Kinijos prezidentas Xi Jinpingas atsakys į Pentagono iššūkį. Reuters nuotrauka

Kinijos prezidentas Xi Jinpingas savo daugybę pareigų papildė dar vienu – integruotos civilinės ir karinės plėtros komisijos vadovu. Pavadinimas keblus. Tačiau esmė ta, kad Kinijos vadovybė ketina nutraukti karinio-pramoninio komplekso monopolinę padėtį. Valstybinės gynybos ir pažangios civilinės įmonės turėtų būti sujungtos į vieną paketą. Stebėtojai Honkonge teigia, kad Kinija nori JAV sukurti tokias įmones kaip „Boeing“ ir „Lokheed Martin“.

Pekinas nusprendė sutvarkyti pasenusią biurokratinę ginklų gamybos valdymo sistemą. Tačiau apžvalgininkai Honkonge perspėja, kad reforma susidurs su gynybos pramonę monopolizuojančių grupių pasipriešinimu ir sunkumais perduodant intelektinės nuosavybės teises.

Naujos komisijos sukūrimą jau seniai pasisako Liaudies politinės konsultacinės tarybos narys, verslininkas ir buvusi krepšinio žvaigždė Xu Zengpingas. „Manau, kad pirmiausia turėtume leisti valstybės įmonėms ir privačioms įmonėms papildyti viena kitą. O valstybinės gynybos pramonės demonopolizavimo procesas užtruks ilgai“, – „South China Morning Post“ sakė Xu. Tačiau galutinis tikslas – sukurti kompaktiškesnę ir efektyvesnę karinės gamybos sistemą, daugiausia dėmesio skiriant tokių JAV gigantų kaip „Boeing“ ir „Lokheed Martin“ patirtimi.

Tačiau Singapūro Tarptautinių studijų mokyklos karinis ekspertas Richardas Bisingeris abejoja, ar Kinija sugebės sukurti karinį-pramoninį kompleksą, panašų į Amerikos. Kinijos valstybinės gynybos įmonės nori į savo veiklą įtraukti rinkos principus, tačiau jos labai priklausomos nuo vyriausybės paramos. Biesingeris nurodė Kinijos komercinės aviacijos korporacijos, kuri yra valstybinė, pavyzdį. Jis prastai veikė komerciniuose orlaiviuose ARJ21 ir C919. Ši įmonė, pasak eksperto, išliks nedidelė ir statys kelis civilinius orlaivius, kurie savo ruožtu bus parduodami daugiausia Kinijos oro linijoms.

Karinės ir civilinės pramonės integracijai yra daug kliūčių. Tačiau reikia turėti omenyje, kad Kinijos vadovybė šiai problemai teikia itin didelę reikšmę. Ne veltui komisijai vadovavo ne kas kitas, o Xi Jinpingas, NG sakė Rusijos mokslų akademijos Tolimųjų Rytų studijų instituto vadovaujantis mokslininkas Vasilijus Kašinas.

„Anksčiau didelė reikšmė buvo teikiama karinės ir civilinės gamybos integracijai. Pradėjus vykdyti ekonomines reformas, technologijos iš gynybos departamento buvo perkeltos į civilinę sferą. Tada iš karinio-pramoninio komplekso įmonių išaugo nemažai automobilių ir elektronikos pramonės įmonių. Nors konversija nepavyko Rusijoje, ji veikė Kinijoje. Pavyzdžiui, gamyklos, gaminančios 2 milijonus automobilių per metus, anksčiau buvo karinio-pramoninio komplekso įmonės“, – sakė ekspertas.

O dabar prasidėjo priešinga tendencija – technologijų perkėlimas iš civilinio sektoriaus į kariuomenę. Be to, dviejų Kinijos sektorių integracijos problema iškelta iki aukščiausio lygio. Juk Xi Jinpingas yra ir Centrinės karinės komisijos pirmininkas, ir vyriausiasis ginkluotųjų pajėgų vadas.

Čia suveikia tradicija: Kinija sukūrė daug kitų tarpžinybinių struktūrų, atsakingų už politikos koordinavimą svarbiais klausimais. Kašino teigimu, kartais tokios lyderystės grupės turi nedidelį aparatą, o kartais išauga ir virsta tikromis valdiškomis įstaigomis.

Šiuo atveju buvo sukurtas nuolatinis kūnas. Matyt, taip yra dėl to, ką padarė Pentagonas. Dar 2014 metais jis pradėjo įgyvendinti naują gynybos strategiją, vadinamą trečiąja kompensavimo strategija. Pentagonas atidarė specialų biurą Silicio slėnyje. Karinio skyriaus darbuotojai yra orientuoti į karinės ir civilinės plėtros integraciją. Daugiausia dėmesio skiriama dirbtiniam intelektui, robotikai ir 3D spausdinimui. Tikslas yra pasiekti didžiulį pranašumą prieš Kiniją. Taigi Kinija į šį iššūkį reaguoja laikydamasi savo tradicijų, mano ekspertas.

Konkurencija tarp Kinijos ir Amerikos gynybos kompanijų vyksta šešėlyje. Tačiau, kaip rašo internetinis laikraštis AsiaTimes, Donaldo Trumpo administracija svarsto planą nubausti Kinijos karo mašiną už jos plėtrą Pietų Kinijos jūroje ir kituose regionuose. Vienas iš šios „bausmės“ elementų bus ryšių tarp abiejų valstybių karinių padalinių darbuotojų apribojimas. Valdant Barackui Obamai, pasikeitimai kelionėmis ir abipusiai karo laivų vizitai tapo reguliarūs.

kaita, transformacija, transformacija įvairiose srityse. Iki XX amžiaus aštuntojo dešimtmečio šis terminas dažniausiai buvo vartojamas kalbant apie valiutos konvertavimą, paskolas ir kai kuriuos kalbinius, fizinius, gamybos (metalurgijos) ir kitus procesus.

Dvidešimtojo amžiaus pabaigoje jis vis dažniau pradėtas naudoti kalbant apie karinės srities transformacijas (karinę konversiją), ypač karinės ekonomikos ir gynybos gamybos srityje. Šia prasme terminas „karinis pertvarkymas“ iš esmės yra termino „karinė reforma“ sinonimas, todėl jo įtraukimas į dabartinę terminologiją gali tik sukelti painiavą.

Teigiami socialinės-politinės ir karinės-politinės situacijos pokyčiai pasaulyje, poreikis įveikti neigiamas socialines-ekonomines tendencijas, žmogaus nevaldomo požiūrio į gamtą pavojus iškėlė prieš žmoniją globalaus atsivertimo problemą, apimančią visas gyvenimo sritis. žmonių visuomenės visos planetos ir artimos Žemės erdvės mastu.

Puikus apibrėžimas

Neišsamus apibrėžimas ↓

KONVERSIJA

nuo lat. conversio – transformacija, kaita) – esminių karinės, militarizuotos visuomenės struktūros pokyčių politika. Atsivertimas apima plačiausias viešojo gyvenimo sritis. Tai politiniai, ekonominiai, socialiniai, švietimo, kultūros, vartojimo ir kt.

Kapitalizmo ir socializmo konfrontacija sukėlė pasaulyje precedento neturintį militarizacijos lygį. Pagrindinė militarizmo našta krito ant SSRS gyventojų pečių. Galima sakyti, kad socializmas Rusijoje leido per kelis dešimtmečius įvykdyti pramonės revoliuciją. Kartu tai buvo ir į militarizmą orientuota industrializacija. Socialistinės stovyklos perdėtą militarizaciją lėmė dvi priežastys: kapitalistinės aplinkos reakcija į naujus socialinius santykius ir per didelis gyventojų išnaudojimas, dėl kurio reikėjo pateisinti „karinės stovyklos“ aplinką.

Žlugus socializmui visuomenėje susiklostė nauja situacija, dėl kurios kilo problemų virtinė. Rinkos santykiams kurti būtina įveikti per didelį darbo jėgos išnaudojimą, siekiant aprūpinti visuomenę visaverte, kokybiška darbo jėga. Šios problemos negalima išspręsti nesumažinus karinių išlaidų. Tuo pat metu karinių išlaidų mažinimas ir gilus demilitarizavimas savo ruožtu reikalauja milžiniškų išlaidų. Susidarė labai sunki situacija. Vienas iš pagrindinių demilitarizacijos punktų yra būtinybė „gynybos“ pramonę perkelti į taikų pagrindą. SSRS nemaža dalis pramonės pajėgumų tarnavo karinei sferai. Iki šiol mes nežinome tikslių šio reiškinio ribų.

Neigiamas militarizacijos vaidmuo slypi tame, kad jai dirbanti pramonė nieko neteikia žmonių vartojimui, o pati yra aistringa materialinių, dvasinių gėrybių ir darbo vartotoja. Taigi buvusiai SSRS atsivertimo problema buvo viena iš svarbiausių.

Vykstant rinkos reformai šis prieštaravimas tapo dar aktualesnis Rusijai ir kitoms buvusio socializmo šalims. 1992 m. buvo priimtas įstatymas „Dėl gynybos pramonės pertvarkymo Rusijos Federacijoje“. Šis įstatymas buvo pagrįstas daugeliu principų. Pirma, pertvarką planuota atlikti mažinant biudžeto išlaidas gamybinei veiklai gynybos komplekse. Atlaisvinti pajėgumai turėjo būti panaudoti įgyvendinant prioritetines socialinio ir ekonominio pobūdžio valstybės tikslines programas. Antra, šiuolaikinės technologijos orientuotos į produktų, galinčių konkuruoti tarptautinėje rinkoje, gamybą. Rusijos gynybinio pajėgumo išlaikymo uždaviniai turėjo būti sprendžiami karinio biudžeto lėšomis. Trečia, įstatymas numatė visišką šio sektoriaus darbuotojų socialinę apsaugą pagal Rusijos įstatymus.

Pasaulinė konversijos veiklos praktika leidžia daryti išvadą, kad tai labai brangus ir ilgas procesas. Taip yra dėl didelės šios produkcijos specializacijos, kurią labai sunku konvertuoti į kitos rūšies gaminius. Tariamas konversijos paprastumas mums pasirodė visai kitaip. Praktikoje paaiškėjo, kad kariuomenė ir karinis-pramoninis kompleksas (karinis-pramoninis kompleksas) ginklų mažinimo ir konversijos kontekste reikalauja dar didesnių sąnaudų nei naudojant juos tradiciniu būdu. Biudžeto asignavimų sumažinimas konversijai pasirodė nepagrįstas. Kita vertus, Rusija šiuo metu tiesiog neturi lėšų šioms programoms. Tai lėmė faktinį gamybos apribojimą gynybos komplekse. Darbininkų masė tapo tikrais valstybės išlaikomais pensininkais. Rusijos valstybė atsidūrė vis dar neišsprendžiamoje situacijoje: norint vykdyti reformas rinkos pagrindu, reikia, kad ekonominis atgaminimas būtų pelningas, o didžioji jos dalis – karinis-pramoninis kompleksas.

Jei karinis-pramoninis kompleksas negali būti pakeistas, jo pelningumas yra įmanomas arba karo sąlygomis, arba kai Rusija tampa pasaulinės ginklų rinkos subjektu, kurio lygis yra proporcingas karinio-pramoninio komplekso apimčiai. Kaip matome, šios problemos vis dar neišsprendžiamos nei politiškai, nei praktiškai.

Puikus apibrėžimas

Neišsamus apibrėžimas ↓

Gerai prisimenu laikus 80-ųjų pabaigoje – 90-ųjų pradžioje, kai atsivertimo tema buvo populiari. Tada paaiškėjo, kad valstybė negali paremti viso karinio-pramoninio komplekso, o gynybos įmonės turėjo stengtis gaminti ne karines, o plataus vartojimo prekes.

Kas yra konversija?

Posovietiniais laikais juokaudavo, kad ta gamykla gamino raketas – dabar vazonus, ši – cisternas – dabar vaikiškus vežimėlius. Ir iš to paties metalo.

Šie juokeliai yra kažkur tarp fakto ir prasimanymo. Faktas yra tas, kad dauguma karinių gamyklų yra labai specializuotos. Jų gaminiai skirti kitoms panašioms gamykloms ir civiliniame gyvenime niekam nenaudingi.

Konversijos pavyzdys – gamykla Južmašas, gaminusi balistines raketas, o dabar – paleidimo raketas palydovams paleisti. Gamykla 80% perėjo į civilinius produktus, tačiau vis dar beveik neišgyvena.

Kodėl reikalinga konversija

Paimkime gamyklą, kuri gamina civilinius produktus, tuos pačius vazonus. Įmonė už savo pinigus iš tiekėjo perka metalą, gamina puodus, juos parduoda. Kaip rezultatas:

• tiekėjas gauna pelną ir nuo jo sumoka mokestį valstybei;
• gamykla parduoda produkciją ir taip pat moka mokesčius;
• produktai parduodami parduotuvėms, kurios vėl sumoka pardavimo mokestį;
• gamykla moka atlyginimus darbuotojams, nuo kurių mokami mokesčiai ir valstybei;
• turi būti vežamos tiek medžiagos, tiek gatava produkcija, vadinasi, vežėjas gauna pelną, kurį dalijasi su valstybe.

Vartojimo prekių gamyba yra naudinga šaliai. Be didelių pastangų pelnas patenka į biudžetą mokesčių pavidalu, nereikia rūpintis darbuotojų maitinimu. Kad ir kur pažvelgtum, yra tik pelnas ir santaupos. Visi užsiima verslu, visi gauna pajamas, o pirmiausia – valstybė.

Dabar paimkime karinę gamyklą. Medžiagų ir gatavos produkcijos transportavimas, atlyginimai darbuotojams, visos įmonės išlaikymo išlaidos atima iš šalies biudžeto. Karinė pramonė iš esmės yra parazitas, jungas ant valstybės kaklo.

Perfrazuojant Robertą Kiyosaki: „Civilinė pramonė įdeda pinigus į vyriausybės kišenę, o karinė pramonė – iš vyriausybės kišenės“.

Per visą šiuolaikinę (po Antrojo pasaulinio karo pabaigos) istoriją žmonija išleido milžiniškas pinigų sumas ginklams. Taigi, ekspertų teigimu, vien nuo 1950 iki 1990 metų pasaulinės išlaidos karinėms reikmėms siekė maždaug 20 trln. JAV doleriai. JAV šiems tikslams kasmet išleisdavo iki 300 milijardų dolerių. (Tikrasis buvusios SSRS karinių išlaidų skaičius 90-ųjų sandūroje, Tarptautinio strateginių studijų instituto Londone duomenimis, buvo 200–220 mlrd. rublių per metus.)

Tuo pačiu metu karinių išlaidų dalis bendrajame nacionaliniame produkte buvo: JAV - mažiau nei 6%, Vokietijoje - apie 3%, Japonijoje - 1%. Karinėje pramonėje dirbančių žmonių skaičius pasiekė: JAV – 3,35 mln. žmonių, Vokietijoje – 290 tūkst. žmonių, Švedijoje – 28 tūkst.

Konflikto potencialo susikaupimo besivystančioje zonoje pasekmė (smarki skirtingų gyventojų sluoksnių pajamų poliarizacija, skurdo augimas, socialinė neteisybė, nedarbas, ekonominis disbalansas, „demonstracinio efekto“ išlaidos, korupcija, periodiniai kariniai susirėmimai). tiek vidaus, tiek tarpvalstybinio pobūdžio ir pan.) buvo labai pastebimas karinių išlaidų padidėjimas, kuris kai kuriais atvejais galėjo įgyti ginklavimosi varžybų pobūdį ir mastą.

Taigi susiklostė paradoksali situacija: viena vertus, yra ekonominiai sunkumai ir įvairūs krizių reiškiniai, didėja ekonomikos augimo nestabilumas, ekstremalus išteklių poreikis plėtrai; kita vertus, nuolat augantis ekonomikos militarizacijos procesas, visų pirma pasireiškiantis dideliais karinių išlaidų augimo tempais ir reikšmingu jų dalies didėjimu pasaulinėse išlaidų ginkluotei, nepateisinamu išteklių švaistymu. Taigi, nuo 1970 iki 1985 metų besivystančių šalių dalis pasaulio karinėse išlaidose išaugo nuo 7,2 iki 17,7%, o suma praėjusio dešimtmečio viduryje siekė 150 milijardų JAV dolerių.

Tuo pat metu problemos tyrinėtojai daugelio nepriklausomų valstybių norą didinti išlaidas ginklams laiko viena iš rimtų planetinę reikšmę turinčių jų neišsivystymo pasekmių.

Reikėtų nepamiršti, kad padidėjusios karinės išlaidos yra pirmoji ir aiškiausiai apibrėžta militarizacijos forma besivystančiose šalyse. Pavyzdžiui, Afrikoje vien 1980 metais karinės išlaidos padvigubėjo. Jų dalis bendrajame nacionaliniame produkte dažnai tampa didesnė nei išsivysčiusiose šalyse.

Tuo pačiu metu Lotynų Amerikoje karinės išlaidos, palyginti su pastaruoju metu, šiek tiek sumažėjo, o tai paaiškinama karinių prekių pavertimu sunkia našta regiono šalių ekonomikai. Daugelio Lotynų Amerikos šalių vadovai iš tiesų tai pripažino pasirašydami deklaraciją, kuria remiamas subalansuotas karinių biudžetų mažinimas ir papildomų išteklių skyrimas iš taip sutaupytų lėšų savo šalių socialiniam ir ekonominiam vystymuisi.

Šio amžiaus pabaigoje Azijoje susidarė labai margas vaizdas, kuriame vyrauja karinių asignavimų didinimo tendencija: kai kuriose šalyse, veikiamos agresyvios reakcinių jėgų politikos, skatinamos išorės jėgų, kitose – kaip priešpriešą šiai politikai, siekiant užtikrinti savo pačių saugumą.

Kaip žinia, augančios karinės išlaidos daro tiesioginę neigiamą įtaką valstybės biudžetui. Be to, karinių išlaidų dalis besivystančių šalių biudžetuose didėja tuo pačiu metu, kai smarkiai sumažėja jų dalis, naudojama švietimui ir sveikatos apsaugai, ty socialinių paslaugų gyventojams sritims plėtoti, šalims ypač labai reikia. Tuo pačiu metu šalys, kurių nacionalinės pajamos vienam gyventojui yra mažiausios, kariniams sektoriams linkusios skirti didesnę savo biudžeto dalį nei pramoninės šalys. Akivaizdu, kad būtent karinių išlaidų augimui tenka pagrindinė atsakomybė už biudžeto deficito didėjimą, o tai vėliau sukelia didesnę infliaciją, sukeliančią rimtų ekonominių ir socialinių komplikacijų.

Kadangi kai kuriose besivystančiose šalyse valstybės biudžetas neatlaiko karinių išlaidų naštos, ginkluotąsias pajėgas bandoma perkelti į savotišką „savifinansavimą“ (naudojant pajamas iš senos technikos, įrangos pardavimo). , sukuriant realių karinių išlaidų padidėjimo nepriklausomybės nuo ekonomikos šalių padėties iliuziją. Tačiau šios priemonės nepajėgia realiai sumažinti žalos, kurią sukelia neproduktyvus materialinių ir finansinių išteklių švaistymas karinėms reikmėms.

Taip pat reikia nepamiršti, kad neigiamas karinių išlaidų poveikis šalies ekonominiam vystymuisi gali pasireikšti ne tik tiesiogiai, iš karto. Paprastai jis tampa ilgalaikis. Šiuo metu daugelio besivystančių šalių ekonomika turi mokėti už perteklines karines išlaidas praėjusiais metais. Sugedus pasenusiai karinei technikai, neišvengiamas militarizacijos veiksnys – valstybės skola – lieka palikimas daugelį metų. Dabartinė žmonių karta kenčia ne tik nuo dabartinių karinių išlaidų, bet ir nuo ankstesnės valdžios išlaidų. Ir šiandien toliau kurdamos karinį sektorių, vyriausybės pasmerkia būsimas savo šalių kartas ekonominei nelaimei.

Be to, militarizacija iškreipia šiuolaikinės visuomenės mokslo ir technologijų pažangos esmę, aukščiausius žmogaus intelekto pasiekimus paversdama vis galingesnių ir sudėtingesnių žmonių naikinimo priemonių kūrimu. Mokslo ir technologijų pažanga lemia tokius pokyčius pačioje karinės ekonomikos struktūroje, kurie padidina techninės paramos išlaidų dalį, palyginti su ginkluotųjų pajėgų personalo išlaikymo kaštais.

Akivaizdu, kad tai sukuria papildomų ekonominių sunkumų besivystančioms šalims, nes didžioji jų ginkluotųjų pajėgų techninės paramos dalis yra jų karinio potencialo „importuota dalis“. Taigi bendras besivystančių šalių ginklų ir karinių medžiagų importas nuo 60 iki 70 metų išaugo 4 kartus, o dabartiniame etape šis skaičius išaugo dar labiau. Į šias šalis siunčiama iki 3/4 visų į pasaulinę rinką patenkančių ginklų. Žurnalo „South“ skaičiavimais, skola, susijusi su ginklų importu, sudaro iki 1/4 visos besivystančių pasaulio užsienio skolos (galbūt net daugiau, nes daugelis kariniams tikslams naudojamų ar kariniams pajėgumams plėsti reikalingų medžiagų yra įtrauktos į užsienio prekybos statistiką). klasifikuojami nekarinėse pozicijose: karinių orlaivių ir kitos karinės įrangos degalai praktiškai nesiskiria nuo nekariniams tikslams skirtų naftos produktų). Tokių ir panašių medžiagų importo padidėjimas dėl padidėjusio vartojimo kariniams tikslams oficialiai neįtraukiamas į karinį importą, nors jo įtaka mokėjimų balansui ir skolai nesiskiria nuo ginklų importo.

Be to, karinių medžiagų importas kenkia ekonomikos vystymuisi ir blogina gyventojų socialinę padėtį, todėl besivystančios šalys netenka daugelio joms reikalingų importuojamų prekių.

Galiausiai, importuotų ginklų kaupimas sukuria karinės galios iliuziją ir galimybę pasiekti lengvą karinę pergalę prieš kaimynus, o tai kelia grėsmę destruktyviems vidaus ir tarpvalstybiniams konfliktams. Socialinių ir ekonominių problemų sprendimo aklavietės, intensyvios vidinės socialinės įtampos ir ekstremalaus avantiūrizmo elementų derinys vadovaujant bet kuriai šaliai gali sukelti sukrėtimus, kurie yra pasaulinio masto karinių susirėmimų detonatorius.

Nauji požiūriai į saugumo ir taikos išsaugojimo problemas, kurie pasaulio bendruomenėje įsitvirtino nuo devintojo dešimtmečio antrosios pusės, iškėlė perėjimo nuo ginklų ekonomikos prie nusiginklavimo ekonomikos problemą arba problemą. karinės gamybos konversija, kurią galima apibrėžti kaip nuoseklų išteklių, gamybinių įrenginių ir žmonių perkėlimą iš kariuomenės į civilinę sferą.

Nepaisant to, konversijos poreikis ir tikslingumas nėra suvokiamas vienareikšmiškai, o jo įgyvendinimo kelyje atsiranda ekonominių ir socialinių kliūčių. Taigi diskusijos apie karinės gamybos vaidmenį ekonomikos raidoje tęsiasi jau apie du šimtmečius. Ilgą laiką, visų pirma išsivysčiusios zonos šalyse, buvo formuojama ir palaikoma nuomonė, kad į karinį-pramoninį kompleksą investuojamos lėšos skatina ekonomiką, yra rinkos paklausos stabilizatorius, užtikrina gamybinių pajėgumų išnaudojimą, kuria. darbo vietų, skatinant mokslo ir technologijų pažangą.

Tačiau, kaip jau buvo parodyta aukščiau, pastaraisiais metais vis labiau patvirtinama, kad karinės išlaidos lėtina ekonominę ir technologinę plėtrą.

Pasak amerikiečių mokslininkų, tokios išlaidos yra aiškiai infliacinio pobūdžio, nes gynybos įmonių darbuotojų atlyginimai, dėl kurių didėja vartotojų paklausa, neprisideda prie prekių ir paslaugų pasiūlos plėtros, be to, karinė gamyba nukreipia žaliavą. medžiagų ir technikos specialistai iš civilinės pramonės . Karinio-pramoninio komplekso monopolio egzistavimas ir garantuota pardavimo rinka mažina darbo našumą ir didina gamybos sąnaudas, lyginant su civiliniais ūkio sektoriais.

Kaip rodo šiuolaikiniai tyrimai, konversija neprisideda prie nedarbo augimo, nes vienai darbo vietai karinėje gamyboje sukurti reikia daugiau (kai kuriais vertinimais, 4 kartus) kapitalo investicijų nei civilinėje gamyboje. Taigi, kas 10 milijardų dolerių sukuria 40 tūkstančių mažiau darbo vietų karinėje gamyboje, nei tuo atveju, jei šie pinigai būtų nukreipti į civilinę pramonę. Taip pat pateikiami šie duomenys: 1 milijardas JAV dolerių Pentagono išlaidų gamybai suteikia maždaug 48 tūkstančius darbo vietų, o ši suma, išleista sveikatos apsaugos sektoriuje, sukurs 76 tūkst., o švietimo sistemoje – 100 tūkstančių naujų darbo vietų.

Sunku paneigti, kad karinės technikos plėtra lėmė nemažai technologinių naujovių aviacijos ir kitose visuomenės srityse. Tačiau JT duomenimis, taikiems tikslams naudojama ne daugiau kaip 1/5 karinių technologijų tyrimų. Jei atsižvelgsime į tai, kad tokiose, tik 20% veiksmingose, plėtrose dirba 40% visų mokslininkų ir inžinierių, tai tampa akivaizdu, kad karinės programos stabdo mokslo ir technologijų pažangą.

Taigi tampa akivaizdu, kad išteklių nukreipimas taikiems tikslams yra gyvybiškai svarbus visų šalių interesas.

Ekspertai mano, kad tik 10% pasaulio karinių išlaidų panaudojus globalinėms problemoms spręsti ir surengus bendrus tarptautinius veiksmus šioje srityje būtų baigtas masinis badas, neraštingumas ir ligos, padėtų įveikti šimtų milijonų žmonių skurdą ir atsilikimą, ir užkirsti kelią aplinkos katastrofai planetoje.

Tačiau įgyvendinant konversiją kyla poreikis išspręsti nemažai problemų, nes konversija yra susijusi su struktūriniais ūkio pertvarkymais. Siūlomas įmonių perkėlimas į civilinės produkcijos gamybą, anot ekspertų, pareikalaus valstybės pagalbos, panašios į pagalbą įmonėms, kuriose vyksta esminis gamybos modernizavimas. Kita ne mažiau svarbi problema – karinės pramonės ekonominio efektyvumo didinimas. Kaip jau buvo pabrėžta aukščiau, privilegijos tiekiant ją žaliavomis ir medžiagomis, išpūstos gamybos sąnaudos, garantuotas produkcijos pardavimas, aukštas monopolizavimo lygis lemia nepateisinamai didelį pelną šiose pramonės šakose ir konkurencingumo komercinėje rinkoje mažėjimą. Todėl daugelyje pramoninių šalių prasidėjęs gynybos įmonių privilegijų lygio mažinimas yra svarbi jų išlikimo rinkos ekonomikoje sąlyga.

Prie konversijos sąlygų rengimo prisideda ir diversifikacijos procesas bei civilinės produkcijos dalies didinimas gynybos įmonių veikloje. Tai pasiekiama ne tik įsigyjant naujas įmones, turinčias patirties civilinėje pramonėje, bet ir nukreipiant išlaidas MTEP į nekarines sritis.

Ką reikia turėti omenyje. kad Rusijoje, pritraukiant specialistus ir investicijas iš kitų šalių, planuojama formuoti technopolius ir technologijų parkus vietovėse, kuriose yra didelė konvertuojamos karinės produkcijos koncentracija.

Ekonominis nusiginklavimo aspektas yra neabejotinai svarbus.

Jo metu išryškėjo problema, kurios spręsti dar nepasirengusios nei JAV, nei Rusija. Kalbame apie brangias medžiagas, kurios ateityje gali tapti neišsenkamais energijos šaltiniais. Tačiau šiuo metu nėra technologijos, leidžiančios labai prisodrintą uraną paversti kuru atominėms elektrinėms, todėl šią medžiagą reikės saugoti. Be to, toksinių medžiagų naikinimo ir tūkstančių tankų, ginklų ir šarvuočių sunaikinimo programa reikalauja didelių išlaidų. Visa tai sukelia nevienodus konversijos vertinimus visose karinės produkcijos valstybėse. Pavyzdžiui, JAV tarp neigiamų konversijos aspektų pirmiausia iškyla poreikis apie 600 tūkstančių kvalifikuotų specialistų perkelti į žemesnio lygio technologijų gamybą.

Nepaisant to, konversija jau duoda rezultatų: civilinės produkcijos dalis gynybos įmonėse yra gana didelė. Taigi, 90-ųjų sandūroje. atskirų karinio-pramoninio komplekso prekių produkcijos dalis buvo: staklės - 15%; naftos ir dujų gavybos įrenginiai - 32,4%; kompiuterinės technologijos - 85%; valcuotas aliuminis - 93%; radijo aparatai, televizoriai, vaizdo registratoriai, siuvimo mašinos, fotoaparatai - 100%; šaldytuvai – 92,7 proc. Visa tai rodo dideles galimybes panaudoti mokslinį ir gamybinį karinio-pramoninio komplekso potencialą.

Ekspertai mano, kad daugelis gynybos pramonės įmonių nėra tinkamos masinei paprastų ir pigių gaminių gamybai, todėl civilinės paskirties gaminių technologinės charakteristikos turi atitikti konvertuojamos produkcijos ypatybes. Tai leistų išlaikyti mokslinį ir gamybinį potencialą, turėti minimalias sąnaudas organizuojant naujų produktų gamybą ir gauti pakankamą pelningumą. Vykdant konversiją labai svarbu teisingai nustatyti gynybos įmonių specializaciją, kuri leis joms gaminti konkurencingus produktus.

Taigi, atsiradus naujiems požiūriams į patikimą saugumą ir taikos išsaugojimą, visiškai įmanoma pereiti prie didelio masto karinių-politinių blokų, kurie anksčiau priešinosi vienas kitam, ginkluotės ir ginkluotųjų pajėgų mažinimo. taip pat racionaliai pertvarkyti karinę gamybą.

Tačiau optimalaus visų rūšių gamtos, materialinių ir finansinių išteklių panaudojimo problemos yra susijusios su ne mažiau sudėtinga žmogaus aplinkos išsaugojimo problema.

Šių metų liepos mėnesį vykusioje tarptautinėje parodoje „Technoprom“ (Novosibirskas) buvo pristatytas Rusijos Federacijos karinės pramonės komisijos valdybos pirmininko ekspertų tarybos pranešimas „Gynybos pramonės diversifikavimas: kaip tai padaryti“. laimėti civilinėse rinkose“. Pranešimo autoriai – S. D. Rozmirovičius, E. V. Mančenko, A. G. Mekhanikas, A. V. Lisas. Olegas Ivanovičius Bočkarevas, Rusijos Federacijos karinės pramonės komisijos valdybos pirmininko pavaduotojas; Rusijos ekonomistai, mokslo institutų ir gynybos pramonės įmonių atstovai.

Ataskaitoje pažymima, kad Valstybės ginkluotės programos 2007–2015 m. ir 2011–2020 m (atitinkamai GPV-2015 ir GPV-2020) davė impulsą didelio masto karinio-pramoninio komplekso (DIC) modernizavimui, kuris buvo įgyvendintas per daugybę federalinių tikslinių programų (FTP) ir, visų pirma, federalinį. DIC plėtros 2011–2020 metų tikslinė programa. Tačiau viešųjų pirkimų pagal Valstybės gynybos įsakymą (VVT) apimtys artimiausiu metu bus gerokai sumažintos.
2016 m. gruodžio mėn. savo metiniame pranešime Federalinei Asamblėjai Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas užsibrėžė tikslą iki 2025 m. civilinės paskirties gaminių dalį padidinti iki 30% visos karinio-pramoninio komplekso (DIC) produkcijos, o iki 50% iki 2025 m. 2030 m.
Tarybų Sąjungos gyvavimo metu jos gynybos pramonė patyrė keturis konversijas: po pilietinio karo, po Didžiojo Tėvynės karo, valdant Nikitai Chruščiovui ir pasibaigus sovietų valdžiai valdant Michailui Gorbačiovui.
Šiuolaikinėje Rusijos istorijoje pertvarkos procesui valdyti 1992 m. buvo priimtas įstatymas „Dėl gynybos pramonės pertvarkymo Rusijos Federacijoje“, o vyriausybė pradėjo rengti valstybės pertvarkos programą 1993–1995 m. Rusijos mokslų akademijos Tautinės ekonomikos prognozių instituto direktorius akademikas Viktoras Ivanteris, vertindamas Rusijos vyriausybės pastangas pertvarkyti po 1992 m., pažymėjo, kad iš tikrųjų „po Sąjungos žlugimo atsivertimo nebuvo, buvo imitacija, gynybos pramonės kompleksas tiesiog nustojo išduoti išteklius, o ne konvertuoti.
Šiuo atžvilgiu pamokanti atrodo tų užsienio šalių, kurios apskritai sėkmingai diversifikavo savo karinius-pramoninius sektorius, patirtis.
Ekspertų tarybos ataskaitoje analizuojama teigiama konversijos patirtis JAV 1984–1994 m. ir Kinijoje po 1980 m.
Rusijos gynybos pramonę ypač domina Kinijos karinės pramonės konversijos patirtis. Žemiau pateikiame savo skaitytojams sutrumpintą atitinkamos Ekspertų tarybos ataskaitos skirsnio versiją.
Iš pradžių KLR karinis-pramoninis kompleksas buvo sukurtas pagal SSRS karinio-pramoninio komplekso „receptus“ ir daugeliu atžvilgių jam dalyvaujant. Tačiau Kinija nacionalinio karinio-pramoninio komplekso reformas pradėjo dešimtmečiu anksčiau ir, skirtingai nei vėlyvoji SSRS, pasiekė reikšmingų rezultatų.
1979 m. Kinijos vadovybė pradėjo radikaliai peržiūrėti požiūrį į nacionalinio karinio-pramoninio komplekso plėtrą. 1980 metais šalyje veikė beveik du tūkstančiai karinės pramonės įmonių, kuriose milijonai darbuotojų gamino visų rūšių įprastinius ginklus, taip pat branduolines raketas. Kinija tuo metu turėjo labiausiai išvystytą karinį-pramoninį kompleksą tarp visų Trečiojo pasaulio šalių, pagal karinės gamybos ir karinių technologijų lygį nusileisdama tik SSRS ir NATO šalims. Įvairiais skaičiavimais, 1970 m. iki 65% KLR mokslo plėtrai skirtų lėšų buvo skirta su karine plėtra susijusiems tyrimams. Su tokia militarizacija Kinijos kariuomenė ir karinis-pramoninis kompleksas neišvengiamai įsitraukė į visas gyvenimo ir šalies ekonomikos sritis. Tai buvo savotiškas atsivertimas atvirkštine tvarka, kai kariuomenės daliniai ir karinės įmonės, be savo tiesioginių užduočių, užsiėmė ir maisto bei civilinių produktų apsirūpinimu. Kinijos liaudies išlaisvinimo armijos (PLA) gretose veikė keli vadinamieji gamybos ir statybos korpusai bei žemės ūkio padaliniai. Be karinio rengimo, žemės ūkio padalinių darbuotojai užsiėmė kanalų tiesimu, ryžių sodinimu ir kiaulių auginimu pramoniniu mastu.
1978 m. Kinijos karinio-pramoninio komplekso civiliniai produktai sudarė ne daugiau kaip 10% produkcijos per ateinančius penkerius metus, ši dalis padvigubėjo. Be to, Kinijos vadovybė nekėlė užduoties pertvarkyti greitai – visam 1980 m. buvo numatyta padidinti Kinijos karinio-pramoninio komplekso civilinės produkcijos dalį iki 30 proc., o iki XX amžiaus pabaigos – iki 50 proc.
1982 m. buvo sukurta speciali mokslo, technologijų ir pramonės komisija gynybos labui reformuoti ir valdyti karinį-pramoninį kompleksą. Būtent jai buvo patikėta užduotis pertvarkyti karinę gamybą. Beveik iš karto Kinijos karinio-pramoninio komplekso struktūra iš esmės pasikeitė. Anksčiau visa Kinijos karinė pramonė buvo padalinta į septynias itin slaptas „sunumeruotas ministerijas“. Dabar „sunumeruotos“ ministerijos oficialiai nustojo slapstytis ir gavo civilių vardus.
Visos šios išslaptintos ministerijos įkūrė savo komercines ir pramonės korporacijas, per kurias nuo šiol turėjo plėtoti civilinę gamybą ir prekybą šiais produktais. Taigi Septintoji ministerija, tapusi Kosmoso pramonės ministerija, įkūrė Didžiosios sienos korporaciją. Šiais laikais tai yra plačiai pasaulyje žinoma Kinijos Didžiosios sienos pramonės korporacija, viena didžiausių komercinių Žemės palydovų gamybos ir eksploatavimo įmonių.
1986 m. Kinijoje buvo sukurta speciali Valstybinė inžinerinės pramonės komisija, kuri sujungė civilinės inžinerijos ministerijos, gaminančios visą šalies pramonės įrangą, ir Ginklų ir šaudmenų ministeriją, gaminančią visus artilerijos gabalus ir amunicijos ministeriją. kriauklės. Tai buvo padaryta siekiant pagerinti šalies mechanikos inžinerijos valdymo efektyvumą. Nuo šiol visa karinė pramonė, aprūpinusi daugybę Kinijos artilerijos, buvo pavaldi civilinėms užduotims ir civilinei gamybai.
Tolesni pokyčiai Kinijos karinio-pramoninio komplekso struktūroje įvyko 1987 m., kai daugelis žemyninėje Kinijoje branduoliniam karui sukurtų „trečiosios gynybos linijos“ įmonių buvo uždarytos arba perkeltos arčiau transporto mazgų ir didelių miestų arba buvo perkeltos nemokamai. vietos valdžios institucijoms už civilinės gamybos organizavimą. Iš viso vietos valdžiai buvo perduota daugiau nei 180 didelių įmonių, anksčiau buvusių karo ministerijų sistemos dalimi. Tais pačiais 1987 m. kelios dešimtys tūkstančių Kinijos atominės pramonės ministerijos darbuotojų, anksčiau dirbusių urano gavyboje, buvo perorientuoti į aukso gavybą.
Tačiau pirmaisiais metais kinų konversija vystėsi lėtai ir be didelių laimėjimų. 1986 metais Kinijos karinio-pramoninio komplekso įmonės į užsienį eksportavo kiek daugiau nei 100 rūšių civilinės paskirties gaminių ir tais metais uždirbo 36 mln.

Kinijos atsivertimas įvyko tuo pačiu metu, kai buvo sumažinta didelė kariuomenė. Per dešimtmetį, nuo 1984 iki 1994 m., PLA dydis sumažėjo nuo maždaug 4 milijonų iki 2,8 milijono žmonių, įskaitant 600 tūkstančių karjeros pareigūnų. Iš tarnybos pašalinti pasenę modeliai: 10 tūkstančių artilerijos statinių, per tūkstantį tankų, 2,5 tūkst. lėktuvų, 610 laivų.
Didelio masto ūkinė PLA veikla buvo leidžiama ir plėtojama nuo devintojo dešimtmečio pradžios. kaip parama šalies ekonomikai. Be gynybos įmonių, kurios palaipsniui perėjo prie civilinių produktų gamybos, pertvarkymo, specifinis pertvarkymas vyko tiesiogiai Kinijos liaudies išlaisvinimo armijos kariniuose daliniuose.
PLA karinėse apygardose, korpusuose ir skyriuose kaip grybai susikūrė savos ekonominės struktūros, kurių tikslas buvo ne tik apsirūpinimas, bet ir kapitalistinis pelnas. Šios kariuomenės ekonominės struktūros apėmė žemės ūkio gamybą, elektronikos ir buitinės technikos gamybą, transporto paslaugas, remonto paslaugas, laisvalaikio veiklą (garso ir vaizdo įrangos kūrimą ir net kariuomenės komercinių diskotekų organizavimą), bankininkystę. Svarbią vietą taip pat užėmė dvejopo naudojimo ginklų ir technologijų importas, prekyba pertekliniais ir naujais ginklais su trečiojo pasaulio šalimis – pigios kiniškos ginkluotės srautai buvo siunčiami į Pakistaną, Iraną, Šiaurės Korėją, arabų valstybes.
Pasak Kinijos ir užsienio analitikų, metinė KLR karinio verslo apimtys savo masto ir rezultatų viršūnėje (XX amžiaus dešimtojo dešimtmečio antroje pusėje) siekė 10 milijardų dolerių per metus, o grynasis metinis pelnas viršijo 3 milijardus dolerių. Bent pusė šio pelno buvo išleista karinėms statyboms ir modernios ginkluotės bei technologijų įsigijimui. Tais pačiais skaičiavimais, PLA komercinė veikla 1990 m. kasmet suteikdavo iki 2 % Kinijos BVP. Čia kalbame ne apie konversijos karinę pramonę, o apie pačios KLR kariuomenės komercinę veiklą.
Iki 1990-ųjų vidurio. Kinijos kariuomenė kontroliavo beveik 20 tūkst. komercinių įmonių. Vakarų ekspertų teigimu, iki pusės sausumos pajėgų, tai yra daugiau nei 1 milijonas žmonių, faktiškai nebuvo kariai ir karininkai, o užsiėmė komercine veikla, teikė transportą ar dirbo prie mašinų kariniuose daliniuose, kurie iš esmės buvo įprastų civilinių gaminių. Tais metais tokiose kariuomenės gamyklose buvo pagaminta 50% visų Kinijoje pagamintų fotoaparatų, 65% dviračių ir 75% mikroautobusų.
Pačios karinės pramonės pertvarkymas iki 1990-ųjų vidurio. taip pat pasiekė įspūdingas apimtis, pavyzdžiui, beveik 70% Ginklavimo ministerijos ir 80% karinių jūrų pajėgų laivų statybos įmonių produkcijos jau buvo skirta civiliniam naudojimui. Per šį laikotarpį Kinijos vyriausybė nurodė išslaptinti 2 237 pažangius mokslinius ir techninius gynybos komplekso pasiekimus, skirtus naudoti civiliniame sektoriuje. Iki 1996 m. Kinijos karinio-pramoninio komplekso įmonės aktyviai gamino daugiau nei 15 tūkstančių rūšių civilinių gaminių, daugiausia skirtų eksportui.
Kinijos socialinių mokslų akademijos Pramonės ekonomikos instituto duomenimis, iki 1996 metų šalis sugebėjo karinį-pramoninį kompleksą iš vien karinės technikos gamintojo paversti tiek karinės, tiek civilinės produkcijos gamintoju. Nepaisant visų reformų peripetijų ir gana laukinės rinkos, iki 1990 m. Kinijos karinį-pramoninį kompleksą sudarė daugiau nei du tūkstančiai įmonių, kuriose dirbo apie 3 milijonai žmonių, ir 200 tyrimų institutų, kuriuose dirbo 300 tūkstančių mokslininkų.
Iki dvidešimtojo amžiaus pabaigos Kinija, vykdydama rinkos reformas, sukaupė pakankamai pramoninio ir finansinio potencialo. Kariuomenės aktyvi ūkinė veikla akivaizdžiai stabdė jos kovinio efektyvumo augimą, o šalies sukauptos lėšos jau leido atsisakyti komercinės ginkluotųjų pajėgų veiklos.
Todėl 1998 m. liepos mėn. BPK CK nusprendė nutraukti visas PLA komercinės veiklos formas. Per du reformos dešimtmečius Kinijos kariuomenė sukūrė didžiulę verslumo imperiją, kurios veikla svyravo nuo komercinių krovinių gabenimo kariniais laivais ir lėktuvais iki šou verslo ir vertybinių popierių prekybos. Nebuvo paslaptis, kad kariškiai dalyvavo kontrabandos operacijose, įskaitant vyriausybinių agentūrų nekontroliuojamą naftos importą ir prekybą neapmuitinamais automobiliais bei cigaretėmis. Kariuomenės prekybos ir gamybos įmonių skaičius KLR siekė kelias dešimtis tūkstančių.
Kariuomenės komercijos uždraudimo priežastis buvo skandalas, susijęs su didžiausia šalies pietuose tarpininkavimo įmone J&A, kurią sukūrė PLA. Jos vadovybė buvo suimta dėl įtarimų finansiniu sukčiavimu ir perkelta į Pekiną. Po to buvo priimtas sprendimas nutraukti laisvą karinį verslumą.
Todėl nuo 1998 metų KLR pradėjo plataus masto tiek PLA, tiek viso karinio-pramoninio komplekso reorganizaciją. Iš pradžių buvo išslaptinta ir peržiūrėta daugiau nei šimtas karinę pramonę reglamentuojančių teisės aktų ir sukurta nauja karinės teisės aktų sistema. Buvo priimtas naujas Kinijos Liaudies Respublikos įstatymas „Dėl krašto apsaugos“, reorganizuotas Gynybos mokslo, technologijų ir pramonės komitetas, įsteigta nauja Kinijos karinio-pramoninio komplekso struktūra.
Susikūrė 11 į rinką orientuotų didelių Kinijos karinės pramonės asociacijų:

• Branduolinės pramonės korporacija;
• branduolinės pramonės objektų statybos korporacija;
• pirmoji aviacijos pramonės korporacija;
• antroji aviacijos pramonės korporacija;
• Šiaurės pramonės korporacija;
• Pietų pramonės korporacija;
• Laivų statybos pramonės korporacija;
• sunkiųjų laivų statybos korporacija;
• Aviacijos mokslo ir technologijų korporacija;
• Aviacijos mokslo ir pramonės korporacija;
• Elektronikos mokslo ir technologijų korporacija.

Per pirmuosius penkerius savo gyvavimo metus šios korporacijos labai prisidėjo prie gynybos modernizavimo ir Kinijos nacionalinės ekonomikos plėtros. Jei 1998 metais gynybos pramonė buvo viena iš nuostolingiausių pramonės šakų, tai 2002 metais Kinijos karinės pramonės korporacijos pirmą kartą tapo pelningos. Nuo 2004 m. Kinijos vertybinių popierių biržose jau buvo įtrauktos 39 karinio-pramoninio komplekso įmonių akcijos.
Kinijos karinis-pramoninis kompleksas pradėjo užtikrintai užkariauti civilines rinkas. Taigi 2002 m. karinis-pramoninis kompleksas sudarė 23% visų Kinijoje pagamintų automobilių - 753 tūkst. Gynybos pramonės įmonės taip pat masiškai gamino civilinius palydovus, orlaivius, laivus ir reaktorius atominėms elektrinėms. Civilinių prekių dalis bendrojoje Kinijos gynybos įmonių produkcijoje XXI amžiaus pradžioje siekė 80 proc.
Kokia yra tipiška KLR karinė-pramoninė korporacija, galima pamatyti Šiaurės pramonės korporacijos (China North Industries Corporation, Norinco) pavyzdyje. Tai didžiausia šalyje ginklų ir karinės technikos gamybos asociacija, tiesiogiai kontroliuojama Kinijos Liaudies Respublikos valstybės tarybos, joje dirba daugiau nei 450 tūkst. darbuotojų, daugiau nei 120 mokslinių tyrimų institutų, gamybos įmonių ir prekybos įmonių. . Korporacija kuria ir gamina platų aukštųjų technologijų ginklų ir karinės įrangos asortimentą (pavyzdžiui, raketines ir priešraketines sistemas) ir tuo pat metu gamina įvairius produktus civiliniam naudojimui.
Jei karinėje sferoje Šiaurės korporacija gamina ginklus nuo paprasčiausio 54 tipo pistoleto (prieškarinio sovietinio TT klono) iki daugkartinių raketų sistemų ir priešraketinių sistemų, tai civilinėje sferoje ji gamina platų prekių asortimentą. : nuo sunkiasvorių sunkvežimių iki optinės elektronikos.
Pavyzdžiui, kontroliuojant Šiaurės korporacijai, Azijoje gaminami keli žinomiausių markių sunkvežimiai, veikia viena reikšmingiausių ir didžiausių gamyklų „Beifang Benchi Heavy-Duty Truck“. 1980-ųjų pabaigoje. tai buvo esminis KLR projektas, kurio pagrindinis tikslas buvo išspręsti sunkiosios krovininės technikos trūkumo problemą šalyje. Dėl tais metais galiojusio didžiausio palankumo režimo prekyboje su EEB, Beifang Benchi automobiliai (išvertus į rusų kalbą „Šiaurės Benz“) gaminami naudojant Mercedes Benz technologiją. O dabar įmonės produkcija aktyviai eksportuojama į arabų šalis, Pakistaną, Iraną, Nigeriją, Boliviją, Turkmėnistaną, Kazachstaną.
Tuo pačiu metu tą pačią Šiaurės korporaciją ne be pagrindo JAV įtaria kariniu bendradarbiavimu su Iranu raketų ginklų kūrimo srityje. Tirdamos Kinijos bendrovės santykius su Teherano ajatolomis, JAV valdžia savo teritorijoje aptiko aštuonias „Norinco“ dukterines įmones, kurios užsiima aukštųjų technologijų veikla.
Be išimties visos KLR karinės pramonės korporacijos veikia civilinėje sferoje. Taigi Kinijos Liaudies Respublikos branduolinė pramonė, kuri anksčiau gamino daugiausia karinius produktus, laikosi atomų naudojimo politikos visose ekonominės veiklos srityse. Tarp pagrindinių veiklos krypčių yra atominių elektrinių statyba ir plačiai paplitusi izotopų technologijos plėtra. Iki šiol pramonė baigė formuoti tyrimų ir gamybos kompleksą, leidžiantį projektuoti ir statyti 300 tūkst. kW ir 600 tūkst. kW galios atominius blokus, bendradarbiaujant su užsienio šalimis (Kanada, Rusija, Prancūzija, Japonija) - 1 milijono kW galios branduoliniai blokai
Kinijos kosmoso pramonė suformavo plačią mokslinių tyrimų, kūrimo, bandymų ir kosmoso technologijų gamybos sistemą, kuri leidžia paleisti įvairių tipų palydovus, taip pat pilotuojamus erdvėlaivius. Norint juos palaikyti, buvo įdiegta telemetrijos ir valdymo sistema, įskaitant antžemines stotis visoje šalyje ir jūrų laivus, veikiančius visame Pasaulio vandenyne. Kinijos kosmoso pramonė, nepamiršdama savo karinės paskirties, gamina aukštųjų technologijų produktus civiliniam sektoriui, ypač kompiuteriu valdomas mašinas ir robotiką.
Užsienio orlaivių statybos patirties skolinimasis ir pramoninis plėtojimas leido KLR užimti tvirtą vietą užsienio rinkoje kaip atsarginių dalių ir orlaivių komponentų tiekėjai daugumai išsivysčiusių šalių. Pavyzdžiui, „First Aviation Industry Corporation“ (darbuotojų per 400 tūkst.) dar 2004 metais sudarė sutartį su „Airbus“ dėl dalyvavimo didžiausio pasaulyje serijinio lėktuvo „Airbus A380“ atsarginių dalių gamyboje. Rusijoje šios korporacijos atstovybė nuo 2010 metų aktyviai reklamuoja savo sunkiuosius kasybos ekskavatorius.
Taigi Kinijos gynybos pramonė tapo civilinės aviacijos, automobilių gamybos ir kitų pramonės šakų pagrindu. Tuo pačiu metu Kinijos karinio-pramoninio komplekso konversija ne tik prisidėjo prie spartaus ekonomikos vystymosi, bet ir žymiai padidino techninį lygį. Jei prieš 30 metų Kinija turėjo labiausiai išsivysčiusį karinį-pramoninį kompleksą tarp „trečiojo pasaulio“ šalių, pažangioje raidoje gerokai atsiliekančio nuo NATO ir SSRS, tai XXI amžiaus pradžioje dėl apgalvoto konversijos ir sumaniai panaudojus palankias sąlygas. išorinėmis aplinkybėmis šalies gynybos pramonė užtikrintai vejasi lyderius, patenka į geriausių karinės pramonės kompleksų penketuką.
Itin svarbu pažymėti KLR vadovybės vaidmenį, kuris dėjo visas pastangas, kad gynybos pramonės pertvarka nedarytų neigiamos įtakos karinės pramonės mobilizacijos pajėgumams. Daugiastruktūrinės ekonomikos formavimosi kontekste vienas pagrindinių jos reformos uždavinių buvo sukurti visapusišką valstybės turto išsaugojimo ir valstybės turto valdymo kontrolės sistemą. 2003 m. Kinijos Liaudies Respublikos valstybės tarybos struktūroje buvo įkurtas Valstybės turto kontrolės ir valdymo komitetas, atstovaujantis valstybei kaip turto savininkei visose didelėse valstybinėse korporacijose, įskaitant karines-pramonines.
Vykdant nacionalinę reformą, visos karinės pramonės šakinės korporacijos, taip pat visos stambios valstybinės korporacijos buvo korporuotos ir perduotos šio komiteto kontrolei. Taigi valstybinė pagrindinių gynybos įmonių nuosavybė ir optimalios sektorinių karinių-pramoninių korporacijų sudėties formavimas bei valstybės paramos priemonės rinkos pertvarkos kontekste leido išlaikyti mobilizacinius pajėgumus ir kvalifikuotą karinę pramonę. .
Reformuojant gynybos pramonę, ženkliai padidintas karinės pramonės funkcionavimo stabilumas diversifikuojant gamybą, kuriant teritorinius gamybos kompleksus ir didinant įmonių ekonominį efektyvumą. Šiandien apskritai šalis pasiekė pramonės masto ir struktūros atitikimą besikeičiantiems ginkluotųjų pajėgų poreikiams, o gamybiniai pajėgumai leidžia užtikrinti šalies ginkluotųjų pajėgų kovinį pasirengimą ir ginklų eksportą bei eksportą. karinė įranga.
Šiuo metu Kinijos karinio-pramoninio komplekso reforma tęsiama. Šiandien svarbiausia Kinijos gynybos pramonės reformos kryptis – modernios karinės gamybos mokslinės ir techninės bazės formavimas, pagrįstas gynybos pramonės įmonių ir technologiškai pažangių civilių įmonių ir įmonių, įskaitant privačias ir užsienio kapitalu, integracija. Šia programa siekiama integruoti įvairias karines inovacijas į civilinį sektorių, taip pat pritaikyti karinę techniką naudoti civiliniams tikslams.
Anot KLR vadovybės, tai leis sukurti konkurencingesnę ir į rezultatus orientuotą mokslinių tyrimų ir gamybos struktūrą, kuri bus vieningos šalies ekonominės sistemos dalis kaip organinė sudedamoji dalis, galinti sutelkti pagrindinius pajėgumus į gamybą. civilinių produktų taikos metu, o karo metu greitai pereina prie ginkluotųjų pajėgų poreikių tenkinimo.