U kontekstu krize u našem gospodarstvu, povećavaju se rizici zaustavljanja aktivnosti ne samo velikih već i malih poduzeća. U takvim uvjetima država je jednostavno dužna poduzeti korake za povećanje financijske potpore malom gospodarstvu.

Prema državne statistike prije kriznih godina 2009. - 2015. došlo je do porasta malih poduzeća, individualni poduzetnici. Obujam ulaganja u mala poduzeća također je u stalnom porastu.

Prihvaćeno propisi, čime su stvoreni uvjeti za financijsku potporu malom gospodarstvu.

Danas su ta postignuća izgubljena. Investicije su pale, likvidnost smanjena, a neplaćanja rastu.

Napomena čitatelju: tvrtka Tableburg nudi kompleksne usluge dizajna za razne interijere trgovački centri, banke, poslovne zgrade, supermarketi i još mnogo toga. Dovoljno da se uvjerite u visoku kvalitetu proizvoda i kvalifikacije majstora tvrtke. To su odavno s pravom cijenili mnogi vlasnici ureda, trgovina, javnobilježničkih ureda ili poduzeća koji su koristili usluge Tableburga.

Mala poduzeća ne koriste kredite tako aktivno kao velika i srednja poduzeća. Krediti se obično koriste za povećanje obrtni kapital, dok velika poduzeća također koriste kredite za stvaranje novih proizvodnih pogona.

Dakle, za mala poduzeća veliki značaj imaju kratkoročne kredite. Ali banke ih ne izdaju, ili ih izdaju uz ogromne kamate. Također je važno uzeti u obzir činjenicu da male banke posluju u regijama, u koje su i same spadale teška situacija i ne može u potpunosti dati kredite malim poduzećima.

Sljedeći problem malog poduzetništva je ovisnost o potražnji u Rusiji. Proizvodi i usluge malog poduzeća gotovo da nisu traženi u inozemstvu.

Potražnja unutar zemlje je vrlo niska, što dovodi do smanjenja obrtnog kapitala. Postoji potreba za smanjenjem troškova proizvodnje i smanjenjem obujma proizvodnje.

Rizik obustave proizvodnih aktivnosti raste i cijela infrastruktura za podršku malom poduzetništvu može nestati.

U takvim uvjetima moguć je odlazak malog poduzetništva u sjenu. U nedostatku sredstava neizbježno je smanjenje aktivnosti. Kako bi oslobodili sredstva, poduzetnici će prestati prikazivati ​​dobit i isplaćivati ​​“bijele” plaće. To će dovesti do smanjenja plaćanja poreza. Skrivanje prihoda je neizbježno. Ako se sadašnje metode porezne uprave ne promijene, postojat će nepotreban pritisak da se održi postignuta razina, što će samo pogoršati položaj malih poduzeća.

Istine radi, napominjemo da se ne nalaze svi mali poduzetnici u tako teškoj situaciji. Ako poduzeće proizvodi jeftine proizvode i usluge masovne potražnje, ne koristi kredite ili ima zajamčenu podršku banaka, ispunjava općinske ili državne narudžbe, tada takva mala poduzeća danas imaju velike šanse za uspješno poslovanje.

Za prevladavanje utjecaja krize na malo poduzetništvo potrebno je poduzeti hitne mjere za stvaranje financijske osnove. Važnost financijske potpore putem banaka igra presudnu ulogu. Možete staviti javna sredstva u privatne banke, koje će početi kreditirati mala poduzeća.

Od velike važnosti može biti stvaranje jamstvenih fondova koji će davati jamstva i zaloge malim poduzetnicima koji nemaju potrebnu imovinu za obveze pri primanju bankovnih kredita.

Već postoji pozitivno iskustvo u stvaranju takvih jamstvenih fondova. Uspješno rade u Moskvi, Lenjingradskoj oblasti, Sankt Peterburgu, Sverdlovskoj i Voronješkoj oblasti, Hanti-Mansijsku i Udmurtiji. Ukupna kapitalizacija ovih sredstava je 3,5 milijardi rubalja. Izdani jamstveni krediti iznosili su više od 5 milijardi rubalja. Važno je ne stati na tome i povećati broj takvih jamstvenih fondova te nastaviti razvijati postojeće.

Sljedeća učinkovita mjera podrške malim poduzetnicima je imovinska potpora. Budući da cijene najma i cijene nekretnina snažno utječu na troškove poduzeća, potrebno je smanjiti troškove najma nestambeni prostori, zemljišne parcele koji su u vlasništvu Ruske Federacije, kao i regionalna i općinska imovina.

Najvažniji smjer također je poticanje potražnje za robama i uslugama malih poduzeća domaće proizvodnje, istiskivanje uvozne robe s tržišta. Ne smijemo dopustiti smanjenje saveznih, regionalnih i općinskih naloga za mala poduzeća. Postoji čak i pravilo koje obvezuje savezne i regionalne vlasti da plasiraju najmanje 10% državnih narudžbi na dražbe koje se održavaju za mala poduzeća. Raspon takve robe i usluga odobren je posebnom rezolucijom Vlade Ruske Federacije.

Ograničenje je postavljeno: 2 milijuna rubalja. za robu i 3 milijuna rubalja. za usluge. Kako bi se privukla mala poduzeća, preporučljivo je povećati ta ograničenja.

U tim će uvjetima mala poduzeća imati dodatna sredstva razvijati svoje aktivnosti.

Elektronička sredstva mogu se koristiti za konsolidaciju i slanje narudžbi za mala poduzeća.

Govoreći o poticanju potražnje, možemo dodati da je poželjno poduzeti mjere regulacije uvoza roba, uspostavljanje kvota, dodatnih carina.

Za razvoj malih poduzeća u kriznim uvjetima potrebno je istovremeno raditi na tri sektora: 1. razumna porezna regulativa; 2. smanjenje administrativnih prepreka; 3. podrška malom poduzetništvu s ljudskim resursima;

U poreznoj sferi mogu se uspostaviti porezne olakšice ("porezni praznici") za nova mala poduzeća.

Takva će porezna olakšica potaknuti mala poduzeća da povećaju proizvodnju i smanje korištenje shema u „sjeni“.

U području prevladavanja administrativnih prepreka potrebno je što prije donijeti paket zakona koji smanjuju pritisak na malo poduzetništvo, smanjuju licenciranje i zamjenjuju ga osiguranjem od odgovornosti, a certificiranje zamjenjuju izjavama o sukladnosti. Smanjenje troškova licenciranja i certificiranja dovest će do povećanja raspoloživih sredstava koja se mogu koristiti za daljnji razvoj.

Uz pomoć novih zakona regulirati inspekcije malog gospodarstva i smanjiti njihov broj u odnosu na malo poduzetništvo.

Što se tiče kadrovskog sektora, potrebno je privući radnike koji su otpušteni iz velikih i srednjih poduzeća te povećati produktivnost rada u malim poduzećima. Općinske službe za zapošljavanje mogu odigrati važnu ulogu.

Nekoliko godina prije financijske krize 2008. Rusija je doživjela rast u sektoru malih poduzeća. Od 1. siječnja 2008. godine ukupan broj malih poduzeća iznosio je više od 1,1 milijuna, a pojedinačnih poduzetnika - gotovo 3,5 milijuna ljudi. No, pozitivni trendovi su prekinuti novom gospodarskom situacijom u trećem kvartalu 2008. godine. Globalna financijska i gospodarska kriza koja se pojavila u Rusiji dovela je mala poduzeća u težak položaj. Obujam investicija u sektoru malog gospodarstva smanjen je za 24,1% u odnosu na pretkrizno razdoblje (u ostalim sektorima gospodarstva u prosjeku za 15,6%). Općenito, negativni trendovi uočeni su u cijeloj zemlji, a koji su se ogledali u smanjenju dohotka stanovništva, praćenom povećanjem cijena dobara i usluga (i, kao posljedica toga, smanjenjem kupovne moći stanovništva) .

Najveću štetu od krize imale su turističke agencije, trgovačka i građevinska poduzeća. Tako je u sektoru turizma promet smanjen za 40-50%, što je uzrokovalo bankrot oko 20% malih turističkih tvrtki u Rusiji. Pad tržišta trgovine i usluga u prosjeku u ruskim regijama dosegnuo je 15%. U građevinarstvu je oko 40% malih poduzeća proglasilo stečaj.

Nedvojbeni autsajderi bili su sektor obrazovanja (smanjenje broja malih poduzeća za 57,1%) i sektor zdravstva i socijalne skrbi (36,6%). Treba napomenuti da su u razdoblju prije krize ove vrste usluga bile u velikoj potražnji među srednjom klasom zemlje.

Značajan broj malih poduzetnika je u uvjetima krize odlučio napustiti posao ili ga “zamrznuti”. Od 1. travnja 2009. godine broj registriranih malih poduzeća manji je za 20,7 posto u odnosu na prvo tromjesečje 2008. godine. U prosjeku je u Rusiji broj malih poduzeća iznosio 160,4 jedinica na 100 tisuća stanovnika - 2008. godine ta je brojka bila 41,7 jedinica veća. Tako je do sredine 2009. rusko malo poduzeće bilo u padu i nije moglo igrati ulogu "tampona", ublažavajući krizu u gospodarstvu osiguravajući radna mjesta za one koji su otpušteni iz velikih tvrtki.

S druge strane, u nekim regijama Rusije zabilježena je pozitivna dinamika. Prema službenoj web stranici uprave Sankt Peterburga, u drugom kvartalu 2009. grad je zauzeo vodeću poziciju u broju malih poduzeća - 2.757 na 100 tisuća stanovnika (u Moskvi - 2.060).

Potreba za optimizacijom troškova smanjenjem troškova poslovanja (kao iu drugim zemljama pogođenim krizom) dovela je do neizbježnog otpuštanja zaposlenika malih tvrtki. U službenom izvješću Zemaljski institut Sustavno istraživanje problema poduzetništva (u daljnjem tekstu: NISIPP) navodi da je prosječna zaposlenost u malim tvrtkama u Ruskoj Federaciji u prvom tromjesečju 2009. u odnosu na isto razdoblje 2008. smanjena za 5,4%. Kao što je ranije navedeno, područja koja su najviše pogođena krizom također su prednjačila u broju otpuštanja: trgovačka društva(173,9 tisuća ljudi), građevinske tvrtke (112,5 tisuća ljudi).

Nemoguće je ne spomenuti pitanje kreditne politike u vrijeme krize. Pitanje kreditiranja malih poduzeća tijekom krize postalo je aktualnije nego ikad. Kriza likvidnosti (nedostatak financijska sredstva banke) i nestabilnost financijskog tržišta doveli su do toga da su stope kredita za mala poduzeća porasle na prosječnih 20% (u usporedbi s pretkriznim 13–15%). Prethodno postojeći kreditni programi neosiguranih i beskamatnih zajmova su ograničeni. Pokušavajući se nekako osigurati, banke su pooštrile zahtjeve za kolateral zbog straha od nevraćanja kredita.

Općenito, položaj malog poduzetništva tijekom krize pokazao se težim u odnosu na položaj velikog poduzetništva, prvenstveno zbog veće dostupnosti državnih subvencija za velika poduzeća. O tome svjedoči istraživanje Istraživačkog instituta za industrijsko vlasništvo, temeljeno na podacima Rosstata. Međutim, nemoguće je ne primijetiti pojavu nekih pozitivnih trendova - velikim dijelom zahvaljujući izmjenama zakonodavstva, poduzeto je sljedeće:

Stupanjem na snagu zakona “O zaštiti prava pravne osobe i individualni poduzetnici pri provođenju državna kontrola(nadzor) i komunalna kontrola" 1. srpnja 2009. godine (koji regulira inspekcijski nadzor u malom gospodarstvu), značajno je smanjen broj inspekcijskih nadzora. Istodobno, izvanredne inspekcije poslovanja nisu bile zabranjene. Popis proizvoda koji podliježu obveznom certificiranju također ostaje isti.

U 2009. godini razvijeno je nekoliko zakona za smanjenje kontrole nad malim poduzećima od strane poreznih službi i službi za provođenje zakona; organizirana su javna vijeća za zaštitu prava malih poduzetnika. Pojavio se zakon "O posebnostima sudjelovanja malih poduzeća u privatizaciji iznajmljene državne i općinske imovine", prema kojem su poduzeća dobila pravo otkupa zakupljenih prostora.

Obveznu certifikaciju poduzeća bilo je dopušteno zamijeniti izjavom o sukladnosti. To je učinjeno kako bi se smanjili troškovi poduzetnika za postupke potvrđivanja sigurnosti roba i usluga.

U sklopu antikriznih mjera u 2009. porez na dohodak smanjen je na 20%. Mala poduzeća dobila su brojne dodatne porezne olakšice za amortizaciju opreme. Osim toga, od oporezivanja je izuzeta uvezena tehnološka oprema koja se ne proizvodi u Rusiji, kao i sredstva namijenjena školovanju osoblja.

Subvencioniranje i pomoć pri dobivanju kredita još je jedna antikrizna mjera države, uključujući dodjelu sredstava za poduzetnike početnike (do 300 tisuća rubalja), za zaposlene u prioritetnim područjima (do 5 milijuna rubalja ), za provedbu specifičnih inovativnih projekata (do 2,5 milijuna rubalja), za projekte mladih (do 1 milijun rubalja). Štoviše, u okviru programa mikrofinanciranja koji je tada bio na snazi, postalo je moguće dobiti zajam do 350 tisuća rubalja bez kolaterala ili jamstva.

Prioritetna područja djelovanja za dobivanje državne potpore malom gospodarstvu bila su stambeno-komunalne usluge, proizvodnja i inovacije, usluge kućanstva i rukotvorine, poduzetništvo mladih i usluge za skupine stanovništva s niskim primanjima. Za ova područja utvrđena je dodatna naknada: 75% stope refinanciranja, pod uvjetom da rok kredita prelazi 3 godine; 50%, na razdoblje od 2-3 godine; 30% na period od 1-2 godine.

Osim subvencija, država je kompenzirala i kamate na kredite koje su poduzetnici dobili od poslovnih banaka. U tu svrhu stvoreni su posebni fondovi za potporu malom gospodarstvu koji su preuzeli jamstva za kredite u iznosu do 50% iznosa obveza zajmoprimca. Za prioritetna područja malog gospodarstva Fond za poticanje kreditiranja dao je jamstva do 70% iznosa kredita. Iznos kredita za koji jamči fond za male poduzetnike iznosi 70 milijuna rubalja.

Rezultat gore navedenih antikriznih vladinih mjera bio je porast broja malih i srednjih poduzeća u Rusiji (tijekom godine porastao je za 9,3% - s 5.126,9 na 5.605,8 jedinica). Broj zaposlenih u malom i srednjem poduzetništvu smanjio se tijekom godine za 1,1%, promet u trgovini pao je za 9,7%, a investicije su smanjene za 26,7%. Prema izračunima sveruske javne organizacije malih i srednjih poduzetnika „Podrška Rusiji” (u daljnjem tekstu „Podrška Rusiji”), savezni proračun je 2009. izdvojio od 10,5 do 18,7 milijardi rubalja za potporu malim poduzećima, što je iznosilo 1,6% ukupnog volumena savezne antikrizne potpore gospodarstvu. Rosfinnadzor je otkrio da oko 1 milijardu rubalja. savezne subvencije regionalnim malim poduzećima (5,5% njihovog ukupnog volumena) nisu stigle do primatelja, već 822,3 milijuna rubalja. ostao neiskorišten.

No, pogoršanje uvjeta porezne politike u pogledu malih i srednjih poduzeća bilo je neizbježno. Dakle, od 1. siječnja 2010. singl socijalni porez zamijenjen je doprinosima državnim fondovima (iako je zapravo ukupan iznos doprinosa ostao na 26% fonda plaća).

Prema Podršci Rusije, u ljeto 2010. Ministarstvo financija počelo je raspravljati o nadolazećim negativnim promjenama u sustavu oporezivanja malih poduzeća, predlažući ukidanje jedinstvenog poreza na imputirani dohodak (UTII) od 2014., a od 2011. prelazak na patentni sustav i, smanjenjem maksimalnog broja zaposlenih poduzeća, ograničiti broj obveznika UTII. U 2010. obveznici UTII bili su 55% malih i srednjih poduzeća, 37% je plaćalo porez prema pojednostavljenom sustavu (USN) i 8% - prema zajednički sustav oporezivanje.

Od 1. siječnja 2011. Vlada je odlučila povećati udio doprinosa s 26% na 34% plaće (26% u mirovinskom fondu Ruske Federacije, 5,1% u Saveznom fondu obveznog zdravstvenog osiguranja, 2,9% u Fond socijalnog osiguranja). Za obveznike UTII i pojednostavljenog poreznog sustava, opterećenje se povećalo za 2,4 puta, za one koji plaćaju porez prema općem sustavu ("prihodi minus troškovi") - za 1,3 puta. Kako bi se spriječio masovni prijelaz poreznih obveznika na opće oporezivanje, poduzeća s godišnjim prometom manjim od 60 milijuna rubalja. morat će raditi prema pojednostavljenom poreznom sustavu.

Navedene brojke pokazuju da su vladine mjere najvećim dijelom dovele do formalnog povećanja poduzetničke aktivnosti, ali istovremeno i do stvarnog pada razine kvalitete pokazatelja poslovanja – novi poduzetnici koje su stvorili bivši nezaposleni pokazali su se neobučeni. u poslovanju i samim time nespremni za to, što je dugoročno nepovoljno za proračun i za državu.

Međutim, osim negativne posljedice, može se primijetiti pozitivan utjecaj kriza. Uočeno smanjenje broja poduzeća ukazuje na zdravu gospodarsku konkurenciju - nekonkurentna i neučinkovita poduzeća napustila su tržište.

Ukratko, evo nekoliko statistika.

Ruska Federacija je na 123. mjestu među 183 zemlje, s padom za sedam pozicija u protekloj godini.

Po lakoći pokretanja posla zemlja je na 108. mjestu u svijetu (troškovi registracije su relativno niski, ali proces traje 30 dana i potrebno je 9 procedura, što je dosta).

Po jednostavnosti upisa prava vlasništva – 51. mjesto (zbog niske cijene upisa).

Što se tiče razine kreditiranja – 89. mjesto (u zemlji ne postoji državni registar kredita i trenutačno kreditnu povijest građana vode privatni uredi).

Po zaštiti investitora – 93. mjesto.

Što se tiče razine oporezivanja - 105. mjesto (razina poreznog opterećenja u Rusiji je 46,5% prihoda tvrtke, a izvješćivanje traje 320 sati).

Po lakoći obavljanja međunarodne trgovine – 162. mjesto.

Po lakoći likvidacije poduzeća – 103. mjesto.

Građevinski sektor ostaje najproblematičniji za poslovanje u Rusiji. Što se tiče složenosti postupka dobivanja građevinskih dozvola, Rusija je stalni autsajder na ljestvici (182. mjesto).

Među prvima sovjetske republike Gruzija dvije godine zaredom zauzima najviše mjesto na ljestvici – 12. mjesto. Iza Gruzije slijede Estonija (17), Litva (23), Latvija (24). Situacija s poslovanjem lošija je nego u Rusiji u Tadžikistanu (139. mjesto), Ukrajini (145.) i Uzbekistanu (150.).

Zaključno, želio bih napomenuti da je sektor malih poduzeća, kao ništa drugo, sposoban za dramatične promjene u socio-ekonomskoj situaciji nakon krize. Međutim, uspješan razvoj ovog sektora gospodarstva moguć je samo u uvjetima kompetentne državne politike usmjerene na njegovu potporu.

Na aktivnosti malih poduzeća u Rusiji utječe nekoliko čimbenika. Mogu se podijeliti u dvije skupine: čimbenici unutarnjeg okruženja, određeni karakteristikama poduzeća i čimbenici vanjsko okruženje.

Unutarnje okruženje poduzeća podrazumijeva se kao ukupnost svih unutarnjih čimbenika koji određuju njegove životne procese. Brojna istraživanja potvrđuju ovisnost unutarnjeg okruženja o vanjskim uvjetima.

Vanjsko okruženje podrazumijeva skup čimbenika izvan određenog poduzeća, čije promjene u vrijednostima značajno utječu na njegovo stanje i rezultate poslovanja.

Vanjsko okruženje za poduzeća je važno:

kao izvor resursa;

kao konzument rezultata aktivnosti poduzeća i mjesto javnog priznanja i vrednovanja tih rezultata;

kao čimbenik koji određuje ponašanje i smjer djelovanja poduzeća, a ogleda se u postavljanju ciljeva i provedbi određenih strategija.

Čimbenici okoliša dijele se u dvije skupine. Prvi su oni koji stvaraju prijetnje i rizike za aktivnosti poduzeća; drugi - formativni uvjeti, mogućnosti za njihov razvoj. Pri određivanju razvojne strategije poduzeća, menadžeri nastoje odabrati način djelovanja koji će maksimalno iskoristiti novonastale prilike i eliminirati rizike.

Jedna od najznačajnijih značajki malog poduzetništva je njegova rizična priroda. Dakle, građani koji se odluče za osnivanje i vođenje vlastitog posla sjete se da preuzimaju rizik jer posluju u uvjetima neizvjesnosti. Osim toga, poduzetništvo koje se odvija u malom opsegu, uz rizike koji su svojstveni svakom poslovnom subjektu, a određeno je opsegom djelatnosti, fazom životni ciklus organizacije; opću političku i društvenu situaciju itd. karakteriziraju rizici povezani s malom veličinom samih poduzeća.

Mala poduzeća, kao subjekt upravljanja u tržišnom gospodarstvu, karakterizirana su, prije svega, kao nestabilne poslovne jedinice, najviše ovisne o tržišnim fluktuacijama. To znači da nepredviđene nepovoljne promjene u vanjskom okruženju imaju najnegativniji utjecaj na poslovanje malih poduzeća. Istodobno, vanjsko okruženje malih poduzeća razlikuje se u usporedbi s velikim poduzećima, kao i s državnim gospodarskim strukturama, s posebnim stupnjem neizvjesnosti. To se objašnjava činjenicom da mala poduzeća, u pravilu, posluju na lokalnom tržištu, koje, za razliku od tržišta velikih korporacija, karakterizira visoki stupanj nesigurnost. Ključno obilježje vanjskog okruženja malog gospodarstva je njegova objektivno podređena uloga u sustavu odnosa s državom, velikim kapitalom i financijskim i kreditnim institucijama. A postoji i specifičnost koja se povezuje upravo s razdobljem radikalnih reformi - to je iznimna pokretljivost vanjskog okruženja, sve veća brzina kojom se promjene događaju u okruženju malih poduzeća. A sve to ozbiljno komplicira sposobnost poduzeća da na njih adekvatno odgovori.

Osim negativnih promjena u vanjskom okruženju, na povećanje neizvjesnosti i stupnja rizika u poslovanju malih poduzeća utječe i unutarnje okruženje poduzeća, koje uvelike ovisi o veličini malog poduzeća. Interno okruženje malih poduzeća, poput vanjskog, ima niz razlika, na primjer:

• - u metodama podjele rada;
• - raspored osoblja;
• - raspodjela prava i odgovornosti;
• - provođenje marketinške politike;
• - uspostavljanje financijskih tokova u poduzeću;
• - dobivanje informacija i sl.

Trenutno se, prema riječima samih poduzetnika, u svom poslovanju suočavaju s problemima kao što su visoki porezi, visoka cijena materijalno-tehničkih sredstava, nedostatak kreditnih sredstava, što negativno utječe na financijsko stanje njihova poduzeća.

Ozbiljan ograničavajući faktor je niska efektivna potražnja stanovništva koje je glavni potrošač usluga malog gospodarstva. Kao što stručnjaci primjećuju, glavno obilježje moderne piramide u Rusiji je formiranje i kronična reprodukcija velikog siromaštva, koje tijekom jednog desetljeća pokriva više od 30% stanovništva zemlje. Među njima više od 10% nema šanse promijeniti svoju financijsku i socijalnu situaciju u dogledno vrijeme.

Među naj trenutni problemi, čiji rezultati uvelike određuju daljnji razvoj malog gospodarstva u našoj zemlji, problemi su u oporezivanju. Iako se ovi problemi rješavaju ponovnim revizijama i izmjenama porezni broj Ruska Federacija o oporezivanju malih poduzeća.

Postoji niz drugih problema koji nepovoljno utječu na razvoj malog gospodarstva, kao što su: nesavršenost regulatornog okvira; poteškoće u rješavanju financijskih i kreditnih pitanja; problemi povezani s dobivanjem poslovnih informacija itd.

Drugi jednako važan problem je niska kvalificiranost samih poduzetnika i zaposlenici. Nekompetentnost menadžera ili nedovoljna sposobnost osoblja za donošenje odluka postala je glavni razlog propast malih firmi. U mnogim zemljama sa Ekonomija tržišta Razvijaju se posebni programi potpore upravljanju malom poduzetništvu, stvaraju razvojni centri ili “inkubatori” malog gospodarstva.

Specifični problemi u nekim regijama Ruske Federacije, uglavnom Sibira, su visok udio transportne komponente u troškovima (62,4%), teškoće u plasmanu proizvoda (20,6%), glad za informacijama (12,4%) i nekompetentnost službenika (3% ) .

Napori poduzetnika u prevladavanju ovih problema usmjereni su uglavnom na poboljšanje tehnologije, smanjenje troškova i povećanje stručne razine radnika. Država bi, prema mišljenju poduzetnika, trebala usmjeriti svoje napore na smanjenje poreza (64%), osiguranje dostupnosti kredita (62,8%), poboljšanje zakonodavstva (51,2%), oštro smanjenje broja regulatornih tijela (47,2%), zaštitu prava vlasnika (36,8%), iskorjenjivanje korupcije i samovolje dužnosnika (31,6%). Ali 25% poduzetnika smatra da ne postoje specifični regionalni problemi u razvoju poslovanja. Podrška malom poduzetništvu u kriznim vremenima. Članak s web stranice www.indpred.ru

Mala poduzeća igraju veliku ulogu u gospodarstvu svake zemlje. Trenutno utjecaj krize na malo poduzetništvo smanjuje pozitivne trendove u razvoju malog gospodarstva. Štoviše, kriza malih poduzeća utječe na gospodarstvo zemlje u cjelini.

Naravno, neće sva mala poduzeća pretrpjeti gubitke tijekom krize. Neki mali poduzetnici neće pretrpjeti veliku štetu tijekom krize. Takva mala poduzeća prvenstveno uključuju poduzeća:

proizvodnja jeftinih proizvoda masovne potražnje i pružanje relativno jeftinih usluga stanovništvu;

u svom radu ne koriste posuđena sredstva;

imati trajne i uspostavljene odnose s bankama koje mogu dati zajmove u teškim vremenima;

imaju administrativnu podršku i rade po državnim ili općinskim narudžbama.

Prema Savezna služba Državna statistika Ruske Federacije, broj malih poduzeća od 1. siječnja 2008. premašio je 1.100 tisuća jedinica, a pojedinačnih poduzetnika - 3,4 milijuna ljudi. U 2007. godini nastavljeni su trendovi povećanja prometa i ulaganja u dugotrajnu imovinu malih poduzeća. Rezultati poslovanja malog gospodarstva u 2007. godini mogu se smatrati pozitivnima. Može se konstatirati da su posljednjih godina uočeni trendovi rasta u ovom sektoru. Osim toga, u razdoblju 2006.-2008. intenzivirana je državna politika za stvaranje povoljnih uvjeta za razvoj poduzetničkih inicijativa na saveznoj i regionalnoj razini. Tako je usvojeno novo zakonodavstvo o razvoju malog i srednjeg poduzetništva, a odobren je i niz propisa usmjerenih na pojednostavljenje pristupa malih poduzeća financijskoj i imovinskoj potpori. Poduzimaju se određene mjere za uklanjanje administrativnih prepreka. Utjecaj kriznih pojava na gospodarstvo Ruska Federacija za mala poduzeća. Članak s web stranice www.urm.ru

Međutim, ovi pozitivni trendovi u razvoju sektora malog gospodarstva mogu se eliminirati utjecajem kako općih tako i specifičnih čimbenika izazvanih kriznim pojavama u gospodarstvu. strane zemlje i Ruske Federacije, zabilježen u trećem kvartalu 2008.

Generalu negativni faktoriČimbenici koji utječu na poslovanje malih poduzeća su smanjena likvidnost, neplaćanja i niska investicijska aktivnost.

Specifični čimbenici pak uključuju sljedeće.

Prvo, postoji oštro smanjenje pristupa dodatnim financijskim i investicijskim mogućnostima.

Unatoč činjenici da u ovom trenutku ovisnost o bankarskom sektoru i bankovnom financiranju malih poduzeća, za razliku od velikih i srednjih poduzeća, nije jako izražena, kriza likvidnosti u bankarskom sektoru smanjit će sposobnost banaka da pruže dodatni krediti malim poduzećima. Predstavnici malih poduzetnika u pravilu manje koriste kredite (u usporedbi s većim kolegama) za realizaciju projekata proširenja poslovanja i stvaranja novih proizvodnih pogona. Male tvrtke koriste kredite uglavnom za nadopunu obrtnog kapitala i kupnju robe od velikih proizvođača i veletrgovaca. Drugim riječima, mali poduzetnici imaju velik udio (i potrebu) za kratkoročnim i srednjoročnim kreditima. Međutim, banke, ograničene u svojim resursima zbog krize, neće moći zadovoljiti potražnju malih poduzetnika za takvim kreditima. Istovremeno, utjecaj bankarske krize u većoj će mjeri osjetiti mali poduzetnici koji rade s malim regionalnim bankama, a koje trenutno imaju najveće poteškoće s likvidnošću i više nisu u mogućnosti kreditirati subjekte malog gospodarstva.

Osim toga, u uvjetima nedostatka sredstava, podružnice velikih saveznih i regionalnih banaka najvjerojatnije će pooštriti zahtjeve za zajmoprimce, uključujući podizanje kamata na kredite, što će dovesti do činjenice da neće svi mali poduzetnici koji žele dobiti kredit i imaju odgovarajuću sigurnost moći će računati da će ga primiti.

Drugo, potrebno je obratiti pozornost na visoku ovisnost malih poduzeća o domaćoj potražnji. Ovaj čimbenik leži u činjenici da su mala poduzeća uglavnom usmjerena na zadovoljavanje potreba stanovništva i poduzeća koja posluju u Rusiji. Udio izvozno orijentiranih malih poduzeća vrlo je nizak. Smanjenje efektivne potražnje za robama i uslugama malih poduzeća bit će značajno Negativan utjecaj za male poduzetničke djelatnosti. Stoga će smanjenje potražnje dovesti do smanjenja obrtnog kapitala, što će zauzvrat prisiliti poduzeća na smanjenje troškova smanjenjem obujma proizvodnje, otpuštanjem osoblja, obustavom vlastitih razvojnih projekata i širenjem aktivnosti.

Treće, za mala poduzeća (posebno u području maloprodaje i male veleprodaje, proizvodnje građevinskog materijala) postat će neprikladno koristiti shemu "pretplate za proizvode - otpremu proizvoda" pri radu s velikim proizvođačima i dobavljačima, jer zbog kriza likvidnosti i otežan pristup financijska sredstva poduzeća neće moći posuditi sredstva za kupnju potrebne robe. To će pak dovesti do obustave aktivnosti pojedinih malih poduzeća čiji se poslovni procesi temelje na navedenoj shemi.

Četvrto, krizni događaji povećavaju rizik od obustave aktivnosti, pa čak i kolapsa infrastrukture za podršku malom gospodarstvu. Dakle, u slučaju smanjenja aktivnosti malih poduzeća i njihove potražnje za informacijskim, marketinškim, obrazovnim i drugim poslovnim uslugama koje pružaju potporne infrastrukturne organizacije, neke infrastrukturne organizacije mogu prestati postojati. Istodobno će se nastaviti aktivnosti samo onih organizacija koje su specijalizirane za pružanje financijskih usluga malim poduzećima, na primjer, mikrofinancijske organizacije, venture fondovi, private equity fondovi, jamstveni fondovi. Možda će upravo te institucije, u nedostatku bankovnog financiranja, postati jedini izvor posudio novac za mala poduzeća.

Peto, krizna događanja mogu izazvati odlazak malih poduzeća u sivi sektor. U nedostatku sredstava i efektivne potražnje, mala će poduzeća biti prisiljena smanjiti opseg svojih aktivnosti. Kako bi oslobodila dodatna sredstva, mnoga će poduzeća minimizirati porezne prihode i maksimalno nastojati uštedjeti troškove, uključujući skrivanje vlastitog prihoda. Istodobno, u uvjetima postojeće porezne administracije javlja se još jedan rizik: može se izvršiti pretjerani administrativni pritisak na mala poduzeća kako bi se održala postojeća razina plaćanja poreza od pojedinih poduzeća.

Općenito se može primijetiti da će mala poduzeća zbog postojanja kriznih pojava u gospodarstvu:

zamrznuti sve projekte koji su usmjereni na razvoj i širenje (nabavka nove opreme, ulaganja u infrastrukturu, zapošljavanje i obuka osoblja, razvoj novih parcela, otvaranje novih maloprodajna mjesta, poboljšanje metoda upravljanja, organizacije proizvodnje i prodaje itd.);

uložiti sve napore kako bi se smanjili investicijski i porezni troškovi;

preispitati metode rada s drugim ugovornim stranama (na primjer, poduzeća će odbiti unaprijed platiti kupljenu robu i nametnuti ozbiljnije zahtjeve kupcima kako bi izbjegla mogućnost neplaćanja za isporučene proizvode)

povećat će privlačenje posuđenih sredstava s ilegalnih kreditnih tržišta i prestati koristiti kreditne usluge s legalnog tržišta kreditiranja, budući da će im pristup biti ograničen.

Naravno, kriza neće pogoditi sve male poduzetnike. Štete od gospodarske krize za pojedina mala poduzeća neće biti velike. Takva poduzeća prvenstveno uključuju:

poduzeća koja proizvode jeftine proizvode masovne potražnje i pružaju relativno jeftine usluge stanovništvu;

poduzeća koja proizvode robu/usluge s neelastičnom potražnjom;

poduzeća koja u svom radu ne koriste posuđena sredstva;

poduzeća koja imaju stalne i uspostavljene odnose s bankama koje mogu dati kredite u teškim vremenima;

poduzeća koja imaju administrativnu potporu i rade prema državnim/općinskim narudžbama.

Kriza malih poduzeća može dovesti do značajnog smanjenja poslovanja. Drugim riječima, kriza malog gospodarstva dovodi do povlačenja nekih malih poduzeća s tržišta, prisiljenih privremeno ograničiti ili potpuno prekinuti svoje ekonomska aktivnost. Osim toga, u vrijeme krize mali poduzetnici su prisiljeni smanjivati ​​broj zaposlenih. Također, kriza malog gospodarstva uzrokuje smanjenje prometa i ulaganja u fiksni kapital u malim poduzećima.

Uglavnom, mali poduzetnici u vrijeme krize još uvijek imaju problema financijske prirode, naime.

nedostatak obrtnog kapitala;

nedostatak slobodnog pristupa kreditima iz državnih i općinskih fondova, čija je glavna djelatnost potpora malom gospodarstvu;

nedostatak pristupa bankovnim kreditnim uslugama;

rizik od neplaćanja od strane drugih ugovornih strana;

smanjena potražnja za proizvodima;

smanjenje profitnih marži i profitabilnosti poslovanja.

Jedinični troškovi proizvodnje i prometa za mala poduzeća u pravilu su veći nego za velika poduzeća: njima je teže dobiti kredit i uspostaviti oglašavanje; potrebno je utrošiti relativno više sredstava za obuku i prekvalifikaciju kadrova, istraživanje tržišta, dobivanje potrebne informacije itd., stoga u gotovo svim industrijaliziranim zemljama mala poduzeća imaju određene beneficije i državnu potporu.

U Rusiji, kako su se razvijala mala i srednja poduzeća i jačali tržišni odnosi, pojavile su se javne organizacije malih i srednjih poduzeća, na primjer, Unija poduzetnika Rusije. Postoje i federalni i lokalni fondovi financijske pomoći, čija je glavna zadaća poticanje razvoja prioriteta vrste proizvodnje djelatnosti malih poduzeća. Godišnje se održavaju razni gospodarski forumi posvećeni problemima malog poduzetništva na federalnoj i lokalnoj razini.

U posljednjih godina Pitanja o najučinkovitijim oblicima i metodama državne potpore koji ne narušavaju temelje poduzetništva i interese privatnog vlasnika, a koji su ujedno sposobni pružiti prava pomoć u formiranju i razvoju malog poduzetništva u Rusiji.

Pad vrijednosti nacionalne valute dobar je za zemlje s razvijenim gospodarstvima: domaća potrošnja počinje rasti, ljudi nastoje kupovati proizvode domaćih proizvođača i putuju unutar zemlje. Ali u Rusiji je sve komplicirano: više od polovice robe je iz uvoza, do 90% lijekova također dolazi iz inozemstva, a domaći turizam nije razvijen.

Naravno, potkraj 2014. potražnja potrošača porasla je u gotovo svim područjima: od elektronike i kućanskih aparata do nakita i automobila. Rast indeksa povjerenja potrošača u pozadini opće stagnacije – karakteristična pojava i općenito je pojava privremena. Od početka 2015. krenula je sasvim drugačija priča, ali nitko nema odgovor na pitanje što učiniti kada se sve uruši. Kako će kriza utjecati na poslovanje i što očekivati ​​u ovako teškim vremenima? Pokušajmo to shvatiti.

Što se dogodilo, što će se dogoditi i što bi, zapravo, trebalo učiniti?

• Pad potražnje potrošača.

Pitate se što će kriza donijeti poslovanju? Manje klijenata. Sada stežu remen: svaki deseti smanjuje broj kupnji. Pad plaća i smanjenje realnih primanja igraju ulogu - ljudi nekako manje vjeruju u svijetlu budućnost i ne očekuju da će im se financijska situacija poboljšati.

Što uraditi? Ne zaboravite na posebne ponude koji će pomoći u poticanju potražnje. I zapamtite: danas sve važniju ulogu počinju igrati trajnost, rok trajanja, sastav... i raspoloženje pri kupnji.

• Prioritet cijene.

Realni prihodi stanovništva smanjit će se za najmanje 2,8 posto - govore službeni podaci Ministarstva gospodarskog razvoja, pa tu brojku slobodno pomnožite s faktorom vašeg povjerenja u nju. Neugodna posljedica: veličina će se početi povećavati višu vrijednost, pogotovo ako govorimo o o cijeni. Nije najugodniji utjecaj krize na poslovanje.

Što uraditi? Ako damping nije dio vaših planova, sjetite se o čemu smo govorili u prošlom odlomku i obratite pozornost na povećanje kvalitete ponuđene robe. Osim toga, pokušajte odbiti kredite i postpaid uvjete rada. Učinkovit korak– pregledajte svoje dobavljače i odaberite one koji su jeftiniji i bliži kako biste što više skratili vrijeme isporuke.

• Supstitucija uvoza.

Rast tečaja dolara i eura natjerao je gotovo sve poduzetnike koji su na ovaj ili onaj način povezani s uvozom da popiju čašicu viška konjaka - jednom riječju, gotovo sve općenito. U zemlji u kojoj čak do 90% svih lijekova dolazi iz inozemstva, nemoguće je drugačije: čak i ako se proizvodnja nalazi u Rusiji, mnogi uvozni sastojci i oprema. Što tek reći za one kojima je cjelokupno poslovanje vezano uz dostavu? Mnogi su već otkazali narudžbe za nove kolekcije i rasprodaju preostale zalihe. Puno su sretniji oni koji sve proizvode u Rusiji i prodaju u inozemstvo... ali znate li puno takvih tvrtki?

Što uraditi? Gdje je moguće, pokušajte smanjiti udio uvoza: povećati asortiman domaće robe, prijeći na rusku opremu, komponente, sastojke. Na primjer, trgovine Ruski sirevi i meso već se prodaju mnogo radije. A ako je nemoguće, dobro, stegnite remen za svojim kupcima, podignite cijene, prilagodite matricu asortimana, otvorite dućane za likvidaciju zaliha, pijte valerijanu. Uskoro će sve ovo završiti i bit će praznik u vašoj ulici.

• Povećanje stope isporuke.

Ako mislite da vam je sve loše, pogledajte kako je kriza utjecala na poslovanje špediterskih tvrtki. Kao rezultat sankcija, obujam prijevoza tereta naglo se smanjio za 20-40%, a profitabilnost prijevoznika naglo je pala sa 17% na 8%. Istovremeno, potražnja se smanjuje, troškovi proizvodnje rastu, a rizici rastu. Do 80% logističkog tržišta zauzimaju pojedinačni poduzetnici koji nemaju financijski jastuk. Situaciju pogoršava povećanje poreza na promet i uvođenje poreza za teške kamione koji prometuju saveznim autocestama.

Što uraditi? Pomiri se s tim. Ne svađajte se oko cijena. I zapamtite: broj igrača će se smanjiti, a kvaliteta prijevoza će se malo smanjiti. Pažljivo birajte koga ćete kontaktirati za logističke usluge.

• Poteškoće u dobivanju kredita.

Elvira Nabiullina podijelila je s javnošću o usporavanju kreditiranja još u studenom. U stvarnosti, bankama se stvarno ne žuri povećati svoje kreditne portfelje - i, nažalost, to se ne odnosi samo na pojedince, već i na tvrtke. Obujam odobrenih kredita već je dosegao 20%, zahtjevi za zajmoprimce postaju stroži, a poduzećima, kao što znamo, nisu potrebni isti iznosi kao umirovljenicima iz Podolska.

Što uraditi? Izbjegavajte kreditne linije. Da, pokušajte to učiniti. Ako to ne možete bez posuđenih sredstava ili hitno trebate refinancirati, upotrijebite alternativu. Na primjer, to može biti faktoring - nije potreban kolateral, imovina nije zamrznuta.

• Smanjenje osoblja.

Porast nezaposlenosti primjetan je još 2014. godine i prema procjenama stručnjaka nastavit će rasti. Ali ne puno. Rezanje troškova radi smanjenja troškova više nije moderno: tržište rada značajno se promijenilo od 2009. godine i većina ljudi poduzima te mjere samo kako bi spasili svoj posao. Nema negativne dinamike u broju slobodnih radnih mjesta, ali to se ne može reći za plaće: statistika kaže da su već pale za 2%, ali žalosno je govoriti o stvarnoj vrijednosti.

Što uraditi? Ako je moguće, nemojte se sustezati: da biste spasili tim, možete implementirati politiku otvorena vrata, razgovarati o planovima tvrtke i pokazati povjerenje u budućnost. A ako ga nema, onda postupite kao i svi ostali: prije svega će biti otpušteni oni koji tvrtki nemaju izravnu korist. Ali hoćete li nakon krize naći jednako kompetentne stručnjake, drugo je pitanje.

Rast tržišta oglašavanja iznosio je samo 1,2% u 2014. godini, u usporedbi s 10% godinu ranije. Međutim, to je samo jasno i očito. Zanimljivo je kako kriza utječe na raspodjelu poslovnih proračuna za oglašavanje: digitalno oglašavanje postaje sve popularnije. Prema glasinama, u 2015. porast će za još 15-20% i prisilit će mnoge tvrtke da napuste video na Channel One u korist Globalne mreže. Mobilno oglašavanje također će rasti za već poznatih 40-45%.

Što uraditi? Investirajte u online i mobilno oglašavanje, naravno! Zdraviji je, jeftiniji i učinkovitiji. Također preporučujemo Posebna pažnja usredotočite se na marketing putem e-pošte i društvene mreže: Poznato je da su Rusi predvodnici u vremenu provedenom na internetu, a utjecaj društvenih izvora na odluke o kupnji može porasti do 37%.

Utjecaj koji će kriza imati na vaše poslovanje ovisi o mnogim čimbenicima. Najsretniji su, naravno, oni koji imaju zapadne klijente i zapadne investicije, kao i oni koji svoje proizvode isporučuju iz Rusije u inozemstvo. Ali ruski proizvođači duhana također rade dobro... općenito, zapamtite: sve prolazi i kriza će uskoro završiti. A ako tek planirate otvoriti vlastiti posao, nemojte se bojati. Glavna stvar je odabrati najzanimljivije perspektivno područje djelovanja i krenuti u to! Počinjanje u krizi čak je lakše nego prilagođavanje: ništa vas ne sprječava da zaplešete na pepelu.

Svjetska gospodarska kriza nije poštedjela nikoga, stoga je razvoj poslovanja u kriznim vremenima vrlo relevantno područje za sve tržišne subjekte. Jedan od ključne točke U pitanju poslovnog opstanka postaje važna ideja antikriznog upravljanja poduzećem na svim razinama.

Što je kriza

Koncept "krize" ima mnogo tumačenja. Međutim, u većini slučajeva to znači problem. Kriza u poslu, kao iu životu osobe, može se manifestirati u različite forme. Ovaj fenomen ovisi o mnogim čimbenicima. Nabrojimo neke od njih:

• globalna ekonomska kriza;
• nestabilna politička situacija u zemlji;
• neravnoteža između vanjskog i unutarnjeg okruženja organizacije;
• deprecijacija valute;
• unutarnje poteškoće;
• nedostatak korporativne kulture;
• nedostatak financijskih sredstava;
• raskinuti ugovori itd.

No, posao u krizi može ne samo propasti, već se i razvijati. Da biste to učinili, morate odabrati pravu strategiju prema kojoj će tvrtka prevladati probleme i prepreke.

Antikrizni menadžment

Kada organizacija prolazi kroz teška vremena bolja vremena, antikrizni menadžment je vrlo važan. U razvijenim zemljama menadžeri specijalizirani za ovo područje zlata vrijede.

• ograničavanje investicijskih projekata;
• zatvaranje neprofitabilne proizvodnje;
• prodaja neosnovne imovine;
• smanjenje plaća i bonusa svim zaposlenicima;
• otpuštanje nekih zaposlenika;
• ograničavanje razvojnih projekata unutar poduzeća itd.

Treba imati na umu da gore navedene radnje ne samo da neće riješiti problem, već mogu još više pogoršati situaciju.

Tvrtka bi mogla izgubiti vrijedne radnike i smanjiti se baza kupaca. Doći će do kontrakcije poslovanja tijekom krize, a možda i potpunog nestanka. Stoga odluke za izvođenje poduzeća iz stagnacije moraju biti dobro promišljene i uravnotežene.

Mali posao

Mnogi ljudi se boje otvoriti vlastiti posao tijekom krize. Neki ljudi se boje "pregorjeti". Oni koji su u potpunosti osjetili rezultate krize, nakon što su izgubili najviše imovine, pokušavaju otvoriti male tvrtke u nadi da će barem nešto obnoviti.

Pogledajmo najpopularnije vrste poslovanja otpornih na krizu. Imajte na umu da se većina njih odnosi na mala poduzeća, i to:

1. Djelatnosti vezane uz prehrambenu industriju. Proizvodnja i prodaja prehrambenih proizvoda popularna je djelatnost u svim uvjetima.
2. Domaća inscenacija. Ako imate prirodni dar za dizajn, onda je ovo baš za vas.
3. Popravak auta. Servisi (servisi) će uvijek biti u trendu, jer je automobila na cestama svakim danom sve više.
4. Zeleno poduzetništvo. Uključuje uzgoj i prodaju različite vrste i predstavnici flore.
5. Briga o bolesnim i starim osobama.
6. Poslovanje na internetu. Pokrenuti posao tijekom krize korištenjem World Wide Weba vrlo je jednostavno. U vrijeme kada mnoge tvrtke i privatni poduzetnici doživljavaju stagnaciju u svojim aktivnostima, razne stranice se obogaćuju oglašavanjem na svojim resursima. Kreatori web stranica i ljudi s vještinama kopiranja također su traženi.
7. Mrežni marketing. Ova vrsta aktivnosti uvijek će biti isplativa.
8. Edukativni tečajevi za osobe svih dobnih kategorija.
9. Izleti i turizam.

Mala poduzeća mogu biti vrlo otporna i uspješna tijekom krize. Važno je pronaći pravi pristup pitanju.

Kako ne pogriješiti

Krizu ne treba promatrati kao stagnaciju ili problem. Također može dati poticaj razvoju. Vrlo je važno kako to ljudi doživljavaju: kao stagnaciju ili kao put prema novim horizontima.