07.02.2024

Riadený chaos – kto ho ovláda. „Kontrolovaný chaos. Prírodné vedecké a metodologické základy teórie „riadeného chaosu“


Človek má pocit, že v modernom Rusku sa teória „riadeného chaosu“ stala základom politológie. A ak sa predtým vedomý človek snažil jednoducho ignorovať tok tohto nezmyslu, teraz mu musí niečím čeliť, pretože zaujal mysle miliónov. V Rusku je všetkým, od ženy v domácnosti až po profesora, jasné, že Spojené štáty vedú politiku destabilizácie na celom svete, aby bol lepšie zvládnuteľný. Nikto nepochybuje, že Arabskú jar organizovali americké spravodajské agentúry. Prezident Gruzínska, Kirgizska alebo Ukrajiny bol zvrhnutý – jasne, toto boli machinácie CIA. Ak vypuknú nepokoje v Hongkongu alebo Teheráne, je to len z jedného dôvodu: Spojené štáty sa snažia destabilizovať svojich geopolitických konkurentov.

Je možné rozlíšiť tri hlavné myšlienky teórie „riadeného chaosu“. Po prvé: Spojené štáty sa snažia destabilizovať celé krajiny a regióny, aby ich ovládli hraním na rozpory. Po druhé: na presadzovanie politiky destabilizácie používajú Spojené štáty ideológiu „vývozu demokracie“. Po tretie: vďaka tejto politike si USA úspešne udržiavajú svoj status jedinej superveľmoci.

Teória „riadeného chaosu“ má jednu silnú výhodu – je nevyvrátiteľná.

Keď sa zástanca tejto teórie stretne s protivníkom, buď vyhlási protiargumenty za úmyselné dezinformácie od amerických spravodajských agentúr, alebo nazve niekoho, kto nesúhlasí s jeho názorom, „agentom vplyvu“. Existujú však aj slabé stránky. So systematickým prístupom k informáciám (a nefiltrovaním tých faktov, ktoré nezapadajú do teórie), s historickým prístupom k analýze sociálno-ekonomických a politických procesov (a nezohľadňujúcich len informácie zo spravodajských kanálov posledných rokov ), je zrejmé, že teória „riadeného chaosu“ nezodpovedá realite. Neodhaľuje vzory a neumožňuje predpovedať procesy. Vývoj ľudstva sa rúca do mnohých nepredvídateľných javov generovaných niečími manipuláciami.

Preto jediné, čo môžeme teórii chaosu oponovať, je správna práca s faktami. Rovnaký systematický a historický prístup pri práci s informáciami. Pokúsme sa na základe známych faktov aspoň schematicky sformulovať, ktoré sociálno-ekonomické faktory v posledných desaťročiach najvýraznejšie ovplyvnili transformáciu sveta a akým smerom sa táto transformácia uberá.

Svetový poriadok, ktorý vznikol po rozpade ZSSR, mohol byť len nakrátko vnímaný ako triumf Pax Americana.

Skutočne, hlavný politický nepriateľ bol porazený, demarše spojencov, podobne ako De Gaullova loď s dolármi, sú minulosťou. Veľmoci – EÚ, Čína, Rusko a Japonsko – uznávajú vedenie USA. Euforický Fukuyama ohlasuje „koniec dejín“ a Brzezinski vyhlasuje dominanciu amerického poriadku. Spojené štáty aktívne podporujú „export demokracie“ v druhom a treťom svete. USA oslavuje.

Ale po 15-20 rokoch sa ukázalo, že poradie vecí opísané vyššie je skôr krátkodobé. Ekonomiky Číny a EÚ veľkosťou dobehli tú americkú. V dôsledku buržoáznej demokratizácie si spoločnosti rôznych krajín vytvorili svoje vlastné modely demokracií, odlišné od tých západných. V Latinskej Amerike viedla demokracia k víťazstvu ľavicových vlád, v niektorých prípadoch s mimoriadne negatívnym postojom k USA. V postsovietskom priestore sa etablovali režimy „suverénnych demokracií“. Regióny, kde politické režimy nadobudli podobu najbližšiu západnému modelu, v bývalých krajinách ATS, v niektorých krajinách východnej Ázie (napríklad v Južnej Kórei alebo na Taiwane), sa dostali pod vplyv tej istej EÚ a Číny.

Takýto výsledok sa mohol zdať neočakávaný len kvôli neznalosti svetových dejín druhej polovice 20. storočia. Mnohé z dlhodobých trendov začali oveľa skôr a teraz len dosahujú nové úrovne. Pokúsme sa predložiť protitézy proti hlavným myšlienkam teórie „riadeného chaosu“.

Po prvé: žiadnej krajine sa nikdy nepodarilo vládnuť a kontrolovať celý svet.

Nedarí sa ani USA. Navyše, časom sa svet stáva čoraz menej kontrolovateľným.

Dokonca aj počas studenej vojny, v čase, ktorý sa zdal byť oveľa zvládnuteľnejší, medzi protiľahlé bloky prvého a druhého sveta patrili krajiny, ktorých celková populácia nepresahovala 35 percent svetovej populácie. Toto sú veľkosti politických blokov, ktoré sa dali zvládnuť.

Navyše hmotnosť oboch blokov klesala počas celého obdobia po 2. svetovej vojne. Ku koncu studenej vojny tvorila populácia prvého a druhého sveta niečo viac ako 23 percent z celkového počtu obyvateľov sveta. Je dôležité poznamenať, že politika násilia viedla k želanému výsledku len vo vzťahu k občanom krajín – vodcom oboch blokov (ako príklad môžeme uviesť udalosti v Novočerkasku v roku 1962, potlačenie černošských nepokojov v r. USA v roku 1968). Násilie voči spojencom (napríklad potlačenie Pražskej jari v roku 1968) bolo vždy veľkou skúškou na udržanie aliancie.

Tabuľka 1. Svetová populácia, milión ľudí.

Skupina krajín 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Prvý svet 562,5 627,5 693,5 756,0 800 853 961,1
Druhý svet 294,5 324,5 353 375,5 409 412
Celý svet 2507,0 3050,0 3700 4400 5235 6000 6858,4

Väčšina obyvateľstva počas studenej vojny patrila k tretiemu svetu. USA a ZSSR bojovali o vplyv v týchto krajinách a hľadali ekonomické a politické výhody pre seba, ale je ťažké nazvať presadzovanú politiku riadením. Elity krajín tretieho sveta celkom úspešne hrali na rozpory medzi oboma superveľmocami, podporovali stranu, ktorá ponúkala najlepšie podmienky spolupráce a bez tieňa rozpakov zmenili svoju politickú orientáciu. Niekedy došlo k zmene politického kurzu prostredníctvom štátneho prevratu, ako to bolo v Sýrii v 60. rokoch alebo v Čile v roku 1973. Niekedy opačný politický kurz viedol ten istý politický vodca. Napríklad Sadatova politika v Egypte. Pokusy presadiť svoju vôľu agresiou boli mimoriadne nákladné a nepriniesli dlhodobo želaný výsledok. Najvýraznejšími príkladmi zlyhaní politiky agresie boli vojny USA vo Vietname a ZSSR v Afganistane.

Ak sledujeme zahraničnú politiku USA po 2. svetovej vojne, uvidíme, že sa vôbec netrápili a ani ich neznepokojuje absencia alebo prítomnosť demokracie v iných krajinách.

Čo je vo všeobecnosti logické a vo všeobecnosti charakteristické pre anglosaský pragmatizmus. Nedostatok demokracie v Saudskej Arábii už dlhé roky nebránil Američanom v spolupráci s ňou. Nedostatok demokracie v Zimbabwe nebráni Američanom, aby sa nestarali o nič, čo sa tam deje. Až do konca 80. a začiatku 90. rokov 20. storočia neuvidíme príklady aktívneho „exportu demokracie“, ktorý je u nás interpretovaný ako ideologická zásterka pre politiku „riadeného chaosu“. Medzitým sa v krajinách druhého a tretieho sveta americký establishment vždy uspokojil s veľmi reálnou „vyjednávateľnou“ diktatúrou. Na jednej strane diktatúry úspešne zabezpečujú fungovanie celistvého trhu a umožňujú z neho ťažiť zisky, na strane druhej sú ciele každej diktatúry celkom jasné a uspokojivé - obohatenie a zachovanie moci v krajine. Západ pokojne spolupracoval a spolupracuje s diktatúrami bez toho, aby sa im snažil vnucovať demokraciu. Konflikty s inými krajinami sú v drvivej väčšine prípadov spôsobené čisto ekonomickými dôvodmi.

To, čo dnes vidíme v Afganistane, v arabskom svete a na Ukrajine, nie je úspešne realizovaný plán destabilizácie. Toto sú ďalšie príklady neúspešného pokusu veľmocí externe kontrolovať oveľa silnejšie sociálno-ekonomické procesy, ktoré sú v súčasnosti nekontrolovateľné.

Prejdime k druhej téze o zámernom „exporte demokracie“ zo strany Spojených štátov amerických. Od konca 80. rokov 20. storočia sme skutočne svedkami nepretržitého procesu pádu autoritárskych režimov a ich nahradenia buržoáznymi demokraciami. Po odložení hodnotových úsudkov o tom, či je to dobré alebo zlé, skúsme pochopiť, či existujú sociálno-ekonomické dôvody tohto javu. Hlavným trendom určujúcim zmeny v modernom svete sú štrukturálne zmeny v samotných krajinách druhého a tretieho sveta.

Čo odlišuje politický režim buržoáznej demokracie od buržoáznej diktatúry alebo proletárskej diktatúry? Buržoázna demokracia sa nevyznačuje abstraktnou demokraciou alebo prítomnosťou občianskych práv. Ak je buržoázna diktatúra charakterizovaná dominanciou v krajine vyššej triedy, veľkej buržoázie a proletárska diktatúra dominanciou spojenectva maloburžoázie a proletariátu, potom je buržoázna demokracia charakterizovaná dominanciou v politike spojenectvo veľkej a maloburžoázie, vyšších a stredných vrstiev. Na druhej strane, dominancia určitých tried v politickom živote krajiny nie je náhodná. Politická váha triedy v spoločnosti je určená jej ekonomickým významom, preto si stredná trieda môže nárokovať dominanciu v politickom živote krajiny len získaním určitej úrovne politickej váhy.

Nižšie sú uvedené údaje o dynamike HDP na obyvateľa vo viacerých krajinách. Ukazovatele vytlačené tučným písmom charakterizujú podľa nášho názoru určitý zlomový bod pre spoločnosť. Po dosiahnutí tejto úrovne rozvoja (približne 10 000 dolárov HDP PPP na obyvateľa v cenách roku 2000) nasleduje sociálno-ekonomický rozvoj politická reštrukturalizácia. V USA je to Rooseveltov New Deal, v Argentíne pád vojenskej junty a buržoázna demokratizácia začatá v roku 1983, v Južnej Kórei je to v roku 1987 začiatok šiestej republiky. Ak je závislosť určená správne, potom môžeme predpokladať, že napríklad v Číne (so súčasnou úrovňou HDP v PPP na obyvateľa okolo 7,5 tisíc dolárov 2015) by sme ešte nemali očakávať buržoáznu demokratizáciu, hoci sa o ňu vytrvalo snaží. . V Bangladéši však na tejto úrovni rozvoja ešte dlho zostane politická nestabilita a neustále vojenské zasahovanie do politického procesu.

Tabuľka 2. HDP na obyvateľa v cenách PPP z roku 2000, americké doláre.

Krajina alebo skupina krajín 1900 1913 1929 1938 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Celý svet 1,7 2,1 2,5 2,6 3,0 4,0 5,2 6,2 6,9 7,8
Vyspelé krajiny 4,4 5,5 7,0 7,1 8,2 10,9 16,1 20,0 24,8 28,7
USA 6,2 8,8 11,5 10,1 14,2 17,0 21,6 25,5 30,3 35,1
Rozvojové krajiny 0,7 0,8 0,9 0,9 1 1,3 1,6 2,2 2,8 3,9
Argentína 2,6 3,2 4,1 5,1 5,9 7,5 9,3 10,7 7,7 7,4
Južná Kórea 0,8 0,9 1,1 1,1 0,9 1,2 2,4 4,9 10,3 15,2
Čína 0,5 0,6 0,6 0,6 0,5 0,7 0,6 0,7 1,7 3,9
Bangladéš 0,6 0,6 0,7 0,7 0,7 0,6 0,9 1,1 1,4 1,6
Východná Európa 2,2 2,2 2,5 2,6 5,1 8,9 11,8 13,4 13,9 15,2
Bývalý ZSSR 1,7 2,1 2,2 2,6 4,1 7,9 10,3 12,3 11,5 6,0

Prečo čísla nie sú pre krajiny socialistického tábora také orientačné? Po prvé, stojí za zmienku, že pokusy o buržoáznu demokratizáciu vo východnej Európe začali oveľa skôr ako jej realizácia koncom 80. a začiatkom 90. rokov 20. storočia. Toto je Pražská jar v roku 1968 a boj Solidarity v Poľsku v roku 1980. No tieto procesy spomalila silová intervencia ZSSR (resp. jeho hrozba v prípade Poľska). Po druhé, tento ukazovateľ pre ZSSR sa musí upraviť s prihliadnutím na hypertrofovaný vojenský sektor - asi 25% HDP. Po tretie, proces buržoáznej demokratizácie v socialistických krajinách mal v porovnaní s kapitalistickými iný charakter.

Ak v kapitalistických krajinách počas demokratizácie stredná trieda dosiahne svoju účasť na politickom procese na rovnoprávnom základe s vyššou triedou, tak v socialistických krajinách mala demokratizácia charakter rozbitia spojenectva strednej triedy s masami, čo jej umožnilo obohatiť sa a sformovať novú veľkú buržoáziu, ktorá za socializmu neexistovala .

Takže naša druhá protitéza: buržoázna demokratizácia v ktoromkoľvek regióne sveta (či už je to východná Európa, Latinská Amerika alebo arabský svet) je spôsobená najmä vnútornými sociálno-ekonomickými procesmi – formovaním strednej triedy, ktorá ťahá politické prikrývka cez seba.

Americká rétorika o vývoze demokracie je dobrou tvárou proti zlej hre. Ak totiž skolabujú diktátorské režimy, s ktorými ste si celkom dobre rozumeli, už neexistuje alternatívny sociálny model v podobe socializmu a všetky oči sa upierajú na vás, jediným možným riešením je vyhlásiť, že ste radi, že ich vidíte. v novom svete všeobecne vládnucej demokracie, kráľovského blahobytu strednej triedy. Aj keď, aby som bol úprimný, nevadilo by vám, keby ste tam zostali sami s krajinami G8.

Na záver prejdime k tretej téze teórie „riadeného chaosu“ – USA si udržujú svoju dominanciu vo svete. Táto téza tiež neobstojí v teste faktov. Áno, Spojené štáty vyhrali studenú vojnu a predpovede o nadchádzajúcom japonskom šampionáte sa nenaplnili.

Ale veľmi sa nepomýlime, ak povieme, že Európska únia a Čína vyhrali studenú vojnu medzi USA a ZSSR.

Dá sa predpokladať, že v záujme porážky ZSSR USA zámerne umožnili posilniť EÚ a Čínu. Ale vo všeobecnosti bol úspešný rozvoj týchto dvoch regiónov vopred určený. Všeobecne povedané, Stredozemné more a Čína boli centrami ľudskej civilizácie najmenej posledné tri tisícročia. A teraz sme svedkami obnovy globálnej rovnováhy.

Tabuľka 3. Podiel jednotlivých krajín a skupín krajín na svetovom HDP, %.

Krajina 1990 2000 2014
USA 20,7 21,2 16,1
Európska únia 20,5 20,3 17,9
Čína 5,4 10,7 16,3
Japonsko 8,6 7,2 4,4
Bývalý ZSSR 9,2 3,8 4,5

Európska únia úspešne strávila sovietske dedičstvo v podobe bývalých členov varšavských vojsk Varšava a zdá sa, že je pripravená začať tráviť európske postsovietske republiky. EÚ nebude môcť uniknúť ani z krajín Maghrebu a Blízkeho východu, ktoré sa jej aktívne vnucujú ako partneri. Tieto regióny sú ekonomicky, kultúrne a politicky príliš úzko spojené s Európou. Čína úspešne preorientovala juhovýchodnú Áziu na seba a teraz, rovnako ako EÚ v Európe, obracia k sebe postsovietske štáty Strednej Ázie. Rastové zdroje ešte nie sú vyčerpané a vnútropolitické konflikty sú otázkou zajtrajška.

Obrázok 1. Dynamika rozdielu (v časoch) medzi centrom a perifériou z hľadiska HDP na obyvateľa.

Ak to zhrnieme, môžeme povedať, že pri systematickom a historickom prístupe k úvahám o sociálno-ekonomickej dynamike vývoja sveta uvidíme, ako sa formuje nový svetový poriadok. Tento proces je prakticky nekontrolovateľný a do istej miery aj prirodzený. Doterajší krátkodobý model jednotného centra a periférie sa stáva minulosťou. V tomto novom svetovom poriadku bude krajinám na periférii pridelená oveľa väčšia úloha. Vidíme, ako sa priepasť medzi „zlatou miliardou“ a zvyškom sveta zmenšuje, hoci nikdy úplne nezmizne. USA slabnú, ako ich starý nepriateľ ZSSR. V negatívnom scenári by nebolo prekvapujúce, že by sa zrútili na 4-5 nezávislých štátov. V pozitívnom scenári zostanú Spojené štáty superveľmocou na rovnakej úrovni ako Európska únia a Čína. S najväčšou pravdepodobnosťou v ňom bude dôstojné miesto pre nové veľmoci - Rusko, Japonsko, India, Brazília. Koniec príbehu tu ešte určite nie je. Ešte to len začína.

16. októbra 2015 Anton Antipov

V tejto fáze sú identifikované štyri dôležité prístupy, ktoré významne prispeli k rozvoju teórie a praxe manažmentu. toto:

Prístup z hľadiska identifikácie rôznych škôl v manažmente;

Procesný prístup

Systémový prístup,

Situačný prístup.

ja Prístup z hľadiska identifikácie rôznych škôl manažmentu

Prístup založený na identifikácii rôznych škôl v manažmente vlastne zahŕňa štyri rôzne prístupy riadenia: vedecká manažérska škola, administratívna (alebo klasická) škola, škola ľudských vzťahov a behaviorálnych vied a manažérske vedy (alebo kvantitatívny prístup), ktoré sa rozvinuli v prvej polovici 20. storočia.

Každá z týchto škôl významne a hmatateľne prispela. Aj tie najprogresívnejšie moderné organizácie stále využívajú určité koncepty a aktivity, ktoré vznikli v rámci týchto škôl. Štúdium týchto škôl demonštruje evolučnú povahu manažérskeho myslenia a umožňuje rozpoznať, že opatrenia, ktoré boli úspešné v niektorých situáciách a v určitom čase, neboli vždy úspešné v iných. Treba mať na pamäti, že pozície rôznych škôl sa v otázkach teórie a praxe často prekrývajú a v rámci jednej organizácie možno nájsť prvky všetkých týchto prístupov.

Tvorcovia školy vedeckého manažmentu(1885-1920) veril, že pomocou pozorovaní, meraní, logiky a analýzy by sa väčšina operácií manuálnej práce mohla zlepšiť a vykonávať efektívnejšie.

Základné princípy školy vedeckého manažmentu:

1. Racionálna organizácia práce – zahŕňa nahradenie tradičných pracovných metód množstvom pravidiel vytvorených na základe analýzy práce a následného správneho rozmiestňovania pracovníkov a ich zaškolenia v optimálnych pracovných metódach.

2. Rozvoj formálnej štruktúry organizácie.

3. Stanovenie opatrení pre spoluprácu medzi manažérom a pracovníkom, t.j. diferenciácia výkonných a manažérskych funkcií.

Zakladateľmi školy vedeckého manažmentu sú:

§ F. W. Taylor;

§ Frank a Lilia Gilbertovci;

§ Henry Gantt.

F. W. Taylor- praktický inžinier a manažér, ktorý na základe analýzy obsahu práce a určenia jej hlavných prvkov vypracoval metodický základ pre štandardizáciu práce, štandardizované pracovné operácie, zaviedol do praxe vedecké prístupy k výberu, umiestňovaniu a stimulácii pracovníkov.

Taylor vyvinul a implementoval komplexný systém organizačných opatrení:

§ načasovanie (metóda skúmania vynaloženého času meraním a zaznamenávaním trvania činností, ktoré sa majú vykonať);

§ karty s pokynmi (umožňujú nielen opísať postup vykonávanej práce, ale aj venovať pozornosť najvýznamnejším bodom);



§ metódy rekvalifikácie pracovníkov;

§ plánovacia kancelária;

§ zber sociálnych informácií.

Veľký význam pripisoval štýlu vedenia, správnemu systému disciplinárnych sankcií a pracovných stimulov.Práca v jeho systéme je hlavným zdrojom efektívnosti. Kľúčovým prvkom tohto prístupu bolo, že ľudia, ktorí vyprodukovali viac, boli viac odmenení.

Pohľad na systém práce za prácu a bonusové mzdové systémy:

§ F. Taylor: pracovníci by mali dostávať mzdy v pomere k ich príspevku, t.j. kusová práca. Pracovníci, ktorí vyrobia viac ako je denná kvóta, by mali dostať vyššiu mzdu, t.j. diferencované mzdy za prácu;

§ G. Gantt: robotník má zaručený týždenný plat, ale ak prekročí normu, dostane prémiu plus vyššiu výplatu za jednotku produkcie.

Vedecké riadenie najviac súvisí s prácou Frank a Lily Gilbertovci, ktorý sa zaoberal predovšetkým štúdiom fyzickej práce vo výrobných procesoch a skúmal schopnosť zvýšiť produkciu znížením úsilia vynaložené na ich výrobu.

Gilberts študovali pracovné operácie pomocou filmových kamier v kombinácii s mikrochronometrom. Potom pomocou freeze frames analyzovali prvky operácií, menili štruktúru pracovných operácií s cieľom eliminovať zbytočné, neproduktívne pohyby a snažili sa zvýšiť efektivitu práce.

Výskum racionalizácie robotníckej práce, ktorý viedol F. Gilbert, zabezpečil trojnásobný nárast produktivity práce.

L. Gilbert položil základ pre oblasť manažmentu, ktorá sa dnes nazýva „personálny manažment“. Skúmala otázky ako výber, umiestnenie a výcvik. Vedecký manažment nezanedbával ľudský faktor.

Významným prínosom tejto školy bolo systematické využívanie stimulov s cieľom zaujať pracovníkov o zvyšovanie produktivity a objemu výroby.

Taylorovým najbližším žiakom bol G. Gantt, ktorý sa podieľal na vývoji v oblasti metód vyplácania bonusov, zostavoval mapy pre plánovanie výroby (Ganttovy pruhové diagramy) a prispel aj k rozvoju teórie vedenia. Ganttove diela sa vyznačujú vedomím vedúcej úlohy ľudského faktora.

Predstavitelia školy vedeckého manažmentu sa vo svojej práci venovali najmä tomu, čomu sa hovorí manažment výroby. Podieľala sa na zlepšovaní efektívnosti na nižšej úrovni ako manažment, takzvanej mimomanažérskej úrovni.

Kritika školy vedeckého manažmentu: mechanistický prístup (používanie formálnych pravidiel a postupov v riadení, centralizované rozhodovanie, úzka špecializácia práce a zodpovednosti, prísna hierarchia moci) k riadeniu; manažment výučby sa zredukoval na výučbu priemyselného inžinierstva; zníženie pracovnej motivácie na uspokojovanie utilitárnych potrieb pracovníkov.

Zlomovým bodom bola koncepcia vedeckého manažmentu. Takmer okamžite sa stal predmetom všeobecného záujmu. Mnohé odvetvia podnikateľskej činnosti začali uplatňovať vedecký manažment nielen v USA, ale aj v Anglicku, Francúzsku a ďalších krajinách.

G. Ford, mechanik a podnikateľ, organizátor sériovej výroby áut v USA, bol pokračovateľom Taylorovho učenia a jeho teoretické princípy zaviedol do praxe.

Zásady organizácie výroby G. Forda: nahradenie ručnej práce strojovou; maximálna deľba práce; špecializácia; umiestnenie zariadení pozdĺž technologického procesu; mechanizácia dopravných prác; regulovaný rytmus výroby.

Myšlienky stanovené školou vedeckého manažmentu rozvinuli a aplikovali do manažmentu organizácií ako celku predovšetkým predstavitelia administratívnej (klasickej) školy manažmentu.

Administratívna (alebo klasická) škola

Vznik klasickej školy sa spája s menom Francúza Henriho Fayola (1841-1925). V devätnástich rokoch nastúpil Fayol do veľkej francúzskej ťažobnej spoločnosti, kde najskôr pracoval ako banský inžinier a potom sa stal jej generálnym riaditeľom. Prostredníctvom zručného manažmentu alebo „administratívnej vedy“, ako to nazval, Fayol vyviedol spoločnosť z bankrotu a zabezpečil jej prosperitu.

Fayol zdôraznil predovšetkým dôležitosť manažérskej úlohy správcu. Poukázal na to, že manažment zohráva dôležitú úlohu v administratívnych činnostiach – koordinácii záležitostí veľkých i malých, priemyselných, obchodných, politických, náboženských a iných.

Fayol navrhol 14 princípov riadenia, s využívaním ktorých bol spojený úspech organizácie:

1) deľba práce;
2) moc a zodpovednosť;
3) disciplína;
4) jednota velenia;
5) jednota cieľov;
6) podriadenie osobných záujmov záujmom spoločnosti;
7) dobrý plat pre zamestnancov;
8) centralizácia;
9) hierarchická štruktúra;
10) objednávka;
11) spravodlivosť;
12) stabilná pozícia personálu;
13) iniciatíva;
14) firemný duch.

Vyvinul tiež „funkcie riadenia“:

1. Predvídavosť

2. Organizácia

3. Dispozícia

4. Koordinácia

5. Ovládanie

Harrington Emerson(1853-1931) sa zapísal do dejín manažmentu ako priekopník v šírení poznatkov o efektívnosti a ako tvorca 12 princípov produktivity práce.

1. Jasne definované výrobné ciele a jasne definované personálne úlohy.

2. Zdravý rozum.

3. Kompetentná konzultácia.

4. Disciplína. .

5. Spravodlivé zaobchádzanie s personálom vyjadrené myšlienkou „lepšie pracujete, lepšie sa vám žije“.

6. Spätná väzba.

7. Poradie a plánovanie prác.

8. Normy a harmonogramy.

9. Normalizácia korýt

10. Racionalizácia operácií.

11. Písomné štandardné pokyny.

12. Odmena za výkon.

Predstaviteľmi tejto školy boli aj L. Urwick (Anglicko), James D. Mooney a A. K. Reilly (USA). Títo a ďalší klasickí vedci sa pozreli na problémy efektívnosti organizácie zo širšej perspektívy, vrátane perspektívy a pokúšali sa identifikovať všeobecné charakteristiky a vzorce efektívnych organizácií.

Prívrženci klasickej školy sa snažili nájsť univerzálne princípy riadenia, podľa ktorých by bolo možné dosiahnuť úspech organizácie. Druhý smer výskumu „klasikov“ sa týkal organizácie riadenia ľudí.

Prínos klasickej školy k vede o manažmente: definícia princípov riadenia, popis funkcií riadenia; systematický prístup k riadeniu celej organizácie.

Klasická teória zohrala pozitívnu úlohu pri hľadaní spôsobov, ako racionálne organizovať výrobu a zvyšovať jej efektivitu. Najprv nastolila otázku dvoch riadiacich funkcií súvisiacich na jednej strane s reguláciou psychologického procesu a na druhej strane s reguláciou ľudskej činnosti.

Nevýhody klasickej školy manažmentu: zjednodušené chápanie motívov ľudského správania; nazeranie na organizáciu ako na uzavretý systém.

Škola ľudských vzťahov alebo behaviorálnych vied

Určitý prelom v oblasti manažmentu nastal na prelome 30. rokov. XX storočia, poznačené vznikom školy ľudských vzťahov a behaviorálnych vied. Vychádza z výdobytkov psychológie a sociológie (vedy o ľudskom správaní).

Elton Mayo je tvorcom tejto školy. Ako prvý dospel k záveru, že vysoká produktivita práce sa vysvetľuje zvláštnymi vzťahmi medzi ľuďmi v tíme. Správanie človeka v práci a výsledky jeho práce do veľkej miery závisia od sociálnych podmienok v práci, od vzťahov medzi pracovníkmi a vzťahov medzi pracovníkmi a manažérmi.Elton Mayo zistil, že skupina pracovníkov je sociálny systém, ktorý má svoju vlastnú kontrolu. systémov. Ovplyvnením takéhoto systému určitým spôsobom je možné zlepšiť, ako vtedy veril E. Mayo, výsledky práce.

Veľký príspevok k rozvoju školy „ľudských vzťahov“ bol zaznamenaný v 40-60 rokoch. storočia, keď behaviorálni vedci (z anglického behavior - behavior) vyvinuli niekoľko teórií motivácie. Tieto teórie možno rozdeliť do dvoch veľkých skupín: obsahové a procesné teórie motivácie.

♦ fyziologické potreby;

♦ potreby bezpečnosti a sociálneho zabezpečenia;

♦ sociálne alebo interpersonálne potreby;

♦ potreby uznania;

♦ potreba sebavyjadrenia a sebazdokonaľovania, plné využitie svojich schopností, dosahovanie cieľov a osobný rast.

Predstavitelia školy ľudských vzťahov verili, že produktivita práce stúpa, keď sa manažéri starajú o podriadených, radia sa s nimi, ovládajú techniky riadenia vzťahov, poskytujú im možnosť komunikovať s vedením aj medzi sebou navzájom a vytvárajú pozitívnu mikroklímu v tím.

Príspevky zo Školy ľudských vzťahov sú štúdie zamerané na zachovanie zdravia pracovníkov vo výrobných podmienkach, využitie psychologických faktorov.

Nevýhoda Školy ľudských vzťahov je túžba dosiahnuť vysokú produktivitu práce len za pozitívnych psychologických podmienok.

Škola ľudských vzťahov dala impulz rozvoju takých vied, ako je priemyselná sociológia, psychológia a socionika.

Kvantitatívny prístup (Škola manažmentu).

Teoretici tejto školy považovali manažment za systém matematických modelov a procesov.

Kvantitatívna škola je založená na myšlienke, že manažment je určitý logický proces, ktorý možno reflektovať pomocou matematických symbolov a závislostí. Zameranie tejto školy existuje matematický model, pretože práve s jeho pomocou možno zobraziť (preniesť) problém manažmentu v podobe jeho hlavných cieľov a vzťahov.

Záujmy predstaviteľov kvantitatívnej školy takmer úplne súvisia s aplikáciou matematiky v manažmente.

Hlavný prínos tejto školy k teórii manažmentu- zjednodušenie manažérskej reality pomocou matematických modelov.

Zoznam vstupov uvedených škôl do rozvoja vedy o manažmente možno zobraziť takto:

School of Science Management

1. Použitie vedeckej analýzy na identifikáciu najkratších metód čarodejníctva.

2. Výber odborníkov z praxe, ktorí potrebujú sledovať všetko až po splnenie konkrétnych úloh a zabezpečiť ich úspech.

3. Poskytnúť pracovníkom zdroje potrebné na efektívne vykonávanie úlohy.

4. Systematické a správne využívanie materiálnych stimulov na zvýšenie produktivity.

5. Samozrejmosťou je posilnené plánovanie a uvažovanie.

Klasická škola manažmentu

1. Vývoj zásad riadenia.

2. Popis funkcií ovládania.

3. Systematizovať prístup k riadeniu celej organizácie.

Škola humanitných vied a škola behaviorálnych vied

1. Vylepšené techniky na zvládanie túžob na zvýšenie úrovne spokojnosti a produktivity.

2. Rozvoj vied o ľudskom správaní k riadeniu a formovaniu organizácie takým spôsobom, aby každý pracovník mohol dosiahnuť najvyšší potenciál.

Škola manažmentu

1. Strata chápania zložitých problémov riadenia viedla k vývoju a vývoju modelov.

2. Vývoj pokročilých metód na pomoc odborníkom pri rozhodovaní v zložitých situáciách.

Prístup možno stručne opísať takto:

II. Procesný prístup(pristupovanie k manažmentu ako k procesu) nazerá na manažment ako na neprerušovanú sériu vzájomných interakcií medzi riadiacimi funkciami.Tento koncept, ktorý znamená veľký obrat v riadiacej dume, je široko obhajovaný V súčasnosti procesné prístupy prvýkrát zaviedli členovia administratívnej školy manažmentu, ktorý sa snažil popísať funkcie manažmentu, avšak autori mali tendenciu považovať tieto funkcie za navzájom nezávislé, a preto procesný prístup považuje manažérske funkcie za navzájom súvisiace funkcie.

III. Systémový prístup v tomto kontexte znamená, že tvorcovia politík by mali organizáciu (alebo systém) vnímať ako súbor vzájomne pôsobiacich prvkov, ako sú ľudia, štruktúra a technológia, ktoré sú zamerané na dosiahnutie všetkého. Pre akýkoľvek účel v mysliach vonkajších svet, ktorý sa neustále mení. Pre efektívny prístup je potrebná dobrá znalosť teórie systémov, ktorá pomáha integrovať do riadenia všetkých škôl vstupy, ktoré v rôznych časoch dominovali v teórii a praxi manažmentu.

IV. Situačný prístup sa zameriava na skutočnosť, že relevantnosť rôznych metód riadenia je určená situáciou. Keďže v samotnej organizácii aj v jej strede existuje veľké množstvo faktorov, neexistuje jediný „krátky“ spôsob riadenia organizácie. Najúčinnejšou metódou v konkrétnej situácii je metóda, ktorá sa danej situácii najviac hodí.

Poznatky školy a prístupy k vede o manažmente samozrejme nie sú vyčerpávajúce a podávajú dosť nejasný obraz o vývoji teórie a praxe manažmentu.

Teória „riadeného chaosu“ je moderný fenomén, geopolitická doktrína zakorenená v starovekých vedách, ako je filozofia, matematika a fyzika. Pojem „chaos“ vzišiel z názvu v starogréckej mytológii pôvodného stavu sveta, určitej „otvárajúcej sa priepasti“, z ktorej vzišli prvé božstvá.

Pokusy o vedecké pochopenie pojmov „poriadok“ a „chaos“ vytvorili teórie riadeného neporiadku, rozsiahle klasifikácie a typológie chaosu. V najstaršej historickej a filozofickej tradícii sa chaos chápal ako všeobjímajúci a generatívny princíp. V starovekom svetonázore je beztvarý a nepochopiteľný chaos obdarený formatívnou silou a znamená prvotný beztvarý stav hmoty a prvotnú potenciu sveta.

Súčasná úroveň vedeckého výskumu založila teóriu chaosu na tvrdení, že zložité systémy sú extrémne závislé od počiatočných podmienok a malé zmeny v prostredí môžu viesť k nepredvídateľným následkom.

Stephen Mann je kľúčovou postavou vo vývoji geopolitickej doktríny „riadenia chaosu“, a to aj v rámci národných záujmov USA. Stephen Mann (nar. 1951) promoval na Oberlin College v roku 1973 (BA v nemčine), v roku 1974 získal magisterský titul z nemeckej literatúry na Cornwall University (New York) a od roku 1976 je v diplomatických službách. Svoju kariéru začal ako zamestnanec veľvyslanectva USA na Jamajke. Potom pracoval v Moskve a na Úrade pre sovietske záležitosti na ministerstve zahraničia vo Washingtone, pracoval v operačnom stredisku ministerstva zahraničných vecí (24-hodinové krízové ​​centrum) a tiež v rokoch 1991 až 1992. - v úrade ministra obrany, pokrývajúci otázky Ruska a východnej Európy. V rokoch 1985-1986 bol členom Harrimanovho inštitútu pre pokročilé sovietske štúdiá na Kolumbijskej univerzite (kde získal magisterský titul v odbore politológia). Bol prvým americkým chargé d'affaires v Mikronézii (1986-1988), Mongolsku (1988) a Arménsku (1992). V roku 1991 s vyznamenaním promoval na National War College vo Washingtone. V rokoch 1992-1994. bol zástupcom veľvyslanca na Srí Lanke. V rokoch 1995-1998 pôsobil ako riaditeľ divízie Indie, Nepálu a Srí Lanky na ministerstve zahraničných vecí USA. Od roku 1998 do mája 2001 pôsobil ako veľvyslanec USA v Turkménsku. Od mája 2001 je Stephen Mann osobitným zástupcom prezidenta USA pre krajiny Kaspickej panvy. Je hlavným predstaviteľom amerických energetických záujmov v tomto regióne, lobistom za projekt ABTD (ropovod Aktau-Baku-Tbilisi-Ceyhan).

Na základe výsledkov svojho štúdia na National War College pripravil Stephen Mann v roku 1992 článok, ktorý získal veľký ohlas vo vojensko-politickej komunite: „Teória chaosu a strategické myslenie“. Bol publikovaný v hlavnom odbornom časopise americkej armády (Mann, Steven R. Chaos Theory and Strategic Thought // Parameters (US Army War College Quarterly), Vol. XXII, Autumn 1992, pp. 54-68).

V tomto článku S. Mann uvádza nasledujúce body: „Môžeme sa veľa naučiť z toho, že chaos a preskupovanie považujeme za príležitosti, namiesto toho, aby sme sa ponáhľali k stabilite ako k iluzórnemu cieľu...“. „Medzinárodné prostredie je vynikajúcim príkladom chaotického systému... „samoorganizovaná kritickosť“... zodpovedá tomu ako prostriedok analýzy... Svet je predurčený byť chaotickým, pretože rôznorodí aktéri ľudskej politiky v dynamický systém... majú iné ciele a hodnoty.“ . „Každý aktér v politicky kritických systémoch produkuje energiu konfliktu..., ktorá vyvoláva zmenu status quo, a tým sa podieľa na vytváraní kritického stavu... a akýkoľvek smer vedie stav vecí k nevyhnutnej kataklizmickej reorganizácii. “

Hlavnou myšlienkou, ktorá vyplýva z Mannových prezentovaných téz, je preniesť systém do stavu „politickej kritickosti“. A potom, za určitých podmienok, sa nevyhnutne ponorí do katakliziem chaosu a „reorganizácie“. V kontexte jeho článku je dôležité poznamenať, že predmetný prístup je možné použiť tak na sociálnu tvorbu, ako aj na asociálnu deštrukciu a geopolitickú manipuláciu.

Zo správy S. Manna je úplne jasné, že evidentné je nielen vedecké a ideologické myslenie, ale aj snaha o národnú bezpečnosť USA. Mann v článku píše: „S americkými výhodami v komunikácii a rastúcimi možnosťami globálneho cestovania sa vírus (hovoríme o „ideologickej nákaze“) bude sám udržiavať a bude sa šíriť chaotickým spôsobom. Preto bude mať naša národná bezpečnosť tie najlepšie záruky...“ A ďalej: „Toto je jediný spôsob, ako vybudovať dlhodobý svetový poriadok. Ak sa nám nepodarí dosiahnuť takúto ideologickú zmenu na celom svete, zostanú nám sporadické obdobia pokoja medzi katastrofickými preskupeniami. Mannove slová o „svetovom poriadku“ sú poctou „politickej korektnosti“. Pretože jeho správa hovorí výlučne o chaose, v ktorom, súdiac podľa Mannových slov o „najlepších zárukách národnej bezpečnosti USA“, bude mať iba Amerika príležitosť prežiť ako „ostrov poriadku“ v oceáne „kontrolovanej kritickosti“, resp. globálny chaos.

Sociálne technológie v masových nepokojoch

Nepokoje v histórii

Protesty, nepokoje, revolúcie sú povinným atribútom ľudských dejín, jedným z mechanizmov jeho pohybu vpred. Hlavným predmetom takýchto procesov je spravidla veľká, navonok neorganizovaná skupina ľudí, ktorú možno v závislosti od vedeckej školy nazvať „davom“ alebo „masou“.

Pre sociológov je dav náhodné zhromaždenie ľudí (agregácia), spojených emocionálnymi a časovými väzbami; pre psychológov - skupina, v rámci ktorej je spolupráca relatívne náhodná a dočasná 2. Historici si zvyčajne zamieňajú pojmy „dav“ a „(ľudové) masy“ 3 , hoci je to absolútne nesprávne pre analýzu spoločensko-politických procesov. Z nejakého dôvodu je väčšina moderných sociológov presvedčená, že „myšlienka šialeného (posadnutého) davu sa objavila ako reakcia na sociálne, ekonomické a politické výzvy na status quo v Európe počas 18.-19. 4 Na tento fenomén však ako prvý upozornil Platón a jeho „ochlodest herion“ bol úplne adekvátnym konceptom „šialeného“ davu 5 .

Starovekí grécki autori, ako sa ukázalo, tento fenomén veľmi dobre poznali. V. Hunter teda analyzoval „psychologický“ pohľad Thúkydida na problém davu 6 a J. Ober, zdôrazňujúc úlohu más v historických udalostiach, považoval Kleisthenov prevrat za výsledok spontánneho povstania Aténčanov. ukážky 7. Tradícia chápania fenoménu šialeného davu je teda pomerne dlhá. Komplexné kriminalisticko-psychologické a politologické štúdie o úlohe davu v dejinách, mechanizmoch jeho formovania sa začali realizovať na materiáloch európskych dejín 18. – 19. storočia (G. Le Bon, J. Rude, G. Tarde atď.) 8 a ako zdroje sa použili policajné archívy, novinové publikácie, teda „zdroje zvnútra“. V našej krajine zohrali obrovskú úlohu pri štúdiu „šialeného“ davu diela N. K. Michajlovského, V. M. Bekhtereva a M. N. Gerneta. Začiatkom dvadsiateho storočia sa prakticky rozvinul koncept davu, vrátane „crazy“ odrody, ktorá sa rozvíja dodnes. Jeho hlavné ustanovenia:

— dav nie je len dav ľudí, ale špeciálne psychologické spoločenstvo, ktoré má svoje osobitné vzorce formovania a správania;

— rasové, nevedomé, bežné medzi ľuďmi prevláda v dave nad individuálnymi schopnosťami;

— osobnosť sa rozplynie v dave bez ohľadu na úroveň inteligencie, kultúry, bohatstva, sociálneho postavenia;

- z hľadiska duševných vlastností je (dav) výrazne nižší ako jeho jednotliví členovia, je náchylný na rýchle presuny pozornosti a nekriticky verí tým najfantastickejším fámam;

- dav slepo poslúcha vodcov;

— morálka davu je svojou povahou „čierno-biela“: vidí iba nepriateľov a priateľov, preto môže prejaviť úplnú nezištnosť a hrdinstvo, obetavosť a pod vplyvom svojho vodcu páchať akékoľvek zločiny.

Revolúcie, občianska a Veľká vlastenecká vojna, ako aj následné extrémne udalosti poskytli bohatý materiál na štúdium masových nepokojov v našej krajine 10. Do 80. rokov 20. storočia sa objavil veľmi jasný teoretický obraz o psychologických a sociálnych procesoch vedúcich k masovým nepokojom, 11 ktorý umožnil vytvorenie veľmi efektívneho systému boja proti týmto javom.

Nové technológie a zmeny paradigmy v sociálnej transformácii

Od 50. rokov 20. storočia sa začalo formovanie nových „sociálnych“ technológií a nové chápanie svetových procesov cez prizmu nie poriadku, ale chaosu. 11. septembra 1956 sa na Massachusettskom technologickom inštitúte zišla špeciálna skupina z Ústavu elektrotechniky a elektroniky pracujúca na teórii informácie. Predpokladá sa, že toto stretnutie znamenalo začiatok kognitívnej revolúcie v psychológii. Medzi prítomnými boli George Miller, Herbert Simon, Allen Newell, Noam Chomsky, David Greene a John Sweets. O niekoľko rokov neskôr vydal W. Neisser svoje dielo „Kognícia a realita. Význam a princípy kognitívnej psychológie“, ktorý sa stal teoretickým manifestom hnutia 12. Na druhej strane, teóriu „riadeného chaosu“ (tiež známu ako teória „kontrolovanej nestability“) pôvodne vyvinuli N. Eldredge a S. Gould na základe hypotézy „deravej evolúcie“ od O. Shindwolfa (1950). . Táto a niektoré ďalšie práce o problémoch evolučnej teórie slúžili ako jeden zo stimulačných impulzov pre priekopnícku prácu R. Thoma a vývoj spôsobov riadenia udalostí „nelineárnej revolúcie“ 70. – 80. rokov v Európe. Prvýkrát boli prvky teórie testované v praxi počas „študentskej revolúcie“ v roku 1968 v Paríži.

V tom istom roku 1968 Gene Sharp obhájil svoju dizertačnú prácu v Oxforde na tému „Nenásilná akcia: Štúdia kontroly politickej moci“, ktorej vývoj myšlienok slúžil ako ideologický základ pre nasledujúce „oranžové revolúcie“ 13. Osobitný nárast praktického a vedeckého záujmu o problém „riadeného chaosu“ nastal pod vplyvom prác I. Prigogina a I. Stengersa „Poriadok z chaosu. Nový dialóg medzi človekom a prírodou“, publikované na Západe v roku 1979 (druhé, prepracované vydanie, 1984) a preložené v Rusku po prvýkrát v roku 1986. V roku 1992 Stephen Mann publikoval „Teória chaosu a strategické myslenie“ v časopise National War College vo Washingtone, v ktorom túto teóriu skombinoval s novými geopolitickými konceptmi získania nadradenosti. Autor priamo hovorí o potrebe „intenzívnejšieho využívania kritickosti“ a „vytvárania chaosu“ medzi nepriateľmi ako nástrojov na zabezpečenie národných záujmov USA.

Menuje „podporu demokracie a trhových reforiem“ a „zvyšovanie ekonomických štandardov a potrieb zdrojov, ktoré vytláčajú ideológiu“ ako mechanizmy určené na dosiahnutie tohto cieľa. Podľa S. Manu existujú tieto prostriedky na vytvorenie chaosu na určitom území:

— pomoc liberálnej demokracii;

— podpora trhových reforiem;

— zvyšovanie životnej úrovne obyvateľstva, najmä elít;

— vytesnenie tradičných hodnôt a ideológie 14.

Aby sa však všetky tieto teoretické konštrukty stali platnou politickou doktrínou, bolo potrebné rozvinúť zodpovedajúcu technickú (technologickú) základňu a predovšetkým informačné technológie dostupné pre väčšinu obyvateľstva. Stalo sa to začiatkom roku 2000. Vďaka robotike, bezdrôtovej 3G komunikácii, Skype, Facebook, Google, LinkedIn, Twitter, iPad a lacným internetovým smartfónom sa spoločnosť stala nielen prepojenou, ale aj hyperprepojenou a vzájomne závislou, „transparentnou“ v plnom zmysle slova. . Technické prostriedky umožnili vytvoriť novú generáciu sietí, ktoré formujú ďalší spoločenský vývoj. Dnes stojí za to pripomenúť si: spočiatku boli internetové sociálne siete zavedené s cieľom poskytovať a rozširovať sociálne siete v reálnom živote - to znamená obchodné komunity, univerzitné skupiny, veľké rodiny, slobodomurárske lóže atď.

Možno si spomeniete na vetu z prorockej knihy Billa Gatesa (1995): „Predpokladajme, že potrebujete zorganizovať slávnostné stretnutie vášho rodinného klanu s punčom... Ako to urobiť, aby ste nestrávili celý deň obvolávaním polovice krajiny ? Špičkové technológie vám pomôžu!“ 15 Ak vezmeme do úvahy fakt, že západný svet je v zásade presiaknutý „bratmi“ a „klanami“ o nič horšími ako Čína s triádami, cieľové publikum internetových sietí bolo celkom pochopiteľné. Keďže bolo absurdné očakávať od nich nejaké masové nepokoje a konšpirácie, sprisahania a tajné spojenectvá už tvoria základ spoločensko-politického života vyspelých krajín, dostali tieto bratstvá a klany nástroj sieťovej sebaorganizácie bez akejkoľvek - koho strach. V druhej polovici roku 2000 však všetky uvedené siete prešli istým druhom vývoja. Už neposkytujú len spojenie pre absolventov Harvardu alebo fanúšikov anime. Samotné sociálne siete sa z nástroja stali základom a dôvodom spájania ľudí a vytvárania komunít.

V roku 2002 vyšla kniha Howarda Reingolda „The Smart Crowd: A New Social Revolution“ 16, ktorá znamenala začiatok šírenia nových foriem sociálnej organizácie založenej na masovom využívaní informačných technológií. Ako vždy, prvými „užívateľmi“ nových technológií bol organizovaný zločin a spravodajské služby organizujúce zmenu režimu v iných krajinách 17 .

Tradičné a „inteligentné“ davy: genetické podobnosti a rozdiely

K dnešnému dňu môžeme hovoriť o niekoľkých druhoch „inteligentného davu“, ktoré sa rýchlo a globálne rozšírili. „Najjednoduchším“ a najrozšírenejším z nich je flash mob (tiež flash mob, flash mob alebo jednoducho mob, po anglicky flashmob – „flash crowd“: flash – „flash“, mob – „crowd“) – teda tzv. vopred plánovaná masová akcia, organizovaná spravidla prostredníctvom moderných sociálnych sietí, v ktorej sa veľká skupina ľudí náhle objaví na verejnom mieste, v priebehu niekoľkých minút vykoná vopred dohodnuté akcie nazývané scenár a potom sa rýchlo rozptýli . Flash mob nemá vo svetových dejinách obdobu, hoci z kultúrneho hľadiska je súčasťou performance komunikácie na rovnakej úrovni ako performance art, happeningy a Fluxus 18. Účastníci hnutia flash mob vychádzajú zo skutočnosti, že každá akcia flash mob má štandardné pravidlá. Najdôležitejšie z nich:

Technologicky je „zločinecký karneval“ bleskový mob, obsahovo ide o úmyselné lúpeže, podpaľačstvo, teda páchanie závažných trestných činov pre zábavu ľuďmi, ktorí väčšinou žijú zo sociálnych dávok a robia nemať trvalé zamestnanie. „Kriminálne karnevaly“ sú fenoménom charakteristickým len pre megamestá krajín, ktoré majú vyvinuté sociálne programy, vďaka ktorým môže mnoho generácií občanov normálne existovať bez toho, aby sa museli neustále venovať práci. Ako ukazujú skúsenosti z Paríža, Londýna, Manchestru a Philadelphie, „zločinecké karnevaly“ sú schopné chaosu vo veľkom meste na pomerne dlhú dobu.

Tretím typom „inteligentného davu“ je „mierová vzbura“ 20, teda politické akcie organizované prostredníctvom sociálnych sietí, ktorých cieľom je delegitimizovať súčasnú vládu v očiach obyvateľstva a svetovej komunity. Technológie riadených nepokojov používané v „mierovej rebélii“ sú založené na akomsi „sociálnom hackovaní“. Predpokladá sa, že kým občania odmietajú poslúchať štát a prestávajú udržiavať sociálne väzby nevyhnutné pre normálne politické fungovanie spoločnosti, samotný štát svoje záväzky voči nim odmieta a nemôže. Účastníci „mierovej revolty“ sa spoliehajú na nedotknuteľnosť klasickej normy, ktorú ruský filozof Vladimir Solovjov sformuloval takto: „Žiadny čin zločinca nemôže zrušiť bezpodmienečné ľudské práva. Preto predpokladajú, že v reakcii na ich činy, ktoré sú síce nenásilné, no nestrácajú svoj nezákonný charakter, budú v najlepšom prípade zadržaní, možno zbití (tieto bitie možno hrdo demonštrovať v éteri ruskej TV národné a západné televízne kanály), ale nebudú zbavení svojich základných občianskych práv. Polícia ich bude aj naďalej povinná chrániť pred lupičmi, na zavolanie príde záchranka, vo väzení im bude poskytnutý právnik atď.

Na rozdiel od vyššie diskutovaných foriem „inteligentného davu“ má táto odroda pomerne zložitú štruktúru, blízku štruktúre tradičného aktívneho davu: približne 10 percent tvoria organizátori (manažéri), ​​ktorí koordinujú aktivity ostatných účastníkov v reálnom čase. ; asi 30 percent tvoria regrúti, teda účastníci najatí za poplatok. Minimálne polovicu regrútov tvoria militanti, ktorých úlohou je vyvolávať násilné konflikty s vládnymi predstaviteľmi a orgánmi činnými v trestnom konaní. Zvyšných 60 percent sú zvedaví členovia online komunít, v ktorých sa o príprave tejto akcie hovorilo, a ich známi.

Sú to zvedavci, ktorí sa po dosiahnutí kľúčového cieľa akcie – vyprovokovania úradov k použitiu sily – stanú základom pre vytvorenie davu v panike, ktorého akcie spravidla sprevádzajú obete. Ukázalo sa, že väčšina organizátorov bola vyškolená Centrom pre praktické nenásilné akcie a stratégie, CANVAS so sídlom v Belehrade a organizované bývalými aktivistami srbského Otpora. Organizácia školila aktivistov z gruzínskej „Khmary“, ukrajinskej „Pora“, egyptskej „6. apríla“ a „Kefaya“. CANVAS v súčasnosti spolupracuje s aktivistami vo viac ako 50 krajinách, z ktorých 12 zažilo zmeny režimu 21 .

Hlavný rozdiel medzi tradičnými a „inteligentnými“ davmi je vo formách vzniku: ak prvý vyžaduje „šokový stimul“ (náhla udalosť, ktorá priamo ovplyvňuje životné záujmy účastníkov), potom vytvorenie „inteligentného davu“ sa pripravuje dlhou diskusiou v sieťových zdrojoch a masovej komunikácii. Priamo na mieste zhromaždenia sa „inteligentný dav“ vytvára oveľa rýchlejšie ako tradičný (niekoľko minút oproti 3-6 hodinám). Druhý rozdiel je v štruktúrovaní: ak má aktívny agresívny dav vo svojej „bláznivej“ modifikácii jasnú štruktúru (pozri obr. 1), potom sa „inteligentný dav“ vyznačuje „rojením“.

Pokyny na predchádzanie nezákonným činom „inteligentného davu“

Keďže vytváranie „inteligentného davu“ nie je „prirodzenou reakciou na náhle udalosti“, ale je súčasťou cieľavedomých akcií na chaotizáciu sociálnej situácie, vyžaduje si tento proces veľmi špecifické zdroje – organizačné, finančné, informačné, technické, technické. Hlavným problémom pri predchádzaní „inteligentnému davu“ je zistiť, kto aké zdroje pridelil, koľko a čoho a kto, ako a kedy ich použije. Akokoľvek paradoxne to môže znieť, odpovede na tieto otázky nie sú „strašným“ tajomstvom – diskutuje sa o nich na internetových fórach, uverejňujú sa v článkoch a rozoberajú sa v televíznych debatách.

Šokujúci dojem, ktorý na úrady vyvolala akcia „inteligentného davu“, je celkom pochopiteľný: každý štátny aparát si za tisíce rokov tradícií udržiavania moci zvykol na to, že jeho protistrana bude skrývať svoje zámery. Otvorenosť bola vnímaná ako trik, zatiaľ čo odpoveď úradov na pozadí globálnej mediálnej otvorenosti „mierumilovných rebelov“ vyzerá v očiach nielen „svetového spoločenstva“, ale aj ich vlastných občanov neohrabaná a neadekvátna. Obrazne povedané, vláda sa stále snaží hrať poker, keď jej súper (v tomto prípade „inteligentný dav“) hrá šach. Existuje len jediné východisko – prijať otvorenosť ako danú vec a začať hrať šach. Ako to môže vyzerať v praxi?

Tradičné aj „inteligentné“ davy nevznikajú z ničoho nič, ale vytvárajú sa okolo určitých „centier kryštalizácie“. Tradičný dav má svoje, „inteligentný“ dav má svoje. V prvom prípade sa „centrá kryštalizácie“ nachádzajú v kriminálnom prostredí, v druhom - vo virtuálnom. „Kryštalizačné centrá“ sú organizačnými zdrojmi davu. Pre „inteligentný dav“ sú to: mimovládne organizácie, neformálne združenia, online komunity, fanúšikovské a bojové kluby. Monitorovanie ich sieťovej aktivity nám umožňuje identifikovať rozsah prípravy na ďalšie podujatie a jeho účastníkov. Ak je to potrebné, spustite online hru, aby ste mohli čeliť týmto plánom. To vôbec nie je v rozpore s „šachovou“ otvorenosťou: ak jeden z občanov štátu otvorene deklaruje svoje úmysly bojovať proti štátu, potom nemožno byť rozhorčený nad konaním štátu, aby sa chránil.

Keďže činnosť „inteligentného davu“ je spojená s rozsiahlym využívaním technických prostriedkov a zapojením najatého personálu (organizátorov a regrútov), ​​nie je možné bez dostatočného financovania (to je ďalší rozdiel oproti prvkom tradičného davu). ). Odkiaľ pochádzajú peniaze a ako prebieha financovanie? Spravidla ide o najbolestivejší problém, keďže nedostatočná finančná transparentnosť robí celý proces prípravy akcií trestným. Transparentná je však zvyčajne len prvá fáza – prevod peňazí zo zahraničia a od domácich súkromných investorov mimovládnym a verejným organizáciám 22 . Držitelia finančných prostriedkov môžu zo zákona zaplatiť len malú časť nákladov na realizáciu akcií „smart crowd“. Potom začína zločin: platba za regrútov a „špeciálne“ propagácie.

Najzločinnejší spôsob – platba v hotovosti – sa v poslednej dobe takmer nepoužíva. Najobľúbenejšou a relatívne bezpečnou možnosťou pre organizátorov je použitie internetu na platbu. V Európe sú takéto platby už dlho predmetom vyšetrovania a trestného stíhania 23 ; u nás je táto prax pre nedokonalú legislatívu relatívne bezpečná pre „mierumilovných rebelov“ a je medzi nimi veľmi rozšírená. Typický príklad sieťovej správy B. Nemcova: „... Sacharovov rozpočet (zhromaždenie na akademickej Sacharovovej triede - I.S.) pozostával z inštalácie javiska, zariadenia na zosilnenie zvuku, obrazoviek (2,5 milióna rubľov), uskutočňovania sociologických výskum na základe rozhodnutia organizačného výboru v cene 252 tisíc rubľov 24, organizovanie infraštruktúry stretnutí (toalety, zábrany atď.) v cene 200 tisíc rubľov. Oľga Romanova na svojej facebookovej stránke denne zverejňuje podrobnú správu o príjmoch a výdavkoch. Mimochodom, tu je najnovšia správa k dnešnému 11:13. Romanova peňaženka č. 410011232431933 vyzbierala sumu 2 465 120 rubľov 18 kopejok. Tieto prostriedky môžete previesť bez provízie a anonymne prostredníctvom obchodov Euroset, ako aj prostredníctvom terminálov, kde zvyčajne dobíjate svoj telefónny účet. Členovia organizačného výboru rozhodli o prevode finančných prostriedkov na základe svojich osobných práv. Dnes som to už urobil“ 25. Tento text obsahuje pokus o ospravedlnenie a výzvu na využitie platobnej siete na anonymné získavanie finančných prostriedkov. Východiskom, ako zabrániť takýmto spôsobom financovania akcií „inteligentného davu“, je využiť medzinárodné skúsenosti a zosúladiť legislatívu so súčasnou realitou.

„Inteligentný dav“ nemôže existovať bez sieťových zdrojov – toto je jeho vzduch, jeho priestor, jeho nástroj. Pokusy vyriešiť problém priamo – neutralizovať „inteligentný dav“ technickým odstavením sieťových zdrojov v štáte – boli úspešné v Číne, Iráne a čiastočne aj v Bielorusku. Už počas Arabskej jari sa táto taktika ukázala ako neplodná. Existuje len jeden dôvod: svetové spoločenstvo na čele so Spojenými štátmi vyhlásilo prístup občanov k online zdrojom za jedno zo základných ľudských práv.

Dňa 12. apríla 2011 bola na konferencii Freedom House vo Washingtone prezentovaná správa, ktorú pripravila táto organizácia, „Návod na pomoc používateľom internetu v represívnych štátoch“. Námestník námestníka ministra zahraničných vecí Daniel Baer, ​​ktorý vedie Úrad pre demokraciu, ľudské práva a prácu, ktorý správu financoval, nazval nástroje proti cenzúre „najdôležitejším spôsobom podpory digitálnych aktivistov a iných používateľov žijúcich pod represiou a potlačovaním“. Internetové podmienky.“26 .

Americká ministerka zahraničných vecí Hillary Clintonová vo svojom prejave z 15. februára 2011 povedala: „Spojené štáty naďalej pomáhajú ľuďom, ktorí žijú pod tlakom internetových filtrov, vždy o krok vpred pred cenzormi, hackermi a násilníkmi, ktorí ich zbili alebo uväzniť ich za výroky na internete.“ Ministerstvo zahraničných vecí podľa nej vynaložilo na túto prácu viac ako 20 miliónov dolárov a v roku 2011 zamýšľalo minúť ďalších 25 miliónov dolárov. V tomto prejave minister zahraničných vecí USA oznámil nový projekt „revolúcie gadgetov“ s použitím skrytých internetových technológií. Účelom programu je obísť zákazy používania internetu a dokonca aj mobilných SMS, ktoré zaviedli viaceré vlády v čase nepokojov vo svojich krajinách. Podobné obmedzenia boli zavedené na jar a v lete 2011 v Sýrii, Líbyi, Egypte a Iráne.

Stealth stanice, podobne ako kufre s anténami, sú navrhnuté pre okamžitý prístup k World Wide Web v oblastiach masových nepokojov. Podľa amerických zdrojov už americkí agenti zasadili celé zásielky spolu s modernizovanými mobilnými telefónmi do zeme na určené miesta v „problémových krajinách“ – na použitie „skupinám disidentov o hodine X“ 27 . Vlády tak nebudú môcť odrezať informačný „kyslík“ demonštrantov tým, že ich zbavia mobilnej komunikácie a internetu, a budú môcť navzájom koordinovať svoje akcie. Ďalší projekt, ktorý sa spolieha na technológie Mesh Network, spája mobilné telefóny, smartfóny a osobné počítače a vytvára tak neviditeľnú bezdrôtovú sieť bez centrálneho rozbočovača – každý takýto telefón obchádza oficiálnu sieť, teda priamo. Uvádza sa, že experimentálne aktivácie takejto „špionážnej“ siete už boli vykonané vo Venezuele a Indonézii.

Experimenty sa uskutočňujú aj pomocou technológií Bluetooth: napríklad posielanie dôležitých správ na všetky telefóny takejto alternatívnej siete, obchádzanie oficiálneho poskytovateľa internetu. Táto funkcia vyžaduje iba úpravu firmvéru v smartfónoch – a nič viac. Vzhľadom na vysokú hustotu telefónov v mestách to umožní koordinovať demonštrantov, aj keď úrady v oblasti nepokojov úplne vypnú mobilnú sieť.

Rozmiestnenie celulárnych sietí kontrolovaných iba Spojenými štátmi počas masových nepokojov nemôže pobúriť žiadny štát. Spojené štáty americké v podstate vytvorili pôdu pre globálne konflikty novej úrovne: teraz, v momente masových nepokojov v ktorejkoľvek krajine, môžu rýchlo vzniknúť siete agentov, ktoré zjednotia tisíce a desaťtisíce predplatiteľov pracujúcich proti ich vláde. Ani technicky, ani organizačne nie sú spravodajské služby žiadnej krajiny na svete pripravené čeliť takýmto hrozbám, no nemôžu zostať ani ľahostajné.

Od vládnych agentúr sa vyžaduje, aby zmenili štrukturálnu a manažérsku víziu situácie. V skutočnosti hovoríme o tom, že kým štát sa ako klasický hierarchický systém snaží bojovať proti „smart crowd“ (klasická sieťová štruktúra) výlučne klasickými metódami. Obrazne povedané, vládne agentúry sa snažia poraziť pleseň kladivom. Ukazuje sa to hlasné, veľkolepé - ale neúčinné. Pomerne dlho zavedené pravidlo: proti sieťovým štruktúram môžu účinne bojovať iba iné sieťové štruktúry pôsobiace v rovnakej operačnej oblasti ako ich oponenti 28 .

Na záver. Iniciácia a lokalizácia stavu „riadeného chaosu“ pomocou akcií „inteligentného davu“ je už dostatočne rozpracovaná a predstavuje reálnu hrozbu pre štátnosť v našej krajine. Minimalizácia tejto hrozby je možná pri zohľadnení všetkých špecifických čŕt týchto javov. ♦

Teória riadeného chaosu

Kto a prečo spustil nepokoje Arabskej jari, o tom budú historici a politológovia polemizovať ešte dlho. Môžu za to diktátori, ktorí zostali pri moci príliš dlho, internet ako prostriedok rýchleho a nekontrolovateľného vplyvu na myslenie obyvateľstva alebo jednoducho chudoba na pozadí zlata a palácov? Nikto to nevie s istotou. S istotou sa vie len to, že to všetko začalo v Tunisku. A tento fakt nás okamžite núti zahodiť pokusy o jednoduché vysvetlenia Arabskej jari.
Kto bol v Tunisku pred revolúciou, vie, že to bola z hľadiska mentality a životnej úrovne azda najeurópskejšia krajina v arabskom svete. Ženy v módnom modernom oblečení, domy úplne neorientálnej architektúry, vzdelaná a kultivovaná mládež. Tunisko nebolo o nič podobné orientálnemu bazáru ako ruiny Kartága samotnému Kartágu. Nebola tam oveľa väčšia chudoba a obyvateľstvo nespokojné so životom až do revolúcie ako na predmestí Paríža. Nehovoril by som teda o historickej nevyhnutnosti udalostí z jari 2011. Niekto začal tento proces umelo. A to vôbec nie je v záujme tuniského obyvateľstva.
Aby sme pochopili, kto je tento „niekto“, obráťme sa na jednoduchý historický vzorec: hľadajme, kto má z toho prospech. A to je prospešné v najväčšej miere dvom stranám: radikálnym islamistom, nespokojným so sekulárnou povahou štátu a, akokoľvek banálne sa to môže zdať, Spojeným štátom. Nikto sa nebude hádať s mojím prvým tvrdením, kvôli jeho priamej logike. To druhé sa ale pokúsim podložiť podrobnejšie.
Pozrime sa na mapu severnej Afriky. Z východu hraničí Tunisko s Líbyou, ktorá zasa s Egyptom. A toto usporiadanie týchto krajín si s nimi zahralo veľmi krutý vtip. Každý vojenský veliteľ vie, že pred začatím útočnej operácie je potrebné pripraviť predmostie. A najlepšie to urobte tajne, aby ste prekvapili nepriateľa. Vo veľkej hre USA sa ukázalo, že Tunisko je len pešiakom. Čo je teda hlavným cieľom tohto útoku? Stratégiu nechajme na neskôr. Poďme k taktike.
Je oveľa jednoduchšie rozhodnúť o taktickom cieli - to je Líbya. Nezávislá krajina v každom zmysle slova. Vrátane z Washingtonu. Veľa ropy, plynu a vplyv na susedné štáty. Silný a charizmatický vodca. Plány do budúcnosti, vrátane toho najneprijateľnejšieho pre USA – vytvorenia novej arabskej medzinárodnej rezervnej meny. S podporou bohatstva podložia tohto regiónu by sa táto mena mohla stať dobrou alternatívou k doláru. S veľmi smutnými následkami pre jej priebeh a aktuálnosť vo svete. Prirodzene, Amerika, ktorej dlh už presahuje HDP a potrebuje neustálu obsluhu prostredníctvom dodatočných pôžičiek, takýto vývoj udalostí nemohla dovoliť. Nanešťastie pre Líbyu, ktorej obyvateľstvo bolo mimochodom jedným z najbohatších v celom arabskom svete, plukovník Kaddáfí nevenoval obrane krajiny dostatočnú pozornosť. Líbyjská armáda bola schopná demonštrovať svoju silu iba v prehliadkach. A v USA to veľmi dobre vedeli.
Takže sme sa rozhodli pre úlohu Tuniska ako prvého odrazového mostíka pre líbyjskú revolúciu. Ešte jednoduchšie je vysvetliť, prečo Amerika potrebovala chaos v Egypte. Po prvé predmostie číslo 2 a po druhé, samozrejme, ropa. A do tretice Suezský prieplav. V čase písania tohto článku ešte nebol realizovaný tretí bod plánu. Ale súdiac podľa toho, ako sa situácia v Egypte zrazu opäť vyostrila, môžeme konštatovať, že jednotky NATO budú čoskoro nasadené na kontrolu Suezského prieplavu. Chaos je na to najlepšou výhovorkou. Takže bohužiaľ, pyramídy a staroveké chrámy čoskoro uvidíte len v televízii. Obmedzený americký kontingent sa „uvoľní“ v Egypte.
Pozrime sa ešte raz na krajiny, ktorými sa prevalila arabská jar:
-Tunisko sa permanentne búri a skĺzne do stredoveku pod vplyvom radikálnych islamistov;
-Egypt, ktorý stratil turistov a 5,5 miliardy dolárov v HDP, sa rúti do priepasti občianskej vojny;
-Líbya stráca svoju štátnosť. Vojnu medzi všetkými a všetkými tu môže zastaviť len zázrak.
V dôsledku toho sa vo väčšine severnej Afriky bohatej na ropu vytvoril riadený chaos. Kto to riadi a v koho záujme je rečnícka otázka.

Ďalšie dva ciele veľkej hry už boli identifikované: Sýria a Irán. A ak v druhom prípade možno plány na budúce bombové útoky vysvetliť bojom proti šíreniu jadrových zbraní, potom so Sýriou Spojené štáty spúšťajú scenár oranžovej revolúcie, ktorý už všetkých pripravil o nervy. A potom mediálni redaktori „civilizovaného“ sveta akoby na povel našli túto malú krajinu na mape sveta a poslali tam svojich korešpondentov... Zaujímalo by ma, či by si vedeli spomenúť, kde to bolo pred rokom? Ako sa hovorí, bez komentárov.
A opäť sa z pokojných prejavov kopy nespokojných ľudí zrazu stane všetko, len nie pokojné. Odniekiaľ sa objavuje množstvo zbraní a tých, ktorí ich používajú veľmi šikovne. Začínajú sa krvavé provokácie, ktorých sa okamžite chytia veľmi príhodní západní korešpondenti, ktorí sa objavia. A potom bod po bode: hlasovanie v Bezpečnostnej rade OSN, vytvorenie bezletovej zóny, niekoľkodňové bombardovanie, rozpad štátnosti. Okrem obvyklého zabavenia ropnej a plynárenskej infraštruktúry krajiny pre takýto scenár Spojené štáty v tomto prípade zneškodnia aj hlavného spojenca svojho ďalšieho cieľa – Irán.
Po Iráne, žiaľ, príde rad na jedného z hlavných spojencov Ruska – Kazachstanu. Nedávne krvavé udalosti v tejto krajine nie sú ničím iným ako prieskumom v sile. Spojené štáty, snívajúce o bohatstve Kaspického šelfu, sa nezastavia pri zabíjaní civilistov v ďalšej „občianskej“ vojne. Aspoň si predtým nikto nevšimol svedomie a morálne utrpenie Washingtonu.
Prirodzene, Rusko, ktoré sa konečne prebudilo z „resetu“, nie je s týmto scenárom spokojné. Blokujeme protisýrske rezolúcie Bezpečnostnej rady OSN, porušujeme jednostranné sankcie EÚ a dodávame zbrane sýrskym orgánom. Najnovšími dodávkami sú protilodné rakety Yakhont a systémy protivzdušnej obrany. Nemožno ich použiť proti demonštrantom. Ale sú veľmi účinné proti cudzej agresii...
Čo sa stane, ak NATO vedené Spojenými štátmi napriek tomu zaútočí na Sýriu a Irán? Pri analýze týchto scenárov sa odborníci zhodujú, že tentoraz to nebude ľahká jazda ako v Líbyi. Sýrske jednotky sú schopné zostreľovať lietadlá NATO a potápať lode, vrátane civilných. Sýrska armáda je vyzbrojená chemickými a bakteriologickými zbraňami. Samozrejme, Washington dosiahne svoj cieľ, ale bude musieť zaplatiť nemalú cenu. A hlavne európske krajiny a Turecko, ktoré sa s dôsledkami vojny v Stredozemnom mori bude musieť vyrovnávať ešte dlho.
S Iránom sú veci ešte menej jasné. Terénne vlastnosti, podzemné vojenské základne, veľké množstvo chemických zbraní a dostatočne vyvinuté raketové technológie umožnia tejto krajine zadržať nápor síl NATO na pomerne dlhú dobu. A okrem toho je Irán schopný zablokovať výstup z Perzského zálivu a tým aj dodávky ropy z krajín tohto zálivu. Ak sa tieto dodávky na jeden mesiac zablokujú, podľa odborníkov sa cena ropy viac ako zdvojnásobí. Bude to silný úder pre hospodárstvo EÚ a Číny. O tom, že Irán je toho schopný, svedčí nasledujúci fakt: Spojené štáty nedávno uskutočnili počítačovú simuláciu prelomenia iránskej blokády pomocou síl spoločnej flotily NATO. Straty samotnej americkej flotily v dôsledku masívneho raketového útoku, mín a kamikadze člnov v dejisku vojenských operácií obmedzených na manéver predstavovali 16 lodí a približne 20 000 vojakov. Blokáda nebola nikdy úplne zrušená.
A napriek tomu Washington hovorí o útoku na Irán, akoby sa takmer stal. V dôsledku toho, ak sa to stane, celý svet dostane oblúk riadeného chaosu od Atlantiku po Kaspické more. Čína stratí zdroje lacných surovín pre svoju rýchlo rastúcu ekonomiku a prestane svojím rozvojom ohrozovať hegemóniu USA. Európska únia, ktorá dostala veľmi drahú ropu ako dar od Washingtonu, sa konečne prepadne do recesie a začne sa rozpadať. Storočie eura ako rezervnej rezervnej meny bude v tomto prípade krátke. Rusko dostane eskaláciu vojen na Severnom Kaukaze a flotilu NATO pri Astrachane. Okrem toho budeme musieť urýchlene posilniť mnohokilometrovú hranicu s už aj tak nevľúdnym Kazachstanom. Zastaviť pašovanie drog zo Strednej Ázie.
A čo občania USA? Pre nich bude všetko v čokoláde: neexistujú žiadni konkurenti a nikto sa neočakáva; hegemónia dolára je opäť neobmedzená; a aky je v tomto pripade rozdiel kolko stoji olej ak sa da kupit za nastrihany zeleny papier? Pravda, stále samostatné Rusko s jadrovými zbraňami ako garant proti vynútenej demokratizácii trochu prekáža... Ale nie nadlho: zhromaždenia na Bolotnej sa už začali...
V tomto bode by som mohol dokončiť svoj článok, ale očakávajúc námietky a obvinenia z toho, že som zombie, uvediem niekoľko ďalších faktov na zamyslenie.
Ani jeden príčetný človek teraz neverí, že americký systém protiraketovej obrany je namierený proti iránskym a severokórejským raketám. Rozsah amerických plánov na protiraketovú obranu sa zdá byť jednoducho fantastický: do roku 2015 plánujú spustiť flotilu desiatok torpédoborcov a fregát vybavených protiraketovou obranou. Obrovské náklady a veľký počet nových lodí možno odôvodniť len rozsahom štátu, proti ktorému sa plánujú použiť. Na našej planéte je len jeden takýto štát – Rusko. Myslím si, že skeptici by sa teraz mali trochu zamyslieť a predstaviť si tento scenár: americké lode na našich hraniciach, prakticky vylučujúce Rusko z používania jadrového tromfu; oranžový mor v uliciach Moskvy, Petrohradu a ďalej v zozname; a tisíce riadených striel Tomahawk ako rozhodujúci argument pre demokraciu...
Ešte vás to baví a chcete si na hruď zavesiť biele stužky a prezliecť sa za dobrosrdečných chlpatých škrečkov?!

P.S. Svetový žandár nespí...

P.S.2 Minulý rok 2013 bol tento článok uverejnený v novinách Kiev Telegraph...