25.09.2019

Përshkrimi i punës për menaxherin menaxhues të një qendre tregtare. Përshkrimi i punës për menaxherin e dyqanit


ORP (paraqisni CV-në tuaj fillimisht, pastaj personalisht), ose merrni pjesë në intervista me kandidatët për këtë pozicion të propozuar me mjete të tjera dhe merrni pjesë në vendimin për pranim; organizojnë trajnime (praktikë) për kandidatët e përzgjedhur sipas një skeme të rënë dakord me drejtuesin e departamentit të shitjeve me pakicë; të mësojë dhe t'i japë informacion përgjegjësit të departamentit të shitjeve me pakicë për infrastrukturën e kësaj qendre tregtare, të drejtat dhe detyrimet e pashprehura të qiramarrësve (të papërcaktuara në marrëveshjen e qirasë së ambienteve); marrin pjesë në zhvillimin e një sistemi shpërblimi për personelin në pikat e shitjes me pakicë; 2.2. Punë planifikuese dhe analitike: pjesëmarrja në përgatitjen e planit mujor të shitjeve; analiza e të dhënave statistikore mbi shitjet me pakicë; analiza e çmimeve të tregut të konkurrentëve dhe zhvillimi i propozimeve për politikën e çmimeve; sigurimin e raporteve për rezultatet e punës në përputhje me rregulloret e punës së departamentit dhe të Kompanisë. 2.3.

Përshkrimi i punës së menaxherit të një qendre tregtare

Në thelb, bëhet fjalë për disa pika në përshkrimin e punës:

  • Për dëmet e shkaktuara si rezultat i moskryerjes ose kryerjes së pahijshme të detyrave të tij zyrtare, menaxheri është përgjegjës në shumat e përcaktuara nga dokumentet e brendshme të dyqanit (ose rrjetit), si dhe nga legjislacioni aktual.
  • Për përdorimin e burimeve financiare, materiale dhe teknike Pika e shitjes Për interesat e tij ose të të tretëve, menaxheri përgjigjet në varësi të masës së dëmit të shkaktuar.
  • Për mospërputhje me kërkesat e akteve rregullatore ligjore, si dhe për paraqitjen e raporteve të rreme tek autoritetet të kontrolluara nga qeveria dhe kontrollit, drejtori i dyqanit përgjigjet në shumat e përcaktuara me ligj.

Orari i punës Një çështje e vështirë është se si rregullohet kjo punë.

Përshkrimi i punës për menaxherin e qendrës tregtare

Përmirësoni kualifikimet tuaja profesionale. 3.8. Të drejta të tjera të parashikuara nga legjislacioni i punës. 4. Përgjegjësia Menaxheri i qendrës tregtare është përgjegjës për: 4.1. Për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të punës, siç parashikohet në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse.
4.2. Për shkaktimin e dëmit material ndaj punëdhënësit - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse. 4.3. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

Kujdes

Ju mund të shkarkoni përshkrimin e punës së menaxherit kati tregtar falas. Përgjegjësitë e punës së menaxherit të katit të shitjeve I miratoj (Mbiemri, inicialet) (emri i organizatës, forma e saj organizative dhe ligjore) (drejtor; person tjetër i autorizuar për të miratuar përshkrimin e punës) 00.00.201_g. m.p. PËRSHKRIMI I PUNËS PËR MENAXHER KATI TREGTAR (emri i ndërmarrjes) 00.00.201_g.


№00 1. Dispozitat e përgjithshme 1.1 Ky përshkrim i punës përcakton përgjegjësitë, të drejtat dhe përgjegjësitë e punës menaxher i katit të tregtimit (në tekstin e mëtejmë "ndërmarrja"). Emri i institucionit 1.2. Një person me Arsimi profesional, trajnime shtesë në organizimin e procesit të tregtimit (nuk ka kërkesa për përvojë pune), përvojë pune në tregti të paktën 1 vit; 2 vjet; etj.

Përshkrimi i punës së menaxherit (administratorit) të katit të tregtimit

Paraqisni propozime për çështjet e aktiviteteve të tyre për shqyrtim nga Drejtori i Përgjithshëm i Beta LLC dhe mbikëqyrësi i tyre i menjëhershëm, duke përfshirë ngritjen e pyetjeve në lidhje me përmirësimin e punës së tyre, përmirësimin e kushteve organizative dhe teknike të punës, rritjen e pagave, pagesën. punë jashtë orarit në përputhje me ligjet dhe rregulloret që rregullojnë sistemin e pagave për punonjësit e Beta SH.PK. 3.6. Merrni nga punonjësit e Beta LLC informacionin e nevojshëm për të kryer aktivitetet e saj. 4. PËRGJEGJËSIA Menaxheri i qendrës tregtare është përgjegjës për: 4.1.
Për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të tyre të parashikuara në këtë përshkrim të punës - në përputhje me legjislacionin aktual të punës.4.2. Për vepra të tjera të kryera gjatë periudhës së kryerjes së aktiviteteve të saj (përfshirë.

Përshkrimet e Punës

Menaxheri mban përgjegjësi disiplinore për shkeljen nga ai dhe punonjësit e tij vartës të normave dhe rregullave të përcaktuara në rregulloret për personelin e Kompanisë, rregulloret për Kulturë korporative dhe dokumente dhe urdhra të tjerë të brendshëm që rregullojnë marrëdhëniet e punës ndërmjet punonjësve dhe Kompanisë. 4.3. Menaxheri është përgjegjës për: shkelje të rregullave dhe rregulloreve që rregullojnë aktivitetet financiare dhe ekonomike të Shoqërisë. pranimin për ekzekutim dhe ekzekutimin e dokumenteve për transaksionet që bien ndesh me legjislacionin e miratuar rregulloret dhe dokumente. për shkaktimin e dëmeve materiale dhe dëmeve reputacionin e biznesit Firmat. Drejtori i Përgjithshëm: /I.

Përshkrimi i punës për menaxherin e dyqanit

Rregullat dhe metodat për organizimin e procesit të shërbimit ndaj klientit. 3.6. Llojet e mallrave të shitura nga ndërmarrja dhe shërbimet e ofruara. 3.7. Bazat e organizimit të marketingut dhe reklamave. 3.8. Bazat e paraqitjes (pozicionimit) të mallrave.

Parimet e planifikimit dhe projektimit të zonës së shitjes dhe vitrinave të dyqaneve. 3.10. Bazat e estetikës, etikës dhe psikologji sociale. 3.11. Bazat e ekonomisë, organizimit dhe menaxhimit të punës. 3.11.

Bazat e legjislacionit të punës. 3.12. Rregulloret e brendshme të punës. 3.13. Rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës, masat paraprake të sigurisë, sanitare industriale dhe mbrojtje nga zjarri. 3.14. . 4. Emërimi në pozicionin e administratorit të katit të tregtimit dhe shkarkimi nga pozicioni bëhen me urdhër të titullarit të ndërmarrjes me paraqitje (zyrtare) 5.


Administratori i katit të tregtimit raporton drejtpërdrejt tek (drejtuesi i ndërmarrjes tregtare; zyrtari tjetër) 6.
Klientët kryesorë dhe të rinj në momentin kur klienti bën një porosi, ose në fazën e negociatave me Klientin për kushtet e shitjes, kalohen te Menaxheri përkatës, pasi kanë regjistruar më parë informacione për Klientin. Në mungesë të një menaxheri, ai e kalon menaxherin e shitjeve në një menaxher tjetër. Nëse për momentin nuk ka menaxher të shitjeve në dispozicion, ai kalon te drejtuesi i filialit (degës).
7.

E rëndësishme

Pas pranimit të porosisë, të gjithë klientët e tjerë shoqërohen në Dispeçer për të bërë porosinë. 8. Kur pranoni një porosi, sigurohuni që të tërhiqni vëmendjen e Klientit për produktet e reja në asortiment, për artikujt e veçantë, sezonalë siç udhëzohet nga Menaxheri i Shitjeve. Asnjëherë nuk përfundon pranimin e një porosie pa i ofruar Klientit tre artikuj të tjerë përveç atyre që ai ka porositur tashmë.


9.

Përshkrimi i punës për Administratorin e Qendrës Tregtare

Një person me teknik të mesëm, të paplotë të lartë ose arsimin e lartë dhe eksperience pune ne fushen e pergatitjes dhe mbeshtetjes ne shitje te pakten 1 vit. 2. Praktikat e vendosura financiare dhe afariste në fushën e veprimtarisë së Shoqërisë. 3. Rregullat për lidhjen dhe ekzekutimin e kontratave për furnizimin e produkteve.

4. Merchandising. 5. Njohuri të shkëlqyera të gamës së produkteve dhe avantazheve unike të shitjes (USP) të produkteve. 6. Veçoritë e teknologjisë së shitjes personale 7. Parimet e ndarjes së sferave të ndikimit, caktimi i klientëve të caktuar tek menaxherët. 8. Baza e klientit Kompania, programi 1C, si dhe programe të tjera të përdorura nga Kompania për të mbështetur procesin e tregtimit. Menaxheri i katit të shitjeve ka të drejtë: 1. Të njihet me vendimet e Menaxhmentit në lidhje me blerjen dhe shitjen e produkteve. 2.

Shembull përshkrimi i punës për një administrator të qendrës tregtare

Informacion

Në çdo rast, ai transmeton menjëherë të gjitha informacionet e marra në lidhje me komentet dhe dëshirat e Klientëve te Menaxheri i Shitjeve, duke i dokumentuar ato në formën e shënimeve zyrtare. 13. Në rast nevoje prodhimi, jep ndihmë në punën e dispeçerëve. 14. Në varësi të vendimeve të duhura të Menaxhmentit, kryen punë për zbatimin e programeve të veçanta të zbritjeve dhe shpërblimeve dhe promovime të tjera të shitjeve.


15.

Përmirëson nivelin tuaj profesional. 16. Ekzekutimi i domosdoshëm dhe ekzekutimi në kohë i të gjithë raportimit të kërkuar dhe dokumentacionit tjetër të punës. 17. Respektimi i regjimit të ruajtjes së sekretit tregtar. 18. Sigurimi i marrëdhënieve të mira të punës brenda fuqisë punëtore.

19. Ekzekutimi i duhur detyrat aktuale zyrtare të menaxherëve. Menaxheri i katit të shitjeve duhet të dijë dhe të jetë në gjendje: 1.

Shembull përshkrimi i punës për një administrator të qendrës tregtare

Përgjegjësitë e punës Menaxherit të qendrës tregtare i caktohen këto përgjegjësi: 2.1. Udhëheqja e përgjithshme aktivitete sipërmarrëse, tregtare dhe financiaro-ekonomike qendër tregtare. 2.2. Monitorimi i zhvillimit dhe zbatimit të planeve të biznesit dhe kushteve tregtare, marrëveshjeve, marrëveshjeve dhe kontratave me qiramarrësit dhe ofruesit e shërbimeve.

2.3. Hartimi dhe gjurmimi i buxheteve për projekte të ndryshme. 2.4. Kontrolli i punës me qiramarrësit. 2.5. Mbikëqyrja e funksionimit të qendrës tregtare. 2.6. Zhvillimi dhe zbatimi i planeve të promovimit të qendrave tregtare, duke përfshirë reklamat dhe projektet e tjera të marketingut. 2.7. Krijimi i kushteve për zbatim teknologjinë më të fundit dhe teknologjisë, format progresive të menaxhimit dhe organizimit të punës. 2.8. Mbrojtja dhe përfaqësimi i interesave pasurore të qendrës tregtare në gjykatë dhe autoritetet pushteti shtetëror. 2.9.

Përmirësoni kualifikimet tuaja profesionale. 3.8. Të drejta të tjera të parashikuara nga legjislacioni i punës. 4. Përgjegjësia Menaxheri i qendrës tregtare është përgjegjës për: 4.1. Për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të punës, siç parashikohet në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse. 4.2. Për shkaktimin e dëmit material ndaj punëdhënësit - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse. 4.3. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

Përshkrimi i punës për menaxherin e qendrës tregtare

  • Tërheq qiramarrësit, organizon ngjarje për t'i tërhequr ata;
  • Përgatit raporte për pronarët;
  • Kryen punë personeli;
  • Kryen planifikim strategjik.

Kërkesat për përvojë dhe kualifikime: Menaxheri i një qendre tregtare i përket kategorisë së menaxherëve; Në detyrën e menaxherit të qendrës tregtare emërohet një person me arsim të lartë në menaxhim ose marketing dhe me më pak se 3 vite përvojë në pozicion drejtues. Duhet ditur:

  • Kushtetuta e Federatës Ruse, aktet legjislative dhe rregullatore që rregullojnë zhvillimin e veprimtarive sipërmarrëse dhe tregtare;
  • Ligji i Federatës Ruse i 7 shkurtit 1992

Përshkrimi i punës së menaxherit të një qendre tregtare

Përgjegjësitë e punës Menaxherit të qendrës tregtare i caktohen këto përgjegjësi: 2.1. Menaxhimi i përgjithshëm i aktiviteteve sipërmarrëse, tregtare dhe financiaro-ekonomike të qendrës tregtare.

Kujdes

Monitorimi i zhvillimit dhe zbatimit të planeve të biznesit dhe kushteve tregtare, marrëveshjeve, marrëveshjeve dhe kontratave me qiramarrësit dhe ofruesit e shërbimeve. 2.3. Hartimi dhe gjurmimi i buxheteve për projekte të ndryshme.


2.4.

Informacion


2.7. Krijimi i kushteve për futjen e pajisjeve dhe teknologjisë më të fundit, formave progresive të menaxhimit dhe organizimit të punës. 2.8. Mbrojtja dhe përfaqësimi i interesave pasurore të qendrës tregtare në organet gjyqësore dhe shtetërore.


2.9.

Menaxher qendre tregtare / drejtor qendre tregtare / menaxher

Unë miratoj [pozitën, nënshkrimin, emrin e plotë të menaxherit ose zyrtarit tjetër të autorizuar për të miratuar përshkrimin e punës] [data, muaji, viti] M.P. Përshkrimi i punës menaxher i një qendre tregtare [emri i organizatës, ndërmarrjes, etj.]
P.]

E rëndësishme


1.2. Në pozicionin e menaxherit të qendrës tregtare punësohet një person që ka arsimin dhe përvojën e punës. pozicionet drejtuese në industrinë e tregtisë për të paktën [vlerë] vite. 1.3.

Funksionimi dhe menaxhimi i një qendre tregtare

Detyra më e rëndësishme për menaxherin është të ndjekë mbajtjen e saktë të shënimeve, e cila siguron: kontrollin dhe kontabilitetin Paratë dhe Prona të tjera: mbledhja e informacionit të dobishëm për zhvillimin e politikave dhe vendimmarrjen: marrja e të dhënave të sakta dixhitale për përgatitje kthimit të taksave. Informacioni i grumbulluar gjatë raportimit (raportet mujore të shitjeve, shitjet sipas grupeve të produkteve, vëllimi i shitjeve për këmbë katror të sipërfaqes) luan një rol të rëndësishëm në përcaktimin e qirasë së llogaritur në bazë të qarkullimit.*0 Qiramarrësit e ndërtesave të zyrave Peli paguajnë vetëm qira mujore ( dhe ndoshta mbulon shpenzimet), llogaritjet e qirasë për pronat komerciale janë më komplekse dhe kërkojnë që qiramarrësit të ofrojnë shitjet dhe pasqyrat financiare.

Përmirësoni kualifikimet tuaja profesionale. 3.8. Të drejta të tjera të parashikuara nga legjislacioni i punës. 4. Përgjegjësia Menaxheri i qendrës tregtare është përgjegjës për: 4.1.

Për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të punës, siç parashikohet në këtë përshkrim të punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse. 4.2. Për shkaktimin e dëmit material ndaj punëdhënësit - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Federatës Ruse.

4.3. Për veprat penale të kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Federatës Ruse.

Punë si menaxher qendre tregtare në Rusi (64 vende të lira pune)

Qiramarrësit janë përgjegjës për brendësinë! lokalet. Marrëveshja e qirasë është baza për funksionimin e qendrës, por suksesi i qendrës tregtare varet nga kompetenca e menaxhmentit.

Kur një ose më shumë operatorë ankorë ndodhen në një qendër tregtare, një marrëveshje për funksionimin e territorit dhe ambienteve përdorim të përbashkët, i njohur gjithashtu si një marrëveshje reciproke servituti), mund t'i japë qiramarrësit të drejtën për të marrë vendime rreth pyetjet e mëposhtme: miratimi i buxhetit për mirëmbajtjen e territoreve dhe hapësirave të përbashkëta; miratimi i shpenzimeve që tejkalojnë vëllimin e rënë dakord: miratimi i kontratës së shërbimit.

Puna e menaxherit të qendrës tregtare, Rusi – 2025 vende të lira pune

Përveç inspektimeve javore të çdo dyqani për të vlerësuar gjendjen e tij, menaxherët menaxhmenti i lartë Gjatë ecjes mujore në vend, ata duhet të vizitojnë dhe inspektojnë çdo dyqan dhe të flasin me secilin qiramarrës. Nëse identifikohet një problem, ai duhet të diskutohet gjatë vizitës.

Në rast të një shkeljeje të qartë të kushteve të qirasë, do të kërkohet njoftim zyrtar. Qasjet e menaxhimit Në varësi të madhësisë së qendrës dhe kushteve të funksionimit të saj, të zhvilluara më parë gjatë negociatave të qirasë, zhvilluesi/pronari i qendrës tregtare e menaxhon atë dhe ofron shërbimet e saj në një nga dy mënyrat: ai ose e kontrollon atë vetë (ose punëson një menaxher për të menaxhuar personelin e shërbimit dhe administrativ), ose ia beson menaxhimin e aktiviteteve të qendrës një shoqërie administruese.


Duke vepruar drejtpërdrejt si menaxher.

Përgjegjësitë e një menaxheri të qendrës tregtare

Aprovoj [pozitën, nënshkrimin, emrin e plotë të menaxherit ose zyrtarin tjetër të autorizuar për të miratuar [formën organizative dhe ligjore, përshkrimin e punës] emrin e organizatës, [ditën, muajin, vitin] e ndërmarrjes] M.P (menaxheri ) qendra tregtare [emri i organizatës, ndërmarrjes, etj.]

Ky përshkrim i punës është zhvilluar dhe miratuar në përputhje me dispozitat Kodi i Punës Federata Ruse dhe akte të tjera ligjore që rregullojnë marrëdhëniet e punës. 1. Dispozitat e përgjithshme 1.1. Menaxheri i qendrës tregtare i përket kategorisë së menaxherëve dhe është drejtpërdrejt në varësi të [emrit të pozicionit të menaxherit të menjëhershëm].

Përgjegjësitë e një menaxheri të qendrës tregtare

Përgjegjësitë e punës Menaxherit të qendrës tregtare i caktohen këto përgjegjësi: 2.1. Menaxhimi i përgjithshëm i aktiviteteve sipërmarrëse, tregtare dhe financiaro-ekonomike të qendrës tregtare. 2.2. Monitorimi i zhvillimit dhe zbatimit të planeve të biznesit dhe kushteve tregtare, marrëveshjeve, marrëveshjeve dhe kontratave me qiramarrësit dhe ofruesit e shërbimeve. 2.3. Hartimi dhe gjurmimi i buxheteve për projekte të ndryshme. 2.4. Kontrolli i punës me qiramarrësit. 2.5. Mbikëqyrja e funksionimit të qendrës tregtare. 2.6. Zhvillimi dhe zbatimi i planeve të promovimit të qendrave tregtare, duke përfshirë reklamat dhe projektet e tjera të marketingut. 2.7. Krijimi i kushteve për futjen e pajisjeve dhe teknologjisë më të fundit, formave progresive të menaxhimit dhe organizimit të punës. 2.8. Mbrojtja dhe përfaqësimi i interesave pasurore të qendrës tregtare në organet gjyqësore dhe shtetërore. 2.9.

Përgjegjësitë e një administratori të qendrës tregtare

Dhe mund të ketë një ndikim të drejtpërdrejtë në cilësinë e aktivitetit. Nga ana tjetër, tërheqja e jashtme kompani administruese, zhvilluesi mund të mbështetet në "ekonomitë e shkallës", njohuri të thella dhe përvojë.

Pronarët shpesh operojnë qendra të vogla prej më pak se 75,000 sq ft (7,000 m²). sepse shpërblimi për menaxhimin e qendrave të vogla është relativisht i madh, dhe menaxhimi i qendrave të vogla është relativisht i thjeshtë. Menaxherët që punojnë për një tarifë zakonisht e marrin atë si përqindje të të ardhurave nga qiraja (zakonisht 2 deri në 6% në varësi të madhësisë së qendrës dhe kufijve të përgjegjësisë).

Pronari/menaxheri duhet gjithashtu të vendosë nëse ai ose ajo do të punësojë një menaxher të objektit. Për shumicën e qendrave që janë më pak se 400,000 metra katrorë (37,200 metra katrorë), punësimi i një menaxheri të objektit nuk është i nevojshëm përveç nëse pronari dëshiron të përfshijë zyra në projekt.

Një figurë kyçe në funksionimin e çdo shitjeje me pakicë ose tregtia me shumicëështë menaxher i dyqanit. Përgjegjësitë, funksionet, kompetencat dhe të drejtat e personit që mban këtë pozicion janë të përcaktuara me kujdes në përshkrimin e tij të punës, si dhe në disa aktet juridike normative legjislacionin aktual.

Pika të rëndësishme

Para së gjithash, vlen të theksohet se pozicioni i "drejtorit të dyqanit" i përket kategorisë së menaxhimit. Si rregull, ai është në varësi të drejtpërdrejtë të pronarëve ose menaxhmenti i lartë, të tilla si menaxherët e rrjetit. Nga pikëpamja ligjore, është menaxheri i dyqanit ai që është përgjegjës për plotësimin e kërkesave të rregulloreve, normave dhe standardeve. Përgjegjësitë e një punonjësi të tillë përfshijnë ndërveprimin me përfaqësues të autoriteteve, autoriteteve të ndryshme, shërbimeve dhe departamenteve për të siguruar funksionimin e pikës së shitjes pa shkelje dhe devijime. Është ky zyrtar që nënshkruan dhe miraton dokumentet e raportimit, përfshirë ato të rrepta, dhe është gjithashtu përgjegjës për respektimin e zjarrit, masat e sigurisë sanitare etj. Nga kjo rezulton se një menaxher i tillë mban përgjegjësi për cilësinë e punës së tij jo vetëm para pronarit ose menaxhmentit të lartë, por edhe para ligjit.

Dispozitat themelore të përshkrimit të punës

Cili është dokumenti kryesor me të cilin funksionon dyqani? Një përshkrim i punës zakonisht përbëhet nga disa pika: funksionet ose përgjegjësitë Më poshtë janë pikat kryesore të përgjithshme të këtyre seksioneve. Ky dokument miratohet nga pronari-sipërmarrës individualisht ose nga një mbledhje e themeluesve, pronarëve ose aksionarëve, në varësi të formës organizative dhe ligjore. person juridik. Pas punësimit, drejtori i pikës me pakicë konfirmon me firmën e tij se ka lexuar përshkrimin e punës dhe merr përsipër ta përmbushë të plotë.

Përgjegjësitë e punës

Meqenëse punonjësi kryesor i një dyqani me pakicë është menaxheri i dyqanit, përgjegjësitë e këtij personi janë mjaft të gjera. Si rregull, ato zbresin në sa vijon:

  • Organizimi i punës së një pike shitjeje, duke përfshirë vendosjen e një orari, hartimin dhe rregullimin e orarit të punës, përcaktimin e ditëve të pushimit dhe pushime.
  • Pajtueshmëria me kërkesat ligjore për funksionimin e dyqanit, në varësi të specifikave të aktiviteteve të tij.
  • Dorëzimi i dokumenteve, ekzekutimi dhe marrja e të gjitha lejeve të nevojshme në përputhje me legjislacionin aktual, duke marrë parasysh profilin e aktiviteteve të dyqanit (licencat, konkluzionet, certifikatat, etj.).
  • Sigurimi i disponueshmërisë dhe funksionimit të të gjitha pajisjeve të nevojshme tregtare, instrumenteve matëse, kasa, terminale etj., si dhe kontrollin e mirëmbajtjes në kohë të tyre, verifikimin metrologjik, si dhe nëse është e nevojshme regjistrimin në agjencive qeveritare dhe autoritetet.
  • Hartimi i planeve të punës, komunikimi i tyre me punonjësit dhe monitorimi i zbatimit të tyre.
  • midis punonjësve, lëshimin dhe përpunimin e udhëzimeve, udhëzimeve, urdhrave individualë.
  • Sigurimi i punonjësve me gjithçka të nevojshme për të përmbushur përshkrimet e tyre të punës, si dhe monitorimi i përdorimit racional të materialeve harxhuese, financiare dhe materiale.
  • Negocimi me furnitorët dhe klientët, organizimi dhe kryerja e takimeve dhe prezantimeve të biznesit.
  • Lidhja e marrëveshjeve të shitblerjes, komisioneve, qirave brenda kufijve të shumave të përcaktuara nga menaxhmenti i lartë ose pronari i dyqanit.
  • Hartimi dhe dërgimi i raporteve pranë agjencive qeveritare ose themeluesve të njësisë së shitjes me pakicë.

Funksione të tjera të menaxherit të dyqanit mund t'i shtohen kësaj liste sipas gjykimit të pronarëve ose drejtuesve të lartë të zinxhirit.

Të drejtat

Drejtori i dyqanit ka jo vetëm përgjegjësi, por edhe një sërë mundësish, të cilat tregohen edhe në përshkrimin e punës. Pra, menaxheri i një pike shitjeje ka të drejtë:

  • Paraqisni propozime për përmirësimin e punës, ndryshimin e orarit të punës, zgjerimin ose zvogëlimin e gamës së produkteve, mbajtjen e promovimeve ose fushatave reklamuese etj. për shqyrtim nga menaxhmenti më i lartë ose pronari i dyqanit.
  • Sipas gjykimit tuaj, punësoni dhe largoni punonjësit e dyqaneve.
  • Marrja e masave disiplinore ndaj punonjësve që shkelin procedurat e punës ose kryejnë detyrat e tyre të punës me keqbesim, duke përfshirë në formën e qortimit, me (ose pa) regjistrim në dosjet personale dhe librat e punës, si dhe tërheqëse detyrimi financiar(vënia e gjobave).
  • Siguroni shpërblime për punonjësit që shkëlqejnë në punën e tyre brenda kufijve të përcaktuar nga menaxhmenti/pronari i dyqanit ose buxheti superior.
  • Kërkoni nga punëdhënësi të sigurojë të gjitha kushtet e nevojshme të përmbushin përgjegjësitë e tyre të menjëhershme, duke përfshirë sigurimin e një vendi pune që plotëson kërkesat e legjislacionit të punës, mjetet dhe mundësitë për të zbatuar normat dhe kërkesat e akteve ligjore rregullatore ose për të eliminuar shkeljet ekzistuese.
  • Transferoni një pjesë të funksioneve ose përgjegjësive tuaja, si dhe të drejtën për të nënshkruar dokumente të caktuara, te një zyrtar tjetër me miratim paraprak (ose pa) nga menaxhmenti i lartë ose pronari. Një person i tillë, për shembull, mund të jetë një zëvendës menaxher dyqani ose një llogaritar kryesor.

Gjithashtu nuk është listën e plotë, por vetëm dispozitat kryesore. Ashtu si në rastin e përgjegjësive, të drejtat e menaxherit mund të jenë shumë më të gjera në varësi të specifikave të aktivitetit dhe nivelit të besimit të punëdhënësit.

Kërkesat

Meqenëse një pozicion i tillë kërkon një nivel të caktuar njohurish, aftësish dhe aftësish që duhet të ketë një menaxher dyqani, përgjegjësitë nuk janë e vetmja pikë e rëndësishme në përshkrimin e punës. Shpesh, punëdhënësi përshkruan edhe kërkesat për drejtorin e dyqanit. Për shembull:

  • Përmirësoni vazhdimisht nivelin e kualifikimeve tuaja duke marrë kurse speciale trajnimi, trajnime, duke marrë pjesë në konferenca dhe tavolina të rrumbullakëta për menaxherët.
  • Mos jini një klient i rregullt i një zinxhiri ose dyqani konkurrues me pakicë.
  • Keni gjithmonë një pamje të rregulluar dhe të rregullt në përputhje me politikën korporative të rrjetit.

Ndonjëherë punëdhënësi përcakton gjithashtu një kërkesë për t'iu përgjigjur thirrjeve nga drejtuesit e lartë në çdo kohë, madje edhe gjatë natës ose gjatë fundjavave, si dhe pika të tjera specifike që lidhen me specifikat e aktivitetit.

Përgjegjësia

Siç u përmend më lart, menaxheri i dyqanit është përgjegjës jo vetëm ndaj pronarëve ose drejtuesve të lartë të zinxhirit, por edhe ndaj ligjit. Në thelb, bëhet fjalë për disa pika në përshkrimin e punës:

  • Për dëmet e shkaktuara si rezultat i moskryerjes ose kryerjes së pahijshme të detyrave të tij zyrtare, menaxheri është përgjegjës në shumat e përcaktuara nga dokumentet e brendshme të dyqanit (ose rrjetit), si dhe nga legjislacioni aktual.
  • Menaxheri është përgjegjës për përdorimin e burimeve financiare, materiale dhe teknike të pikës në interes të tij ose të të tretëve, në varësi të masës së dëmit të shkaktuar.
  • Për moszbatimin e kërkesave të akteve ligjore rregullatore, si dhe për paraqitjen e raporteve të rreme pranë organeve qeveritare dhe të kontrollit, drejtori i dyqanit përgjigjet në masën e përcaktuar me ligj.

Koha e punes

Si rregullohet kjo punë është gjithashtu një pyetje e vështirë. Një menaxher dyqani, si çdo punonjës tjetër, mund të punojë jo më shumë se numri i orëve në javë të përcaktuara nga legjislacioni aktual. Por, si rregull, kjo është vetëm në teori. Në praktikë, drejtori i dyqanit ka orar të parregullt të punës dhe shpesh punon pa fundjavë dhe pushime. Kjo për shkak të përgjegjësisë dhe vëllimit të madh të punës. Por me përzgjedhjen e duhur të personelit dhe shpërndarjen e duhur, ai mund të organizojë të tijën Koha e punes produktive dhe kanë të plotë orar normal. Kërkesa kryesore e të gjithë pronarëve zakonisht zbret në sa vijon: biznesi duhet të funksionojë dhe të gjenerojë të ardhura jo më të ulëta se një nivel i caktuar, dhe pjesa tjetër është detyrë e drejtuesit të prizës, dhe ai do ta bëjë atë në mënyrë të pavarur, duke punuar natën. , ose ai do të përmbushë afatet pa mbingarkuar themeluesit në të interesuar kryesisht në vendin e fundit.

Paga

Paga e një menaxheri dyqani varet nga shumë faktorë: rajoni në të cilin ndodhet pika e shitjes, fokusi dhe specifikat e punës, nevoja ose mungesa e tij për udhëtime pune dhe udhëtime pune, vëllimi i qarkullimit dhe nevoja për specifikë. njohuri. Niveli i të ardhurave të drejtorit pothuajse gjithmonë ndikohet nga përfitimi i ndërmarrjes, si dhe nga përmbushja e planeve dhe planeve tregtare nga punonjësit. Me fjalë të tjera, paga e drejtorit të një dyqani ushqimor të vogël në një zonë banimi të qytetit ndoshta do të jetë dukshëm më e ulët se të ardhurat e menaxherit të një përfaqësie të shtrenjtë makinash. Për më tepër, ky ndryshim mund të mos jetë disa mijëra, por të ndryshojë në rangun e disa rendit të madhësisë.

Karakteristikat e tregtisë së ushqimit

Një dyqan ushqimor ka specifikat e veta të veprimtarisë që lidhen me kërkesat shumë strikte të dokumenteve rregullatore për aktivitetet e tij. Duke qenë se një produkt i tillë mund të ketë ndikim në shëndetin apo edhe jetën e njeriut, ligji është shumë i rreptë për sa i përket standardeve sanitare dhe higjienike për shitje, si dhe cilësinë e produkteve. Kjo është arsyeja pse drejtuesi i një dyqani me pakicë për shitjen e produkteve ushqimore (qoftë një depo me shumicë apo një magazinë e rregullt Ushqimore) mban përgjegjësi të madhe dhe është i detyruar, ndër të tjera, të monitorojë me shumë kujdes disponueshmërinë e të gjitha certifikatave të nevojshme për produktet, kushtet e transportit dhe ruajtjes së tyre, si dhe shëndetin dhe ruajtjen e tyre. gjendje fizike punonjësit e tyre.

CV dhe kandidatët

CV-ja e menaxherit të dyqanit duhet të përmbajë informacion në lidhje me arsimin dhe përvojën e punës. Një pozicion i tillë, si rregull, nuk mund të plotësohet pa aftësi dhe njohuri të caktuara në fushën e tregtisë. Vlen të tregohen të gjitha vendet e mëparshme të punës. Me shumë mundësi, punëdhënësi do të interesohet për një kandidat që ka kaluar të gjithë rrugën e karrierës nga një shitës i zakonshëm në menaxhmentin e lartë. Në këtë rast, aplikanti për pozicionin ka shumë të ngjarë të ketë kuptimin më të plotë të procesit të punës, vështirësitë e mundshme dhe veçoritë.

Rang më i lartë

Një menaxher i dyqaneve zinxhir është një pozicion që, në thelb, është shumë i ngjashëm me pozicionin e një drejtori dyqani, por tipar dalluesështë menaxhimi i jo një prize, por disa. Si rregull, një menaxher i këtij niveli nuk ndërvepron drejtpërdrejt me të gjithë punonjësit e zinxhirit të dyqaneve, por më shpesh vetëm me drejtorët ose zëvendësit e tyre. Detyrat dhe të drejtat e një zyrtari të tillë janë pothuajse të njëjta me ato të një menaxheri dyqani. Drejtori i rrjetit zakonisht është përgjegjës ndaj pronarëve ose themeluesve.

Qasje jo standarde

Sot, një qasje jo standarde për një pozicion të tillë si menaxher dyqani po bëhet gjithnjë e më popullore. Përgjegjësitë e drejtorit të një dyqani me pakicë Kohët e fundit plotësohen me pika të reja, duke përfshirë miratimin e vendimeve jo standarde dhe prezantimin e ideve kreative për zhvillimin e biznesit. E gjitha varet nga politika e korporatës së rrjetit dhe pikëpamjet e pronarëve për tregtimin.

UNË KONFIRMOJ:

________________________

[Titulli i punës]

________________________

________________________

[Emri i kompanisë]

________________/[EMRI I PLOTË.]/

"____" ____________ 20__

PËRSHKRIMI I PUNËS

Menaxher i ndërmarrjes

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton dhe rregullon kompetencat, përgjegjësitë funksionale dhe të punës, të drejtat dhe përgjegjësitë e menaxherit të ndërmarrjes [Emri i organizatës në rastin gjinor] (në tekstin e mëtejmë: Kompania).

1.2. Menaxheri i ndërmarrjes emërohet dhe shkarkohet në përputhje me procedurën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër të drejtuesit të Kompanisë.

1.3. Menaxheri i ndërmarrjes i përket kategorisë së menaxherëve dhe raporton drejtpërdrejt në [emri i pozicionit të menaxherit të drejtpërdrejtë në rasë dhanore] Kompanitë.

1.4. Në pozicionin e menaxherit të ndërmarrjes emërohet një person me arsim të lartë profesional (teknik ose inxhiniero-ekonomik) dhe të paktën 5 vjet përvojë në pozicione drejtuese në industrinë përkatëse për profilin e ndërmarrjes.

1.5. Menaxheri i ndërmarrjes në aktivitetet e tij udhëhiqet nga:

  • plani i biznesit të kompanisë;
  • aktet vendore dhe dokumentet organizative dhe administrative të Shoqërisë;
  • rregulloret e brendshme të punës;
  • rregullat e mbrojtjes dhe sigurisë së punës, duke siguruar kanalizime industriale dhe mbrojtje nga zjarri;
  • udhëzimet, urdhrat, vendimet dhe udhëzimet nga mbikëqyrësi i drejtpërdrejtë;
  • këtë përshkrim të punës.

1.6. Menaxheri i ndërmarrjes duhet të dijë:

  • legjislative dhe rregullatore aktet juridike rregullimin e veprimtarive prodhuese, ekonomike dhe financiaro-ekonomike të ndërmarrjes, dekretet e autoriteteve dhe menaxhmentit federal, rajonal dhe vendor, duke përcaktuar drejtimet prioritare për zhvillimin e ekonomisë dhe industrisë përkatëse;
  • materialet metodologjike dhe rregullatore të organeve të tjera në lidhje me aktivitetet e ndërmarrjes;
  • profilin, specializimin dhe veçoritë e strukturës së ndërmarrjes;
  • perspektivat teknike, ekonomike dhe zhvillim social industritë dhe ndërmarrjet;
  • kapaciteti prodhues dhe burimet njerëzore të ndërmarrjes;
  • teknologjia e prodhimit të produkteve të ndërmarrjes;
  • legjislacioni tatimor dhe mjedisor;
  • procedurën për hartimin dhe miratimin e planeve të biznesit për aktivitetet prodhuese, ekonomike dhe financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes;
  • metodat e tregut të menaxhimit të biznesit dhe ndërmarrjes;
  • një sistem treguesish ekonomikë që lejojnë një ndërmarrje të përcaktojë pozicionin e saj në treg dhe të zhvillojë programe për hyrjen në tregje të reja;
  • procedurën për lidhjen dhe ekzekutimin e kontratave ekonomike dhe financiare;
  • kushtet e tregut;
  • arritjet shkencore dhe teknike dhe praktikat më të mira në industrinë përkatëse;
  • menaxhimi i ekonomisë dhe financave të ndërmarrjes, organizimi i prodhimit dhe i punës;
  • procedurën për zhvillimin dhe lidhjen e marrëveshjeve tarifore sektoriale, marrëveshjeve kolektive dhe rregullimit të marrëdhënieve sociale dhe të punës;
  • legjislacioni i punës;
  • rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes së punës.

1.7. Gjatë periudhës së mungesës së përkohshme të drejtuesit të ndërmarrjes, detyrat e tij caktohen në [titullin e pozitës së zëvendësit].

2. Përgjegjësitë e punës

Menaxheri i ndërmarrjes kryen funksionet e mëposhtme të punës:

2.1. Menaxhon, në përputhje me legjislacionin aktual, aktivitetet prodhuese, ekonomike dhe financiaro-ekonomike të ndërmarrjes, duke mbajtur përgjegjësi të plotë për pasojat e vendimeve të marra, sigurinë dhe përdorim efikas pasuria e ndërmarrjes, si dhe rezultatet financiare dhe ekonomike të aktiviteteve të saj.

2.2. Organizon punën dhe ndërveprimin efektiv të të gjithëve ndarjet strukturore, dyqanet dhe njësitë e prodhimit, i drejton aktivitetet e tyre në zhvillimin dhe përmirësimin e prodhimit, duke marrë parasysh prioritetet sociale dhe të tregut, rritjen e efikasitetit të ndërmarrjes, rritjen e vëllimeve të shitjeve dhe rritjen e fitimeve, cilësinë dhe konkurrencën e produkteve të prodhuara, përputhjen e tyre me standardet ndërkombëtare. standardet për të pushtuar tregun vendas dhe të huaj dhe për të plotësuar nevojat e popullatës për llojet përkatëse të produkteve vendase.

2.3. Siguron që ndërmarrja të përmbushë të gjitha detyrimet ndaj buxheteve federale, rajonale dhe lokale, fondet sociale ekstrabuxhetore shtetërore, furnitorët, klientët dhe kreditorët, përfshirë institucionet bankare, si dhe ekonomike dhe kontratat e punës(kontratat) dhe planet e biznesit.

2.4. Organizon aktivitetet prodhuese dhe ekonomike bazuar në përdorimin e gjerë të pajisjeve dhe teknologjisë më të fundit, format progresive të menaxhimit dhe organizimit të punës, standardet e bazuara shkencërisht të kostove materiale, financiare dhe të punës, duke studiuar kushtet e tregut dhe praktikat më të mira (vendase dhe të huaja) me qëllim të përmirësojë plotësisht nivelin teknik dhe cilësinë e produkteve (shërbimeve), efikasiteti ekonomik prodhimin e tij, përdorimin racional të rezervave të prodhimit dhe përdorimin ekonomik të të gjitha llojeve të burimeve.

2.5. Merr masa për pajisjen e ndërmarrjes me personel të kualifikuar, përdorim racional dhe zhvillimin e tyre njohuri profesionale dhe përvojën, krijimin e kushteve të sigurta dhe të favorshme të punës për jetën dhe shëndetin, respektimin e legjislacionit për mbrojtjen e mjedisit.

2.6. Siguron kombinimin e duhur të metodave ekonomike dhe administrative të menaxhimit, unitetin e komandës dhe kolegjialitetit në diskutimin dhe zgjidhjen e çështjeve, stimuj material dhe moral për rritjen e efikasitetit të prodhimit, zbatimin e parimit të interesit material dhe përgjegjësisë së secilit punonjës për punën që i është caktuar. dhe rezultatet e punës së të gjithë ekipit, pagesa pagat ne kohe.

2.7. Së bashku me kolektivët e punës dhe organizatat sindikale, bazuar në parimet e partneritetit social, siguron zhvillimin, lidhjen dhe zbatimin e një marrëveshjeje kolektive, respektimin e disiplinës së punës dhe prodhimit, nxit zhvillimin. motivimi i punës, iniciativat dhe aktivitetet e punëtorëve dhe punonjësve të ndërmarrjes.

2.8. Zgjidh çështjet që lidhen me veprimtaritë financiare, ekonomike dhe prodhuese të ndërmarrjes, brenda kufijve të të drejtave që i jep ligji, ia beson menaxhimin e fushave të caktuara të veprimtarisë zyrtarëve të tjerë - zëvendësdrejtorëve, drejtuesve të njësive prodhuese dhe degëve të ndërmarrjeve. , si dhe divizionet funksionale dhe prodhuese.

2.9. Siguron respektimin e ligjit në veprimtaritë e ndërmarrjes dhe zbatimin e marrëdhënieve ekonomike të saj, përdorimin e mjeteve ligjore për Menaxhimi Financiar dhe duke funksionuar në kushtet e tregut, forcimin e disiplinës kontraktuale dhe financiare, rregullimin e marrëdhënieve sociale dhe të punës, duke siguruar atraktiviteti i investimeve ndërmarrjet me qëllim të mbajtjes dhe zgjerimit të shkallës së aktiviteteve të biznesit.

2.10. Mbron interesat pasurore të ndërmarrjes në gjykatë, arbitrazh, organe qeveritare dhe administrative.

Në rast nevoje zyrtare, drejtuesi i ndërmarrjes mund të përfshihet në kryerjen e detyrave të tij zyrtare jashtë orarit, në mënyrën e përcaktuar me ligj.

3. Të drejtat

Menaxheri i ndërmarrjes ka të drejtë:

3.1. Jep udhëzime dhe detyra punonjësve dhe shërbimeve (divizioneve) vartëse për një sërë çështjesh të përfshira në përgjegjësitë e tij funksionale.

3.2. Monitorimi i zbatimit të detyrave dhe punës së planifikuar, përfundimi në kohë i urdhrave dhe detyrave individuale nga shërbimet (divizionet) vartëse.

3.3. Kërkoni dhe merrni materialet dhe dokumentet e nevojshme në lidhje me aktivitetet e menaxherit të ndërmarrjes dhe shërbimet (divizionet) vartëse.

3.4. Hyni në marrëdhënie me departamentet e institucioneve dhe organizatave të palëve të treta për të zgjidhur çështjet operative të aktiviteteve të prodhimit që janë në kompetencën e menaxherit të ndërmarrjes.

3.5. Përfaqëson interesat e organizatës në organizata të palëve të treta për çështje që lidhen me aktivitetet e tij profesionale.

4. Përgjegjësia

Menaxheri i ndërmarrjes është përgjegjës për:

4.1. Dështimi për të zbatuar tuaj përgjegjësitë funksionale, si dhe punën e shërbimeve (divizioneve) vartëse të organizatës për çështjet në kuadër të përgjegjësive të departamentit.

4.2. Informacion i pasaktë për statusin e zbatimit të planeve të punës nga departamenti apo shërbimet (divizionet) vartëse.

4.3. Moszbatimi i urdhrave, udhëzimeve dhe udhëzimeve të drejtorit të përgjithshëm të organizatës.

4.4. Mosmarrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë, sigurisë nga zjarri dhe rregullave të tjera që përbëjnë një kërcënim për aktivitetet e organizatës dhe punonjësve të saj.

4.5. Dështimi për të siguruar respektimin e disiplinës së punës dhe performancës nga punonjësit e shërbimeve (divizioneve) vartëse të organizatës.

5. Kushtet e punës

5.1. Orari i punës së menaxherit të ndërmarrjes përcaktohet në përputhje me rregulloret e brendshme të punës të vendosura në organizatë.

5.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, menaxheri i një ndërmarrje mund të shkojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).

5.3. Për të zgjidhur çështjet operative që lidhen me sigurimin e aktiviteteve të prodhimit, menaxherit të ndërmarrjes mund t'i ndahen automjetet e kompanisë.

6. E drejta e nënshkrimit

6.1. Për të siguruar veprimtarinë e saj, menaxherit të një ndërmarrje i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështje që janë në kompetencën e tij me këtë përshkrim të punës.

I kam lexuar udhëzimet _____/____________/ “____” _______ 20__

Përshkrimi i punës për menaxherin e qendrës tregtare

Informacion

Siguria Shumica e qendrave të vogla mund të menaxhojnë pa siguri të vazhdueshme. Megjithatë, stacioni i policisë lokale mund të veprojë edhe si qiramarrës dhe si strukturë e brendshme e sigurisë.


Në raste të tjera, shumë qendra lidhin kontrata me kompanitë e sigurisë. Hapi i parë në përcaktimin e nevojës për kontrolle të sigurisë duhet të jetë një vlerësim ose auditim i sigurisë.


E rëndësishme

Ju duhet të filloni duke kontaktuar autoritetet lokale policia që ka informacion për shkallën e krimit dhe aktiviteteve të tjera të paligjshme në zonën përreth. Drejtorët e shkollave aty pranë shpesh mund të japin informacion për problemet e mundshme.


“Aktiviteti kriminal në parkingje (në makinat shitëse, në stacion autobusi, në shitje makinash private në fundjavë, në parkingje zyrtare apo studentësh) po krijon gjithashtu probleme të papritura për disa qendra”.

Përshkrimi i punës së menaxherit të një qendre tregtare

Zbatimi Planifikim strategjik. 2.10. Gjenerimi i raporteve operative dhe financiare. 2.11. [Përgjegjësi të tjera pune]. 3. Të drejtat Menaxheri i qendrës tregtare ka të drejtë: 3.1. Merrni pjesë në diskutimin e projektvendimeve të menaxhmentit të lartë në lidhje me aktivitetet e qendrës tregtare.
3.2. Jepni udhëzime dhe udhëzime që janë të detyrueshme për punonjësit vartës, si dhe kontrolloni cilësinë dhe afatin kohor të ekzekutimit të tyre. 3.3. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës suaj. 3.4.

Iniconi dhe zhvilloni takime dhe konferenca. 3.5. Për të gjitha garancitë sociale të parashikuara me ligj. 3.6. Kërkojnë krijimin e kushteve për kryerjen e detyrave profesionale, duke përfshirë sigurimin e pajisjeve të nevojshme, inventarin, një vend pune që përputhet me rregullat dhe rregulloret sanitare dhe higjienike, etj.

Menaxher qendre tregtare / drejtor qendre tregtare / menaxher

Dizajni dhe shtrirja e qendrës është në vetvete një mjet për të garantuar sigurinë. "Një qendër tregtare nuk duhet të lihet kurrë në errësirë ​​totale." Megjithatë, shumë pronarë bëjnë gabim duke e lënë qendrën shumë të ndezur gjatë orëve kur ajo është e mbyllur, duke siguruar kështu rishikim i mirë për kriminelët që veprojnë natën”. Ndërtesa.
Të krijuara për të shmangur vendet e fshehta ose zonat e pa ndriçuara, ato u ofrojnë blerësve një ndjenjë psikologjike sigurie. Në zonat ku krimi kundër qiramarrësve është i mundur, pronari dhe qiramarrësit duhet të konsiderojnë instalimin e një alarmi sigurie në dyqan ose në të gjithë qendrën.

Funksionimi dhe menaxhimi i një qendre tregtare

Marrëveshje të tilla janë veçanërisht të rëndësishme kur qiramarrësit spirancë ose qiramarrësit e shkëputur janë pronarë të tokës ose ndërtesave. Pavarësisht nga duart e kujt (zhvilluesi/pronari apo kompania e jashtme) është në menaxhim të një qendre të vogël, mirëmbajtjen dhe sigurimin e rregullit, të paktën.
prodhuar pjesërisht nga kontraktorë të pavarur të cilët janë të specializuar në këtë lloj aktiviteti. Zhvilluesi nuk duhet ta harrojë këtë skemë efikase mirëmbajtja dhe funksionimi i rregullt zgjat jetën e pronës. Zhvillimi i një programi mirëmbajtjeje ndihmon gjithashtu në shmangien e komplikimeve që mund të lindin me kalimin e vjetër të pronës.
Detyra e zhvilluesit është...
Titujt e tjerë të punës: Menaxher i një qendre tregtare Raporton tek: te CEO Vartësit: Drejtuesit e departamenteve dhe shërbimeve funksionale Qëllimi: Menaxhimi efektiv qendër tregtare Detyrat: Menaxhimi i aktiviteteve prodhuese, ekonomike dhe financiaro-ekonomike të qendrës tregtare.
Funksione:

  • Drejton aktivitetet sipërmarrëse, tregtare dhe financiare dhe ekonomike të qendrës tregtare;
  • Kontrollon zhvillimin dhe zbatimin e planeve të biznesit dhe kushteve tregtare, marrëveshjeve, marrëveshjeve dhe kontratave me qiramarrësit dhe ofruesit e shërbimeve;
  • Përgatit dhe monitoron buxhetet për projekte të ndryshme;
  • Monitoron punën me qiramarrësit (negociatat, lidhja e kontratave, monitorimi i zbatimit të kushteve kontraktuale);
  • Mbikëqyr shërbimet e funksionimit të qendrës tregtare;
  • Ndërvepron me rregullatorët dhe zyrtarë të tjerë qeveritarë.

Punë si menaxher qendre tregtare në Rusi (64 vende të lira pune)

Duke marrë parasysh faktin se zonat e qytetit të vjetër zakonisht vuajnë nga mungesa e shërbimeve me pakicë dhe kanë mundësi të shkëlqyera për të ndërtuar qendra të reja ose për të rigjallëruar tregtia në rrugë, duhet mbajtur mend se siguria është një faktor thelbësor për aktivitete të suksesshme qendrat tregtare, e cila kërkon marrjen e masave adekuate pas një vlerësimi të plotë të nevojave. Dokumentacioni financiar dhe kontrolli Për të siguruar operacione të suksesshme, pronari ose menaxheri duhet të krijojë pasqyrat e nevojshme financiare, të kryejë një sërë procedurash për të siguruar mbledhjen e qirasë (përfshirë qiranë shtesë të llogaritur nga qarkullimi), të regjistrojë të ardhurat dhe shpenzimet dhe të vlerësojë efektiviteti i aktivitetit. Në këtë aspekt, një qendër tregtare pas ndërtimit nuk ndryshon nga çdo lloj biznesi tjetër.

Puna e menaxherit të qendrës tregtare, Rusi – 2025 vende të lira pune

Kujdes

Qasja e duhur ndaj mirëmbajtjes përfshin kryerjen e inspektimeve të rregullta të pronës. NË skicë e përgjithshme, në një qendër tregtare është e nevojshme të kryhen tre lloje inspektimesh: standarde, të synuara dhe vjetore.


Inspektimi standard është një inspektim i komunitetit pamjen qendër. Një inspektim i synuar përfshin një ekzaminim të detajuar të strukturave dhe zonave të përbashkëta. Inspektime të rregullta të synuara duhet të kryhen në hyrje, holle, zona të përbashkëta, peizazhe, tualete, korridore, dhoma elektrike dhe dhoma magazinimi. zona të lira. dyqane, rrugë afër. media reklamuese vizuale, hapësira parkimi, pajisje ndriçimi, pjesë të jashtme ndërtesash dhe çati. Gjatë inspektimit vjetor vlerësohet gjendja e pajisjeve dhe strukturave kryesore për të përcaktuar nivelin dhe shkallën e përkeqësimit të pronës.

Përgjegjësitë e një menaxheri të qendrës tregtare

Në qendrën tregtare Martin Luther King, e cila u ndërtua menjëherë pas shpërthimit të trazirave, e cila ndodhet në lagjen Wagta në Los Angeles, shqetësimi për sigurinë e klientëve, qiramarrësve dhe vetë qendrës e shtyu zhvilluesin të vendoste për këtë. mbyllja e vendit me një mbyllje hekuri 2,4 m të lartë, si dhe përdorimi i kamerave video dhe detektorëve të lëvizjes, punësimi i rojeve të sigurisë, vendosja e një stacioni policie në territorin e qendrës dhe marrja e një sërë masash të tjera sigurie. ” Dhe megjithëse këto masa mund të quhen të jashtëzakonshme, ato ishin të nevojshme për funksionimin e suksesshëm të qendrës tregtare në një vend ku, gjatë trazirave, një zonë e tërë e qytetit të vjetër u dogj praktikisht dhe ku blerësit dhe qiramarrësit. kishte nevojë dëshpërimisht për një ndjenjë sigurie.

Përgjegjësitë e një menaxheri të qendrës tregtare

Kur qendrat tregtare sapo kishin filluar të zhvilloheshin si një zonë e veçantë e tregtisë, ishte praktikë e zakonshme të ngarkohej një qira shtesë, e llogaritur në bazë të qarkullimit, çdo vit, bazuar në një raport shitjesh të certifikuar nga një auditor i jashtëm ose një person përgjegjës i qiramarrësit. kompania. Kohët e fundit, marrëveshjet e qirasë kërkojnë pagesën e qirasë shtesë pa certifikim - tremujore, dhe nganjëherë mujore, me rregullime të mëvonshme në fund të vitit në përputhje me raportin e certifikuar të dhënë nga auditori. Kushtet e tilla të kontratës lejojnë një shpërndarje të barabartë të të ardhurave dhe kontroll mbi qiramarrësit që tregojnë përgjegjësi të pamjaftueshme financiare. Mirëmbajtja dhe porosia Marrëveshja e qirasë për ambientet e një qendre tregtare përcakton nivelin e përgjegjësisë për mirëmbajtjen për pronarin dhe qiramarrësit. Pronari.

Përgjegjësitë e një administratori të qendrës tregtare

Ligji i Federatës Ruse i 7 shkurtit 1992 N 2300-I "Për mbrojtjen e të drejtave të konsumatorit", Rregullat për shitjen e llojeve të caktuara të mallrave dhe akte të tjera rregullatore ligjore për zbatimin e aktiviteteve tregtare; — standardet dhe specifikimet teknike për mallrat, vetitë e tyre kryesore dhe karakteristikat cilësore; - bazat Ekonomia e tregut, kushtet e tregut dhe veçoritë e tij; — bazat e marketingut dhe menaxhimit; — konceptet moderne të marketingut; - bazat e punës në zyrë; — metodat e tregut të administrimit të një ndërmarrje tregtare me pakicë; — parimet dhe metodat bazë të parashikimit; - etika komunikimi i biznesit; - psikologjia e marrëdhënieve të biznesit; — parimet, metodat e menaxhimit të personelit; — aspektet strategjike dhe të marketingut të menaxhimit; — legjislacioni i punës; - rregulloret e brendshme të punës; — rregullat dhe rregulloret për mbrojtjen e punës. 2.