Si ha la sensazione che nella Russia moderna la teoria del “caos controllato” sia diventata il fondamento della scienza politica. E se prima una persona cosciente cercava semplicemente di ignorare il flusso di queste sciocchezze, ora deve contrastarlo con qualcosa, perché ha catturato le menti di milioni di persone. In Russia è chiaro a tutti, dalla casalinga al professore, che gli Stati Uniti stanno perseguendo una politica di destabilizzazione in tutto il mondo per renderla più gestibile. Nessuno dubita che la Primavera Araba sia stata organizzata dai servizi segreti americani. Il presidente della Georgia, del Kirghizistan o dell'Ucraina è stato rovesciato: chiaramente si trattava delle macchinazioni della CIA. Se scoppiano disordini a Hong Kong o a Teheran, la ragione è una sola: gli Stati Uniti stanno cercando di destabilizzare i loro concorrenti geopolitici.
Si possono distinguere tre idee principali della teoria del “caos controllato”. Primo: gli Stati Uniti cercano di destabilizzare interi paesi e regioni per controllarli, giocando sulle contraddizioni. Secondo: per perseguire una politica di destabilizzazione, gli Stati Uniti utilizzano l’ideologia dell’“esportazione della democrazia”. Terzo: grazie a questa politica, gli Stati Uniti riescono a mantenere il proprio status di unica superpotenza.
La teoria del “caos controllato” ha un forte vantaggio: è inconfutabile.
Di fronte a un avversario, un sostenitore di questa teoria dichiarerà che le controargomentazioni sono disinformazione deliberata da parte delle agenzie di intelligence americane, o chiamerà qualcuno che non è d’accordo con il suo punto di vista un “agente di influenza”. Ma ci sono anche dei punti deboli. Con un approccio sistematico alle informazioni (e non filtrando quei fatti che non rientrano nella teoria), con un approccio storico all'analisi dei processi socio-economici e politici (e non tenendo conto solo delle informazioni provenienti dai feed di notizie degli ultimi anni ), diventa chiaro che la teoria del “caos controllato” non corrisponde alla realtà. Non rivela modelli e non consente di prevedere i processi. Lo sviluppo dell'umanità si sta sgretolando in molti fenomeni imprevedibili generati dalle manipolazioni di qualcuno.
Pertanto, l’unica cosa che possiamo opporci alla teoria del caos è il corretto lavoro con i fatti. Lo stesso approccio sistematico e storico quando si lavora con le informazioni. Proviamo, sulla base di fatti noti, a formulare almeno schematicamente quali fattori socioeconomici hanno influenzato maggiormente la trasformazione del mondo negli ultimi decenni e quale è la direzione di questa trasformazione.
L’ordine mondiale emerso dopo il crollo dell’URSS poteva essere percepito solo brevemente come un trionfo della Pax Americana.
In effetti, il principale nemico politico è stato sconfitto, le iniziative alleate, come la nave con i dollari di De Gaulle, appartengono al passato. Le grandi potenze – UE, Cina, Russia e Giappone – riconoscono la leadership statunitense. Un euforico Fukuyama annuncia la “fine della storia” e Brzezinski proclama il dominio dell’ordine americano. Gli Stati Uniti promuovono attivamente “l’esportazione della democrazia” nel secondo e terzo mondo. Gli Usa festeggiano.
Ma dopo 15-20 anni divenne chiaro che l'ordine delle cose sopra descritto era piuttosto a breve termine. Le economie di Cina e UE hanno raggiunto, in termini di dimensioni, quella americana. Come risultato della democratizzazione borghese, le società di diversi paesi hanno sviluppato propri modelli di democrazia, diversi da quelli occidentali. In America Latina la democrazia ha portato alla vittoria di governi di sinistra, in alcuni casi con atteggiamenti estremamente negativi nei confronti degli Stati Uniti. Nello spazio post-sovietico si sono affermati regimi di “democrazie sovrane”. Le regioni in cui i regimi politici hanno assunto la forma più vicina al modello occidentale, nei paesi ex ATS, in alcuni paesi dell’Asia orientale (ad esempio, in Corea del Sud o Taiwan), sono passate sotto l’influenza della stessa UE e della Cina.
Un risultato del genere potrebbe sembrare inaspettato solo a causa dell’ignoranza della storia mondiale della seconda metà del XX secolo. Gran parte delle tendenze a lungo termine sono iniziate molto prima e ora stanno raggiungendo nuovi livelli. Proviamo a proporre controtesi alle idee principali della teoria del “caos controllato”.
Primo: nessun paese è mai riuscito a governare e controllare il mondo intero.
Nemmeno gli Stati Uniti ci riescono. Inoltre, col tempo, il mondo diventa sempre meno controllabile.
Anche durante la Guerra Fredda, un periodo che sembrava molto più gestibile, i blocchi contrapposti del primo e del secondo mondo comprendevano paesi la cui popolazione totale non superava il 35% della popolazione mondiale. Queste sono le dimensioni dei blocchi politici che erano gestibili.
Inoltre, il peso di entrambi i blocchi diminuì durante tutto il periodo successivo alla seconda guerra mondiale. Alla fine della Guerra Fredda, la popolazione del Primo e del Secondo Mondo rappresentava poco più del 23% del totale mondiale. È importante notare che la politica di violenza ha portato al risultato desiderato solo nei confronti dei cittadini dei paesi - leader di entrambi i blocchi (come esempio, possiamo citare gli eventi di Novocherkassk nel 1962 e la repressione delle rivolte nere nella Stati Uniti nel 1968). La violenza contro i suoi alleati (come la repressione della Primavera di Praga nel 1968) è sempre stata una grande prova per il mantenimento dell’alleanza.
Tabella 1. Popolazione mondiale, milioni di persone.
| Gruppo di paesi | 1950 | 1960 | 1970 | 1980 | 1990 | 2000 | 2010 |
| Primo mondo | 562,5 | 627,5 | 693,5 | 756,0 | 800 | 853 | 961,1 |
| Secondo mondo | 294,5 | 324,5 | 353 | 375,5 | 409 | 412 | |
| Il mondo intero | 2507,0 | 3050,0 | 3700 | 4400 | 5235 | 6000 | 6858,4 |
La maggior parte della popolazione durante la Guerra Fredda apparteneva al Terzo Mondo. Gli Stati Uniti e l’Unione Sovietica hanno combattuto per l’influenza in questi paesi, cercando vantaggi economici e politici per se stessi, ma è difficile definire gestionale la politica perseguita. Le élite dei paesi del Terzo Mondo hanno giocato con successo sulle contraddizioni tra le due superpotenze, hanno sostenuto la parte che offriva le migliori condizioni di cooperazione e hanno cambiato il loro orientamento politico senza ombra di imbarazzo. A volte un cambiamento nel corso politico è avvenuto attraverso un colpo di stato, come nel caso della Siria negli anni ’60 o del Cile nel 1973. A volte il percorso politico opposto è stato portato avanti dallo stesso leader politico. Ad esempio, la politica di Sadat in Egitto. I tentativi di imporre la propria volontà attraverso l'aggressione erano estremamente costosi e non portavano i risultati desiderati a lungo termine. Gli esempi più eclatanti del fallimento della politica di aggressione sono stati le guerre degli Stati Uniti in Vietnam e dell’URSS in Afghanistan.
Se tracciamo la politica estera degli Stati Uniti dopo la seconda guerra mondiale, vedremo che non erano e non sono affatto preoccupati per l’assenza o la presenza di democrazia in altri paesi.
Il che, in generale, è logico e generalmente caratteristico del pragmatismo anglosassone. La mancanza di democrazia in Arabia Saudita non ha impedito per molti anni agli americani di cooperare con il paese. La mancanza di democrazia nello Zimbabwe non impedisce agli americani di non preoccuparsi di ciò che accade lì. Fino alla fine degli anni ’80 e all’inizio degli anni ’90 non vedremo esempi di attiva “esportazione della democrazia”, che nel nostro Paese viene interpretata come una copertura ideologica per la politica del “caos controllato”. Nel frattempo, nei paesi del secondo e del terzo mondo, l’establishment americano si è sempre accontentato di una vera e propria dittatura “negoziabile”. Da un lato, le dittature garantiscono con successo il funzionamento di un mercato integrale e rendono possibile trarne profitti; dall’altro, gli obiettivi di ogni dittatura sono abbastanza chiari e soddisfacenti: arricchimento e conservazione del potere nel paese. L’Occidente ha cooperato con calma e collabora con le dittature, senza cercare di imporre loro la democrazia. I conflitti con altri paesi nella stragrande maggioranza dei casi sono causati da ragioni puramente economiche.
Ciò a cui assistiamo oggi in Afghanistan, nel mondo arabo e in Ucraina non è un piano di destabilizzazione attuato con successo. Questi sono ulteriori esempi di un tentativo fallito da parte delle grandi potenze di controllare dall’esterno processi socioeconomici molto più potenti che sono attualmente incontrollabili.
Passiamo alla seconda tesi, relativa alla deliberata “esportazione della democrazia” portata avanti dagli Stati Uniti. In effetti, dalla fine degli anni ‘80 abbiamo assistito ad un continuo processo di caduta dei regimi autoritari e alla loro sostituzione con democrazie borghesi. Lasciati da parte i giudizi di valore sul fatto se ciò sia un bene o un male, cerchiamo di capire se ci sono ragioni socio-economiche alla base di questo fenomeno. La tendenza principale che determina i cambiamenti nel mondo moderno sono i cambiamenti strutturali negli stessi paesi del Secondo e del Terzo Mondo.
Che cosa distingue il regime politico della democrazia borghese dalla dittatura borghese o dalla dittatura proletaria? La democrazia borghese non è caratterizzata dalla democrazia astratta o dalla presenza di diritti civili. Se una dittatura borghese è caratterizzata dal predominio nel paese della classe alta, della grande borghesia, e una dittatura proletaria dal predominio dell’alleanza della piccola borghesia e del proletariato, la democrazia borghese è caratterizzata dal predominio in politica della classe alta, della grande borghesia. l’alleanza della grande e piccola borghesia, delle classi medie e alte. A sua volta, il predominio di alcune classi nella vita politica del paese non è casuale. Il peso politico di una classe nella società è determinato dalla sua importanza economica, quindi la classe media può rivendicare il dominio nella vita politica del paese solo acquisendo un certo livello di peso politico.
Di seguito sono riportati i dati sulla dinamica del PIL pro capite in alcuni paesi. Gli indicatori in grassetto caratterizzano, a nostro avviso, una certa svolta per la società. Una volta raggiunto questo livello di sviluppo (circa 10mila dollari di PIL pro capite PPA ai prezzi del 2000), lo sviluppo socioeconomico è seguito dalla ristrutturazione politica. Negli Usa è il New Deal di Roosevelt, in Argentina è la caduta della giunta militare e la democratizzazione borghese iniziata nel 1983, in Corea del Sud è l’inizio della Sesta Repubblica nel 1987. Se la dipendenza è determinata correttamente, allora possiamo supporre che, ad esempio, in Cina (con il suo attuale livello di PIL pro capite PPA di circa 7,5 mila dollari del 2015) non dovremmo ancora aspettarci la democratizzazione borghese, sebbene stia costantemente cercando di ottenerla . Ma in Bangladesh, a questo livello di sviluppo, l’instabilità politica e la costante interferenza militare nel processo politico rimarranno per molto tempo.
Tabella 2. PIL pro capite ai prezzi PPA del 2000, dollari USA.
| Paese o gruppo di paesi | 1900 | 1913 | 1929 | 1938 | 1950 | 1960 | 1970 | 1980 | 1990 | 2000 |
| Il mondo intero | 1,7 | 2,1 | 2,5 | 2,6 | 3,0 | 4,0 | 5,2 | 6,2 | 6,9 | 7,8 |
| I paesi sviluppati | 4,4 | 5,5 | 7,0 | 7,1 | 8,2 | 10,9 | 16,1 | 20,0 | 24,8 | 28,7 |
| Stati Uniti d'America | 6,2 | 8,8 | 11,5 | 10,1 | 14,2 | 17,0 | 21,6 | 25,5 | 30,3 | 35,1 |
| Paesi in via di sviluppo | 0,7 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1 | 1,3 | 1,6 | 2,2 | 2,8 | 3,9 |
| Argentina | 2,6 | 3,2 | 4,1 | 5,1 | 5,9 | 7,5 | 9,3 | 10,7 | 7,7 | 7,4 |
| Corea del Sud | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 1,2 | 2,4 | 4,9 | 10,3 | 15,2 |
| Cina | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 1,7 | 3,9 |
| Bangladesh | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,9 | 1,1 | 1,4 | 1,6 |
| Europa orientale | 2,2 | 2,2 | 2,5 | 2,6 | 5,1 | 8,9 | 11,8 | 13,4 | 13,9 | 15,2 |
| Ex URSS | 1,7 | 2,1 | 2,2 | 2,6 | 4,1 | 7,9 | 10,3 | 12,3 | 11,5 | 6,0 |
Perché i numeri non sono così indicativi per i paesi del campo socialista? In primo luogo, vale la pena notare che i tentativi di democratizzazione borghese nell’Europa orientale sono iniziati molto prima della sua attuazione alla fine degli anni ’80 e all’inizio degli anni ’90. Questa è la Primavera di Praga del 1968 e la lotta di Solidarnosc in Polonia nel 1980. Ma questi processi furono rallentati dal forte intervento dell’URSS (o dalla sua minaccia nel caso della Polonia). In secondo luogo, questo indicatore per l'URSS deve essere adeguato tenendo conto del settore militare ipertrofico, pari a circa il 25% del PIL. In terzo luogo, il processo di democratizzazione borghese nei paesi socialisti ha avuto un carattere diverso rispetto a quello capitalista.
Se nei paesi capitalisti, durante la democratizzazione, la classe media ottiene la sua partecipazione al processo politico su base di uguaglianza con la classe alta, allora nei paesi socialisti la democratizzazione ha avuto il carattere di rompere l’alleanza della classe media con le masse, che le ha permesso arricchirsi e formare una nuova grande borghesia, che non esisteva sotto il socialismo.
Quindi, la nostra seconda controtesi: la democratizzazione borghese in qualsiasi regione del mondo (che sia l’Europa dell’Est, l’America Latina o il mondo arabo) è causata principalmente da processi socio-economici interni – la formazione di una classe media che tira il potere politico coperta su se stessa.
La retorica americana sull’esportazione della democrazia è una buona faccia contro un brutto gioco. Infatti, se i regimi dittatoriali con cui andavi abbastanza d’accordo crollano, non esiste più un modello sociale alternativo sotto forma di socialismo e tutti gli occhi sono puntati su di te, l’unica soluzione possibile è dichiarare che sei felice di vederli nel nuovo mondo della democrazia universalmente regnante, il regno del benessere della classe media. Anche se, a dire il vero, non ti dispiacerebbe restare lì da solo con i paesi del G8.
Passiamo infine alla terza tesi della teoria del “caos controllato”: il mantenimento del dominio degli Stati Uniti nel mondo. Anche questa tesi non regge alla prova dei fatti. Sì, gli Stati Uniti hanno vinto la Guerra Fredda e le previsioni sul prossimo campionato giapponese non si sono avverate.
Ma non sbaglieremmo di molto se affermiamo che l’Unione Europea e la Cina hanno vinto la Guerra Fredda tra USA e URSS.
Si può presumere che, per sconfiggere l’URSS, gli Stati Uniti abbiano deliberatamente permesso all’UE e alla Cina di rafforzarsi. Ma nel complesso, il successo dello sviluppo di queste due regioni era predeterminato. Ampiamente compresi, il Mediterraneo e la Cina sono stati centri di civiltà umana almeno negli ultimi tre millenni. E ora stiamo assistendo al ripristino dell’equilibrio globale.
Tabella 3. Quota di singoli paesi e gruppi di paesi nel PIL mondiale, %.
| Un paese | 1990 | 2000 | 2014 |
| Stati Uniti d'America | 20,7 | 21,2 | 16,1 |
| Unione Europea | 20,5 | 20,3 | 17,9 |
| Cina | 5,4 | 10,7 | 16,3 |
| Giappone | 8,6 | 7,2 | 4,4 |
| Ex URSS | 9,2 | 3,8 | 4,5 |
L’Unione Europea ha digerito con successo l’eredità sovietica sotto forma di ex membri delle Forze di Varsavia e, a quanto pare, è pronta a iniziare a digerire le repubbliche europee post-sovietiche. L’UE non potrà sottrarsi nemmeno ai paesi del Maghreb e del Medio Oriente che le si impongono attivamente come partner. Queste regioni sono troppo strettamente collegate economicamente, culturalmente e politicamente con l’Europa. La Cina ha riorientato con successo il Sud-Est asiatico verso se stessa e ora, proprio come l’UE in Europa, sta rivolgendo verso di sé gli stati post-sovietici dell’Asia centrale. Le risorse per la crescita non sono ancora esaurite e i conflitti politici interni sono una questione del domani.
Figura 1. Dinamica del divario (in tempi) tra centro e periferia in termini di PIL pro capite.
Riassumendo, possiamo dire che con un approccio sistematico e storico alla considerazione delle dinamiche socio-economiche dello sviluppo mondiale, vedremo come si sta formando un nuovo ordine mondiale. Questo processo è praticamente incontrollabile e in una certa misura addirittura naturale. Il precedente modello a breve termine di un unico centro e periferia sta diventando un ricordo del passato. In questo nuovo ordine mondiale, ai paesi della periferia verrà assegnato un ruolo molto più ampio. Vediamo come il divario tra il “miliardo d’oro” e il resto del mondo si sta riducendo, anche se non scomparirà mai del tutto. Gli Stati Uniti si stanno indebolendo, come il loro vecchio nemico, l’URSS. In uno scenario negativo, non sorprenderebbe che si disintegrassero in 4-5 stati indipendenti. In uno scenario positivo, gli Stati Uniti rimarranno una superpotenza alla pari dell’Unione Europea e della Cina. Molto probabilmente, ci sarà un posto degno per le nuove grandi potenze: Russia, Giappone, India, Brasile. Sicuramente la fine della storia non è ancora arrivata. E' solo all'inizio.
16 ottobre 2015 Anton Antipov
In questa fase vengono identificati quattro approcci importanti che hanno dato un contributo significativo allo sviluppo della teoria e della pratica del management. Questo:
Un approccio dal punto di vista dell'identificazione di diverse scuole di management;
Approccio per processi
Approccio sistemico,
Approccio situazionale.
IO. Un approccio dal punto di vista dell'identificazione di diverse scuole di management
L'approccio basato sull'identificazione delle diverse scuole di management prevede infatti quattro diversi approcci gestionali: la scuola di management scientifico, la scuola amministrativa (o classica), la scuola di scienze delle relazioni umane e del comportamento e le scienze del management (o approccio quantitativo), sviluppatesi nella prima metà del XX secolo.
Ognuna di queste scuole ha dato un contributo significativo e tangibile. Anche le organizzazioni moderne più progressiste utilizzano ancora alcuni concetti e attività che hanno avuto origine all'interno di queste scuole. Lo studio di queste scuole dimostra la natura evolutiva del pensiero manageriale e permette di riconoscere che le misure che hanno avuto successo in alcune situazioni e in un particolare momento non sempre hanno avuto successo in altre. Va tenuto presente che le posizioni di diverse scuole spesso si sovrappongono in questioni di teoria e pratica, e all'interno della stessa organizzazione si possono trovare elementi di tutti questi approcci.
Creatori scuole di management scientifico(1885-1920) credevano che utilizzando osservazioni, misurazioni, logica e analisi, la maggior parte delle operazioni di lavoro manuale potessero essere migliorate ed eseguite in modo più efficiente.
Di base principi della scuola di management scientifico:
1. Organizzazione razionale del lavoro - comporta la sostituzione dei metodi di lavoro tradizionali con una serie di regole formate sulla base dell'analisi del lavoro, e il successivo corretto posizionamento dei lavoratori e la loro formazione in metodi di lavoro ottimali.
2. Sviluppo di una struttura formale dell'organizzazione.
3. Determinazione delle misure per la cooperazione tra manager e lavoratore, vale a dire la differenziazione delle funzioni esecutive e manageriali.
I fondatori della scuola di management scientifico sono:
§ FW Taylor;
§ Frank e Lilia Gilbert;
§Henry Gantt.
FW Taylor- ingegnere pratico e manager che, sulla base dell'analisi del contenuto del lavoro e della determinazione dei suoi elementi principali ha sviluppato le basi metodologiche per la standardizzazione del lavoro, operazioni di lavoro standardizzate, introdotto nella pratica approcci scientifici alla selezione, collocamento e stimolazione dei lavoratori.
Taylor ha sviluppato e implementato un complesso sistema di misure organizzative:
§ tempistica (un metodo per studiare il dispendio di tempo misurando e registrando la durata delle azioni da eseguire);
§ schede di istruzioni (permettono non solo di descrivere lo stato di avanzamento del lavoro svolto, ma anche di prestare attenzione ai punti più significativi);
§ modalità di riqualificazione dei lavoratori;
§ ufficio di pianificazione;
§ raccolta di informazioni sociali.
Ha attribuito notevole importanza allo stile di leadership, al corretto sistema di sanzioni disciplinari e agli incentivi al lavoro, che nel suo sistema è la principale fonte di efficienza. Un elemento chiave di questo approccio era che le persone che producevano di più, venivano ricompensati di più.
Uno sguardo al lavoro a cottimo e ai sistemi salariali bonus:
§ F. Taylor: i lavoratori dovrebbero ricevere un salario proporzionale al loro contributo, cioè lavoro a cottimo. I lavoratori che producono più della quota giornaliera dovrebbero ricevere una retribuzione maggiore, vale a dire retribuzione a cottimo differenziata;
§ G. Gantt: al lavoratore è garantito un salario settimanale, ma se supera la norma percepisce un bonus più un compenso più elevato per unità di produzione.
La gestione scientifica è più strettamente correlata al lavoro Frank e Lily Gilbert, che si occupò principalmente dello studio del lavoro fisico nei processi produttivi e investigò la capacità di aumentare la produzione riducendo lo sforzo spesi per la loro produzione.
Gilbert operazioni di lavoro studiate utilizzando cineprese in combinazione con un microcronometro. Quindi, utilizzando i fermi immagine, hanno analizzato gli elementi delle operazioni, modificato la struttura delle operazioni lavorative al fine di eliminare movimenti non necessari e improduttivi e hanno cercato di aumentare l'efficienza del lavoro.
La ricerca sulla razionalizzazione del lavoro operaio, condotta da F. Gilbert, ha assicurato un triplo aumento della produttività del lavoro.
L. Gilbert ha gettato le basi per il campo della gestione, che ora viene chiamato "gestione del personale". Ha svolto ricerche su questioni quali la selezione, il collocamento e la formazione. La gestione scientifica non ha trascurato il fattore umano.
Un contributo importante di questa scuola è stato ricorso sistematico agli incentivi al fine di interessare i lavoratori ad aumentare la produttività e il volume di produzione.
Lo studente più vicino a Taylor era G.Gantt, che è stato coinvolto nello sviluppo nel campo dei metodi di pagamento dei bonus, ha compilato mappe per la pianificazione della produzione (diagrammi di Gantt) e ha anche contribuito allo sviluppo della teoria della leadership. Le opere di Gantt sono caratterizzate dalla consapevolezza del ruolo guida del fattore umano.
I rappresentanti della scuola di management scientifico hanno dedicato principalmente il loro lavoro a quella che viene chiamata gestione della produzione. È stata coinvolta nel miglioramento dell'efficienza ad un livello inferiore al management, il cosiddetto livello extra-manageriale.
Critica alla scuola di management scientifico: approccio meccanicistico (uso di regole e procedure formali nella gestione, processo decisionale centralizzato, ristretta specializzazione del lavoro e della responsabilità, rigida gerarchia del potere) alla gestione; la gestione didattica si riduceva all'insegnamento dell'ingegneria industriale; ridurre la motivazione al lavoro per soddisfare i bisogni utilitaristici dei lavoratori.
Il concetto di gestione scientifica è stato un punto di svolta. Divenne quasi subito un argomento di interesse generale. Molti rami dell'attività commerciale iniziarono ad applicare la gestione scientifica non solo negli Stati Uniti, ma anche in Inghilterra, Francia e altri paesi.
G. Ford, meccanico e imprenditore, organizzatore della produzione in serie di automobili negli USA, fu un continuatore degli insegnamenti di Taylor e implementò nella pratica i suoi principi teorici.
Principi di organizzazione produttiva di G. Ford: sostituzione del lavoro manuale con il lavoro meccanico; massima divisione del lavoro; specializzazione; posizionamento delle attrezzature lungo il processo tecnologico; meccanizzazione del lavoro di trasporto; ritmo di produzione regolato.
Le idee formulate dalla scuola di management scientifico sono state sviluppate e applicate alla gestione delle organizzazioni nel loro insieme, principalmente da rappresentanti della scuola di management amministrativo (classica).
Scuola amministrativa (o classica).
L'emergere della scuola classica è associato al nome del francese Henri Fayol (1841-1925). A diciannove anni, Fayol entrò in una grande compagnia mineraria francese, dove lavorò prima come ingegnere minerario e poi ne divenne il direttore generale. Attraverso un'abile gestione, o "scienza amministrativa", come la chiamava lui, Fayol fece uscire l'azienda dalla bancarotta e la rese prospera.
Fayol ha sottolineato soprattutto l'importanza del ruolo manageriale dell'amministratore. Ha sottolineato che il management gioca un ruolo importante nelle attività amministrative: coordina gli affari, grandi e piccoli, industriali, commerciali, politici, religiosi e altri.
Fayol ha proposto 14 principi di gestione, al cui utilizzo è stato associato il successo dell'organizzazione:
1) divisione del lavoro;
2) potere e responsabilità;
3) disciplina;
4) unità di comando;
5) unità di obiettivi;
6) subordinazione degli interessi personali agli interessi della società;
7) buona retribuzione del personale;
8) centralizzazione;
9) struttura gerarchica;
10) ordine;
11) giustizia;
12) posizione stabile del personale;
13) iniziativa;
14) spirito aziendale.
Ha inoltre sviluppato le "funzioni di gestione":
1. Lungimiranza
2. Organizzazione
3. Disposizione
4. Coordinamento
5. Controllo
Harrington Emerson(1853-1931) è entrato nella storia del management come pioniere nella diffusione della conoscenza sull'efficienza e come sviluppatore di 12 principi di produttività del lavoro.
1. Obiettivi di produzione chiaramente definiti e compiti del personale chiaramente definiti.
2. Buon senso.
3. Consultazione competente.
4. Disciplina. .
5. Equo trattamento del personale, espresso nell’idea “lavori meglio, vivi meglio”.
6. Feedback.
7. Ordine e pianificazione del lavoro.
8. Norme e orari.
9. Normalizzazione degli alvei
10. Razionamento delle operazioni.
11. Istruzioni standard scritte.
12. Ricompensa per la prestazione.
Rappresentanti di questa scuola erano anche L. Urwick (Inghilterra), James D. Mooney e A. K. Reilly (USA). Questi e altri studiosi classici hanno esaminato i problemi di efficacia organizzativa da una prospettiva più ampia, inclusa la prospettiva e il tentativo di identificare le caratteristiche generali e i modelli delle organizzazioni efficaci.
Gli aderenti alla scuola classica cercarono di trovare principi universali di gestione, in base ai quali si potesse raggiungere il successo dell'organizzazione. La seconda direzione di ricerca dei “classici” riguardava l’organizzazione della gestione delle persone.
Il contributo della scuola classica alla scienza del management: definizione dei principi di gestione, descrizione delle funzioni di gestione; un approccio sistematico alla gestione dell’intera organizzazione.
La teoria classica ha svolto un ruolo positivo nella ricerca di modi per organizzare razionalmente la produzione e aumentarne l'efficienza. In primo luogo ha sollevato la questione di due funzioni gestionali legate, da un lato, alla regolamentazione del processo psicologico e, dall'altro, alla regolamentazione dell'attività umana.
Svantaggi della scuola classica di management: una comprensione semplificata delle motivazioni del comportamento umano; considerare l’organizzazione come un sistema chiuso.
Scuola di Relazioni Umane o Scienze Comportamentali
Una certa svolta nel campo della gestione fu fatta all'inizio degli anni '30. XX secolo, segnato dall'emergere della scuola delle relazioni umane e delle scienze comportamentali. Si basa sulle conquiste della psicologia e della sociologia (le scienze del comportamento umano).
Elton Mayo è il creatore di questa scuola. È stato il primo a concludere che l'elevata produttività del lavoro era spiegata dalle relazioni speciali tra le persone nella squadra. Il comportamento di una persona sul lavoro e i risultati del suo lavoro dipendono in gran parte dalle condizioni sociali sul lavoro, dai rapporti tra lavoratori e dai rapporti tra lavoratori e manager. Elton Mayo ha scoperto che un gruppo di lavoratori è un sistema sociale che ha il proprio controllo sistemi. Influenzando un tale sistema in un certo modo, è possibile migliorare, come credeva allora E. Mayo, i risultati del travaglio.
Un grande contributo allo sviluppo della scuola delle “relazioni umane” fu dato negli anni '40 e '60. XX secolo, quando gli scienziati comportamentali (dall'inglese behavior - comportamento) svilupparono diverse teorie sulla motivazione. Queste teorie possono essere divise in due grandi gruppi: teorie del contenuto e del processo della motivazione.
♦ bisogni fisiologici;
♦ bisogni di sicurezza e previdenza sociale;
♦ bisogni sociali o interpersonali;
♦ esigenze di riconoscimento;
♦ il bisogno di espressione di sé e di auto-miglioramento, di pieno utilizzo delle proprie capacità, di raggiungimento degli obiettivi e di crescita personale.
I rappresentanti della scuola delle relazioni umane credevano che la produttività del lavoro aumenta quando i manager si prendono cura dei subordinati, si consultano con loro, padroneggiano le tecniche di gestione delle relazioni, offrono loro l'opportunità di comunicare sia con il management che tra loro e creano un microclima positivo nel squadra.
Contributi della Scuola delle Relazioni Umane sono studi volti a preservare la salute dei lavoratori in condizioni di produzione, l'uso di fattori psicologici.
Svantaggio della Scuola delle Relazioni Umaneè il desiderio di raggiungere un'elevata produttività del lavoro solo in condizioni psicologiche positive.
La scuola delle relazioni umane ha dato impulso allo sviluppo di scienze come la sociologia industriale, la psicologia e la socionica.
Approccio quantitativo (Scuola di Scienze Gestionali).
I teorici di questa scuola vedevano il management come un sistema di modelli e processi matematici.
La scuola quantitativa si basa sull'idea che la gestione è un certo processo logico che può essere riflesso utilizzando simboli e dipendenze matematiche. Il focus di questa scuola esiste un modello matematico, perché è con il suo aiuto che un problema di gestione può essere visualizzato (trasmesso) sotto forma dei suoi obiettivi e relazioni principali.
Gli interessi dei rappresentanti della scuola quantitativa sono quasi interamente legati all'applicazione della matematica nella gestione.
Il contributo principale di questa scuola alla teoria del management- semplificazione della realtà gestionale mediante modelli matematici.
L'elenco delle voci delle scuole indicate nello sviluppo delle scienze gestionali può essere presentato nel modo seguente:
Scuola di Gestione delle Scienze
1. L'uso dell'analisi scientifica per identificare i metodi più brevi della stregoneria.
2. Selezione dei professionisti che devono seguire il tutto fino al completamento di compiti specifici e garantirne il successo.
3. Fornire ai lavoratori le risorse necessarie per l'efficace esecuzione del compito.
4. Utilizzo sistematico e corretto degli incentivi materiali per aumentare la produttività.
5. Pianificazione e deliberazione rafforzate come una cosa ovvia.
Scuola classica di management
1. Sviluppo di principi di gestione.
2. Descrizione delle funzioni di controllo.
3. Sistematizzare l'approccio alla gestione dell'intera organizzazione.
La scuola di scienze umane e la scuola di scienze comportamentali
1. Tecniche migliorate per gestire le tue voglie per aumentare i livelli di soddisfazione e produttività.
2. Lo sviluppo delle scienze del comportamento umano per la gestione e la formazione dell'organizzazione in modo tale che ogni lavoratore possa raggiungere il massimo potenziale.
Scuola di Scienze Gestionali
1. La perdita di comprensione di problemi gestionali complessi ha portato allo sviluppo e allo sviluppo di modelli.
2. Sviluppo di metodi avanzati per aiutare i professionisti a prendere decisioni in situazioni difficili.
L’approccio può essere brevemente descritto come segue:
II. Approccio per processi(approccio al management come processo) vede il management come una serie ininterrotta di interazioni reciproche tra le funzioni gestionali. Questo concetto, che segna una grande svolta nella Duma manageriale, è ampiamente sostenuto da Oggi, gli approcci per processi sono stati introdotti per la prima volta da membri della scuola amministrativa del management, che hanno cercato di descrivere le funzioni del management. Tuttavia, gli autori tendevano a considerare tali funzioni come indipendenti l'una dall'altra, e quindi l'approccio per processi considera le funzioni del management come funzioni correlate.
III. Un approccio sistemico in questo contesto significa che i politici dovrebbero considerare un’organizzazione (o un sistema) come un insieme di elementi che interagiscono tra loro, come persone, struttura e tecnologia, focalizzati sul raggiungimento di ogni obiettivo. mondo, che è in continua evoluzione. Per un approccio efficace è necessaria una buona conoscenza della teoria dei sistemi, che aiuti a integrare gli input gestionali di tutte le scuole, che in tempi diversi hanno dominato la teoria e la pratica del management.
IV. L’approccio situazionale si concentra sul fatto che la rilevanza dei vari metodi di gestione è determinata dalla situazione. Poiché esiste un numero così elevato di fattori sia all'interno dell'organizzazione stessa che nel mezzo, non esiste un unico modo "breve" per gestire l'organizzazione. Il metodo più efficace in una situazione particolare è il metodo che meglio si adatta alla situazione data.
I risultati della scuola e gli approcci alla scienza del management non sono, ovviamente, esaustivi e forniscono un quadro piuttosto oscuro dello sviluppo della teoria e della pratica del management.
La teoria del “caos controllato” è un fenomeno moderno, una dottrina geopolitica radicata in scienze antiche come la filosofia, la matematica e la fisica. Il concetto di "caos" nasce dal nome nell'antica mitologia greca dello stato originale del mondo, un certo "abisso che si apre" da cui sorsero le prime divinità.
I tentativi di comprendere scientificamente i concetti di “ordine” e “caos” hanno formato teorie del disordine diretto, ampie classificazioni e tipologie di caos. Nella tradizione storica e filosofica più antica, il caos era inteso come principio onnicomprensivo e generativo. Nell’antica visione del mondo, il caos informe e incomprensibile è dotato di potere formativo e significa lo stato primario senza forma della materia e la potenza primaria del mondo.
L’attuale livello di ricerca scientifica ha basato la teoria del caos sull’affermazione che i sistemi complessi sono estremamente dipendenti dalle condizioni iniziali e che piccoli cambiamenti nell’ambiente possono portare a conseguenze imprevedibili.
Stephen Mann è una figura chiave nello sviluppo della dottrina geopolitica della “gestione del caos”, anche nel quadro degli interessi nazionali degli Stati Uniti. Stephen Mann (nato nel 1951) si è laureato all'Oberlin College nel 1973 (BA in tedesco), ha conseguito un Master in letteratura tedesca presso la Cornwall University (New York) nel 1974 ed è nel servizio diplomatico dal 1976. Ha iniziato la sua carriera come impiegato dell'ambasciata degli Stati Uniti in Giamaica. Successivamente ha lavorato a Mosca e presso l'Ufficio per gli affari sovietici presso il Dipartimento di Stato a Washington, ha lavorato nel Centro operativo del Dipartimento di Stato (un centro di crisi aperto 24 ore su 24), e anche dal 1991 al 1992. - nell'ufficio del Segretario alla Difesa, coprendo le questioni della Russia e dell'Europa orientale. Nel 1985-1986 è stato membro dell'Harriman Institute for Advanced Soviet Studies della Columbia University (dove ha conseguito un master in scienze politiche). È stato il primo incaricato d'affari statunitense per la Micronesia (1986-1988), la Mongolia (1988) e l'Armenia (1992). Nel 1991 si è laureato con lode al National War College di Washington. Nel 1992-1994. è stato vice ambasciatore in Sri Lanka. Nel 1995-1998 è stato direttore della divisione India, Nepal e Sri Lanka presso il Dipartimento di Stato americano. Dal 1998 al maggio 2001 è stato ambasciatore degli Stati Uniti in Turkmenistan. Dal maggio 2001 Stephen Mann è il rappresentante speciale del presidente degli Stati Uniti per i paesi del bacino del Caspio. È il principale rappresentante degli interessi energetici americani in questa regione, lobbista del progetto ABTD (oleodotto Aktau-Baku-Tbilisi-Ceyhan).
Sulla base dei risultati dei suoi studi presso il National War College, Stephen Mann nel 1992 preparò un articolo che ebbe grande risonanza nella comunità politico-militare: “Teoria del caos e pensiero strategico”. È stato pubblicato sulla principale rivista professionale dell'esercito americano (Mann, Steven R. Chaos Theory and Strategic Thought // Parametri (US Army War College Quarterly), Vol. XXII, Autunno 1992, pp. 54-68).
In questo articolo, S. Mann sottolinea i seguenti punti: “Possiamo imparare molto vedendo il caos e il raggruppamento come opportunità, piuttosto che correre verso la stabilità come un obiettivo illusorio...”. «L'ambiente internazionale è un ottimo esempio di sistema caotico... la 'criticità auto-organizzata'... corrisponde ad esso come mezzo di analisi... Il mondo è destinato ad essere caotico perché i diversi attori della politica umana in un sistema dinamico... hanno obiettivi e valori diversi." . “Ogni attore nei sistemi politicamente critici produce l’energia del conflitto… che provoca un cambiamento nello status quo, partecipando così alla creazione di uno stato critico… e qualsiasi corso porta lo stato delle cose a un’inevitabile riorganizzazione catastrofica. "
L’idea principale che consegue dalle tesi presentate da Mann è quella di trasferire il sistema in uno stato di “criticità politica”. E poi, in determinate condizioni, inevitabilmente precipiterà in cataclismi di caos e “riorganizzazione”. Nel contesto del suo articolo, è importante notare che l’approccio in questione può essere utilizzato sia per la creazione sociale che per la distruzione asociale e la manipolazione geopolitica.
Dal rapporto di S. Mann risulta assolutamente chiaro che non è evidente solo il pensiero scientifico e ideologico, ma anche il perseguimento della sicurezza nazionale degli Stati Uniti. Nell’articolo Mann scrive: “Con i vantaggi americani nelle comunicazioni e le crescenti opportunità di viaggi globali, il virus (stiamo parlando di “contagio ideologico”) si autoperpetuerà e si diffonderà in modo caotico. Pertanto, la nostra sicurezza nazionale avrà le migliori garanzie..." E ancora: “Questo è l’unico modo per costruire un ordine mondiale a lungo termine. Se non riusciamo a realizzare un tale cambiamento ideologico in tutto il mondo, rimarremo con sporadici periodi di calma tra riallineamenti catastrofici”. Le parole di Mann sull’“ordine mondiale” qui sono un tributo alla “correttezza politica”. Perché il suo rapporto parla esclusivamente di caos, in cui, a giudicare dalle parole di Mann sulle “migliori garanzie di sicurezza nazionale degli Stati Uniti”, solo l’America avrà l’opportunità di sopravvivere come “isola di ordine” in un oceano di “criticità controllata” o caos globale.
Tecnologie sociali nei disordini di massa
Rivolte nella storia
Proteste, rivolte, rivoluzioni sono un attributo obbligatorio della storia umana, uno dei meccanismi del suo movimento in avanti. L'oggetto principale di tali processi, di regola, è un grande gruppo di persone esteriormente non organizzato, che, a seconda della scuola scientifica, può essere chiamato "folla" o "massa".
Per i sociologi, una folla è un incontro casuale di persone (aggregazione), unite da legami emotivi e temporali; per gli psicologi: un gruppo la cui cooperazione è relativamente casuale e temporanea 2. Gli storici sono soliti confondere i concetti di “folla” e “masse (popolari)” 3, sebbene ciò sia assolutamente errato per l’analisi dei processi socio-politici. Per qualche ragione, la maggior parte dei sociologi moderni è convinta che “l’idea di una folla pazza (posseduta) sia apparsa come una risposta alle sfide sociali, economiche e politiche allo status quo in Europa durante i secoli XVIII-XIX”. 4 Tuttavia, Platone fu il primo a richiamare l'attenzione su questo fenomeno, e il suo “ochlodest herion” era un concetto del tutto adeguato della folla “pazza” 5 .
Gli antichi autori greci, a quanto pare, avevano molta familiarità con questo fenomeno. Pertanto, V. Hunter ha analizzato la visione “psicologica” di Tucidide sul problema della folla 6, e J. Ober, sottolineando il ruolo delle masse negli eventi storici, ha considerato il colpo di stato di Clistene come il risultato di una rivolta spontanea degli ateniesi dimostrazioni 7. Pertanto, la tradizione di comprendere il fenomeno della folla pazza è piuttosto lunga. Studi completi criminologici-psicologici e di scienze politiche sul ruolo della folla nella storia, i meccanismi della sua formazione iniziarono ad essere condotti su materiali della storia europea dei secoli XVIII-XIX (G. Le Bon, J. Rude, G. Tarde, ecc.) 8, e come fonti hanno utilizzato archivi di polizia, pubblicazioni di giornali, cioè "fonti interne". Nel nostro paese, le opere di N.K. Mikhailovsky, V.M. Bekhterev e M.N. Gernet hanno avuto un ruolo enorme nello studio della folla "pazza". All'inizio del XX secolo si sviluppò praticamente il concetto di folla, compresa la varietà “pazza”, che si sta sviluppando fino ai giorni nostri. Le sue disposizioni principali:
— una folla non è solo una folla di persone, ma una speciale comunità psicologica che ha i suoi modelli speciali di formazione e comportamento;
— nella massa, il comune razziale e inconscio prevale sulle capacità individuali;
— la personalità si dissolve nella folla indipendentemente dal livello di intelligenza, cultura, ricchezza, status sociale;
- in termini di qualità mentali, essa (la folla) è significativamente inferiore ai suoi singoli membri, è incline a rapidi spostamenti di attenzione e crede acriticamente alle voci più fantastiche;
- la folla obbedisce ciecamente ai leader;
- la moralità della folla è di natura “in bianco e nero”: vede solo nemici e amici, quindi può mostrare sia completo altruismo che eroismo, abnegazione e, sotto l'influenza del suo leader, commettere qualsiasi crimine.
Le rivoluzioni, le guerre civili e le grandi guerre patriottiche, così come i successivi eventi estremi, hanno fornito materiale abbondante per lo studio dei disordini di massa nel nostro paese 10. Negli anni '80 era emerso un quadro teorico molto chiaro dei processi psicologici e sociali che portano ai disordini di massa, 11 che ha permesso di creare un sistema molto efficace per combattere questi fenomeni.
Nuove tecnologie e cambiamenti di paradigma nella trasformazione sociale
Dagli anni '50 è iniziata la formazione di nuove tecnologie “sociali” e una nuova comprensione dei processi mondiali attraverso il prisma non dell'ordine, ma del caos. L'11 settembre 1956, un gruppo speciale dell'Istituto di ingegneria elettrica ed elettronica che lavorava sulla teoria dell'informazione si riunì al Massachusetts Institute of Technology. Si ritiene che questo incontro abbia segnato l'inizio della rivoluzione cognitiva in psicologia. Tra i presenti c'erano George Miller, Herbert Simon, Allen Newell, Noam Chomsky, David Greene e John Sweets. Alcuni anni dopo, W. Neisser pubblicò la sua opera “Cognition and Reality. Il significato e i principi della psicologia cognitiva”, che divenne il manifesto teorico del movimento 12. A sua volta, la teoria del “caos controllato” (conosciuta anche come teoria dell’”instabilità controllata”) è stata inizialmente sviluppata da N. Eldredge e S. Gould, sulla base dell’ipotesi di “leaky Evolution” di O. Shindwolf (1950). . Questo e alcuni altri lavori sui problemi della teoria evoluzionistica servirono come uno degli impulsi stimolanti per il lavoro pionieristico di R. Thom e lo sviluppo di modi per gestire gli eventi della "rivoluzione non lineare" degli anni '70 -'80 in Europa. Per la prima volta gli elementi della teoria furono messi alla prova nella pratica durante la “rivoluzione studentesca” del 1968 a Parigi.
Nello stesso 1968, Gene Sharp difese la sua tesi a Oxford sul tema "Azione nonviolenta: uno studio sul controllo del potere politico", il cui sviluppo di idee servì come base ideologica per le successive "Rivoluzioni arancioni" 13. Un'ondata speciale di interesse pratico e scientifico per il problema del “caos controllato” si è verificata sotto l'influenza del lavoro di I. Prigogine e I. Stengers “Ordine dal caos. Un nuovo dialogo tra uomo e natura”, pubblicato in Occidente nel 1979 (seconda edizione riveduta, 1984) e tradotto in Russia per la prima volta nel 1986. Nel 1992, Stephen Mann pubblicò “Teoria del caos e pensiero strategico” sulla rivista del National War College di Washington, in cui combinò questa teoria con nuovi concetti geopolitici per ottenere la superiorità. L’autore parla direttamente della necessità di “intensificare lo sfruttamento delle criticità” e di “creare il caos” tra il nemico come strumenti per garantire gli interessi nazionali degli Stati Uniti.
Egli definisce “la promozione della democrazia e delle riforme del mercato” e “l’innalzamento degli standard economici e del fabbisogno di risorse che sostituiscono l’ideologia” come meccanismi progettati per contribuire a raggiungere questo obiettivo. Secondo S. Manu, ci sono i seguenti mezzi per creare il caos in un particolare territorio:
— sostegno alla democrazia liberale;
— sostegno alle riforme del mercato;
— innalzamento del tenore di vita della popolazione, soprattutto delle élite;
— spostamento dei valori tradizionali e dell'ideologia 14.
Tuttavia, affinché tutti questi costrutti teorici diventassero una dottrina politica valida, era necessario sviluppare la base tecnica (tecnologica) adeguata e, soprattutto, le tecnologie dell’informazione accessibili alla maggioranza della popolazione. Questo è successo nei primi anni 2000. Grazie alla robotica, alle comunicazioni wireless 3G, a Skype, Facebook, Google, LinkedIn, Twitter, iPad e agli economici smartphone abilitati a Internet, la società è diventata non solo connessa, ma iperconnessa e interdipendente, “trasparente” nel pieno senso della parola. . I mezzi tecnici hanno reso possibile la creazione di una nuova generazione di reti che modellano l’ulteriore sviluppo sociale. Oggi vale la pena ricordare: inizialmente, i social network su Internet sono stati introdotti per fornire ed espandere i social network della vita reale, ovvero comunità imprenditoriali, gruppi universitari, famiglie numerose, logge massoniche, ecc.
Potresti ricordare una frase del libro profetico di Bill Gates (1995): “Supponi di dover organizzare un incontro cerimoniale del tuo clan familiare con punch... Come farlo per non passare l'intera giornata a chiamare mezzo paese ? L’alta tecnologia ti aiuterà!” 15 Tenendo conto del fatto che il mondo occidentale è, in linea di principio, permeato di “fratelli” e “clan” di diverse dimensioni non peggiori della Cina di triadi, il pubblico target delle reti Internet era abbastanza comprensibile. Poiché era assurdo aspettarsi da loro qualsiasi tipo di disordini di massa, e cospirazioni, cospirazioni e alleanze segrete costituiscono già la base della vita socio-politica dei paesi sviluppati, a queste confraternite e clan è stato dato lo strumento dell'auto-organizzazione in rete senza alcuna -la cui paura. Tuttavia, nella seconda metà degli anni 2000, tutte le reti quotate hanno subito una sorta di evoluzione. Non forniscono più solo collegamenti ai laureati di Harvard o ai fan degli anime. Da strumento, gli stessi social network sono diventati la base e la ragione per unire le persone e creare comunità.
Nel 2002 è stato pubblicato il libro di Howard Reingold “The Smart Crowd: A New Social Revolution” 16, che segna l'inizio della diffusione di nuove forme di organizzazione sociale basate sull'uso di massa della tecnologia dell'informazione. Come sempre, i primi “utilizzatori” delle nuove tecnologie sono stati la criminalità organizzata e i servizi di intelligence che hanno organizzato il cambio di regime in altri paesi 17 .
Folle tradizionali e “intelligenti”: somiglianze e differenze genetiche
Ad oggi si può parlare di diverse varietà di “smart crowd” che si sono diffuse rapidamente e a livello globale. Il più “semplice” e diffuso è il flash mob (anche flash mob, flash mob o semplicemente mob, in inglese flashmob - “flash crowd”: flash - “flash”, mob - “crowd”) - cioè un un'azione di massa pre-programmata, organizzata, di regola, attraverso i moderni social network, in cui un folto gruppo di persone appare improvvisamente in un luogo pubblico, in pochi minuti esegue azioni prestabilite, chiamate script, e poi si disperde rapidamente . Il flash mob non ha analoghi nella storia mondiale, anche se dal punto di vista culturale fa parte della comunicazione performativa allo stesso titolo della performance art, degli avvenimenti e di Fluxus 18. I partecipanti al movimento flash mob partono dal fatto che qualsiasi azione flash mob ha regole standard. I più importanti:
Dal punto di vista tecnologico il “carnevale criminale” è un flash mob; dal punto di vista del contenuto si tratta di rapine deliberate, di incendi dolosi, cioè della commissione di reati gravi a scopo di intrattenimento da parte di persone che, per la maggior parte, vivono di prestazioni sociali e fanno non avere un lavoro fisso. I “carnevali criminali” sono un fenomeno caratteristico solo delle megalopoli dei paesi che hanno sviluppato programmi sociali, grazie ai quali molte generazioni di cittadini possono esistere normalmente senza dover mai impegnarsi in un lavoro permanente. Come dimostra l’esperienza di Parigi, Londra, Manchester e Filadelfia, i “carnevali criminali” sono capaci di provocare caos in una grande città per un periodo piuttosto lungo.
Il terzo tipo di “smart crowd” è la “rivolta pacifica”20, ovvero azioni politiche organizzate attraverso i social network che mirano a delegittimare l’attuale governo agli occhi della popolazione e della comunità mondiale. Le tecnologie di disordini controllati utilizzate nella “ribellione pacifica” si basano su una sorta di “hacking sociale”. Si presuppone che mentre i cittadini rifiutano di obbedire allo Stato e cessano di mantenere i legami sociali necessari per il normale funzionamento politico della società, lo Stato stesso non rifiuta e non può rifiutare i propri obblighi nei loro confronti. I partecipanti alla “rivolta pacifica” fanno affidamento sull’inviolabilità della norma classica, che il filosofo russo Vladimir Solovyov ha formulato come segue: “Nessuna azione di un criminale può abolire i diritti umani incondizionati”. Pertanto, presumono che in risposta alle loro azioni, che, sebbene non violente, non perdono la loro natura illegale, saranno, nella migliore delle ipotesi, detenuti, forse picchiati (questi pestaggi possono essere orgogliosamente dimostrati in onda sulla televisione russa (canali televisivi nazionali e occidentali), ma non saranno privati dei loro diritti civili fondamentali. La polizia sarà comunque obbligata a proteggerli dai ladri, arriverà un'ambulanza quando chiamata, avranno un avvocato in carcere, ecc.
A differenza delle forme di “smart crowd” discusse sopra, questa varietà ha una struttura piuttosto complessa, vicina alla struttura di una folla attiva tradizionale: circa il 10 per cento sono organizzatori (manager) che coordinano in tempo reale le attività dei restanti partecipanti. ; circa il 30 per cento sono reclute, cioè partecipanti assunti a pagamento. Almeno la metà delle reclute sono militanti, il cui compito è provocare conflitti violenti con funzionari governativi e forze dell'ordine. Il restante 60% sono membri curiosi delle comunità online in cui è stata discussa la preparazione di questa azione, e loro conoscenti.
Sono i curiosi che, quando viene raggiunto l’obiettivo principale di un’azione – provocare le autorità all’uso della forza – diventano la base per la formazione di una folla in preda al panico, le cui azioni, di regola, sono accompagnate da vittime. Si è scoperto che la maggior parte degli organizzatori sono stati formati dal Centro per l'azione pratica e le strategie non violente, CANVAS, con sede a Belgrado e organizzato da ex attivisti dell'Otpor serbo. L'organizzazione ha formato attivisti del georgiano “Khmara”, dell'ucraino “Pora”, dell'egiziano “April 6” e di “Kefaya”. CANVAS attualmente collabora con attivisti in oltre 50 paesi, 12 dei quali hanno subito cambiamenti di regime 21 .
La principale differenza tra le folle tradizionali e quelle “intelligenti” sta nelle forme di emergenza: se la prima richiede uno “stimolo shock” (un evento improvviso che colpisce direttamente gli interessi vitali dei partecipanti), allora la formazione di una “folla intelligente” è preparato da una lunga discussione sulle risorse di rete e sulle comunicazioni di massa. Direttamente sul luogo di ritrovo si forma una “folla intelligente” molto più velocemente di quella tradizionale (pochi minuti contro 3-6 ore). La seconda differenza sta nella strutturazione: se la folla attiva e aggressiva nella sua modifica “pazza” ha una struttura chiara (vedi Fig. 1), allora la “folla intelligente” è caratterizzata da “sciame”.
Indicazioni per prevenire le azioni illegali della “folla intelligente”
Poiché la formazione di una "folla intelligente" non è una "reazione naturale a eventi improvvisi", ma fa parte di azioni mirate a caotizzare la situazione sociale, questo processo richiede risorse molto specifiche: organizzative, finanziarie, informative, materiali, tecniche. Il problema principale nel prevenire la “folla intelligente” è scoprire chi ha stanziato quali risorse, quanto e cosa, e chi, come e quando le utilizzerà. Per quanto paradossale possa sembrare, le risposte a queste domande non sono un segreto "terribile": vengono discusse nei forum online, pubblicate in articoli e discusse nei dibattiti televisivi.
L'impressione scioccante che le azioni della "folla intelligente" hanno prodotto sulle autorità è abbastanza comprensibile: qualsiasi apparato statale, nel corso di migliaia di anni di tradizione di mantenimento del potere, si è abituato al fatto che la sua controparte nasconderà le sue intenzioni. L’apertura è stata percepita come un trucco, mentre la risposta delle autorità, sullo sfondo dell’apertura mediatica globale dei “ribelli pacifici”, appare goffa e inadeguata non solo agli occhi della “comunità mondiale”, ma anche dei loro stessi cittadini. In senso figurato, il governo sta ancora cercando di giocare a poker mentre il suo avversario (in questo caso, la “folla intelligente”) sta giocando a scacchi. C'è solo una via d'uscita: accettare l'apertura come un dato di fatto e iniziare a giocare a scacchi. Come potrebbe apparire in pratica?
Sia le folle tradizionali che quelle “intelligenti” non nascono dal nulla, ma si formano attorno a certi “centri di cristallizzazione”. La folla tradizionale ha i suoi, la folla “intelligente” ha i suoi. Nel primo caso, i “centri di cristallizzazione” si trovano nell'ambiente criminale, nel secondo in quello virtuale. I “centri di cristallizzazione” sono le risorse organizzative della folla. Per la “smart crowd” si tratta di: organizzazioni non governative, associazioni informali, comunità online, fan efight club. Il monitoraggio della loro attività in rete ci consente di identificare l'entità della preparazione per il prossimo evento e i suoi partecipanti. Se necessario, avvia un gioco online per contrastare questi piani. Ciò non contraddice affatto l'apertura degli "scacchi": se uno dei cittadini dello stato dichiara apertamente le proprie intenzioni di combattere lo stato, allora non si può indignarsi per le azioni dello stato per proteggersi.
Poiché l'attività della "folla intelligente" è associata all'uso diffuso di mezzi tecnici e al coinvolgimento di personale assunto (organizzatori e reclute), non è possibile senza finanziamenti sufficienti (questa è un'ulteriore differenza rispetto agli elementi della folla tradizionale ). Da dove provengono i soldi e come avviene il finanziamento? Di norma, questa è la questione più dolorosa, poiché l’insufficiente trasparenza finanziaria rende criminale l’intero processo di preparazione delle azioni. Ma di solito solo la prima fase è trasparente: il trasferimento di denaro dall'estero e da investitori privati nazionali a organizzazioni pubbliche e non governative 22 . I detentori di risorse finanziarie possono legalmente pagare solo una piccola parte dei costi di conduzione delle azioni di “smart crowd”. Poi comincia il delitto: pagamento delle reclute e promozioni “speciali”.
Il modo più criminale, ovvero il pagamento in contanti, non è stato quasi più utilizzato negli ultimi tempi. L'opzione più popolare e relativamente sicura per gli organizzatori è utilizzare Internet per il pagamento. In Europa, tali pagamenti sono da tempo oggetto di indagini e procedimenti penali 23 ; nel nostro Paese, a causa della legislazione imperfetta, questa pratica è relativamente sicura per i “ribelli pacifici” ed è molto comune tra loro. Un tipico esempio di un rapporto di rete di B. Nemtsov: “... Il budget di Sakharov (la manifestazione sull'Accademico Sakharov Avenue - I.S.) consisteva nell'installazione di un palco, apparecchiature di amplificazione del suono, schermi (2,5 milioni di rubli), realizzazione di attività sociologiche ricerca su decisione del comitato organizzatore al costo di 252 mila rubli 24, organizzazione dell'infrastruttura dell'incontro (servizi igienici, barriere, ecc.) al costo di 200 mila rubli. Olga Romanova pubblica quotidianamente sulla sua pagina Facebook un rapporto dettagliato sulle entrate e sulle uscite. A proposito, ecco l'ultimo rapporto alle 11:13 di oggi. Il portafoglio di Romanova n. 410011232431933 ha raccolto l'importo di 2.465.120 rubli e 18 centesimi. Puoi trasferire questi fondi senza commissioni e in modo anonimo attraverso i negozi Euroset, nonché tramite i terminali dove solitamente ricarichi il tuo conto telefonico. I membri del comitato organizzatore hanno deciso di trasferire i fondi a titolo personale. Oggi l’ho già fatto” 25. Questo testo contiene sia un tentativo di giustificarsi sia un appello a utilizzare la rete di pagamento per raccolte fondi anonime. La soluzione per impedire tali modalità di finanziamento delle azioni della “folla intelligente” è utilizzare l’esperienza internazionale e allineare la legislazione alle realtà attuali.
La “folla intelligente” non può esistere senza le risorse della rete: questa è la sua aria, il suo spazio, il suo strumento. I tentativi di risolvere il problema di petto – neutralizzando la “folla intelligente” chiudendo tecnicamente le risorse di rete nello stato – hanno avuto successo in Cina, Iran e, in parte, in Bielorussia. Già durante la Primavera Araba questa tattica si è rivelata infruttuosa. Il motivo è uno solo: la comunità mondiale, guidata dagli Stati Uniti, ha dichiarato che l’accesso dei cittadini alle risorse online è uno dei diritti umani fondamentali.
Il 12 aprile 2011, alla conferenza della Freedom House a Washington, è stato presentato un rapporto preparato da questa organizzazione, "Una guida per aiutare gli utenti di Internet negli stati repressivi". Il vice segretario di Stato aggiunto Daniel Baer, che dirige l’Ufficio per la democrazia, i diritti umani e il lavoro, che ha finanziato il rapporto, ha definito gli strumenti anti-censura “il modo più importante per sostenere gli attivisti digitali e gli altri utenti che vivono in condizioni di repressione e repressione. Condizioni di Internet.”26 .
Il Segretario di Stato americano Hillary Clinton ha dichiarato in un discorso del 15 febbraio 2011: "Gli Stati Uniti continuano ad aiutare le persone che vivono sotto la tensione di Internet ad aggirare i filtri, sempre un passo avanti rispetto ai censori, agli hacker e ai teppisti che li picchiano o li imprigionarli per dichiarazioni su Internet." Secondo lei, il Dipartimento di Stato ha speso più di 20 milioni di dollari per questo lavoro e nel 2011 intendeva spenderne altri 25 milioni. In questo discorso, il Segretario di Stato americano ha annunciato un nuovo progetto per una “rivoluzione dei gadget” utilizzando le tecnologie Internet invisibili. Lo scopo del programma è aggirare i divieti sull'uso di Internet e persino degli SMS mobili, introdotti da diversi governi durante i disordini nei loro paesi. Restrizioni simili sono state introdotte nella primavera e nell’estate del 2011 in Siria, Libia, Egitto e Iran.
Le stazioni invisibili, simili a valigie con antenne, sono progettate per l'accesso immediato al World Wide Web in aree di disordini di massa. Secondo fonti americane, gli agenti statunitensi hanno già sepolto interi carichi, insieme a telefoni cellulari modernizzati, in luoghi designati nei "paesi problematici" - ad uso di "gruppi di dissidenti all'ora X" 27 . Pertanto, i governi non saranno in grado di tagliare “l’ossigeno” informativo dei manifestanti privandoli delle comunicazioni cellulari e di Internet, ma saranno in grado di coordinare le loro azioni tra loro. Un altro progetto, che si basa sulle tecnologie Mesh Network, collega telefoni cellulari, smartphone e personal computer per creare una rete wireless invisibile senza un hub centrale: ciascuno di questi telefoni bypassa la rete ufficiale, cioè direttamente. È stato riferito che attivazioni sperimentali di tale rete “spia” sono già state effettuate in Venezuela e Indonesia.
Vengono condotti esperimenti anche utilizzando le tecnologie Bluetooth: ad esempio, inviando messaggi importanti a tutti i telefoni di una rete alternativa di questo tipo, bypassando il provider Internet ufficiale. Questa funzione richiede solo la modifica del firmware negli smartphone e niente di più. Considerata l’elevata densità di telefoni nelle città, ciò consentirà di coordinare i manifestanti, anche se le autorità spegneranno completamente la rete mobile nella zona dei disordini.
Lo spiegamento di reti cellulari controllate solo dagli Stati Uniti durante i disordini di massa non può che indignare qualsiasi stato. In sostanza, gli Stati Uniti hanno creato il terreno per conflitti globali di nuovo livello: ora, nel momento di disordini di massa in qualsiasi paese, possono rapidamente sorgere reti di agenti, che uniscono migliaia e decine di migliaia di abbonati che lavorano contro il loro governo. Né tecnicamente né organizzativamente i servizi segreti di nessun paese al mondo sono ancora pronti a contrastare tali minacce, ma non possono nemmeno rimanere indifferenti.
Le agenzie governative sono chiamate a cambiare la visione strutturale e gestionale della situazione. In realtà, stiamo parlando del fatto che mentre lo Stato, in quanto sistema gerarchico classico, sta cercando di combattere la “folla intelligente” (struttura di rete classica) utilizzando esclusivamente metodi classici. In senso figurato, le agenzie governative stanno cercando di sconfiggere la muffa con un martello. Risulta rumoroso, spettacolare, ma inefficace. Una regola abbastanza consolidata: le strutture di rete possono essere combattute efficacemente solo da altre strutture di rete che operano nello stesso campo operativo dei loro avversari 28 .
Insomma. L’avvio e la localizzazione di uno stato di “caos controllato” con l’aiuto delle azioni della “folla intelligente” sono già stati sufficientemente elaborati e rappresentano una vera minaccia per lo stato nel nostro paese. Ridurre al minimo questa minaccia è possibile tenendo conto di tutte le caratteristiche specifiche di questi fenomeni. ♦
Teoria del caos controllato
Chi e perché abbia dato inizio ai disordini della Primavera Araba sarà oggetto di dibattito tra storici e scienziati politici per molto tempo a venire. È colpa dei dittatori rimasti al potere troppo a lungo, di Internet come mezzo di influenza rapida e incontrollabile sulle menti della popolazione, o semplicemente della povertà sullo sfondo dell’oro e dei palazzi? Nessuno lo sa per certo. L’unica cosa certa è che tutto è iniziato in Tunisia. E questo fatto ci costringe immediatamente a mettere da parte i tentativi di spiegazioni semplicistiche della Primavera Araba.
Chiunque sia stato in Tunisia prima della rivoluzione sa che era, forse, il paese più europeo del mondo arabo in termini di mentalità e tenore di vita. Donne in abiti moderni alla moda, case dall'architettura completamente non orientale, gioventù istruita e colta. La Tunisia non somigliava a un bazar orientale più di quanto lo fossero le rovine di Cartagine a Cartagine stessa. Lì non c’era molta più povertà e una popolazione insoddisfatta della vita al punto da scatenare una rivoluzione rispetto alla periferia di Parigi. Quindi non parlerei dell’inevitabilità storica degli eventi della primavera del 2011. Qualcuno ha avviato questo processo artificialmente. E ciò non è affatto nell’interesse della popolazione tunisina.
Per capire chi è questo “qualcuno”, ricorriamo a una semplice formula storica: cercare chi trae vantaggio. E questo è vantaggioso soprattutto per due partiti: gli islamici radicali, insoddisfatti della natura laica dello Stato e, per quanto banale possa sembrare, gli Stati Uniti. Nessuno discuterà con la mia prima affermazione, a causa della sua logica semplice. Ma cercherò di sostanziare il secondo in modo più dettagliato.
Diamo un'occhiata a una mappa del Nord Africa. Da est, la Tunisia confina con la Libia, che a sua volta confina con l'Egitto. E questa disposizione di questi paesi ha giocato loro uno scherzo molto crudele. Qualsiasi comandante militare sa che prima di lanciare un'operazione offensiva è necessario preparare una testa di ponte. E, preferibilmente, farlo di nascosto per cogliere di sorpresa il nemico. Nel grande gioco degli Stati Uniti, la Tunisia si è rivelata solo una pedina. Qual è allora l’obiettivo principale di questo attacco? Lasciamo la strategia per dopo. Passiamo alla tattica.
È molto più semplice decidere un obiettivo tattico: questa è la Libia. Un paese indipendente in ogni senso della parola. Anche da Washington. Tanto petrolio, gas e influenza sugli stati vicini. Un leader forte e carismatico. I piani per il futuro, inclusa la cosa più inaccettabile per gli Stati Uniti: la creazione di una nuova valuta di riserva internazionale araba. Sostenuta dalle ricchezze del sottosuolo di questa regione, questa moneta potrebbe diventare una buona alternativa al dollaro. Con conseguenze molto tristi per il suo corso e la sua rilevanza nel mondo. Naturalmente, l’America, il cui debito supera già il PIL e necessita di un servizio costante attraverso ulteriori prestiti, non poteva consentire un simile sviluppo degli eventi. Sfortunatamente per la Libia, la cui popolazione, tra l’altro, era una delle più ricche dell’intero mondo arabo, il colonnello Gheddafi non ha prestato sufficiente attenzione alla difesa del paese. L'esercito libico ha potuto dimostrare la sua potenza solo nelle parate. E negli USA questo lo sapevano benissimo.
Abbiamo quindi deciso il ruolo della Tunisia come primo trampolino di lancio per la rivoluzione libica. È ancora più semplice spiegare perché l’America avesse bisogno del caos in Egitto. In primo luogo, la testa di ponte n. 2 e, in secondo luogo, ovviamente, il petrolio. E in terzo luogo, il Canale di Suez. Al momento della stesura di questo articolo il terzo punto del piano non è ancora stato attuato. Ma a giudicare da come la situazione in Egitto è improvvisamente tornata tesa, si può concludere che presto le truppe della NATO verranno schierate per controllare il Canale di Suez. Il caos è la scusa migliore per questo. Quindi, purtroppo, presto le piramidi e gli antichi templi si vedranno solo in TV. Un contingente americano limitato “si libererà” in Egitto.
Diamo un’altro sguardo ai paesi in cui si è svolta la Primavera Araba:
-La Tunisia è in continua rivolta e scivola nel Medioevo sotto l'influenza degli islamici radicali;
-L'Egitto, avendo perso turisti e 5,5 miliardi di dollari di PIL, sta precipitando nel baratro della guerra civile;
-La Libia sta perdendo la sua sovranità. Solo un miracolo può fermare la guerra tra tutti e tutti qui.
Di conseguenza, nella maggior parte del Nord Africa ricco di petrolio si è instaurato un caos controllato. Chi lo controlla e negli interessi di chi è una domanda retorica.
I prossimi due obiettivi del grande gioco sono già stati identificati: Siria e Iran. E se in quest'ultimo caso i piani per futuri bombardamenti possono essere spiegati con la lotta alla proliferazione delle armi nucleari, allora con la Siria gli Stati Uniti lanciano lo scenario della Rivoluzione arancione, che ha già messo tutti in agitazione. E poi i redattori dei media del mondo “civilizzato”, come a comando, trovano questo piccolo paese sulla mappa del mondo e inviano lì i loro corrispondenti... Chissà se ricordano dov'era un anno fa? Come si suol dire, nessun commento.
E ancora, le manifestazioni pacifiche di un gruppo di persone insoddisfatte diventano improvvisamente tutt’altro che pacifiche. Da qualche parte appaiono molte armi e coloro che le usano con molta abilità. Iniziano provocazioni sanguinose, che vengono subito colte dagli opportunissimi corrispondenti occidentali che si presentano. E poi punto per punto: voto al Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite, creazione di una no-fly zone, bombardamenti di più giorni, crollo dello stato. Oltre al consueto sequestro delle infrastrutture petrolifere e del gas del paese per un simile scenario, gli Stati Uniti in questo caso neutralizzeranno anche il principale alleato del loro prossimo obiettivo: l'Iran.
Dopo l’Iran, purtroppo, toccherà a uno dei principali alleati della Russia: il Kazakistan. I recenti eventi sanguinosi in questo paese non sono altro che ricognizioni in vigore. Gli Stati Uniti, sognando le ricchezze della piattaforma caspica, non si fermeranno ad uccidere civili nella prossima guerra “civile”. Almeno, nessuno prima si era accorto della coscienza e della sofferenza morale di Washington.
Naturalmente la Russia, che si è finalmente risvegliata dal “reset”, non è contenta di questo scenario. Stiamo bloccando le risoluzioni anti-siriane del Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite, violando le sanzioni unilaterali dell’UE e fornendo armi alle autorità siriane. Le ultime consegne sono missili antinave Yakhont e sistemi di difesa aerea. Non possono essere usati contro i manifestanti. Ma sono molto efficaci contro le aggressioni straniere...
Cosa accadrà se la NATO, guidata dagli Stati Uniti, attaccasse comunque la Siria e l’Iran? Analizzando questi scenari, gli esperti concordano sul fatto che non sarà un percorso facile come in Libia questa volta. Le truppe siriane sono in grado di abbattere aerei NATO e affondare navi, comprese quelle civili. L’esercito siriano è armato con armi chimiche e batteriologiche. Naturalmente Washington raggiungerà il suo obiettivo, ma dovrà pagare un prezzo considerevole. E, soprattutto, i Paesi europei e la Turchia, che dovranno fare i conti ancora a lungo con le conseguenze della guerra nel Mediterraneo.
Con l’Iran le cose sono ancora meno chiare. Le caratteristiche del terreno, le basi militari sotterranee, un gran numero di armi chimiche e tecnologie missilistiche abbastanza sviluppate consentiranno a questo paese di frenare l'assalto delle forze NATO per un periodo piuttosto lungo. Inoltre, l'Iran è in grado di bloccare l'uscita dal Golfo Persico e con essa l'approvvigionamento di petrolio dai paesi di questo Golfo. Secondo gli esperti, se queste forniture venissero bloccate per un mese, il prezzo del petrolio più che raddoppierebbe. Questo sarà un duro colpo per l’economia europea e cinese. Che l'Iran sia in grado di farlo è dimostrato dal fatto seguente: recentemente gli Stati Uniti hanno simulato al computer la rottura del blocco iraniano utilizzando le forze della flotta congiunta della NATO. Le perdite della sola flotta americana a causa di un massiccio attacco missilistico, mine e imbarcazioni kamikaze in un teatro di operazioni militari con manovre limitate ammontavano a 16 navi e circa 20.000 soldati. Il blocco non è mai stato revocato del tutto.
Eppure Washington parla dell’attacco all’Iran come se fosse quasi avvenuto. Di conseguenza, se ciò accadesse, il mondo intero riceverebbe un arco di caos controllato dall’Atlantico al Mar Caspio. La Cina perderà fonti di materie prime poco costose per la sua economia in rapida crescita e cesserà di minacciare l’egemonia degli Stati Uniti con il suo sviluppo. L’Unione Europea, che ha ricevuto in dono petrolio molto costoso da Washington, finirà per sprofondare nella recessione e comincerà a disintegrarsi. Il secolo dell’euro come valuta di riserva avrà in questo caso vita breve. La Russia riceverà un’escalation di guerre nel Caucaso settentrionale e una flotta NATO vicino ad Astrakhan. Inoltre, dovremo rafforzare urgentemente il confine di molti chilometri con il già ostile Kazakistan. Per fermare il traffico di droga dall’Asia centrale.
E i cittadini statunitensi? Per loro tutto sarà cioccolato: non ci sono concorrenti e non se ne aspettano; l'egemonia del dollaro è ancora una volta illimitata; e in questo caso, che differenza fa quanto costa il petrolio se può essere comprato con la carta verde tagliata? È vero, la Russia ancora indipendente con le sue armi nucleari, come garante contro la democratizzazione forzata, è un po’ d’ostacolo... Ma non durerà a lungo: le manifestazioni a Bolotnaya sono già iniziate...
A questo punto potrei finire il mio articolo, ma anticipando obiezioni e accuse di essere uno zombie, darò qualche altro dato su cui riflettere.
Nessuna persona sana di mente crede ormai che il sistema di difesa missilistico americano sia rivolto contro i missili iraniani e nordcoreani. La portata dei piani statunitensi di difesa missilistica sembra semplicemente fantastica: entro il 2015 prevedono di lanciare una flotta composta da dozzine di cacciatorpediniere e fregate dotate di difesa missilistica. Costi enormi e un gran numero di nuove navi possono essere giustificati solo dalla portata dello Stato contro il quale si prevede che vengano utilizzate. Sul nostro pianeta esiste un solo stato del genere: la Russia. Penso che ora gli scettici dovrebbero riflettere un po’, immaginando questo scenario: navi americane ai nostri confini, escludendo praticamente la Russia dall’usare la carta vincente del nucleare; peste arancione per le strade di Mosca, San Pietroburgo e più in basso nell'elenco; e migliaia di missili da crociera Tomahawk come argomento decisivo per la democrazia...
Ti stai ancora divertendo e vuoi appendere nastri bianchi sul petto e travestirti da bonari criceti soffici?!
P.S. Il gendarme mondiale non dorme...
P.S.2 L'anno scorso, nel 2013, questo articolo è stato pubblicato sul quotidiano Kiev Telegraph...
