Rodas sajūta, ka mūsdienu Krievijā “kontrolētā haosa” teorija ir kļuvusi par politikas zinātnes pamatu. Un, ja iepriekš apzinīgs cilvēks mēģināja vienkārši ignorēt šo nejēdzību plūdumu, tad tagad viņam ar kaut ko jādod pretsvars, jo tas ir aizrāvis miljonu prātus. Krievijā visiem, sākot no mājsaimnieces līdz profesoram, ir skaidrs, ka ASV īsteno destabilizācijas politiku visā pasaulē, lai to padarītu vieglāk pārvaldāmu. Neviens nešaubās, ka Arābu pavasari organizēja Amerikas izlūkdienesti. Gruzijas, Kirgizstānas vai Ukrainas prezidents tika gāzts - skaidrs, ka tā bija CIP mahinācija. Ja Honkongā vai Teherānā izceļas nemieri, tam ir tikai viens iemesls: ASV cenšas destabilizēt savus ģeopolitiskos konkurentus.
Var izdalīt trīs galvenās “kontrolētā haosa” teorijas idejas. Pirmkārt: ASV cenšas destabilizēt veselas valstis un reģionus, lai tos kontrolētu, spēlējot uz pretrunām. Otrkārt, lai īstenotu destabilizācijas politiku, Amerikas Savienotās Valstis izmanto “demokrātijas eksportēšanas” ideoloģiju. Treškārt: pateicoties šai politikai, ASV veiksmīgi saglabā savas vienīgās lielvaras statusu.
“Kontrolēta haosa” teorijai ir viena spēcīga priekšrocība – tā ir neapgāžama.
Saskaroties ar pretinieku, šīs teorijas piekritējs vai nu pasludinās pretargumentus par apzinātu dezinformāciju no Amerikas izlūkdienestiem, vai arī nosauks kādu, kurš nepiekrīt viņa viedoklim, par "ietekmes aģentu". Bet ir arī vājās puses. Ar sistemātisku pieeju informācijai (un nefiltrējot tos faktus, kas neiekļaujas teorijā), ar vēsturisku pieeju sociāli ekonomisko un politisko procesu analīzei (un neņemot vērā tikai informāciju no pēdējo gadu ziņu plūsmām ), kļūst skaidrs, ka “kontrolētā haosa” teorija neatbilst realitātei. Tas neatklāj modeļus un neļauj paredzēt procesus. Cilvēces attīstība sabrūk daudzās neparedzamās parādībās, ko rada kāda manipulācijas.
Tāpēc vienīgais, ko varam iebilst pret haosa teoriju, ir pareizs darbs ar faktiem. Tā pati sistemātiskā un vēsturiskā pieeja, strādājot ar informāciju. Mēģināsim, balstoties uz labi zināmiem faktiem, vismaz shematiski formulēt, kuri sociāli ekonomiskie faktori pēdējos gadu desmitos ir visspēcīgāk ietekmējuši pasaules pārvērtības un kāds ir šīs pārvērtības virziens.
Pasaules kārtību, kas radās pēc PSRS sabrukuma, varēja tikai īsi uztvert kā Pax Americana triumfu.
Patiešām, galvenais politiskais ienaidnieks ir uzvarēts, sabiedroto demarši, tāpat kā De Golla kuģis ar dolāriem, ir pagātne. Lielvalstis – ES, Ķīna, Krievija un Japāna – atzīst ASV vadību. Eiforiskā Fukujama pasludina “vēstures beigas”, un Bžezinskis pasludina Amerikas ordeņa dominējošo stāvokli. Amerikas Savienotās Valstis aktīvi veicina “demokrātijas eksportu” otrajā un trešajā pasaulē. ASV svin svētkus.
Bet pēc 15-20 gadiem kļuva skaidrs, ka iepriekš aprakstītā lietu kārtība bija diezgan īslaicīga. Ķīnas un ES ekonomika pēc lieluma ir panākusi Amerikas ekonomikas. Buržuāziskās demokratizācijas rezultātā dažādu valstu sabiedrībās izveidojās savi demokrātijas modeļi, kas atšķiras no Rietumiem. Latīņamerikā demokrātija ir novedusi pie kreiso valdību uzvaras, dažos gadījumos ar ārkārtīgi negatīvu attieksmi pret ASV. “Suverēnās demokrātijas” režīmi ir nostiprinājušies postpadomju telpā. Reģioni, kuros politiskie režīmi veidojās vistuvāk Rietumu modelim, bijušajās ATS valstīs, dažās Austrumāzijas valstīs (piemēram, Dienvidkorejā vai Taivānā), nonāca tās pašas ES un Ķīnas ietekmē.
Šāds iznākums varēja šķist negaidīts tikai 20. gadsimta otrās puses pasaules vēstures nezināšanas dēļ. Liela daļa ilgtermiņa tendenču sākās daudz agrāk un tagad tikai sasniedz jaunus līmeņus. Mēģināsim izvirzīt prettēzes pret “kontrolētā haosa” teorijas galvenajām idejām.
Pirmkārt: nevienai valstij nekad nav izdevies valdīt un kontrolēt visu pasauli.
Arī ASV neveicas. Turklāt ar laiku pasaule kļūst arvien mazāk kontrolējama.
Pat aukstā kara laikā, kas šķita daudz vieglāk pārvaldāms, pirmās un otrās pasaules pretējos blokos ietilpa valstis, kuru kopējais iedzīvotāju skaits nepārsniedza 35 procentus no pasaules iedzīvotāju skaita. Tie ir politisko bloku izmēri, kas bija pārvaldāmi.
Turklāt abu bloku svars kritās visā periodā pēc Otrā pasaules kara. Līdz aukstā kara beigām pirmās un otrās pasaules iedzīvotāju skaits veidoja nedaudz vairāk par 23 procentiem no kopējā pasaules iedzīvotāju skaita. Svarīgi atzīmēt, ka vardarbības politika noveda pie vēlamā rezultāta tikai attiecībā uz valstu pilsoņiem - abu bloku līderiem (kā piemēru var minēt notikumus Novočerkasskā 1962. gadā un melnādaino nemieru apspiešanu ASV 1968. gadā). Vardarbība pret sabiedrotajiem (piemēram, Prāgas pavasara apspiešana 1968. gadā) vienmēr ir bijusi liels pārbaudījums alianses saglabāšanai.
1. tabula. Pasaules iedzīvotāju skaits, miljons cilvēku.
| Valstu grupa | 1950 | 1960 | 1970 | 1980 | 1990 | 2000 | 2010 |
| Pirmā pasaule | 562,5 | 627,5 | 693,5 | 756,0 | 800 | 853 | 961,1 |
| Otrā pasaule | 294,5 | 324,5 | 353 | 375,5 | 409 | 412 | |
| Visa pasaule | 2507,0 | 3050,0 | 3700 | 4400 | 5235 | 6000 | 6858,4 |
Lielākā daļa iedzīvotāju visā aukstā kara laikā piederēja Trešajai pasaulei. ASV un PSRS cīnījās par ietekmi šajās valstīs, meklējot sev ekonomiskus un politiskus labumus, taču īstenoto politiku grūti nosaukt par menedžmentu. Trešās pasaules valstu elite diezgan veiksmīgi apspēlēja abu lielvaru pretrunas, atbalstīja to pusi, kas piedāvāja vislabākos sadarbības nosacījumus, un bez apmulsuma ēnas mainīja savu politisko orientāciju. Dažkārt politiskā kursa maiņa notika ar valsts apvērsumu, kā tas notika Sīrijā 1960. gados vai Čīlē 1973. gadā. Dažkārt pretēju politisko kursu īstenoja viens un tas pats politiskais līderis. Piemēram, Sadata politika Ēģiptē. Mēģinājumi ar agresiju uzspiest savu gribu izmaksāja ārkārtīgi dārgi un nedeva ilgtermiņā vēlamo rezultātu. Spilgtākie agresijas politikas neveiksmju piemēri bija ASV kari Vjetnamā un PSRS kari Afganistānā.
Ja mēs izsekosim ASV ārpolitikai pēc Otrā pasaules kara, mēs redzēsim, ka viņi nemaz neuztraucās un neuztraucas par demokrātijas neesamību vai klātbūtni citās valstīs.
Kas kopumā ir loģiski un kopumā raksturīgi anglosakšu pragmatismam. Demokrātijas trūkums Saūda Arābijā nav traucējis amerikāņiem ar to sadarboties jau daudzus gadus. Demokrātijas trūkums Zimbabvē neliedz amerikāņiem nerūpēties par visu, kas tur notiek. Līdz 80. gadu beigām un 90. gadu sākumam mēs neredzēsim piemērus aktīvam “demokrātijas eksportam”, kas mūsu valstī tiek interpretēts kā ideoloģisks aizsegs “kontrolēta haosa” politikai. Tikmēr otrās un trešās pasaules valstīs amerikāņu iekārta vienmēr ir bijusi apmierināta ar ļoti reālu “apspriežamu” diktatūru. No vienas puses, diktatūras sekmīgi nodrošina vienota tirgus darbību un ļauj no tā gūt peļņu, no otras puses, jebkuras diktatūras mērķi ir diezgan skaidri un apmierinoši - bagātināšana un varas saglabāšana valstī. Rietumi ir mierīgi sadarbojušies un sadarbojas ar diktatūrām, necenšoties tām uzspiest demokrātiju. Konfliktus ar citām valstīm vairumā gadījumu izraisa tīri ekonomiski apsvērumi.
Tas, ko mēs šodien redzam Afganistānā, arābu pasaulē un Ukrainā, nav veiksmīgi īstenots destabilizācijas plāns. Šie ir kārtējie piemēri neveiksmīgam lielvalstu mēģinājumam ārēji kontrolēt daudz jaudīgākus sociālekonomiskos procesus, kas šobrīd ir nekontrolējami.
Pāriesim pie otrās tēzes par ASV veikto apzināto “demokrātijas eksportu”. Patiešām, kopš 1980. gadu beigām mēs esam pieredzējuši nepārtrauktu autoritāro režīmu krišanas procesu un to nomaiņu ar buržuāziskām demokrātijām. Atmetot vērtību spriedumus par to, vai tas ir labi vai slikti, mēģināsim saprast, vai šai parādībai ir sociāli ekonomiski iemesli. Galvenā tendence, kas nosaka pārmaiņas mūsdienu pasaulē, ir strukturālās izmaiņas pašās otrās un trešās pasaules valstīs.
Kas atšķir buržuāziskās demokrātijas politisko režīmu no buržuāziskās diktatūras vai proletāriskās diktatūras? Buržuāziskajai demokrātijai nav raksturīga abstrakta demokrātija vai pilsoņu tiesību klātbūtne. Ja buržuāzisko diktatūru raksturo augstākās šķiras, lielās buržuāzijas dominēšana valstī, bet proletāriešu diktatūru - mazās buržuāzijas un proletariāta savienības dominēšana, tad buržuāzisko demokrātiju raksturo dominēšana politikā. lielās un mazās buržuāzijas, augstākās un vidējās šķiras alianse. Savukārt atsevišķu šķiru dominēšana valsts politiskajā dzīvē nav nejauša. Šķirnes politisko svaru sabiedrībā nosaka tās ekonomiskā nozīme, tāpēc vidusšķira var pretendēt uz dominējošo stāvokli valsts politiskajā dzīvē, tikai iegūstot noteiktu politiskā svara līmeni.
Tālāk sniegti dati par IKP uz vienu iedzīvotāju dinamiku vairākās valstīs. Rādītāji treknrakstā, mūsuprāt, raksturo zināmu pagrieziena punktu sabiedrībai. Sasniedzot šo attīstības līmeni (apmēram 10 tūkst. dolāru PPP IKP uz vienu iedzīvotāju 2000. gada cenās), sociāli ekonomiskajai attīstībai seko politiskā pārstrukturēšana. ASV tas ir Rūzvelta jaunais darījums, Argentīnā tas ir militārās huntas krišana un 1983. gadā uzsāktā buržuāziskā demokratizācija, Dienvidkorejā tas ir Sestās Republikas sākums 1987. gadā. Ja atkarība ir noteikta pareizi, tad varam pieņemt, ka, piemēram, Ķīnā (ar pašreizējo PPP IKP līmeni uz vienu iedzīvotāju aptuveni 7,5 tūkstoši 2015. gada dolāru) vēl nevajadzētu sagaidīt buržuāzisko demokratizāciju, lai gan tā stabili uz to tiecas. . Taču Bangladešā šajā attīstības līmenī politiskā nestabilitāte un pastāvīga militāra iejaukšanās politiskajos procesos saglabāsies ilgu laiku.
2. tabula. IKP uz vienu iedzīvotāju 2000. gada PPP cenās, ASV dolāri.
| Valsts vai valstu grupa | 1900 | 1913 | 1929 | 1938 | 1950 | 1960 | 1970 | 1980 | 1990 | 2000 |
| Visa pasaule | 1,7 | 2,1 | 2,5 | 2,6 | 3,0 | 4,0 | 5,2 | 6,2 | 6,9 | 7,8 |
| Attīstītās valstis | 4,4 | 5,5 | 7,0 | 7,1 | 8,2 | 10,9 | 16,1 | 20,0 | 24,8 | 28,7 |
| ASV | 6,2 | 8,8 | 11,5 | 10,1 | 14,2 | 17,0 | 21,6 | 25,5 | 30,3 | 35,1 |
| Attīstības valstis | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1 | 1,3 | 1,6 | 2,2 | 2,8 | 3,9 |
| Argentīna | 2,6 | 3,2 | 4,1 | 5,1 | 5,9 | 7,5 | 9,3 | 10,7 | 7,7 | 7,4 |
| Dienvidkoreja | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 2,4 | 4,9 | 10,3 | 15,2 |
| Ķīna | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 1,7 | 3,9 |
| Bangladeša | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,9 | 1,1 | 1,4 | 1,6 |
| Austrumeiropa | 2,2 | 2,2 | 2,5 | 2,6 | 5,1 | 8,9 | 11,8 | 13,4 | 13,9 | 15,2 |
| Bijusī PSRS | 1,7 | 2,1 | 2,2 | 2,6 | 4,1 | 7,9 | 10,3 | 12,3 | 11,5 | 6,0 |
Kāpēc skaitļi nav tik orientējoši attiecībā uz sociālistiskās nometnes valstīm? Pirmkārt, ir vērts atzīmēt, ka buržuāziskās demokratizācijas mēģinājumi Austrumeiropā sākās daudz agrāk nekā to īstenošana 80. gadu beigās un 90. gadu sākumā. Šis ir 1968. gada Prāgas pavasaris un Solidaritātes cīņa Polijā 1980. gadā. Taču šos procesus bremzēja PSRS vardarbīgā iejaukšanās (vai tās draudi Polijas gadījumā). Otrkārt, šis rādītājs PSRS ir jākoriģē, ņemot vērā hipertrofēto militāro sektoru - aptuveni 25% no IKP. Treškārt, buržuāziskās demokratizācijas procesam sociālistiskajās valstīs bija atšķirīgs raksturs salīdzinājumā ar kapitālistiskajām valstīm.
Ja kapitālistiskajās valstīs demokratizācijas laikā vidusšķira savu līdzdalību politiskajos procesos panāk uz vienlīdzīgiem pamatiem ar augstāko slāni, tad sociālistiskajās valstīs demokratizācijai bija vidusšķiras alianses saraušanas raksturs ar masām, kas tai ļāva. bagātināties un izveidot jaunu lielo buržuāziju, kādas sociālisma laikā nepastāvēja.
Tātad, mūsu otrā prettēze: buržuāzisko demokratizāciju jebkurā pasaules reģionā (vai tā būtu Austrumeiropa, Latīņamerika vai arābu pasaule) galvenokārt izraisa iekšējie sociāli ekonomiskie procesi - vidusšķiras veidošanās, kas velk politiskos spēkus. sega pār sevi.
Amerikāņu retorika par demokrātijas eksportēšanu ir laba seja pret sliktu spēli. Patiešām, ja diktatoriskie režīmi, ar kuriem jūs diezgan labi sadzīvojāt, sabrūk, vairs nav alternatīva sociālā modeļa sociālisma formā un visas acis ir vērstas uz jums, vienīgais iespējamais risinājums ir paziņot, ka esat priecīgs tos redzēt. jaunajā pasaulē, kurā valda vispārēji valdoša demokrātija, vidusšķiras labklājība valstībā. Lai gan, godīgi sakot, jūs neiebilstu, ja paliktu tur viens ar G8 valstīm.
Visbeidzot, pāriesim pie trešās “kontrolētā haosa” teorijas tēzes – ASV saglabā savu dominējošo stāvokli pasaulē. Arī šī tēze neiztur faktu pārbaudi. Jā, ASV uzvarēja aukstajā karā, un prognozes par gaidāmo Japānas čempionātu nepiepildījās.
Bet mēs daudz nekļūdīsimies, ja teiksim, ka aukstajā karā starp ASV un PSRS uzvarēja Eiropas Savienība un Ķīna.
Var pieņemt, ka, lai sakautu PSRS, ASV apzināti ļāva nostiprināties ES un Ķīnai. Bet kopumā šo divu reģionu veiksmīga attīstība bija iepriekš noteikta. Plaši saprotams, ka Vidusjūra un Ķīna ir bijuši cilvēku civilizācijas centri vismaz pēdējos trīs tūkstošgades. Un tagad mēs esam liecinieki globālā līdzsvara atjaunošanai.
3. tabula Atsevišķu valstu un valstu grupu īpatsvars pasaules IKP, %.
| Valsts | 1990 | 2000 | 2014 |
| ASV | 20,7 | 21,2 | 16,1 |
| Eiropas Savienība | 20,5 | 20,3 | 17,9 |
| Ķīna | 5,4 | 10,7 | 16,3 |
| Japāna | 8,6 | 7,2 | 4,4 |
| Bijusī PSRS | 9,2 | 3,8 | 4,5 |
Eiropas Savienība ir veiksmīgi sagremojusi padomju mantojumu bijušo Varšavas Varšavas spēku sastāvā un, šķiet, ir gatava sākt sagremot Eiropas postpadomju republikas. ES arī nespēs izbēgt no Magribas un Tuvo Austrumu valstīm, kas tai aktīvi uzspiež sevi kā partneres. Šie reģioni ir pārāk cieši saistīti ar Eiropu ekonomiski, kultūras un politiski. Ķīna ir veiksmīgi pārorientējusi Dienvidaustrumāziju uz sevi un tagad, tāpat kā ES Eiropā, vērš pret sevi postpadomju Vidusāzijas valstis. Izaugsmes resursi vēl nav izsmelti, un iekšpolitiskie konflikti ir rītdienas jautājums.
1. attēls. Atšķirības dinamika (laikos) starp centru un perifēriju IKP uz vienu iedzīvotāju izteiksmē.
Rezumējot, varam teikt, ka ar sistemātisku un vēsturisku pieeju pasaules attīstības sociāli ekonomiskās dinamikas aplūkošanai mēs redzēsim, kā veidojas jauna pasaules kārtība. Šis process ir praktiski nekontrolējams un zināmā mērā pat dabisks. Iepriekšējais vienota centra un perifērijas īstermiņa modelis kļūst par pagātni. Šajā jaunajā pasaules kārtībā perifērijas valstīm tiks piešķirta daudz lielāka loma. Mēs redzam, kā plaisa starp “zelta miljardu” un pārējo pasauli samazinās, lai gan tā nekad pilnībā neizzudīs. ASV novājinās, tāpat kā tās vecais ienaidnieks PSRS. Negatīva scenārija gadījumā nebūtu pārsteidzoši, ka tās sabruktu 4-5 neatkarīgās valstīs. Pozitīvā scenārijā ASV joprojām būs lielvalsts, kas līdzvērtīga Eiropas Savienībai un Ķīnai. Visticamāk, tajā cienīga vieta būs jaunajām lielvalstīm - Krievijai, Japānai, Indijai, Brazīlijai. Stāsta beigas noteikti vēl nav klāt. Tas ir tikai sākums.
2015. gada 16. oktobris Antons Antipovs
Šajā posmā tiek identificētas četras svarīgas pieejas, kas devušas būtisku ieguldījumu vadības teorijas un prakses attīstībā. Šis:
Pieeja no dažādu vadības skolu identificēšanas viedokļa;
Procesa pieeja
Sistēmiskā pieeja,
Situācijas pieeja.
es Pieeja no dažādu vadības skolu identificēšanas viedokļa
Pieeja, kas balstīta uz dažādu skolu identificēšanu vadībā faktiski ietver četras dažādas pārvaldības pieejas: 20. gadsimta pirmajā pusē attīstījusies zinātniskās vadības skola, administratīvā (jeb klasiskā) skola, cilvēcisko attiecību un uzvedības zinātņu skola un vadības zinātnes (jeb kvantitatīvā pieeja).
Katra no šīm skolām sniedza nozīmīgu un taustāmu ieguldījumu. Pat visprogresīvākās mūsdienu organizācijas joprojām izmanto noteiktus jēdzienus un aktivitātes, kas radušās šajās skolās. Šo skolu izpēte parāda vadības domāšanas evolucionāro raksturu un ļauj atpazīt, ka pasākumi, kas bija veiksmīgi dažās situācijās un noteiktā laikā, ne vienmēr bija veiksmīgi citās. Jāpatur prātā, ka dažādu skolu nostājas teorijas un prakses jautājumos bieži pārklājas, un vienas organizācijas ietvaros var atrast visu šo pieeju elementus.
Radītāji zinātniskās vadības skolas(1885-1920) uzskatīja, ka, izmantojot novērojumus, mērījumus, loģiku un analīzi, lielāko daļu roku darba darbību var uzlabot un veikt efektīvāk.
Pamata zinātniskās vadības skolas principi:
1. Racionāla darba organizācija - ietver tradicionālo darba metožu aizstāšanu ar vairākiem noteikumiem, kas izveidoti, pamatojoties uz darba analīzi, un pēc tam pareizu darbinieku izvietojumu un viņu apmācību optimālās darba metodēs.
2. Organizācijas formālās struktūras izveide.
3. Pasākumu noteikšana vadītāja un darba ņēmēja sadarbībai, t.i., izpildvaras un vadības funkciju diferencēšana.
Zinātniskās vadības skolas dibinātāji ir:
§ F. V. Teilors;
§ Frenks un Lilija Gilberti;
§ Henrijs Gants.
F. V. Teilors- praktiskais inženieris un vadītājs, kurš, pamatojoties uz darba satura analīzi un tā galveno elementu noteikšanu izstrādāja darba standartizācijas metodisko bāzi, standartizētas darba operācijas, ieviestas praksē zinātniskas pieejas darbinieku atlasei, ievietošanai un stimulēšanai.
Teilors izstrādāja un ieviesa sarežģītu organizatorisko pasākumu sistēmu:
§ laika noteikšana (laika tēriņu izpētes metode, mērot un fiksējot veicamo darbību ilgumu);
§ instrukciju kartes (ļauj ne tikai aprakstīt veicamā darba gaitu, bet arī pievērst uzmanību svarīgākajiem punktiem);
§ darbinieku pārkvalificēšanas metodes;
§ plānošanas birojs;
§ sociālās informācijas vākšana.
Lielu nozīmi viņš piešķīra vadības stilam, pareizai disciplinārsodu un darba stimulu sistēmai, un darbs viņa sistēmā ir galvenais efektivitātes avots. Šīs pieejas galvenais elements bija tas, ka cilvēki, kuri saražoja vairāk, tika atalgoti vairāk.
Apskats par gabaldarba un prēmiju algu sistēmām:
§ F. Teilors: strādniekiem jāsaņem alga proporcionāli viņu ieguldījumam, t.i. gabaldarbs. Strādniekiem, kuri saražo vairāk par dienas kvotu, būtu jāsaņem lielāka alga, t.i. diferencētu gabaldarbu algu;
§ G. Gants: strādniekam tiek garantēta nedēļas alga, bet, ja viņš pārsniedz normu, viņš nopelna piemaksu plus lielāku samaksu par produkcijas vienību.
Zinātniskā vadība ir visciešāk saistīta ar darbu Frenks un Lilija Gilberti, kas galvenokārt nodarbojās ar fiziskā darba izpēti ražošanas procesos un pētīja spēja palielināt ražošanas izlaidi, samazinot piepūli iztērēti to ražošanai.
Gilberts pētīja darba operācijas izmantojot filmu kameras kopā ar mikrohronometru. Pēc tam, izmantojot iesaldēšanas kadrus, tika analizēti operāciju elementi, mainīta darba operāciju struktūra, lai novērstu nevajadzīgas, neproduktīvas kustības, un tika mēģināts paaugstināt darba efektivitāti.
Pētījumi par strādnieku darba racionalizāciju, ko veica F. Gilberts, nodrošināja trīskāršu darba ražīguma pieaugumu.
L. Gilberts lika pamatus vadības jomai, ko tagad sauc par "personāla vadību". Viņa pētīja tādus jautājumus kā atlase, izvietošana un apmācība. Zinātniskā vadība neņēma vērā cilvēcisko faktoru.
Svarīgs šīs skolas ieguldījums bija sistemātiska stimulu izmantošana lai ieinteresētu strādniekus palielināt produktivitāti un ražošanas apjomu.
Teilora tuvākais skolnieks bija G. Gants, kurš bija iesaistīts izstrādē bonusu maksāšanas metožu jomā, sastādīja kartes ražošanas plānošanai (Gantt strip charts), kā arī sniedza ieguldījumu līderības teorijas attīstībā. Ganta darbus raksturo cilvēka faktora vadošās lomas apziņa.
Zinātniskās vadības skolas pārstāvji galvenokārt savu darbu veltīja tam, ko sauc par ražošanas vadību. Viņa bija iesaistīta efektivitātes uzlabošanā zemākā līmenī par vadību, tā sauktajā ārpusmenedžmenta līmenī.
Zinātniskās vadības skolas kritika: mehāniska pieeja (formālu noteikumu un procedūru izmantošana vadībā, centralizēta lēmumu pieņemšana, šaura darba un atbildības specializācija, stingra varas hierarhija) vadībai; mācību vadība tika samazināta līdz rūpnieciskās inženierijas mācīšanai; darba motivācijas samazināšana līdz darbinieku utilitāro vajadzību apmierināšanai.
Zinātniskās vadības koncepcija bija pagrieziena punkts. Tas gandrīz uzreiz kļuva par vispārējas intereses objektu. Daudzas uzņēmējdarbības nozares sāka pielietot zinātnisko vadību ne tikai ASV, bet arī Anglijā, Francijā un citās valstīs.
G. Fords, mehāniķis un uzņēmējs, automobiļu masveida ražošanas organizators ASV, bija Teilora mācību turpinātājs un viņa teorētiskos principus ieviesa praksē.
G. Forda ražošanas organizācijas principi: roku darba aizstāšana ar mašīnu darbu; maksimāla darba dalīšana; specializācija; iekārtu izvietošana pa tehnoloģisko procesu; transporta darbu mehanizācija; regulēts ražošanas ritms.
Zinātniskās vadības skolas izvirzītās idejas izstrādāja un piemēroja organizācijas vadībai kopumā, galvenokārt administratīvās (klasiskās) vadības skolas pārstāvji.
Administratīvā (vai klasiskā) skola
Klasiskās skolas rašanās ir saistīta ar francūža Anrī Faiola (1841-1925) vārdu. Deviņpadsmit gadu vecumā Fajols pievienojās lielam Francijas kalnrūpniecības uzņēmumam, kur viņš vispirms strādāja par kalnrūpniecības inženieri un pēc tam kļuva par tā ģenerālmenedžeri. Ar prasmīgu vadību jeb "administratīvo zinātni", kā viņš to sauca, Fayols izveda uzņēmumu no bankrota un padarīja to plaukstošu.
Fayols galvenokārt uzsvēra administratora vadošās lomas nozīmi. Viņš norādīja, ka vadībai ir liela nozīme administratīvajā darbībā - lietu koordinēšanā, lielos un mazos, rūpnieciskajos, komerciālajos, politiskajās, reliģiskajās un jebkurās citās.
Fayol piedāvāja 14 vadības principus, ar kuru izmantošanu tika saistīti organizācijas panākumi:
1) darba dalīšana;
2) vara un atbildība;
3) disciplīna;
4) pavēles vienotība;
5) mērķu vienotība;
6) personīgo interešu pakārtošana sabiedrības interesēm;
7) labu atalgojumu personālam;
8) centralizācija;
9) hierarhiskā struktūra;
10) pasūtījums;
11) taisnīgums;
12) stabils personāla amats;
13) iniciatīva;
14) korporatīvais gars.
Viņš arī izstrādāja "vadības funkcijas":
1. Prognozēšana
2. Organizācija
3. Dispozīcija
4. Koordinācija
5. Kontrole
Haringtons Emersons(1853-1931) iegāja vadības vēsturē kā pionieris zināšanu izplatīšanā par efektivitāti un kā 12 darba ražīguma principu izstrādātājs.
1. Skaidri definēti ražošanas mērķi un skaidri definēti personāla uzdevumi.
2. Veselais saprāts.
3. Kompetenta konsultācija.
4. Disciplīna. .
5. Godīga attieksme pret personālu, kas izteikta idejā “Tu strādā labāk, tu dzīvo labāk”.
6. Atsauksmes.
7. Darba kārtība un plānošana.
8. Normas un grafiki.
9. Upju gultņu normalizācija
10. Darbību normēšana.
11. Rakstiskas standarta instrukcijas.
12. Atlīdzība par sniegumu.
Tāpat šīs skolas pārstāvji bija L. Urviks (Anglija), Džeimss D. Mūnijs un A. K. Reilijs (ASV). Šie un citi klasiskie zinātnieki aplūkoja organizācijas efektivitātes problēmas no plašākas perspektīvas, ieskaitot perspektīvu un mēģinājumus noteikt efektīvu organizāciju vispārīgos raksturlielumus un modeļus.
Klasiskās skolas piekritēji centās atrast universālus vadības principus, pēc kuriem varētu sasniegt organizācijas panākumus. Otrs “klasikas” pētījumu virziens attiecās uz cilvēku vadības organizāciju.
Klasiskās skolas ieguldījums vadības zinātnē: vadības principu definēšana, vadības funkciju apraksts; sistemātiska pieeja visas organizācijas vadīšanai.
Klasiskajai teorijai bija pozitīva loma, meklējot veidus, kā racionāli organizēt ražošanu un palielināt tās efektivitāti. Viņa vispirms izvirzīja jautājumu par divām vadības funkcijām, kas saistītas, no vienas puses, ar psiholoģiskā procesa regulēšanu un, no otras puses, ar cilvēka darbības regulēšanu.
Klasiskās vadības skolas trūkumi: vienkāršota izpratne par cilvēka uzvedības motīviem; uzlūkojot organizāciju kā slēgtu sistēmu.
Cilvēku attiecību vai uzvedības zinātņu skola
Zināms izrāviens vadības jomā tika veikts 30. gadu mijā. XX gadsimts, ko iezīmēja cilvēcisko attiecību un uzvedības zinātņu skolas rašanās. Tā pamatā ir psiholoģijas un socioloģijas (cilvēka uzvedības zinātnes) sasniegumi.
Eltons Mejo ir šīs skolas radītājs. Viņš pirmais secināja, ka augstais darba ražīgums skaidrojams ar īpašām cilvēku attiecībām kolektīvā. Cilvēka uzvedība darbā un viņa darba rezultāti lielā mērā ir atkarīgi no sociālajiem apstākļiem darbā, no attiecībām starp strādniekiem un attiecībām starp strādniekiem un vadītājiem.Eltons Mejo atklāja, ka strādnieku grupa ir sociāla sistēma, kurai ir sava kontrole. sistēmas. Zināmā veidā ietekmējot šādu sistēmu, ir iespējams uzlabot, kā toreiz uzskatīja E. Mejo, darba rezultātus.
Lielu ieguldījumu “cilvēku attiecību” skolas attīstībā sniedza 40.-60. XX gadsimts, kad uzvedības zinātnieki (no angļu valodas uzvedība - uzvedība) izstrādāja vairākas motivācijas teorijas. Šīs teorijas var iedalīt divās lielās grupās: satura un procesa motivācijas teorijas.
♦ fizioloģiskās vajadzības;
♦ vajadzības pēc drošības un sociālā nodrošinājuma;
♦ sociālās vai starppersonu vajadzības;
♦ atzīšanas vajadzības;
♦ nepieciešamība pēc pašizpausmes un sevis pilnveidošanas, savu iespēju pilnvērtīgas izmantošanas, mērķu sasniegšanas un personīgās izaugsmes.
Cilvēcisko attiecību skolas pārstāvji uzskatīja, ka darba ražīgums paaugstinās, ja vadītāji rūpējas par padotajiem, konsultējas ar viņiem, apgūst attiecību vadīšanas paņēmienus, sniedz viņiem iespēju komunicēt gan ar vadību, gan vienam ar otru, veidojot pozitīvu mikroklimatu komanda.
Cilvēku attiecību skolas ieguldījums ir pētījumi, kuru mērķis ir saglabāt strādājošo veselību ražošanas apstākļos, psiholoģisko faktoru izmantošanu.
Cilvēku attiecību skolas trūkums ir vēlme sasniegt augstu darba ražīgumu tikai pozitīvos psiholoģiskos apstākļos.
Cilvēku attiecību skola deva impulsu tādu zinātņu attīstībai kā industriālā socioloģija, psiholoģija un socionika.
Kvantitatīvā pieeja (Vadības zinātņu skola).
Šīs skolas teorētiķi uzskatīja vadību kā matemātisko modeļu un procesu sistēmu.
Kvantitatīvā skola balstās uz domu, ka vadība ir zināms loģisks process, ko var atspoguļot, izmantojot matemātiskos simbolus un atkarības. Šīs skolas uzmanības centrā ir matemātiskais modelis, jo tieši ar tā palīdzību vadības problēmu var parādīt (pārsūtīt) tās galveno mērķu un attiecību veidā.
Kvantitatīvās skolas pārstāvju intereses gandrīz pilnībā ir saistītas ar matemātikas pielietošanu vadībā.
Šīs skolas galvenais ieguldījums vadības teorijā- vadības realitātes vienkāršošana, izmantojot matemātiskos modeļus.
Vadības zinātnes attīstībā norādīto skolu ierakstu sarakstu var parādīt šādi:
Zinātņu vadības skola
1. Zinātniskās analīzes izmantošana, lai noteiktu īsākās burvestības metodes.
2. Praktiķu atlase, kam jāseko līdzi visam līdz konkrētu uzdevumu izpildei un jānodrošina to panākumi.
3. Strādnieku nodrošināšana ar resursiem, kas nepieciešami efektīvai uzdevuma izpildei.
4. Sistemātiska un pareiza materiālo stimulu izmantošana produktivitātes paaugstināšanai.
5. Pastiprināta plānošana un apspriede kā pašsaprotama lieta.
Klasiskā vadības skola
1. Vadības principu izstrāde.
2. Vadības funkciju apraksts.
3. Sistematizēt pieeju visas organizācijas vadīšanai.
Humanitāro zinātņu skola un uzvedības zinātņu skola
1. Uzlaboti paņēmieni jūsu tieksmju pārvaldībai, lai palielinātu apmierinātības un produktivitātes līmeni.
2. Cilvēka uzvedības zinātņu attīstība līdz organizācijas vadībai un veidošanai tā, lai katrs darbinieks varētu sasniegt visaugstāko potenciālu.
Vadības zinātnes skola
1. Sarežģītu vadības problēmu izpratnes zudums ir novedis pie modeļu izstrādes un attīstības.
2. Uzlabotu metožu izstrāde, lai palīdzētu speciālistiem pieņemt lēmumus sarežģītās situācijās.
Šo pieeju var īsi raksturot šādi:
II. Procesa pieeja(pieejot vadībai kā procesam) uzskata vadību kā nepārtrauktu vadības funkciju savstarpējās mijiedarbības virkni.Šo jēdzienu, kas nozīmē lielu vadības Domes pavērsienu, plaši atbalsta Mūsdienās procesu pieejas pirmie ieviesa administratīvās skolas locekļi. vadības funkcijas, kas mēģināja aprakstīt vadības funkcijas, tomēr autori sliecās uzskatīt, ka tās ir viena no otras neatkarīgas, tāpēc procesa pieeja vadības funkcijas uzskata par savstarpēji saistītām funkcijām.
III. Sistēmiskā pieeja šajā kontekstā nozīmē, ka politikas veidotājiem organizācija (vai sistēma) ir jāuztver kā savstarpēji mijiedarbojošu elementu, piemēram, cilvēku, struktūras un tehnoloģiju, kopums, kas ir vērsti uz visu, lai sasniegtu visu. pasaule, kas nepārtraukti mainās. Efektīvai pieejai ir nepieciešamas labas sistēmu teorijas zināšanas, kas palīdz integrēties visu skolu vadības ieejās, kas dažādos laikos dominējušas vadības teorijā un praksē.
IV. Situācijas pieeja ir vērsta uz to, ka dažādu vadības metožu atbilstību nosaka situācija. Tā kā gan pašā organizācijā, gan tās vidū ir tik liels faktoru skaits, nav viena “īsā” veida organizācijas vadīšanai. Visefektīvākā metode konkrētā situācijā ir metode, kas vislabāk atbilst konkrētajai situācijai.
Skolas atziņas un pieejas vadības zinātnei, protams, nav izsmeļošas un sniedz visai neskaidru priekšstatu par vadības teorijas un prakses attīstību.
“Kontrolētā haosa” teorija ir mūsdienu parādība, ģeopolitiska doktrīna, kas sakņojas tādās senajās zinātnēs kā filozofija, matemātika un fizikā. Jēdziens “haoss” radās no nosaukuma sengrieķu mitoloģijā par sākotnējo pasaules stāvokli, noteiktu “atveramo bezdibeni”, no kura radās pirmās dievības.
Mēģinājumi zinātniski izprast jēdzienus “kārtība” un “haoss” ir veidojuši virzītas nekārtības teorijas, plašas haosa klasifikācijas un tipoloģijas. Senākajā vēsturiskajā un filozofiskajā tradīcijā haoss tika saprasts kā visaptverošs un ģenerējošs princips. Senajā pasaules skatījumā bezformīgs un nesaprotams haoss ir apveltīts ar veidojošu spēku un apzīmē primāro bezformīgo matērijas stāvokli un pasaules primāro spēku.
Pašreizējā zinātnisko pētījumu līmenī haosa teorija ir balstīta uz apgalvojumu, ka sarežģītas sistēmas ir ārkārtīgi atkarīgas no sākotnējiem apstākļiem un nelielas izmaiņas vidē var radīt neparedzamas sekas.
Stīvens Manns ir galvenā figūra “haosa pārvaldības” ģeopolitiskās doktrīnas attīstībā, tostarp ASV nacionālo interešu ietvaros. Stīvens Manns (dzimis 1951. gadā) absolvējis Oberlinas koledžu 1973. gadā (BA grāds vācu valodā), 1974. gadā Kornvolas Universitātē (Ņujorka) ieguvis maģistra grādu vācu literatūrā un kopš 1976. gada strādā diplomātiskajā dienestā. Viņš sāka savu karjeru kā darbinieks ASV vēstniecībā Jamaikā. Pēc tam strādājis Maskavā un Padomju lietu pārvaldē Valsts departamentā Vašingtonā, strādājis Valsts departamenta Operāciju centrā (24 stundu krīzes centrā), kā arī no 1991. līdz 1992. gadam. - Aizsardzības ministra birojā, aptverot Krievijas un Austrumeiropas jautājumus. 1985.-1986.gadā bija Kolumbijas universitātes Hariman Institute for Advanced Soviet Studies līdzstrādnieks (kur ieguva maģistra grādu politikas zinātnē). Viņš bija pirmais ASV pilnvarotais lietvedis Mikronēzijā (1986-1988), Mongolijā (1988) un Armēnijā (1992). 1991. gadā viņš ar izcilību absolvēja Nacionālo kara koledžu Vašingtonā. 1992.-1994.gadā. bija vēstnieka vietnieks Šrilankā. 1995.-1998.gadā gadā bija ASV Valsts departamenta Indijas, Nepālas un Šrilankas nodaļas direktors. No 1998. gada līdz 2001. gada maijam viņš bija ASV vēstnieks Turkmenistānā. Kopš 2001. gada maija Stīvens Manns ir ASV prezidenta īpašais pārstāvis Kaspijas baseina valstīs. Viņš ir galvenais amerikāņu enerģētikas interešu pārstāvis šajā reģionā, ABTD projekta (naftas cauruļvads Aktau-Baku-Tbilisi-Ceyhan) lobists.
Pamatojoties uz studiju rezultātiem Nacionālajā kara koledžā, Stīvens Manns 1992. gadā sagatavoja rakstu, kas guva lielu rezonansi militāri politiskajā sabiedrībā: “Haosa teorija un stratēģiskā doma”. Tas tika publicēts galvenajā ASV armijas profesionālajā žurnālā (Mann, Steven R. Chaos Theory and Strategic Thought // Parameters (US Army War College Quarterly), XXII sēj., 1992. gada rudens, 54.-68. lpp.).
Šajā rakstā S. Manns norāda: “Mēs varam daudz mācīties, redzot haosu un pārgrupēšanos kā iespējas, nevis steidzoties uz stabilitāti kā iluzoru mērķi...”. "Starptautiskā vide ir lielisks haotiskas sistēmas piemērs... "pašorganizēta kritiskums"... tai atbilst kā analīzes līdzeklis... Pasaulei ir lemts būt haotiskai, jo daudzveidīgie cilvēces politikas dalībnieki dinamiska sistēma... ir dažādi mērķi un vērtības." “Katrs politiski kritisko sistēmu dalībnieks rada konflikta enerģiju... kas provocē status quo izmaiņas, tādējādi piedaloties kritiskas valsts veidošanā... un jebkurš kurss noved lietu stāvokli uz neizbēgamu kataklizmisku reorganizāciju. ”
Galvenā ideja, kas izriet no Manna prezentētajām tēzēm, ir pārcelt sistēmu uz "politiskās kritiskuma" stāvokli. Un tad noteiktos apstākļos tas neizbēgami iegrims haosa un “reorganizācijas” kataklizmās. Viņa raksta kontekstā ir svarīgi atzīmēt, ka aplūkotā pieeja var tikt izmantota gan sociālajai radīšanai, gan asociālai iznīcināšanai un ģeopolitiskām manipulācijām.
No S. Manna ziņojuma ir pilnīgi skaidrs, ka ir redzama ne tikai zinātniskā un ideoloģiskā doma, bet arī tiekšanās pēc ASV nacionālās drošības. Rakstā Manns raksta: “Ar amerikāņu priekšrocībām komunikācijā un pieaugot globālās ceļošanas iespējām, vīruss (mēs runājam par “ideoloģisko izplatību”) patstāvīgi turpināsies un izplatīsies haotiskā veidā. Tāpēc mūsu valsts drošībai būs vislabākās garantijas..." Un tālāk: “Tas ir vienīgais veids, kā veidot ilgtermiņa pasaules kārtību. Ja mums neizdosies panākt šādas ideoloģiskas pārmaiņas visā pasaulē, mums atstās sporādiskus miera periodus starp katastrofāliem pārkārtojumiem. Manna vārdi par "pasaules kārtību" šeit ir veltījums "politkorektumam". Tā kā viņa ziņojums runā tikai par haosu, kurā, spriežot pēc Manna vārdiem par “ASV nacionālās drošības labākajām garantijām”, tikai Amerikai būs iespēja izdzīvot kā “kārtības salai” “kontrolētas kritiskuma” okeānā vai globālais haoss.
Sociālās tehnoloģijas masu nemieros
Nemieri vēsturē
Protesti, nemieri, revolūcijas ir obligāts cilvēces vēstures atribūts, viens no tās virzības uz priekšu mehānismiem. Galvenais šādu procesu subjekts, kā likums, ir liela, ārēji neorganizēta cilvēku grupa, kuru atkarībā no zinātniskās skolas var saukt par “pūli” vai “masu”.
Sociologiem pūlis ir nejauša cilvēku pulcēšanās (agregācija), ko vieno emocionālas un laicīgas saites; psihologiem - grupa, kuras ietvaros sadarbība ir samērā nejauša un īslaicīga 2. Vēsturnieki parasti jauc jēdzienus “pūlis” un “(tautas) masa” 3, lai gan tas ir absolūti nekorekti sociāli politisko procesu analīzei. Kādu iemeslu dēļ vairums mūsdienu sociologu ir pārliecināti, ka "ideja par traku (apsēstu) pūli radās kā atbilde uz sociālajiem, ekonomiskajiem un politiskajiem izaicinājumiem, kas radīja status quo Eiropā 18.-19. gadsimtā." 4 Tomēr Platons bija pirmais, kas pievērsa uzmanību šai parādībai, un viņa “ochlodest herion” bija pilnīgi adekvāts “trakā” pūļa jēdziens 5 .
Sengrieķu autori, kā izrādās, bija ļoti labi pazīstami ar šo fenomenu. Tādējādi V. Hanters analizēja Tukidīda “psiholoģisko” skatījumu uz pūļa problēmu 6, un Dž. Obērs, uzsverot masu lomu vēstures notikumos, uzskatīja, ka Kleistēna apvērsums ir Atēnu spontānas sacelšanās rezultāts. demonstrācijas versija 7. Tādējādi trakā pūļa fenomena izpratnes tradīcija ir diezgan sena. Visaptveroši kriminoloģiski psiholoģiski un politoloģijas pētījumi par pūļa lomu vēsturē, tā veidošanās mehānismiem sāka veikt 18.-19.gadsimta Eiropas vēstures materiālus (G. Le Bon, J. Rude, G. Tarde utt.) 8, un kā avoti izmantoja policijas arhīvus, laikrakstu publikācijas, tas ir, “avotus no iekšpuses”. Mūsu valstī N. K. Mihailovska, V. M. Bekhtereva un M. N. Gerneta darbiem bija milzīga loma “trakā” pūļa izpētē. Divdesmitā gadsimta sākumā praktiski attīstījās pūļa jēdziens, ieskaitot “trako” šķirni, kas attīstās līdz mūsdienām. Tās galvenie noteikumi:
— pūlis nav tikai cilvēku pūlis, bet gan īpaša psiholoģiska kopiena, kurai ir savi īpaši veidošanās un uzvedības modeļi;
— cilvēku vidū izplatītais rasiskais, neapzinātais pūlī dominē pār individuālajām spējām;
— personība izšķīst pūlī neatkarīgi no inteliģences, kultūras, bagātības, sociālā statusa līmeņa;
- garīgo īpašību ziņā tas (pūlis) ir ievērojami zemāks par atsevišķiem tā biedriem, ir pakļauts straujām uzmanības maiņām un nekritiski tic fantastiskākajām baumām;
- pūlis akli pakļaujas vadītājiem;
— pūļa morāle pēc būtības ir “melnbalta”: tā redz tikai ienaidniekus un draugus, tāpēc var izrādīt gan pilnīgu nesavtību un varonību, pašatdevi, gan sava vadoņa iespaidā izdarīt jebkādus noziegumus.
Revolūcijas, pilsoņu un Lielie Tēvijas kari, kā arī sekojošie ekstrēmi notikumi sniedza bagātīgu materiālu masu nemieru izpētei mūsu valstī 10. Līdz 80. gadiem bija izveidojusies ļoti skaidra teorētiska aina par psiholoģiskajiem un sociālajiem procesiem, kas noveda pie masu nemieriem, 11 kas ļāva izveidot ļoti efektīvu sistēmu šo parādību apkarošanai.
Jaunās tehnoloģijas un paradigmu maiņas sociālajā pārveidē
Kopš 50. gadiem ir sākusies jaunu “sociālo” tehnoloģiju veidošanās un jauna izpratne par pasaules procesiem caur nevis kārtības, bet haosa prizmu. 1956. gada 11. septembrī Masačūsetsas Tehnoloģiju institūtā tikās īpaša grupa no Elektrotehnikas un elektroniskās inženierijas institūta, kas strādāja pie informācijas teorijas. Tiek uzskatīts, ka šī tikšanās iezīmēja kognitīvās revolūcijas sākumu psiholoģijā. Klātesošo vidū bija Džordžs Millers, Herberts Saimons, Alens Ņūels, Noams Čomskis, Deivids Grīns un Džons Svītss. Dažus gadus vēlāk V. Neisers publicēja savu darbu “Izziņa un realitāte. Kognitīvās psiholoģijas nozīme un principi”, kas kļuva par kustības teorētisko manifestu 12. Savukārt “kontrolētā haosa” teoriju (pazīstama arī kā “kontrolētas nestabilitātes teorija”) sākotnēji izstrādāja N. Eldredžs un S. Gūlds, pamatojoties uz O. Šindvolfa (1950) hipotēzi par “noplūdušo evolūciju” . Šis un daži citi darbi par evolūcijas teorijas problēmām kalpoja par vienu no stimuliem R. Toma novatoriskajai darbībai un 70.-80. gadu “nelineārās revolūcijas” notikumu vadīšanas veidu attīstībai Eiropā. Pirmo reizi teorijas elementus praksē pārbaudīja 1968. gada “studentu revolūcijas” Parīzē laikā.
Tajā pašā 1968. gadā Džīns Šārps Oksfordā aizstāvēja disertāciju par tēmu “Nevardarbīga darbība: politiskās varas kontroles pētījums”, kuras ideju attīstība kalpoja par ideoloģisko pamatu turpmākajām “oranžajām revolūcijām” 13. Īpašs praktiskās un zinātniskās intereses uzplaukums par “kontrolētā haosa” problēmu radās I. Prigožina un I. Štengera darba “Kārtība no haosa. Jauns dialogs starp cilvēku un dabu”, kas publicēts Rietumos 1979. gadā (otrais, pārstrādāts izdevums, 1984) un pirmo reizi tulkots Krievijā 1986. gadā. 1992. gadā Stīvens Manns Vašingtonas Nacionālās kara koledžas žurnālā publicēja grāmatu “Haosa teorija un stratēģiskā doma”, kurā viņš apvienoja šo teoriju ar jauniem ģeopolitiskiem priekšstatiem par pārākuma gūšanu. Autore tieši runā par nepieciešamību “intensificēt kritiskuma izmantošanu” un “radīt haosu” ienaidnieka vidū kā instrumentus ASV nacionālo interešu nodrošināšanai.
Viņš nosauc "demokrātijas un tirgus reformu veicināšanu" un "ekonomisko standartu un resursu vajadzību paaugstināšanu, kas izspiež ideoloģiju" kā mehānismus, kas izstrādāti, lai palīdzētu sasniegt šo mērķi. Pēc S. Manu domām, ir šādi līdzekļi, kā radīt haosu konkrētā teritorijā:
— palīdzība liberālajai demokrātijai;
— atbalsts tirgus reformām;
— iedzīvotāju, īpaši elites, dzīves līmeņa paaugstināšana;
— tradicionālo vērtību un ideoloģijas pārvietošana 14.
Taču, lai visas šīs teorētiskās konstrukcijas kļūtu par spēkā esošu politisko doktrīnu, bija jāizstrādā atbilstoša tehniskā (tehnoloģiskā) bāze un galvenokārt lielākajai daļai iedzīvotāju pieejamas informācijas tehnoloģijas. Tas notika 2000. gadu sākumā. Pateicoties robotikai, 3G bezvadu sakariem, Skype, Facebook, Google, LinkedIn, Twitter, iPad un lētiem viedtālruņiem ar internetu, sabiedrība ir kļuvusi ne tikai savienota, bet arī hipersavienota un savstarpēji atkarīga, “caurspīdīga” vārda pilnā nozīmē. . Tehniskie līdzekļi ir ļāvuši izveidot jaunas paaudzes tīklus, kas veido turpmāko sociālo attīstību. Šodien ir vērts atcerēties: sākotnēji interneta sociālie tīkli tika ieviesti, lai nodrošinātu un paplašinātu reālās dzīves sociālos tīklus - tas ir, biznesa kopienas, augstskolu grupas, daudzbērnu ģimenes, masonu ložas utt.
Varbūt atceries frāzi no Bila Geitsa pravietiskās grāmatas (1995): “Pieņemsim, ka ar punci jāsarīko svinīga ģimenes klana sapulce... Kā to izdarīt, lai nepavadītu visu dienu, zvanot pusei valsts. ? Augstās tehnoloģijas jums palīdzēs!” 15 Ņemot vērā to, ka Rietumu pasaule principā ir caurstrāvota ar dažāda izmēra “brāļiem” un “klaniem” ne sliktāk kā Ķīna ar trijām, interneta tīklu mērķauditorija bija diezgan saprotama. Tā kā bija absurdi gaidīt no viņiem jebkāda veida masu nemierus un sazvērestības, sazvērestības un slepenas alianses jau veido attīstīto valstu sociālpolitiskās dzīves pamatu, šīm brālībām un klaniem tika dots tīkla pašorganizēšanās instruments bez jebkādas - kura bailes. Tomēr 2000. gadu otrajā pusē visi uzskaitītie tīkli piedzīvoja sava veida evolūciju. Viņi vairs ne tikai nodrošina savienojumus Hārvardas absolventiem vai anime faniem. No instrumenta paši sociālie tīkli ir kļuvuši par pamatu un iemeslu cilvēku saliedēšanai un kopienu veidošanai.
2002. gadā tika izdota Hovarda Reingolda grāmata “The Smart Crowd: A New Social Revolution” 16, kas iezīmēja jaunu, uz informācijas tehnoloģiju masveida izmantošanu balstītas sociālās organizācijas formu izplatības sākumu. Kā vienmēr, pirmie jauno tehnoloģiju “lietotāji” bija organizētā noziedzība un izlūkdienesti, kas organizēja režīma maiņu citās valstīs 17 .
Tradicionālie un “gudrie” pūļi: ģenētiskās līdzības un atšķirības
Līdz šim mēs varam runāt par vairākām "gudrā pūļa" šķirnēm, kas strauji un globāli izplatījušās. “Vienkāršākais” un visizplatītākais no tiem ir flash mob (arī flash mob, flash mob vai vienkārši mob, angļu valodā flashmob - "flash crowd": flash - "flash", mob - "crowd") - tas ir, a iepriekš plānota masu akcija, kas parasti tiek organizēta caur mūsdienu sociālajiem tīkliem, kurā liela cilvēku grupa pēkšņi parādās sabiedriskā vietā, dažu minūšu laikā veic iepriekš saskaņotas darbības, ko sauc par scenāriju, un pēc tam ātri izklīst . Flash mob nav analogu pasaules vēsturē, lai gan kultūras ziņā tā ir daļa no performances komunikācijas, kas līdzvērtīga performances mākslai, hepeningiem un Fluxus 18. Flash mob kustības dalībnieki balstās uz to, ka jebkurai flash mob darbībai ir standarta noteikumi. Svarīgākie no tiem:
Tehnoloģiski “kriminālais karnevāls” ir zibakcija, saturā tās ir apzinātas laupīšanas, ļaunprātīgas dedzināšanas, tas ir, smagu noziegumu izdarīšana izklaides nolūkos, ko veic cilvēki, kuri lielākoties dzīvo no sociālajiem pabalstiem un dara. nav pastāvīga darba. “Kriminālie karnevāli” ir parādība, kas raksturīga tikai to valstu megapilsētām, kurās ir izstrādātas sociālās programmas, pateicoties kurām daudzas pilsoņu paaudzes var normāli pastāvēt, nekad neiesaistoties pastāvīgā darbā. Kā liecina Parīzes, Londonas, Mančestras un Filadelfijas pieredze, “noziedzīgie karnevāli” lielā pilsētā spēj radīt haosu diezgan ilgu laiku.
Trešais “gudrā pūļa” veids ir “miermīlīgs dumpis” 20, tas ir, ar sociālo tīklu starpniecību organizētas politiskas akcijas, kuru mērķis ir deleģitimizēt pašreizējo valdību iedzīvotāju un pasaules sabiedrības acīs. Kontrolētu nemieru tehnoloģijas, ko izmanto “miermīlīgā sacelšanās”, ir balstītas uz sava veida “sociālo uzlaušanu”. Tiek pieņemts, ka, kamēr pilsoņi atsakās pakļauties valstij un pārstāj uzturēt sabiedrības normālai politiskai funkcionēšanai nepieciešamās sociālās saites, valsts pati neatsakās un nevar atteikties no savām saistībām pret tiem. “Miermīlīgā sacelšanās” dalībnieki paļaujas uz klasiskās normas neaizskaramību, ko krievu filozofs Vladimirs Solovjovs formulēja šādi: “Neviena noziedznieka rīcība nevar atcelt beznosacījuma cilvēktiesības. Tāpēc viņi pieļauj, ka, reaģējot uz viņu rīcību, kas, lai arī nav vardarbīga, tomēr nezaudē savu prettiesisko raksturu, labākajā gadījumā tiks aizturēta, varbūt arī piekauta (šo piekaušanu var lepni demonstrēt Krievijas TV ēterā). kanāls). Policijai joprojām būs pienākums viņus pasargāt no laupītājiem, pēc izsaukuma ieradīsies ātrā palīdzība, cietumā tiks nodrošināts ar advokātu utt.
Atšķirībā no iepriekš aplūkotajām “gudrā pūļa” formām, šai šķirnei ir diezgan sarežģīta struktūra, kas ir tuvu tradicionāla aktīva pūļa struktūrai: aptuveni 10 procenti ir organizatori (menedžeri), kas reālā laikā koordinē atlikušo dalībnieku aktivitātes. ; apmēram 30 procenti ir jauniesaucamie, tas ir, dalībnieki, kas pieņemti darbā par maksu. Vismaz puse no savervētajiem ir kaujinieki, kuru uzdevums ir izraisīt vardarbīgus konfliktus ar valsts amatpersonām un tiesībsargājošajām iestādēm. Atlikušie 60 procenti ir zinātkāri tiešsaistes kopienu dalībnieki, kurās tika apspriesta šīs akcijas sagatavošana, un viņu paziņas.
Tieši ziņkārīgais, sasniedzot akcijas galveno mērķi – varas pamudināšanu pielietot spēku, kļūst par pamatu panikas pūļa veidošanai, kura rīcību, kā likums, pavada upuri. Lielāko daļu organizatoru, izrādās, apmācīja praktiskās nevardarbīgās rīcības un stratēģiju centrs CANVAS, kas atrodas Belgradā un kuru organizēja bijušie Serbijas Otpor aktīvisti. Organizācija apmācīja aktīvistus no Gruzijas “Khmara”, Ukrainas “Pora”, Ēģiptes “6.aprīļa” un “Kefaya”. CANVAS pašlaik strādā ar aktīvistiem vairāk nekā 50 valstīs, no kurām 12 ir piedzīvojušas režīma izmaiņas 21 .
Galvenā atšķirība starp tradicionālajiem un “gudrajiem” pūļiem ir rašanās formās: ja pirmajam ir nepieciešams “šoka stimuls” (pēkšņs notikums, kas tieši ietekmē dalībnieku vitālās intereses), tad “gudrā pūļa” veidošanās. ir sagatavota pēc ilgstošas diskusijas tīkla resursos un masu komunikācijās. Tieši pulcēšanās vietā “gudrais pūlis” veidojas daudz ātrāk nekā tradicionālais (dažas minūtes pret 3-6 stundām). Otra atšķirība ir strukturēšanā: ja aktīvajam agresīvajam pūlim savā “trakajā” modifikācijā ir skaidra struktūra (skat. 1. att.), tad “gudrajam pūlim” ir raksturīgs “barošana”.
Norādījumi “gudrā pūļa” prettiesisku darbību novēršanai
Tā kā “gudrā pūļa” veidošanās nav “dabiska reakcija uz pēkšņiem notikumiem”, bet ir daļa no mērķtiecīgām sociālās situācijas haotizēšanas darbībām, šim procesam ir nepieciešami ļoti specifiski resursi – organizatoriski, finansiāli, informatīvi, tehniski. Galvenais jautājums “gudro pūļa” novēršanā ir noskaidrot, kurš, cik un kādus resursus ir piešķīris un kas, kā un kad tos izmantos. Lai arī cik paradoksāli tas neizklausītos, atbildes uz šiem jautājumiem nav "briesmīgs" noslēpums - tās tiek apspriestas tiešsaistes forumos, publicētas rakstos un apspriestas televīzijas debatēs.
Šokējošais iespaids, ka “gudrā pūļa” rīcība uz varas iestādēm ir radusies, ir diezgan saprotams: jebkurš valsts aparāts tūkstošiem gadu ilgās varas uzturēšanas tradīcijās ir pieradis, ka tā darījuma puse savus nodomus slēps. Atklātība tika uztverta kā viltība, savukārt varas iestāžu reakcija uz “mierīgo nemiernieku” globālās mediju atklātības fona ne tikai “pasaules sabiedrības”, bet arī savu pilsoņu acīs izskatās neveikla un neadekvāta. Tēlaini izsakoties, valdība joprojām cenšas spēlēt pokeru, kad tās pretinieks (šajā gadījumā “gudrais pūlis”) spēlē šahu. Ir tikai viena izeja – pieņemt atklātību kā dotu un sākt spēlēt šahu. Kā tas varētu izskatīties praksē?
Gan tradicionālie, gan “gudrie” pūļi nerodas no nekurienes, bet veidojas ap noteiktiem “kristalizācijas centriem”. Tradicionālajam pūlim ir savs, "gudrajam" - savs. Pirmajā gadījumā “kristalizācijas centri” atrodas noziedzīgajā vidē, otrajā - virtuālajā vidē. “Kristalizācijas centri” ir pūļa organizatoriskie resursi. “Viedajam pūlim” tās ir: nevalstiskās organizācijas, neformālas asociācijas, tiešsaistes kopienas, fanu un cīņu klubi. Viņu tīkla aktivitātes uzraudzība ļauj noteikt gatavošanās līmeni nākamajam pasākumam un tā dalībniekus. Ja nepieciešams, sāciet tiešsaistes spēli, lai cīnītos pret šiem plāniem. Tas nebūt nav pretrunā ar “šaha” atklātību: ja kāds no valsts pilsoņiem atklāti deklarē savus nodomus cīnīties pret valsti, tad nevar sašutināt par valsts rīcību sevis aizsardzībā.
Tā kā “gudrā pūļa” darbība ir saistīta ar plašu tehnisko līdzekļu izmantošanu un algotu darbinieku (organizatoru un vervēto) iesaisti, tad bez pietiekama finansējuma tā nav iespējama (tā ir papildu atšķirība no tradicionālā pūļa elementiem ). No kurienes nāk nauda un kā notiek finansēšana? Parasti šis ir sāpīgākais jautājums, jo nepietiekama finanšu caurskatāmība visu akciju sagatavošanas procesu padara par noziedzīgu. Taču parasti caurskatāms ir tikai pirmais posms – naudas pārskaitījums no ārvalstīm un no pašmāju privātajiem investoriem nevalstiskām un sabiedriskajām organizācijām 22 . Finanšu līdzekļu turētāji var likumīgi apmaksāt tikai nelielu daļu no “gudrā pūļa” akciju veikšanas izmaksām. Tad sākas noziegums: samaksa par savervētajiem un “īpašie” paaugstinājumi.
Noziedzīgākais veids - maksāšana skaidrā naudā - pēdējā laikā gandrīz netiek izmantots. Populārākais un salīdzinoši drošākais organizatoru variants ir interneta izmantošana samaksai. Eiropā par šādiem maksājumiem jau sen ir veikta izmeklēšana un kriminālvajāšana 23 ; mūsu valstī nepilnīgās likumdošanas dēļ šī prakse ir samērā droša “miermīlīgajiem nemierniekiem” un viņu vidū ir ļoti izplatīta. Tipisks B. Ņemcova tīkla ziņojuma piemērs: “... Saharova budžets (mītiņš Akadēmiķa Saharova prospektā – I.S.) sastāvēja no skatuves uzstādīšanas, skaņas pastiprināšanas iekārtas, ekrāniem (2,5 miljoni rubļu), socioloģisko pasākumu veikšana. izpēte ar orgkomitejas lēmumu par izmaksām 252 tūkstoši rubļu 24, sapulces infrastruktūras organizēšana (tualetes, barjeras utt.) izmaksājot 200 tūkstošus rubļu. Olga Romanova ik dienas savā Facebook lapā publicē detalizētu pārskatu par ienākumiem un izdevumiem. Starp citu, šeit ir jaunākais ziņojums uz šodienas pulksten 11:13. Romanovas makā Nr.410011232431933 iekasēta summa 2 465 120 rubļi 18 kapeikas. Jūs varat pārskaitīt šos līdzekļus bez komisijas maksas un anonīmi caur Euroset veikaliem, kā arī caur termināļiem, kuros parasti papildinat tālruņa kontu. Organizācijas komitejas locekļi nolēma pārskaitīt līdzekļus personīgi. Šodien es to jau izdarīju” 25. Šajā tekstā ir gan mēģinājums attaisnoties, gan aicinājums izmantot maksājumu tīklu anonīmai līdzekļu vākšanai. Izeja, lai novērstu šādus “gudrā pūļa” darbību finansēšanas veidus, ir starptautiskās pieredzes izmantošana un tiesību aktu saskaņošana ar pašreizējo realitāti.
“Gudrs pūlis” nevar pastāvēt bez tīkla resursiem – tas ir tā gaiss, telpa, rīks. Mēģinājumi atrisināt problēmu tieši – neitralizējot “gudro pūli”, tehniski slēdzot tīkla resursus štatā – bija veiksmīgi Ķīnā, Irānā un daļēji arī Baltkrievijā. Jau arābu pavasara laikā šī taktika izrādījās neauglīga. Ir tikai viens iemesls: pasaules sabiedrība ar ASV priekšgalā ir pasludinājusi pilsoņu piekļuvi tiešsaistes resursiem par vienu no cilvēka pamattiesībām.
2011. gada 12. aprīlī Freedom House konferencē Vašingtonā tika prezentēts šīs organizācijas sagatavotais ziņojums “Ceļvedis palīdzības sniegšanai interneta lietotājiem represīvajos štatos”. Valsts sekretāra palīga vietnieks Daniels Bērs, kurš vada Demokrātijas, cilvēktiesību un darba biroju, kas finansēja ziņojumu, nosauca pretcenzūras rīkus par "vienīgo vissvarīgāko veidu, kā atbalstīt digitālos aktīvistus un citus, kas dzīvo represīvā un apspiestā interneta apstākļos. nosacījumi.”26 .
ASV valsts sekretāre Hilarija Klintone 2011. gada 15. februāra runā sacīja: “ASV turpina palīdzēt cilvēkiem, kas dzīvo interneta apiešanas filtru noslogotībā, vienmēr vienu soli priekšā cenzoriem, hakeriem un ļaundariem, kas viņus piekauj vai cietumā par paziņojumiem internetā." Pēc viņas teiktā, Valsts departaments šim darbam iztērēja vairāk nekā 20 miljonus dolāru, bet 2011. gadā bija iecerējis iztērēt vēl 25 miljonus dolāru. Šajā runā ASV valsts sekretārs paziņoja par jaunu projektu "sīkrīku revolūcijai", izmantojot slepenas interneta tehnoloģijas. Programmas mērķis ir apiet interneta un pat mobilo SMS lietošanas aizliegumus, ko ieviesa vairākas valdības laikā, kad savās valstīs valdīja nemieri. Līdzīgi ierobežojumi 2011. gada pavasarī un vasarā tika ieviesti Sīrijā, Lībijā, Ēģiptē un Irānā.
Stealth stacijas, līdzīgas koferiem ar antenām, ir paredzētas tūlītējai piekļuvei globālajam tīmeklim masu nemieru zonās. Saskaņā ar amerikāņu avotiem, ASV aģenti jau ir iestādījuši zemē veselus sūtījumus kopā ar modernizētiem mobilajiem tālruņiem noteiktās vietās "problēmvalstīs" - "disidentu grupu X stundā" lietošanai 27 . Tādējādi valdības nevarēs atdalīt protestētāju informācijas “skābekli”, atņemot tiem mobilos sakarus un internetu, un tās varēs saskaņot savu rīcību savā starpā. Vēl viens projekts, kas balstās uz Mesh Network tehnoloģijām, savieno mobilos tālruņus, viedtālruņus un personālos datorus, lai izveidotu neredzamu bezvadu tīklu bez centrālā centrmezgla - katrs šāds tālrunis apiet oficiālo tīklu, tas ir, tieši. Tiek ziņots, ka šāda "spiegu" tīkla eksperimentālas aktivizēšanas jau veiktas Venecuēlā un Indonēzijā.
Eksperimenti tiek veikti arī, izmantojot Bluetooth tehnoloģijas: piemēram, svarīgu ziņojumu sūtīšana uz visiem šāda alternatīva tīkla tālruņiem, apejot oficiālo interneta pakalpojumu sniedzēju. Šai funkcijai ir nepieciešama tikai viedtālruņu programmaparatūras modificēšana — un nekas vairāk. Ņemot vērā lielo tālruņu blīvumu pilsētās, tas ļaus koordinēt protestētājus, pat ja varas iestādes pilnībā izslēgs mobilo sakaru tīklu nemieru zonā.
Mobilo tīklu izvietošana, ko masu nemieru laikā kontrolē tikai Amerikas Savienotās Valstis, nevar tikai sašutināt nevienu valsti. Būtībā Amerikas Savienotās Valstis ir radījušas augsni jauna līmeņa globāliem konfliktiem: tagad, masu nemieru brīdī jebkurā valstī, ātri var rasties aģentu tīkli, kas apvieno tūkstošiem un desmitiem tūkstošu abonentu, kas darbojas pret viņu valdību. Ne tehniski, ne organizatoriski nevienas pasaules valsts izlūkdienesti vēl nav gatavi pretoties šādiem draudiem, taču arī nevar palikt vienaldzīgi.
Valdības iestādēm ir jāmaina situācijas strukturālais un vadības redzējums. Faktiski mēs runājam par to, ka valsts kā klasiska hierarhiska sistēma mēģina cīnīties ar “gudro pūli” (klasiskā tīkla struktūra), izmantojot tikai klasiskas metodes. Tēlaini izsakoties, valdības aģentūras mēģina uzveikt pelējumu ar āmuru. Tas izrādās skaļš, iespaidīgs - bet neefektīvs. Diezgan sen iedibināts noteikums: ar tīkla struktūrām var efektīvi cīnīties tikai citas tīkla struktūras, kas darbojas tajā pašā darbības jomā kā to pretinieki 28 .
Noslēgumā. “Savaldītā haosa” stāvokļa ierosināšana un lokalizācija ar “gudrā pūļa” rīcību jau ir pietiekami izstrādāta un rada reālus draudus valstiskumam mūsu valstī. Šo draudu samazināšana ir iespējama, ņemot vērā visas šo parādību īpašās iezīmes. ♦
Kontrolētā haosa teorija
Kurš un kāpēc aizsāka arābu pavasara nemierus, vēsturnieki un politologi spriedīs vēl ilgi. Vai pie varas noturējušies diktatori ir pārāk ilgi, lai vainotu internetu kā līdzekli ātrai un nekontrolējamai ietekmei uz iedzīvotāju prātiem vai vienkārši nabadzību uz zelta un piļu fona? Neviens droši nezina. Vienīgais, kas ir droši zināms, ir tas, ka viss sākās Tunisijā. Un šis fakts uzreiz liek mest pie malas mēģinājumus vienkāršus Arābu pavasara skaidrojumus.
Ikviens, kurš atradās Tunisijā pirms revolūcijas, zina, ka tā, iespējams, bija viseiropeiskākā valsts arābu pasaulē pēc mentalitātes un dzīves līmeņa. Sievietes modernos modernos tērpos, pilnīgi neaustrumu arhitektūras nami, izglītota un kulturāla jaunatne. Tunisija nelīdzinājās austrumu tirgum kā Kartāgas drupas pašai Kartāgai. Tur nebija daudz vairāk nabadzības un ar dzīvi neapmierināto iedzīvotāju līdz revolūcijas sākumam nekā Parīzes nomalē. Tāpēc es nerunātu par 2011. gada pavasara notikumu vēsturisko neizbēgamību. Kāds šo procesu sāka mākslīgi. Un tas nebūt nav Tunisijas iedzīvotāju interesēs.
Lai saprastu, kas ir šis "kāds", pievērsīsimies vienkāršai vēsturiskai formulai: meklējiet, kam tas ir izdevīgi. Un tas vislielākajā mērā ir izdevīgi divām pusēm: radikālajiem islāmistiem, kas nav apmierināti ar valsts sekulāro raksturu, un, lai cik tas nešķistu, ASV. Neviens neapstrīdēs manu pirmo apgalvojumu tā vienkāršās loģikas dēļ. Bet otro mēģināšu pamatot sīkāk.
Apskatīsim Ziemeļāfrikas karti. No austrumiem Tunisija robežojas ar Lībiju, kas, savukārt, robežojas ar Ēģipti. Un šis šo valstu izkārtojums ar viņiem izspēlēja ļoti nežēlīgu joku. Jebkurš militārais komandieris zina, ka pirms uzbrukuma operācijas ir jāsagatavo placdarms. Un, vēlams, dariet to slepeni, lai pārsteigtu ienaidnieku. ASV lielajā spēlē Tunisija izrādījās tikai bandinieks. Kāds tad ir šī uzbrukuma galvenais mērķis? Atstāsim stratēģiju vēlākam laikam. Sāksim pie taktikas.
Daudz vieglāk ir izlemt par taktisku mērķi – tā ir Lībija. Neatkarīga valsts visās šī vārda nozīmēs. Tai skaitā no Vašingtonas. Daudz naftas, gāzes un ietekme uz kaimiņvalstīm. Spēcīgs un harizmātisks vadītājs. Nākotnes plāni, tostarp ASV nepieņemamākā lieta - jaunas arābu starptautiskās rezerves valūtas izveide. Pateicoties šī reģiona zemes dzīļu bagātībām, šī valūta varētu kļūt par labu alternatīvu dolāram. Ar ļoti bēdīgām sekām tās norisei un aktualitātei pasaulē. Dabiski, ka Amerika, kuras parāds jau pārsniedz IKP un kurai nepieciešama pastāvīga apkalpošana, papildus aizņemoties, nevarēja pieļaut šādu notikumu attīstību. Diemžēl Lībijai, kuras iedzīvotāji, starp citu, bija vieni no bagātākajiem visā arābu pasaulē, pulkvedis Kadafi nepievērsa pietiekamu uzmanību valsts aizsardzībai. Lībijas armija savu spēku spēja demonstrēt tikai parādēs. Un ASV viņi to ļoti labi zināja.
Tātad, mēs esam izlēmuši par Tunisijas lomu kā pirmo Lībijas revolūcijas tramplīnu. Vēl vienkāršāk ir izskaidrot, kāpēc Amerikai Ēģiptē bija vajadzīgs haoss. Pirmkārt, placdarms Nr.2, otrkārt, protams, nafta. Un, treškārt, Suecas kanāls. Šī raksta tapšanas laikā plāna trešais punkts vēl nav īstenots. Taču, spriežot pēc tā, kā situācija Ēģiptē pēkšņi atkal kļuva saspringta, varam secināt, ka drīzumā Suecas kanāla kontrolei tiks izvietoti NATO karaspēki. Haoss tam ir labākais attaisnojums. Tāpēc piramīdas un senie tempļi diemžēl drīz būs redzami tikai televīzijā. Ierobežots amerikāņu kontingents "atbrīvosies" Ēģiptē.
Vēlreiz paskatīsimies uz valstīm, caur kurām ritēja arābu pavasaris:
-Tunisija pastāvīgi dumpo un ieslīd viduslaikos radikālo islāmistu ietekmē;
-Ēģipte, zaudējusi tūristus un 5,5 miljardus dolāru IKP, iegrimst pilsoņu kara bezdibenī;
-Lībija zaudē savu valstiskumu. Tikai brīnums var apturēt karu starp visiem un visiem šeit.
Tā rezultātā lielākajā daļā ar naftu bagātās Ziemeļāfrikas ir izveidojies kontrolēts haoss. Kas to kontrolē un kura interesēs ir retorisks jautājums.
Nākamie divi lielās spēles mērķi jau ir identificēti: Sīrija un Irāna. Un, ja pēdējā gadījumā nākotnes bombardēšanas plāni ir skaidrojami ar cīņu pret kodolieroču izplatīšanu, tad ar Sīriju ASV sāk Oranžās revolūcijas scenāriju, kas jau visus ir nostādījis uz robežas. Un tad “civilizētās” pasaules mediju redaktori it kā pavēlē atrod šo mazo valstiņu pasaules kartē un nosūta tur savus korespondentus... Interesanti, vai viņi varētu atcerēties, kur tā bija pirms gada? Kā saka, bez komentāriem.
Un atkal neapmierināto cilvēku bara mierīgās izpausmes pēkšņi kļūst par neko citu, izņemot mierīgu. No kaut kurienes parādās daudz ieroču un tie, kas tos ļoti prasmīgi izmanto. Sākas asiņainas provokācijas, kuras uzreiz tver ļoti izdevīgi uzrodas Rietumu korespondenti. Un tad punkts pa punktam: balsošana ANO Drošības padomē, lidojumu aizlieguma zonas izveide, vairāku dienu bombardēšana, valstiskuma sabrukums. Papildus parastajai valsts naftas un gāzes infrastruktūras sagrābšanai šādam scenārijam, ASV šajā gadījumā neitralizēs arī sava nākamā mērķa - Irānas - galveno sabiedroto.
Diemžēl pēc Irānas nāks kārta vienam no galvenajiem Krievijas sabiedrotajiem – Kazahstānai. Nesenie asiņainie notikumi šajā valstī ir nekas cits kā spēka izlūkošana. ASV, sapņojot par Kaspijas jūras šelfa bagātībām, nākamajā “pilsoņu” karā neapstāsies pie civiliedzīvotāju nogalināšanas. Vismaz neviens iepriekš nepamanīja Vašingtonas sirdsapziņu un morālās ciešanas.
Protams, Krievija, kas beidzot ir pamodusies no “atiestatīšanas”, nav apmierināta ar šo scenāriju. Mēs bloķējam ANO Drošības padomes pret Sīriju vērstas rezolūcijas, pārkāpjam vienpusējas ES sankcijas un piegādājam ieročus Sīrijas iestādēm. Jaunākās piegādes ir Yakhont pretkuģu raķetes un pretgaisa aizsardzības sistēmas. Tos nevar izmantot pret demonstrantiem. Bet tie ir ļoti efektīvi pret ārvalstu agresiju...
Kas notiks, ja NATO, ASV vadīta, tomēr uzbruks Sīrijai un Irānai? Analizējot šos scenārijus, eksperti ir vienisprātis, ka šoreiz nebūs viegls brauciens kā Lībijā. Sīrijas karaspēks spēj notriekt NATO lidmašīnas un grimst kuģus, tostarp civilos. Sīrijas armija ir bruņota ar ķīmiskajiem un bakterioloģiskajiem ieročiem. Protams, Vašingtona savu mērķi sasniegs, taču par to būs jāmaksā ievērojama cena. Un, galvenokārt, Eiropas valstis un Turcija, kam vēl ilgi būs jācīnās ar kara sekām Vidusjūrā.
Ar Irānu lietas ir vēl mazāk skaidras. Teritorijas īpatnības, pazemes militārās bāzes, liels skaits ķīmisko ieroču un diezgan attīstītas raķešu tehnoloģijas ļaus šai valstij aizkavēt NATO spēku uzbrukumus diezgan ilgu laiku. Un turklāt Irāna spēj bloķēt izeju no Persijas līča un līdz ar to arī naftas piegādi no šī līča valstīm. Pēc ekspertu domām, ja šīs piegādes tiks bloķētas uz vienu mēnesi, naftas cena pieaugs vairāk nekā divas reizes. Tas būs spēcīgs trieciens ES un Ķīnas ekonomikai. Par to, ka Irāna to spēj, liecina šāds fakts: nesen ASV veica Irānas blokādes pārraušanas datorsimulāciju, izmantojot kopējās NATO flotes spēkus. Tikai amerikāņu flotes zaudējumi no masveida raķešu trieciena, mīnām un kamikadzes laivām militāro operāciju teātrī, kas ierobežota manevrēšanai, sasniedza 16 kuģus un aptuveni 20 000 karavīru. Blokāde nekad netika pilnībā atcelta.
Un tomēr Vašingtona runā par uzbrukumu Irānai tā, it kā tas gandrīz būtu noticis. Rezultātā, ja tas notiks, visa pasaule saņems kontrolēta haosa loku no Atlantijas okeāna līdz Kaspijas jūrai. Ķīna zaudēs lētu izejvielu avotus savai strauji augošajai ekonomikai un pārstās apdraudēt ASV hegemoniju ar savu attīstību. Eiropas Savienība, kas dāvanā no Vašingtonas saņēma ļoti dārgu naftu, beidzot iegrims recesijā un sāks izjukt. Eiro kā rezerves rezerves valūtas gadsimts šajā gadījumā būs īslaicīgs. Krievija saņems karu eskalāciju Ziemeļkaukāzā un NATO floti pie Astrahaņas. Turklāt mums būs steidzami jānostiprina daudzus kilometrus garā robeža ar jau tā nedraudzīgo Kazahstānu. Lai apturētu narkotiku kontrabandu no Vidusāzijas.
Kā ar ASV pilsoņiem? Viņiem viss būs šokolādē: konkurentu nav un arī nav gaidāmi; dolāra hegemonija atkal ir neierobežota; un šajā gadījumā kāda starpība cik maksā eļļa, ja to var nopirkt par sagrieztu zaļo papīru? Tiesa, vēl neatkarīgā Krievija ar kodolieročiem, kā garants pret piespiedu demokratizāciju, nedaudz traucē... Bet tas nav uz ilgu laiku: mītiņi uz Bolotnaju jau sākušies...
Šajā brīdī es varētu pabeigt savu rakstu, bet, paredzot iebildumus un pārmetumus par zombēšanu, došu vēl dažus faktus pārdomām.
Tagad ne viens vien prātīgs cilvēks uzskata, ka Amerikas pretraķešu aizsardzības sistēma ir vērsta pret Irānas un Ziemeļkorejas raķetēm. ASV pretraķešu aizsardzības plānu mērogs šķiet vienkārši fantastisks: līdz 2015. gadam viņi plāno palaist ar pretraķešu aizsardzību aprīkotu desmitiem iznīcinātāju un fregatu floti. Milzīgās izmaksas un lielu skaitu jaunu kuģu var attaisnot tikai ar valsts mērogu, pret kuru tos plānots izmantot. Uz mūsu planētas ir tikai viena šāda valsts - Krievija. Es domāju, ka tagad skeptiķiem vajadzētu nedaudz padomāt, iztēlojoties šādu scenāriju: amerikāņu kuģi pie mūsu robežām, praktiski izslēdzot Krieviju no kodoltrumpa izmantošanas; oranžais mēris Maskavas, Sanktpēterburgas ielās un tālāk sarakstā; un tūkstošiem Tomahawk spārnotās raķetes kā izšķirošs arguments demokrātijai...
Vai jums joprojām ir jautri un vēlaties piekārt baltās lentes uz krūtīm un ģērbties kā labsirdīgi pūkains kāmji?!
P.S. Pasaules žandarms neguļ...
P.S.2 Pagājušajā, 2013. gadā, šis raksts tika publicēts laikrakstā Kiev Telegraph...
