Кожна людина має свої прототипи для успадкування, кумири чи просто люди, життєписи яких мотивують діяти. У світовій історії знайдеться не один приклад біографій відомих людей, після прочитання яких надихаєшся абсолютно на будь-які вчинки. Нерідко це люди, які жили століття тому, але є і наші сучасники. Для одних це спортсмени, для інших – політики, для третіх – успішні підприємці. Але поєднує їх усіх одне – це лідери. І навіть сьогодні, коли світ швидко змінюється, часом через кілька століть після смерті таких діячів, їхні ідеї продовжують залишатися актуальними і сприяти згуртуванню людей. А хіба не це завдання справжнього лідера?

Політичні лідери

Професійні політики, умілі державні діячі подарували історії найбільша кількість відомих лідерів. Причиною цього є специфіка області, де такі люди досить часто вершили долю світу, а їхні імена постійно були на слуху. Крім того, для досягнення успіху в політиці потрібна харизма, твердість духу та, як правило, відмінні ораторські здібності.

Уінстон Спенсер Леонард Черчілль(1874-1965) – британський державний, політичний та військовий діяч, прем'єр-міністр Великобританії у 1940-1945 та 1951-1955 рр. Журналіст, письменник, науковець. Лауреат Нобелівської преміїз літератури. Найбільший британець в історії за даними опитування проведеного ВПС у 2002 р.

У. Черчілль – людина надзвичайної енергії та ерудиції. Він працював у багатьох міністерствах, мав безпосередній вплив на розробку планів воєнних дій під час двох світових воєн. Читаючи його «Другу світову війну», не перестаєш дивуватися з того, з якою детальністю автор описує дипломатичні перипетії кінця 30-х рр., а вже на наступній сторінці дає повне технічний описмагнітної міни. Як лідер, Черчілль приймав активна участьу всьому і цікавився всім, що прямо чи опосередковано належало до управління державою. Він був чудовим оратором – його виступи по радіо у роки війни (наприклад, відоме «Це було їх кращий час») збирали величезні аудиторії, вселяючи людей оптимізм і гордість за Британію. Багато промов британського політика залишаються взірцем ораторського мистецтва, а окремі фрази стали крилатими.

« Успіх не можна гарантувати, його можна лише заслужити»

Франклін Делано Рузвельт(1882-1945) - американський державно- політичний діяч, 32-й президент США, єдиний президент в історії країни, який обирався на найвищу державну посаду 4 рази поспіль. Автор економічної програми « Новий курс», яка допомогла Сполученим Штатам вийти з Великої Депресії, а також один із послідовних натхненників ідеї створення ООН.

Ф. Рузвельт - приклад лідера здатного в лихоліття об'єднати самих різних людейзаради досягнення спільної мети. Прикутий до інвалідного крісла внаслідок перенесеної хвороби, цей політик зумів зібрати команду з багатьох фахівців і досяг підтримки в Конгресі реформ спрямованих на оздоровлення економіки. Адміністрація Рузвельта дала притулок багатьом євреям-біженцям із Німеччини, після приходу там до влади нацистів. Володіючи неабиякою мужністю, цілеспрямованістю і твердим характером, цей діяч мав величезний вплив на міжнародну політику в 30-х – I половині 40-х рр. ХХ ст.

« Щастя полягає в радості досягнення мети та гострих відчуттях творчого зусилля»

Нельсон Ролілахла Мандела(1918-2013) – 8 президент та перший чорношкірий президент ПАР, відомий борець за права людини та проти апартеїду. За свою діяльність був засуджений та провів у в'язниці 27 років, з 1962 по 1990 р. Нобелівський лауреатпремії миру 1993 р., почесний член понад 50 міжнародних університетів.

М. Мандела – чудовий приклад транзакційного лідерства. Присвятивши своє життя ідеї досягнення чорношкірим населенням ПАР рівних із білими прав, він виступав за мирні трансформації, але не гребував доводити правоту, проводячи диверсійні акти зусиллями збройного Африканського крила. Національного Конгресу(АНК). Після перемоги на президентських виборах в 1994 р. М. Мандела призначив свого головного політичного опонента з Національної партії Ф. де Клерка першим заступником, бажаючи завершити процес врегулювання, що почався в 90-х. Сьогодні цей політичний діяч є одним із найавторитетніших борців проти ВІЛ-СНІДУ.

« Якщо у вас є мрія, ніщо не завадить вам втілити її в життя, доки ви не здаєтеся»

Маргарет Хільда ​​Тетчер(1925-2013) – прем'єр-міністр Великобританії у 1979-1990 роках. Єдина жінка, що обіймала цю посаду, а також перша жінка прем'єр-міністра європейської держави. Автор жорстких економічних заходів щодо оздоровлення економіки, які отримали назву «тет-черизм». Здобула прізвисько «Залізна леді» за завзятість, з якою проводила свою політику та за постійну критику радянського керівництва.

Стиль керівництва М. Тетчер, який найкраще характеризує її лідерські риси, був близьким до авторитарного. Вона – типова бізнес-леді: розважлива, логічна, холодна до емоцій, але водночас має жіночий погляд на проблему. Рішучість, з якою велася Фолклендська війна, видає у ній впевненого політика, а листи, які вона сама підписувала сім'ї кожного загиблого – мати. Конфлікт із ІРА, людські жертви, замахи на життя прем'єра та її чоловіка, непрості стосунки з СРСР – це неповний список того, з чим довелося зіткнутися М. Тетчер. Як вона впоралася із цими викликами, розсудить історія. Цікавим є лише один факт – Залізна ледібула байдужа до фемінізму, намагаючись усім своїм життям показати, що ніякої дискримінації немає, а для того, щоб домогтися чогось достатньо бути кращим за всіх інших.

« Якщо хочеш, щоб щось було сказано – попроси про це чоловіка; якщо хочеш, щоб щось було зроблено – попроси жінку»

Приклади бізнес-лідерів

Бізнес, На відміну від політики, це та сфера, де слово «успіх» застосовується по відношенню до відомим людямнабагато частіше. Кожен хоче бути успішним, частково цим пояснюється популярність книг, написаних знаменитими бізнесменами. Лідери в економічній сферінайчастіше бувають сміливими новаторами, ризикованими авантюристами та оптимістами, здатними захопити своєю ідеєю.

Джон Девісон Рокфеллер(1839-1937) – американський підприємець, філантроп, перший доларовий мільярдер історія людства. Засновник «Standard Oil», університету Чикаго, Рокфеллерівського інституту медичних досліджень та Фонду Рокфеллера, який займався благодійністю, жертвуючи величезні суми на боротьбу з хворобами та освіту.

Дж. Рокфеллер був грамотним управителем. Спочатку існування його нафтової компанії, він відмовився від виплати зарплат грошима, преміюючи співробітників акціями компанії. Це робило їх зацікавленими в успіху справи, адже прибуток кожного залежав від доходів компанії. Про подальший етап його кар'єри – поглинання інших компаній – ходить багато не найприємніших чуток. Але звертаючись до фактів, можна судити про Дж. Рокфеллера як про релігійного лідера – з дитинства він перераховував 10% своїх доходів баптистської церкви, жертвував на розвиток медицини та християнським громадам, а у своїх інтерв'ю неодноразово наголошував, що піклується про благо співвітчизників.

« «Ваш благополуччя залежить від ваших власних рішень»»

Генрі Форд(1863-1947) - американський винахідник, промисловець, власник та засновник "Ford Motor Company". Першим застосував промисловий конвеєр для виробництва автомобілів, завдяки чому «форд» були деякий час найдоступнішими на ринку. Написав книгу «Моє життя, мої здобутки», яка стала основою для такого політекономічного явища як «фордизм».

Г. Форд, без сумніву, був одним із тих людей, які справили найбільший вплив на промисловий розвиток світу у ХХ столітті. О. Хакслі у своїй антиутопії «Про чудовий новий Світпочаток споживчого суспільства пов'язує з ім'ям Форда, якого світ майбутнього вважає богом. Управлінчеські рішенняГ. Форда були багато в чому революційними (збільшення заробітної платимайже вдвічі дозволило зібрати найкращих фахівців), що дисонувало з авторитарним стилем лідерства, що виявлялося у бажанні всі рішення приймати самому та повністю контролювати робочий процес, протистоянням із профспілками, а також антисемітським світоглядом. Внаслідок цього компанія до кінця життя промисловця була на межі банкрутства.

« Час не любить, коли його витрачають даремно»

« Все можна зробити краще, ніж робилося досі»

Сергій Михайлович Брін(нар. 1973) – американський підприємець та вчений у галузі обчислювальної техніки, інформаційних технологійта економіки. Розробник та співзасновник пошукової системи Google та компанії Google Inc. Виходець із СРСР, нині посідає 21 місце у списку найбагатших людей планети.

В цілому провідний скромний спосіб життя і не публічна особистість, С. Брін відомий як один з найбільш авторитетних світових фахівців у галузі технологій пошуку та IT. На даний час керує спеціальними проектами Google Inc. С. Брін виступає за захист права на публічний доступ до інформації, свободу та відкритість в Інтернеті. Особливу популярність у інтернет-спільноти відшукав після того, як виступив проти радикальних програм боротьби з онлайн-піратством, ініційованих урядом США.

« Не важливо, багатий чи ні, я щасливий, тому що я насолоджуюся тим, що роблю. І це насправді головне багатство»

Стівен Пол Джобс(1955-2011) – американський підприємець, розробник та співзасновник компаній Apple, NeXT та анімаційної компанії Pixar. Очолював розробку програмного забезпечення для iMac, iTunes, iPod, iPhone та iPad. На думку багатьох журналістів, Джобс – «батько цифрової революції».

Сьогодні ім'я Стіва Джобса є таким самим успішним маркетинговим знаком, як і надкушене яблуко. Біографії засновника Apple продаються багатомільйонними тиражами, завдяки чому виграє продукція компанії. У цьому певною мірою весь Джобс: успіх його компанії та продукції – заслуга не тільки якості, а й набору спланованих до дрібниць дій у маркетингу, продажах, службі підтримки. Багато хто критикував його за авторитарний стиль управління, агресивні дії по відношенню до конкурентів, прагнення до тотального контролюпродукції навіть після її реалізації покупцю. Але чи не через це «еплманія» стала справжнім культурним віянням початку ХХІ століття?

« Інновація відрізняє лідера від наздоганяючого»

Лідерство у культурі

Не вдаючись у філософський диспут щодо впливу масової культури на цивілізаційний розвиток людства, зазначимо той факт, що саме лідери у цій сфері найчастіше стають предметом обожнювання та спадкування, зрозумілими та простими, такими ж, як і рядовий член суспільства. Причиною цього є сама масовість поняття поп-культури та її доступність.

Енді Уорхол(1928-1987) – американський художник, продюсер, дизайнер, письменник, колекціонер, видавець журналів, кінорежисер, культова персона в історії поп-арт-руху та сучасного мистецтва загалом. Уорхол другий у світі художник за обсягом продажу після Пабло Пікассо.

Вплив Еге. Уорхола з його роботами як гімному епосі масового споживання мали великий вплив в розвитку культури 60-х гг. і залишаються такими й донині. Багато модельєрів і дизайнерів вважають його заслуги перед світом моди просто титанічними. З ім'ям художника міцно пов'язані такі поняття як богемний спосіб життя та епатаж. Безперечно, навіть сьогодні роботи Уорхола не втрачають своєї популярності і залишаються дуже дорогими, а багато культурних діячів продовжують успадковувати його стиль.

« Найкрасивіше в Токіо - McDonald's. Найкрасивіше в Стокгольмі - McDonald's. Найкрасивіше у Флоренції - McDonald's. У Пекіні та Москві поки немає нічого гарного»

Джон Вінстон Леннон(1940–1980) – британський рок-музикант, співак, поет, композитор, художник, письменник. Один із засновників та учасник гурту «The Beatles». Політичний активіст проповідував ідеї рівності та братерства людей, миру, свободи. Згідно з дослідженням ВПС займає 8 рядок у рейтингу найбільших британців за всю історію.

Дж. Леннон був одним із найвідоміших духовних лідерів та натхненників для молодіжного руху хіпі, активним проповідником мирного вирішення будь-яких існуючих у світі конфліктів. Багато молодих музикантів захоплювалися його талантом і діяльністю. Леннон за внесок у світову культуру та громадську діяльність був удостоєний Ордену Британської імперії. Творчість гурту, а також сольна кар'єра вплинули на розвиток культури ХХ століття, а пісні справедливо займають місця у списку кращих творівз числа будь-коли написаних.

« Життя - це те, що відбувається з тобою, поки ти жваво будуєш інші плани»

Майкл Джозеф Джексон(1958-2009) – американський артист, автор та виконавець пісень, танцюрист, композитор, хореограф, філантроп, підприємець. Найуспішніший виконавець в історії поп-музики, володар 15 премій Греммі та сотень інших. 25 разів занесений до Книги рекордів Гіннеса; у світі продано близько мільярда копій альбомів Джексона.

М. Джексон людина, яка піднесла музичну індустрію та хореографічні постановки на якісно новий рівень. Число шанувальників його таланту вимірюється мільйонами людей з усього світу. Без перебільшення, ця людина – одна з найзначніших особистостей поп-культури нашого часу, яка своїм життям та творчістю багато в чому визначила її розвиток.

« У тебе може бути найбільший у світі талант, але якщо не готуватимешся і працювати за планом, все піде прахом»

Спортивні лідери

Спорт- Одна зі сфер масової культури. Щоб досягти успіху в цій галузі, потрібно мати талант, виділятися фізичними або розумовими здібностями, але нерідкі випадки, коли успіху досягали і ті, хто завзято йшов до мети шляхом виснажливих тренувань і повної самовіддачі. Це робить спорт предметом ідеалізації, адже він знає найбільше прикладів, коли хлопчик із бразильських нетрів або виходець із сім'ї неблагополучних африканських емігрантів досягав вершин, стаючи кумиром для мільйонів таких самих дітей у всьому світі.

Едсон Арантіс ду Насіменту(Найвідоміший як Пеле) (нар. 1940) - бразильський футболіст, підприємець, футбольний функціонер. Учасник чотирьох чемпіонатів світу з футболу, 3 із яких Бразилія виграла. Найкращий футболіст XX століття за версією футбольної Комісії ФІФА, найкращий спортсмен XX століття за версією Міжнародного Олімпійського комітету. Є одним із 100 найвпливовіших людей світу за версією журналу Time.

Історія успіху футболіста Пеле найбільш точно підходить під великий опис хлопчика з нетрів. Багато здобутків бразильця залишаються унікальними до сьогодні, його ім'я знають практично всі діти, які ганяють у дворі м'яч. Для шанувальників його генія приклад Пеле це не лише зразок одного з найбільших гравців у футбол, але й успішного бізнесмена, громадського діяча, який перетворив дитяче захоплення у справу життя.

« Успіх не випадковість. Це важка робота, наполегливість, навчання, вивчення, жертвопринесення і насамперед любов, до того, що ви робите чи вчитеся робити»

Майкл Джеффрі Джордан(нар. 1963) – відомий американський баскетболіст, атакуючий захисник. Один із найкращих баскетболістів світу на цій позиції. Багаторазовий переможець чемпіонату НБА, дворазовий чемпіон Олімпійських ігор. Сьогодні володіє БК Charlotte Bobcats. Спеціально для М. Джордана «Nike» розробила марку взуття «Air Jordan», яка сьогодні популярна у всьому світі.

Згідно з дослідженнями, опублікованими у статті під назвою «Ефект Джордана» у журналі Fortune, економічний вплив бренду під назвою «Майкл Джордан» було оцінено у $8 мільярдів. М. Джордан – культова фігура для баскетболу, американських та світових шанувальників цієї гри. Саме він відіграв величезну роль у популяризації цього виду спорту.

« Межі, так само як і страхи, найчастіше виявляються просто ілюзіями.»

Мохаммед Алі(Касіус Марcеллус Клей) (нар. 1942) - американський професійний боксер-важкоатлет, один з найвідоміших і відомих боксерів в історії світового боксу. Спортивна особа століття за версією ВПС, посол доброї волі ЮНІСЕФ, благодійний діяч, відмінний оратор.

Один із найвідоміших боксерів «золотої ери боксу», Мохаммед Алі є прикладом того, як талановита людина, навіть втративши все, продовжуючи наполегливо працювати, знову досягає вершини. Три його бою з Джо Фрейзером входять до кращих боксерських поєдинків усіх часів і, без сумніву, відомі всім шанувальникам цього виду спорту. Навіть після закінчення кар'єри, Мохаммед Алі залишився одним із найвідоміших спортсменів ХХ століття, про нього написано безліч книг, газетних та журнальних статей, знято більше десяткафільмів.

« Весь час переживати через минулі помилки – найгрубіша помилка»

Військові лідери

Сьогодні завдяки стрімкому розвитку технологій, зокрема військових, місця для військового генія в історії залишилося не так і багато. Але ще сторіччя тому від полководців та воєначальників часом залежали долі окремих держав і світу загалом.

Олександр III Великий Македонський(356-323 рр. до н. е.) – македонський цар із 336 до н. е. з династії Аргеадів, полководець, творець світової держави. Навчався у Аристотеля філософії, політики, етики, літератури. Вже в античності за Олександром закріпилася слава одного з найбільших полководців в історії.

Олександр Македонський, чий військовий і дипломатичний таланти не викликають сумніви, був природженим лідером. Недарма молодий правитель здобув любов серед своїх солдатів і повагу серед ворогів у такому юному віці (помер у 32 роки): він завжди тримався просто, відкидав розкіш і вважав за краще терпіти ті ж незручності у численних походах, що й його війська, не нападав уночі, був чесний у переговорах. Ці риси – збірний образ улюблених усіма нами у дитинстві персонажів книг та фільмів, героїв, які ідеалізуються у світовій культурі.

« Пилипу я зобов'язаний тим, що живу, а Аристотелю тим, що гідно живу»

Наполеон I Бонапарт(1769-1821) - імператор Франції в 1804-1815 рр.., великий полководецьі державний діяч, військовий теоретик, мислитель. Першим виділив артилерію до окремого роду військ, став застосовувати артпідготовку.

Окремі битви, виграні Наполеоном, увійшли до підручників у військовій справі як зразки мистецтва ведення бойових дій. Імператор набагато випередив своїх сучасників у поглядах на тактику та стратегію війни, управління державою. Саме його життя – свідчення того, як можна виховати у собі лідера, зробивши це завданням життя. Не будучи високого походження, не виділяючись серед однолітків по військовій школі особливими талантами, Наполеон став однією з небагатьох культових особистостей у світовій історії завдяки постійному саморозвитку, небувалому працьовитості та неординарному мисленню.

« Лідер – це продавець надією»

Павло Степанович Нахімов(1802-1855) - російський флотоводець, адмірал. Здійснив кругосвітнє плаванняу команді М. П. Лазарєва. Розбив турецький флот у Синопській битві під час Кримської війни. Кавалер багатьох нагород та орденів.

Лідерські якості та навички П. С. Нахімова найповніше виявилися під час керівництва ним обороною Севастополя. Він особисто об'їжджав передові позиції, завдяки чому мав найбільший моральний вплив на солдатів і матросів, а також громадянське населення, мобілізоване на захист міста. Талант керівника, помножений на енергійність та вміння до кожного знаходити підхід, зробили Нахімова «батьком-благодійником» для підлеглих.

« Із трьох способів діяти на підлеглих: нагородами, страхом та прикладом – останній є найвірнішим»

Відгуки, коментарі та пропозиції

Наведений вище список видатних лідерів із різних областей – лише мала частинаматеріалу у цьому напрямку. Ви можете висловити свою думку або написати про особу, яка є прикладом для вас, скориставшись формою нижче.

Адже, по суті, ця людина, немов маяк, який вказує, куди треба рухатися людям, які довіряють йому.

Лідером може стати та людина, чиї інтереси набагато ширші, ніж просто свої власні, тому що вона мислить надзвичайно широко – і насамперед її найбільше цікавить особистісне зростання, розвиток та самореалізація інших людей.

Якості, які обов'язково притаманні справжньому лідеру

1. Чітке усвідомлення своєї мети

Справжній лідер абсолютно точно знає і реально усвідомлює, куди й навіщо він іде — адже це дає можливість повести за собою інших людей – його послідовників. В іншому випадку він буде просто маленькою одиницею великого натовпу.

2. Володіння собою, вміння прислухатися до своєї інтуїції

Добре знати себе, вміння розібратися з тим, що відбувається всередині себе, вміння зрозуміти і в потрібний момент прислухатися до власних емоцій, відчуттів, інтуїції – дійсно важлива якістьсправжнього лідера.

Ви здивовані, що стільки уваги приділяється звичайним почуттям? Даремно. Саме вони допомагають у потрібний момент правильно зорієнтуватися у тому, що відбувається, та вчасно «помітити» той шанс, який дбайливо надає життя. Справжнім лідером неможливо маніпулювати, його не вдасться збити з наміченого шляху – адже він чітко уявляє, чого хоче.

3. Адекватна самооцінка

Лідер має бути спокійним, тверезомислячим, впевненим у собі та у своїх силах. Всі ці важливі якості допомагають йому правильно поводитися в тих чи інших критичних випадках, а завдяки їм іноді він може навіть піти на ризик, тому що в певних критичних ситуаціях його рішучість і сміливість реально підвищені.

Адекватна самовпевненість значно розширює межі можливостей лідера, внаслідок чого він може набути нового позитивного життєвого досвіду. Зазвичай у подібної людини почуття власної впевненості набагато вище, ніж у його послідовників.

4. Моральна готовність до розумного ризику

Справжній лідер готовий ризикувати не лише у бізнесі, власній справі, на власної роботи, але і у своїй звичайній повсякденному житті.

Більше того, він абсолютно не боїться цього робити, а все тому, що досить чітко усвідомлює, що за непроявлену вчасно ініціативу згодом доведеться платити серйозну ціну. Саме тому він готовий у деяких випадках буквально випередити можливі події та свідомо піти на певний ризик.

5. Чесність та надійність

Будь-який лідер є в певному сенсі носієм певних загальноморальних норм певного об'єднання людей, тому його власний світогляд та дії повинні відповідати звичним для нас загальнолюдським і моральними нормами– справедливості, чесності, надійності, певної відповідальності та чіткої послідовності у власних вчинках та діях.

6. Мотиваційна активність та адекватна ініціативність

Справжній лідер ніколи не чекає, поки хтось інший зможе викликати у ньому продуктивне бажання працювати. Він розуміє і чітко усвідомлює, що вся відповідальність на переконання себе зробити щось лежить виключно на ньому. Тому спочатку він намагається навчитися правильно мотивувати себе, а потім робить самомотивацію потрібною та абсолютно регулярною практикою.

7. Активна життєва позиція

Саме вона допомагає лідеру правильно і адекватно орієнтуватися в будь-якій ситуації. Завдяки їй він завжди знаходиться практично в гущі будь-яких подій, вміє все дізнаватися безпосередньо з перших вуст, а в результаті цього він добре поінформований про все, що відбувається, і має абсолютно чітку власну думку з кожного приводу.

8. Вміння зібрати людей у ​​команду

Сильна особистість, як правило, постійно притягує до себе людей своїми думками чи ідеями, певними ідеалами, а також силою своєї здатності переконувати, так збирається певна група однодумців, яка стає згуртованою командою.

Саме це вміння простої людиниє найважливішою здатністю, яка згодом визначає його в успішному становленні як лідер. А грамотна постановка правильних цінностей та раціональний контроль над прихильністю самих послідовників до цих цілей – важлива якість самого лідера.

9. Визначення та чітке бачення перспективи

Погодьтеся, що людина, яка веде за собою команду, обов'язково повинна знати напрям, куди вона йде. Тому до найважливіших організаційних якостей справжнього лідера, крім інших, також належать спостережливість, визначення та чітке усвідомлення перспективи конкретної діяльності своєї команди – людей, які йдуть за ним.

Справжній лідер не помічає перешкод, що виникають у нього на шляху, але абсолютно ясно і чітко бачить конкретну мету, до якої він прагне.

10. Вміння організувати та мотивувати команду на швидке вирішення поставлених завдань

Це фундаментальна організаційна якість справжнього лідера. Воно полягає у вмінні грамотно та адекватно розподіляти обов'язки між учасниками команди, а також у здатності правильно мотивувати та в потрібний момент надихати людей на виконання конкретних поставлених завдань та координувати роботу у разі дійсної потреби.

11. Вміння швидко орієнтуватися в будь-якій ситуації

Насправді лідер – головний учасник складного процесу, він буквально знаходиться в центрі подій, де взаємодіють і протиборствують різні сили, які дуже часто по об'єктивних причинсамостійно контролювати не може.

Тому справжній лідер повинен відчувати потенційний розвиток подій, буквально «відчувати ситуацію» і при цьому вміти миттєво орієнтуватися в ній, щоб прийняте рішення було виключно вірним.

12. Готовність прийти на допомогу та підтримати своїх послідовників у скрутну хвилину

Ці якості характеризують справжнього лідера як Людину. Люди починають ще більше його поважати за те, що він завжди пам'ятає про їхні інтереси, а якщо він ще й спантеличений тим, що може їм дати, а не тим, що він як лідер може від них отримати, то повага та любов до нього просто не знатимуть кордонів. Поганий той лідер, який не помічає проблем своїх послідовників і не вважає за можливе підтримувати їх у важкій ситуації, особливо коли він може і здатний це зробити.

Крім цього великого списку лідерських якостей, справжній лідер має вміти дякувати і вчасно заохочувати своїх послідовників. Це допоможе йому набагато успішніше виконувати конкретні функції щодо організації процесу управління.

Як часто вам у житті зустрічалися такі люди? Швидше за все, справді рідко. Деколи життя відчуває на міцність подібних товаришів. Починають вони як справжні лідери, але випробування, на жаль, так і не проходять, тому що слабкі характером або вони не є лідерами зовсім, а так, звичайні вискочки.

Якщо раптом ви помітили певні лідерські задатки, то знайте – позитивні якостіпотребують розвитку, а це означає, що ви в змозі подолати всі перешкоди, що виникають, уникнути можливі спокуси перевищення повноважень і стати справжнім лідером, тільки досягається це не відразу. Не бійтеся працювати над вдосконаленням особистості!

Поведінка людини та лідерські якості особистості визначають лідера. Така людина здатна організувати діяльність колективу: приймати рішення від імені всієї групи, організувати роботу, показати приклад. Він довів, що вибір його для управління є доцільним і виправданим. Він не пасує перед вирішенням завдань, які можуть здатися нерозв'язними. Лідерство та особистість - поняття взаємопов'язані.

Лідер організовує діяльність працівників

Основні риси характеру лідера

До основних рис характеру лідера відносять:

• контроль над поведінкою та емоціями;
• позитивне бачення;
• стійкість до стресів;
• готовність до змін;
• впевненість у успіху;
• чіткість у виразі думок;
• готовність до подолання труднощів;
• вміння грамотно розпоряджатися часом;
• здатність до переконання;
• вміння вести конструктивний діалог.

Лідер – сильна особистість, здатна як вирішувати завдання й долати труднощі, а й передбачити в майбутньому.

Формальне та неформальне лідерство

Лідерство може бути формальним та неформальним.

Формальним лідером є офіційний керівник колективу. У поодиноких випадкахвін викликає симпатії співробітників, максимум – повагу. Неформальний – це лідер, неофіційно визнаний здебільшогогрупи. Йому більше симпатизують. Але його ухвалення рішень контролюється і керівником.

Неофіційний лідер часто з'являється в колективі за авторитарного стилю управління. За такого стилю офіційного керівника сприймають тираном, а соціально-психологічний процес у колективі - несприятливим, що потребує сильного лідера. При ліберальному або демократичному стиліУправління неформальним лідером з'являється вкрай рідко. Керівника ніхто не боїться і для відстоювання своїх інтересів допомога не потрібна.

Рішення неформального лідера контролюється офіційним керівником

Якості керівника

Діловий лідер має бути наполегливим, рішучим та здатним віддавати накази, приймати рішення, контролювати та спрямовувати діяльність колективу. Лідер на роботі має вміти:

• визначати постанову завдань групи, якою він керує;
• конструктивно доносити їх до службовців;
• переконувати у необхідності поставної мети;
• мотивувати максимум працівників на швидке виконання завдань;
• підтримувати авторитет у колективі;
• зберігати спокій незалежно від ситуації;
• оперативно реагувати будь-яку зміну обстановки;
• широко та позитивно мислити;
• досягати поставленої мети, незважаючи на перешкоди;
• прислухатися до думки інших;
• будувати правильні питання;
• йти на ризик;
• будувати довгострокові плани та досягати результату;
• скидати баласт.

Проблема лідерства та керівництва полягає в тому, що не завжди керівник наділений якостями лідера. Крім якостей, керівник повинен вміти поводитися лідерською.

Демонстрація якостей

Якості лідера демонструються словами, інтонацією, способом ведення бесіди, мімікою та жестами, впевненістю та твердістю у поглядах.

1. Впевнена людина дотримується постави.
2. Не відводить погляду від очей співрозмовника.
3. Усміхається лише у відповідних ситуаціях.
4. Шанобливо ставиться до співрозмовника.
5. Одягається відповідно до займаної посади.

Основні види

Прагнення до лідерства - це бажання зайняти гідне місце у суспільстві. І воно властиве всім людям. Відповідно до стилю прийняття рішень у колективі та методів підходу до вирішення завдань, визначаються види лідерства: авторитарне, ліберальне чи демократичне.

Авторитарний лідер

Авторитарне лідерство надає керівнику можливості автономно приймати рішення, а також передбачає підпорядкування всіх членів колективу керівництву. Виконання прийнятих рішеньконтролюється. Керівник має право критикувати і без пояснення причин вживати заходів для покарання підлеглих, що спричиняє масове невдоволення у колективі.

• висока ймовірність прийняття помилкових рішень;
• безініціативність та пасивність співробітників;
• незадоволеність колективу;
• тяжка моральна обстановка.

Такий стиль доцільний лише в критичних ситуаціях: аварія чи загроза життю. Авторитарний стильздатний придушити масові невдоволення.

Ліберальний лідер

Ліберальному виду властива відсутність контролю, чіткості вимог. Існує можливість непередбачуваних заходів покарання.

Така особистість виявляє тенденцію регресії, характеризується відсутністю стимулу працювати, невдоволенням співробітників керівництвом та усією роботою. Клімат у колективі несприятливий. Негативний впливлюдей один на одного виражається прихованими конфліктами.

Демократичний лідер

При демократичному вигляді людина залучає колектив до обговорення найважливіших завдань та цілей, прийняття рішень. Групі надається певний рівень свободи в обговоренні та стимулюванні робочої активності.

Такий лідер є найефективнішим. Висока ймовірність прийняття вірних рішень, хороші показникипродуктивність праці, сприятлива психологічна обстановка. Такий вид лідерства – показник професіоналізму керівника та гарного лідера.

Лідерство та керівництво

Досить часто плутають лідерство та керівництво. Але це не слова-синоніми. Щоб зрозуміти, що таке лідерство і керівництво, необхідно розглянути їх відмінності.

Основні відмінності лідерства та керівництва

Лідерство	Керівництво
неофіційні відносини	офіційні відносини
психологічна основа	соціальна основа
може бути керівником	може не бути лідерським
ставить та реалізує цілі самостійно	ставить цілі та способи їх досягнення за допомогою зусиль підлеглих
лідерство засноване на довірі, веде за собою послідовників	підпорядкування колективу обов'язково, застосовуються заходи нагород та покарання

Основні подібності:

• лідер та керівник можуть бути одночасно і тим, і іншим;
• є представниками влади;
• можуть впливати на оточення.

Можна зробити висновок, що лідерство - це вплив на своїх послідовників без використання примусових заходів і покарання. Авторитет лідера залежить від його особистісних якостей та можливості захисту інтересів групи.

Керівництво впливає за допомогою офіційних повноважень. Посада, що займається, наділяє керівними повноваженнями, але не лідерськими якостями.

Ознаки лідера

Визначити таку людину в групі досить легко, її основними ознаками є:

• висока активність та ініціативність при вирішенні завдань колективу;
• вміння впливати на членів колективу;
• висока поінформованість;
• властиві особисті якості лідера;
• здатність бачити ситуацію поза рамками визнаних норм.

Функції лідера

Лідер повинен не тільки вміти переконувати та бути активним, а й виконувати певні функції. Функції лідера полягають у наступному:

• організовувати життєдіяльність колективу в усіх галузях діяльності;
• встановлювати правила та стежити за їх дотриманням групою;
• офіційно представляти групу у своїй особі;
• нести відповідальність за результати діяльності колективу;
• координувати відносини усередині групи.

Висновок

Для того щоб бути лідером, необхідно мати не лише певні особистісні якості лідера, а й постійно працювати над собою, обґрунтовано вірити у свою правоту. Впевненість у собі допомагає долати труднощі та не пасувати перед проблемами. Розвивайте такі лідерські риси, як спокій, логічність, здатність погляду з боку. Розвиток сили лідерських якостей неодмінно допоможе вам заслужити повагу та визнання серед співробітників, рідних та друзів.

Більшість людей, які чують термін «лідер», пов'язують його, безумовно, із стійкою та впевненою в собі людиною. Прекрасним наставником може бути не тільки керівник фірми, успішний бізнесмен, а й звичайна людина, що прагне доброго життя. Вивчаючи характер, властивий активістам, необхідно також дізнатися, які якості має лідер.

Як правило, такі люди йдуть попереду не лише у своєму бізнесі, а й у звичайному повсякденному житті. Усі «передовики» намагаються уявити, яким буде їх життєвий шлях. І розробляють плани, якими вони стануть найближчим часом та за багато років.

Характер лідера

Які якості політичного лідера мають бути присутніми, щоб завоювати підтримку оточуючих? Яскраво проявляється характер такої людини в ті моменти, коли лідер опиняється у важкій життєвій ситуації, і від її вчинків багато залежить у цей момент. Головне для нього – це стійкість та твердість.

Як правило, справжнє лідерство невіддільне від залучення інших людей. Довіра послідовників до лідерів зникає, якщо вони помічають певну нестійкість характеру. Стабільна емоційність та сила духу – це успіх у взаєминах з людьми.

Якості, які має мати лідер

Якості лідера - це невід'ємний фактор, який визначає успіхи та невдачі. Основна умова досягнення успіху у будь-якій людській діяльності – це навичка та вміння взяти на себе певні функції, а також забезпечити відповідне керівництво.

Сьогодні пропонується широкий вибір книг про те, як розвинути в собі навички та якості лідера не лише у діловому, а й у повсякденному житті.

Лідерами неможливо народитися, лідерами можна стати!

За сприятливої ​​нагоди людина шукає шляхи для того, щоб зайняти лідерську позицію. Багато хто живе звичайним життям до тих пір, поки не виникла будь-яка ситуація, що зажадала від них вирішального кроку, в результаті якого вони взяли на себе відповідальність лідерства з усіма його наслідками.

«Передовиком» можна стати лише тоді, коли не тільки в бізнесі, а й у повсякденному житті людина виявляє певні якості, а також норми тієї поведінки, яка властива саме лідеру.

Що таке лідерство?

Поряд з іншими навичками, лідерство – це удосконалення поведінки та ставлення до життя через практику шляхом багаторазового повторення. Така якість, як бажання вести за собою людей, зазвичай винагороджується сповна. Якщо ви – лідер, то неодмінно завоюєте підтримку та повагу тих людей, які вас оточують. Насолода почуттям масштабного контролю та особистою владою у будь-яких аспектах життя стає для вас невід'ємною частиною. Цілі, які раніше могли здатися надхмарними, тепер досягаються набагато простіше.

Чи можна стати лідером?

Чим більшою мірою ви зможете застосувати до себе якості лідера, тим позитивніше ставитеся до себе. Прийде відчуття насолоди високим рівнемсамооцінки та самоповаги. Почуваючись розумним, сильною людиноюзі здатністю досягати найкращих результатів, ви зможете зробити зміни на краще не тільки на роботі, але і вдома.

Дати початок думкам і вчинкам, які властиві лідерам, а також, застосовуючи всі ці якості на практиці у своєму бізнесі та особистому житті, ви зможете притягнути до себе все більше і більше можливостей, використати всі свої таланти на більш високому рівні.

Варто перерахувати основні якості лідера, без яких важко утриматися на вершині п'єдесталу.

Якості, необхідні лідеру

• Мужність- це сміливі рішення та дії на шляху з невдач та труднощів. Контролювати себе, відчуваючи страх, приймати нелегкі рішення і вчиняти дії, коли немає гарантії в тому, що успіх буде на вашому боці – це якість хорошого лідера.
• Щирість. Щоб заслужити довіру, насамперед необхідно бути чесним із самим собою. Тільки тоді можна сказати, що ми відкриті і перед іншими людьми, які оточують нас.
• Реалізм. Приймайте світ таким, яким він є насправді, а не таким, яким ви хотіли б бачити його самі. Це золоті правила реалізму. Необхідно не дозволяти собі засмучуватися через неприємності, а також не варто вірити в те, що хтось вирішить наболілу проблему за вас. Бути прикладом у всьому – це невід'ємна якість справжнього лідера. На таких людей прийнято дорівнювати, вони дуже надійні. Якщо лідер дав обіцянку, хоча, можливо, й дуже невпевнено, варто покладатися на те, що його буде стримано.
• Аналітичний склад розуму- це саме те, що дасть змогу винести з невдачі цінний досвід. У майбутньому такі «набиті шишки» обов'язково стануть у нагоді і допоможуть уникнути можливих невдач.
• Здатність та готовність вчитися.Особисте зростання, саморозвиток - все це вимагає усвідомленої підготовки, зусилля та роботи над собою. Лідер - це той, хто завжди готовий до нового та незвіданого, той, хто хоче глибоко вивчати ті нюанси, які згодом зроблять його ще більш рішучою людиною.

Усі ці якості, необхідні лідеру для того, щоб досягти успіху, потрібно вдосконалювати щодня.

Психологічні якості

Всім відомо, що кожна людина – індивідуальність. Але не особистість у процесі становлення та формування характеризується психологічними властивостями, які, як правило, залишаються з нами вже протягом усього життя.

Психологічні якості лідера бувають позитивними та негативними. Впливати на це може виховання, суспільство та інші чинники. Наприклад, люди, які займаються спортом, швидше за все, мають стійкість, волю до перемоги і витривалість. Почуття смаку ми зможемо розвинути у собі, якщо багато читаємо, цікавимося мистецтвом та займаємося творчістю. І таких прикладів може бути дуже багато.

Мінуси лідера

На жаль, не всі якості ми можемо розцінювати як позитивні. Наприклад, ті самі заняття, названі раніше, можуть мати зворотний бікмедалі: спорт має на увазі серйозну конкуренцію, а звідси випливає, що і основною якістю людини буде жорстокість. Це може стосуватися абсолютно будь-яких занять, присвячувати життя яким ми готові, поринаючи в них з головою.

Протягом життя людей формується " скелет " особистості. Передбачити все часом неможливо, багато подій трапляються проти нашої волі, але так чи інакше залишають незабутній слід, який згодом і формує психологічні якості лідера.

Поведінка справжнього лідера

Людина, яка веде за собою оточуючих, повинна мати наступні вміння та навички:

Політичне лідерство

Політичний лідер - людина, яка, володіючи певними якостями, здатна вести за собою людей і всю систему загалом.

Існує три аспекти, які визначають складові особи:

• інструменти, з допомогою яких влада здійснюється;
• безпосередньо ситуація.

За допомогою яких рис характеру політичні наставники набувають довіри з боку оточуючих? І які особисті риси лідера притаманні політику?

Відмінні риси політичного лідера

Умовно всі їх можна поділити на три групи:

• природні якості;
• моральні якості;
• професійні якості.

До перших, мабуть, можна зарахувати силу волі характеру, наявність тонкої інтуїції, рішучість, магнетизм. До другої групи варто включити такі якості політичного лідера, як чесність, шляхетність, моральність, турбота про оточуючих і справедливість.

До третьої групи можна віднести такі якості лідера:

У сукупності такі характеристики прокладають дорогу до можливості здійснення державної та громадської діяльності. Всі ці якості, необхідні лідеру, як правило, безпосередньо пов'язані з його політичною діяльністю та вмінням залишатися на висоті.

Функції політичного лідера

Цілі, які лідер ставить собі, зазвичай пов'язані безпосередньо з функціями, що він виконує. Ситуації бувають критичними та надзвичайними, але важливо при цьому створити таку програму дій, яка за будь-яких обставин могла б бути втілена в життя.

Список основних функцій політичного лідера:

• Аналітична. Вона має на увазі глибокий аналіз ситуації, що склалася.
• Розробка програми дій.Виконання цієї функції залежить від такого якості особистості лідера, як здатність брати він велику відповідальність. Також необхідно мати рішучість і сміливість.
• Мобілізація громадян.Уміння переконувати, розпочинати переговори, вести у себе маси і надихати - основні якості лідера, необхідні реалізації цієї функції.
• Новаторська: розробка вдосконалених програм, нових ідей, формування цілей та завдань.
• Організаторська- це поєднання комунікативної та новаторської функції. Здатність організовувати спільноти, завойовувати довіру людських мас, регулювати реформи та перетворення.
• Комунікативна: служіння людям, вираження інтересів суспільства, врахування зміни суспільного настрою, думки, що відображає динаміку життя.
• Координаційна. Узгодження перетворень, координація всіх гілок влади, у тому числі суду та виконавчих органів.

Після того, як ви зможете освоїти основні особистісні навички, перераховані раніше, кожен майбутній крок даватиметься легше з кожним днем. Всі ці рекомендації, безумовно, допоможуть у тому, щоб хоч трохи підійти до заповітної мрії або просто стати більш впевненим у собі.

Необхідно розуміти, що для того, щоб стати лідером, потрібно пройти довгий та важкий шлях, який потребує постійної роботи над собою. Це процес перетворення, який ніколи не закінчується. На шляху до успіху необхідно отримувати задоволення від самовдосконалення.

Пошук нових варіантів для мотивації оточуючих – завдання справжнього лідера! Впоратися з нею під силу кожній людині, достатньо докласти зусиль. Така робота над собою повинна проводитись щохвилини. Але, навчившись отримувати задоволення від таких змін, людина вже не захоче зупинятися і піде до нових вершин.

Хорошого лідера вирізняють його якості. Незалежно від того, чи намагаєтесь ви розпочати свій власний бізнес, керуєте командою співробітників або просто проводите зустрічі, ведете діалог, ви можете проявити себе у цьому лідером. Справжній лідер завжди має відповіді складні питання. Справжній лідер може надихнути та мотивувати людей на виконання роботи. При цьому лідеру дуже важко. Лідеру нема до кого звернутися за порадою, т.к. всі спілкуються за порадою до нього.

У природі ще не існує чарівних курсів, які зроблять із будь-якої ганчірки успішного лідера. Люди часто сперечаються у тому, що великі лідери народжуються такими. Від частини, я з цим погоджуся. Певному типу людей просто не притаманні певні якості, які мають бути у лідера. Певному типу людей стати ідеальним лідером буде дуже складно, т.к. через свою сутність не переступити. Але якщо ви вивчите основи лідерства, ви зможете сформувати лідерську позицію.

Отже, приступаємо до вивчення найпотрібніших лідерських якостей.

Лідер твердо впевнений у своїх переконаннях, що надихає людей, що його оточують.

Якщо людина твердо вірить у свої переконання, то найчастіше така людина дотримуватиметься своїх цінностей у будь-яких ситуаціях, що впливає на загальне бачення лідера та майбутнє компанії. Але це не позначає, що лідер ігнорує думку всіх людей, які думають інакше. Хороший лідер – гнучкий лідер. Хороший лідер прислухатиметься до думки оточуючих, адаптуватиме свої ідеї та розвиватиме їх, враховуючи пропозиції свого колективу. Адаптація своїх ідей перестав бути зрадою своїх переконань.

Дослідження показують високий ступіньзалежності між почуттям невизначеності та стресом. Затяжне почуття невизначеності часто провокує, що дуже згубно для будь-якої організації. Якщо ваші співробітники не впевнені в тому, яке рішення ви прийняли на рахунок нової ідеї, або вони відчувають, що лідер дуже часто змінює свої рішення, то вони не зможуть зосередитися на своїй роботі, а їхня продуктивність буде мінімальною. Такого лідера найчастіше перестають поважати, а його вказівки не сприймають серйозно.

Є відома історія про колишнього розділу Apple. Стів Джобс демонстрував дуже сильну позиціюза своїми переконаннями. Наприклад, коли випускали перший iPhone, багато хто говорив, що люди віддають перевагу традиційній клавіатурі, а сенсорній ніхто користуватися не захоче. На такі аргументи Джобс завжди відповідав, що люди звикнуть до цього. Ось так він був впевнений у правильності своїх рішень.

Лідер використовує емоційний інтелект, щоб покращити стосунки з клієнтами та колегами

Емоційний інтелект – це здатність розуміти свої власні емоції та емоції інших людей. Якщо людина це вміє, то вона отримує максимальний контроль над власними емоціями та розуміє емоційний стан оточуючих. Це значно допомагає у веденні ділових переговорів, допомагає робити хороші продажіт.к. Будь-яка людина дуже залежить від емоційного фону і багато вчинків робить на емоціях.

В одному з наслідків іноземної страхової компанії Fortune було виявлено, що люди з високим емоційним інтелектом були успішнішими. Вони частіше отримували високі оцінки та додалася позитивних результатівв роботі. Це обґрунтовано перевагами емоційного інтелекту. Такі частіше добре контролюють свої емоції та поведінку, краще працюють у команді з іншими людьми, можуть швидко вирішувати конфлікти, перш ніж вони вийдуть з-під контролю.

З чого почати розвивати емоційний інтелект

Деякі люди від природи мають здатність до цього, а іншим доводиться витрачати кілька років, щоб освоїти це на базовому рівні.

Якщо ви тільки починаєте розвивати емоційний інтелект, то витрачає більше часу на вивчення почуттів інших людей. Якщо ви помітили позитивні чи негативні емоції, спробуйте проаналізувати це. Чому людина відчувала ці емоції і що призвело до цього?

Лідер володіє досконало мистецтвом спілкування

Якщо ви лідер, то вам часто доводиться спілкуватися з іншими людьми. Жодна з проблем не обходиться без вашої участі у ній. Ви будете регулярно проводити особисті зустрічі, здійснювати дзвінки клієнтам і регулярно вести листування з клієнтами. Варто зауважити, що не всі розмови будуть приємними. Наприклад, прийняти негатив клієнта або повідомити колега про його звільнення.

Можна запитати будь-кого успішного керівникапро те, які навички найцінніші для успіху, і вони, ймовірно, серед інших назвуть навички спілкування. Наприклад, мільярдер і серійний підприємець Річард Бренсон називав спілкування найважливішим умінням, яке має лідер.

Комунікація робить усі процеси більш плавними. Розвинені навички спілкування допомагають ефективніше доносити до співробітників різні інструкції та деталі виконання завдань. Спілкування також дозволяє передати ваш настрій і ступінь важливості через тон розмови. Відповідно, спілкування є об'єктивним та суб'єктивним засобом впливу на ваших слухачів.