Každý má na výber.

Pohodlnejšie sa usadíme. Pokúsime sa preniknúť do témy fenoménu IKEA. Vytiahnite zviera.

Pravdepodobne medzi nami, obyvateľmi veľkej metropoly, nie je jediný človek, ktorý by nepoznal IKEA. Zakladateľom tejto medzinárodnej spoločnosti je Ingvar Kamprad. Jednoduchý muž, ktorý vždy prekypoval životnou energiou – tak ho charakterizujú kolegovia.

Ingvar Kamprad

Narodil sa 30.3.1926. Svoj život začal v malej provincii Smaland na juhu Švédska v meste Elmhult. Podľa samotného Kamprada bol veľmi ovplyvnený jeho drahá babička. Svojho vnuka naučila „silou vôle a prácou“ prekonávať okolnosti.

Prvý predaj sa uskutočnil vo veku 5-6 rokov. Ingvar sa zaoberal predajom zápaliek u susedov. V prvých krokoch mu pomohla teta zo Štokholmu, ktorá tam kúpila niekoľko stoviek krabičiek zápaliek a poslala Kamprada.

Nedostatok vysokoškolského titulu Kampradu vždy nahrádzal jeho nadšenie. Raz poznamenal:

Ak pri práci nezažívate nenapraviteľné nadšenie, zvážte to najmenej tretina tvojho života zmizla.
- Ingvar Kamprad

Zrod IKEA

Vo veku 17 rokov, zatiaľ čo jeho rovesníci boli zaneprázdnení svojimi každodennými aktivitami. Mladý podnikateľ rozmýšľal, ako rozšíriť svoje podnikanie. Požičiavaním peňazí od otca, ktorý si myslel, že dáva peniaze synovi na štúdium. V roku 1943 otvára vlastnú spoločnosť s dnes už slávnym názvom IKEA.

Názov IKEA nie je náhodný. Prvé dve písmená „IK“ sú iniciály samotného Kamprada. Tretie písmeno je názov firmy Ingvarovho otca. Štvrté písmeno pochádza z názvu cirkevnej farnosti, ktorej bol mladý Švéd členom.

Päť rokov po založení prichádza mladý podnikateľ s novým nápadom: predávať nábytok. Prvý sortiment tvorili len dve polohy – konferenčný stolík a stolička bez opierky.

Stolička sa volala „Ruth“. Všetky mená vymyslel sám Kamprad. Dôvod používania písmen v názvoch produktov je veľmi jednoduchý: Ingvar si nepamätal číselné články.

Obchodný model IKEA v Rusku

Prvé plnohodnotné obchodné centrum IKEA využívajúce súčasný obchodný model bolo otvorené v roku 2002 v Moskve. Základným princípom modelu v Rusku je výstavba nielen samotného komplexu IKEA, ale aj maloobchodný priestor pod značkou Mega. Tento model umožnil zvýšiť návštevnosť komplexu IKEA.

Zaujímavosťou je, že Švédi prišli do Ruska na pozvanie Nikolaja Ryžkova. Predseda vlády ZSSR, ktorý bol v roku 1990 na oficiálnej návšteve Švédska, vyjadril želanie, aby IKEA nakupovala výrobky od ruských výrobcov nábytku.

Výstavba značkového hypermarketu sa však začala až v roku 1997 na úseku Leningradskoye Shosse a otvorenie sa uskutočnilo až v roku 2000. Dôvodom meškania bol Kampradov prístup bez úplatkov a naša obrovská byrokratická mašinéria.

Územie pokryté nákupnými centrami začína od Rostova po Novosibirsk. Sieť zahŕňa 14 predajní nákupného centra "Mega". Plánuje sa otvorenie ďalších 2 centier. Celková návštevnosť komplexov bola v roku 2014 viac ako 270 mil. Čísla sú pôsobivé, ukazuje sa, že takmer každý obyvateľ krajiny navštívil komplex najmenej dvakrát.

IKEA nie je len úspešný príklad globálneho maloobchodníka, ktorý rastie priemerným tempom 6 % ročne, ale aj silnú značku. V rebríčku Forbes mu patrí čestné 45. miesto. "Najdrahšie značky na svete".

Filozofia IKEA

Zmena k lepšiemu každodenný život veľa ludí.
- Misia IKEA

Ponúknuť široký sortiment pohodlného a funkčného bytového zariadenia za čo najnižšie ceny viac ľudí si ich mohli kúpiť.
- obchodný nápad IKEA

Prečo IKEA

• 1. humbuk. IKEA je majstrom veľkolepých propagácií a vlastnej propagácie. Bonusmi a fantáziou nešetrí a šťastní zákazníci sa stávajú voľnými „hlásateľmi“ ochrannej známky.
• 2. "Ako doma." IKEA „zvádza“ kupujúceho. Obchodný pavilón by mal byť oázou nekonečného potešenia, relaxu a zábavy.

  Bezplatné veci ako ceruzka a meter spríjemňujú proces výberu produktov. IKEA má osobitný prístup k návštevníkom obchodov. Nikdy vás nebudú otravovať dotieraví obchodní manažéri.

  Môžete sa prechádzať po obchode, ako chcete, dotýkať sa akéhokoľvek produktu, sedieť na pohovke, ležať na matraci atď. To vytvára jedinečnú atmosféru pohody.

• 3. Prekvapivé ceny. IKEA tvrdí, že pri navrhovaní nového produktu sa práca začína vytvorením cenovky a nepochádza z nákladov na produkt.

  IKEA má produktovú maticu, ktorá predstavuje distribúciu všetkých produktov v inom cenovom rozpätí, ako aj rozdelenie produktov do skupín: podľa typu dizajnu, podľa triedy nábytku, podľa typu použitia v každodennom živote.

• 4. Umožňuje vám zapojiť sa. Spoločnosť ponúka svojim zákazníkom, aby prišli do predajne a urobili všetko sami: zmerali, vyzdvihli a vybrali tovar, o ktorý majú záujem, z regálov, odniesli ho do pokladňa, naložiť do vlastného auta, odviezť domov.

  Tovar si vyzdvihnite aj svojpomocne. Toto pravidlo platí aj pre veľkorozmerný nábytok vo forme skríň, malých pohoviek. Prostredníctvom montáže sa klient podieľa na tvorbe nábytku a preberá časť prác. To tiež umožňuje IKEA ponechať si viac nízke ceny než konkurenti.

• 5. bezúhonnosť.Švédska spoločnosť ponúkla kupujúcemu holistický koncept na zlepšenie domácnosti (nábytok, všetky druhy doplnkov plus tipy na dizajn) a tento nápad sa ukázal ako skvelý.

  Iní predávali lacný nábytok, ale bola to IKEA, ktorá ponúkala celý sortiment domácich potrieb v jednom obrovskom obchode (viac ako 10 000 položiek prezentovaných v atraktívnych expozíciách). Spoločnosť sa zameriava na rôzne chute, „kabelky“ ( trojstupňový systém ceny) a ročne obnovuje tretinu svojich produktov.

• 6. Poloha. Obchodné domy IKEA sa zvyčajne nachádzajú mimo miest a na križovatkách hlavných ciest. Od zákazníkov sa očakáva, že tam budú jazdiť vlastnými vozidlami a väčšinu tovaru si vyzdvihnú sami. Zorganizuje sa bezplatný autobus, ktorý vyzdvihne návštevníkov IKEA z najbližšej vlakovej stanice alebo stanice metra.
• 7. Vnútorné usporiadanie. IKEA šikovne núti a nenápadne núti kupujúceho tráviť viac času v jej obchodoch. Sumy, ktoré tam zostali, teda rastú. To tiež prispieva k riešeniu plánovania. obchodné podlahy- Vstup do komplexu je jednoduchý - výstup je dlhý.

  IKEA premení bežné nakupovanie na príjemnú zábavu. Deti môžu byť ponechané na ihrisku, elegantné displeje inšpirujú a stimulujú kupujúceho k nákupu, široké uličky eliminujú tlačenicu. Oddýchnuť si a občerstviť sa môžete v útulných kaviarničkách s rôznymi bonusmi.

  Dôležité je aj to, aby sa predajcovia nevrhali na kupujúcich ako šarkani, aby si mohli oddýchnuť a rozhliadnuť sa. V prípade potreby je ľahké nájsť konzultanta v jasne žltej a modrej uniforme.

• 8. Čas sa zastaví. Atmosféra vo vnútri komplexu je taká relaxačná, že strácate pojem o čase. IKEA vás neobťažuje, pretože vo vnútri nemajú hodiny, rovnako ako v kasíne.

Jasné a nemilosrdné zásady, ktorým sa nedá odolať. IKEA povie, že to nie je nič iné ako starosť o kupujúceho.

Výsledok

Kamprad vytvoril to, čo dnes chápeme ako „švédsky štýl“ – pohodlný, racionálny a lacný výber produktov pre domácnosť.

Fenomenálny úspech IKEA je nepochybne neoddeliteľne spojený s osobnosťou jej zakladateľa. Niektorí dokonca tvrdia, že IKEA je založená výlučne na Kampradovi a oddanej „starej garde“, nositeľoch kultúry IKEA.

Na riadení sa síce podieľajú jeho dospelé deti, no bez hlavného „farára“ stratí podnik svoje čaro. Kamprad je v deviatej dekáde, oficiálne odišiel do dôchodku už dávno, no stále berie aktívna účasť v činnosti IKEA.

"Papa Ingvar" je prítomný na vernisážach, kontroluje existujúce obchody a zaujíma sa o všetko - od organizácie obchodu až po náklady na obed pre zamestnancov.

bonus :)

Ilustrátor a karikaturista Ed Harrington, známy milovník čierneho humoru, sa inšpiroval štýlovým návodom na montáž nábytku IKEA. S ich pomocou, ako viete, môžete zbierať takmer všetko. Vrátane obľúbeného popkultúrneho monštra. V predvečer Halloweenu je veľmi dôležité:

IKEA zasadila 19. mája 2017 dvadsaťmiliónty strom od začiatku svojej činnosti v Rusku. Týmto spôsobom spoločnosť kompenzuje 1 % všetkého komerčného dreva na svete, ktoré spotrebuje, a to je dosť veľké číslo. Dnes má ruský IKEI najvyšší podiel dreva a výrobkov z dreva s certifikáciou FSC. LookBio sa opýtal Natalye Beneslavskej, vedúcej oddelenia environmentálnej a sociálnej zodpovednosti IKEA v Rusku, o budúcich plánoch certifikácie produktov, recyklovaných kuchyniach, hladinách formaldehydu v nábytku a o tom, ako práca v spoločnosti mení životy jej zamestnancov.

V ruských obchodoch IKEA je viac ako 50% ruského tovaru. A les používa iba Rus?

Pre ich továrne - iba ruské.

Je to preto, že máme veľa vlastného lesa alebo je to len lacnejšie?

Áno, nie je výhodné ho dovážať a nie je to potrebné. V Rusku nie je možné kúpiť lesné plochy, ale prenajímajú sa na dlhodobý prenájom na 50 rokov.

Sadíte obrovské množstvo stromov – je to vaša iniciatíva alebo povinnosť voči štátu?

Ruská legislatíva a naša firemná norma IWAY vyžadujú, aby bol pozemok po výrube vysadený ekvivalentným počtom mladých stromčekov vo veku 1-2 roky z miestnej škôlky s hustotou približne štyritisíc sadeníc na hektár.

Všetko, čo sa vyrúbe, ide do práce?

Áno, ale nie všetky – v našom. Strom sa skladá, zhruba povedané, z troch častí – spodná časť, guľatina, je presne to, čo potrebujeme na rezivo, stredná sa predáva do tovární na papier a horná, najnižšej kvality, sa používa na palivové drevo. alebo drevotrieska. S papierňami si teda akosi „vymieňame“ diely, ktoré potrebujeme.

Veľmi pohodlne. Používate recyklované drevo? Ako je to s druhotnými surovinami?

Snažíme sa o výrobu bez odpadu a cirkulárnu ekonomiku a, samozrejme, využívame aj recyklované materiály – napríklad detské rebríky a tácky máme vyrobené výhradne z recyklovaného plastu, vázy z recyklovaného skla, dokonca aj kuchynské fasády. z recyklovanej drevotriesky pokrytej vrstvou plastu na vrchu.z recyklovaných PET fliaš.

Je to skvelé – je málo miest, kde si môžete kúpiť roztomilý, cenovo dostupný a zároveň ekologický nábytok.

Snažíme sa dať ľuďom možnosť žiť ekologicky – to je jeden z našich základných princípov podnikania. A to sa snažíme docieliť pomocou nášho sortimentu – väčšina je vyrobená nielen z ekologických materiálov, ale nabáda človeka byť viac „zeleným“ v každodennom živote.

Napadnú vás žiarovky alebo úsporné vodovodné batérie, ale možno máte na mysli iné produkty?

Je ich veľa, jeden z nich jasné príklady– kontajnery na triedenie odpadu Triedička. Používa ich veľa ľudí, ktorí praktizujú RSO, a veria, že zatiaľ nič lepšie na tento účel nevymysleli, pretože je to veľmi pohodlné, skladné a krásne. Myšlienkou je použiť výrobky IKEA, aby ste si vybavili ekologický dom.

V oddelení šatníkových skríň IKEA niektorým ľuďom páchne nábytok, bolí ich hlava a slzia im oči. Mohla by takáto reakcia súvisieť s prchavými organickými zlúčeninami, formaldehydom alebo niečím podobným?

Ťažko povedať. Formaldehyd nie je možné nepoužiť vôbec, pretože je súčasťou fenolformaldehydovej živice, ktorá je lepiacim prvkom triesok v drevotrieske, ale aj v našich produktoch. Ale podľa našej internej normy sa formaldehyd môže používať v koncentráciách dvakrát nižších, ako sú stanovené v legislatíve. Takže tu môžeme len povedať, že buď je osoba veľmi citlivá, alebo je potrebné revidovať normy.

Ak máte možnosť kúpiť skriňu z masívu, kúpte si ju, je ekologickejšia - ale aj výrobne drahšia, čiže bude drahšia aj pre koncového užívateľa. Zatiaľ vieme našim zákazníkom ponúknuť drevotrieskové skrine s výrazne nižšou koncentráciou formaldehydu ako väčšina konkurencie. Pretože v súčasnosti neexistuje široko používaná bezformaldehydová pracovná verzia lepidla na drevotrieskové dosky.

Aké požiadavky kladie spoločnosť na svojich dodávateľov?

Máme štandard IWAY (IKEA WAY) - súbor požiadaviek na naše divízie a dodávateľov. Toto je druh obchodnej kontroly: musí byť etický vo vzťahu k trom kategóriám: deti, životné prostredie a vlastných zamestnancov. Záleží nám na tom, pretože poskytujeme dostatok silný vplyv na podnikateľské prostredie okolo nás a chceme, aby tento vplyv bol pozitívny. Dodávateľom sme dokonca stanovili podmienku: buď plne dodržíte náš štandard, alebo s vami nespolupracujeme alebo zmluvu vypovedáme – spoločnosť má tri mesiace na nápravu.

Aj na vlastné náklady?

Nie, samozrejme nie so stratou, ale v mnohých prípadoch to pre nás znamená zvýšenie výdavkov a často do toho ideme. Takéto veci nám neprinášajú peniaze, nie sú veľmi známe a míňame na ne veľa pracovných prostriedkov – máme celú flotilu audítorov, ktorí cestujú po firmách a všetko kontrolujú. A mimochodom, naša norma je širšia a prísnejšia ako ruská legislatíva, takže ak ju prejdete, tak určite prejdete všetkými kontrolami našich ministerstiev a kontrolných orgánov. Ide o akúsi bezplatnú prípravu pre našich dodávateľov na štátne kontroly. (Smiech).

A ak je dodávateľ monopolista a neexistuje za neho náhrada?

Sú výnimky, samozrejme, máme mechanizmus, ako si ich od vedenia vyžiadať. Všetko je hotové s zdravý rozum, nejde o čiernobiely prepínač.

Ekologizujete svojich zákazníkov – a čo vaši zamestnanci?

Pre našich zamestnancov zabezpečujeme pravidelné školenia trvalo udržateľného rozvoja, a každoročne prebieha aj projekt s názvom Trvalo udržateľnejší život doma. Zamestnancom dávame kartu za 31 000 rubľov na nákup tovaru v IKEA a oni si vyberajú, čo im pomôže stať sa v živote šetrnejšími k životnému prostrediu – zaviesť RSO, šetriť vodou a elektrinou, viesť viac zdravý životný štýlživota. V procese a na konci informujú kolegov a nadriadených o svojich úspechoch, delia sa o svoje skúsenosti a kladú otázky pozvaným odborníkom.

Vráťme sa do lesa. Ruská IKEA má najlepší výkon medzi ostatnými z hľadiska počtu certifikovaných drevených výrobkov. Čo sa ešte robí v oblasti certifikácie?

So stromom je všetko v poriadku, ale vždy je o čo sa snažiť. Teraz sa usilujeme o to, aby všetok náš drevený nábytok bol do roku 2020 certifikovaný FSC (v júni 2017 je toto číslo 76,4 % vo svete a 97,3 % v Rusku), a nie len pod kontrolou.

Mimochodom, zaujímavosť: v Leningradskej oblasti si IKEA prenajíma veľkú plochu na výrub, no firma si svojvoľne zakázala vyrúbať asi 30% tejto plochy, pričom ju nechala pod tzv. „ekologický rámec“ je ochranný protierózny pás okolo vodných plôch, miest presídľovania rôzne druhy vtáky a zvieratá – napríklad staré prúdy tetrova hlucháňa.

A o certifikácii dodám, že všetka bavlna, ktorú nájdete v IKEA, je certifikovaná podľa štandardu Better Cotton Initiative. Tie. nie je organická, ale etická – norma sleduje množstvo vody použitej na výrobu bavlny, absenciu pesticídov a etické pracovné podmienky zamestnancov vo všetkých fázach životného cyklu produktu.

Povedzme si o životnom cykle podrobnejšie. Na parkovisku máte miesto na zber odpadu. Prijíma odpad len z IKEA alebo si tam svoje RSO môže doniesť ktokoľvek?

Každý môže priniesť svoj vytriedený odpad a odovzdať ho na mieste, ktoré prevezme štandardná sada zlomky. Toto zariadenie bolo vytvorené tak, aby bolo pre našich zákazníkov čo najpohodlnejšie triediť odpad a odovzdať ho, keď idú do IKEA.

Je položka populárna?

Ach áno, často sú tu rady. Denne príde 70-100 ľudí, to je na štyri hodiny prevádzky bodu.

Ako sa vás dotýka situácia s rozšírenou zodpovednosťou výrobcov za odpady? Platíte environmentálny poplatok alebo to nie je pre vás relevantné, pretože máte RSO?

Dovážame veľa vecí a počiatočná výška environmentálneho poplatku by bola veľmi vysoká. Kvôli spracovaniu to čiastočne redukujeme, ale nie úplne, pretože medzi zákonom a realitou sú rozpory. V skutočnosti, aj keď niečo spracujete, nie je veľmi jednoduché podať o tom informácie. Naša legislatíva v environmentálnej časti je veľmi nedomyslená a priznávajú to aj samotní zákonodarcovia. Je ťažké byť úplne zákonodarný, pretože nie vždy je jasné, čo a ako treba urobiť a ani samotní zákonodarcovia si nevedia vysvetliť postup, pretože si podzákonné predpisy protirečia atď.

Prvý rozhovor LookBio s Natalyou Beneslavskou – o ruskej a švédskej šetrnosti, rozdiele medzi IKEA a Greenpeace, ako aj dopyte po environmentálnych špecialistoch na ruskom pracovnom trhu – čítal.

Skúste si bez váhania odpovedať: s akými značkami si spájate produkty ako napr rýchle občerstvenie, káva, nábytok a bytové doplnky? Myslíme si, že odpoveď vo vašej hlave vyzerala takto –“ McDonald's, Starbucks a IKEA.

Keď Ingvar Kamprad vo veku 17 rokov zakladal IKEA, sotva si predstavoval, že z obchodu s nábytkom vo švédskej dedine vyrastie korporácia s 355 obchodmi v 29 krajinách. Spoločnosť sa stala viac ako obľúbená značka- Len v roku 2017 navštívilo IKEA asi 817 miliónov ľudí, čo je asi 13 % svetovej populácie!

Svet sa delí na tých, ktorí považujú tovar za zlo a nevkus, a na tých, pre ktorých je IKEA vzorom jednoduchosti a elegancie.

Vysvetlíme, prečo vznikli dva tábory a prečo nie je IKEA efekt vždy so znamienkom „+“.

Aké sú výhody?

cena = Kvalita

Mnoho ľudí má túžbu kúpiť si dizajnový nábytok, no nemajú príležitosť. A potom sa objaví IKEA s módnym a štýlovým nábytkom za cenu rádovo nižšiu ako drahé značky. Spoločnosť sa netají tým, že vyrába nábytok z recyklovaných, obnoviteľných materiálov a recyklovaných materiálov: dreva, bavlny, kovu, plastu, skla a ratanu. IKEA teda znižuje náklady, šetrí zdroje – cena tovaru je nižšia.

Nižšie je dizajnérska stolička Osaka od BoConcept za 66 tisíc rubľov. a KOARP IKEA za 15 tisíc rubľov.

Naraz

Pre mnohých kupujúcich je výlet do IKEA rituálom. Príďte včas do obchodu, vezmite si vozík a vydajte sa na dlhú cestu nábytkovým labyrintom.

Samostatne vyberáte, meriate, odoberáte z regálov požadovaný tovar, odneste ich k pokladni, zabaľte a odneste domov. Nudný nákup nábytku sa mení na akúsi hru, vzrušujúcu cestu.

Nie je potrebné cestovať pre interiérové ​​predmety v rôznych obchodoch. V IKEA kúpite všetko naraz na jednom mieste a uvidíte, ako to bude vyzerať v komplexe.

Úplný obraz interiéru

Švédska spoločnosť predstavuje holistický koncept zlepšovania domácnosti: nábytok, domáce spotrebiče, textil, bytové doplnky, tipy na interiérový dizajn, showroomy s vybavenými miestnosťami.

Mnohí predávajú lacný nábytok, ale iba IKEA dokázala zhromaždiť všetok tovar pre domácnosť a ukázať, ako sa dá zariadiť.

Jednoduchosť montáže

Zákazník dostane nábytok v nezmontovanom stave. Ale nemusíte byť dizajnér, inžinier alebo dizajnér, aby ste spojili jeho prvky. Súprava obsahuje náradie a podrobné pokyny, tak 9 z 10, že uspejete. Na montáž preto neminiete ani cent.

Pri montáži sa podieľate na procese vytvárania nábytku a preberáte časť práce. V dôsledku toho IKEA znižuje náklady na montáž a udržuje ceny nižšie ako konkurencia.

Príjemné drobnosti

Proces nákupu nábytku sa stáva vzrušujúcejším príjemné veci: zadarmo ceruzky a metre, možnosť dotknúť sa akéhokoľvek tovaru, ľahnúť si na posteľ, skočiť na matrac. A žiadni otravní predajcovia – kým sa neopýtate, neosloví vás ani jeden manažér – také sú pravidlá.

Nakoniec vás po zaplatení tovaru čaká odmena - reštaurácia IKEA, kde sa môžete lacno a chutne najesť. Napríklad boršč za 79 rubľov. a mäsové gule za 99 rubľov. Mimochodom, podávajú sa tam národné švédske jedlá a samotní Švédi hovoria: „Ak chcete vedieť, aká je naša kuchyňa, najedzte sa v reštaurácii IKEA.“

Vždy v móde

IKEA sleduje módne trendy a ročne obnoví tretinu svojich produktov. Toto je druh dirigenta dizajnu pre masy.

Ich položky možno nájsť v rozpočtových aj svetových dizajnérskych interiéroch. Dokonca aj členovia britskej kráľovskej rodiny, princ William a jeho manželka Kate Middleton, priznali, že kúpili nábytok pre svoje deti z IKEA.

Do švédskeho obchodu preto nechodíte len po cene, ale aj po trendoch.

Na poznámku!

V apríli 2018 vychádza nová kolekcia INDUSTRIELL. Ide o spoluprácu medzi IKEA a holandským dizajnérom Pietom Heinom Eekom. INDUSTRIELL obsahuje 20 unikátnych kusov nábytku (stôl, stoličky, tienidlá, vázy a riad).

Aj máj 2018 je plný prekvapení – spolupráca IKEA s americkým avantgardným pouličným módnym návrhárom Chrisom Stampom. Kolekcia Ikea Spanst obsahuje: sieťovú skriňu, policu a boxy na topánky, stolík, štýlovú neónovú lampu a prvý skateboard z IKEA!

Premyslené detaily

Spoločnosť pri tvorbe nábytku a dizajnu myslí na pohodlie klienta doma. Ako usporiadať priestor, urobiť nábytok pohodlným pre každú z izieb, ušetriť miesto.

Boli vynájdené inteligentné úložné systémy: šatníkové skrine, otvorené systémy na obuv a oblečenie, úložné doplnky. Môžu byť prispôsobené vašim potrebám: pridať alebo odstrániť zásuvky a nové police, zmeniť interiérové ​​prvky (vešiaky na nohavice, vešiaky atď.).

Teda maximálne pohodlie pri organizovaní priestoru a ukladaní vecí.

Aké sú nevýhody?

Nedostatok individuality

Mnoho dizajnérov verí, že výrobky švédskej spoločnosti sú spojené so štýlom prenajatých bytov a chudobných študentov. To znamená, že neexistuje žiadna chuť, nezabudnuteľný dizajn.

Nábytok Ikeevskaya je veľmi rozpoznateľný, čo drasticky znižuje individualitu. Produkty sa mnohokrát opakujú, je možné, že „svoju“ pohovku alebo kuchynskú súpravu uvidíte u suseda.

Vlastná montáž

Pre niekoho je to jednoznačné plus, pre iného však bolesť hlavy.

V praxi sa často ukazuje, že návod nie je taký jednoduchý a zrozumiteľný a v dôsledku toho musíte zavolať špecialistu a priplatiť si za montáž.

Stáva sa, že okrem použitia značkových skrutiek a samorezných skrutiek musíte niečo lepiť, hľadať ďalšie nástroje. A niektoré časti nemusia byť v súprave.

Nepraktické rozmery

S premyslenými detailmi interiéru, rozmery nábytku IKEA niekedy mätú kupujúcich.

Výška všetkých rámov IKEA je štandardná - 236 cm A stropy v bytoch sú od 250 cm a vyššie. Dáte skrinku - medzi ňou a stropom sa vytvorí medzera a ďalší úložný priestor zmizne.

Hĺbka políc IKEA je zvyčajne 28 cm A na usporiadanie kníh a papiera formátu A4 musí mať pracovný regál hĺbku aspoň 40 cm.

Tu je aritmetika!

Cena≠ Kvalita

Po kríze nemožno nábytok švédskej spoločnosti nazvať lacným. V porovnaní so značkami ako Hoff alebo Leroy Merlin sú výrobky IKEA drahšie.

Tu sa za nás prihovoria samotní kupujúci.

Záver

Niekto má rád akúkoľvek značku, niekto nie – je to vec vkusu. Štýlový dizajn nie je len súprava nábytku, je to zručná kombinácia akéhokoľvek nábytku, vrátane nábytku IKEA.

Výhodou firmy je prístupnosť dizajnu širokým masám, nevýhodou pre mnohých nedostatok osobitosti. Vidíme kompromis v rovnováhe:

1) Kombinujte rôzne veci. Môžete si najať dizajnéra, ktorý vám povie, ako zakladať, kde sa oplatí šetriť a kde nie.
2) Stanovte si priority: neexistuje dizajn za 30 000. V IKEA alebo inde stojí dizajn peniaze.
3) Značka nemôže vyriešiť všetky problémy, ak potrebujete viac „než len pohodlné a roztomilé“, kontaktujte dizajnéra a ak „pekne“ sedí, IKEA vám zjednoduší život, ako sa len dá!

Jedna vec zostane nezmenená – o IKEA hovorili a budú o nej hovoriť aj naďalej. A tu je pár zaujímavosti o švédskej značke:

bulla bulla

Jednou z metód, ako prinútiť kupujúcich kúpiť to, čo neplánovali, je metóda bulla bull. Veľké kontajnery sú až po vrch naplnené kopou rôzneho tovaru, zdá sa, že sú v zľave, keďže sú všetky hádzané na jedno miesto. Ale nie je.

testovanie vzťahov na silu

Keďže rodinné zúčtovania v obchodoch sa dejú každý deň, párom, ktoré si chcú otestovať vzťah, psychológovia odporúčajú ísť na jeden deň nakupovať do IKEA.

prikázania IKEA

Každý zamestnanec spoločnosti musí poznať a dodržiavať „prikázania predajcu nábytku“, vydané v roku 1978. Toto je druh Biblie IKEA.

samoobslužný model

V roku 1960 bol otvorený nový obchodný dom IKEA. Na otvorenie sa čakalo s takou netrpezlivosťou, že sa postavil rad 18-tisíc ľudí. A dovolenka sa zmenila na katastrofu. Predavačov nebolo dosť a frustrovaní kupujúci začali odchádzať (niektorí si so sebou brali nezaplatený tovar). Odvtedy sa objavil samoobslužný model.

zemepisné názvy nábytku

Kamprad bol dyslektik, a preto sa rozhodol zjednodušiť si proces zapamätania. Mnoho názvov vecí pre obývaciu izbu je pomenovaných podľa miest a obcí vo Švédsku a pre kúpeľňu - rieky alebo jazerá.

podrobné štúdium spotrebiteľských návykov

Spoločnosť dokonca nainštalovala (samozrejme legálne) monitorovacie kamery v obytných apartmánoch v Miláne, Šanghaji, Štokholme, New Yorku, aby mohla osobne vidieť, ako spotrebitelia používajú pohovky. Cieľom je vytvoriť univerzálny nábytok vhodný pre maximálny počet krajín.

katalóg

Katalóg IKEA vychádza dvakrát ročne a stal sa populárnejším ako Biblia. Tvorí 70 % marketingového rozpočtu spoločnosti a má náklad 219 miliónov kópií v 29 jazykoch.

Skupina spoločností IKEA podpísala dohodu o akvizícii výroby v Rusku. Závod s kapacitou 500 000 m3 drevotrieskových dosiek (drevotrieskových dosiek) ročne sa nachádza v obci Podberezye v Novgorodskej oblasti a patrí významnému dodávateľovi IKEA, nemeckej skupine Pfeiderer Group. Suma transakcie nebola zverejnená, no podľa expertov by mohla predstavovať 50-70 miliónov eur.

Prípad vo FAS

Strany sú v súčasnostičakajú na schválenie, po ktorom plánujú obchod uzavrieť v priebehu niekoľkých mesiacov.

Podľa majiteľa Nová výroba s takouto deklarovanou kapacitou by mohla stáť 50–70 miliónov eur.

IN" “oznámil to potom po uzavretí obchodu bude závod vyrábať ľahké dosky na báze dreva, ktoré budú dodané do závodu "" (Moskovský región, vlastnený IKEA Group of Companies), kde sa z nich bude vyrábať nábytok. Novgorodský závod už dodáva výrobky do IKEA, ale v malom objeme. V dôsledku akvizície tejto lokality bude spoločnosť schopná skrátiť logistický dodávateľský reťazec.

Bude piaty

Teraz v IKEA v Rusku existujú štyri výrobné miesta. Okrem závodu v Esipove existujú aj podniky v Tichvine (Leningradská oblasť), Kostomukša (Karelská republika) a Krasnaja Poljana (Kirovská oblasť). Podnik v regióne Novgorod sa tak stane piatym výrobným aktívom v Rusku.

Nie je to tak dávno okolo tohto Závod spôsobil škandál: miestni obyvatelia sa obávajú jeho emisií. Závod však ubezpečil, že za 5 rokov prevádzky nebolo zistené ani jedno prekročenie emisných noriem.

Treba poznamenať, že IKEA vo všetkých podnikoch spoločnosti je veľmi prísna kontrola dodržiavania environmentálnych noriem, ktoré sú zhrnuté v kódexe dodávateľov IWAY a vzťahujú sa aj na partnerské podniky. Okrem toho sú tieto požiadavky prísnejšie ako požiadavky stanovené štátnou legislatívou.

Rusko je prioritou

švédsky spoločnosti v Rusku vlastní 14 nákupné centrá„Mega“ a 14 obchodných domov IKEA, ktoré ročne obsluhujú viac ako 235 miliónov zákazníkov. Pre porovnanie: v roku 2011 predajne celej skupiny navštívilo 655 miliónov ľudí.

V roku 2011 obrat IKEA Group vzrástol o 6,9 % na 24,7 miliardy eur. "Spoločnosť ukončila finančný rok 2011 silným rastom a silnými tržbami. Tržby rástli takmer na všetkých trhoch a v Rusku, Číne a Poľsku - obzvlášť silné," uviedla skupina v správe. Pre švédsku spoločnosť je Rusko jedným z najrýchlejšie rastúcich trhov. Podľa CEO IKEA Group of Companies Mikael Olsson, spoločnosť bude v budúcnosti pokračovať vo zvyšovaní výroby.

Ruský roľník prichádza k Švédovi:
- Gustav, daj mi rubeľ do jari. Naozaj to potrebujem. Nie je čo jesť.
- Samozrejme, Ivan. Tu máš rubeľ, na jar ti dva daj, sekeru nechaj ako zástavu. súhlasíte?
Ďakujem, zachránil si ma!
- Povedz, Ivan, bude ti ťažko dať mi na jar celé dva ruble?
- Áno, je to ťažké.
- Tak poď, teraz mi dáš rubeľ a na jar bude ľahšie dať druhý rubeľ.
- Si bystrý muž, Gustav. Potom si nechaj svoj rubeľ, na jar ti dám ďalší.

Ivan ide dedinou a škrabe sa na hlave. Žiadne peniaze, žiadna sekera, stále dlhujete rubeľ. A ak na to prídete, potom je všetko správne.

Takže späť k bezbožnej IKEA. Ako sa vyvíjal úspešný príbeh podobných obchodných manufaktúr?

Kedysi, v devätnástom storočí, si ľudia veci vážili. A keď vyrobili napríklad skriňu, bola to skutočná skriňa. Vyrobené z dubu, s 2-palcovými podperami, ryhovanými a vyrezávanými prednými časťami, pevnými policami a robustnými obloženými dverami.

Tieto predrevolučné skrine stále stoja v starých petrohradských apartmánoch - zároveň napriek značnému veku zostávajú stále spoľahlivejšie ako ich moderné náprotivky. Nehovorím o kráse: moderný nábytok vedľa nich vyzerá ako lacné veci z učiteľskej vidieckej školy.

Vyrezávanie, škárovanie, frézovanie a iné prebytky - vymazávame z technologický postup. Monumentálne uchytenie políc na vianočný stromček nahrádzame malými oceľovými figúrkami, ktoré stoja tri kopejky za kilogram. Ušľachtilý dub nahradíme najprv jednoduchou borovicou, potom preglejkou, potom drevotrieskou. Dverové kľučky a iné kovania sa vyrábajú v miliónoch kópií z toho najlacnejšieho materiálu.

Nakoniec vyhodíme dizajnéra, vymeníme klince a skrutky za mizerné lepidlo a skončíme s typickým sovietskym nábytkom. Škaredé, nepohodlné a spravidla veľmi krehké. Ako povedal Adam Smith, žobráci si nevyberajú.

Zdalo by sa, že všetko je spravodlivé. Bohatí ľudia naďalej kupujú normálny nábytok od niekoľkých remeselníkov z devätnásteho storočia. Chudobní kupujú zlepené čudáctvo zo stlačených pilín a tešia sa, že tieto piliny nerobia smrteľné diery do ich rodinných rozpočtov.

Tu však na scénu vstupujú Švédi so svojou IKEA. A potom – pozor na ruky – začína cirkus.

Švédi hovoria: Ivan, priznaj sa, už si unavený zo všetkých tých sovietskych nábytkových svinstiev. Príďte k nám, predáme vám skutočný, krásny európsky nábytok. Samozrejme, bude to stáť trochu viac... ale môžete si to dovoliť, nie?

To je všetko, kruh je uzavretý a pasca je zavretá!

Najprv bol nábytok nahradený falzifikátmi vyrobenými z drevotriesky, takže sa stal lacným a dostupným. A potom začali tieto falzifikáty predávať v „dizajnérskej“ verzii a pod touto zámienkou zvýšili ich cenu na úroveň bežného nábytku. Výsledkom je, že teraz si vy a ja môžeme vziať peniaze, za ktoré si náš prapradedo kúpil „večnú“ dubovú skriňu, a kúpiť si v IKEA lesklý nevkus z tamburátu, ktorý sa pri prvej príležitosti rozpadne.

Viete, čo je tamburína?

Toto je ďalší krok do bažiny konzumného otroctva. Moderný nábytkový materiál, ktorým je lepenková voština laminovaná na vrchu tenkou vrstvou špeciálneho papiera:

Navonok vyzerá tamburát ako pôsobivá – zvyčajne štyri centimetre hrubá – „drevená“ doska. Vnútri ho tvorí desať percent obyčajného kartónu a deväťdesiat percent vzduchu. Preto je sila tamburátu, mierne povedané, nízka.

Na jednom fóre som čítal smutný príbeh muža, ktorý vyliezol na tamburínový stôl, aby dostal niečo z vysokej skrinky. Stolová doska sa pod jeho váhou hlúpo zrútila a on spadol a zlomil si členok. Keď žijeme v maľovanom svete, musíme si pamätať, ktoré povrchy sú skutočné a ktoré sú tak iba označené.

Viete si predstaviť situáciu, keď sa pod vašou váhou prelomí skutočný stôl? Ja osobne nemôžem. Ak sa doska pod váhou zlomí obyčajný človek, to je nejaký druh transcendentnej túžby, ako napríklad nealkoholické pivo alebo gumené ženy.

IKEA so svojou galériou drahých fejkov mi pripomína drzých násilníkov v sakách, ktorí sa v hanebných deväťdesiatych rokoch preháňali v takom množstve. „Obchod“ týchto ghúlov bol nechutne jednoduchý: kúpili čínske železo, ktoré sa im rozpadalo v rukách za 100 rubľov, a potom ho predali náhodným hlupákom „so zľavou“ päťkrát drahšie.

Pred pár mesiacmi som v IKEA videl peknú kuchynskú minútku: okrúhlu, červenú, presne takú, akú som potreboval na svoje paradajkové experimenty. Na oslavu som kúpil dva naraz: jeden pre seba a jeden pre môjho priateľa.

A čo by ste si mysleli? Časomiery boli nefunkčné od samého začiatku. Zvonili päť minút v predstihu cinkali v procese práce a keď som sa snažil nájsť a opraviť defekt, jednoducho sa mi rozpadli v rukách. Bol som nahnevaný a naštvaný, ale nebol som prekvapený.

Motto IKEA, ako píšu v Lurochke - "Chamtivosť a dizajn":

Viete, ako IKEA vlastne šetrí peniaze?

1. O najlacnejších materiáloch som už písal. Tamburat je kancelária alebo priemyselná možnosť, v bežnom ľudskom dome nemá absolútne čo robiť.

2. Kovanie - rôzne madlá, valčeky a vodidlá - vyberajú sa aj tie najlacnejšie, určené do "múzea", najšetrnejšia prevádzka.

3. Samotné materiály sú tiež vyberané a najhoršej kvality. Napríklad borovicový stôl, ktorý som tam nedávno kúpil za tisíc rubľov na jeden experiment, sa ukázal byť ... hlúpo zhnitý. Jeho doska vyschla a praskla, ako keby som nekupoval hotový kus nábytku, ale palivové drevo na zapálenie kúpeľného domu.

Najdivokejšie problémy s kvalitou sú pozorované všade tam, kde je možné pokaziť materiál: od koberčekov, ktoré zapáchajú útočnou chémiou v krabiciach, až po borovicové regály s doskami prehnitými skrz naskrz.

4. Väčšina z Nábytok má zvyčajne vrodené deformity, zapracované už pri jeho navrhovaní. Môže to byť napríklad „bráma“ postele, ktorá sa zlomí, keď na ňu dospelý stúpi. Môžu to byť držiaky sedadiel stoličky, ktoré sa uvoľnia na druhý deň prevádzky. Alebo - klasika žánru - môže to byť jednorazový uzáver, ktorý nedokáže držať pripevnené časti pohromade, aj keď sú dokonale zmontované.

5. Všetok nábytok je podrobený prísnej rozmerovej kastrácii, ktorú si neskúsený kupujúci zvyčajne všimne až potom.

Tu je príklad stojana. Moje police v obývačke sú vysoké dve štyridsať. Povedzme, že bežný výškový rozsah stojana je od 200 centimetrov. Všetko nižšie sú trpasličie police.

Teraz ideme na webovú stránku IKEA a pozrieme sa na súpravu - stôl plus stojan - len za štyri tisíce rubľov:

Zdalo by sa, že čo je tu nesprávne - okrem tamburátu ako hlavného materiálu?

Poďme na veľkosti.

Výška stola - 75 centimetrov - je malá, ale to je štandard pre osobu s výškou 170 centimetrov. Na Švédov tu nie sú žiadne sťažnosti.

Hĺbka stola - 50 centimetrov. Toto je už zlé. Bežná hĺbka pracovnej plochy nemôže byť menšia ako 70 centimetrov, inak sa na nej bude dať pracovať len s notebookom a aj to bez väčšieho komfortu.

Šírka stola - 105 centimetrov. Ohromná chudoba. Na kancelársky planktón, ktorý nefunguje so žiadnymi papiermi, potrebujete aspoň 120. V dobrom slova zmysle - od 150 centimetrov a viac. 105 nie je vôbec nič.

Výška police - 148 centimetrov. Redneck in čistej forme. Normálny regál, opakujem, musí mať výšku dva metre alebo viac. Regály na výšku menej ako dva metre sú prijateľné len v rôznych palácových interiéroch, v ktorých sa zásadne nešetrí priestorom. Stojan vysoký 148 centimetrov v typickom ruskom byte, ktorý aj v odľahlej provincii stojí najmenej tisíc dolárov za meter štvorcový, je na pokraji podvodu.

Šírka regálu je 50 centimetrov. Skromné, ale prijateľné.

Hĺbka stojana - 28 centimetrov. Násilie číslo dva. Pracovný regál musí mať hĺbku aspoň 40 centimetrov, aby sa do neho bežne zmestili knihy v dvoch radoch alebo stohy papierov A4. Ak je hĺbka menšia, ide už o kastrovaný regál.

Ďalej. Na stojane vidíme tri police. Vzdialenosť medzi nimi - štyridsať centimetrov - je však zjavne príliš veľká racionálne využitie. V dobrom slova zmysle tam treba pridať ďalšie dve police, inak sa časť miesta stratí.

Teraz trochu zábavnej aritmetiky. Stôl by mal byť o 40 percent hlbší a o 40 percent širší. Namnožíme a dostaneme, jeho plocha by mala byť aspoň dvakrát väčšia.

Regály by mali byť o 35 percent vyššie a o 40 percent hlbšie. Pridajte dve police a dostaneme to isté - stojan je približne o polovicu menší, ako má právo byť.

Celkovo nám Švédi pomocou hry s veľkosťami predávajú stavebnicu pre trpaslíkov, ktorá je dvakrát (!) menšia, ako potrebuje dospelý.

Nie, formálne je všetko v poriadku, nie je zákonom zakázané predávať písacie stoly pre trpaslíkov. V podstate sa však získa ten najprirodzenejší podvod. Malý nábytok sa vydáva za lacný nábytok.

Nábytok je normálnej veľkosti a Švédi sú už mnohonásobne drahší. Zároveň zostáva kvalita výkonu rovnako smutná ako u trpasličích radov.

Verím, že ste môj názor už pochopili. IKEA predáva nábytok, ktorý je drahý aj jednorazový. Preto milovníci skutočných vecí - ako ja - typické riešenia z IKEA sú organicky nechutné.

Dobre, pýtate sa ma, čo potom vôbec robím v tomto brlohu simulácie? Prečo navštevujem obchodné domy IKEA a nakupujem tam?

Pokúsim sa vysvetliť.

Som ďaleko od toho, aby som stigmatizoval Švédov. Nie sú vinní o nič viac ako sup, ktorý kluje oči umierajúcej ťave. Potrebujú niečo zjesť a nemôžu za to, že ruské nábytkárske tradície sa v rokoch sovietskej moci zásadne stratili.

Jednoducho povedané, IKEA nemá jasnú alternatívu ... nie.

Presnejšie povedané, ľudia, ktorí milujú prácu rukami, si môžu vyrobiť rovnaký regál alebo skrinku svojpomocne – dokonca aj z dubu, dokonca aj z brezy. Bude to približne rovnaká cena ako piliny z IKEA, ale aspoň to bude pravé drevo.

Vo zvyšku je výber riedky. Buď ide o absolútne obludný „budget“ nábytok, na ktorý sa nedá pozerať bez sĺz a ktorý vyzerá zabite už pri predaji v obchode s nábytkom. Alebo je to už poloelitné obchody s nábytkom, v ktorých bude najjednoduchšia závesná skrinka v kuchyni stáť päťdesiat tisíc rubľov.

Je tu ešte jedna možnosť pre elitné svetlé salóny – polosuterénnych remeselníkov, ktorí vám vedia skopírovať nejakú taliansku kuchyňu, no nie za milión, ale za tristotisíc... no stále je to oveľa drahšie ako produkty Švédov.

IKEA husto zaberá svoje miesto medzi dizajnérskymi pilinami a nevidím žiadnych konkurentov, ktorí by rodili normálny nábytok za ceny IKEA.

Preto, bohužiaľ, človek musí pravidelne navštevovať Švédov. V tomto prípade sa však držím niekoľkých jednoduchých pravidiel.

Na začiatok musíte pochopiť, že takmer všetko z IKEA je potrebné dokončiť pomocou pilníka. Nespoľahlivé upevňovacie prvky musia byť okamžite vyhodené a nahradené normálnymi. Rozbité a zhnité miesta - posilniť a opraviť. Vylepšite malý nábytok pridaním ďalších povrchov. Neupravené povrchy natrieme lakom na vodnej báze.

Samozrejme, že si to od vás bude vyžadovať čas a námahu... ale aj tak nezabúdajme, že človeku sa najviac páčia veci, ku ktorým mal ruku. Ak vo svojom byte nič nerobíte, nie je to pre vás príliš odlišné od hotelovej izby: skutočne sa nestane vašou.

V skutočnosti Švédi aktívne využívajú túto vlastnosť ľudského charakteru a nútia ľudí zostavovať nábytok sami. Veď aj polhodina strávená krútením stola je hneď o niečo viac váš ako ten istý stôl, ktorý zostavil niekto iný.

Potom si musíme uvedomiť, že všetko príslušenstvo zakúpené v IKEA bude s najväčšou pravdepodobnosťou drahé a nekvalitné. Moridlá na drevo, skrutkovače, príbory... to všetko je bežne dostupné aj inde a oveľa lacnejšie, krajšie a spoľahlivejšie.

Švédi ešte stále žijú kdesi v minulosti, keď Rusi slintali nad digitálnymi hodinkami zo Singapuru a iným nekvalitným spotrebným tovarom. Za dvadsať rokov sme už zjedli veľa tohto svinstva a už nás nevzrušujú veci, ktoré sa rozbijú, len čo vyjdeme z obchodu. Najmä ak sa tieto veci predávajú drahšie ako v akomkoľvek bežnom supermarkete.

Ďalej musíte pri nákupe myslieť hlavou, nie srdcom. IKEA má dobré aj zlé produkty. Niektoré výrobky sa predávajú za úprimne nadhodnotenú cenu, iné výrobky je úplne nemožné použiť na určený účel. Treba porovnávať, počítať s kalkulačkou a zhruba si predstaviť, čo nakoniec dostanete.

Nakoniec, vážne veci - napríklad rovnakú kuchyňu - je vhodné zostaviť nie svojpomocne a nie s pomocou IKEA orlov, ale s pomocou špeciálne najatého dobrého majstra nábytku, ktorý vám dá pár dní a všetko zmontuje dokonale, opravuje všetky úzke miesta a neutralizuje výrobné chyby.

Ak sa budete riadiť týmito jednoduchými pravidlami a ak budete s IKEA zaobchádzať ako so smetiskom nekvalitného drahého haraburdia, v ktorom sa občas nájde niečo, čo stojí za to, je celkom možné sa so Švédmi vysporiadať: najmä ak je vašou úlohou vytvoriť nie domov , ale kancelárske prostredie.

Okrem toho sú Švédi nepostrádateľní v situáciách, keď veľa neušetríte a potrebujete si hneď kúpiť nejaký „kemping“, dočasnú možnosť, ktorú o mesiac či dva vyhodíte.

Vo všeobecnosti však môj názor na IKEA zostáva rovnaký – extrémne nízky. A keby som mal možnosť si vybrať, bol by som rád, keby namiesto obchodných domov IKEA vyrástli dielne z devätnásteho storočia: s „večnými“ dubovými skriňami za dostupné ceny pre bežný kancelársky planktón.