לכל אחד יש בחירה.

אנחנו מתיישבים בצורה נוחה יותר. ננסה להתעמק בנושא תופעת איקאה. משוך את החיה החוצה.

כנראה שבינינו, תושבי מטרופולין גדול, אין אדם אחד שלא מכיר את איקאה. המייסד של החברה הבינלאומית הזו הוא Ingvar Kamprad. אדם פשוט שתמיד גדוש באנרגיה חיונית - כך מאפיינים אותו עמיתיו.

אינגוואר קמפרד

נולד ב-30 במרץ 1926. הוא החל את חייו במחוז הקטן סמלנד בדרום שוודיה בעיר אלמהולט. לפי קמפרד עצמו, הוא הושפע מאוד משלו סבתא היקרה. היא לימדה את נכדה "בכוח רצון ועבודה" להתגבר על הנסיבות.

המכירות הראשונות התקיימו בגיל 5-6 שנים. אינגוואר עסק במכירת גפרורים בין השכנים. בצעדים הראשונים נעזר בדודתו משטוקהולם, שקנתה לשם כמה מאות קופסאות גפרורים ושלחה את קמפרד.

היעדר תואר אוניברסיטאי קמפרדו תמיד החליף את ההתלהבות שלו. פעם הוא העיר:

אם אינך חווה התלהבות חסרת תקנה בזמן העבודה, קחו זאת בחשבון לפחותשליש מהחיים שלך ירד לטמיון.
- אינגוואר קמפרד

לידתה של איקאה

בגיל 17, בזמן שבני גילו היו עסוקים בפעילות היומיומית שלהם. יזם צעיר חשב כיצד להרחיב את העסק שלו. בכך שלווה כסף מאביו, שחשב שהוא נותן כסף לבנו כדי ללמוד. בשנת 1943, הוא פותח חברה משלו עם השם המפורסם כיום איקאה.

השם איקאה אינו מקרי. שתי האותיות הראשונות "IK" הן ראשי התיבות של קמפרד עצמו. האות השלישית היא שם החברה של אביו של אינגוואר. המכתב הרביעי מגיע משמה של קהילת הכנסייה שבה היה חבר השוודי הצעיר.

חמש שנים לאחר הקמתו, היזם הצעיר מעלה רעיון חדש: מכירת רהיטים. המבחר הראשון כלל רק שתי עמדות - שולחן קפה וכיסא ללא משענת יד.

הכיסא נקרא "רות". כל השמות הומצאו על ידי קמפרד עצמו. הסיבה לשימוש באותיות בשמות מוצרים היא פשוטה מאוד: אינגוואר לא הצליח לזכור מאמרים מספריים.

מודל עסקי של איקאה ברוסיה

מרכז הקניות המלא הראשון של איקאה במודל העסקי הנוכחי נפתח ב-2002 במוסקבה. העיקרון הבסיסי של הדגם ברוסיה הוא בניית לא רק מתחם איקאה עצמו, אלא גם שטחי מסחרתחת המותג מגה. מודל זה אפשר להגדיל את תנועת האנשים למתחם איקאה.

עובדה מעניינת היא שהשוודים הגיעו לרוסיה בהזמנתו של ניקולאי ריז'קוב. בהיותו בשנת 1990 בשוודיה בביקור רשמי, הביע יושב ראש ממשלת ברית המועצות את המשאלה שאיקאה תרכוש מוצרים מיצרניות רהיטים רוסיות.

עם זאת, בניית היפרמרקט ממותג החלה רק בשנת 1997 בקטע של לנינגרדסקויה שוסה, והפתיחה התרחשה רק בשנת 2000. הסיבה לעיכוב הייתה הגישה של קמפרד ללא שוחד והמכונה הבירוקרטית הענקית שלנו.

השטח המכוסה בקניונים מתחיל מרוסטוב ועד נובוסיבירסק. הרשת כוללת 14 חנויות של הקניון "מגה". יש תוכניות לפתוח 2 מרכזים נוספים. סך המשתתפים במתחמים היה יותר מ-270 מיליון ב-2014. המספרים מרשימים, מסתבר שכמעט כל תושב הארץ ביקר במתחם לפחות פעמיים.

איקאה זה לא רק דוגמה מוצלחתקמעונאי גלובלי, שצומח בקצב ממוצע של 6% בשנה, אבל גם מותג חזק. הוא תופס מקום 45 מכובד בדירוג פורבס. "המותגים היקרים ביותר בעולם".

פילוסופיה איקאה

שינוי לטובה חיי היום - יוםהרבה אנשים.
- משימת איקאה

להציע מגוון רחב של מוצרי ריהוט לבית נוחים ופונקציונליים במחירים נמוכים ככל האפשר עוד אנשיםהצליחו לקנות אותם.
- רעיון עסקי של איקאה

למה איקאה

• 1. התלהבות.איקאה היא מאסטר של מבצעים מרהיבים וקידום עצמי. הוא לא חוסך בבונוסים ובדמיון, ולקוחות מרוצים הופכים ל"מבשרים" בחינם של הסימן המסחרי.
• 2. "כמו בבית."איקאה "מפתה" את הקונה. ביתן הקניות צריך להיות נווה מדבר של הנאה אינסופית, רגיעה ובידור.

  דברים בחינם כמו עיפרון וסרט מדידה הופכים את תהליך בחירת המוצרים למהנה יותר. לאיקאה יש יחס מיוחד למבקרים בחנות. לעולם לא תתעצבן על ידי מנהלי מכירות פולשניים.

  אפשר להסתובב בחנות כמה שתרצו, לגעת בכל מוצר, לשבת על הספה, לשכב על המזרון וכו'. כך נוצרת אווירה ייחודית של תחושת נינוחות.

• 3. מחירים מפתיעים.באיקאה טוענים שכאשר מעצבים מוצר חדש, העבודה מתחילה ביצירת תג מחיר, ואינה נובעת מעלות המוצר.

  לאיקאה מטריצת מוצרים, המייצגת את הפצת כל המוצרים בטווח מחירים שונה, וכן את חלוקת המוצרים לקבוצות: לפי סוג העיצוב שלהם, לפי מעמד הרהיטים, לפי סוג השימוש בחיי היום יום.

• 4. מאפשר לך להיות מעורב.החברה מציעה ללקוחותיה להגיע לחנות ולעשות הכל לבד: למדוד, לאסוף ולקחת את הסחורה המעניינת מהמדפים, לקחת אותה אל קופה רושמת, טען לרכב משלך, קח הביתה.

  אסוף את הסחורה גם בעצמך. כלל זה חל גם על רהיטים בגודל גדול בצורה של ארונות בגדים, ספות קטנות. באמצעות ההרכבה הלקוח לוקח חלק ביצירת רהיטים ולוקח על עצמו חלק מהעבודה. זה גם מאפשר לאיקאה להחזיק יותר מחירים נמוכיםמאשר מתחרים.

• 5. יושרה.החברה השוודית הציעה לרוכש קונספט הוליסטי לשיפור הבית (ריהוט, כל מיני אביזרים פלוס טיפים עיצוביים), והרעיון הזה התברר כמבריק.

  אחרים גם מכרו רהיטים זולים, אבל איקאה היא שהציעה את כל מגוון מוצרי הבית בחנות ענקית אחת (יותר מ-10 אלף פריטים שהוצגו בתצוגות אטרקטיביות). החברה מתמקדת בטעמים שונים, "ארנקים" ( מערכת שלוש שכבותמחירים) ומחדשת מדי שנה שליש ממוצריה.

• 6. מקום.חנויות איקאה ממוקמות בדרך כלל מחוץ לערים ובצמתים של כבישים ראשיים. הלקוחות צפויים לנסוע לשם עם כלי הרכב שלהם ולאסוף את רוב הסחורה בעצמם. אוטובוס חינם מאורגן שאוסף את מבקרי איקאה מתחנת הרכבת או המטרו הקרובה ביותר.
• 7. פריסה פנימית.איקאה כופה במיומנות, ומאלצת בעדינות את הקונה לבלות יותר זמן בחנויות שלה. בהתאם לכך, הכמויות שנותרו שם צומחות. זה תורם גם לפתרון התכנוני. קומות מסחר- הכניסה למתחם קלה - היציאה ארוכה.

  איקאה הופכת קניות רגילות לבילוי נעים. אפשר להשאיר ילדים במגרש המשחקים, תצוגות אלגנטיות מעוררות השראה ומגרות את הקונה לקנות, מעברים רחבים מונעים צפיפות. תוכלו להירגע ולהתרענן בבתי קפה נעימים המציעים בונוסים שונים.

  חשוב גם שהמוכרים לא יתנפלו על קונים כמו עפיפונים, כדי שיוכלו להירגע ולהסתכל מסביב. במידת הצורך, קל למצוא יועץ במדים צהובים וכחולים עזים.

• 8. הזמן עוצר.האווירה בתוך המתחם כל כך מרגיעה שאתה מאבד את תחושת הזמן. איקאה לא מפריע לך כי אין להם שעונים בפנים, בדיוק כמו בקזינו.

עקרונות ברורים וחסרי רחמים שאי אפשר לעמוד בפניהם. באיקאה יגידו שזה לא יותר מדאגה לקונה.

תוֹצָאָה

קמפרד יצר את מה שאנו מבינים היום כ"סגנון שוודי" - בחירה נוחה, רציונלית וזולה של מוצרים לבית.

אין ספק, ההצלחה הפנומנלית של איקאה קשורה קשר בל יינתק עם אישיותו של מייסדה. יש אפילו הטוענים שאיקאה מבוססת אך ורק על קמפרד ו"השומר הישן" המסור, נושאי תרבות איקאה.

למרות שילדיו הבוגרים לוקחים חלק בניהול, ללא ה"כומר" הראשי, החברה תאבד מקסמה. קמפרד בעשור התשיעי לחייו, הוא פרש רשמית מזמן, אבל עדיין לוקח השתתפות פעילהבפעילות של איקאה.

"פאפא אינגוואר" נוכח בפתיחות, בודק חנויות קיימות, מתעניין בכל דבר - מארגון המסחר ועד עלות ארוחת הצהריים לעובדים.

בונוס :)

המאייר והקריקטוריסט אד הרינגטון, חובב ידוע של הומור אפל, קיבל השראה מההוראות המסוגננות להרכבת רהיטי איקאה. בעזרתם, כפי שאתה יודע, אתה יכול לאסוף כמעט הכל. כולל מפלצת תרבות הפופ האהובה. ערב ליל כל הקדושים רלוונטי מאוד:

ב-19 במאי 2017, איקאה נטעה את העץ העשרים מיליון מאז תחילת עבודתה ברוסיה. בכך מפצה החברה על 1% מכלל העצים המסחריים בעולם שהיא צורכת, וזה נתון די גדול. כיום, ל-IKEI הרוסי יש את האחוז הגבוה ביותר של עץ ומוצרי עץ עם אישור FSC, בין היתר. LookBio שאל את Natalya Beneslavskaya, ראש האחריות הסביבתית והחברתית של איקאה ברוסיה, לגבי תוכניות עתידיות להסמכת מוצרים, מטבחים ממוחזרים, רמות פורמלדהיד ברהיטים, וכיצד העבודה בחברה משנה את חייהם של עובדיה.

בחנויות איקאה הרוסיות, יותר מ-50% מהמוצרים מתוצרת רוסיה. והיער משמש רק את הרוסים?

למפעלים שלהם - רק רוסית.

האם זה בגלל שיש לנו הרבה יער משלנו או שזה פשוט יותר זול?

כן, לא משתלם לייבא אותו, ואין צורך. אי אפשר לקנות שטחי יער ברוסיה, אבל הם מושכרים בחכירה ארוכת טווח ל-50 שנה.

אתה נוטע מספר עצום של עצים - זו יוזמה או חובה שלך כלפי המדינה?

החקיקה הרוסית, והתקן התאגידי שלנו IWAY, דורשים שהחלקה לאחר כריתה תישתל עם מספר שווה של עצים צעירים בני 1-2 שנים ממשתלת עצים מקומית, עם צפיפות של כארבעת אלפים שתילים לדונם.

כל מה שקוצץ הולך לעבודה?

כן, אבל לא הכל - אצלנו. העץ מורכב, באופן גס, משלושה חלקים - החלק התחתון, עץ המסור, הוא בדיוק מה שאנחנו צריכים לעץ, האמצעי נמכר למפעלים לנייר, והעליון, באיכות הנמוכה ביותר, משמש לעצי הסקה או סיבית. לפיכך, אנו מעין "מחליפים" עם מפעלי הנייר את החלקים שאנו צריכים.

בנוחות רבה. האם אתה משתמש בעץ ממוחזר? מה לגבי חומרי גלם משניים?

אנחנו מנסים להגיע לייצור אפס פסולת וכלכלה מעגלית, וכמובן גם משתמשים בחומרים ממוחזרים - למשל יש לנו סולמות ותחתיות לילדים שעשויים כולה מפלסטיק ממוחזר, אגרטלים מזכוכית ממוחזרת ואפילו חזיתות למטבח. מלוח סיבית ממוחזר מכוסה בשכבת פלסטיק מלמעלה מבקבוקי PET ממוחזרים.

זה נהדר - יש מעט מקומות שבהם אתה יכול לקנות רהיטים חמודים, סבירים ובו זמנית ידידותיים לסביבה.

אנחנו מנסים לתת לאנשים את ההזדמנות לחיות בצורה ידידותית לסביבה - זה אחד מהעקרונות העסקיים הבסיסיים שלנו. ואנחנו מנסים להשיג זאת בעזרת המגוון שלנו – רובו לא רק עשוי מחומרים ידידותיים לסביבה, אלא גם מעודד אדם להיות יותר "ירוק" בחיי היומיום.

נורות או אביזרי ברזים חוסכים במים עולים על דעתך, אבל אולי יש לך מוצרים אחרים בראש?

יש הרבה, אחד מהם דוגמאות ברורות– מיכלים לסדרן מיון פסולת. הם משמשים אנשים רבים שמתרגלים RSO, והם מאמינים שעדיין לא המציא משהו טוב יותר למטרה זו, כי זה מאוד נוח, קומפקטי ויפה. הרעיון הוא להשתמש במוצרי איקאה כדי לצייד את עצמך בבית ידידותי לסביבה.

במחלקת הארונות של איקאה יש אנשים שמריחים רהיטים רעים, סובלים מכאבי ראש ועיניים דומעות. האם תגובה כזו יכולה להיות קשורה לתרכובות אורגניות נדיפות, פורמלדהיד או משהו דומה?

קשה לומר. אי אפשר שלא להשתמש בפורמלדהיד כלל, כי הוא חלק משרף הפנול-פורמלדהיד, שהוא אלמנט ההדבקה של שבבים בלוח סיבית וגם במוצרים שלנו. אבל לפי התקן הפנימי שלנו, ניתן להשתמש בפורמלדהיד בריכוזים נמוכים פי שניים מאלה שנקבעו בחקיקה. אז כאן אנחנו יכולים רק לומר שאו שהאדם רגיש מאוד, או שצריך לשנות את הנורמות.

אם יש לכם הזדמנות לקנות ארון מעץ מלא, רכשו אותו, הוא יותר ידידותי לסביבה – אבל גם יקר יותר לייצור, מה שאומר שהוא גם יהיה יקר יותר למשתמש הקצה. עד כה, אנו יכולים להציע ללקוחותינו ארונות סיבית עם ריכוזי פורמלדהיד נמוכים משמעותית מרוב המתחרים. מכיוון שכרגע אין גרסת עבודה נטולת פורמלדהיד בשימוש נרחב של הדבק עבור סיבית.

אילו דרישות החברה מטילה לספקיה?

יש לנו את תקן IWAY (IKEA WAY) - מערכת דרישות לחטיבות ולספקים שלנו. זהו סוג של בדיקה עסקית: היא חייבת להיות אתית ביחס לשלוש קטגוריות: ילדים, סביבהועובדים משלו. אכפת לנו מזה, כי אנחנו מספקים מספיק השפעה חזקהעל הסביבה העסקית סביבנו, ואנו רוצים שההשפעה הזו תהיה חיובית. אפילו הצבנו תנאי לספקים: או שאתה עומד בתקן שלנו במלואו, או שלא נשתף איתך פעולה או מפסיקים את ההתקשרות - לחברה ניתנים שלושה חודשים לתקן.

אפילו על חשבונך?

לא, לא בהפסד כמובן, אבל במקרים רבים הדבר גורר עבורנו גידול בהוצאות, ולעתים קרובות אנחנו הולכים על זה. דברים כאלה לא מביאים לנו כסף, הם לא מאוד מוכרים, ואנחנו מוציאים עליהם הרבה ממשאבי העבודה שלנו - יש לנו צי שלם של רואי חשבון שמסתובבים בחברות ובודקים הכל. ודרך אגב, התקן שלנו רחב ומחמיר יותר מהחקיקה הרוסית, כך שאם תעברו אותו, אז בהחלט תעברו את כל הבדיקות של המשרדים וגופי הבקרה שלנו. זוהי מעין הכנה חינמית לקבלנים שלנו לבדיקות המדינה. (צוחק).

ואם הספק הוא בעל מונופולין, ואין לו תחליף?

יש חריגים, כמובן, יש לנו מנגנון לבקש אותם מההנהלה. הכל נעשה עם שכל ישר, זה לא מתג שחור ולבן.

אתה ירוק ללקוחות שלך - מה עם העובדים שלך?

אנו מספקים הכשרה שוטפת לעובדים שלנו פיתוח בר קיימא, ויש גם פרויקט שנתי בשם More Sustainable Life at Home. אנחנו נותנים לעובדים כרטיס של 31,000 רובל לקניית סחורה באיקאה, והם בוחרים מה יעזור להם להפוך ליותר ידידותיים לסביבה בחייהם - הכנס RSO, חסכו במים ובחשמל, הובילו יותר אורח חיים בריאחַיִים. בתהליך ובסיומו הם מדווחים לעמיתים ולממונים על הישגיהם, חולקים מניסיונם ושואלים שאלות למומחים מוזמנים.

בואו נחזור ליער. לאיקאה הרוסית יש את הביצועים הטובים ביותר בין היתר מבחינת מספר מוצרי העץ המאושרים. מה עוד נעשה בתחום ההסמכה?

הכל בסדר עם העץ, אבל תמיד יש למה לשאוף. כעת אנו שואפים לכך שכל רהיטי העץ שלנו יהיו מאושרים FSC עד 2020 (נכון ליוני 2017 נתון זה הוא 76.4% בעולם, ו-97.3% ברוסיה), ולא רק יהיו נשלטים.

אגב, עובדה מעניינת: באזור לנינגרד, איקאה שוכרת שטח גדול לכריתה, אבל החברה אסרה על עצמה באופן שרירותי לקצץ כ-30% מהשטח הזה, והשאירה אותו תחת מה שנקרא. "מסגרת אקולוגית" היא רצועת הגנה נגד שחיקה סביב מקווי מים, מקומות יישוב מחדש סוגים שוניםציפורים ובעלי חיים - למשל, זרמי שחרית ישנים.

ולגבי הסמכה, אוסיף שכל הכותנה שניתן למצוא באיקאה מאושרת על פי תקן Better Cotton Initiative. הָהֵן. הוא לא אורגני, אלא אתי - התקן עוקב אחר כמות המים המשמשת לייצור כותנה, היעדר חומרי הדברה ותנאי העבודה האתיים של העובדים בכל שלבי מחזור חיי המוצר.

בואו נדבר על מחזור החיים ביתר פירוט. בחניון יש לכם נקודת איסוף פסולת. האם הוא מקבל רק פסולת מאיקאה או שמישהו יכול להביא את ה-RSO שלו לשם?

כל אחד יכול להביא את הפסולת הממוינת שלו ולמסור אותה, בנקודה שהוא מקבל סט סטנדרטישברים. מתקן זה נעשה כדי שיהיה נוח ככל האפשר עבור הלקוחות שלנו למיין פסולת ולמסור אותה כשהם הולכים לאיקאה.

האם הפריט פופולרי?

אה כן, לעתים קרובות יש תורים. מגיעים 70-100 איש ביום, זה לארבע שעות פעילות של הנקודה.

איך המצב עם אחריות יצרנים מורחבת לפסולת משפיע עליך? האם אתה משלם אגרה סביבתית או שזה לא רלוונטי עבורך, כי יש לך RSO?

אנחנו מייבאים הרבה דברים, והסכום הראשוני של אגרת הסביבה היה גדול מאוד. עקב עיבוד, אנו מצמצמים אותו חלקית, אך לא לחלוטין, כי יש פערים בין חוק למציאות. במציאות, גם אם אתה מעבד משהו, זה לא מאוד קל לשלוח מידע על זה. החקיקה שלנו בחלק הסביבתי מאוד לא מתוכננת, והמחוקקים עצמם מודים בכך. קשה להיות שומרי חוק לחלוטין, כי לא תמיד ברור מה צריך לעשות ואיך, ואפילו המחוקקים עצמם לא יכולים להסביר את ההליך, כי חוקי עזר סותרים זה את זה וכו'.

הראיון הראשון של LookBio עם נטליה בנסלבסקיה - על חסכנות רוסית ושוודית, ההבדל בין איקאה לגרינפיס, כמו גם הביקוש למומחי איכות הסביבה בשוק העבודה הרוסי - קרא.

נסו לענות ללא היסוס: לאילו מותגים אתם מקשרים מוצרים כגוןמזון מהיר, קפה, רהיטים ואביזרים לבית? אנחנו חושבים שהתשובה בראש שלך נראתה כך - "מקדונלדס, סטארבקס ואיקאה.

כאשר אינגוואר קמפרד הקים את איקאה בגיל 17, הוא בקושי תיאר לעצמו שמחנות רהיטים בכפר שוודי היא תצמח לתאגיד עם 355 חנויות ב-29 מדינות. החברה הפכה ליותר מ מותג פופולרי- בשנת 2017 לבדה ביקרו באיקאה כ-817 מיליון איש, שהם כ-13% מאוכלוסיית העולם!

העולם מתחלק לאלו הרואים בסחורות רעות וטעם רע, ולאלו שעבורם איקאה היא מודל של פשטות ואלגנטיות.

נסביר מדוע קמו שני מחנות ומדוע אפקט איקאה אינו תמיד עם סימן "+".

מה היתרונות?

מחיר = איכות

לאנשים רבים יש רצון לקנות רהיטי מעצבים, אבל אין להם את ההזדמנות. ואז איקאה מופיעה עם ריהוט אופנתי ומסוגנן במחיר נמוך בסדר גודל ממותגים יקרים. החברה לא מסתירה את העובדה שהיא מייצרת רהיטים מחומרים ממוחזרים, מתחדשים וחומרים ממוחזרים: עץ, כותנה, מתכת, פלסטיק, זכוכית וקש. אז איקאה מקצצת בעלויות, חוסכת משאבים - מחיר הסחורה נמוך יותר.

להלן כיסא המעצב של אוסקה מבית BoConcept עבור 66 אלף רובל. ו-KOARP איקאה עבור 15 אלף רובל.

הכל בבת אחת

עבור קונים רבים, טיול באיקאה הוא טקס. יש להגיע מוקדם לחנות, לקחת עגלה ולצאת למסע ארוך במבוכי הרהיטים.

אתה בוחר באופן עצמאי, מודד, לוקח מהמדפים סחורה רצויה, קחו אותם לקופה, ארזו אותם וקחו אותם הביתה. רכישה משעממת של רהיטים הופכת לסוג של משחק, מסע מרגש.

אין צורך לנסוע לפריטי פנים בחנויות שונות. באיקאה קונים הכל בבת אחת במקום אחד ורואים איך זה ייראה במתחם.

תמונה מלאה של הפנים

החברה השוודית מציגה תפיסה הוליסטית של שיפוץ בית: רהיטים, מכשירי חשמל ביתיים, טקסטיל, אביזרים לבית, טיפים לעיצוב פנים, אולמות תצוגה עם חדרים מאובזרים.

אנשים רבים מוכרים רהיטים לא יקרים, אבל רק איקאה הצליחה לאסוף את כל הסחורה לבית ולהראות איך אפשר לסדר אותם.

קלות הרכבה

הלקוח מקבל את הרהיטים לא מורכבים. אבל אתה לא צריך להיות מעצב, מהנדס או מעצב כדי לחבר את האלמנטים שלו. הערכה כוללת כלים ו הוראות מפורטות, אז 9 מתוך 10 שתצליח. לכן לא תוציא אגורה על הרכבה.

בהרכבה משתתפים בתהליך יצירת רהיטים ולוקחים על עצמכם חלק מהעבודה. כתוצאה מכך, איקאה מקצצת בעלויות ההרכבה ושומרת על מחירים נמוכים מהמתחרים.

זוטות נעימות

תהליך רכישת רהיטים הופך למרגש יותר בשל דברים נעימים: עפרונות וסרט מדידה חינם, הזדמנות לגעת בכל סחורה, לשכב על המיטה, לקפוץ על המזרן. ואין מוכרים מעצבנים - אף מנהל אחד לא יגש אליכם עד שתבקשו - כאלה הם הכללים.

ובכן, בסופו של דבר, לאחר תשלום עבור הסחורה, מחכה לכם פרס - מסעדת איקאה, שבה תוכלו לאכול בזול וטעים. לדוגמה, בורשט עבור 79 רובל. וקציצות ב-99 רובל. אגב, מוגשות שם מנות שוודיות לאומיות, והשוודים עצמם אומרים: "אם אתה רוצה לדעת מה המטבח שלנו, תאכל במסעדת איקאה".

תמיד באופנה

איקאה צופה מגמות אופנהומחדשת מדי שנה שליש ממוצריה. זהו סוג של מנצח עיצוב להמונים.

ניתן למצוא את הפריטים שלהם הן בעיצוב פנים תקציבי והן בעיצוב פנים ברמה עולמית. אפילו בני משפחת המלוכה הבריטית, הנסיך וויליאם ורעייתו קייט מידלטון, הודו כי רכשו רהיטים עבור ילדיהם מאיקאה.

לכן, אתה הולך לחנות השוודית לא רק בשביל המחיר, אלא גם בשביל הטרנדים.

על פתק!

באפריל 2018 תצא קולקציית INDUSTRIELL חדשה. מדובר בשיתוף פעולה בין איקאה למעצב ההולנדי Piet Hein Eek. INDUSTRIELL כוללת 20 רהיטים ייחודיים (שולחן, כיסאות, אהילים, אגרטלים וכלי אוכל).

גם מאי 2018 מלא בהפתעות - שיתוף פעולה של איקאה עם מעצב אופנת הרחוב האוונגרד האמריקאי כריס סטמפ. קולקציית Ikea Spanst כוללת: ארון בגדים מרשת, מדף וקופסאות לנעליים, שולחן, מנורת צינור ניאון מסוגננת וסקייטבורד ראשון מאיקאה!

פרטים מתחשבים

ביצירת ריהוט ועיצוב, החברה חושבת על נוחות הלקוח בבית. איך לארגן מקום, להפוך רהיטים לנוחים לכל אחד מהחדרים, לחסוך מקום.

הומצאו מערכות אחסון חכמות: ארונות בגדים, מערכות פתוחות לנעליים ובגדים, אביזרי אחסון. ניתן להתאים אותם לצרכים שלכם: הוספה או הסרה של מגירות ומדפים חדשים, החלפת אלמנטים פנימיים (מתלים למכנסיים, קולבים וכו').

כלומר, נוחות מירבית בארגון החלל ובאחסון הדברים.

מהם החסרונות?

חוסר אינדיבידואליות

מעצבים רבים מאמינים כי מוצרי החברה השוודית קשורים לסגנון של דירות שכורות וסטודנטים עניים. כלומר, אין התלהבות, עיצוב בלתי נשכח.

רהיטי Ikeevskaya הם מאוד מוכרים, וזה מקטין באופן דרסטי את האינדיבידואליות. מוצרים משוכפלים פעמים רבות, ייתכן שתראה את סט הספה או המטבח "שלך" בבית של שכן.

הרכבה עצמית

עבור חלק, זה יתרון מובהק, אבל עבור אחרים, כאב ראש.

בפועל, לעתים קרובות מתברר כי ההוראות אינן כל כך פשוטות ומובנות, וכתוצאה מכך, אתה צריך להתקשר למומחה ולשלם תוספת עבור הרכבה.

זה קורה שבנוסף לשימוש בברגים ממותגים וברגים הקשה עצמית, אתה צריך להדביק משהו, לחפש כלים נוספים. וייתכן שחלקים מסוימים לא יהיו בסט.

מידות לא מעשיות

עם פרטי פנים מתחשבים, הממדים של רהיטי איקאה לפעמים מבלבלים את הקונים.

גובה כל המסגרות של איקאה סטנדרטי - 236 ס"מ. והתקרות בדירות הן מ-250 ס"מ ומעלה. שמים ארון - נוצר רווח בינו לבין התקרה ושטח אחסון נוסף נעלם.

עומק מדפי איקאה הוא בדרך כלל 28 ס"מ. וכדי לסדר ספרים ונייר A4, מתלה העבודה חייב להיות בעומק של לפחות 40 ס"מ.

הנה החשבון!

מחיר≠ איכות

לאחר המשבר, לא ניתן לכנות את הרהיטים של החברה השוודית זולים. בהשוואה למותגים כמו הוף או לירוי מרלין, מוצרי איקאה יקרים יותר.

כאן, הקונים עצמם ידברו עבורנו.

סיכום

יש אנשים שאוהבים כל מותג, יש כאלה שלא - זה עניין של טעם. עיצוב אופנתי הוא לא רק סט רהיטים, הוא שילוב מיומן של כל רהיט, כולל רהיטי איקאה.

היתרון של החברה הוא נגישות העיצוב להמונים, החיסרון עבור רבים הוא חוסר האינדיבידואליות. אנו רואים פשרה באיזון:

1) שלבו דברים שונים. אתה יכול להזמין מעצב שיגיד לך איך מגישים, איפה כדאי לשמור ואיפה לא.
2) קבע סדר עדיפויות: אין עיצוב ל-30,000. באיקאה או במקומות אחרים, עיצוב עולה כסף.
3) מותג לא יכול לפתור את כל הבעיות, אם אתה צריך יותר "מסתם נוח וחמוד", פנה למעצב, ואם "יפה" מתאים, איקאה תפשט לך את החיים כמה שאפשר!

דבר אחד יישאר ללא שינוי - הם דיברו על איקאה וימשיכו לדבר על זה. והנה זוג עובדות מעניינותעל המותג השוודי:

בולה בולה

אחת השיטות לגרום לקונים לקנות את מה שלא תכננו היא שיטת בולה בול. מכולות גדולות מלאות עד למעלה בחבורה של סחורות שונות, נראה שהן בהנחה, שכן כולן נזרקות למקום אחד. אבל זה לא.

לבחון מערכות יחסים על חוזק

מכיוון שעימותים משפחתיים בחנויות מתרחשים מדי יום, זוגות שרוצים לבדוק את הקשר מומלצים על ידי פסיכולוגים ללכת לקניות ליום אחד באיקאה.

מצוות איקאה

כל עובד בחברה חייב לדעת ולמלא אחר "מצוות סוחר הרהיטים", שפורסמו בשנת 1978. זהו מעין תנ"ך של איקאה.

מודל שירות עצמי

בשנת 1960 נפתחה חנות חדשה של איקאה. לפתיחה חיכו בקוצר רוח עד כדי כך שתור של 18 אלף איש עמד בתור. והחג הפך לאסון. לא היו מספיק מוכרים וקונים מתוסכלים החלו לעזוב (חלקם לוקחים איתם סחורה שלא שולמו). מאז, צמח מודל השירות העצמי.

שמות גיאוגרפיים של רהיטים

קמפרד היה דיסלקטי ולכן החליט לפשט לעצמו את תהליך השינון. שמות רבים של דברים לסלון נקראים על שם ערים ועיירות בשבדיה, ולשירותים - נהרות או אגמים.

לימוד מפורט של הרגלי הצריכה

החברה אפילו התקינה (באופן חוקי, כמובן) מצלמות מעקב בדירות מגורים במילאנו, שנחאי, שטוקהולם, ניו יורק, כדי לראות באופן אישי כיצד צרכנים משתמשים בספות. המטרה היא ליצור ריהוט אוניברסלי המתאים למספר המרבי של מדינות.

קָטָלוֹג

הקטלוג של איקאה יוצא לאור פעמיים בשנה והפך פופולרי יותר מהתנ"ך. הוא מהווה 70% מתקציב השיווק של החברה ובעל תפוצה של 219 מיליון עותקים ב-29 שפות.

קבוצת החברות של איקאה חתמה על הסכם לרכישת ייצור ברוסיה. המפעל בעל קיבולת של 500,000 מ"ק סיבית (סיבית) בשנה ממוקם בכפר Podberezye, אזור נובגורוד, ושייך לספק מרכזי של איקאה, קבוצת Pfeiderer הגרמנית. סכום העסקה לא נמסר, אך לטענת מומחים הוא עשוי להסתכם ב-50-70 מיליון יורו.

מקרה ב-FAS

הצדדים נמצאים כרגעממתינים לאישור, ולאחר מכן הם מתכננים לסגור את העסקה תוך מספר חודשים.

לפי הבעלים, ייצור חדש עם קיבולת מוצהרת כזו עשוי לעלות 50–70 מיליון יורו.

ב" "דיווח על כך לאחר מכןבסגירת העסקה, המפעל ייצר לוחות על בסיס עץ בהיר, שיסופקו למפעל "" (אזור מוסקבה, בבעלות קבוצת החברות של איקאה), שם ייוצרו מהם רהיטים. מפעל נובגורוד כבר מספק מוצרים לאיקאה, אבל בהיקף קטן. כתוצאה מרכישת אתר זה, החברה תוכל לקצר את שרשרת האספקה ​​הלוגיסטית.

יהיה החמישי

עכשיו באיקאה ברוסיהישנם ארבעה אתרי ייצור. בנוסף למפעל באסיפובו, ישנם מפעלים גם בטיקווין (אזור לנינגרד), קוסטומוקשה (הרפובליקה של קרליה) וקרסניה פוליאנה (אזור קירוב). לפיכך, המיזם באזור נובגורוד יהפוך לנכס הייצור החמישי ברוסיה.

לא כל כך מזמן סביב זההמפעל גרם לשערורייה: התושבים המקומיים מודאגים מהפליטות שלו. עם זאת, המפעל הבטיח כי במהלך 5 שנות הפעילות לא זוהה אפילו עודף אחד של תקני פליטה.

יש לציין כי איקאהקיימת בקרה קפדנית מאוד על עמידה בתקני איכות הסביבה בכל מפעלי החברה, המסוכמים בקוד הספקים של IWAY וחלים גם על מפעלים שותפים. יתרה מכך, דרישות אלו מחמירות יותר מאלה שנקבעו בחקיקה של המדינה.

רוסיה היא בראש סדר העדיפויות

שוודיתחברות ברוסיה מחזיקות ב-14 מרכז קניות"מגה" ו-14 חנויות איקאה, המשרתות מדי שנה למעלה מ-235 מיליון לקוחות. לשם השוואה: ב-2011 ביקרו בחנויות של הקבוצה כולה 655 מיליון איש.

בשנת 2011, המחזור של קבוצת איקאהצמח ב-6.9% ל-24.7 מיליארד יורו. "החברה סיימה את שנת הכספים 2011 עם צמיחה חזקה והכנסות חזקות. המכירות צמחו כמעט בכל השווקים, וברוסיה, סין ופולין - חזקות במיוחד", מסרה הקבוצה בדו"ח. עבור החברה השוודית, רוסיה היא אחד השווקים הצומחים ביותר. לפי מנכ"לקבוצת החברות של איקאה Mikael Olsson, החברה תמשיך להגדיל את הייצור בעתיד.

האיכר הרוסי מגיע אל השבדי:
- גוסטב, תן לי רובל עד האביב. אני באמת צריך את זה. אין מה לאכול.
כמובן, איבן. הנה רובל בשבילך, תן לך שניים באביב, תשאיר את הגרזן כמשכון. לְהַסכִּים?
תודה, הצלת אותי!
– אמור לי, איוואן, האם יקשה עליך לתת לי שני רובלים שלמים באביב?
- כן, זה קשה.
– אז קדימה, תן לי עכשיו רובל, ויהיה קל יותר לתת את הרובל השני באביב.
אתה איש חכם, גוסטב. אז תשמור את הרובל שלך בחזרה, אני אתן לך עוד אחד באביב.

איוון הולך בכפר, מגרד בראשו. אין כסף, אין גרזן, עדיין חייבים רובל. ואם אתה מבין את זה, אז הכל נכון.

אז, בחזרה לאיקאה חסרת האל. כיצד התפתח סיפור ההצלחה של מפעלי מסחר דומים?

פעם, במאה התשע-עשרה, אנשים כיבדו דברים. וכשהם עשו, למשל, ארון, זה היה ממש ארון. עשוי עץ אלון, עם ניצבים בגודל שני אינץ', חזיתות מחורצות ומגולפות, מדפים יציבים ודלת ספונלית חזקה.

ארונות טרום-מהפכניים אלה עדיין עומדים בדירות ישנות של סנט פטרסבורג - יחד עם זאת, למרות גילם הנכבד, הם עדיין נשארים אמינים יותר מעמיתיהם המודרניים. אני לא מדבר על יופי: רהיטים מודרניים לידם נראים כמו דברים זולים מבית ספר כפרי של מורה.

גילוף, חיבור, כרסום ועוד עודפים - אנו מוחקים מ תהליך טכנולוגי. אנחנו מחליפים את חיבורי עץ חג המולד המונומנטליים של המדפים בפסלוני פלדה קטנים, שעולים שלוש קופיקות לקילוגרם. אנו מחליפים את האלון האציל תחילה בעץ אורן פשוט, לאחר מכן בדיקט, ולאחר מכן בלוח סיבית. ידיות דלתות ואביזרים נוספים מיוצרים במיליוני עותקים מהחומר הזול ביותר.

לבסוף, אנחנו מפטרים את המעצב, מחליפים את המסמרים והברגים בדבק עלוב ומסיימים עם ריהוט סובייטי טיפוסי. מכוער, לא נוח וככלל, שביר מאוד. כפי שאמר אדם סמית, קבצנים לא בוחרים.

נראה שהכל הוגן. אנשים עשירים ממשיכים לקנות רהיטים רגילים מכמה אומנים מהמאה התשע-עשרה. העניים קונים פריקים מודבקים מנסורת דחוסה ושמחים על כך שהנסור הזה לא חורב חורים קטלניים בתקציבים המשפחתיים שלהם.

אבל כאן נכנסים השוודים לסצנה עם האיקאה שלהם. ואז - שימו לב לידיים שלכם - מתחיל הקרקס.

השוודים אומרים: איוון, תודו, כבר נמאס לכם מכל השטויות האלה של הרהיטים הסובייטיים. בואו אלינו, נמכור לכם ריהוט אירופאי אמיתי ויפה. כמובן, זה יעלה קצת יותר... אבל אתה יכול להרשות את זה, נכון?

זהו, המעגל נסגר והמלכודת נטרקת!

בתחילה הוחלפו הרהיטים בזיופים עשויים סיבית, כך שהפכו לזולים ובמחיר סביר. ואז הם התחילו למכור את הזיופים האלה בגרסה "מעצבת", והעלו את המחיר שלהם לרמה של רהיטים רגילים באמתלה הזו. כתוצאה מכך, עכשיו אתה ואני יכולים לקחת את הכסף שעבורו קנה סבא רבא שלנו ארון עץ אלון "נצחי", ולקנות טעם רע מבריק מטמבורה באיקאה, שיתפרק בהזדמנות הראשונה.

אתה יודע מה זה טמבורין?

זהו צעד נוסף לתוך ביצת העבדות הצרכנית. חומר ריהוט מודרני, שהוא חלת דבש מקרטון המשולבת על גבי שכבה דקה של נייר מיוחד:

כלפי חוץ, הטמבורט נראה כמו לוח "עץ" מרשים - בדרך כלל בעובי ארבעה סנטימטרים. בפנים הוא מורכב מעשרה אחוז מקרטון רגיל ותשעים אחוז אוויר. לכן, חוזק הטמבורט, בלשון המעטה, נמוך.

קראתי בפורום אחד את הסיפור העצוב של אדם שטיפס על שולחן טמבורין כדי לקבל משהו מארון גבוה. משטח השולחן קרס בטיפשות תחת משקלו, והוא נפל ושבר את קרסולו. כשחיים בעולם צבוע, יש לזכור אילו משטחים הם אמיתיים ואילו מתויגים רק ככאלה.

האם אתה יכול לדמיין מצב שבו שולחן אמיתי נשבר מתחת למשקל שלך? אישית, אני לא יכול. אם השיש נשבר מתחת למשקל אדם רגיל, זה סוג של געגוע טרנסצנדנטי, כמו בירה לא אלכוהולית או נשים גומי.

איקאה, עם גלריית הזיופים היקרים שלה, מזכירה לי את הבריונים החצופים במעילים ששוטטו במספרים כאלה במהלך שנות התשעים המבישות. "העסק" של הגולים האלה היה פשוט להחריד: הם קנו מגהץ סיני שמתפרק בידיהם ב-100 רובל, ואז מכרו אותו לפראיירים אקראיים "בהנחה" יקר פי חמישה.

לפני כמה חודשים ראיתי טיימר מטבח נחמד באיקאה: עגול, אדום, בדיוק מהסוג שהייתי צריך לניסויי העגבניות שלי. כדי לחגוג קניתי שניים בבת אחת: אחד לעצמי ואחד לחבר שלי.

ומה הייתם חושבים? הטיימרים לא היו פעילים מההתחלה. הם צלצלו במשך חמש דקות מקדים את לוח הזמנים, הם צלצלו בתהליך העבודה, וכשניסיתי למצוא ולתקן את הפגם, הם פשוט התפרקו לי בידיים. כעסתי ונסער אבל לא הופתעתי.

המוטו של איקאה, כפי שהם כותבים בלורוצ'קה - "חמדנות ועיצוב":

האם אתה יודע איך איקאה בעצם חוסכת כסף?

1. כבר כתבתי על החומרים הזולים ביותר. טמבורט הוא אופציה משרדית או תעשייתית, בבית אנושי רגיל אין לו מה לעשות.

2. אביזרי - ידיות שונות, רולים ומנחים - נבחרים גם הזולים ביותר המיועדים ל"מוזיאון", התפעול העדין ביותר.

3. גם החומרים עצמם נבחרים ובאיכות הגרועה ביותר. לדוגמה, שולחן מעץ אורן שקניתי שם לאחרונה באלף רובל עבור ניסוי אחד התברר כ... רקוב בטיפשות. השיש שלו התייבש ונסדק, כאילו אני לא קונה רהיט מוכן, אלא עצי הסקה להדלקת בית מרחץ.

בעיות האיכות הפרועות ביותר נצפות בכל מקום שאפשר לקלקל את החומר: משטיחים שמסריחים מכימיה פוגענית בקופסאות ועד מתלים מעץ אורן עם לוחות רקובים דרך ודרך.

4. רובלרהיט יש בדרך כלל עיוותים מולדים, ששולבו אפילו במהלך עיצובו. זה יכול להיות, למשל, "ספוג" של מיטה שנשבר כאשר מבוגר דורך עליה. אלה יכולים להיות תושבות מושב כיסא שמתנתקות ביום השני להפעלה. או - קלאסיקה של הז'אנר - זה יכול להיות אטב חד פעמי, לא מסוגל להחזיק את החלקים המהודקים יחד גם אם הם מורכבים בצורה מושלמת.

5. כל הרהיטים נתונים לסירוס ממדי חמור, שקונה חסר ניסיון מבחין בו בדרך כלל לאחר מעשה.

הנה דוגמה של מתלה. המדפים שלי בסלון בגובה שתיים ארבעים. נניח שטווח הגובה הרגיל של המתלה הוא מ-200 סנטימטרים. הכל למטה הוא מדפים ננסיים.

עכשיו אנחנו הולכים לאתר של איקאה ומסתכלים על הסט - שולחן כתיבה פלוס מתלה - עבור ארבעת אלפים רובל בלבד:

נראה שמה פסול כאן - חוץ מהטמבורת כחומר העיקרי?

בואו ניכנס למידות.

גובה השולחן - 75 ס"מ - קטן, אבל זה התקן לאדם שגובהו 170 ס"מ. אין פה תלונות על השוודים.

עומק שולחן - 50 סנטימטר. זה כבר רע. העומק הרגיל של שולחן העבודה לא יכול להיות פחות מ-70 סנטימטר, אחרת ניתן יהיה לעבוד עליו רק עם מחשב נייד, וגם אז בלי הרבה נוחות.

רוחב שולחן - 105 סנטימטר. עוני שערורייתי. עבור פלנקטון משרדי, שלא עובד עם שום נייר, צריך לפחות 120. בצורה טובה - מ-150 סנטימטר ויותר. 105 זה כלום.

גובה מדף - 148 סנטימטר. ג'ינג'י פנימה צורה טהורה. מתלה רגיל, אני חוזר, חייב להיות בגובה של שני מטרים או יותר. מדפים בגובה של פחות משני מטרים מקובלים רק בחללי פנים שונים של ארמון, שבהם מקום לא נחסך ביסודו. מתלה בגובה 148 סנטימטרים בדירה רוסית טיפוסית - שגם במחוז נידח עולה לא פחות מאלף דולר למ"ר - הוא ג'ינג'י על סף הונאה.

רוחב המתלה הוא 50 סנטימטר. צנוע, אבל מקובל.

עומק מתלה - 28 סנטימטר. אלימות מספר שתיים. מתלה העבודה חייב להיות בעומק של לפחות 40 סנטימטרים כדי להכיל ספרים בשתי שורות או ערימות של ניירות A4 לאורך. אם העומק פחות, זה כבר מתלה מסורס.

נוסף. אנחנו רואים שלושה מדפים על המדף. עם זאת, ברור שהמרחק ביניהם - ארבעים סנטימטר - גדול מדי עבורם שימוש רציונלי. בצורה טובה, צריך להוסיף שם עוד שני מדפים, אחרת חלק מהמקום יאבד.

עכשיו לקצת חשבון מהנה. הטבלה צריכה להיות עמוקה ב-40 אחוז ורחבה יותר ב-40 אחוז. אנחנו מכפילים ומקבלים, השטח שלו צריך להיות גדול לפחות פי שניים.

המדפים צריכים להיות גבוהים ב-35 אחוזים ועמוקים יותר ב-40 אחוזים. הוסף שני מדפים, ונקבל את אותו הדבר - המתלה הוא בערך חצי ממה שיש לו את הזכות להיות.

בסך הכל, בעזרת משחק עם מידות, השבדים מוכרים לנו ערכה לגמדים, שקטנה פי שניים (!) ממה שאדם מבוגר צריך.

לא, פורמלית הכל מסודר, לא אסור על פי חוק למכור שולחנות כתיבה לגמדים. עם זאת, בעצם, מתקבלת ההונאה הטבעית ביותר. רהיטים קטנים עוברים כרהיט זול.

הרהיטים בגודל רגיל והשוודים כבר יקרים פי כמה. יחד עם זאת, איכות הביצועים נשארת עצובה כמו זו של טווח הגמדים.

אני מאמין שכבר הבנת את הנקודה שלי. איקאה מוכרת רהיטים שהם גם יקרים וגם חד פעמיים. לכן, אוהבי דברים אמיתיים - כמוני - פתרונות טיפוסייםמאיקאה מגעילים אורגנית.

אוקיי, אתה שואל אותי, מה אני בכלל עושה במאורת הסימולציה הזו? למה אני מבקר בחנויות איקאה ועושה קניות שם?

אני אנסה להסביר.

אני רחוק מלחשוב על סטיגמה לשוודים. הם לא אשמים יותר מנשר המנקר את עיניו של גמל גוסס. הם צריכים לאכול משהו, והם לא אשמים בעובדה שמסורות הריהוט הרוסיות אבדו מיסודו במהלך שנות השלטון הסובייטי.

במילים פשוטות, לאיקאה אין חלופה ברורה... לא.

ליתר דיוק, אנשים שאוהבים לעבוד עם הידיים יכולים להכין את אותו המדפים או הארון בעצמם - אפילו מעץ אלון, אפילו מליבן. זה יהיה בערך אותו מחיר כמו נסורת מאיקאה, אבל לפחות זה יהיה עץ אמיתי.

לגבי השאר, הבחירה דלילה. או שמדובר ברהיט "תקציב" מפלצתי לחלוטין, שאי אפשר להסתכל עליו בלי דמעות, ושנראה נהרג כבר בזמן המכירה בחנות רהיטים. או שזה כבר חנויות רהיטים חצי עילית, שבהן הארון התלוי הפשוט ביותר במטבח יעלה חמישים אלף רובל.

ישנה אופציה נוספת לסלונים קלים מובחרים - אומנים חצי מרתפים שיכולים להעתיק עבורכם מאכלים מהמטבח האיטלקי, אבל לא במיליון, אלא בשלוש מאות אלף... אבל זה עדיין הרבה יותר יקר מהמוצרים של השוודים.

איקאה תופסת בצפיפות את הנישה שלה של נסורת מעצבים, ואני לא רואה מתחרים שיולידו רהיטים רגילים במחירי איקאה.

לכן, אבוי, יש לבקר באופן קבוע את השוודים. במקרה זה, לעומת זאת, אני פועל לפי כמה כללים פשוטים.

בתור התחלה, אתה צריך להבין שכמעט כל דבר מאיקאה צריך להיות סופית עם קובץ. יש לזרוק מיד מחברים לא אמינים ולהחליף אותם באחד רגיל. מקומות שבורים ורקובים - לחזק ולתקן. שדרג רהיטים קטנים על ידי הוספת משטחים נוספים. מכסים משטחים לא מטופלים בלכה על בסיס מים.

כמובן, זה ידרוש מכם זמן ומאמץ... אבל בכל זאת, בואו לא נשכח שלאדם הכי נוח מוקף באותם דברים שהיה לו יד אליהם. אם אתה לא עושה כלום בדירה שלך, זה לא שונה בהרבה עבורך מחדר במלון: זה לא באמת הופך להיות שלך.

למעשה, השבדים מנצלים באופן פעיל את הנכס הזה של האופי האנושי, ומאלצים אנשים להרכיב רהיטים בעצמם. אחרי הכל, אפילו חצי שעה של סיבוב השולחן הופכת מיד את השולחן לקצת יותר שלך מאשר אותו שולחן שהרכיב מישהו אחר.

לאחר מכן, עלינו לזכור כי ככל הנראה כל האביזרים הנרכשים באיקאה יהיו יקרים ואיכותיים ירודה. כתמי עץ, מברגים, סכו"ם... כל זה זמין בדרך כלל במקומות אחרים, והרבה יותר זול, יפה ואמין יותר.

השבדים עדיין חיים אי שם בעבר, כשהרוסים הזילו ריר על שעונים דיגיטליים מסינגפור ומוצרי צריכה אחרים באיכות נמוכה. עשרים שנה כבר אכלנו הרבה מהזבל הזה, וכבר לא מתרגשים מדברים שנשברים ברגע שאנחנו יוצאים מהחנות. במיוחד אם הדברים האלה נמכרים יותר ביוקר מאשר בכל סופרמרקט רגיל.

יתרה מכך, אתה צריך לחשוב כשאתה קונה עם הראש שלך, לא עם הלב. לאיקאה יש מוצרים טובים ורעים. חלק מהמוצרים נמכרים במחיר מנופח למען האמת, מוצרים אחרים לחלוטין בלתי אפשריים לשימוש למטרה המיועדת להם. צריך להשוות, לסמוך על מחשבון ולדמיין בערך מה תקבלו בסוף.

לסיום, דברים רציניים - כמו אותו מטבח - רצוי להרכיב לא לבד ולא בעזרת נשרים של איקאה, אלא בעזרת מורה רהיטים טוב שנשכר במיוחד שיוכל לתת לך כמה ימים ולהרכיב הכל בצורה מושלמת, תיקון כל צווארי הבקבוק וניטרול פגמי מפעל.

אם אתה פועל לפי הכללים הפשוטים האלה ואם אתה מתייחס לאיקאה כאל מזבלה של זבל יקר בדרגה נמוכה, שבה אתה יכול לפעמים למצוא משהו שווה, בהחלט אפשרי להתמודד עם השבדים: במיוחד אם המשימה שלך היא ליצור לא בית , אלא סביבה משרדית.

בנוסף, השוודים הם הכרחיים במצבים שבהם אתה לא חוסך הרבה, ואתה צריך לקנות סוג של "קמפינג", אופציה זמנית, שתזרוק בעוד חודש-חודשיים.

באופן כללי, לעומת זאת, דעתי על איקאה נשארת זהה - נמוכה ביותר. ואם הייתה לי הזדמנות לבחור, הייתי רוצה שסדנאות מהמאה התשע-עשרה יצמחו במקום חנויות איקאה: עם ארונות עץ אלון "נצחיים" במחירים נוחים לפלנקטון משרדי רגיל.