La storia di Nike è una storia di successo. La famosa azienda sportiva è nata dal semplice desiderio di uno studente di possedere scarpe di alta qualità. Tali storie ispirano le persone ad azioni eroiche e illustrano chiaramente che la cosa più importante nella vita è il desiderio. Leggi, lasciati ispirare e agisci.

Sfondo

La storia di Nike inizia nel 1960. Fu in quel momento che Phil Knight si rese conto che non aveva abbastanza soldi per stivali di qualità. Phil era un corridore, quindi si allenava molto, più di un'ora al giorno. Tutto l'allenamento si svolgeva con le scarpe da ginnastica e per questo motivo si consumavano rapidamente. Le scarpe sportive prodotte localmente costavano poco, 5 dollari. Ma le scarpe da ginnastica dovevano essere sostituite ogni mese, e una piccola somma moltiplicata per 12 mesi si trasformò in una fortuna per il povero studente. Naturalmente c'era un'alternativa. Scarpe da ginnastica Adidas costose. Ma dove potrebbe un giovane trovare 30 dollari per comprare scarpe da ginnastica? Tutte queste circostanze hanno messo in testa a Phil Knight l'idea che sarebbe stato bello creare la propria attività. Il ragazzo aveva poche ambizioni; non voleva aprire un impianto di produzione. Il suo obiettivo era aiutare gli atleti della sua zona a poter acquistare scarpe di qualità a un prezzo basso. Phil ha condiviso il pensiero con il suo allenatore Bill Bourman. Bill sostenne le intenzioni dello studente intraprendente e gli uomini decisero di fondare la propria azienda.

Base

La storia della creazione di Nike inizia con il viaggio di Phil in Giappone. Il giovane firma un contratto con Onitsuka. Un fatto interessante è che al momento della firma del contratto, Phil e Bill non erano registrati come proprietari di alcuna azienda. I ragazzi hanno risolto tutti i problemi legali tornando in patria. Uno studente e il suo insegnante noleggiarono un furgone e iniziarono a vendere scarpe da ginnastica. Il loro commercio andò a gonfie vele. Gli atleti locali hanno apprezzato la qualità delle scarpe e il prezzo ragionevole. Nel giro di un anno, Phil e Bill riuscirono a guadagnare favolosi soldi per entrambi: $ 8.000.

Storia del nome

La società, fondata da Phil Knight e Bill Bourman, si chiamava Blue Ribbon Sports. D'accordo, il nome non è il più semplice e non il più memorabile. La storia di Nike è indissolubilmente legata al terzo uomo della squadra. Era Jeff Johnson. L'uomo era un dirigente scolastico. È stato a lui che Phil si è rivolto. Jeff ha deciso che il nome Blue Ribbon Sports non era adatto per un'attività sportiva. Devi inventare qualcosa di breve, ma allo stesso tempo simbolico. Nel 1964 l'azienda venne ribattezzata Nike. La storia dell'azienda corrisponde a un grande nome. Poche persone oggi sanno che Nike è la grafia inglese della dea Nike, famosa in tutto il mondo. La statua alata era adorata dai guerrieri, poiché si credeva che aiutasse a ottenere vittorie sul nemico.

Storia del logo

Oggi il famoso “swoosh” è indissolubilmente legato a Nike. Ma non è stato sempre così. Anche se dobbiamo ammetterlo, la semplicità e la concisione del logo gli hanno permesso di sopravvivere a piccoli cambiamenti. Storia Nike oggi è associato a lei, quindi perché adorna esattamente tutti i prodotti sportivi? In effetti, il segno è uno swoosh. Così venivano chiamate le ali della famosa dea della vittoria. Lo Swoosh è stato inventato dalla studentessa Carolyn Davidson. Phil e il suo team non avevano i soldi per assumere un designer professionista. Quindi il logo, che costava all’azienda 30 dollari, si adattava abbastanza bene a tutti. Inizialmente, lo swoosh non si trovava separatamente dall'iscrizione, ma ne costituiva lo sfondo. Il titolo stesso era scritto in corsivo. Studiando la storia del logo Nike, molti potrebbero rimanere sorpresi dal fatto che i creatori si siano preoccupati poco di ridisegnarlo. I fondatori hanno sempre creduto che il volto dell'azienda non fosse il logo, ma la qualità dei loro prodotti.

L'apparizione dello slogan

Come ogni altra grande azienda, Nike ha il suo slogan. Come è apparso? Esistono due versioni principali dell'origine del famoso "Just Do It". Secondo la prima versione, la fonte di ispirazione è stata la frase di Gary Gilmore "Facciamolo". Perché il criminale ha ucciso e derubato due persone, ma il fatto della sua esecuzione gli ha portato fama mondiale persona “onorata” di diventare vittima di una condanna a morte emessa da un tribunale. Dicono che Gary Gilmore non avesse paura della morte e abbia persino affrettato i suoi assassini.

La seconda versione della creazione del logo è considerata le parole di Dan Weiden, che, in un incontro con i rappresentanti dell'azienda, ha ammirato l'impero che aveva costruito e ha detto "Voi ragazzi della Nike, fatelo e basta".

Oggi è difficile verificare l'accuratezza dell'una o dell'altra teoria, ma possiamo sicuramente affermare che lo slogan degli articoli sportivi di per sé motiva già le persone a compiere imprese sportive.

Disconnessione con il fornitore

A volte potresti rimanere sorpreso da quante persone invidiose ci sono nel mondo. Anche la Nike ha subito un triste destino. Azienda Onitsuka, che per molto tempo era il fornitore di Phil, gli diede un ultimatum. Doveva vendere l'azienda in via di sviluppo di successo altrimenti Onitsuka avrebbe smesso di fornire i suoi prodotti all'America. Phil ha rifiutato di vendere la sua idea. Ora l’azienda si trova di fronte alla domanda: cosa fare dopo? Certo, sarebbe possibile trovare un altro fornitore di prodotti, ma non è un dato di fatto che la stessa storia non si ripeterà presto. Pertanto, il team Nike prende una decisione coraggiosa: aprire la propria produzione.

Estensione

Dopo tutte le trasformazioni, l'attività dell'azienda è andata in salita. La storia di Nike continua non da un furgone, ma da un vero e proprio negozio. Nel 1971 l'azienda guadagnò il suo primo milione di dollari. Ma i fondatori di Nike capirono che per restare a galla e mantenere la propria reputazione dovevano rendere speciali le loro scarpe. Bill suggerì che invece delle suole piatte, le scarpe dovessero essere prodotte con una superficie scanalata. Questa idea piacque a tutti e l'azienda iniziò a produrre nuovi modelli. Va detto che nel 1973 l'azienda disponeva già di un proprio impianto di produzione di scarpe, quindi non ci sono stati problemi con la produzione di scarpe innovative. La svolta tecnologica ha reso Nike famosa non solo in tutto il paese, ma anche nei paesi vicini.

Prima pubblicità

La storia della creazione di Nike è indissolubilmente legata allo sviluppo dello sport. L'azienda ha trovato molto metodo efficace pubblicizzare i tuoi prodotti. Il marketer Nike Jeff ha invitato i suoi colleghi a promuovere i loro prodotti con l'aiuto degli atleti.

Per ogni importante evento sportivo, l'azienda ha rilasciato una nuova collezione di scarpe. Inoltre gli aggiornamenti non hanno riguardato solo il design. Ogni nuovo lotto rappresentava una svolta unica nella tecnologia. L'azienda ha regalato questo nuovo prodotto agli atleti, sperando che indossassero le scarpe durante le competizioni. Nella maggior parte dei casi, le aspettative dell'azienda sono state soddisfatte. Il riconoscibile "daw" balenò sui piedi degli atleti e i fan si accalcarono nei negozi Nike. Ogni fan che si rispetti considerava suo dovere indossare le stesse scarpe che indossa il suo idolo. Anche le persone lontane dallo sport spesso non potevano resistere all'acquisto di un paio di scarpe luminose che balenavano ai piedi di numerosi residenti di quasi tutti gli stati americani.

Ammortamento

La storia di Nike è indissolubilmente legata alle numerose scoperte tecniche avvenute nei loro stabilimenti. Dopotutto, solo un produttore che inventa costantemente qualcosa di nuovo può occupare un posto d'onore tra i migliori marchi del mondo. Così nel 1979 si decise di aggiornare le scarpe. I nuovi modelli iniziarono ad avere un cuscino ammortizzante. Sorprendentemente, tutte le scarpe venivano realizzate senza di essa. Qual è il vantaggio di una simile innovazione?

Il piede è meno sollecitato perché non colpisce l'asfalto, ma uno speciale cuscino integrato nella suola. Questa tecnologia, chiamata Nike air, è stata inventata da Frank Rudy. Questa persona non era un dipendente Nike. L'inventore della famosa suola si offrì di acquistare la sua idea a molti marchi sportivi, ma solo Nike accettò di provare l'innovazione.

Collaborazione con gli atleti

La storia di successo di Nike non sarebbe così eccezionale se non utilizzassero gli atleti nella loro pubblicità. Gente famosa ha contribuito a promuovere i prodotti molto rapidamente. Nel 1984, Nike firmò un contratto con Michael Jordan. Fu in questo periodo che la gamma di scarpe dell’azienda si espanse e il marchio sportivo iniziò a produrre scarpe da ginnastica per i giocatori di basket. Come puoi raccontare al mondo un passo del genere? Firma un contratto con una stella. L'interesse per l'azienda è stato alimentato dal fatto che la principale lega di basket ha vietato agli atleti di indossare scarpe dai colori vivaci. Nonostante il divieto, Michael Jordan si presentava comunque alle partite indossando scarpe da ginnastica Nike dai colori vivaci. Per l'audace disobbedienza, l'atleta ha pagato una multa di 1.000 dollari dopo ogni partita. Si può immaginare quanto ha pagato la società per non aver osato violare i termini del contratto e ha accettato di pagare multe.

concorrenza

La storia di Nike non sarebbe completa senza parlare di concorrenza. Il principale concorrente è sempre stato e rimane Adidas. Anche Puma è considerata un rivale. Per rimanere a galla, ciascuna di queste aziende cercava sempre di acquisire i clienti dell'altra. La mossa più semplice è acquisire persone utilizzando l'ideologia dell'azienda. In questo, Nike si è sempre distinta, poiché uno slogan potente aiuta l'azienda a motivare non solo gli atleti a raggiungere risultati sportivi.

La situazione di crisi in Nike si è verificata quando Adidas ha acquistato Reebok. Inoltre, i concorrenti diffondevano costantemente voci secondo cui la società di Phil Knight utilizzava energia asiatica a basso costo. I clienti erano particolarmente spaventati dall'idea che l'azienda utilizzasse il lavoro dei bambini, che non pagava nemmeno per il loro lavoro. Nonostante tutte queste voci, nel 2007 Nike si è fusa con Umbro ed è diventata leader nel mercato degli articoli sportivi. Umbro produceva attrezzature sportive migliore qualità e fino a poco tempo fa Nike non aveva concorrenza. Nelle fusioni di società, gli amministratori non intendevano assorbire potenziali rivali o continuare la loro espansione partendo da una base già forte. L'obiettivo era questo: aiutare il cliente a risparmiare tempo e ad acquistare tutti i beni necessari in un unico negozio.

Successo

Nel 1978 l'azienda andava bene. La storia di successo di Nike deriva dal fatto che i produttori non hanno avuto paura di agire con audacia. I leader hanno studiato attentamente lati deboli concorrenti e ho visto che, ad esempio, Adidas è specializzata esclusivamente in scarpe per atleti. Nike, a sua volta, ha lanciato una linea di scarpe da ginnastica per bambini. Questa è stata un'ottima decisione che ha aiutato l'azienda a diventare leader di mercato, poiché non aveva concorrenza. L'azienda presto offrì scarpe di alta qualità ed economiche non solo ai bambini, ma anche alle donne. Ancora una volta la mossa ha avuto successo. Nike è famosa per non aver paura di prendere decisioni coraggiose e guardare al futuro con speranza.

Nike oggi

Dopo aver letto la storia di Nike, non puoi fare a meno di ammirare il coraggio di due persone che hanno occupato una nicchia quasi vuota e creato un impero globale. Phil Knight ha fatto l'impossibile. Da semplice commerciante di scarpe divenne direttore generale la più grande azienda del mondo. Ciò che è particolarmente sorprendente in quest’uomo è che non perseguiva il profitto. Il suo obiettivo principale è sempre stato quello di rendere questo mondo un posto migliore e aiutare gli atleti ad acquistare scarpe da corsa di qualità a un prezzo accessibile.

Oggi puoi acquistare non solo scarpe sportive nel negozio Nike. Puoi acquistare completamente tutta l'attrezzatura, dai vestiti e borse alla biancheria intima termica e ai cappelli. Oggi l'azienda non è più guidata da Phil. Andò in pensione nel 2004. Mark Parker è oggi il leader e l'ispiratore morale del marchio più grande del mondo.

La pubblicità oggi

Nike non è solo la più grande azienda manifatturiera del mondo abbigliamento sportivo e scarpe. L'azienda sponsorizza atleti, organizza eventi sportivi e produce spot pubblicitari straordinari, ognuno dei quali è un piccolo capolavoro stimolante. I personaggi principali della pubblicità sono persone che hanno attraversato un difficile percorso verso il successo e sono riuscite a prendere un posto sul piedistallo della leadership. L'obiettivo dell'azienda è ispirare tutti a praticare sport, perché sono le persone che hanno una buona salute e uno spirito da combattente che costruiscono il futuro del mondo intero.

L'osservatore del sito ha studiato la storia dell'azienda, che in 50 anni ha costruito un marchio sportivo leggendario.

Il settore dello sport, come ogni altro, presenta molte peculiarità e solitamente l’osservatore esterno vede solo la punta dell’iceberg, mentre le differenze fondamentali vanno molto più in profondità. Per molti lo sport è, prima di tutto, partite interessanti, competizioni dall'esito inaspettato, sostegno ai favoriti e odio per gli avversari. Ma questa è solo la parte esterna del settore. Il successo degli atleti dipende non solo dai loro sforzi, ma anche dall'attrezzatura che permette loro di ottenere un vantaggio rispetto a chi non ce l'ha.

È del tutto possibile che i fondatori di Nike Phil Knight e Bill Bourman fossero guidati da questa idea quando iniziarono a creare il famoso marchio a metà degli anni '60. Phil era un corridore universitario e Bill ha allenato la squadra locale per molti anni. Entrambi sentivano la mancanza di una buona attrezzatura da competizione ad un prezzo accessibile. In effetti, l'unica marca seria in questo settore a quel tempo era Adidas, ma sfortunatamente le loro scarpe sportive erano troppo costose. I prodotti delle aziende locali non erano adatti allo sport professionistico.

Un giorno, Knight si chiese di nuovo dove trovare scarpe da ginnastica di alta qualità e si rese conto che si trattava di una nicchia gratuita. Alcune fonti dicono che l'idea gli è venuta durante un seminario alla Stanford Business School. Di conseguenza, Knight ha inventato il suo modello: acquistando scarpe adatte in Asia e rivendendole negli Stati Uniti. Per avviare un'impresa erano necessari soldi e Knight si rivolse a un uomo che conosceva anche in prima persona i problemi con le scarpe sportive: Bill Bourman. Insieme hanno inventato un nome per l'azienda: Blue Ribbon Sports.

Nel 1974 iniziò una nuova tappa importante nello sviluppo dell'azienda. Nike apre la produzione negli Stati Uniti e impiega fino a 250 persone. Nello stesso anno inizia la promozione del marchio nei mercati di altri paesi, primo fra tutti il ​​vicino Canada. Nike sta iniziando a ricevere molta attenzione da parte della stampa, principalmente a causa della sua campagna aggressiva per conquistare il mercato. Alla fine dell’anno le vendite raggiunsero i 5 milioni di dollari, ma la cosa più importante era che il marchio diventasse veramente riconoscibile.

Quando l’azienda si lanciò sul serio, i suoi leader riconobbero diverse caratteristiche chiave del mercato in cui stavano per operare. Innanzitutto, i nuovi modelli dovrebbero essere prodotti prima di importanti eventi sportivi. In secondo luogo, tutti amano gli atleti: se una delle star indossa scarpe da ginnastica Nike, diventeranno un sogno per molti fan che vogliono essere come il loro idolo. Terzo: lo sport può essere di moda, questo consentirà di raggiungere un alto livello di vendite.

L'azienda dimostrò i primi due principi prima delle Olimpiadi del 1976: durante le gare di atletica leggera, la maggior parte degli atleti indossava scarpe rigate Nike. Subito dopo le Olimpiadi, anche la terza regola ha funzionato: la corsa è diventata un modo popolare per mantenersi in forma, cosa che ha portato all'azienda un numero enorme di nuovi clienti. Tutti ammiravano i loro idoli, che indossavano Nike. Ciò si rifletteva nelle entrate dell'azienda, che raggiunsero i 25 milioni di dollari nel 1977.

La grande richiesta per le scarpe sportive del marchio porta all'espansione della produzione. Nike sta aprendo diversi nuovi stabilimenti negli Stati Uniti e sta espandendo anche le linee di produzione in Asia.

Nel 1978 fu raggiunta l’integrazione in altri paesi del mondo, e ciò avvenne abbastanza facilmente: le scarpe del marchio vendettero bene in Europa. L'inizio delle vendite sul mercato asiatico, che prima non aveva suscitato reazioni positive tra gli esperti, porta all'azienda grandi profitti.

In quel momento accadde qualcosa di importante per la storia marchi sportivi evento: Nike firmò un contratto pubblicitario con uno dei migliori tennisti dell'epoca: John McEnroe. Da allora, tali contratti sono diventati una pratica comune per promuovere i prodotti dell'azienda. Nello stesso anno fu messa in vendita una linea di scarpe per bambini. Inoltre, Nike è riuscita a sfruttare i problemi del suo principale concorrente Adidas e a conquistare circa il 50% del mercato statunitense.

Alla fine degli anni '70 si verificò un altro evento importante: l'ex dipendente della NASA Frank Rudy sviluppò il cuscino ammortizzante Nike Air. L'idea non piacque immediatamente ai marchi sportivi e molti, inclusa Nike, abbandonarono questa idea. Di conseguenza, Frank riuscì comunque a convincere la direzione dell'azienda, sebbene in precedenza avesse esaminato quasi tutti i principali concorrenti e non avesse ricevuto il loro consenso.

Questo è stato uno dei primi miglioramenti del prodotto Nike. Le successive modifiche influenzarono l'aspetto dei modelli e il famoso designer Tinker Hatfield ebbe particolare successo in questo.

All'inizio degli anni '80, la società divenne pubblica e utilizzò i soldi ricavati dalle azioni per aumentare le vendite del marchio. La destinazione principale era l'Europa e uno degli sport più popolari: il calcio. Il motivo del riorientamento verso il mercato europeo è stato il calo della popolarità della corsa negli Stati Uniti. Va notato che la società era ancora in ritardo nel cambiare linea, il che alla fine ha portato ad una diminuzione dei profitti.

È stato difficile per il marchio raggiungere il successo in questa direzione: Adidas e Puma avevano posizioni forti in Europa. Nike ha utilizzato una strategia collaudata per promuoversi attraverso atleti di spicco. Nel 1982 fu firmato un contratto con l'allora campione d'Inghilterra, il club Aston Villa.

Negli Stati Uniti il ​​marchio ha iniziato a concentrarsi anche su altri sport. La Nike era interessata principalmente al basket. All'inizio degli anni '80 la gamma di prodotti dell'azienda iniziò ad aumentare in modo significativo. In precedenza, Nike creava principalmente scarpe da corsa, ma ora ha iniziato a creare divise sportive, racchette da tennis, stivali e molto altro. Inoltre, l'azienda si è allontanata dal concetto di creazione di attrezzature principalmente per uomo e ha introdotto diverse linee da donna.

Il cambio di rotta non ha tuttavia salvato l’azienda dal calo delle vendite, iniziato nel 1983 e che ha colpito non solo il mercato statunitense, ma anche quello europeo, dove anche la posizione del marchio era vulnerabile. Molti citano il motivo per cui Knight ha ceduto il controllo dell'azienda al vicepresidente del marketing, che non aveva esperienza nella guida di tali giganti. Di conseguenza, Knight dovette diventare nuovamente amministratore delegato nel 1985.

Nel 1984 la società, già affermata nel basket, firmò un contratto con uno dei più giocatori famosi-Michael Jordan. Per l'atleta è stato sviluppato un modello di scarpe Air Jordan, che doveva indossare durante tutte le partite. La lega considerò le scarpe da ginnastica troppo luminose e proibì a Jordan di indossarle in campo, ma l'atleta continuò a giocare con le Air Jordan in ogni partita, pagando multe di 1.000 dollari a partita e attirando l'attenzione sul marchio.

La società ha continuato a registrare perdite nel 1985. Divenne chiaro che era giunto il momento di cambiamenti drastici: iniziarono la riduzione della produzione e i licenziamenti del personale. L'azienda, da un lato, ha ridotto le linee di prodotto e, dall'altro, ha aumentato i costi di marketing per stabilire il livello di vendita abituale.

Nel 1986, le vendite iniziarono finalmente a crescere e raggiunsero il miliardo di dollari, in gran parte grazie ai cambiamenti nella linea di prodotti da donna, che includeva abbigliamento casual, e all'introduzione di una linea di scarpe sportive economiche chiamata Street Socks. Nonostante i successi, i licenziamenti non si sono fermati e in sei mesi è stato tagliato circa il 10% del personale.

Nel 1987 l'azienda cercava ancora di mettersi al passo con i concorrenti che erano riusciti a farsi strada durante la crisi. Il principale avversario del marchio negli Stati Uniti è stata Reebok, che è riuscita a strappare una percentuale della direzione del basket al suo concorrente. Durante questo periodo è stato rilasciato un nuovo modello di sneakers AirMax con tecnologia Visible Air, in cui la camera d'aria è stata appositamente resa visibile.

Nel 1988, per recuperare il tempo perduto, la società pubblicò il precedentemente annunciato nuova versione Air Jordan III, che si è distinta per le sue eccellenti qualità aspetto da Tanker Hatfield, guru del design sportivo. Nello stesso anno inizia la famosa campagna pubblicitaria del marchio con lo slogan “Just Do It”. A proposito, c'è una leggenda su questo argomento secondo cui lo slogan è stato preso da Gary Gilmore, un assassino condannato a morte nel 1977, che gridò "Facciamolo" pochi minuti prima dell'esecuzione." Dan Weiden, rappresentante dell'agenzia pubblicitaria Weiden & Kennedy, hanno suggerito un’opzione con la parola “Just”, e l’idea è piaciuta così tanto ai leader del marchio che hanno accettato senza ulteriori esitazioni.

Un'altra versione dice che la famosa frase è stata presa in prestito dall'umanista americano Jerry Rubin. Se lo desideri, puoi trovare molte altre opzioni, ma tutte le fonti concordano su una cosa: lo slogan è stato creato dall'agenzia pubblicitaria Weiden & Kennedy. In futuro, “Just Do It” diventerà effettivamente il secondo nome del marchio e sarà riconosciuto come uno dei migliori slogan della storia. Phil Knight sottolineerà in seguito di aver sempre vissuto secondo il motto “Just Do It”: fu con questo approccio che fondò Nike.

Nel 1988, i profitti del marchio aumentarono di 100 milioni di dollari. Nike iniziò una campagna attiva volta a promuovere il proprio slogan. Nel 1989, i costi avrebbero raggiunto i 45 milioni di dollari. Questa campagna è ancora citata come un esempio di promozione aggressiva del marchio. Nike non ha lesinato sui costi della sua organizzazione, collaborando con star come Michael Jordan, Andre Agassi e Bo Jackson.

Nel 1990 si verificò un incidente che provocò una grave protesta pubblica: gli adolescenti uccisero un loro coetaneo per portargli via le scarpe Nike. Molti iniziarono a criticare l'azienda per essere stata troppo aggressiva nella promozione del marchio, cosa che portò alla tragedia. Ma questa situazione ha attirato ancora più attenzione sui prodotti dell'azienda e le vendite hanno continuato a crescere. Nello stesso anno, sulla stampa iniziarono ad apparire materiali secondo cui il lavoro minorile veniva utilizzato nelle fabbriche asiatiche della Nike e la società dovette confutare queste accuse.

Allo stesso tempo, Nike ha acquisito Tetra Plastics, un'azienda che produceva strisce per suole in plastica. Grazie alle ottime vendite di scarpe con tecnologia Nike Air, il marchio è diventato leader nel campo dello sport e del fitness. Molti analisti concordano sul fatto che l’azienda raggiungerà presto il dominio totale nel suo settore. Lo stesso anno viene aperto il negozio del marchio Niketown. Crescono anche i ricavi, che raggiungono i 2 miliardi di dollari.

Nel 1991, Nike riuscì finalmente a raggiungere il suo principale concorrente nel mercato statunitense, Reebok. Anche la posizione del marchio nel mercato europeo è diventata molto più stabile, dove le vendite hanno raggiunto il miliardo di dollari. Allo stesso tempo, l’azienda non è riuscita ancora a raggiungere la leadership, ma ha solo tenuto il passo con i suoi concorrenti. Il desiderio dei marchi sportivi di conquistare il controllo del mercato europeo è perfettamente dimostrato dagli spot pubblicitari su MTV Europe, che passano quasi senza sosta.

Nel mercato americano, la posizione dell'azienda si rafforza grazie ad un lucroso accordo con la squadra di basket dei Chicago Bulls, che divenne campione tre volte dal 1991 al 1993. Questo record ha aumentato la popolarità del marchio. Nel 1991, un nuovo modello di scarpe del marchio Nike Air Max 180 fu messo in vendita. La campagna pubblicitaria per queste scarpe da ginnastica era guidata da un altro giocatore di basket stellato, Charles Barkley. Nonostante questo approccio alla promozione, l'Air Max 180 non divenne subito popolare a causa del numero limitato di colori del modello.

Nel 1992 Nike festeggia il suo anniversario. I ricavi dell'azienda hanno raggiunto i 3,4 miliardi di dollari. Phil Knight, in un evento ufficiale in onore delle festività, ha annunciato un piano per trasformare l'azienda nel marchio più grande del mondo, usando il vecchio slogan: questa non è la fine. Nike annuncia l'apertura di nuovi negozi monomarca in tutto il mondo e il rilascio di prodotti rivoluzionari e, ovviamente, investe in pubblicità.

Nello stesso anno appare una nuova Niketown. Alla pretenziosa apertura, la direzione dell'azienda ha annunciato che sarebbe diventata una sorta di Disneyland per tutti gli amanti dello stile di vita sportivo. Il marchio continua a promuovere l'idea che lo sport e Nike siano la stessa cosa. Chiunque ami lo sport dovrebbe venire a Niketown prima o poi.

Allo stesso tempo, si svolge uno degli eventi più importanti nella storia del business sportivo. La squadra di basket statunitense, guidata dalla Giordania, ha vinto le Olimpiadi, ma ha rifiutato di indossare un'uniforme speciale per i vincitori, perché la maggior parte dei membri della squadra ha firmato un contratto con Nike e non poteva indossare i prodotti della concorrenza. Questo è stato uno shock per il mondo dello sport: nessuno si aspettava che i produttori di attrezzature ora controllassero tutto nello sport.

Nel 1993, altri tre Niketown aprirono negli Stati Uniti. L'azienda ha continuato il suo lavoro nel basket, estendendo i contratti con Jordan e Barkley, oltre a stringere accordi con diverse nuove stelle. I nuovi accordi hanno avuto un impatto reale sulla vita dell'atleta, in particolare hanno determinato a quali eventi avrebbe dovuto partecipare. Sempre più spesso nei media iniziarono ad apparire pubblicazioni secondo cui lo sport è diventato un business.

Inoltre, il marchio sta lanciando una serie di eventi sportivi: Nike Step. Alla fine dell'anno, Phil Knight è stato inaspettatamente dichiarato la persona più influente nello sport. Per la prima volta nella storia, questo titolo è stato assegnato a un produttore di attrezzature sportive anziché a un giocatore o al presidente di un club.

Fino alla metà degli anni '90 la posizione dell'azienda è diventata sempre più forte. Nel 1995, Nike raggiunse il dominio nel mercato americano, sconfiggendo definitivamente Reebok. In Europa, le vendite hanno raggiunto i 3 miliardi di dollari. L'azienda non si ferma qui e continua ad espandere la propria linea di prodotti. Nel 1994, Nike acquisì uno dei principali sviluppatori di attrezzature per hockey, Canstar, che alla fine fu ribattezzato Bauer Hockey. Nel 1995, la marca ha investito nel futuro firmando un contratto con un giovane golfista che avrebbe poi contribuito molto alla storia di questo sport: Tiger Woods.

Il trend di crescita dei ricavi è continuato e nel 1997 l'azienda ha stabilito un record di ricavi di 9,19 miliardi di dollari. Tuttavia, la maggior parte è stata fornita dal mercato americano e l'azienda ha ricevuto un totale di circa 2 miliardi di dollari dall'Asia e dall'Europa troppo dipendente dal mercato statunitense: qualsiasi cambiamento nei gusti del pubblico dominante del marchio - gli adolescenti - ha portato a un calo delle vendite. La prima campana suonò nel 1998, quando i profitti del terzo trimestre crollarono al minimo storico degli ultimi quindici anni. Uno dei motivi principali è stata la crisi in Asia, dove anche le vendite sono diminuite. L'azienda ha effettuato una parziale ristrutturazione e ha iniziato, come a metà degli anni '80, a ridurre la linea di prodotti e il numero dei dipendenti. Prima del 1999 veniva licenziato circa il 5% del personale.

La situazione è stata aggravata dalle proteste pubbliche contro l'approccio di Nike all'organizzazione del lavoro in Asia: si è trattato di azioni aperte e boicottaggio delle merci. Nel tentativo di correggere la situazione, Nike ha deciso di modificare i contratti con i dipendenti delle fabbriche dell'azienda, ha reso pubbliche le informazioni sulle condizioni di lavoro negli impianti di produzione e ha accettato di condurre un'ispezione con esperti indipendenti. Tuttavia, questo problema non è stato ancora completamente risolto e di tanto in tanto Nike viene nuovamente coinvolta in scandali legati alle cattive condizioni di lavoro.

Si tentò anche di restituire al marchio la popolarità del pubblico: si diffuse la campagna per creare parchi giochi e distribuire attrezzature nei quartieri poveri e nei paesi del terzo mondo.

Il management Nike ha concluso il motivo del calo delle vendite: il marchio non ha prestato attenzione in tempo alla crescente popolarità degli sport estremi. L'azienda iniziò a produrre una linea di prodotti corrispondente, che, come al solito, presentava un design originale.

Nel 1999, Nike ha iniziato a lavorare su Internet, principalmente attraverso fantastici video. In futuro, i video virali diventeranno uno dei biglietti da visita marca. Contemporaneamente sono iniziate anche le vendite online. Quest'anno, l'azione di Nike in Jugoslavia durante il famoso conflitto è stata clamorosa: l'azienda ha affisso messaggi di mantenimento della pace sui cartelloni pubblicitari a Belgrado.

Nel 2000, Nike ha introdotto la nuova tecnologia Shox: è stato il primo sistema di assorbimento meccanico degli urti nelle scarpe al mondo. L’azienda disponeva di questa tecnologia già alla fine degli anni ’80, ma ora è stata utilizzata solo per la prima volta.

A poco a poco, tutte queste innovazioni hanno permesso all'azienda di ripristinare il proprio livello di entrate e nel 2001 è stato stabilito un nuovo record di entrate, pari a 10 miliardi di dollari. All'inizio degli anni 2000, l'azienda ha introdotto diversi video pubblicitari di alto profilo. Basta guardare il video con Marion Jones, che ha vinto tre medaglie d'oro alle Olimpiadi del 2000: nel video stava scappando da un maniaco. Il video terminava nel punto più interessante e ogni spettatore poteva suggerire il proprio finale sul sito Nike migliori idee sono stati pubblicati. Nello stesso anno, il volto del marchio cambiò: il posto di Jordan, che si ritirò dallo sport, fu preso da Tiger Woods, che ricevette un contratto del valore di 100 milioni di dollari.

Il pubblico è rimasto deliziato dallo spot pubblicitario “Cage”, in cui venti dei giocatori di calcio più famosi del mondo gareggiavano in un misterioso torneo di calcio. Il video è ancora considerato uno dei migliori della storia. L'integrazione nell'industria del calcio non finì qui: nel 2002, Nike concluse un accordo con il Manchester United del valore di 486 milioni di dollari, che rafforzò la posizione dei Red Devils come il club più ricco del mondo in quel momento.

In questo momento, l'azienda si è impegnata ad aumentare attivamente la capacità produttiva assorbendo i concorrenti. Nel 2003 viene acquisita Converse, produttrice del famoso modello di sneaker. L’accordo è costato a Nike 305 milioni di dollari.

Lo stesso anno, l'azienda firma un contratto con LeBron James, presentandolo come il nuovo Michael Jordan. Appare un nuovo modello di sneakers Air Max 3 dell'azienda, che sono state posizionate come il primo modello da corsa. L'AM3 è diventato piuttosto popolare, in gran parte grazie al suo sofisticato design minimalista.

Nel 2004, il mondo rimase scioccato dalla notizia che il presidente permanente dell'azienda, Phil Knight, si sarebbe dimesso dal suo incarico. Suo figlio Matthew avrebbe dovuto prendere il posto del capo della Nike, ma morì in un incidente e William Perez divenne il nuovo capo dell'azienda.

Inizia nello stesso anno nuova fase campagne contro le cattive condizioni di lavoro nelle fabbriche Nike in Indonesia e Vietnam. Sono emerse informazioni secondo cui 50mila lavoratori in Indonesia guadagnano in un anno tanto quanto guadagnano i funzionari del marchio in un mese. L'azienda ha dovuto lavorare duro per rassicurare il pubblico. Tuttavia, i ricavi trimestrali sono aumentati del 25% quest'anno, il migliore di sempre per Nike.

Nel 2005, l'azienda ha introdotto un nuovo modello di sneakers Nike Free 5.0, che ha suscitato critiche a causa del fatto che si consumavano rapidamente durante l'allenamento attivo. In futuro, le scarpe di questa serie saranno notevolmente migliorate.

Nello stesso anno ebbe luogo un altro evento importante: Reebok, rotta durante una lunga lotta con Nike, entrò a far parte di Adidas, e ora entrambi i principali concorrenti dell'azienda iniziarono a opporsi insieme. Tuttavia, la posizione di Nike sembrava incrollabile: l'azienda controllava il 32% del mercato globale dell'abbigliamento sportivo, quasi il doppio di quello dei suoi concorrenti.

Nello stesso anno apparve Ronaldinho: A Touch of Gold, in cui famoso calciatore colpisce quattro volte la traversa senza far toccare terra alla palla. Questo video ha ricevuto il Leone d'Argento al Festival della Pubblicità di Cannes.

Nel 2006, William Perez è stato rimosso dal suo incarico di capo dell'azienda da Mark Parker. Il motivo principale era che Perez non comprendeva appieno il marchio. Parker, a differenza del suo predecessore, lavorava in azienda dall'inizio degli anni '80 e la storia di Nike era scritta davanti ai suoi occhi. Il rimpasto ha avuto un ruolo fatale nell'ulteriore sviluppo del marchio. Parker si è rivelato un CEO di talento: ha apportato i cambiamenti necessari per rafforzare la posizione dominante di Nike nel mercato. Uno di questi è stato il passaggio quasi completo ai nostri punti vendita invece dell'uso diffuso di distributori ufficiali.

Allo stesso tempo, è stato rilasciato un nuovo modello di sneakers Air Max 360, la cui caratteristica principale era l'eliminazione della schiuma nella suola. Questa volta la progettazione è stata affidata al giovane designer Martin Lotti.

Quest'anno si è svolto un altro evento importante: è stato presentato al pubblico Nike+iPod, sviluppato in collaborazione con Apple. Il dispositivo è stato posizionato come un modo per ascoltare musica e fare sport senza preoccupazioni inutili. Grazie ad un accelerometro integrato nelle scarpe Nike e ad uno speciale ricevitore collegato ad un iPod, ha registrato tutto informazione necessaria: andatura, distanza, calorie perse. Potrebbe essere utilizzato durante il jogging e anche durante l'aerobica.

Molti sostengono che l'amicizia tra i marchi non si limitasse al rilascio congiunto di beni e Mark Parker, nelle prime fasi della sua presidenza, si consultò spesso con Steve Jobs. In futuro i giganti raggiungeranno un nuovo livello di cooperazione e Tim Cook entrerà addirittura a far parte del consiglio di amministrazione di Nike.

Nel 2007 le tensioni tra Adidas e Nike tornano ad aumentare. L'azienda tedesca ha rinominato Reebok e si è preparata ad attaccare il suo concorrente. Tuttavia, ciò non è stato così semplice: Nike aveva un controllo quasi completo sul basket (95% della direzione), inoltre, grazie a approccio efficace al design e all'innovazione che l'azienda aveva posizioni forti nella produzione di scarpe sportive. Per aumentare ulteriormente la propria capacità, nel 2007 Nike ha acquisito il produttore britannico di attrezzature sportive Umbro. Quindi l'azienda avrebbe fatto avanzare Adidas nel calcio, dove il colosso tedesco aveva ancora la leadership.

L'accordo è stato ufficialmente concluso nel 2008, a seguito del quale il fatturato di Nike ha superato i 18 miliardi di dollari. Pertanto, il marchio americano ha aumentato il suo vantaggio su Adidas. Nike+iPod Gym è stata introdotta nel settembre di quest'anno. Allo stesso tempo, l'azienda ha notato un aumento delle vendite in Cina, che ha portato i dirigenti del marchio a credere che avrebbe potuto facilmente raggiungere il dominio in questo mercato. Alla fine, si scopre che sono stati affrettati nelle loro conclusioni e Nike dovrà cambiare in modo significativo il proprio modello operativo per conquistare il mercato cinese.

Nel 2010 parte sui social network la campagna “Write the Future” dell’azienda. Il video realizzato per lei diventa uno dei più popolari su Internet e alcuni media lo definiranno in seguito maledetto, perché la maggior parte dei partecipanti ha fallito il torneo. Durante la campagna, ai fan è stato chiesto di votare per il giocatore che avrebbe cambiato il mondo e di inviare un messaggio. La campagna è considerata una delle migliori esempi utilizzo dei social network per il marketing virale.

Nel 2010, in Sud Africa si è svolta la Coppa del Mondo FIFA, per la quale Nike ha sviluppato una serie di scarpe da ginnastica. Su iniziativa dell'azienda, alcune divise dei giocatori di calcio sono state realizzate con bottiglie di plastica riciclata raccolte nei paesi asiatici: così Nike ha provato a dimostrare la sua atteggiamento attento alla natura. Nello stesso anno, il marchio ha firmato un nuovo contratto con il calciatore portoghese Cristiano Ronaldo, l'accordo ammontava a 8,5 milioni di dollari all'anno.

Nel 2011 è stata lanciata un'altra campagna pubblicitaria per il marchio The Chosen, il cui scopo era promuovere gli sport estremi tra i giovani. I social network sono tornati ad essere la piattaforma principale. La campagna è iniziata con un indicatore del conto alla rovescia fino alla pubblicazione online del video. Due settimane prima era apparso online un teaser di 33 secondi. Il video stesso è stato girato a Bali, Indonesia e New York. Contemporaneamente al video promozionale, su Internet è apparso un film con una storia su come sono avvenute le riprese. Inoltre, si è svolto un concorso in cui i partecipanti sono stati invitati a realizzare il proprio video sugli sport estremi.

Nello stesso anno si è svolta una campagna di presentazione in Germania, Austria e Svizzera nuova giacca per eseguire Vapor Flash: la tecnologia di riflessione della luce gli ha permesso di brillare letteralmente al buio. 50 atleti che indossavano queste giacche si muovevano di notte per Vienna e trasmettevano costantemente la loro posizione al sito web. Tutti sono stati invitati a scattare una foto a uno di loro insieme al numero sulla giacca e ricevere una ricompensa di 10mila euro. Inutile dire che l'azione ha creato una vera sensazione.

Nel 2011 è stato girato uno spot pubblicitario per promuovere il nuovo modello di sneaker Zoom Kobe Bryant VI. Come al solito, l'azienda non ha lesinato sui costi: il video è stato girato dal famoso regista Robert Rodriguez. Il prodotto finale, sotto forma di trailer del film “Black Mamba”, in cui Bryant interpretava un giocatore di basket che combatteva contro orde di nemici guidati da Bruce Willis, è stato accolto con gioia dal pubblico.

Nel 2012 è apparso un altro prodotto comune tra Nike e Apple: Fuelband, un braccialetto sportivo che può essere sincronizzato con qualsiasi gadget Apple. È stato presentato come un dispositivo che tiene traccia del consumo di ogni caloria, dopodiché invia i dati al gadget selezionato. I colossi furono denunciati per questo braccialetto: i querelanti notarono che la pubblicità non era veritiera, il prodotto non contava tutte le calorie bruciate durante l'attività fisica. Di conseguenza, le aziende hanno accettato di pagare a tutte le vittime 15 dollari in contanti o 25 dollari sotto forma di buono regalo.

Nello stesso anno su Twitter c'era

Falsi. Tutti i principali produttori soffrono di questa piaga. Per cosa sei più famoso? più persone Preferisci la tua marca di abbigliamento, più falsi appariranno sul mercato. Tutto è naturale: la domanda crea l'offerta. Molti di noi hanno provato almeno una volta nella vita la delusione e la tristezza di realizzare che le nuovissime, “vere” scarpe da ginnastica Nike, entro mezzanotte, come in quella favola indimenticabile, si trasformò in “Naik” con tutte le conseguenze che ne conseguirono sotto forma di denaro sprecato, umore viziato o, peggio ancora, distorsione alla caviglia, calli e sviluppo di piedi piatti (a seconda del vostro fortuna).

IN Ultimamente Un'ondata di prodotti contraffatti o falsi (dall'inglese "falso" - astuzia, inganno, frode, falsificazione) ha travolto non solo il mercato di vendita russo, ma è diventata un problema serio per i produttori di tutto il mondo. I marchi di note società sportive sono particolarmente esposti all’epidemia di contraffazione. "Nike" è semplicemente uno dei preferiti dei falsi produttori. In qualità di creatore di abbigliamento e calzature professionali specifici, Nike applica requisiti e standard rafforzati durante il processo di produzione, poiché le prestazioni sportive e la salute degli atleti dipendono dal comfort e dal rispetto degli standard igienici. Ciò vale soprattutto per le scarpe sportive. Lo ha affermato il portavoce anti-contraffazione di Nike, Richard Stanwix 98% (!) le loro scarpe vendute su Internet sono false. Naturalmente, i produttori, così come i distributori del prodotto originale, hanno difficoltà con questo. Anche noi acquirenti possiamo aiutarli in questa difficile questione acquistando beni veri, non falsi.

Alla luce di ciò, vorremmo considerare i principali segni con cui è possibile distinguere le sneakers Nike originali dai falsi e darvi alcuni consigli utili.

Tre tipi di falsi:

Nel primo caso, probabilmente i più innocui, i clienti sono invitati ad acquistare dalle loro fabbriche ufficiali i prodotti dell'azienda che sono stati rifiutati o che per qualche altro motivo non sono finiti nei negozi ufficiali dell'azienda.

Seconda opzione- una copia di questa o quella cosa. Se con i normali abiti di tutti i giorni questa opzione può ancora essere in qualche modo implementata al livello di qualità adeguato, poiché molti prodotti non richiedono speciali attrezzature tecnologiche, quindi con l'attrezzatura sportiva tutto è molto più complicato. Per la sua produzione è necessario utilizzare solo materiali e tessuti di alta qualità. Devono soddisfare tutti i requisiti loro imposti, siano essi densità, resistenza all'usura, resistenza, capacità di passaggio di aria e umidità, ecc. Inoltre, la produzione è impossibile senza attrezzature tecnologiche di alta qualità che garantiscano l'implementazione di tutti gli sviluppi.

Terza opzione- un normale falso, realizzato a mano in fretta utilizzando materiali di bassa qualità.

Come distinguere un falso dall'originale?

In effetti, tutto è abbastanza semplice, segui semplici istruzioni e presta attenzione alle piccole cose. A scopo illustrativo verranno utilizzate le foto delle scarpe da ginnastica Nike Air Max Skyline SI (originali), Nike Air Max 90 (false) e le foto dello stesso modello ma originale.

• Prima di tutto, si consiglia di acquistare attrezzature sportive professionali negozi specializzati, che forniscono da produttori ufficiali. Se nella tua città non ci sono fornitori ufficiali di abbigliamento della marca desiderata, puoi provare a trovare un negozio online che venda la merce che ti interessa. Dovresti evitare di fare acquisti nei negozi di abbigliamento in stock, poiché c'è un'alta probabilità di acquistare prodotti contraffatti.

• Se possibile, visitalo prima di effettuare un acquisto. pagina web dei prodotti per vedere come appare effettivamente un particolare modello.

• Si consiglia di astenersi dall'effettuare acquisti presso negozi online che non dispongano di un indirizzo fisico esatto. I negozi online seri, di regola, hanno uffici nel mondo reale.

• Tieni presente che le vere scarpe da ginnastica Nike Zoom BB III o Nike Zoom LeBron VI non possono costare 50-70 dollari, anche con un super sconto dedicato alla festa di Madre Teresa. La qualità e il marchio costano.

• Presta attenzione ai punti di cucitura: le cuciture devono essere uniformi, realizzate con lo stesso tipo, qualità e colore del filo.

• Sui prodotti veri la pelle è sempre morbida, colorata in modo uniforme, senza rughe o irregolarità.

• Le cuciture incollate nelle scarpe da ginnastica non dovrebbero presentare macchie o gocce di colla congelate.

• Le scarpe da ginnastica devono essere imballate in una scatola marchiata. Se il venditore ti ha detto che non c'è una scatola per le scarpe da ginnastica, che è stata persa, ha ritardato alla dogana o è stata rubata dagli alieni, dovresti pensare all'opportunità di effettuare un acquisto in questo negozio.

• Non dovresti andare a cercare la "vera Nike dall'America" ​​con i tuoi cani. Tutta la produzione Nike è stata da tempo spostata nei paesi in cui forza lavoro più economico che negli Stati Uniti. Tuttavia, nessuno ha annullato il controllo di qualità.

• Da non perdere un altro dettaglio a cui Nike è molto meticolosa. Questa è un'etichetta cucita sopra dentro linguetta della scarpa da ginnastica. Sulle scarpe di marca, è cucito in modo molto ordinato e mostra informazioni sulla taglia, sul paese di origine e sui brevetti Nike. I produttori di prodotti contraffatti spesso considerano l'etichetta un lusso inutile.

• Un'altra caratteristica distintiva è la suola. Suola della sneaker marchiata Nike — opaco, poiché è costituito da un materiale composito complesso. I produttori di falsi risparmiano sulla suola e utilizzano materiale con un'alta percentuale di gomma. Più gomma c'è nella suola, più è lucida.

• Il punto successivo è il sistema AIR. La maggior parte dei falsi non ha alcun cuscino d'aria. C'è una certa somiglianza visiva, simile alle camere con aria compressa, ma in realtà queste risultano essere dei vuoti che vengono pressati quando si cammina, uccidendo sia la pianta che il piede. Dovresti assolutamente astenervi dall'acquistare scarpe da basket su E-bay. E-bay è un cimitero di contraffazioni. La registrazione di un account è questione di due minuti e, in linea di principio, l'affidabilità dei venditori lì non viene verificata. Il salvataggio di persone che stanno annegando in un'asta privata è opera delle stesse persone che stanno annegando.

E ora guardiamo tutto con chiarezza:

1. Lavorazione

Nike Air Max Skyline SI originale:

Una cucitura uniforme, etichette ben cucite, l'assenza di "sbavature" e macchie di colla, e soprattutto gocce secche: questo è il minimo che le sneakers devono soddisfare.

False Nike Air Max 90 (nero-varsity rosso-argento metallizzato):

2. Qualità dei materiali

Successivamente, guardiamo i materiali, la suola non dovrebbe essere troppo lucida, “plastica” e scivolosa, se c'è uno strato di schiuma, allora dovrebbe essere schiuma e non un pezzo di plastica o gomma; L'odore come se fossi in un impianto chimico dovrebbe anche farti smettere immediatamente di acquistare tali prodotti.

Nike Air Max 90 originale (nero-varsity rosso-argento metallizzato):

False Nike Air Max 90 (nero-varcity rosso-argento metallizzato):

Se metti fianco a fianco un falso e un originale, le differenze sono immediatamente evidenti. Il falso copia la cromia del modello e la sua forma, ma i materiali utilizzati sono completamente diversi, sia nella parte principale che nell'inserto nel punto di allacciatura, così come nella tomaia e parti interne scarpa da ginnastica.

3. Scatola

Anche la presenza di un box è un prerequisito, perché... Spesso puoi giudicare l'originalità di un prodotto guardando la scatola. La sua assenza è motivo sufficiente per dubitare.
Ecco come appare una scatola per le scarpe con marchio Nike:

4. Conformità alla tecnologia

La prossima differenza tra le scarpe da ginnastica false e quelle più difficili da controllare è l'assenza di camere d'aria compressa nella suola delle scarpe da ginnastica. Lo stesso famoso sistema Air utilizzato nelle sneakers Nike. Altre aziende utilizzano tecnologie simili, ma i nomi sono diversi. La difficoltà è che per controllare bisogna tagliare le camere d'aria. Nelle sneakers originali scoppieranno con un pop caratteristico, perché... lì l'aria è sotto pressione. Pertanto, le contraffazioni sono tecnologicamente completamente diverse dagli originali. Il che, ovviamente, influisce negativamente non solo sulla qualità delle scarpe, ma anche sulla tua salute.

5. “Prodotto in Cina”

Inoltre, non cercare scarpe da ginnastica prodotte negli Stati Uniti, in Germania, in Inghilterra, ecc. , Perché la maggior parte le fabbriche sono concentrate nei paesi asiatici, a causa del basso costo di produzione per unità di prodotto e il controllo di qualità in tutte le fabbriche di un particolare marchio è lo stesso. Se sulle vostre sneakers Nike c'è scritto “Made in China”, non c'è motivo di preoccuparsi: tutte le sneakers originali prodotte da questa azienda nel corso della sua storia portano la stessa scritta.

6. Dimensioni

Un venditore che offre una gamma completa di taglie per modelli rari è un segno sicuro che sta cercando di venderti un falso.

7. Luoghi verificati

La regola principale che ti permetterà di evitare la contraffazione è quella di acquistare scarpe da ginnastica solo in luoghi fidati, soprattutto per i negozi online, dove spesso non c'è la possibilità di toccare il prodotto con mano. Non inseguire un prezzo basso; nella maggior parte dei casi, il risultato di un simile acquisto ti deluderà troppo rapidamente. Il livello dei prezzi di alcuni modelli può sempre essere monitorato su Internet sui siti Web dei produttori ufficiali, insieme ai colori dei modelli che sono stati prodotti in un momento o nell'altro.

Uno specialista deve solo guardare l'etichetta cucita sulla lingua per rispondere definitivamente alla domanda se si tratta di un falso o meno. Ma questo è spesso molto difficile da fare per un normale acquirente. Pertanto, l'arma principale è l'informazione. Non cadere nell'esca di venditori senza scrupoli! Goditi lo shopping!

L'osservatore del sito ha studiato la storia dell'azienda, che in 50 anni ha costruito un marchio sportivo leggendario.

Il settore dello sport, come ogni altro, presenta molte peculiarità e solitamente l’osservatore esterno vede solo la punta dell’iceberg, mentre le differenze fondamentali vanno molto più in profondità. Per molti lo sport è, prima di tutto, partite interessanti, competizioni dall'esito inaspettato, sostegno ai favoriti e odio per gli avversari. Ma questa è solo la parte esterna del settore. Il successo degli atleti dipende non solo dai loro sforzi, ma anche dall'attrezzatura che permette loro di ottenere un vantaggio rispetto a chi non ce l'ha.

È del tutto possibile che i fondatori di Nike Phil Knight e Bill Bourman fossero guidati da questa idea quando iniziarono a creare il famoso marchio a metà degli anni '60. Phil era un corridore universitario e Bill ha allenato la squadra locale per molti anni. Entrambi sentivano la mancanza di una buona attrezzatura da competizione ad un prezzo accessibile. In effetti, l'unica marca seria in questo settore a quel tempo era Adidas, ma sfortunatamente le loro scarpe sportive erano troppo costose. I prodotti delle aziende locali non erano adatti allo sport professionistico.

Un giorno, Knight si chiese di nuovo dove trovare scarpe da ginnastica di alta qualità e si rese conto che si trattava di una nicchia gratuita. Alcune fonti dicono che l'idea gli è venuta durante un seminario alla Stanford Business School. Di conseguenza, Knight ha inventato il suo modello: acquistando scarpe adatte in Asia e rivendendole negli Stati Uniti. Per avviare un'impresa erano necessari soldi e Knight si rivolse a un uomo che conosceva anche in prima persona i problemi con le scarpe sportive: Bill Bourman. Insieme hanno inventato un nome per l'azienda: Blue Ribbon Sports.

Nel 1974 iniziò una nuova tappa importante nello sviluppo dell'azienda. Nike apre la produzione negli Stati Uniti e impiega fino a 250 persone. Nello stesso anno inizia la promozione del marchio nei mercati di altri paesi, primo fra tutti il ​​vicino Canada. Nike sta iniziando a ricevere molta attenzione da parte della stampa, principalmente a causa della sua campagna aggressiva per conquistare il mercato. Alla fine dell’anno le vendite raggiunsero i 5 milioni di dollari, ma la cosa più importante era che il marchio diventasse veramente riconoscibile.

Quando l’azienda si lanciò sul serio, i suoi leader riconobbero diverse caratteristiche chiave del mercato in cui stavano per operare. Innanzitutto, i nuovi modelli dovrebbero essere prodotti prima di importanti eventi sportivi. In secondo luogo, tutti amano gli atleti: se una delle star indossa scarpe da ginnastica Nike, diventeranno un sogno per molti fan che vogliono essere come il loro idolo. Terzo: lo sport può essere di moda, questo consentirà di raggiungere un alto livello di vendite.

L'azienda dimostrò i primi due principi prima delle Olimpiadi del 1976: durante le gare di atletica leggera, la maggior parte degli atleti indossava scarpe rigate Nike. Subito dopo le Olimpiadi, anche la terza regola ha funzionato: la corsa è diventata un modo popolare per mantenersi in forma, cosa che ha portato all'azienda un numero enorme di nuovi clienti. Tutti ammiravano i loro idoli, che indossavano Nike. Ciò si rifletteva nelle entrate dell'azienda, che raggiunsero i 25 milioni di dollari nel 1977.

La grande richiesta per le scarpe sportive del marchio porta all'espansione della produzione. Nike sta aprendo diversi nuovi stabilimenti negli Stati Uniti e sta espandendo anche le linee di produzione in Asia.

Nel 1978 fu raggiunta l’integrazione in altri paesi del mondo, e ciò avvenne abbastanza facilmente: le scarpe del marchio vendettero bene in Europa. L'inizio delle vendite sul mercato asiatico, che prima non aveva suscitato reazioni positive tra gli esperti, porta all'azienda grandi profitti.

In questo momento accadde un evento importante per la storia dei marchi sportivi: Nike stipulò un contratto pubblicitario con uno dei migliori tennisti dell'epoca, John McEnroe. Da allora, tali contratti sono diventati una pratica comune per promuovere i prodotti dell'azienda. Nello stesso anno fu messa in vendita una linea di scarpe per bambini. Inoltre, Nike è riuscita a sfruttare i problemi del suo principale concorrente Adidas e a conquistare circa il 50% del mercato statunitense.

Alla fine degli anni '70 si verificò un altro evento importante: l'ex dipendente della NASA Frank Rudy sviluppò il cuscino ammortizzante Nike Air. L'idea non piacque immediatamente ai marchi sportivi e molti, inclusa Nike, abbandonarono questa idea. Di conseguenza, Frank riuscì comunque a convincere la direzione dell'azienda, sebbene in precedenza avesse esaminato quasi tutti i principali concorrenti e non avesse ricevuto il loro consenso.

Questo è stato uno dei primi miglioramenti del prodotto Nike. Le successive modifiche influenzarono l'aspetto dei modelli e il famoso designer Tinker Hatfield ebbe particolare successo in questo.

All'inizio degli anni '80, la società divenne pubblica e utilizzò i soldi ricavati dalle azioni per aumentare le vendite del marchio. La destinazione principale era l'Europa e uno degli sport più popolari: il calcio. Il motivo del riorientamento verso il mercato europeo è stato il calo della popolarità della corsa negli Stati Uniti. Va notato che la società era ancora in ritardo nel cambiare linea, il che alla fine ha portato ad una diminuzione dei profitti.

È stato difficile per il marchio raggiungere il successo in questa direzione: Adidas e Puma avevano posizioni forti in Europa. Nike ha utilizzato una strategia collaudata per promuoversi attraverso atleti di spicco. Nel 1982 fu firmato un contratto con l'allora campione d'Inghilterra, il club Aston Villa.

Negli Stati Uniti il ​​marchio ha iniziato a concentrarsi anche su altri sport. La Nike era interessata principalmente al basket. All'inizio degli anni '80 la gamma di prodotti dell'azienda iniziò ad aumentare in modo significativo. In precedenza, Nike creava principalmente scarpe da corsa, ma ora ha iniziato a creare divise sportive, racchette da tennis, stivali e molto altro. Inoltre, l'azienda si è allontanata dal concetto di creazione di attrezzature principalmente per uomo e ha introdotto diverse linee da donna.

Il cambio di rotta non ha tuttavia salvato l’azienda dal calo delle vendite, iniziato nel 1983 e che ha colpito non solo il mercato statunitense, ma anche quello europeo, dove anche la posizione del marchio era vulnerabile. Molti citano il motivo per cui Knight ha ceduto il controllo dell'azienda al vicepresidente del marketing, che non aveva esperienza nella guida di tali giganti. Di conseguenza, Knight dovette diventare nuovamente amministratore delegato nel 1985.

Nel 1984, la società, già affermata nel basket, firmò un contratto con uno dei giocatori più famosi: Michael Jordan. Per l'atleta è stato sviluppato un modello di scarpe Air Jordan, che doveva indossare durante tutte le partite. La lega considerò le scarpe da ginnastica troppo luminose e proibì a Jordan di indossarle in campo, ma l'atleta continuò a giocare con le Air Jordan in ogni partita, pagando multe di 1.000 dollari a partita e attirando l'attenzione sul marchio.

La società ha continuato a registrare perdite nel 1985. Divenne chiaro che era giunto il momento di cambiamenti drastici: iniziarono la riduzione della produzione e i licenziamenti del personale. L'azienda, da un lato, ha ridotto le linee di prodotto e, dall'altro, ha aumentato i costi di marketing per stabilire il livello di vendita abituale.

Nel 1986, le vendite iniziarono finalmente a crescere e raggiunsero il miliardo di dollari, in gran parte grazie ai cambiamenti nella linea di prodotti da donna, che includeva abbigliamento casual, e all'introduzione di una linea di scarpe sportive economiche chiamata Street Socks. Nonostante i successi, i licenziamenti non si sono fermati e in sei mesi è stato tagliato circa il 10% del personale.

Nel 1987 l'azienda cercava ancora di mettersi al passo con i concorrenti che erano riusciti a farsi strada durante la crisi. Il principale avversario del marchio negli Stati Uniti è stata Reebok, che è riuscita a strappare una percentuale della direzione del basket al suo concorrente. Durante questo periodo è stato rilasciato un nuovo modello di sneakers AirMax con tecnologia Visible Air, in cui la camera d'aria è stata appositamente resa visibile.

Nel 1988, per recuperare il tempo perduto, l'azienda lanciò la nuova versione precedentemente annunciata dell'Air Jordan III, che fu messa in risalto dal suo look distinto dal guru del design sportivo Tanker Hatfield. Nello stesso anno inizia la famosa campagna pubblicitaria del marchio con lo slogan “Just Do It”. A proposito, c'è una leggenda su questo argomento secondo cui lo slogan è stato preso da Gary Gilmore, un assassino condannato a morte nel 1977, che gridò "Facciamolo" pochi minuti prima dell'esecuzione." Dan Weiden, rappresentante dell'agenzia pubblicitaria Weiden & Kennedy, hanno suggerito un’opzione con la parola “Just”, e l’idea è piaciuta così tanto ai leader del marchio che hanno accettato senza ulteriori esitazioni.

Un'altra versione dice che la famosa frase è stata presa in prestito dall'umanista americano Jerry Rubin. Se lo desideri, puoi trovare molte altre opzioni, ma tutte le fonti concordano su una cosa: lo slogan è stato creato dall'agenzia pubblicitaria Weiden & Kennedy. In futuro, “Just Do It” diventerà effettivamente il secondo nome del marchio e sarà riconosciuto come uno dei migliori slogan della storia. Phil Knight sottolineerà in seguito di aver sempre vissuto secondo il motto “Just Do It”: fu con questo approccio che fondò Nike.

Nel 1988, i profitti del marchio aumentarono di 100 milioni di dollari. Nike iniziò una campagna attiva volta a promuovere il proprio slogan. Nel 1989, i costi avrebbero raggiunto i 45 milioni di dollari. Questa campagna è ancora citata come un esempio di promozione aggressiva del marchio. Nike non ha lesinato sui costi della sua organizzazione, collaborando con star come Michael Jordan, Andre Agassi e Bo Jackson.

Nel 1990 si verificò un incidente che provocò una grave protesta pubblica: gli adolescenti uccisero un loro coetaneo per portargli via le scarpe Nike. Molti iniziarono a criticare l'azienda per essere stata troppo aggressiva nella promozione del marchio, cosa che portò alla tragedia. Ma questa situazione ha attirato ancora più attenzione sui prodotti dell'azienda e le vendite hanno continuato a crescere. Nello stesso anno, sulla stampa iniziarono ad apparire materiali secondo cui il lavoro minorile veniva utilizzato nelle fabbriche asiatiche della Nike e la società dovette confutare queste accuse.

Allo stesso tempo, Nike ha acquisito Tetra Plastics, un'azienda che produceva strisce per suole in plastica. Grazie alle ottime vendite di scarpe con tecnologia Nike Air, il marchio è diventato leader nel campo dello sport e del fitness. Molti analisti concordano sul fatto che l’azienda raggiungerà presto il dominio totale nel suo settore. Lo stesso anno viene aperto il negozio del marchio Niketown. Crescono anche i ricavi, che raggiungono i 2 miliardi di dollari.

Nel 1991, Nike riuscì finalmente a raggiungere il suo principale concorrente nel mercato statunitense, Reebok. Anche la posizione del marchio nel mercato europeo è diventata molto più stabile, dove le vendite hanno raggiunto il miliardo di dollari. Allo stesso tempo, l’azienda non è riuscita ancora a raggiungere la leadership, ma ha solo tenuto il passo con i suoi concorrenti. Il desiderio dei marchi sportivi di conquistare il controllo del mercato europeo è perfettamente dimostrato dagli spot pubblicitari su MTV Europe, che passano quasi senza sosta.

Nel mercato americano, la posizione dell'azienda si rafforza grazie ad un lucroso accordo con la squadra di basket dei Chicago Bulls, che divenne campione tre volte dal 1991 al 1993. Questo record ha aumentato la popolarità del marchio. Nel 1991, un nuovo modello di scarpe del marchio Nike Air Max 180 fu messo in vendita. La campagna pubblicitaria per queste scarpe da ginnastica era guidata da un altro giocatore di basket stellato, Charles Barkley. Nonostante questo approccio alla promozione, l'Air Max 180 non divenne subito popolare a causa del numero limitato di colori del modello.

Nel 1992 Nike festeggia il suo anniversario. I ricavi dell'azienda hanno raggiunto i 3,4 miliardi di dollari. Phil Knight, in un evento ufficiale in onore delle festività, ha annunciato un piano per trasformare l'azienda nel marchio più grande del mondo, usando il vecchio slogan: questa non è la fine. Nike annuncia l'apertura di nuovi negozi monomarca in tutto il mondo e il rilascio di prodotti rivoluzionari e, ovviamente, investe in pubblicità.

Nello stesso anno appare una nuova Niketown. Alla pretenziosa apertura, la direzione dell'azienda ha annunciato che sarebbe diventata una sorta di Disneyland per tutti gli amanti dello stile di vita sportivo. Il marchio continua a promuovere l'idea che lo sport e Nike siano la stessa cosa. Chiunque ami lo sport dovrebbe venire a Niketown prima o poi.

Allo stesso tempo, si svolge uno degli eventi più importanti nella storia del business sportivo. La squadra di basket statunitense, guidata dalla Giordania, ha vinto le Olimpiadi, ma ha rifiutato di indossare un'uniforme speciale per i vincitori, perché la maggior parte dei membri della squadra ha firmato un contratto con Nike e non poteva indossare i prodotti della concorrenza. Questo è stato uno shock per il mondo dello sport: nessuno si aspettava che i produttori di attrezzature ora controllassero tutto nello sport.

Nel 1993, altri tre Niketown aprirono negli Stati Uniti. L'azienda ha continuato il suo lavoro nel basket, estendendo i contratti con Jordan e Barkley, oltre a stringere accordi con diverse nuove stelle. I nuovi accordi hanno avuto un impatto reale sulla vita dell'atleta, in particolare hanno determinato a quali eventi avrebbe dovuto partecipare. Sempre più spesso nei media iniziarono ad apparire pubblicazioni secondo cui lo sport è diventato un business.

Inoltre, il marchio sta lanciando una serie di eventi sportivi: Nike Step. Alla fine dell'anno, Phil Knight è stato inaspettatamente dichiarato la persona più influente nello sport. Per la prima volta nella storia, questo titolo è stato assegnato a un produttore di attrezzature sportive anziché a un giocatore o al presidente di un club.

Fino alla metà degli anni '90 la posizione dell'azienda è diventata sempre più forte. Nel 1995, Nike raggiunse il dominio nel mercato americano, sconfiggendo definitivamente Reebok. In Europa, le vendite hanno raggiunto i 3 miliardi di dollari. L'azienda non si ferma qui e continua ad espandere la propria linea di prodotti. Nel 1994, Nike acquisì uno dei principali sviluppatori di attrezzature per hockey, Canstar, che alla fine fu ribattezzato Bauer Hockey. Nel 1995, la marca ha investito nel futuro firmando un contratto con un giovane golfista che avrebbe poi contribuito molto alla storia di questo sport: Tiger Woods.

Il trend di crescita dei ricavi è continuato e nel 1997 l'azienda ha stabilito un record di ricavi di 9,19 miliardi di dollari. Tuttavia, la maggior parte è stata fornita dal mercato americano e l'azienda ha ricevuto un totale di circa 2 miliardi di dollari dall'Asia e dall'Europa troppo dipendente dal mercato statunitense: qualsiasi cambiamento nei gusti del pubblico dominante del marchio - gli adolescenti - ha portato a un calo delle vendite. La prima campana suonò nel 1998, quando i profitti del terzo trimestre crollarono al minimo storico degli ultimi quindici anni. Uno dei motivi principali è stata la crisi in Asia, dove anche le vendite sono diminuite. L'azienda ha effettuato una parziale ristrutturazione e ha iniziato, come a metà degli anni '80, a ridurre la linea di prodotti e il numero dei dipendenti. Prima del 1999 veniva licenziato circa il 5% del personale.

La situazione è stata aggravata dalle proteste pubbliche contro l'approccio di Nike all'organizzazione del lavoro in Asia: si è trattato di azioni aperte e boicottaggio delle merci. Nel tentativo di correggere la situazione, Nike ha deciso di modificare i contratti con i dipendenti delle fabbriche dell'azienda, ha reso pubbliche le informazioni sulle condizioni di lavoro negli impianti di produzione e ha accettato di condurre un'ispezione con esperti indipendenti. Tuttavia, questo problema non è stato ancora completamente risolto e di tanto in tanto Nike viene nuovamente coinvolta in scandali legati alle cattive condizioni di lavoro.

Si tentò anche di restituire al marchio la popolarità del pubblico: si diffuse la campagna per creare parchi giochi e distribuire attrezzature nei quartieri poveri e nei paesi del terzo mondo.

Il management Nike ha concluso il motivo del calo delle vendite: il marchio non ha prestato attenzione in tempo alla crescente popolarità degli sport estremi. L'azienda iniziò a produrre una linea di prodotti corrispondente, che, come al solito, presentava un design originale.

Nel 1999, Nike ha iniziato a lavorare su Internet, principalmente attraverso fantastici video. In futuro, i video virali diventeranno uno dei biglietti da visita del brand. Contemporaneamente sono iniziate anche le vendite online. Quest'anno, l'azione di Nike in Jugoslavia durante il famoso conflitto è stata clamorosa: l'azienda ha affisso messaggi di mantenimento della pace sui cartelloni pubblicitari a Belgrado.

Nel 2000, Nike ha introdotto la nuova tecnologia Shox: è stato il primo sistema di assorbimento meccanico degli urti nelle scarpe al mondo. L’azienda disponeva di questa tecnologia già alla fine degli anni ’80, ma ora è stata utilizzata solo per la prima volta.

A poco a poco, tutte queste innovazioni hanno permesso all'azienda di ripristinare il proprio livello di entrate e nel 2001 è stato stabilito un nuovo record di entrate, pari a 10 miliardi di dollari. All'inizio degli anni 2000, l'azienda ha introdotto diversi video pubblicitari di alto profilo. Basta guardare il video con Marion Jones, che ha vinto tre medaglie d'oro alle Olimpiadi del 2000: nel video stava scappando da un maniaco. Il video terminava nel punto più interessante e ogni spettatore poteva proporre il proprio finale sul sito Nike e le idee migliori venivano pubblicate. Nello stesso anno, il volto del marchio cambiò: il posto di Jordan, che si ritirò dallo sport, fu preso da Tiger Woods, che ricevette un contratto del valore di 100 milioni di dollari.

Il pubblico è rimasto deliziato dallo spot pubblicitario “Cage”, in cui venti dei giocatori di calcio più famosi del mondo gareggiavano in un misterioso torneo di calcio. Il video è ancora considerato uno dei migliori della storia. L'integrazione nell'industria del calcio non finì qui: nel 2002, Nike concluse un accordo con il Manchester United del valore di 486 milioni di dollari, che rafforzò la posizione dei Red Devils come il club più ricco del mondo in quel momento.

In questo momento, l'azienda si è impegnata ad aumentare attivamente la capacità produttiva assorbendo i concorrenti. Nel 2003 viene acquisita Converse, produttrice del famoso modello di sneaker. L’accordo è costato a Nike 305 milioni di dollari.

Lo stesso anno, l'azienda firma un contratto con LeBron James, presentandolo come il nuovo Michael Jordan. Appare un nuovo modello di sneakers Air Max 3 dell'azienda, che sono state posizionate come il primo modello da corsa. L'AM3 è diventato piuttosto popolare, in gran parte grazie al suo sofisticato design minimalista.

Nel 2004, il mondo rimase scioccato dalla notizia che il presidente permanente dell'azienda, Phil Knight, si sarebbe dimesso dal suo incarico. Suo figlio Matthew avrebbe dovuto prendere il posto del capo della Nike, ma morì in un incidente e William Perez divenne il nuovo capo dell'azienda.

Nello stesso anno inizia una nuova fase della campagna contro le cattive condizioni di lavoro nelle fabbriche Nike in Indonesia e Vietnam. Sono emerse informazioni secondo cui 50mila lavoratori in Indonesia guadagnano in un anno tanto quanto guadagnano i funzionari del marchio in un mese. L'azienda ha dovuto lavorare duro per rassicurare il pubblico. Tuttavia, i ricavi trimestrali sono aumentati del 25% quest'anno, il migliore di sempre per Nike.

Nel 2005, l'azienda ha introdotto un nuovo modello di sneakers Nike Free 5.0, che ha suscitato critiche a causa del fatto che si consumavano rapidamente durante l'allenamento attivo. In futuro, le scarpe di questa serie saranno notevolmente migliorate.

Nello stesso anno ebbe luogo un altro evento importante: Reebok, rotta durante una lunga lotta con Nike, entrò a far parte di Adidas, e ora entrambi i principali concorrenti dell'azienda iniziarono a opporsi insieme. Tuttavia, la posizione di Nike sembrava incrollabile: l'azienda controllava il 32% del mercato globale dell'abbigliamento sportivo, quasi il doppio di quello dei suoi concorrenti.

Lo stesso anno apparve "Ronaldinho: A Touch of Gold", in cui il famoso calciatore colpisce quattro volte la traversa senza far toccare terra alla palla. Questo video ha ricevuto il Leone d'Argento al Festival della Pubblicità di Cannes.

Nel 2006, William Perez è stato rimosso dal suo incarico di capo dell'azienda da Mark Parker. Il motivo principale era che Perez non comprendeva appieno il marchio. Parker, a differenza del suo predecessore, lavorava in azienda dall'inizio degli anni '80 e la storia di Nike era scritta davanti ai suoi occhi. Il rimpasto ha avuto un ruolo fatale nell'ulteriore sviluppo del marchio. Parker si è rivelato un CEO di talento: ha apportato i cambiamenti necessari per rafforzare la posizione dominante di Nike nel mercato. Uno di questi è stato il passaggio quasi completo ai nostri punti vendita invece dell'uso diffuso di distributori ufficiali.

Allo stesso tempo, è stato rilasciato un nuovo modello di sneakers Air Max 360, la cui caratteristica principale era l'eliminazione della schiuma nella suola. Questa volta la progettazione è stata affidata al giovane designer Martin Lotti.

Quest'anno si è svolto un altro evento importante: è stato presentato al pubblico Nike+iPod, sviluppato in collaborazione con Apple. Il dispositivo è stato posizionato come un modo per ascoltare musica e fare sport senza preoccupazioni inutili. Grazie ad un accelerometro integrato nelle scarpe Nike e ad uno speciale ricevitore collegato a un iPod, registrava tutte le informazioni necessarie: andatura, distanza, calorie perse. Potrebbe essere utilizzato durante il jogging e anche durante l'aerobica.

Molti sostengono che l'amicizia tra i marchi non si limitasse al rilascio congiunto di beni e Mark Parker, nelle prime fasi della sua presidenza, si consultò spesso con Steve Jobs. In futuro i giganti raggiungeranno un nuovo livello di cooperazione e Tim Cook entrerà addirittura a far parte del consiglio di amministrazione di Nike.

Nel 2007 le tensioni tra Adidas e Nike tornano ad aumentare. L'azienda tedesca ha rinominato Reebok e si è preparata ad attaccare il suo concorrente. Tuttavia, non è stato così facile: Nike aveva il controllo quasi completo sul basket (95% della direzione), inoltre, grazie ad un approccio efficace al design e all'innovazione, l'azienda aveva una posizione forte nella produzione di scarpe sportive . Per aumentare ulteriormente la propria capacità, nel 2007 Nike ha acquisito il produttore britannico di attrezzature sportive Umbro. Quindi l'azienda avrebbe fatto avanzare Adidas nel calcio, dove il colosso tedesco aveva ancora la leadership.

L'accordo è stato ufficialmente concluso nel 2008, a seguito del quale il fatturato di Nike ha superato i 18 miliardi di dollari. Pertanto, il marchio americano ha aumentato il suo vantaggio su Adidas. Nike+iPod Gym è stata introdotta nel settembre di quest'anno. Allo stesso tempo, l'azienda ha notato un aumento delle vendite in Cina, che ha portato i dirigenti del marchio a credere che avrebbe potuto facilmente raggiungere il dominio in questo mercato. Alla fine, si scopre che sono stati affrettati nelle loro conclusioni e Nike dovrà cambiare in modo significativo il proprio modello operativo per conquistare il mercato cinese.

Nel 2010 parte sui social network la campagna “Write the Future” dell’azienda. Il video realizzato per lei diventa uno dei più popolari su Internet e alcuni media lo definiranno in seguito maledetto, perché la maggior parte dei partecipanti ha fallito il torneo. Durante la campagna, ai fan è stato chiesto di votare per il giocatore che avrebbe cambiato il mondo e di inviare un messaggio. La campagna è considerata uno dei migliori esempi di utilizzo dei social media per il marketing virale.

Nel 2010, in Sud Africa si è svolta la Coppa del Mondo FIFA, per la quale Nike ha sviluppato una serie di scarpe da ginnastica. Su iniziativa dell'azienda, le divise di alcuni giocatori di calcio sono state realizzate con bottiglie di plastica riciclata raccolte nei paesi asiatici: è così che Nike ha cercato di dimostrare il suo rispetto per la natura. Nello stesso anno, il marchio ha firmato un nuovo contratto con il calciatore portoghese Cristiano Ronaldo, l'accordo ammontava a 8,5 milioni di dollari all'anno.

Nel 2011 è stata lanciata un'altra campagna pubblicitaria per il marchio The Chosen, il cui scopo era promuovere gli sport estremi tra i giovani. I social network sono tornati ad essere la piattaforma principale. La campagna è iniziata con un indicatore del conto alla rovescia fino alla pubblicazione online del video. Due settimane prima era apparso online un teaser di 33 secondi. Il video stesso è stato girato a Bali, Indonesia e New York. Contemporaneamente al video promozionale, su Internet è apparso un film con una storia su come sono avvenute le riprese. Inoltre, si è svolto un concorso in cui i partecipanti sono stati invitati a realizzare il proprio video sugli sport estremi.

Nello stesso anno, in Germania, Austria e Svizzera si è svolta una campagna per presentare la nuova giacca da corsa Vapor Flash: la tecnologia di riflessione della luce le ha permesso di brillare letteralmente nell'oscurità. 50 atleti che indossavano queste giacche si muovevano di notte per Vienna e trasmettevano costantemente la loro posizione al sito web. Tutti sono stati invitati a scattare una foto a uno di loro insieme al numero sulla giacca e ricevere una ricompensa di 10mila euro. Inutile dire che l'azione ha creato una vera sensazione.

Nel 2011 è stato girato uno spot pubblicitario per promuovere il nuovo modello di sneaker Zoom Kobe Bryant VI. Come al solito, l'azienda non ha lesinato sui costi: il video è stato girato dal famoso regista Robert Rodriguez. Il prodotto finale, sotto forma di trailer del film “Black Mamba”, in cui Bryant interpretava un giocatore di basket che combatteva contro orde di nemici guidati da Bruce Willis, è stato accolto con gioia dal pubblico.

Nel 2012 è apparso un altro prodotto comune tra Nike e Apple: Fuelband, un braccialetto sportivo che può essere sincronizzato con qualsiasi gadget Apple. È stato presentato come un dispositivo che tiene traccia del consumo di ogni caloria, dopodiché invia i dati al gadget selezionato. I colossi furono denunciati per questo braccialetto: i querelanti notarono che la pubblicità non era veritiera, il prodotto non contava tutte le calorie bruciate durante l'attività fisica. Di conseguenza, le aziende hanno accettato di pagare a tutte le vittime 15 dollari in contanti o 25 dollari sotto forma di buono regalo.

Nello stesso anno su Twitter c'era

La storia della Nike inizia nel 1964, quando Phil Knight, studente dell'Università dell'Oregon e velocista part-time, insieme al suo allenatore Bill Bowerman, elaborò un piano ingegnoso per vendere scarpe di alta qualità ed economiche. Nello stesso anno, Phil si recò in Giappone, dove firmò un contratto con Onitsuka per la fornitura di scarpe da ginnastica negli Stati Uniti. Le prime vendite furono effettuate direttamente sulla strada dal micro-furgone di Knight e l'ufficio fungeva da garage. A quel tempo la società esisteva sotto il nome di Blue Ribbon Sports.

A Phil e Bill si unì presto una terza persona, un atleta e talentuoso direttore delle vendite, Jeff Johnson. Grazie al suo approccio speciale, aumentò le vendite e cambiò anche il nome dell'azienda in Nike, intitolandola alla dea alata della vittoria.

Nel 1971 si verificò un evento significativo nella storia della Nike: lo sviluppo di un logo utilizzato ancora oggi. Il "fiorire" o l'ala della dea Nike è stato inventato dalla studentessa dell'Università di Portland Caroline Davidson, che ha ricevuto un compenso abbastanza modesto per la sua creazione, solo $ 30.

Innovazione leggendaria

Nella storia del marchio Nike, ci sono due invenzioni ingegnose che hanno portato al marchio particolare successo e popolarità. La prima ascesa fulminea dell'azienda iniziò nel 1975, quando Bill Bowerman inventò la famosa suola rigata mentre osservava la piastra per waffle di sua moglie. È stata questa innovazione che ha permesso all'azienda di diventare leader e renderla la scarpa più venduta in America.

Nel 1979, Nike ha introdotto un altro sviluppo rivoluzionario: un cuscino d'aria integrato nella suola, che ha prolungato la vita della scarpa. Questa innovazione, inventata dall'ingegnere aeronautico Frank Rudy, ha portato alla creazione della leggendaria serie di scarpe da ginnastica Nike Air, famosa in tutto il mondo.

I nostri giorni

Oggi il marchio Nike è un simbolo dello sport e la sua storia fino ad oggi è ricca fatti interessanti. Ad esempio, nel prossimo futuro l'azienda sta pianificando un progetto comune con da Apple. Rilasceranno congiuntamente tecnologia hi-tech: scarpe da ginnastica e un lettore audio amico imparentato con un amico.