6100 | #6100# |
Prijaté prostriedky | ||
Vstupné poplatky | 6210 | #6210# |
Členské | 6215 | #6215# |
Cielené príspevky | 6220 | #6220# |
Dobrovoľné majetkové príspevky a dary | 6230 | #6230# |
Zisk z činností organizácie generujúcich príjmy | 6240 | #6240# |
Iní | 6250 | #6250# |
Celkové prijaté prostriedky | 6200 | #6200# |
Použité prostriedky | ||
Výdavky na cielené aktivity | 6310 | #6310# |
počítajúc do toho: | ||
sociálnej a charitatívnej pomoci | 6311 | #6311# |
organizovanie konferencií, stretnutí, seminárov a pod. | 6312 | #6312# |
iné udalosti | 6313 | #6313# |
Výdavky na udržiavanie riadiacich pracovníkov | 6320 | #6320# |
počítajúc do toho: | ||
výdavky súvisiace so mzdami (vrátane časového rozlíšenia) | 6321 | #6321# |
nemzdové platby | 6322 | #6322# |
výdavky na služobné cesty a služobné cesty | 6323 | #6323# |
údržba priestorov, budov, vozidiel a iného majetku (okrem opráv) | 6324 | #6324# |
oprava dlhodobého majetku a iného majetku | 6325 | #6325# |
iné | 6326 | #6326# |
Obstarávanie dlhodobého majetku, zásob a iného majetku | 6330 | #6330# |
Iní | 6350 | #6350# |
Celkové použité prostriedky | 6300 | #6300# |
Stav prostriedkov na konci vykazovaného roka | 6400 | #6400# |
2013 2012
Žiadne údaje za toto obdobie
Názov indikátora | kód | Overený kapitál | Vlastné akcie, kúpené od akcionárov |
Extra kapitál | Rezervný kapitál | nerozdelený zisk (nekrytá strata) |
Celkom |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Výška kapitálu na | 3200 | ||||||
vzadu Navýšenie kapitálu – celkom: |
3310 | ||||||
počítajúc do toho: čistý zisk |
3311 | X | X | X | X | ||
precenenie majetku | 3312 | X | X | X | |||
príjmy, ktoré možno priamo pripísať navýšeniu kapitálu | 3313 | X | X | X | |||
dodatočná emisia akcií | 3314 | X | X | ||||
zvýšenie nominálnej hodnoty akcií | 3315 | X | X | ||||
3316 | |||||||
Zníženie kapitálu – celkom: | 3320 | ||||||
počítajúc do toho: lézie |
3321 | X | X | X | X | ||
precenenie majetku | 3322 | X | X | X | |||
výdavky priamo súvisiace so znížením kapitálu | 3323 | X | X | X | |||
zníženie nominálnej hodnoty akcií | 3324 | X | |||||
zníženie počtu akcií | 3325 | X | |||||
reorganizácia právnickej osoby | 3326 | ||||||
dividendy | 3327 | X | X | X | X | ||
Zmena dodatočného kapitálu | 3330 | X | X | X | |||
Zmena rezervného kapitálu | 3340 | X | X | X | X | ||
Výška kapitálu na | 3300 |
Dodatočné kontroly
Skontrolujte protistranu Stiahnite si údaje pre finančnú analýzu
* Ukazovatele, ktoré sú upravené v porovnaní s údajmi Rosstat, sú označené hviezdičkou. Úprava je potrebná na odstránenie zjavných formálnych nezrovnalostí vo vykazovaných ukazovateľoch (rozpor medzi súčtom riadkov a celkovou hodnotou, preklepy) a vykonáva sa podľa nami špeciálne vyvinutého algoritmu.
Referencia:Účtovná závierka je zostavená podľa údajov Rosstat zverejnených v súlade s legislatívou Ruskej federácie. Presnosť poskytnutých údajov závisí od presnosti predloženia údajov spoločnosti Rosstat a spracovania týchto údajov štatistickým úradom. Pri používaní tohto hlásenia dôrazne odporúčame, aby ste čísla skontrolovali s údajmi v papierovej (elektronickej) kópii hlásenia uverejnenej na oficiálnej webovej stránke organizácie alebo získanej od samotnej organizácie. Finančná analýza prezentovaných údajov nie je súčasťou informácií Rosstat a bola vykonaná pomocou špecializovaných
Ako zistil Kommersant, na pozadí nedostatku odliatkov a dielov do železničných vozňov, čo by mohlo viesť k nedostatku koľajových vozidiel, sa vracia jedna z najväčších automobiliek Promtractor, súčasť koncernu Traktorové závody (KTZ). na trh. Kapacita závodu bola v posledných rokoch nečinná kvôli finančným problémom koncernu, čo viedlo k prevodu kontroly nad aktívom na Rostec. Štátna korporácia sa chystá previesť podniky civilnej divízie KTZ na Transport Components LLC (TK LLC, partner Transmashholdingu), a hoci dohoda nebola dokončená, TK LLC už začala investovať do Promlit. Ministerstvo priemyslu a obchodu uvádza, že závod nemá problémy s prevádzkovým kapitálom.
Cheboksary Promtractor-Promlit, ktorý je súčasťou KTZ, obnovil výrobu odliatkov a Kanashsky Promtractor-Vagon obnovil výrobu vozňov, vyplýva zo zápisnice zo stretnutia 25. júla so zástupcom prednostu MsÚ. Alexander Morozov (k dispozícii pre Kommersant). Na stretnutí riaditeľ Foundry Production LLC (vo vlastníctve TK LLC) Andrey Vodopyanov informoval o obnovení odlievania automobilov v spoločnosti Promtractor-Promlit LLC (kapacita 160 tisíc kusov ročne), ako aj o pláne na rok 2018 vo výške 27 tis. jednotiek a na rok 2019 - 80 tisíc jednotiek. Zároveň oznámil obnovenie výroby nákladných vozňov v Promtractor-Vagon. Ako Kommersant napísal 3. augusta, šéf ruských železníc Oleg Belozerov sa počas jesennej špičkovej nakládkovej sezóny obával nedostatku odliatkov a komponentov, čo by mohlo mať za následok nedostatok áut.
100 % spoločností Promlit a Promtractor-Vagona patrí spoločnosti MIG KTZ LLC, ktorá spravuje aktíva spoločnosti KTZ, ktorú predtým vlastnili Michail Bolotin a Albert Bakov. Do konca roka 2017 KTZ nahromadila takmer 100 miliárd rubľov. dlh, z toho 84 miliárd rubľov pripadá na VEB, ktorá začala krachovať podniky KTZ. Vedenie koncernu prešlo na Rostec a v apríli sa predstavenstvo štátnej korporácie rozhodlo prilákať investora Transport Components LLC na riešenie problémov KTZ.
TK LLC patrí do cyperskej spoločnosti Tadorix Consultants Ltd, vlastníka Transmashdiesel - partnera Transmashholding (TMH) Andrey Bokarev a Iskandar Machmudov. Na čele predstavenstva TC je bývalý topmanažér TMH Alexander Noskov. Investor by mal nakoniec dostať civilné závody KTZ, LLC sľúbila splatiť dlh a vyriešiť problém s prevádzkovým kapitálom. V júni Alexander Morozov povedal, že Promlit „vyriešil problém s pracovným kapitálom“. VEB a ministerstvo priemyslu a obchodu sa Kommersantu bezprostredne nevyjadrili.
Promtractor a Rostec vysvetlili Kommersantu, že teraz Promtractor-Vagon a Promtractor-Promlit vlastní spoločnosť MIG KTZ LLC, ktorú spravuje Rostec. „Ale TC už financuje aktivity Promtractor,“ hovoria v spoločnostiach. Podľa ministerstva hospodárstva Čuvašska bolo v júni až júli v spoločnosti Promtractor-Promlit prijatých viac ako 100 zamestnancov a do konca roka plánujú prijať ďalších 900 generálny riaditeľ spoločnosti Promtractor-Vagon Igor Shpak v júni že od augusta do septembra, „ak nedôjde k prudkým skokom na trhu so surovinami“, bude spoločnosť dosahovať zisk.
Podľa Jevgenija Sokolova, riaditeľa výroby spoločnosti Promtractor-Promlit, bol v júni rast produkcie v železničnom sektore 23 % (v porovnaní s priemerom za rok 2017), v porovnaní s májom sa zvýšil o 31 %. Spoločnosť tvrdí, že „výrobky závodu, najmä odliatky pre veľké autá, zúfalo potrebujú operátorov“, ktorí potrebujú komponenty na opravu a výrobu nových áut. „V súčasnosti objem objednávok prevyšuje schopnosť uspokojiť existujúci dopyt,“ hovorí p. Sokolov. V prvej polovici roka Promtractor-Vagon zvýšil svoju produkciu železničných vozňov 4,3-násobne, pričom plánuje návrat k objemom pred krízou.
Pokiaľ ide o výrobnú technológiu, náklady na vybavenie a investície do kapacít na výrobu automobilov, Promtractor-Vagon je na druhom mieste za závodom na výrobu áut v Tichvine a je schopný vyrobiť 650 áut mesačne, hovorí vedúci Infoline-Analytics Michail Burmistrov. . V rokoch 2017–2018 bola jeho kapacita vyťažená v priemere o 10 %: v roku 2017 sa predalo 835 gondolových vozňov a za sedem mesiacov 2018 - 341 gondolových vozňov a 88 montážnych plošín. Dostupnosť Promlit, keď ceny za rámy a trámy stúpnu na viac ako 80 tisíc rubľov. dáva spoločnosti Promtractor-Vagon príležitosť zvýšiť výrobu najpopulárnejších typov koľajových vozidiel - kabínkových vozidiel a montážnych plošín, domnieva sa odborník. Celkovo podľa jeho odhadov dokáže Promtractor-Vagon v roku 2018 vyrobiť viac ako 2 tisíc áut, čo je 2,4-krát viac ako v roku 2017, tržby potom dosiahnu 5,5 miliardy rubľov.
Natalya Skorlygina; Oleg Eruslanov, Čeboksary
Jeden z hlavných výrobcov železničných vozňov opäť prichádza na trh – “ Priemyselný traktor", ktorého súčasťou je stále závod Čeboksary" Promtractor-Promlit"a Kanash" Promtraktor-Vagón(súčasť divízie odlievania železníc a výroby automobilov strojárskeho holdingu Concern Tractor Plants ( KTZ)). Už tento rok Promtractor-Promlit sľubuje výrobu 27 000 kusov KVL a budúci rok už 80 000 kusov. A Promtractor-Vagon dokáže v roku 2018 vyrobiť viac ako 2 tisíc áut, čo je 2,4-krát viac ako v roku 2017. Vyplynulo to z materiálov stretnutia s námestníkom ministra priemyslu a obchodu Ruskej federácie Alexandra Morozová.
Pripomeňme, že výroba odliatkov veľkých automobilov bola zvládnutá v dcérskej spoločnosti Promtractor OJSC - Promtractor-Promlit LLC - za aktívnej pomoci Ministerstvo železníc Ruskej federácie- JSC" Ruské železnice„Späť na začiatku roku 2000. Železnice vtedy pociťovali akútnu potrebu káblových vedení. V čo najkratšom čase bola pripravená pilotná dávka bočných rámov, ktorá bola úspešne testovaná v laboratóriách Experimentálneho prstenca. VNIIZHT v Moskovskej oblasti Ščerbinka.
Pokúsime sa stručne opísať ďalšiu „biografiu“ podniku. Vo februári 2003 minister železníc Gennadij Fadeev odovzdala vedeniu závodu Čeboksary certifikát kvality na výrobu priemyselnej šarže bočných rámov podvozkov nákladných vozňov. V decembri spoločnosť JSC Russian Railways uzavrela dlhodobú zmluvu so spoločnosťou Promtractor-Promlit na dodávku oceľových odliatkov pre nákladné vagóny.
Gennadij Fadeev, foto RIA Novosti, Vyacheslav Runov
V roku 2004 spoločnosť kúpila za 30 miliónov dolárov od japonsko-nemeckého holdingu Heinrich Wagner-Shinto ( HWS) zariadenia na výrobu odliatkov technológiou vákuového formovania fólií. Okrem toho sa modernizovalo vybavenie lejacej časti, vyraďovacej časti, ako aj žeriavové zariadenia podniku. Predpokladalo sa, že Promtractor-Promlit zaujme druhé miesto z hľadiska výkonu UVZ.
A 1. januára 2006 bola na základe bývalého závodu na opravu automobilov Kanash zorganizovaná uzavretá akciová spoločnosť Promtractor-Vagon. V roku 2010 bola uvedená do prevádzky nová budova na výrobu automobilov. Firma dostala možnosť vyrobiť až 7800 nových áut a opravovať do 1200 áut ročne. V súčasnosti je Promtractor-Vagon z hľadiska výrobnej technológie a ďalších ukazovateľov na druhom mieste za závodom na výrobu nákladných automobilov v Tikhvine.
Od roku 2012 však hviezda železničnej divízie Traktorových závodov začala upadať. Dôvodom toho bolo nesprávne výpočty vlastníkov ktorí prijali príliš veľa úverových záväzkov v očakávaní rastúceho trhu. V dôsledku toho sa ozvena finančnej krízy stala ostrou pokles dopytu na vagóny. Potom sa začalo hromadné odpisovanie starého zloženia a v dôsledku toho bol trh nasýtený sekundárnym CVL (toto je 2014-2015). To všetko ovplyvnilo Promtractor-Promlit zastavením výroby a nevyplatením miezd zamestnancom.
Medzitým celá KTZ (riadená Albert Bakov a Michail Bolotin) sa nahromadilo takmer 100 miliárd rubľov. dlh, z toho 84 miliárd rubľov. - predtým VEB. V decembri 2016 dozorná rada VEB schválila program finančnej obnovy koncernu s alokáciou 5,75 miliardy rubľov. A o rok neskôr sa koncernové podniky dostali pod kontrolu štátnej korporácie Rostec.
V apríli tohto roku sa predstavenstvo Rostec rozhodlo „zachovať produkčný potenciál kľúčových podnikov KTZ“ prilákať súkromného investora v osobe Transport Components LLC ( TK) - partner Transmashholding CJSC ( TMH, páni majitelia Machmudov a Bokarev). A hoci obchod nebol dokončený, TK už začala investovať peniaze do aktív.
Ďalší krok: obnovenie práce v podnikoch Promtractor s pomocou TMH.
Potvrdila sa tak naša verzia o vytvorení obrovského obchodného konglomerátu s uzavretým cyklom, prepojeného na úrovni akcionárov vzájomnými investíciami a záujmami. Toto „monštrum“ geograficky pokrýva takmer celú krajinu z európskej časti Rusko a až Jakutsko a zaoberá sa doslova všetkým: od výroby automobilov a lokomotív (TMH), ako aj ťažby uhlia ( KRUi Colmar) a pred prepravou ( Transoil, KRU). A tu je ďalší krok: obnovenie práce v podnikoch Promtractor s pomocou TMH, ako ďalšieho logického prepojenia - výroby nákladných vagónov a najobľúbenejšieho segmentu nákladných gondolových vagónov. Keďže objemy výroby nákladných vagónov v Transmashholdingu sú malé, hlavnou špecializáciou tovární holdingu sú osobné automobily. A so zaradením Promtractoru do reťazca vzniká kompletný uzavretý cyklus s celým radom železničných zariadení.
Otázkou zostáva, aký vozík plánujú vyrobiť - Ovládanie pohybu od AmstedŽeleznica, Holič od HVAC alebo UVZ vozík? Pripomeňme, že až do februára 2013 Promtractor-Vagon roloval pod svoje autá vozík Motion Control, ale potom Roszheldor pozastavený certifikát závodu. Ako sa vtedy vyjadril zástupca Amsted Rail v Rusku a CIS, problém bol vo vložke axiálneho ložiska, ktorým sa auto opiera o podvozok. Tento diel bol zaradený do výroby v Promtractor-Vagon s technickými chybami.
Je zrejmé, že TMH ani Rostec (majiteľ UVZ) nebudú situáciu zvonka pozorovať.
Stojí za pripomenutie, že potom výhradné práva na výrobu podvozku Amsted Rail odkúpila United Carriage Company, ktorá tak vyriešila problém s konkurenčným podvozkom Barber, na ktorý sa Tikhvin Carriage Plant spoliehal. Avšak podľa podmienok licenčnej zmluvy so spoločnosťou Amsted Rail, Tikhvin je povinná garantovať výrobu určitého počtu automobilov v Motion Control v Rusku. Ak v tom Promtractor-Vagon bude pokračovať (na základe licencie), môže to byť možné pre UWC perfektná možnosť. Je však zrejmé, že TMH ani Rostec (majiteľ UVZ) nebudú situáciu zvonka pozorovať.
Ale všetky tieto technologické a dokonca aj technické aspekty môžu ustúpiť do pozadia a stať sa druhoradými, ak sú hlavné otázky týkajúce sa financií zotavenie hospodárstva. Nečakane (aj keď je to naozaj také nečakané?) VEB zmenila predtým dohodnutú cenu transakcie a aj oznámila prehodnotenie trhová hodnota postúpených práv. To znamená, že prekonal podmienky, na ktorých sa dohodli vrcholní predstavitelia banky ešte pred vymenovaním za šéfa VEB Igor Šuvalov. Ktorý sa v novej pozícii evidentne rozhodol ukázať, že nebude sedieť v kancelárii ako figúrka, ale s radosťou sa zúčastní bežných hardvérových hier.
Je zrejmé, že predchádzajúca dohoda je Rostec prijme aktívum, vlastne zadarmo, potom VEB odpúšťa dlhy. A potom sa Shuvalov pokúsil vrátiť aspoň časť prostriedkov do nerentabilnej banky. ale Chemezov okamžite zareagoval a vyhlásil, že je pripravený nechať Shuvalova na pokoji s problematickým aktívom. V prípade absencie stanoviska dohodnutého s VEB ku KTZ, Rostec a súkromný investor pozastavia činnosť nenávratné financovanie podnikov. Čo to bude znamenať pre továrne a priemysel, nie je potrebné vysvetľovať. Išli sme na popcorn.
Roman Streltsov
(ja)
CJSC "Promtractor-Vagon" | |
Základňa | |
---|---|
Poloha |
Rusko Rusko: Kanash |
Kľúčové figúry |
Muchanov V.V. (Výkonný riaditeľ) |
priemysel | |
Produkty |
Kabínkové autá, plošiny, cestná technika |
Počet zamestnancov |
1,5 tisíc ľudí |
Webová stránka |
« CJSC "Promtractor-Vagon"„(do 1. januára 2006 závod na opravu automobilov Kanash) je ruský podnik na výrobu a opravu automobilov pre potreby železničnej dopravy, jeden z najstarších podnikov v Čuvašskej republike. Nachádza sa v meste Kanash. Časť koncernu traktorových závodov.
Príbeh
Spoločnosť začala svoju históriu opravou nákladných vozňov. Počas Veľkej vlasteneckej vojny sa vyrábali vojenské výrobky, rôzne strelivo a opravovali sa tanky T-34. Boli postavené obrnené vlaky, ako napríklad „Čuvašský Komsomol“ (marec 1942) a „Za vlasť“. V 50. rokoch 20. storočia bol závod na opravu automobilov v Kanash medzi prvými v systéme opravárenských podnikov železničnej dopravy krajiny, ktorý ovládal metódu opravy automobilov s prietokovým dopravníkom. V 70. rokoch prešiel závod rekonštrukciou.
Produkty
- gondola auto mod. 12-1302
- gondola auto mod. 12-1303, 12-1303-01
- gondola auto mod. 12-1304
- gondola auto mod. 12-9788-01
- dvojnápravové podvozky pre nákladné vozne mod. 18-9770
- dvojnápravové podvozky pre nákladné vozne mod. 18-9771
- dvojnápravové podvozky pre nákladné vozne mod. 18-9836
- špecializovaný krytý vozeň na poschodovú prepravu áut (autonosič) mod. 11-9772
- plochý automobil na prepravu veľkokapacitných kontajnerov s ložnou dĺžkou 80 stôp mod. 13-9781
- zásobníkový voz (nosič cementu) mod. 19-9838-01
Sľubné modely:
- násypný voz (nosič obilia) mod. 19-9944
- násypný automobil na prepravu minerálnych hnojív. Maud. 19-9974
- cisternový kontajner na prepravu LPG
- generálne opravy, depá a bežné opravy gondolových vozňov rôznych modelov, krytých vozňov, univerzálnych plošín, násypných vozňov, cisterien na prepravu ropných produktov (podvozky)
- kapitálové, stredné a bežné opravy dvojkoliek
- modernizácia a prestavba univerzálnych plošín na plošiny na prepravu dvojkolesí
- výroba novej nápravy RU1SHI RV2SH
- vytvorenie nového dvojkolesia RU1SH-957-Gi RV2SH-957-G
- montáž dvojkolesových nápravových skríň
- obnovenie závitovej časti osi RU1
- výroba a oprava dvojosového vozíka mod. 18-100 (18-9770)
- oprava a testovanie brzdových zariadení pre nákladné vagóny
V súčasnosti je výkonným riaditeľom Promtractor-Vagon CJSC Vladimír Fedorovič Mukhanov.
Napíšte recenziu na článok „Závod na opravu automobilov Kanash“
Poznámky
Odkazy
Úryvok charakterizujúci závod na opravu automobilov Kanash
- No a čo?- No, teraz vám to poviem. Vieš, že Sonya je moja kamarátka, taká kamarátka, že by som si za ňu spálil ruku. Pozri sa na toto. - Vyhrnula si mušelínový rukáv a na dlhej, tenkej a jemnej paži pod ramenom, výrazne nad lakťom (na mieste, ktoré niekedy zakrývajú spoločenské šaty), ukázala červenú značku.
"Toto som spálil, aby som jej dokázal svoju lásku." Len som zapálil pravítko a stlačil ho.
Keď Rostov sedel vo svojej bývalej triede, na pohovke s vankúšmi na rukách a hľadel do tých zúfalo oživených Natashových očí, opäť vstúpil do toho rodinného, detského sveta, ktorý pre nikoho okrem neho nemal žiaden význam, ale ktorý mu dal trochu najlepšie radosti v živote; a páliť si ruku pravítkom na prejav lásky sa mu nezdalo zbytočné: pochopil a nečudoval sa tomu.
- No a čo? len? - spýtal sa.
- No, taký priateľský, taký priateľský! Je to nezmysel - s pravítkom; ale sme navždy priatelia. Bude milovať každého, navždy; ale tomu nerozumiem, zabudnem.
- No, čo potom?
- Áno, takto miluje mňa a teba. - Nataša sa zrazu začervenala, - dobre, pamätáš, pred odchodom... Tak hovorí, že na to všetko zabudneš... Povedala: Vždy ho budem milovať a nechaj ho na slobode. Je pravda, že je to vynikajúce, vznešené! - Áno áno? veľmi vznešené? Áno? - spýtala sa Nataša tak vážne a vzrušene, že bolo jasné, že to, čo hovorí teraz, predtým povedala so slzami.
Rostov o tom premýšľal.
"V ničom neberiem späť svoje slovo," povedal. - A potom je Sonya také kúzlo, že aký blázon by odmietol svoje šťastie?
"Nie, nie," kričala Natasha. "Už sme s ňou o tom hovorili." Vedeli sme, že to povieš. Ale to je nemožné, pretože, viete, ak to poviete - považujete sa za viazaného týmto slovom, potom sa ukáže, že to akoby povedala zámerne. Ukáže sa, že si ju stále násilne beriete a dopadne to úplne inak.
Rostov videl, že to všetko dobre premysleli. Sonya ho ohromila svojou krásou aj včera. Dnes, keď ju zazrel, sa mu zdala ešte lepšia. Bola to milé 16-ročné dievča, ktoré ho očividne vášnivo milovalo (o tom ani minútu nepochyboval). Prečo by ju teraz nemal milovať a dokonca sa s ňou neoženiť, pomyslel si Rostov, ale teraz je toľko iných radostí a aktivít! "Áno, vymysleli to perfektne," pomyslel si, "musíme zostať slobodní."
"No, skvelé," povedal, "porozprávame sa neskôr." Ach, aký som za teba rád! - pridal.
- No, prečo si nepodviedol Borisa? - spýtal sa brat.
- To je nezmysel! - skríkla Natasha so smiechom. "Nemyslím na neho ani na nikoho iného a ani to nechcem vedieť."
- Tak to je! Tak čo robíš?
- Ja? “ spýtala sa Natasha znova a na tvári sa jej rozžiaril šťastný úsmev. -Videli ste Duporta?
- Nie.
– Videli ste slávneho tanečníka Duporta? No ty to nepochopíš. To som ja. – Natasha si vzala sukňu, objala ruky, keď tancovali, prebehla pár krokov, otočila sa, urobila si entreche, kopla si nohu o nohu a stojac na špičkách ponožiek prešla pár krokov.
- Stojím? veď predsa povedala; ale nemohla si pomôcť na špičkách. - Tak to som ja! Nikdy sa za nikoho nevydám, ale stanem sa tanečníkom. Ale nikomu to nehovorte.
Rostov sa smial tak nahlas a veselo, že Denisov z jeho izby začal závidieť a Natasha nemohla odolať a smiať sa s ním. - Nie, je to dobré, však? – stále hovorila.
- Dobre, už sa nechceš vydať za Borisa?
Natasha sa začervenala. - Nechcem si nikoho vziať. Keď ho uvidím, poviem mu to isté.
- Tak to je! - povedal Rostov.
"No, áno, je to nič," pokračovala v klebetení Natasha. - Prečo je Denisov dobrý? - opýtala sa.
- Dobre.
- No zbohom, oblečte sa. Je strašidelný, Denisov?
- Prečo je to strašidelné? – spýtal sa Nicholas. - Nie. Vaska je pekná.
- Voláš ho Vaska - zvláštne. A že je veľmi dobrý?
- Veľmi dobre.
- Tak poď rýchlo a vypi čaj. Spolu.
A Natasha sa postavila na špičky a vyšla z miestnosti tak, ako to robia tanečníci, ale usmievala sa tak, ako sa usmievajú len šťastné 15-ročné dievčatá. Po stretnutí so Sonyou v obývacej izbe sa Rostov začervenal. Nevedel, ako s ňou naložiť. Včera sa pobozkali v prvej minúte radosti z rande, no dnes mali pocit, že to nie je možné; cítil, že všetci, matka aj sestry, sa naňho spýtavo pozerajú a očakávajú od neho, ako sa k nej zachová. Pobozkal jej ruku a nazval ju ty - Sonya. Ale keď sa ich oči stretli, povedali si „ty“ a nežne sa pobozkali. Pohľadom ho prosila o odpustenie za to, že sa mu na Natašinej ambasáde odvážila pripomenúť jeho sľub a poďakovala mu za lásku. Pohľadom sa jej poďakoval za ponuku slobody a povedal, že tak či onak ju nikdy neprestane milovať, pretože nemilovať ju nemožno.
"Aké je to zvláštne," povedala Vera a zvolila si chvíľku ticha, "že Sonya a Nikolenka sa teraz stretli ako cudzinci." – Verina poznámka bola spravodlivá, ako všetky jej komentáre; ale ako väčšina jej poznámok, všetci sa cítili trápne a nielen Sonya, Nikolai a Natasha, ale aj stará grófka, ktorá sa bála lásky tohto syna k Sonye, ktorá ho mohla pripraviť o skvelú párty, sa tiež začervenala ako dievča. . Denisov sa na Rostovovo prekvapenie v novej uniforme, pomádovanej a navoňanej, objavil v obývačke taký švihácky ako v boji a taký priateľský k dámam a pánom, ako Rostov nikdy nečakal, že ho uvidí.