ORP (முதலில் உங்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்கவும், பின்னர் நேரில்) அல்லது வேறு வழிகளில் முன்மொழியப்பட்ட இந்த பதவிக்கான வேட்பாளர்களுடன் நேர்காணல்களில் பங்கேற்கவும் மற்றும் சேர்க்கைக்கான முடிவில் பங்கேற்கவும்; சில்லறை விற்பனைத் துறையின் தலைவருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட திட்டத்தின் படி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களுக்கு பயிற்சி (இன்டர்ன்ஷிப்) ஏற்பாடு; இந்த ஷாப்பிங் சென்டரின் உள்கட்டமைப்பு, குத்தகைதாரர்களின் பேசப்படாத உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் (வளாக வாடகை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்படவில்லை) பற்றி சில்லறை விற்பனைத் துறையின் தலைவருக்குக் கண்டுபிடித்து தகவலை வழங்கவும்; சில்லறை விற்பனை நிலையங்களில் பணியாளர்களுக்கான ஊதிய முறையின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்க; 2.2 திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு வேலை: மாதாந்திர விற்பனைத் திட்டத்தை தயாரிப்பதில் பங்கேற்பு; புள்ளிவிவர தரவு பகுப்பாய்வு சில்லறை விற்பனை; போட்டியாளர்களின் சந்தை விலைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்மொழிவுகளின் வளர்ச்சி விலை கொள்கை; துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் பணி விதிமுறைகளுக்கு இணங்க பணியின் முடிவுகள் குறித்த அறிக்கைகளை வழங்குதல். 2.3

ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளரின் வேலை விவரம்

அடிப்படையில் இது வேலை விளக்கத்தில் சில புள்ளிகளுக்கு வரும்:

• தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தோல்வி அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டின் விளைவாக ஏற்படும் சேதத்திற்கு, மேலாளர் கடையின் உள் ஆவணங்கள் (அல்லது நெட்வொர்க்) மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகைகளுக்கு பொறுப்பாவார்.
• நிதி, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு விற்பனை செய்யும் இடம்அவரது சொந்த நலன்களுக்காக அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரின் நலன்களுக்காக, சேதத்தின் அளவைப் பொறுத்து மேலாளர் பொறுப்பு.
• ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின் தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறியதற்காகவும், அதிகாரிகளுக்கு தவறான அறிக்கைகளைச் சமர்ப்பிப்பதற்காகவும் அரசு கட்டுப்பாட்டில் உள்ளதுமற்றும் கட்டுப்பாடு, சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகைகளில் கடை இயக்குனர் பொறுப்பு.

வேலை நேரம் இந்த வேலை எப்படி ஒழுங்குபடுத்தப்படுகிறது என்பது ஒரு கடினமான பிரச்சினை.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளருக்கான வேலை விவரம்

உங்கள் தொழில்முறை தகுதிகளை மேம்படுத்தவும். 3.8 தொழிலாளர் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற உரிமைகள். 4. பொறுப்பு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் பொறுப்பு: 4.1. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளபடி ஒருவரின் வேலைக் கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்திறன்.
4.2 முதலாளிக்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள். 4.3 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு.

கவனம்

மேலாளரின் பணி விளக்கத்தை நீங்கள் பதிவிறக்கலாம் வர்த்தக தளம்இலவசமாக. நான் அங்கீகரிக்கும் விற்பனைத் தள மேலாளரின் பணிப் பொறுப்புகள் (கடைசிப் பெயர், முதலெழுத்துக்கள்) (அமைப்பின் பெயர், அதன் நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம்) (இயக்குனர்; வேலை விளக்கத்தை அங்கீகரிக்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்ற நபர்) 00.00.201_g. எம்.பி. வர்த்தக மாடி மேலாளருக்கான வேலை விளக்கம் (நிறுவனத்தின் பெயர்) 00.00.201_g.

№00 1. பொதுவான விதிகள் 1.1.இந்த வேலை விவரம் பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் ஆகியவற்றை நிறுவுகிறது வேலை பொறுப்புகள்வர்த்தக தளத்தின் மேலாளர் (இனி "நிறுவனம்" என்று குறிப்பிடப்படுகிறது). நிறுவனத்தின் பெயர் 1.2 தொழில் கல்வி, வர்த்தக செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதில் கூடுதல் பயிற்சி (வேலை அனுபவத்திற்கான தேவைகள் எதுவும் இல்லை), குறைந்தபட்சம் 1 வருட வர்த்தகத்தில் பணி அனுபவம்; 2 ஆண்டுகள்; முதலியன

வர்த்தக தளத்தின் மேலாளரின் (நிர்வாகி) வேலை விளக்கம்

பீட்டா எல்எல்சியின் பொது இயக்குநர் மற்றும் அவர்களின் உடனடி மேற்பார்வையாளரால் பரிசீலிக்க அவர்களின் செயல்பாடுகளின் சிக்கல்கள் குறித்த முன்மொழிவுகளைச் சமர்ப்பிக்கவும், இதில் அவர்களின் பணியை மேம்படுத்துதல், நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல், ஊதிய உயர்வு, பணம் செலுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். கூடுதல் நேர வேலைபீட்டா எல்எல்சி ஊழியர்களுக்கான ஊதிய முறையை நிர்வகிக்கும் சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க 3.6. பீட்டா எல்எல்சியின் ஊழியர்களிடமிருந்து அதன் செயல்பாடுகளை நடத்துவதற்குத் தேவையான தகவல்களைப் பெறுங்கள். 4. பொறுப்பு ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் இதற்குப் பொறுப்பு: 4.1.
தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தின்படி - இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டிற்காக.4.2. அதன் செயல்பாடுகளை நடத்தும் காலத்தில் செய்யப்பட்ட பிற குற்றங்களுக்கு (உள்ளடக்க.

வேலை விபரம்

நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் மீதான ஒழுங்குமுறைகளில் நிறுவப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளை அவர் மற்றும் அவரது துணை ஊழியர்களால் மீறுவதற்கு மேலாளர் ஒழுங்குப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார். பெருநிறுவன கலாச்சாரம்மற்றும் பிற உள் ஆவணங்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் உத்தரவுகள். 4.3 மேலாளர் பொறுப்பு: நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கும் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் மீறல்கள். அங்கீகரிக்கப்பட்ட சட்டத்திற்கு முரணான பரிவர்த்தனைகளில் ஆவணங்களை நிறைவேற்றுவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் ஏற்றுக்கொள்வது ஒழுங்குமுறைகள்மற்றும் ஆவணங்கள். பொருள் சேதம் மற்றும் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக வணிக புகழ்நிறுவனங்கள். பொது இயக்குனர்: / ஐ.

ஸ்டோர் மேனேஜருக்கான வேலை விவரம்

வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்முறையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான விதிகள் மற்றும் முறைகள். 3.6 நிறுவனத்தால் விற்கப்படும் பொருட்களின் வகைகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட சேவைகள். 3.7 சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பர அமைப்பின் அடிப்படைகள். 3.8 தயாரிப்பு காட்சியின் அடிப்படைகள் (நிலைப்படுத்தல்).

விற்பனை பகுதி மற்றும் கடை ஜன்னல்கள் திட்டமிடல் மற்றும் வடிவமைப்பு கோட்பாடுகள். 3.10 அழகியல், நெறிமுறைகள் மற்றும் அடிப்படைகள் சமூக உளவியல். 3.11. பொருளாதாரம், தொழிலாளர் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள். 3.11.

தொழிலாளர் சட்டத்தின் அடிப்படைகள். 3.12. உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள். 3.13. தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள், பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள், தொழில்துறை சுகாதாரம்மற்றும் தீ பாதுகாப்பு. 3.14 . 4. வர்த்தக தளத்தின் நிர்வாகி பதவிக்கு நியமனம் மற்றும் பதவியில் இருந்து பணிநீக்கம் ஆகியவை விளக்கக்காட்சியின் (அதிகாரப்பூர்வ) மீது நிறுவனத்தின் தலைவரின் உத்தரவின் பேரில் செய்யப்படுகின்றன.

வர்த்தக தளத்தின் நிர்வாகி நேரடியாக (வர்த்தக நிறுவனத்தின் தலைவர்; மற்ற அதிகாரி) 6.
கிளையன்ட் ஒரு ஆர்டரை வைக்கும் நேரத்தில் அல்லது விற்பனை விதிமுறைகள் குறித்து வாடிக்கையாளருடன் பேச்சுவார்த்தையின் கட்டத்தில் முக்கிய மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர் பற்றிய தகவல்களை முன்னர் பதிவுசெய்து, பொருத்தமான மேலாளருக்கு மாற்றப்படுகிறார்கள். மேலாளர் இல்லாத நிலையில், விற்பனை மேலாளரை வேறு மேலாளருக்கு மாற்றுகிறார். தற்போது விற்பனை மேலாளர் இல்லை என்றால், அவர் துணை நிறுவனத்தின் (கிளை) தலைவராக மாறுகிறார்.
7.

முக்கியமான

ஆர்டரை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, மற்ற அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் ஆர்டரை வைக்க அனுப்பியவருக்கு அழைத்துச் செல்லப்படுவார்கள். 8. ஒரு ஆர்டரை ஏற்கும் போது, ​​விற்பனை மேலாளரால் இயக்கப்பட்ட சிறப்பு, பருவகால பொருட்களுக்கு, வகைப்படுத்தலில் உள்ள புதிய தயாரிப்புகள் மீது வாடிக்கையாளர் கவனத்தை ஈர்க்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே ஆர்டர் செய்ததைத் தவிர மேலும் மூன்று பொருட்களை வழங்காமல் ஆர்டரை ஏற்றுக்கொள்வதை ஒருபோதும் முடிக்க முடியாது.

9.

ஷாப்பிங் சென்டர் நிர்வாகிக்கான வேலை விவரம்

இரண்டாம் நிலை தொழில்நுட்பம் கொண்ட ஒரு நபர், முழுமையற்ற உயர் அல்லது உயர் கல்விமற்றும் குறைந்தபட்சம் 1 வருடத்திற்கான தயாரிப்பு மற்றும் விற்பனை ஆதரவு துறையில் பணி அனுபவம். 2. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் துறையில் நிறுவப்பட்ட நிதி மற்றும் வணிக நடைமுறைகள். 3. தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் விதிகள்.

4. வர்த்தகம். 5. தயாரிப்பு வரம்பு மற்றும் தயாரிப்புகளின் தனித்துவமான விற்பனை நன்மை (USP) பற்றிய சிறந்த அறிவு. 6. தனிப்பட்ட விற்பனை தொழில்நுட்பத்தின் அம்சங்கள் 7. செல்வாக்கின் கோளங்களைப் பிரிப்பதற்கான கோட்பாடுகள், சில வாடிக்கையாளர்களை மேலாளர்களுக்கு ஒதுக்குதல். 8. வாடிக்கையாளர் அடிப்படைநிறுவனம், 1C நிரல், அத்துடன் வர்த்தக செயல்முறையை ஆதரிக்க நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் பிற மென்பொருள். விற்பனை தள மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு: 1. தயாரிப்புகளை வாங்குதல் மற்றும் விற்பது தொடர்பான நிர்வாகத்தின் முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்துகொள்ள. 2.

ஷாப்பிங் சென்டர் நிர்வாகிக்கான மாதிரி வேலை விளக்கம்

தகவல்

எப்படியிருந்தாலும், வாடிக்கையாளர்களின் கருத்துகள் மற்றும் விருப்பங்களைப் பற்றி பெறப்பட்ட அனைத்து தகவல்களையும் விற்பனை மேலாளருக்கு அவர் உடனடியாக அனுப்புகிறார், அவற்றை அதிகாரப்பூர்வ குறிப்புகளின் வடிவத்தில் ஆவணப்படுத்துகிறார். 13. உற்பத்தித் தேவையின் போது, ​​அனுப்புபவர்களின் வேலையில் உதவி வழங்குகிறது. 14. நிர்வாகத்தின் பொருத்தமான முடிவுகளுக்கு உட்பட்டு, தள்ளுபடிகள் மற்றும் போனஸ் மற்றும் பிற விற்பனை ஊக்குவிப்புகளின் சிறப்புத் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான பணிகளை மேற்கொள்கிறது.

15.

உங்கள் தொழில்முறை நிலையை மேம்படுத்துகிறது. 16. இன்றியமையாத செயல்படுத்தல் மற்றும் தேவையான அனைத்து அறிக்கையிடல் மற்றும் பிற வேலை ஆவணங்களை சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்துதல். 17. வர்த்தக ரகசியங்களைப் பேணுவதற்கான ஆட்சிக்கு இணங்குதல். 18. தொழிலாளர்களுக்குள் நல்ல பணி உறவுகளை உறுதி செய்தல்.

19. முறையான செயல்படுத்தல்மேலாளர்களின் தற்போதைய உத்தியோகபூர்வ பணிகள். விற்பனை தள மேலாளர் அறிந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் செய்யக்கூடியவராக இருக்க வேண்டும்: 1.

ஷாப்பிங் சென்டர் நிர்வாகிக்கான வேலை விவரம் உதாரணம்

வேலைப் பொறுப்புகள் ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளருக்கு பின்வரும் வேலைப் பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன: 2.1. பொது தலைமைதொழில் முனைவோர், வணிக மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகள் பல்பொருள் வர்த்தக மையம். 2.2 வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வணிக விதிமுறைகள், ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலைக் கண்காணித்தல்.

2.3 பல்வேறு திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை வரைதல் மற்றும் கண்காணிப்பது. 2.4 குத்தகைதாரர்களுடன் பணியின் கட்டுப்பாடு. 2.5 ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாட்டை மேற்பார்வை செய்தல். 2.6 விளம்பரம் மற்றும் பிற சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் உட்பட ஷாப்பிங் சென்டர் ஊக்குவிப்புத் திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல். 2.7 செயல்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் சமீபத்திய தொழில்நுட்பம்மற்றும் தொழில்நுட்பம், மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் முற்போக்கான வடிவங்கள். 2.8 நீதிமன்றம் மற்றும் அதிகாரிகளில் ஷாப்பிங் சென்டரின் சொத்து நலன்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் மாநில அதிகாரம். 2.9.

உங்கள் தொழில்முறை தகுதிகளை மேம்படுத்தவும். 3.8 தொழிலாளர் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற உரிமைகள். 4. பொறுப்பு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் பொறுப்பு: 4.1. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளபடி ஒருவரின் வேலைக் கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்திறன். 4.2 முதலாளிக்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள். 4.3 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளருக்கான வேலை விவரம்

• குத்தகைதாரர்களை ஈர்க்கிறது, அவர்களை ஈர்க்க நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்கிறது;
• உரிமையாளர்களுக்கு அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறது;
• பணியாளர்களின் வேலையைச் செய்கிறது;
• மூலோபாய திட்டமிடலை மேற்கொள்கிறது.

அனுபவம் மற்றும் தகுதிகளுக்கான தேவைகள்: ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் மேலாளர்களின் வகையைச் சேர்ந்தவர்; ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளர் பதவிக்கு மேலாண்மை அல்லது மார்க்கெட்டிங் உயர்கல்வி மற்றும் நிர்வாக பதவியில் 3 வருடங்களுக்கும் குறைவான அனுபவம் உள்ள ஒருவர் நியமிக்கப்படுகிறார். தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பு, தொழில் முனைவோர் மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளின் நடத்தையை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்டங்கள்;
• பிப்ரவரி 7, 1992 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம்

ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளரின் வேலை விவரம்

வேலைப் பொறுப்புகள் ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளருக்கு பின்வரும் வேலைப் பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன: 2.1. ஷாப்பிங் மையத்தின் தொழில்முனைவோர், வணிக மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பொது மேலாண்மை.

கவனம்

வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வணிக விதிமுறைகள், ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலைக் கண்காணித்தல். 2.3 பல்வேறு திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை வரைதல் மற்றும் கண்காணிப்பது.

2.4.

தகவல்

2.7 சமீபத்திய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம், மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் முற்போக்கான வடிவங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல். 2.8 நீதிமன்றம் மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளில் ஷாப்பிங் சென்டரின் சொத்து நலன்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பிரதிநிதித்துவம்.

2.9.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளர் / ஷாப்பிங் சென்டர் இயக்குனர் / மேலாளர்

நான் அங்கீகரிக்கிறேன் [நிலை, கையொப்பம், மேலாளரின் முழுப் பெயர் அல்லது வேலை விளக்கத்தை அங்கீகரிக்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிற அதிகாரி] [தேதி, மாதம், ஆண்டு] எம்.பி. வேலை விவரம்ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் [நிறுவனத்தின் பெயர், நிறுவனம், முதலியன]
பி.]

முக்கியமான

1.2 ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் பதவிக்கு [தேவையான] கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் உள்ள ஒருவர் பணியமர்த்தப்படுகிறார். தலைமை பதவிகள்வர்த்தக துறையில் குறைந்தது [மதிப்பு] ஆண்டுகள். 1.3

ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை

மேலாளருக்கான மிக முக்கியமான பணி, சரியான பதிவேட்டைப் பின்பற்றுவதாகும், இது உறுதி செய்கிறது: கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் பணம்மற்றும் பிற சொத்து: கொள்கை மேம்பாடு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு பயனுள்ள தகவல்களை சேகரித்தல்: தயாரிப்பதற்கு துல்லியமான டிஜிட்டல் தரவைப் பெறுதல் வரி வருமானம். அறிக்கையிடலின் போது திரட்டப்பட்ட தகவல்கள் (மாதாந்திர விற்பனை அறிக்கைகள், தயாரிப்பு குழுக்களின் விற்பனை, ஒரு சதுர அடி பரப்பளவில் விற்பனை அளவு) விற்றுமுதல் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்ட வாடகையை நிர்ணயிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.*0 Peli அலுவலக கட்டிட வாடகைதாரர்கள் மாதாந்திர வாடகையை மட்டுமே செலுத்துகிறார்கள் (மற்றும் சாத்தியமாகலாம் கவர் செலவுகள்), வணிக சொத்துகளுக்கான வாடகை கணக்கீடுகள் மிகவும் சிக்கலானவை மற்றும் விற்பனை மற்றும் நிதி அறிக்கைகளை வழங்க குத்தகைதாரர்கள் தேவை.

உங்கள் தொழில்முறை தகுதிகளை மேம்படுத்தவும். 3.8 தொழிலாளர் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட பிற உரிமைகள். 4. பொறுப்பு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் பொறுப்பு: 4.1.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ளபடி ஒருவரின் வேலைக் கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்திறன். 4.2 முதலாளிக்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

4.3 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு.

ரஷ்யாவில் ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளராக வேலைகள் (64 காலியிடங்கள்)

குத்தகைதாரர்கள் உள்துறைக்கு பொறுப்பு! வளாகம். குத்தகை ஒப்பந்தம் மையத்தின் செயல்பாட்டிற்கு அடிப்படையாகும், ஆனால் ஷாப்பிங் சென்டரின் வெற்றி நிர்வாகத்தின் திறனைப் பொறுத்தது.

ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆங்கர் ஆபரேட்டர்கள் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் இருக்கும்போது, ​​பிரதேசம் மற்றும் வளாகத்தின் செயல்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தம் பொதுவான பயன்பாடு, ஒரு பரஸ்பர ஈஸிமென்ட் ஒப்பந்தம் என்றும் அறியப்படுகிறது), இது பற்றி முடிவெடுக்கும் உரிமையை குத்தகைதாரருக்கு வழங்கலாம் பின்வரும் கேள்விகள்: பிரதேசங்கள் மற்றும் பொதுவான பகுதிகளை பராமரிப்பதற்கான பட்ஜெட்டின் ஒப்புதல்; ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அளவை விட அதிகமான செலவினங்களுக்கான ஒப்புதல்: சேவை ஒப்பந்தத்தின் ஒப்புதல்.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளர் வேலை, ரஷ்யா - 2025 காலியிடங்கள்

ஒவ்வொரு கடையிலும் வாராந்திர ஆய்வுகள் கூடுதலாக அதன் நிலையை மதிப்பிட, மேலாளர்கள் மூத்த மேலாண்மைமாதாந்திர தள நடைப்பயணத்தின் போது, ​​அவர்கள் ஒவ்வொரு கடைக்கும் சென்று ஆய்வு செய்து ஒவ்வொரு குத்தகைதாரருடன் பேச வேண்டும். ஒரு பிரச்சனை கண்டறியப்பட்டால், அது விஜயத்தின் போது விவாதிக்கப்பட வேண்டும்.

குத்தகை விதிமுறைகளின் தெளிவான மீறல் ஏற்பட்டால், முறையான அறிவிப்பு தேவைப்படும். மேலாண்மை அணுகுமுறைகள் குத்தகை பேச்சுவார்த்தைகளின் போது முன்னர் உருவாக்கப்பட்ட மையத்தின் அளவு மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்து, ஷாப்பிங் சென்டரின் டெவலப்பர்/உரிமையாளர் இரண்டு வழிகளில் ஒன்றை நிர்வகித்து அதன் சேவைகளை வழங்குகிறார்: அவரே அதைக் கட்டுப்படுத்துகிறார் (அல்லது பணியமர்த்துகிறார் சேவை மற்றும் நிர்வாக பணியாளர்களை நிர்வகிக்க மேலாளர்), அல்லது மையத்தின் செயல்பாடுகளின் நிர்வாகத்தை ஒரு நிர்வாக நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்கிறார்.

நேரடியாக மேலாளராக செயல்படுகிறார்.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளரின் பொறுப்புகள்

நான் [நிலை, கையொப்பம், மேலாளரின் முழுப் பெயர் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிற அதிகாரியின் [நிறுவன மற்றும் சட்டப் படிவம், வேலை விவரம்] நிறுவனத்தின் பெயர், [தேதி, மாதம், ஆண்டு] மேலாளரின் வேலை விவரத்தை அங்கீகரிக்கிறேன் (மேலாளர்) ஷாப்பிங் சென்டர் [நிறுவனத்தின் பெயர், நிறுவனம் போன்றவை]

இந்த வேலை விவரம் விதிமுறைகளின்படி உருவாக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது தொழிலாளர் குறியீடு இரஷ்ய கூட்டமைப்புமற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் பிற சட்டச் செயல்கள். 1. பொது விதிகள் 1.1. ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் மேலாளர்களின் வகையைச் சேர்ந்தவர் மற்றும் நேரடியாக [உடனடி மேலாளரின் பதவியின் பெயர்] க்கு கீழ்ப்பட்டவர்.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளரின் பொறுப்புகள்

வேலைப் பொறுப்புகள் ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளருக்கு பின்வரும் வேலைப் பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன: 2.1. ஷாப்பிங் மையத்தின் தொழில்முனைவோர், வணிக மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பொது மேலாண்மை. 2.2 வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வணிக விதிமுறைகள், ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலைக் கண்காணித்தல். 2.3 பல்வேறு திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களை வரைதல் மற்றும் கண்காணிப்பது. 2.4 குத்தகைதாரர்களுடன் பணியின் கட்டுப்பாடு. 2.5 ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாட்டை மேற்பார்வை செய்தல். 2.6 விளம்பரம் மற்றும் பிற சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் உட்பட ஷாப்பிங் சென்டர் ஊக்குவிப்புத் திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல். 2.7 சமீபத்திய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம், மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் முற்போக்கான வடிவங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குதல். 2.8 நீதிமன்றம் மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளில் ஷாப்பிங் சென்டரின் சொத்து நலன்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பிரதிநிதித்துவம். 2.9

ஷாப்பிங் சென்டர் நிர்வாகியின் பொறுப்புகள்

மேலும் இது செயல்பாட்டின் தரத்தில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். மறுபுறம், வெளிப்புறத்தை ஈர்க்கிறது மேலாண்மை நிறுவனம், டெவலப்பர் "அளவிலான பொருளாதாரங்கள்", ஆழ்ந்த அறிவு மற்றும் அனுபவத்தை நம்பலாம்.

உரிமையாளர்கள் பெரும்பாலும் 75,000 சதுர அடி (7,000 சதுர மீ) க்கும் குறைவான சிறிய மையங்களை இயக்குகின்றனர். ஏனெனில் சிறிய மையங்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஊதியம் ஒப்பீட்டளவில் பெரியது மற்றும் சிறிய மையங்களை நிர்வகிப்பது ஒப்பீட்டளவில் எளிமையானது. கட்டணத்தில் பணிபுரியும் மேலாளர்கள் பொதுவாக வாடகை வருவாயின் சதவீதமாகப் பெறுவார்கள் (பொதுவாக மையத்தின் அளவு மற்றும் பொறுப்பு வரம்புகளைப் பொறுத்து 2 முதல் 6% வரை).

உரிமையாளர்/மேலாளர் அவர் அல்லது அவள் ஒரு வசதி மேலாளரை பணியமர்த்தலாமா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். 400,000 சதுர அடிக்கு (37,200 சதுர மீ.) குறைவாக உள்ள பெரும்பாலான மையங்களுக்கு, உரிமையாளர் அலுவலகங்களை திட்டத்தில் சேர்க்க விரும்பினால் தவிர, வசதி மேலாளரை பணியமர்த்துவது அவசியமில்லை.

எந்தவொரு சில்லறை விற்பனையின் செயல்பாட்டிலும் ஒரு முக்கிய நபர் அல்லது மொத்த வியாபாரம்கடை மேலாளர் ஆவார். இந்த பதவியை வகிக்கும் நபரின் பொறுப்புகள், செயல்பாடுகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் உரிமைகள் ஆகியவை அவரது வேலை விவரத்தில் கவனமாக எழுதப்பட்டுள்ளன, அதே போல் சிலவற்றிலும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்தற்போதைய சட்டம்.

முக்கியமான புள்ளிகள்

முதலாவதாக, "ஸ்டோர் இயக்குனர்" பதவி நிர்வாகத்தின் வகையைச் சேர்ந்தது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. ஒரு விதியாக, இது நேரடியாக உரிமையாளர்களுக்கு அடிபணிந்துள்ளது அல்லது மூத்த மேலாண்மை, நெட்வொர்க் மேலாளர்கள் போன்றவை. சட்டக் கண்ணோட்டத்தில், விதிமுறைகள், விதிமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு கடை மேலாளர் பொறுப்பு. மீறல்கள் மற்றும் விலகல்கள் இல்லாமல் விற்பனை புள்ளியின் செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக அதிகாரிகள், பல்வேறு அதிகாரிகள், சேவைகள் மற்றும் துறைகளின் பிரதிநிதிகளுடன் தொடர்புகொள்வது அத்தகைய பணியாளரின் பொறுப்புகளில் அடங்கும். கடுமையான ஆவணங்கள் உட்பட அறிக்கையிடல் ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிப்பவர், மேலும் தீ, சுகாதார பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பலவற்றிற்கு இணங்குவதற்கும் பொறுப்பானவர் இந்த அதிகாரி. இதிலிருந்து, அத்தகைய மேலாளர் தனது பணியின் தரத்திற்கு உரிமையாளர் அல்லது உயர் நிர்வாகத்தின் முன் மட்டுமல்ல, சட்டத்தின் முன்பும் பொறுப்பேற்கிறார்.

வேலை விளக்கத்தின் அடிப்படை விதிகள்

கடை செயல்படும் முக்கிய ஆவணம் என்ன? ஒரு வேலை விவரம் பொதுவாக பல புள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளது: செயல்பாடுகள் அல்லது பொறுப்புகள் இந்த பிரிவுகளின் முக்கிய பொதுவான புள்ளிகள். இந்த ஆவணம் உரிமையாளர்-தொழில்முனைவோரால் தனித்தனியாக அல்லது நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவத்தைப் பொறுத்து நிறுவனர்கள், உரிமையாளர்கள் அல்லது பங்குதாரர்களின் கூட்டத்தால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. சட்ட நிறுவனம். பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு, சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் இயக்குனர் தனது கையொப்பத்துடன் வேலை விளக்கத்தைப் படித்து அதை முழுமையாக நிறைவேற்ற உறுதியளிக்கிறார்.

வேலை பொறுப்புகள்

சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் முக்கிய பணியாளர் கடை மேலாளராக இருப்பதால், இந்த நபரின் பொறுப்புகள் மிகவும் பரந்தவை. ஒரு விதியாக, அவை பின்வருவனவற்றைக் குறைக்கின்றன:

• ஒரு அட்டவணையை நிறுவுதல், வேலை அட்டவணையை வரைதல் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துதல், விடுமுறை நாட்களை தீர்மானித்தல் மற்றும் விற்பனை புள்ளியின் வேலையை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் விடுமுறை.
• கடையின் செயல்பாட்டிற்கான சட்டத் தேவைகளுக்கு இணங்குதல், அதன் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து.
• கடையின் செயல்பாடுகளின் சுயவிவரத்தை (உரிமங்கள், முடிவுகள், சான்றிதழ்கள், முதலியன) கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், தற்போதைய சட்டத்தின்படி ஆவணங்களை சமர்ப்பித்தல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் தேவையான அனைத்து அனுமதிகளின் ரசீது.
• தேவையான அனைத்து வணிக உபகரணங்களின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் செயல்பாட்டை உறுதி செய்தல், அளவிடும் கருவிகள், பணப் பதிவேடுகள், டெர்மினல்கள் போன்றவை, அவற்றின் சரியான நேரத்தில் பராமரிப்பு, அளவியல் சரிபார்ப்பு மற்றும் தேவைப்பட்டால், பதிவு செய்தல் அரசு நிறுவனங்கள்மற்றும் அதிகாரிகள்.
• வேலைத் திட்டங்களை வரைதல், ஊழியர்களுக்கு அவற்றைத் தொடர்புகொள்வது மற்றும் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணித்தல்.
• ஊழியர்களிடையே, தனிப்பட்ட அறிவுறுத்தல்கள், அறிவுறுத்தல்கள், உத்தரவுகளை வழங்குதல் மற்றும் செயலாக்குதல்.
• ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் வேலை விளக்கங்களை நிறைவேற்ற தேவையான அனைத்தையும் வழங்குதல், அத்துடன் நுகர்பொருட்கள், நிதி மற்றும் பொருள் வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டைக் கண்காணித்தல்.
• சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல், வணிக கூட்டங்கள் மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடத்துதல்.
• விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் ஒப்பந்தங்கள், கமிஷன்கள், மூத்த நிர்வாகம் அல்லது கடை உரிமையாளரால் நிறுவப்பட்ட தொகைகளின் வரம்புகளுக்குள் குத்தகைகளை முடித்தல்.
• அரசு நிறுவனங்கள் அல்லது சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் நிறுவனர்களிடம் அறிக்கைகளை வரைந்து சமர்ப்பித்தல்.

ஸ்டோர் மேலாளரின் பிற செயல்பாடுகள், சங்கிலியின் உரிமையாளர்கள் அல்லது உயர் நிர்வாகத்தின் விருப்பப்படி இந்தப் பட்டியலில் சேர்க்கப்படலாம்.

உரிமைகள்

ஸ்டோர் இயக்குநருக்கு பொறுப்புகள் மட்டுமல்ல, பல வாய்ப்புகளும் உள்ளன, அவை வேலை விளக்கத்திலும் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன. எனவே, விற்பனை புள்ளியின் மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு:

• பணியை மேம்படுத்துதல், பணி அட்டவணைகளை மாற்றுதல், தயாரிப்புகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துதல் அல்லது குறைத்தல், விளம்பரங்கள் அல்லது விளம்பரப் பிரச்சாரங்களை நடத்துதல் போன்றவற்றை உயர் நிர்வாகம் அல்லது கடை உரிமையாளரின் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பிக்கவும்.
• உங்கள் விருப்பப்படி, கடை ஊழியர்களை பணியமர்த்தவும் மற்றும் நீக்கவும்.
• தனிப்பட்ட கோப்புகளில் (அல்லது இல்லாமல்) பதிவு செய்தல் மற்றும் கண்டித்தல் போன்ற வடிவங்கள் உட்பட, பணி நடைமுறைகளை மீறும் அல்லது மோசமான நம்பிக்கையுடன் தங்கள் பணி கடமைகளை செய்யும் ஊழியர்களுக்கு எதிராக ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கவும். வேலை புத்தகங்கள், அத்துடன் ஈர்க்கும் நிதி பொறுப்பு(அபராதம் விதித்தல்).
• உயர்ந்த நிர்வாகம்/கடை உரிமையாளர் அல்லது வரவு செலவுத் திட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் தங்கள் பணியில் சிறந்து விளங்கும் ஊழியர்களுக்கு போனஸ் வழங்கவும்.
• அனைத்தையும் வழங்க முதலாளியைக் கோருங்கள் தேவையான நிபந்தனைகள்தொழிலாளர் சட்டத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பணியிடத்தை வழங்குதல், ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின் விதிமுறைகள் மற்றும் தேவைகளை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள மீறல்களை அகற்றுவது உட்பட அவர்களின் உடனடி பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவது.
• உங்கள் செயல்பாடுகள் அல்லது பொறுப்புகளின் ஒரு பகுதியை, அத்துடன் சில ஆவணங்களில் கையொப்பமிடும் உரிமையை, மூத்த நிர்வாகம் அல்லது உரிமையாளரிடமிருந்து முன் (அல்லது இல்லாமல்) ஒப்புதலுடன் மற்றொரு அதிகாரிக்கு மாற்றவும். அத்தகைய நபர், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு துணை கடை மேலாளராக அல்லது தலைமை கணக்காளராக இருக்கலாம்.

அதுவும் இல்லை முழு பட்டியல், ஆனால் முக்கிய விதிகள் மட்டுமே. பொறுப்புகளைப் போலவே, செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் முதலாளியின் நம்பிக்கையின் அளவைப் பொறுத்து மேலாளரின் உரிமைகள் மிகவும் பரந்ததாக இருக்கும்.

தேவைகள்

அத்தகைய பதவிக்கு ஒரு கடை மேலாளரிடம் இருக்க வேண்டிய ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் தேவைப்படுவதால், வேலை விளக்கத்தில் பொறுப்புகள் மட்டுமே முக்கியமான புள்ளி அல்ல. பெரும்பாலும், கடை இயக்குனருக்கான தேவைகளையும் முதலாளி பரிந்துரைக்கிறார். உதாரணத்திற்கு:

• சிறப்பு பயிற்சி வகுப்புகள், பயிற்சிகள், மாநாடுகளில் கலந்துகொள்வதன் மூலம் உங்கள் தகுதிகளின் அளவை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும் வட்ட மேசைகள்மேலாளர்களுக்கு.
• போட்டியிடும் சில்லறை சங்கிலி அல்லது கடையின் வழக்கமான வாடிக்கையாளராக இருக்க வேண்டாம்.
• நெட்வொர்க்கின் கார்ப்பரேட் கொள்கைக்கு ஏற்ப எப்போதும் நன்கு அழகுபடுத்தப்பட்ட மற்றும் நேர்த்தியான தோற்றத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

சில சமயங்களில், எந்த நேரத்திலும், இரவு அல்லது வார இறுதி நாட்களில் கூட மூத்த நிர்வாகத்தின் அழைப்புகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய தேவையையும் முதலாளி பரிந்துரைக்கிறார், அத்துடன் செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்கள் தொடர்பான பிற குறிப்பிட்ட புள்ளிகளும்.

பொறுப்பு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, கடை மேலாளர் சங்கிலியின் உரிமையாளர்கள் அல்லது உயர் நிர்வாகத்திற்கு மட்டுமல்ல, சட்டத்திற்கும் பொறுப்பானவர். அடிப்படையில் இது வேலை விளக்கத்தில் சில புள்ளிகளுக்கு வரும்:

• தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தோல்வி அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டின் விளைவாக ஏற்படும் சேதத்திற்கு, மேலாளர் கடையின் உள் ஆவணங்கள் (அல்லது நெட்வொர்க்) மற்றும் தற்போதைய சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகைகளுக்கு பொறுப்பாவார்.
• சேதத்தின் அளவைப் பொறுத்து, தனது சொந்த நலன்களுக்காக அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரின் நலன்களுக்காக கடையின் நிதி, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு மேலாளர் பொறுப்பாவார்.
• ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின் தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறியதற்கும், அரசு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுக்கு தவறான அறிக்கைகளைச் சமர்ப்பிப்பதற்கும், சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தொகையில் கடை இயக்குனர் பொறுப்பாவார்.

வேலை நேரம்

இந்த வேலை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது என்பதும் கடினமான கேள்வி. ஒரு கடை மேலாளர், மற்ற பணியாளரைப் போலவே, தற்போதைய சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வாரத்திற்கு எத்தனை மணிநேரங்களுக்கு மேல் வேலை செய்ய முடியாது. ஆனால், ஒரு விதியாக, இது கோட்பாட்டில் மட்டுமே உள்ளது. நடைமுறையில், ஸ்டோர் டைரக்டருக்கு ஒழுங்கற்ற வேலை நேரம் உள்ளது மற்றும் வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நாட்கள் இல்லாமல் அடிக்கடி வேலை செய்கிறது. இது பெரிய பொறுப்பு மற்றும் வேலையின் அளவு காரணமாகும். ஆனால் பணியாளர்களின் சரியான தேர்வு மற்றும் சரியான விநியோகம் மூலம், அவர் தனது சொந்த ஏற்பாடு செய்யலாம் வேலை நேரம்உற்பத்தி மற்றும் முழுமையானது சாதாரண அட்டவணை. அனைத்து உரிமையாளர்களின் முக்கிய தேவை பொதுவாக பின்வருவனவற்றைக் குறைக்கிறது: வணிகம் செயல்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை விட குறைவாக வருமானம் ஈட்ட வேண்டும், மீதமுள்ளவை கடையின் தலைவரின் பணியாகும், மேலும் அவர் அதை சுயாதீனமாக செய்வார், இரவில் வேலை செய்வார். , அல்லது அவர் கடைசி இடத்தில் பெரும்பாலும் ஆர்வமுள்ள நிறுவனர்களை அதிக வேலை செய்யாமல் காலக்கெடுவை சந்திப்பார்.

சம்பளம்

ஒரு கடை மேலாளரின் சம்பளம் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது: கடையின் அமைந்துள்ள பகுதி, வேலையின் கவனம் மற்றும் பிரத்தியேகங்கள், வணிகப் பயணங்கள் மற்றும் வணிகப் பயணங்களுக்கான தேவை அல்லது பற்றாக்குறை, வருவாய் அளவு மற்றும் குறிப்பிட்ட தேவை அறிவு. இயக்குனரின் வருவாய் நிலை எப்பொழுதும் நிறுவனத்தின் லாபம் மற்றும் ஊழியர்களின் வர்த்தகத் திட்டங்கள் மற்றும் அட்டவணைகளை நிறைவேற்றுவது ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகரத்தின் குடியிருப்பு பகுதியில் உள்ள ஒரு சிறிய மளிகைக் கடையின் இயக்குநரின் சம்பளம் விலையுயர்ந்த கார் டீலர்ஷிப்பின் மேலாளரின் வருமானத்தை விட கணிசமாகக் குறைவாக இருக்கும். மேலும், இந்த வேறுபாடு பல ஆயிரங்களாக இருக்காது, ஆனால் பல அளவு வரிசைகளின் வரம்பில் மாறுபடும்.

உணவு வர்த்தகத்தின் அம்சங்கள்

ஒரு மளிகைக் கடை அதன் செயல்பாடுகளுக்கான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் மிகக் கடுமையான தேவைகளுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் சொந்த பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளது. அத்தகைய தயாரிப்பு மனித ஆரோக்கியம் அல்லது வாழ்க்கையில் கூட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதால், விற்பனைக்கான சுகாதார மற்றும் சுகாதார தரநிலைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தரம் குறித்து சட்டம் மிகவும் கண்டிப்பானது. அதனால்தான் உணவுப் பொருட்களின் விற்பனைக்கான சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் தலைவர் (அது மொத்தக் கிடங்காக இருந்தாலும் சரி அல்லது வழக்கமானதாக இருந்தாலும் சரி மளிகை கடை) பெரும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் பிறவற்றுடன், தயாரிப்புகளுக்கு தேவையான அனைத்து சான்றிதழ்களின் கிடைக்கும் தன்மை, அவற்றின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு நிலைமைகள், அத்துடன் சுகாதாரம் மற்றும் உடல் நிலைஅவர்களின் ஊழியர்கள்.

விண்ணப்பங்கள் மற்றும் வேட்பாளர்கள்

ஒரு கடை மேலாளரின் விண்ணப்பத்தில் கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். அத்தகைய நிலை, ஒரு விதியாக, வர்த்தகத் துறையில் சில திறன்கள் மற்றும் அறிவு இல்லாமல் நிரப்ப முடியாது. முந்தைய பணியிடங்கள் அனைத்தையும் குறிப்பிடுவது மதிப்பு. பெரும்பாலும், ஒரு சாதாரண விற்பனையாளர் முதல் மூத்த நிர்வாகம் வரை முழு வாழ்க்கைப் பாதையிலும் சென்ற ஒரு வேட்பாளர் மீது முதலாளி ஆர்வமாக இருப்பார். இந்த வழக்கில், பதவிக்கான விண்ணப்பதாரர் பெரும்பாலும் வேலை செயல்முறையைப் பற்றிய முழுமையான புரிதலைக் கொண்டிருப்பார், சாத்தியமான சிரமங்கள்மற்றும் அம்சங்கள்.

உயர் பதவி

ஒரு சங்கிலி கடை மேலாளர் என்பது ஒரு கடையின் இயக்குனரின் பதவிக்கு மிகவும் ஒத்த ஒரு நிலை, ஆனால் தனித்துவமான அம்சம்ஒரு கடையின் மேலாண்மை அல்ல, ஆனால் பல. ஒரு விதியாக, இந்த மட்டத்தின் மேலாளர் சங்கிலி கடைகளின் அனைத்து ஊழியர்களுடனும் நேரடியாக தொடர்புகொள்வதில்லை, ஆனால் பெரும்பாலும் இயக்குநர்கள் அல்லது அவர்களின் பிரதிநிதிகளுடன் மட்டுமே. அத்தகைய அதிகாரியின் கடமைகள் மற்றும் உரிமைகள் ஒரு கடை மேலாளரின் கடமைகளைப் போலவே இருக்கும். நெட்வொர்க்கின் இயக்குனர் பொதுவாக உரிமையாளர்கள் அல்லது நிறுவனர்களுக்கு பொறுப்பு.

தரமற்ற அணுகுமுறை

இன்று, கடை மேலாளர் போன்ற பதவிக்கு தரமற்ற அணுகுமுறை பெருகிய முறையில் பிரபலமாகி வருகிறது. சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் இயக்குநரின் பொறுப்புகள் சமீபத்தில்தரமற்ற முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் வணிக மேம்பாட்டிற்கான ஆக்கப்பூர்வமான யோசனைகளை அறிமுகப்படுத்துவது உள்ளிட்ட புதிய புள்ளிகளால் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது. இது அனைத்தும் நெட்வொர்க்கின் கார்ப்பரேட் கொள்கை மற்றும் வர்த்தகத்தில் உரிமையாளர்களின் கருத்துக்களைப் பொறுத்தது.

நான் உறுதிப்படுத்துகிறேன்:

________________________

[வேலை தலைப்பு]

________________________

________________________

[நிறுவனத்தின் பெயர்]

________________/[முழு பெயர்.]/

"___" ____________ 20__

வேலை விவரம்

நிறுவன மேலாளர்

1. பொது விதிகள்

1.1 இந்த வேலை விவரம் நிறுவன மேலாளரின் அதிகாரங்கள், செயல்பாட்டு மற்றும் வேலை பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுத்து ஒழுங்குபடுத்துகிறது [மரபணு வழக்கில் நிறுவனத்தின் பெயர்] (இனிமேல் நிறுவனம் என குறிப்பிடப்படுகிறது).

1.2 நிறுவனத்தின் தலைவரின் உத்தரவின்படி தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப நிறுவனத்தின் மேலாளர் நியமிக்கப்பட்டு பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்.

1.3 நிறுவனத்தின் மேலாளர் மேலாளர்களின் வகையைச் சேர்ந்தவர் மற்றும் நேரடியாக [உடனடி மேலாளரின் பதவியின் பெயருக்கு அறிக்கை செய்கிறார். டேட்டிவ் வழக்கு] நிறுவனங்கள்.

1.4 ஒரு உயர் தொழில்முறை (தொழில்நுட்பம் அல்லது பொறியியல்-பொருளாதார) கல்வி மற்றும் நிறுவனத்தின் சுயவிவரத்துடன் தொடர்புடைய துறையில் நிர்வாக பதவிகளில் குறைந்தது 5 ஆண்டுகள் அனுபவம் உள்ள ஒருவர் நிறுவன மேலாளர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.

1.5 நிறுவன மேலாளர் தனது செயல்பாடுகளில் வழிநடத்துகிறார்:

• நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்;
• நிறுவனத்தின் உள்ளூர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்கள்;
• உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்;
• தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு விதிகள், தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு உறுதி;
• உடனடி மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து அறிவுறுத்தல்கள், உத்தரவுகள், முடிவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள்;
• இந்த வேலை விளக்கம்.

1.6 நிறுவன மேலாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், கூட்டாட்சி, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஆணைகள், பொருளாதாரம் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கான முன்னுரிமை திசைகளை வரையறுத்தல்;
• நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான பிற அமைப்புகளின் முறையான மற்றும் ஒழுங்குமுறை பொருட்கள்;
• சுயவிவரம், நிபுணத்துவம் மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்பின் அம்சங்கள்;
• தொழில்நுட்ப, பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிதொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள்;
• நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறன் மற்றும் மனித வளங்கள்;
• நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி தொழில்நுட்பம்;
• வரி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சட்டம்;
• நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கான வணிகத் திட்டங்களை வரைவதற்கும் ஒப்புக்கொள்வதற்கும் செயல்முறை;
• வணிக மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை சந்தை முறைகள்;
• சந்தையில் அதன் நிலையை தீர்மானிக்க மற்றும் புதிய சந்தைகளில் நுழைவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்கும் பொருளாதார குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு;
• பொருளாதார மற்றும் நிதி ஒப்பந்தங்களை முடிக்க மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை;
• சந்தை நிலைமைகள்;
• அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சாதனைகள் மற்றும் தொடர்புடைய துறையில் சிறந்த நடைமுறைகள்;
• நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதி மேலாண்மை, உற்பத்தி மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பு;
• துறைசார் கட்டண ஒப்பந்தங்கள், கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சமூக மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல் மற்றும் முடிப்பதற்கான நடைமுறை;
• தொழிலாளர் சட்டம்;
• தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

1.7 நிறுவன மேலாளர் தற்காலிகமாக இல்லாத காலகட்டத்தில், அவரது கடமைகள் [துணை பதவி தலைப்பு] ஒதுக்கப்படுகின்றன.

2. வேலை பொறுப்புகள்

நிறுவன மேலாளர் பின்வரும் தொழிலாளர் செயல்பாடுகளை செய்கிறார்:

2.1 தற்போதைய சட்டத்தின்படி, நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கிறது, எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் விளைவுகளுக்கு முழுப் பொறுப்பையும், பாதுகாப்பு மற்றும் திறமையான பயன்பாடுநிறுவனத்தின் சொத்து, அத்துடன் அதன் நடவடிக்கைகளின் நிதி மற்றும் பொருளாதார முடிவுகள்.

2.2 அனைவரின் வேலை மற்றும் பயனுள்ள தொடர்புகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது கட்டமைப்பு பிரிவுகள், கடைகள் மற்றும் உற்பத்தி அலகுகள், சமூக மற்றும் சந்தை முன்னுரிமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, உற்பத்தியின் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு அவற்றின் செயல்பாடுகளை வழிநடத்துகிறது, நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது, விற்பனை அளவுகளை அதிகரிப்பது மற்றும் லாபத்தை அதிகரிப்பது, உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் தரம் மற்றும் போட்டித்தன்மை, சர்வதேசத்துடன் இணக்கம். உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தையை வெல்வதற்கும், தொடர்புடைய வகை உள்நாட்டு தயாரிப்புகளுக்கான மக்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும் தரநிலைகள்.

2.3 கூட்டாட்சி, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் வரவு செலவுத் திட்டங்கள், மாநில கூடுதல் பட்ஜெட் சமூக நிதிகள், சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள், வங்கி நிறுவனங்கள் உட்பட, பொருளாதார மற்றும் வேலை ஒப்பந்தங்கள்(ஒப்பந்தங்கள்) மற்றும் வணிகத் திட்டங்கள்.

2.4 சமீபத்திய உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் பரவலான பயன்பாடு, மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் முற்போக்கான வடிவங்கள், பொருள், நிதி மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகளின் அறிவியல் அடிப்படையிலான தரநிலைகள், சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் (உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு) ஆகியவற்றைப் படிப்பதன் அடிப்படையில் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. தொழில்நுட்ப நிலை மற்றும் தரமான தயாரிப்புகளை (சேவைகள்) முழுமையாக மேம்படுத்துதல், பொருளாதார திறன்அதன் உற்பத்தி, உற்பத்தி இருப்புக்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு மற்றும் அனைத்து வகையான வளங்களின் பொருளாதார பயன்பாடு.

2.5 நிறுவனத்திற்கு தகுதியான பணியாளர்களை வழங்க நடவடிக்கை எடுக்கிறது, பகுத்தறிவு பயன்பாடுமற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சி தொழில்முறை அறிவுமற்றும் அனுபவம், வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கான பாதுகாப்பான மற்றும் சாதகமான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்குதல், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு சட்டத்திற்கு இணங்குதல்.

2.6 நிர்வாகத்தின் பொருளாதார மற்றும் நிர்வாக முறைகளின் சரியான கலவையை வழங்குகிறது, பிரச்சினைகளை விவாதித்து தீர்ப்பதில் கட்டளை மற்றும் கூட்டு ஒற்றுமை, உற்பத்தி செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான பொருள் மற்றும் தார்மீக ஊக்கத்தொகை, பொருள் ஆர்வத்தின் கொள்கையைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிக்கான ஒவ்வொரு பணியாளரின் பொறுப்பு. மற்றும் முழு குழுவின் வேலையின் முடிவுகள், கட்டணம் ஊதியங்கள்சரியான நேரத்தில்.

2.7 தொழிலாளர் கூட்டு மற்றும் தொழிற்சங்க அமைப்புகளுடன் சேர்ந்து, சமூக கூட்டாண்மை கொள்கைகளின் அடிப்படையில், ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தின் வளர்ச்சி, முடிவு மற்றும் செயல்படுத்தல், தொழிலாளர் மற்றும் உற்பத்தி ஒழுக்கத்துடன் இணங்குதல், வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது. வேலை உந்துதல், நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் முன்முயற்சிகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள்.

2.8 நிறுவனத்தின் நிதி, பொருளாதார மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட உரிமைகளின் வரம்புகளுக்குள், சில செயல்பாடுகளின் நிர்வாகத்தை மற்ற அதிகாரிகளிடம் ஒப்படைக்கிறது - துணை இயக்குநர்கள், உற்பத்தி பிரிவுகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் கிளைகள். , அத்துடன் செயல்பாட்டு மற்றும் உற்பத்தி பிரிவுகள்.

2.9 நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் பொருளாதார உறவுகளை செயல்படுத்துதல், சட்ட வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் சட்டத்திற்கு இணங்குவதை உறுதி செய்கிறது. நிதி மேலாண்மைமற்றும் செயல்படுகிறது சந்தை நிலைமைகள், ஒப்பந்த மற்றும் நிதி ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல், சமூக மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், உறுதி செய்தல் முதலீட்டு ஈர்ப்புவணிக நடவடிக்கைகளின் அளவை பராமரிக்கவும் விரிவுபடுத்தவும் நிறுவனங்கள்.

2.10 நீதிமன்றம், நடுவர் மன்றம், அரசு மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகளில் நிறுவனத்தின் சொத்து நலன்களைப் பாதுகாக்கிறது.

உத்தியோகபூர்வ தேவை ஏற்பட்டால், ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாளர் சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் தனது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை கூடுதல் நேரத்தில் நிறைவேற்றுவதில் ஈடுபடலாம்.

3. உரிமைகள்

நிறுவனத்தின் மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு:

3.1 பணிபுரியும் பணியாளர்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு (பிரிவுகள்) அவரது செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகளில் உள்ளடங்கிய பல்வேறு சிக்கல்களில் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பணிகளை வழங்கவும்.

3.2 திட்டமிடப்பட்ட பணிகள் மற்றும் வேலைகளைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணித்தல், தனிப்பட்ட ஆர்டர்கள் மற்றும் பணிகளைத் துணை சேவைகள் (பிரிவுகள்) மூலம் சரியான நேரத்தில் முடித்தல்.

3.3 நிறுவன மேலாளர் மற்றும் துணை சேவைகள் (பிரிவுகள்) நடவடிக்கைகள் தொடர்பான தேவையான பொருட்கள் மற்றும் ஆவணங்களைக் கோருதல் மற்றும் பெறுதல்.

3.4 நிறுவன மேலாளரின் திறனுக்குள் இருக்கும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் துறைகளுடன் உறவுகளை உள்ளிடவும்.

3.5 அவரது தொழில்முறை நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சிக்கல்களில் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களில் அமைப்பின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்.

4. பொறுப்பு

நிறுவன மேலாளர் பொறுப்பு:

4.1 உங்கள் செயல்படுத்துவதில் தோல்வி செயல்பாட்டு பொறுப்புகள், அத்துடன் துறையின் பொறுப்புகளுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் அமைப்பின் துணை சேவைகளின் (பிரிவுகள்) வேலை.

4.2 துறை அல்லது துணை சேவைகள் (பிரிவுகள்) மூலம் வேலைத் திட்டங்களை செயல்படுத்தும் நிலை பற்றிய தவறான தகவல்கள்.

4.3 அமைப்பின் பொது இயக்குநரின் உத்தரவுகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களுக்கு இணங்கத் தவறியது.

4.4 அமைப்பு மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளுக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள், தீ பாதுகாப்பு மற்றும் பிற விதிகளின் அடையாளம் காணப்பட்ட மீறல்களை ஒடுக்க நடவடிக்கை எடுக்கத் தவறியது.

4.5 நிறுவனத்தின் கீழ்நிலை சேவைகளின் (பிரிவுகள்) ஊழியர்களால் உழைப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஒழுக்கத்துடன் இணங்குவதை உறுதி செய்வதில் தோல்வி.

5. வேலை நிலைமைகள்

5.1 நிறுவன மேலாளரின் பணி அட்டவணை நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளின்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

5.2 உற்பத்தித் தேவைகள் காரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாளர் வணிகப் பயணங்களுக்குச் செல்லலாம் (உள்ளூர் உட்பட).

5.3 உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்வது தொடர்பான செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க, நிறுவன மேலாளருக்கு நிறுவன வாகனங்கள் ஒதுக்கப்படலாம்.

6. கையெழுத்து உரிமை

6.1 அதன் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்காக, ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாளருக்கு இந்த வேலை விவரத்தின் மூலம் அவரது திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்களில் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்களில் கையொப்பமிட உரிமை வழங்கப்படுகிறது.

நான் வழிமுறைகளைப் படித்தேன் _____/____________/ “______” _______ 20__

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளருக்கான வேலை விவரம்

தகவல்

பாதுகாப்பு பெரும்பாலான சிறிய மையங்கள் நிலையான பாதுகாப்பு இல்லாமல் நிர்வகிக்க முடியும். இருப்பினும், உள்ளூர் காவல் நிலையம் ஒரு குத்தகைதாரராகவும் உள் பாதுகாப்பு அமைப்பாகவும் செயல்பட முடியும்.

மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், பல மையங்கள் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழைகின்றன. பாதுகாப்புக் கட்டுப்பாடுகளின் தேவையைத் தீர்மானிப்பதற்கான முதல் படி பாதுகாப்பு மதிப்பீடு அல்லது தணிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.

முக்கியமான

நீங்கள் தொடர்பு கொண்டு தொடங்க வேண்டும் உள்ளூர் அதிகாரிகள்சுற்றியுள்ள பகுதியில் குற்றம் மற்றும் பிற சட்டவிரோத நடவடிக்கைகள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட காவல்துறை. அருகிலுள்ள பள்ளி தலைமையாசிரியர்கள் பெரும்பாலும் சாத்தியமான சிக்கல்கள் பற்றிய தகவல்களை வழங்கலாம்.

"பார்க்கிங் லாட்களில் (விற்பனை இயந்திரங்களில், பேருந்து நிறுத்தத்தில், வார இறுதிகளில் தனியார் கார் விற்பனையில், உத்தியோகபூர்வ அல்லது மாணவர் நிறுத்துமிடங்களில்) குற்றச் செயல்களும் சில மையங்களுக்கு எதிர்பாராத சிக்கல்களை உருவாக்குகின்றன."

ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளரின் வேலை விவரம்

செயல்படுத்தல் மூலோபாய திட்டமிடல். 2.10 செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி அறிக்கைகளை உருவாக்குதல். 2.11 [பிற வேலை பொறுப்புகள்]. 3. உரிமைகள் ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு: 3.1. ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான மூத்த நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளின் விவாதத்தில் பங்கேற்கவும்.
3.2 கீழ்நிலை ஊழியர்களுக்கு கட்டாயமாக இருக்கும் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வழிமுறைகளை வழங்கவும், அத்துடன் அவர்களின் தரம் மற்றும் செயல்படுத்தும் நேரத்தை சரிபார்க்கவும். 3.3 உங்கள் திறமைக்கு உட்பட்ட ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும். 3.4

கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகளைத் தொடங்குதல் மற்றும் நடத்துதல். 3.5 சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து சமூக உத்தரவாதங்களுக்கும். 3.6 தேவையான உபகரணங்களை வழங்குதல், சரக்குகள், சுகாதார மற்றும் சுகாதார விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்கக்கூடிய பணியிடம் உள்ளிட்ட தொழில்முறை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நிபந்தனைகளை உருவாக்குதல் தேவை.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளர் / ஷாப்பிங் சென்டர் இயக்குனர் / மேலாளர்

மையத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் அமைப்பு பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். "ஒரு ஷாப்பிங் சென்டர் முழு இருளில் விடப்படக்கூடாது." இருப்பினும், பல உரிமையாளர்கள் மையத்தை மூடியிருக்கும் மணிநேரங்களில் அதிக வெளிச்சத்தில் விட்டுவிடுவதைத் தவறு செய்கிறார்கள், இதன் மூலம் உறுதிப்படுத்துகிறார்கள் நல்ல விமர்சனம்இரவில் செயல்படும் குற்றவாளிகளுக்கு." கட்டிடம்.
மறைந்திருக்கும் இடங்கள் அல்லது வெளிச்சம் இல்லாத பகுதிகளைத் தவிர்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அவை கடைக்காரர்களுக்கு உளவியல் பாதுகாப்பு உணர்வை வழங்குகின்றன. குத்தகைதாரர்களுக்கு எதிரான குற்றம் சாத்தியம் உள்ள பகுதிகளில், கடையில் அல்லது மையம் முழுவதும் பாதுகாப்பு அலாரத்தை நிறுவுவது குறித்து உரிமையாளரும் குத்தகைதாரர்களும் பரிசீலிக்க வேண்டும்.

ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை

நங்கூரம் குத்தகைதாரர்கள் அல்லது பிரிக்கப்பட்ட குத்தகைதாரர்கள் நிலம் அல்லது கட்டிடங்களின் உரிமையாளர்களாக இருக்கும் போது இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் மிகவும் முக்கியமானவை. ஒரு சிறிய மையத்தின் நிர்வாகம் யாருடைய கைகளில் இருந்தாலும் (டெவலப்பர்/உரிமையாளர் அல்லது வெளி நிறுவனம்) குறைந்தபட்சம் பராமரிப்பு மற்றும் ஒழுங்கை உறுதிப்படுத்துகிறது.
இந்த வகை செயல்பாட்டில் நிபுணத்துவம் பெற்ற சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களால் ஓரளவு தயாரிக்கப்படுகிறது. டெவலப்பர் அதை மறந்துவிடக் கூடாது திறமையான திட்டம்வழக்கமான பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாடு சொத்தின் ஆயுளை நீடிக்கிறது. ஒரு பராமரிப்பு திட்டத்தை உருவாக்குவது, சொத்து வயதாகும்போது ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.
டெவலப்பரின் பணி...
பிற வேலை தலைப்புகள்: ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரின் மேலாளர் இதற்கு அறிக்கை செய்கிறார்: தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்குதுணை அதிகாரிகள்: துறைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு சேவைகளின் தலைவர்கள் நோக்கம்: பயனுள்ள மேலாண்மைபல்பொருள் வர்த்தக மையம் பணிகள்: ஷாப்பிங் மையத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகள் மேலாண்மை.
செயல்பாடுகள்:

• ஷாப்பிங் மையத்தின் தொழில் முனைவோர், வணிக மற்றும் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்கிறது;
• வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வணிக விதிமுறைகள், ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலைக் கட்டுப்படுத்துகிறது;
• பல்வேறு திட்டங்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரித்து கண்காணிக்கிறது;
• குத்தகைதாரர்களுடன் கண்காணிப்பாளர்கள் பணிபுரிகின்றனர் (பேச்சுவார்த்தைகள், ஒப்பந்தங்களின் முடிவு, ஒப்பந்த விதிமுறைகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்);
• ஷாப்பிங் சென்டரின் செயல்பாட்டு சேவைகளை மேற்பார்வை செய்கிறது;
• கட்டுப்பாட்டாளர்கள் மற்றும் பிற அரசு அதிகாரிகளுடன் தொடர்பு கொள்கிறது.

ரஷ்யாவில் ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளராக வேலைகள் (64 காலியிடங்கள்)

பழைய நகரத்தின் பகுதிகள் பொதுவாக சேவைகளின் பற்றாக்குறையால் பாதிக்கப்படுகின்றன என்ற உண்மையைக் கருத்தில் கொண்டு சில்லறை விற்பனைபுதிய மையங்களை உருவாக்க அல்லது புத்துயிர் பெற சிறந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன தெரு வியாபாரம், பாதுகாப்பு ஒரு இன்றியமையாத காரணி என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் வெற்றிகரமான நடவடிக்கைகள்ஷாப்பிங் சென்டர்கள், முழுமையான தேவைகளை மதிப்பாய்வு செய்த பிறகு போதுமான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும். நிதி ஆவணங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடு வெற்றிகரமான செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்காக, உரிமையாளர் அல்லது மேலாளர் தேவையான நிதிநிலை அறிக்கைகளை நிறுவ வேண்டும், வாடகை சேகரிப்பை உறுதிசெய்ய பல நடைமுறைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் (விற்றுமுதலில் இருந்து கணக்கிடப்பட்ட கூடுதல் வாடகை உட்பட), வருமானம் மற்றும் செலவுகளை பதிவுசெய்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். செயல்பாட்டின் செயல்திறன். இந்த வகையில், கட்டுமானத்திற்குப் பிறகு ஒரு ஷாப்பிங் சென்டர் வேறு எந்த வகை வணிகத்திலிருந்தும் வேறுபட்டதல்ல.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளர் வேலை, ரஷ்யா - 2025 காலியிடங்கள்

கவனம்

பராமரிப்புக்கான சரியான அணுகுமுறை வழக்கமான சொத்து ஆய்வுகளை நடத்துவதை உள்ளடக்கியது. IN பொதுவான அவுட்லைன், ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் மூன்று வகையான ஆய்வுகளை நடத்துவது அவசியம்: நிலையான, இலக்கு மற்றும் ஆண்டு.

நிலையான ஆய்வு என்பது ஒரு சமூக ஆய்வு தோற்றம்மையம். இலக்கு ஆய்வு என்பது கட்டமைப்புகள் மற்றும் பொதுவான பகுதிகளின் விரிவான ஆய்வுகளை உள்ளடக்கியது. நுழைவாயில்கள், லாபிகள், பொதுவான பகுதிகள், இயற்கையை ரசித்தல், கழிப்பறைகள், தாழ்வாரங்கள், மின்சார அறைகள் மற்றும் சேமிப்பு அறைகள் ஆகியவற்றில் வழக்கமான இலக்கு ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இலவச பகுதிகள். கடைகள், அருகிலுள்ள தெருக்கள். காட்சி விளம்பர ஊடகம், பார்க்கிங் இடங்கள், லைட்டிங் உபகரணங்கள், கட்டிடங்களின் வெளிப்புற பாகங்கள் மற்றும் கூரைகள். வருடாந்திர ஆய்வின் போது, ​​முக்கிய உபகரணங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் நிலை, சொத்தின் சீரழிவின் நிலை மற்றும் அளவை தீர்மானிக்க மதிப்பிடப்படுகிறது.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளரின் பொறுப்புகள்

லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள வாக்டா மாவட்டத்தில் அமைந்துள்ள கலவரம் வெடித்த உடனேயே கட்டப்பட்ட மார்ட்டின் லூதர் கிங் ஷாப்பிங் சென்டரில், வாடிக்கையாளர்கள், குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் மையத்தின் பாதுகாப்பு குறித்த அக்கறை டெவலப்பரைத் தீர்மானிக்க வழிவகுத்தது. தளத்தை 8-அடி (2.4 மீ) உயரமான இரும்பு அடைப்புடன் மூடவும், வீடியோ கேமராக்கள் மற்றும் மோஷன் டிடெக்டர்களைப் பயன்படுத்தவும், பாதுகாப்புக் காவலர்களை நியமிக்கவும், மையத்தின் எல்லையில் ஒரு காவல் நிலையத்தை வைக்கவும் மற்றும் பல பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும். ” இந்த நடவடிக்கைகள் அசாதாரணமானவை என்று அழைக்கப்பட்டாலும், கலவரத்தின் போது, ​​பழைய நகரத்தின் முழுப் பகுதியும் நடைமுறையில் எரிக்கப்பட்ட இடத்தில், வாங்குபவர்கள் மற்றும் குத்தகைதாரர்கள் ஒரே இடத்தில் ஷாப்பிங் சென்டர் வெற்றிகரமாக செயல்படுவதற்கு அவை அவசியமானவை. பாதுகாப்பு உணர்வு மிகவும் தேவைப்பட்டது.

ஷாப்பிங் சென்டர் மேலாளரின் பொறுப்புகள்

ஷாப்பிங் சென்டர்கள் வணிகத்தின் ஒரு தனிப் பகுதியாக உருவாகத் தொடங்கியபோது, ​​வெளிப்புற ஆடிட்டர் அல்லது குத்தகைதாரரின் பொறுப்பான நபரால் சான்றளிக்கப்பட்ட விற்பனை அறிக்கையின் அடிப்படையில் ஆண்டுதோறும் விற்றுமுதல் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படும் கூடுதல் வாடகை வசூலிப்பது வழக்கம். நிறுவனம். சமீபத்தில், குத்தகை ஒப்பந்தங்களுக்கு சான்றிதழ் இல்லாமல் கூடுதல் வாடகை செலுத்த வேண்டும் - காலாண்டு மற்றும் சில நேரங்களில் மாதந்தோறும், தணிக்கையாளரால் வழங்கப்பட்ட சான்றளிக்கப்பட்ட அறிக்கையின்படி ஆண்டின் இறுதியில் சரிசெய்தல். இத்தகைய ஒப்பந்த விதிமுறைகள் வருமானத்தை சமமாக விநியோகிக்கவும், போதுமான நிதிப் பொறுப்பைக் காட்டாத குத்தகைதாரர்கள் மீதான கட்டுப்பாட்டையும் அனுமதிக்கின்றன. பராமரிப்பு மற்றும் ஒழுங்கு ஒரு ஷாப்பிங் சென்டர் வளாகத்திற்கான குத்தகை ஒப்பந்தம் உரிமையாளர் மற்றும் குத்தகைதாரர்களுக்கான பராமரிப்புக்கான பொறுப்பின் அளவை நிறுவுகிறது. உரிமையாளர்.

ஷாப்பிங் சென்டர் நிர்வாகியின் பொறுப்புகள்

பிப்ரவரி 7, 1992 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் N 2300-I "நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதில்", சில வகையான பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான விதிகள் மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்; - பொருட்களுக்கான தரநிலைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள், அவற்றின் முக்கிய பண்புகள் மற்றும் தர பண்புகள்; - அடிப்படைகள் சந்தை பொருளாதாரம், சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் அதன் அம்சங்கள்; - சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள்; - நவீன சந்தைப்படுத்தல் கருத்துக்கள்; - அலுவலக வேலையின் அடிப்படைகள்; - ஒரு சில்லறை வர்த்தக நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான சந்தை முறைகள்; - அடிப்படைக் கொள்கைகள் மற்றும் முன்கணிப்பு முறைகள்; - நெறிமுறைகள் வியாபார தகவல் தொடர்பு; - வணிக உறவுகளின் உளவியல்; - கொள்கைகள், பணியாளர் மேலாண்மை முறைகள்; - நிர்வாகத்தின் மூலோபாய மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அம்சங்கள்; - தொழிலாளர் சட்டம்; - உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்; - தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள். 2.