Mga tampok ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon

Ang mamimili ng ganitong uri ng serbisyo, i.e. Ang taong pang-edukasyon ay isang taong nangangailangan ng impormasyon, gayundin ang taong gustong makakuha ng kaalaman para sa karagdagang paggamit nito sa produksyon at iba pang aktibidad sa trabaho, gayundin ang isang taong gustong mapataas ang kanilang pagiging mapagkumpitensya sa merkado ng paggawa. Ang isang natatanging tampok ng lugar ng pamilihan na ito ay ang mamimili ay isang aktibong paksa ng paglikha ng serbisyo. Siya ay isang mamimili at kalahok sa proseso ng edukasyon.

Ang lahat ng ito ay nagbibigay ng partikular na kahalagahan sa papel ng mamimili, na gumagawa ng isang tiyak na pagpili ng kanyang hinaharap na espesyalidad at espesyalisasyon, ang tiyempo, lugar at anyo ng pagsasanay, mga mapagkukunan ng financing nito, pati na rin ang pagpili ng kanyang hinaharap na lugar ng trabaho.

Samakatuwid, kapag bumubuo ng isang diskarte para sa pagtataguyod ng tatak ng isang sentrong pang-edukasyon, ang personalidad ng mag-aaral (kasalukuyan at potensyal na mamimili) ay dapat na ang pokus ng pansin, mga daloy ng impormasyon at komunikasyon, at iba pang mga komunikasyon sa marketing.

Ang mga organisasyon at negosyo ay may mahalagang papel sa pag-oorganisa ng mga serbisyong pang-edukasyon. Isinasagawa nila ang mga sumusunod. mga tungkulin na may kaugnayan sa mga institusyong pang-edukasyon:

pagpapaalam sa mga institusyong pang-edukasyon tungkol sa pangangailangan para sa ilang mga espesyalidad;

pagtatatag ng mga kinakailangan sa kalidad serbisyong pang-edukasyon at sa mga manggagawa sa mga tuntunin ng mga pangangailangang propesyonal. Pagtatasa ng kalidad ng edukasyon.

pagbabayad ng mga gastos, pagbabayad para sa mga serbisyong pang-edukasyon na ibinigay.

Ang mga paksa ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay iba't ibang mga sentrong pang-edukasyon. Mga uri ng mga entidad na nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon: mga institusyong preschool, paaralan, pangalawang dalubhasang institusyong pang-edukasyon, mas mataas na institusyong pang-edukasyon.

Isaalang-alang natin nang mas detalyado ang mas mataas na edukasyon.

Mga unibersidad (o mga institusyong mas mataas na edukasyon): unibersidad, akademya, instituto, kolehiyo.

Ang mga unibersidad ay nagpapaunlad ng edukasyon, agham, kaalaman sa anumang larangan sa pamamagitan ng siyentipikong pananaliksik at pagsasanay sa karamihan malawak na saklaw mga direksyon. Ito ang mga nangungunang sentro para sa pagpapaunlad ng edukasyon sa pangkalahatan.

Ang mga akademya ay pangunahing nagpapatakbo sa isa sa mga larangan ng agham, teknolohiya at kultura, at kumikilos bilang nangungunang mga sentrong pang-agham at pamamaraan sa kanilang larangan ng aktibidad. Nagsasanay sila ng mataas na kwalipikadong mga espesyalista at nagsasanay muli ng mga tauhan ng pamamahala ng isang partikular na industriya (grupo ng mga industriya).

Ang mga institusyon ay nagpapatupad ng mga programang pang-edukasyon at propesyonal sa isang antas na hindi mas mababa kaysa sa pangunahing edukasyon sa ilang mga lugar ng agham, teknolohiya at kultura at nagsasagawa ng siyentipikong pananaliksik.

Ang mga kolehiyo ay nagpapatupad ng mga programang pang-edukasyon at propesyonal mataas na edukasyon unang antas at intermediate na antas ng propesyonal.

Ang mga pangkalahatang institusyong pang-edukasyon ay nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon na nag-iiba sa antas ng pangkalahatang edukasyon: pangunahin - 3-4 na taon, pangunahing - 5-6 na taon, pangalawang (kumpleto) - 10-11 taon. Kamakailan, ang kanilang mga serbisyo ay naging mas malaking masa naiiba at makabuluhan, lumitaw ang isang profile: mga klase sa pag-profile, malalim na pag-aaral ng ilang mga paksa, karagdagang edukasyon, pagkakaiba-iba ng pag-aaral. Ang ilang mga pangkalahatang institusyong pang-edukasyon ay nagbibigay ng humanitarian (gymnasium) o natural na agham, teknikal (lyceum) na edukasyon.

Mayroon ding mga pangkalahatang institusyong pang-edukasyon na nakatuon sa edukasyon para sa mga espesyal na kategorya ng mga mag-aaral, halimbawa, mga taong nagsisilbi ng mga sentensiya sa bilangguan.

Mula sa pananaw sa marketing, ang mga tungkulin ng isang institusyong pang-edukasyon ay kinabibilangan ng:

Pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon, paglilipat ng nais at kinakailangang kaalaman, kasanayan at kakayahan

Produksyon at pagbibigay ng mga kaugnay na serbisyong pang-edukasyon (halimbawa, mga pantulong sa pagtuturo, mga siyentipikong journal)

Pagbibigay ng impormasyon at mga serbisyong tagapamagitan sa mga potensyal at aktwal na mag-aaral at employer

Ang mga institusyong pang-edukasyon, bilang mga entidad na bumubuo at nag-aalok ng mga serbisyong pang-edukasyon sa merkado, ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa pagpapaunlad ng marketing sa larangan ng edukasyon.

Ang mga istrukturang intermediary sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay nasa yugto pa rin ng pagbuo at pag-deploy ng kanilang mga aktibidad sa marketing. Kabilang dito ang mga serbisyo sa pagtatrabaho at pagpapalitan ng paggawa, mga pondong pang-edukasyon, atbp. Itinataguyod nila ang epektibong pagsulong ng mga serbisyong pang-edukasyon sa merkado at maaaring magsagawa ng mga tungkulin tulad ng:

Ang akumulasyon, pagproseso, pagsusuri at pagbebenta (probisyon) ng impormasyon sa mga kondisyon ng merkado, pagkonsulta sa iba pang mga paksa ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon;

Pakikilahok sa mga proseso ng akreditasyon ng mga institusyong pang-edukasyon, pagpapatupad ng mga aktibidad sa advertising;

Pagbubuo ng mga channel sa pagbebenta, organisasyon ng konklusyon at tulong sa pagpapatupad ng mga transaksyon;

Pakikilahok sa pagpopondo, pagpapahiram at iba pang anyo ng materyal at suporta sa mapagkukunan para sa mga producer at mga mamimili ng mga pautang sa edukasyon.

Ang edukasyon, tulad ng ibang mga serbisyo, ay hindi nahahawakan, hindi nahahawakan hanggang sa sandali ng pagbili. Upang kumbinsihin ang mga consumer na gumamit ng isang serbisyo, sinusubukan ng mga service provider na gawing pormal ang mga parameter ng serbisyo na pinakamahalaga para sa mamimili at ipaalam sa mga mamimili ang tungkol sa mga ito sa pamamagitan ng iba't ibang mga komunikasyon. Sa edukasyon, ang mga mahahalagang parameter ng serbisyong ito para sa mamimili ay: curricula at mga programa; impormasyon sa mga pamamaraan, porma at kundisyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyo; mga sertipiko, lisensya, diploma.

Ang mga serbisyo ay hindi mapaghihiwalay sa mga entity na nagbibigay sa kanila. Sa edukasyon, ang kalidad ng serbisyo ay direktang nakasalalay sa guro. Ang pangangailangan para sa serbisyo ay nakasalalay din sa entity na ito.

Ang pakikisalamuha, mabuting kalooban, kakayahang kontrolin ang sarili, at magbigay ng inspirasyon sa pagtitiwala ay mga kinakailangang kinakailangan para sa mga manggagawa sa sektor ng serbisyo, lalo na sa mga pang-edukasyon. Ang kakaiba ng huli ay ang kanilang pagkonsumo ay nagsisimula nang sabay-sabay sa simula ng kanilang probisyon. Bukod dito, ang teknolohiya para sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon mismo ay kinabibilangan ng aktibong pakikipag-ugnayan sa kanilang hinaharap na mamimili (halimbawa, "pedagogy of cooperation").

Ang mga serbisyo ay hindi pare-pareho sa kalidad. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga paksa, ibig sabihin, ang mga guro na nagbibigay ng mga serbisyo, ay maaaring magkaiba ang kilos sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan, gayundin ang imposibilidad ng pagtukoy ng mga mahigpit na pamantayan para sa mga proseso at resulta ng pagbibigay ng serbisyo. Ang pabagu-bago ng mga serbisyong pang-edukasyon ay may isa pang dahilan - ang pagkakaiba-iba ng mag-aaral.

Ang mga serbisyo ay hindi nai-save. Para sa mga serbisyong pang-edukasyon, ang hindi pangangalaga ay may dalawang aspeto. Sa isang banda, ito ay ang imposibilidad ng pagkuha ng mga serbisyo nang buo nang maaga at pag-iimbak ng mga ito bilang materyal na mga kalakal sa pag-asa ng pagtaas ng demand. Gayunpaman, para sa mga serbisyong pang-edukasyon ang tampok na ito ay tila nababawasan, dahil hindi bababa sa impormasyong pang-edukasyon maaaring i-record sa tangible media. Ngunit para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay may isa pang bahagi ng unstorability - ang natural na pagkalimot ng impormasyon at kaalaman na natanggap ng isang tao. Sa edukasyon, ang pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal ay gumagana sa parehong ugat, na humahantong sa mabilis na pagkaluma ng kaalaman. Ang pag-unlad ng lipunan ay nag-aambag din sa pagkaluma ng kaalaman sa ilang mga disiplina, lalo na sa isang mabilis na pagbabago ng lipunan, sa mga panahon ng transisyon. Ang lahat ng ito ay ginagawang napaka-kaugnay upang higit pang suportahan ang mga serbisyong pang-edukasyon sa panahon ng trabaho ng mga nagtapos at nagtatakda ng pangangailangan para sa pagpapatuloy ng edukasyon.

Ang hanay ng mga serbisyong pang-edukasyon bilang isang bagay ng marketing ay napakalawak. Ang batayan para sa pag-uuri ng mga serbisyong pang-edukasyon ay maaaring ang International Standard Classification - ito ay isang pag-uuri ng mga programang pang-edukasyon na pinagsama-sama alinsunod sa mga antas ng edukasyon. Ang terminong "programa" ay tumutukoy sa isang nakaplanong serye ng mga aktibidad sa pagsasanay sa isang partikular na paksa o paglipat ng isang hanay ng mga kasanayan, na may layuning ihanda ang mga mag-aaral para sa susunod na kurso ng pag-aaral, para sa isang partikular na propesyon, o para lamang dagdagan ang dami ng kanilang kaalaman sa isang tiyak na antas.

Sa lugar na ito, mayroon ding mga pamantayan para sa lalim, pagiging ganap, tagal ng pagsasanay, pati na rin ang antas ng pagiging praktiko, atbp. Ang lahat ng ito ay malapit na nakikipag-ugnayan sa pamantayan ng kalidad.

Ang mga serbisyong pang-edukasyon mismo ay madalas na dinadagdagan ng mga kaugnay na serbisyo, ang paglipat ng materyal o materyal na mga produkto, ang mga may-ari o producer nito ay mga institusyong pang-edukasyon. Ito ay impormasyon, pagkonsulta, eksperto, mga serbisyo sa engineering, pagpapaupa (renta ng makinarya, instrumento at kagamitan, mga channel ng komunikasyon, pati na rin ang mga lugar at teritoryo)

Kasama ang mga serbisyong pang-edukasyon (o independyente), ang intelektwal na pag-aari ng mga empleyado at mga pangkat ng mga institusyong pang-edukasyon ay ibinebenta - mga imbensyon, patent, programa sa pananaliksik, pagsasanay at Praktikal na trabaho, iba pang mga makabagong serbisyo at produkto, pati na rin ang mga trademark ng mga producer ng naturang mga serbisyo - mga pangalan, logo, trademark, atbp.

Isang promising na diskarte para sa pagtataguyod ng mga paaralang pang-agham at pang-edukasyon, ang personalidad ng mga siyentipiko at guro, mga guro.

Aktibong ginagamit din ng malalaking institusyong pang-edukasyon ang mga organisasyong nilikha sa ilalim nila o kasama ng kanilang partisipasyon, kabilang ang mga joint venture, para sa mga layunin ng promosyon. Ang mga layunin ng marketing ay ang mga serbisyo din ng mga hostel, mga catering establishment sa mga institusyong pang-edukasyon, ang mga serbisyo ng kanilang mga sports at health center, atbp.

Ang lahat ng ito ay kasama sa mga serbisyong pang-edukasyon, na kumakatawan sa isang kumplikadong marketing sa larangan ng edukasyon.

Mga function at prinsipyo ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing

Sa mga binuo na merkado, kasama sa marketing mix ang mga patakaran ng produkto (kalidad, assortment, serbisyo), pagpepresyo, promosyon (advertising, PR, sales promotion, direct marketing), sales. Sa mga serbisyo, isang mahalagang isyu ay ang pagpili ng mga tauhan (pagpili, pagsasanay, organisasyon ng paggawa at mga insentibo, mga tauhan na nagbibigay-kasiyahan).

Mga function sa marketing simula sa pananaliksik sa merkado, pagpaplano at pagpapatupad.

Mga pangunahing isyu ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing:

Sino ang magtuturo?

Ang isang institusyong pang-edukasyon ay nahaharap sa isang napakahirap na problema ng pagtukoy kung sinong aplikante ang ita-target, kung sino ang aanyayahan at pipiliin, kung sino ang bubuo sa populasyon ng mag-aaral: ang mga walang problema sa pagbabayad para sa mga serbisyong pang-edukasyon; ang mga mas madaling turuan (kabilang ang pareho dahil sa umiiral na stock ng kaalaman o dahil sa kakayahang maunawaan at makabisado ito); yaong mabilis na "matuto at maipasa" ang materyal na kanilang nasasakupan? Ang alinman sa mga pangkat na ito ay hindi ginagarantiyahan ang kakayahang epektibong gamitin at gamitin ang mga resulta ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Bakit at ano ang dapat ituro?

Ang dobleng tanong na ito ay malapit na nauugnay sa tiyak na istraktura ng mga pangangailangan ng mga target na grupo ng mga kliyente at nagpapakilala sa pagpili ng mga layunin (samakatuwid ito ay nauugnay sa unang tanong) at paraan ng proseso ng edukasyon, ang paghahanap para sa pinakamainam na balanse sa pagitan ng pangkalahatang kultura. , pangunahing at espesyal, inilapat na kaalaman.

Gaano katagal mag-aral?

Kinakailangang pumili kung aling mga kaso ito ay ipinapayong bawasan o dagdagan ang tagal ng pagsasanay, gamitin ang prinsipyo ng panlabas na pagsasanay, isang multi-stage na diskarte sa edukasyon.

Saan mag-aaral?

Ito ay tumutukoy sa pagpili ng uri ng institusyong pang-edukasyon, na isinasaalang-alang ang lokasyon nito: sa institusyong pang-edukasyon mismo, sa sangay nito, sa isang kabisera na unibersidad sa ilalim ng isang kasunduan dito, sa isang dayuhang institusyong pang-edukasyon, atbp.

Paano magturo?

Bagama't ang teknolohiya ng pagmamanupaktura ng mga kalakal at pagbibigay ng mga serbisyo ay tradisyonal na hindi kasama sa malapit na pansin ng marketing, ang mga natukoy na tampok ng mga serbisyong pang-edukasyon ay kinakailangan na gawin ito. Ang tanong ay nahahati sa hindi bababa sa tatlong pangunahing aspeto: anyo ng edukasyon (full-time, sulat, halo-halong, atbp.); teknolohiya sa pagtuturo (tradisyonal, laro, aktibidad); teknolohiya ng pagsubaybay at pagsusuri (kabilang ang kasalukuyang, phased at resultang mga mode).

Sino ang magtuturo?

Ang isyung ito, na halos hindi isinasaalang-alang sa marketing ng mga kalakal, ay nagiging partikular na mahalaga para sa marketing ng mga serbisyong pang-edukasyon. Isang pagpipilian ang ginawa: may karanasang guro, consultant, mananaliksik, nagtapos na estudyante, practitioner, kasamahan sa pagtuturo. Ang mga pinakamainam na kumbinasyon ng iba't ibang mga pagpipilian ay hinahangad.

Paano magturo?

Ang mga uri at direksyon ng paggamit ng mga tool na pang-edukasyon at pamamaraan ay tinutukoy, kabilang ang mga tool sa visualization ng kaalaman, indibidwal na kontrol, naka-program na edukasyon, pagsasanay, atbp.

Mga parameter ng serbisyo sa edukasyon:

Mga katangian ng kung sino ang sasanayin

Mga Layunin sa pag-aaral

Tagal at iskedyul ng pagsasanay

Uri ng institusyong pang-edukasyon, isinasaalang-alang ang lokasyon nito.

Mga teknolohiya ng pagsasanay, kontrol sa mga resulta nito.

Mga katangian ng mga tauhan na nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Mga uri ng mga tool na pang-edukasyon at pamamaraan at direksyon ng kanilang paggamit

Presyo ng tuition

Mga paraan ng pagre-recruit ng mga aplikante

Ang mga puntong ito ay nagpapakita ng mga isyu sa marketing, ibig sabihin, produkto, pagpepresyo, mga benta, at mga patakaran sa komunikasyon.

Ang layunin ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing: pangmatagalang komersyal na relasyon ng lahat ng mga entidad sa merkado, pati na rin ang posibilidad na lumikha ng isang kanais-nais at malawak na epekto sa lipunan sa anyo ng pagpaparami ng pambansang intelektwal na produkto.

Kasama sa mga function ng marketing ang pagsasaliksik sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon, pagtukoy ng mga promising na serbisyo at ang pangangailangan para sa pag-renew, pagtukoy ng pinakamainam na dami, kalidad, assortment at serbisyo, pagpepresyo, patakaran sa komunikasyon, promosyon at pagbebenta ng mga serbisyong pang-edukasyon, pati na rin ang kanilang suporta sa proseso ng pagkonsumo. .

Ang marketing ng mga serbisyong pang-edukasyon ay dapat tiyakin ang sarili nitong pagpaparami at pag-unlad, paglutas ng mga problema ng tauhan para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa marketing sa edukasyon. Yung. Ito ang organisasyon ng iba't ibang mga kaganapan upang mapabuti ang mga kasanayan ng mga empleyado o mag-recruit ng mga bagong empleyado.

Ang mga detalye ng marketing ay tinutukoy ng mga pagkakaiba sa mga institusyong pang-edukasyon. Kami ay pinaka-interesado sa mga institusyong mas mataas na edukasyon at karagdagang edukasyon. Una sa lahat, ang kanilang komposisyon ng tauhan ay mahalaga - mga guro. Ang kakaiba ay ang mga organisasyong pang-edukasyon ay higit na nakasalalay sa mga kinakailangan at kahilingan ng mga tagapag-empleyo, na pagkatapos ay kumukuha ng mga mag-aaral.

Mga prinsipyo ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing:

Pagtuon ng mga mapagkukunan ng unibersidad sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon na talagang kailangan ng mga mamimili sa mga rehiyonal na bahagi ng merkado na pinili ng institusyon.

Ang pag-unawa sa kalidad ng isang serbisyong pang-edukasyon bilang isang sukatan ng pagbibigay-kasiyahan sa pangangailangan para dito. Samakatuwid, ang mga hindi kinakailangang serbisyo ay hindi maaaring may mataas na kalidad. Bukod dito, ang anumang pagkakaiba sa husay sa pagitan ng isang ibinigay na serbisyo at ng isa pa ay makabuluhan hindi sa sarili nito, ngunit depende sa pansariling bigat ng pangangailangan na ang sinusukat na katangian o katangian ng serbisyo ay naglalayong bigyang-kasiyahan.

Ang pagsasaalang-alang sa mga pangangailangan ay hindi sa isang makitid, ngunit sa isang malawak na kahulugan, kabilang ang higit sa tradisyonal, kilalang mga paraan ng pagbibigay-kasiyahan sa kanila. Hindi maaaring limitahan ng isang unibersidad ang sarili sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon ng isang uri. Ang mga pagkakaiba-iba ay mahalaga sa kasong ito.

Nagbibigay-kasiyahan sa kasalukuyang pangangailangan para sa mga espesyalista, ngunit din sa pagtataya ng dynamics ng demand

Pangingibabaw ng pangmatagalang oryentasyon

Pagpapatuloy ng pagkolekta at pagproseso ng impormasyon tungkol sa estado ng labor market sa rehiyon at mga reaksyon nito.

Ang pinakamainam na kumbinasyon ng mga sentralisadong at desentralisadong pamamaraan ng pamamahala - ang sentro ng mga desisyon sa pamamahala ay inilipat nang malapit sa mamimili hangga't maaari.

Pamamahala sa sitwasyon - paggawa ng mga desisyon hindi lamang sa loob ng isang takdang panahon, kundi pati na rin kapag lumitaw ang mga bagong problema, natuklasan, at nagbabago ang sitwasyon.

Ang mga paksa ng marketing ay mga guro at organisasyong pang-edukasyon.

Ang misyon ng marketing sa edukasyon ay ang pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte para sa pag-iipon ng kaalaman ng tao.

Mga konklusyon sa unang kabanata

Sinuri ng kabanatang ito ang mga teoretikal na pundasyon ng diskarte sa promosyon: ang konsepto ng "Brand" ay inihayag at ang kakanyahan ng pagba-brand ay tinukoy, ang mga pamamaraan para sa pagbuo ng isang diskarte sa pag-promote ng tatak ay isinasaalang-alang, pati na rin ang mga tampok ng merkado ng mga serbisyo at ang mga tampok ng isinaalang-alang ang promosyon sa merkado ng mga serbisyo.

Ang mga tampok ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon at ang pagkakaiba nito mula sa iba pang mga merkado ay isinasaalang-alang.

Ang mga paraan ng pagbuo ng website ay pinag-aralan. Ang mga pangunahing yugto ng paglikha ng isang website ay isinasaalang-alang. Pinag-aralan din ang mga paraan ng promosyon sa Internet. Ang impormasyon ay ibinibigay sa pagtukoy sa pagiging epektibo ng isang mapagkukunan sa web.

Ang diskarte sa promosyon ay binubuo ng isang hanay ng mga aktibidad na natutukoy sa panahon ng pagsusuri sa merkado at mapagkumpitensyang pagsusuri. Ang diskarte ay dinisenyo din para sa mga pangmatagalang layunin, na nagsisiguro sa pag-unlad ng kumpanya sa merkado.

Mga tampok ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing

sa disiplina na "Marketing in Industries"

Ginawa:

pangkat ng mag-aaral MK-14-1B

Samutina Anna Vladimirovna

Sinuri:

Propesor ng Departamento ng MiM

Komarov Sergey Vladimirovich

Perm, 2017

1. Kasalukuyang estado merkado, mga uso at pagtataya. 3

1.1. Ang istraktura ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon at ang kasalukuyang estado nito. 3

1.2. Mga uso at hula... 8

2. Paglalarawan ng mga mamimili. 14

2.1. Tungkol sa mas mataas na edukasyon sa Russia. 14

2.2. Segmentation. 15

2.3. Pagsusuri ng katunggali. 16

2.4. Pagpepresyo. 20

3. Pagsusuri sa marketing ng PNRPU. 23

3.1. Patakaran sa produkto. 23

3.2. Patakaran sa pamamahagi. 24

3.3. Patakaran sa komunikasyon. 25

Kasalukuyang katayuan sa merkado, mga uso at pagtataya.

Ang istraktura ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon at ang kasalukuyang estado nito.

Upang simulan ang pakikipag-usap tungkol sa marketing sa larangan ng mga serbisyong pang-edukasyon, kailangan munang maunawaan ang istraktura ng edukasyon sa Russia: maunawaan ang mga tampok, pattern at mga bahagi ng merkado na ito.

Ang merkado ng edukasyon, sa pangkalahatan, ay binubuo ng 4 na malalaking grupo: preschool na edukasyon, pangalawa, mas mataas at karagdagang. Ang sekundarya at karagdagang edukasyon ay nahahati pa sa mga subgroup. Mula sa pananaw ng pang-unawa/pag-uugali ng mamimili ng karamihan ng mga Ruso, ang unang 3 malalaking grupo ay itinuturing na pangunahing yugto ng edukasyon, at ang ikaapat na grupo - karagdagang edukasyon - ay itinuturing na opsyonal. Bagaman sa katotohanan, ang pangalawang pangkalahatang (11-taon) na edukasyon lamang ang sapilitan sa Russia, lahat ng iba pang mga uri, pati na rin ang mga karagdagang, ay nahuhulog sa kategoryang "opsyonal".

Ang buong merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon (lahat ng 6 na grupo: 4 na malalaking grupo, na isinasaalang-alang ang mga subgroup) ay higit na nahahati sa mga uri ng mga serbisyong pang-edukasyon (tradisyonal, online, distance learning, mixed education) at mga uri ng pagmamay-ari ng institusyong pang-edukasyon (pampubliko at pribado).

Patayo, ang sistema ng edukasyon sa Russian Federation ay ang mga sumusunod:

Ayon sa "Pananaliksik sa merkado ng Russia ng online na edukasyon at mga teknolohiyang pang-edukasyon" na isinagawa sa inisyatiba ng "Netology Group" at nai-post sa website http://edumarket.digital, ang mga kasosyo kung saan ay may awtoridad na mga platform ng pananaliksik at mga institusyong pang-edukasyon.

Noong 2016, ang istraktura ng buong merkado ng edukasyon sa Russia ay nahahati tulad ng sumusunod:

Mula sa pananaw ng financing, ang pinakamalaking bahagi sa istraktura ng merkado ng edukasyon sa Russia ay inookupahan ng pangalawang pangkalahatang edukasyon. Malamang na ito ay dahil sa ang katunayan na ganitong klase Ang edukasyon sa Russia ay sapilitan at sa karamihan ng mga kaso pampubliko (ibig sabihin, pinondohan ng estado). Sa monetary terms, 5% lang ng market ang inookupahan ng private schools. Sa dami ng termino, ayon kay Rosstat, para sa 2014/2015 academic year, 751 pribadong organisasyon ang nakarehistro sa Russia, na humigit-kumulang katumbas ng 2% ng kabuuang bilang sa pangkalahatan mga organisasyong pang-edukasyon.

Pinagmulan: Rosstat

Ang edukasyon sa preschool ay pumapangalawa sa mga tuntunin ng pagpopondo. Napakataas ng share Pera, ay dahil sa katotohanan na ang edukasyon sa preschool ay isa sa mga elemento ng patakarang panlipunan ng estado at ang pagkakaloob ng mga kindergarten (o mga pagbabayad bilang kapalit ng pagdalo sa kanila), ayon sa batas ng Russia, ay responsibilidad ng estado. Bagaman, ang pagdalo ng isang bata sa isang kindergarten ng estado sa Russia ay hindi sapilitan. Ang katotohanang ito ay lumilikha ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa pagpapaunlad ng mga pribadong kindergarten. Nasa 9.7% na ng kabuuang bahagi ng pera sa larangan ng edukasyon sa preschool ay kabilang sa pribadong negosyo. Ito ay isang magandang direksyon, dahil ang estado ay patuloy na nagpapatupad ng mga programa upang mapataas ang rate ng kapanganakan, at ang bilang ng mga institusyong pang-edukasyon sa preschool ng estado ay patuloy na bumababa.

Pinagmulan: Rosstat

Ang mas mataas na edukasyon sa Russia ay mayroon ding malaking bahagi ng pagpopondo ng gobyerno. Gayunpaman, sa pangkalahatang pagraranggo, ito ay nasa pangatlo. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga institusyon ng estado ng mas mataas na edukasyon ay may karapatang tanggapin ang mga mag-aaral sa isang batayan ng bayad, na, kasama ang mga pondo sa badyet, ay nagbibigay ng pondo para sa unibersidad. Sa mga tuntunin sa pananalapi, ang bahagi ng pribadong negosyo ay 8.9% lamang. Gayunpaman, sa dami, ayon sa Rosstat, sa panahon ng 2014/2015, 402 pribadong organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyo sa mas mataas na edukasyon ang nakarehistro. Ito ay bumubuo ng 42% ng kabuuang bilang ng mga unibersidad.

Pinagmulan: Rosstat

Ang natitirang mga grupo ng mga serbisyong pang-edukasyon sa Russia ay pinondohan sa mas maliit na lawak. Ang pinakamataas na bahagi ng pribadong negosyo ay nakatuon sa direksyon ng karagdagang edukasyon.

Mapapansin na sa talahanayan, bilang karagdagan sa mga pangkat na naka-highlight sa unang istraktura, ang "pagtuturo ng wika" ay naka-highlight nang hiwalay. Ang dibisyong ito ay nakasalalay sa diskarte. Sa unang talahanayan ito ay kasama sa karagdagang edukasyon, at sa pangalawa ito ay kasama nang hiwalay, dahil Ayon sa criterion ng mga pondo, ang direksyon na ito ay sumasakop ng makabuluhang kahalagahan.

Ayon sa pag-aaral sa itaas, sa pangkalahatan, ang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay 1.8 trilyon. kuskusin.

Gayunpaman, ang Ministri ng Edukasyon ay nag-anunsyo ng bahagyang magkakaibang mga numero: "Ang mga paggasta ng pinagsama-samang badyet ng Russian Federation noong 2016 sa ilalim ng seksyong "Edukasyon" ay umabot sa 3,058.98 bilyong rubles. (i.e. 3.1 trilyong rubles, na higit sa 1.5 beses na mas mataas kaysa sa halagang nakasaad sa pag-aaral). Kasabay nito, ang mga paggasta ng pederal na badyet sa edukasyon ay umaabot sa 9.18% o 564.31 bilyong rubles. Ang isang malaking bahagi ng pinagsama-samang paggasta sa badyet ay nahuhulog sa "Pangkalahatang edukasyon", ang mga kapangyarihan sa pananalapi na nasa loob ng kakayahan ng mga nasasakupan na entidad ng Russian Federation (47.17% o 1,442.88 bilyong rubles).
Sa istruktura ng mga paggasta ng pederal na badyet sa edukasyon malaking bahagi Ang mga gastos ay nahuhulog sa “Higher and postgraduate professional education” at nagkakahalaga ng 86.18% o 486.30 bilyong rubles. Saan napunta ang pagkakaiba sa pagitan ng badyet na inihayag ng Ministri ng Edukasyon at ang badyet na iniulat ng mga nagsasanay na organisasyon at mga independiyenteng istatistika?

Pinagmulan: Ministri ng Edukasyon at Agham

Mga Trend at Pagtataya

Global trend #1: Ang ika-21 siglo ay ang siglo ng dominasyon ng impormasyon. Ang ideya ng tuluy-tuloy, habang-buhay na pag-aaral ay umuugat sa isipan ng mga mamimili. Ang impormasyon, kaalaman at edukasyon ay nagiging pangunahing salik sa pagiging mapagkumpitensya.

Tingnan natin kung paano ipinakita ang tesis na ito sa Russia. Upang gawin ito, tingnan natin muli ang mga istatistika:

Pinagmulan: "Mga Tagapagpahiwatig ng Edukasyon - 2016"

Pinagmulan: "Mga Tagapagpahiwatig ng Edukasyon - 2017"

Sa Russia, ang konsepto ng tuloy-tuloy ay ibinabahagi at ipinapatupad pa rin maliit na bahagi madla: para sa karamihan, ang mga Ruso ay nakatuon sa tradisyonal na modelo ng edukasyon, na ipinapalagay ang finiteness ng proseso ng edukasyon sa pagkamit ng isang tiyak na layunin (mastering isang propesyon, pagkuha ng diploma, atbp.). Ayon sa istatistika, 15% lamang ng 100 Russian ang nagpapatupad ng ideyang ito. Ang Russia ay nasa huling ranggo sa ranggo ng patuloy na edukasyon sa mga bansang Europeo. Gayunpaman, kung ihahambing natin sa data ng 2016, makikita natin ang mga positibong dinamika. Ang resulta ay tumaas ng 4%, na medyo mataas na bilang para sa taon.

Tulad ng para sa pagsasakatuparan na ang edukasyon ay nagbibigay ng pagiging mapagkumpitensya sa merkado ng paggawa, ang ideyang ito ay mas mabubuhay. Ayon sa isang pag-aaral na inilathala ng Public Opinion Foundation (FOM) noong Hulyo 8, 2014:

"Ang bawat ikatlong Ruso ay naniniwala na ang mga taong may mas mataas na edukasyon ay kumikita ng higit sa mga wala nito, 29% ang sigurado na ang kanilang mga antas ng suweldo ay humigit-kumulang pareho, 11% ang nagsabi na ang mga nagtapos sa isang unibersidad ay kumikita ng mas kaunti. Gayunpaman, 57% ng mga sumasagot ay kumbinsido na ngayon ay mas mabuti para sa parehong mga lalaki at babae na una sa lahat ay makakuha ng mas mataas na edukasyon, at pagkatapos ay magsimulang kumita ng pera. Mula noong 2005, tumaas mula 14% hanggang 35% ang bilang ng mga taong naniniwalang makakapag-enroll sila sa isang unibersidad nang walang makabuluhang gastos sa pananalapi.

Mga pangunahing graph para sa pag-aaral:

Ang mga graph na ipinakita sa itaas ay nagbibigay-daan sa amin upang makagawa ng mga konklusyon tungkol sa tatlong pangunahing mga uso tungkol sa mas mataas na edukasyon sa Russia:

1. Ang mas mataas na edukasyon sa Russia ay lalong nakikita ng mga tao bilang batayan na magbibigay ng magandang kita.

2. Higit sa 50% ng mga Ruso ang naniniwala na ang mga kalalakihan at kababaihan ay kinakailangang makakuha ng mas mataas na edukasyon.

3. Ang mas mataas na edukasyon ay lalong nakikita bilang naa-access.

Global trend #2: Ang mga teknolohiyang IT ay isang gabay na kadahilanan sa pag-unlad ng lipunan at pagbabago sa lahat ng mga lugar ng aktibidad. Ang edukasyon ay walang pagbubukod. Kasama sa mga teknolohiyang pang-edukasyon o EdTech ang mabilis na pagsasama ng Internet at pag-aaral ng distansya sa sistema ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Ang "pananaliksik sa merkado ng Russia ng online na edukasyon at mga teknolohiyang pang-edukasyon" ay nag-systematize ng lahat ng mga halatang tendensya at tendensya at pinagsama-sama ang isang pagtataya para sa pagbuo ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Ang buong merkado ng edukasyon sa Russia sa pagtatapos ng 2016 ay may dami na 1.8 trilyon. kuskusin. Sa susunod na limang taon, aabot ito sa antas na 2 trilyong rubles. Lumalakas ang posisyon ng pribadong negosyo. Sa pagtatapos ng 2016, ang bahagi ng non-state sector sa Russian education ay 19.2%, o 351.7 bilyong rubles. Pagsapit ng 2021, bahagyang magbabago ito sa mga tuntunin ng porsyento, ngunit sa ganap na halaga lalago sa 385.4 bilyong rubles.

Naka-on sa sandaling ito ang pagtagos ng mga online na teknolohiya sa edukasyong Ruso ay nasa antas na 1.1%. Sa susunod na limang taon, ang bilang ay tataas sa 2.6%. Sa mga tuntunin sa pananalapi, ang "digitalized" na bahagi ng industriya ay tataas mula sa kasalukuyang 20.7 bilyong rubles. hanggang sa 53.3 bilyong rubles.

Noong 2017–2023 ang global EdTech ay lalago ng higit sa 5% bawat taon. Ngayon ay sinusukat ito sa humigit-kumulang $165 bilyon. Ang Silangang Europa ay kabilang sa pinakamabilis na lumalagong rehiyonal na merkado sa online na edukasyon. Sa turn, ang driver ng Silangang Europa ay Russia. Sa ilalim ng pinakakonserbatibong senaryo, ang average na taunang paglago ng Russian online na edukasyon sa susunod na limang taon ay nasa 20%. Kabilang sa mga pinakamabilis na lumalagong kumpanya ay ang mga kumpanyang nakikibahagi sa mga digital na solusyon sa edukasyon, na itinatag ng:

· sa mekanika ng laro (+22.4% bawat taon hanggang 2021);

· sa simulation ng mga tunay na proseso (+17%).

Ang angkop na lugar ng pag-aaral ng wika sa pamamagitan ng mga laro lamang ay nagkakahalaga ng $315.7 milyon noong 2016. Sa Russia, ang mga lugar na ito ay pangunahing tinatarget ng mga manlalaro sa sektor ng b2b.

Sa pandaigdigang saklaw, ang pinakamataas na potensyal na paglago ay nasa mga bahagi ng preschool at corporate education, pag-aaral ng wikang banyaga, at pagtuturo. Ang parehong mga lugar ay tumataas sa Russia, at ito ang mga kumpanyang may pinakamataas na halaga sa merkado at ang pinakamatagumpay na nakabalangkas na monetization. Mahalaga na 59% ng mga magulang sa isang antas o iba pa ay ipinapalagay na ang kanilang anak ay makakatanggap ng edukasyon online. Kasabay nito, sa pangkalahatang sekondaryang edukasyon, ang online penetration ay malapit sa zero, habang sa karagdagang edukasyon, ang "internetization" ay napakabilis.

Ang pinaghalong pag-aaral ay nagpapatibay sa posisyon nito, lalo na sa mas mataas at bokasyonal na edukasyon - isang kumbinasyon ng distance learning na may harapang pagsasanay sa silid-aralan. Ang parehong bagay, na may isang tiyak na pagkaantala, ay nangyayari sa Russia: ang halimbawa ng "Netology Group" ay nagpapahiwatig, na bumalik sa "online - offline" na halo bilang bahagi ng kursong "Online Marketing Director". Ang pinaghalong pag-aaral ay karaniwang pangunahin para sa pangmatagalan, kumplikadong mga programa na kinabibilangan ng pagkuha ng mga kumplikadong propesyonal na kasanayan.

Ang nilalaman ng video ay nagiging lalong mahalaga sa online na edukasyon: parehong sa format ng online streaming at sa anyo ng on-demand na pagkonsumo ng video (video na binuo para sa isang partikular na mamimili). Ang mga kinakailangan para sa kalidad ng mga materyales ay tumataas. Ang gawain ng pandaigdigang EdTech ay ang pagsusuri at aplikasyon ng malaking data, mga teknolohiya sa pag-aaral ng makina, at AI. Sa partikular, para sa mga pangangailangan ng adaptive learning, kung saan ang nilalaman at mga gawain, ang mismong bilis ng proseso ng edukasyon ay nababagay sa "tiyak na mag-aaral".

Maikling pangunahing konklusyon:

1. Mayroong pag-unlad ng mga teknolohiyang pang-edukasyon batay sa online na edukasyon (preschool at corporate education, foreign language learning, tutoring) at distance/blended learning (sa higher at vocational education).

2. Ang pinakamabilis na umuunlad na mga kumpanya ay ang mga nakikibahagi sa mga digital na solusyong pang-edukasyon, na batay sa mekanika ng laro at simulation ng mga tunay na proseso.

3. Ang papel ng pang-edukasyon na nilalaman ng video ay tumataas. Ang nilalaman, mga takdang-aralin at bilis ng proseso ng edukasyon ay nababagay sa "espesipikong mag-aaral".

Sa kasalukuyan, ang produktong tulad ng edukasyon ay nagiging elemento ng relasyon sa pamilihan. Ito ay gumaganap bilang isang nagbebenta ng mga serbisyong pang-edukasyon, at bilang isang pampublikong institusyon para sa pagbuo ng kamalayan sa merkado ng lipunan.

Ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay nabuo sa ating bansa medyo kamakailan lamang; sa kurso ng pagkintal ng mga prinsipyo ng isang ekonomiya ng merkado sa sistema ng mga ugnayang sosyo-ekonomiko at sa proseso ng reporma sa sistema ng edukasyon, ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon mismo ay ginagawa. nabuo. Ang mga institusyong pang-edukasyon ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari at iba't ibang uri ay lumitaw sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon, na nagbibigay ng malawak na hanay ng mga serbisyong pang-edukasyon, na lumilikha ng napakalaking kumpetisyon sa pagitan nila.

Ang kahulugan ng merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay hindi maliwanag at may iba't ibang mga diskarte.

Kaya, mula sa posisyon ng V.P. Shchetinin, ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay isang merkado kung saan ang pangangailangan para sa mga serbisyong pang-edukasyon mula sa mga pangunahing pang-ekonomiyang entidad (mga indibidwal, negosyo at organisasyon, estado) at ang kanilang supply ng iba't ibang mga institusyong pang-edukasyon ay nakikipag-ugnayan. Market ng mga serbisyong pang-edukasyon sa modernong Russia // School 2007. No. 3. pp. 25-28..

Ang Bagiev G.A., halimbawa, ay nauunawaan ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon bilang isang sistema ng mga relasyon sa ekonomiya tungkol sa pagbili at pagbebenta ng mga serbisyong pang-edukasyon na direktang hinihiling ng parehong kolektibo at indibidwal na mga mamimili Bagiev G.A. Marketing. - St. Petersburg: UEiF, 2007. P. 256..

Ayon kay Bortnik, ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay ang mga materyal na pakikipag-ugnayan ng mga kalahok sa proseso ng edukasyon: mga mag-aaral, mga organisasyong nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon, mga indibidwal at organisasyong nagbabayad para sa mga serbisyong ito Bortnik E.M. Pamamahala ng Public Relations.-M.: FBK-Press, 2007. P. 127..

Batay sa mga konsepto sa itaas, maaari nating bumalangkas ang sumusunod na kahulugan ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon, na lubos na nababagay sa problemang pinili sa thesis. Ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay ang materyal na relasyon sa pagitan ng mga kalahok sa proseso ng edukasyon: mga mag-aaral, mga organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon, mga indibidwal at organisasyon na nagbabayad para sa mga serbisyong ito Shakhrimanyan I. Marketing ng mga serbisyong pang-edukasyon // Marketing 2003. No. 1. P. 11- 15..

Ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay maaaring isaalang-alang mula sa punto ng view ng mga programang pang-edukasyon, i.e. mga detalye ng mga serbisyong ibinigay.

Ayon sa batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon", Pederal na Batas ng Enero 13, 1996 N 12-FZ "Sa Mga Pagbabago at Pagdaragdag sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" (tulad ng sinusugan noong Nobyembre 16, 1997, Hulyo 20, Agosto 7, Disyembre 27, 2000) at mga komento dito, ang lahat ng mga programang pang-edukasyon ay nahahati sa pangkalahatang edukasyon at propesyonal, na ang bawat isa, bilang karagdagan sa pangunahing, ay maaaring magkaroon ng karagdagang programa. Ito ang dalawang pangunahing direksyon sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Ang mga programa sa pangkalahatang edukasyon ay naglalayong lutasin ang mga problema ng pagbuo ng isang pangkalahatang kultura ng indibidwal, pag-angkop ng indibidwal sa buhay sa lipunan, paglikha ng batayan para sa isang matalinong pagpili at pag-unlad ng mga propesyonal na programang pang-edukasyon at ipinatupad sa mga institusyong pang-edukasyon sa preschool, mga institusyong pang-edukasyon ng pangunahing pangkalahatan, pangunahing pangkalahatan, pangalawang (kumpleto) pangkalahatang edukasyon .

Ang mga propesyonal na programa ay naglalayong malutas ang mga problema ng pare-parehong pagpapabuti ng propesyonal at pangkalahatang antas ng edukasyon, pagsasanay sa mga espesyalista ng naaangkop na mga kwalipikasyon at ipinatupad sa mga institusyong pang-edukasyon ng bokasyonal na edukasyon na may akreditasyon ng estado Shchetinin V.P. Market ng mga serbisyong pang-edukasyon sa modernong Russia // School 2007. No. 3. pp. 25-28..

Ang pag-aaral sa buong dami ng mga paksa ng pangunahing programa ay sapilitan, at karagdagang mga programa ay nilikha, bilang panuntunan, sa mga elektibong disiplina. Bilang karagdagan, ang mga karagdagang programang pang-edukasyon, hindi tulad ng mga pangunahing, ay walang mga pamantayan. Ang kanilang gawain ay upang mas ganap na matugunan ang magkakaibang pangangailangang pang-edukasyon ng lipunan.

Sa kabilang banda, ang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay maaaring hatiin ayon sa isa pang pag-uuri tulad ng sumusunod, batay sa mga detalye ng mga serbisyong ibinigay:

Kasama sa unang pangkat ang mga sumusunod na uri ng mga programa:

§ preschool na edukasyon;

§ pangunahing pangkalahatang edukasyon;

§ pangunahing pangkalahatang edukasyon;

§ pangalawang (kumpleto) pangkalahatang edukasyon Pederal na Batas ng Enero 13, 1996 N 12-FZ "Sa Mga Pagbabago at Pagdaragdag sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" (tulad ng sinusugan noong Nobyembre 16, 1997, Hulyo 20, Agosto 7, 27 Disyembre 2000).

Mahalagang tandaan na ang Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" ay nagpapahiwatig ng posibilidad ng mga pangkalahatang institusyong pang-edukasyon "sa ilalim ng mga kontrata at kasama ng mga negosyo, institusyon, organisasyon na magsagawa ng propesyonal na pagsasanay para sa mga mag-aaral bilang karagdagang (kabilang ang bayad) na mga serbisyong pang-edukasyon kung sila ay may naaangkop na lisensya (permit) para sa tinukoy na Uri ng aktibidad".

Ang pangalawang pangkat ng mga programang pang-edukasyon ay binubuo ng:

Ang mga programa sa primaryang bokasyonal na edukasyon ay naglalayong sanayin ang mga bihasang manggagawa sa mga pangunahing lugar ng mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan batay sa pangunahing pangkalahatang edukasyon; madalas na isinasagawa ng mga bokasyonal na paaralan at vocational lyceums;

Ang mga programa sa pangalawang bokasyonal na edukasyon ay idinisenyo upang sanayin ang mga espesyalista sa kalagitnaan ng antas, matugunan ang mga pangangailangan ng indibidwal sa pagpapalalim at pagpapalawak ng edukasyon; isinasagawa ng mga teknikal na paaralan, kolehiyo, teknikal na paaralan-enterprise;

Mga programa ng mas mataas na propesyonal na edukasyon, ang karunungan kung saan ay kinakailangan upang maisagawa ang mataas na kwalipikado, pangunahin ang gawaing pangkaisipan sa iba't ibang larangan. Ang mga programang ito ay ipinapatupad sa mas mataas na institusyong pang-edukasyon: mga unibersidad, akademya at institusyon;

Ang mga programa sa postgraduate na propesyonal na edukasyon ay nagbibigay ng pagkakataon na mapabuti ang antas ng edukasyon, mga kwalipikasyong pang-agham at pedagogical pagkatapos ng graduation sa graduate school, residency at postgraduate studies Shchetinin V.P. Market ng mga serbisyong pang-edukasyon sa modernong Russia // School 2007. No. 3. pp. 25-28..

Batay sa pag-uuri na ito, masasabi natin na ang unang pangkat ay may malaking kalamangan, dahil ito ay kinokontrol ng batas. Karamihan sa mga uri ay sapilitan at libre. Ang pangalawang grupo ay likas na independyente at may kaunting regulasyon. Ang tanging kinakailangan ay magkaroon ng lisensya para sa isang partikular na aktibidad.

Pinapayagan din ang kumbinasyon ng iba't ibang anyo ng edukasyon. Kapansin-pansin na ang pagkuha ng ilang propesyon at specialty sa gabi at mga form ng sulat hindi pinahihintulutan (hal. dentistry, performing arts, veterinary medicine, kaligtasan sa sunog).

Ang isa sa pinakamahalagang klasipikasyon ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay ang organisasyonal at legal na anyo ng kinatawan ng serbisyo. Ang mga sumusunod na uri ay maaaring makilala:

estado,

munisipyo,

Di-estado: pribado, mga institusyon ng pampubliko at relihiyosong mga organisasyon Pederal na Batas ng Enero 13, 1996 N 12-FZ "Sa Mga Pagbabago at Pagdaragdag sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" (tulad ng susugan noong Nobyembre 16, 1997, Hulyo 20 , Agosto 7, Disyembre 27, 2000).

Depende sa kung alin sa mga uri sa itaas kabilang ang isang institusyong pang-edukasyon, ang saklaw ng pagbibigay ng mga bayad na serbisyong pang-edukasyon ay kinokontrol sa ibang paraan. Kaya sa Art. 45 ay nagsasabing: “Ang mga institusyong pang-edukasyon ng estado at munisipyo ay may karapatang magkaloob ng ... mga bayad na karagdagang serbisyo na hindi ipinagkakaloob ng mga kaugnay na programang pang-edukasyon at mga pamantayang pang-edukasyon ng estado” Ibid. Tinutukoy ng institusyon ang mga uri ng mga bayad na serbisyong pang-edukasyon nang nakapag-iisa, na itinatala ang mga ito sa charter nito. Gayundin, ayon sa batas, ang kita mula sa mga tinukoy na aktibidad ng isang estado (munisipal) na institusyong pang-edukasyon, minus ang bahagi ng tagapagtatag, ay dapat na muling mamuhunan dito. Bagaman ang pagsasanay ay madalas na nagpapakita ng iba.

Ang pagkakaloob ng mga bayad na serbisyong pang-edukasyon ng mga institusyong pang-edukasyon na hindi pang-estado ay kinokontrol ng Art. 46 ng Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon": "ang isang institusyong pang-edukasyon na hindi estado ay may karapatang maningil ng mga bayarin sa mga mag-aaral... kasama. para sa pagsasanay sa loob ng mga limitasyon ng mga pamantayang pang-edukasyon ng estado” Ibid. Ang nasabing aktibidad ay hindi itinuturing na entrepreneurial kung ang kita na natanggap mula dito ay ganap na ibabalik sa mga gastos sa pagbibigay ng proseso ng edukasyon (kabilang ang mga sahod), ang pag-unlad at pagpapabuti nito. Ang isang institusyong pang-edukasyon na hindi estado, na ginagamit ang kanyang karapatan, ay pumapasok sa isang nakasulat na kasunduan sa mag-aaral (o sa kanyang mga magulang), na tumutukoy sa antas ng edukasyon, mga tuntunin ng pag-aaral, halaga ng mga bayarin, mga karapatan, mga tungkulin at mga responsibilidad ng mga partido, atbp .

Tulad ng nabanggit sa itaas, ang parehong pangkalahatang edukasyon at mga propesyonal na programa ay maaaring maging basic o karagdagang. Pag-isipan natin nang mas detalyado ang mga karagdagang serbisyo sa edukasyon.

Sa Mga Komentaryo sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon", ang kahulugan ng mga karagdagang serbisyong pang-edukasyon ay "mga aktibidad upang magbigay ng tulong sa pedagogical sa pagsasanay at edukasyon sa labas ng mga pangunahing programang pang-edukasyon ng mga pamantayang pang-edukasyon ng estado" Pederal na Batas ng Enero 13, 1996 N 12-FZ "Sa Mga Pagbabago" at mga susog sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" (tulad ng susugan noong Nobyembre 16, 1997, Hulyo 20, Agosto 7, Disyembre 27, 2000).

Ayon sa Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon", ang mga karagdagang serbisyong pang-edukasyon ay ipinatupad upang ganap na matugunan ang mga pangangailangan sa edukasyon ng mga mamamayan, lipunan, at estado. Sa loob ng bawat antas ng bokasyonal na edukasyon, ang pangunahing gawain ng karagdagang edukasyon ay ang patuloy na pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa, empleyado, at mga espesyalista na may kaugnayan sa patuloy na pagpapabuti ng mga pamantayan sa edukasyon. Kasabay ng pagtaas ng pangkalahatang antas ng kultura ng isang mamamayan, ang kanyang mga kwalipikasyong propesyonal, siyentipiko, at pedagogical, posible rin ang karagdagang edukasyon sa mga espesyal na larangan: ekonomiya, batas, pamamahala, atbp.

Ang karagdagang edukasyon ay ibinibigay sa pamamagitan ng ilang mga programang pang-edukasyon na lampas sa mga pangunahing programang pang-edukasyon at mga pamantayang pang-edukasyon ng estado. Ang advanced na pagsasanay ay ibinibigay sa loob ng bawat isa sa apat na antas ng bokasyonal na edukasyon.

Sa esensya, ito ay "supra-basic" at kadalasang postgraduate na edukasyon. Sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ng karagdagang edukasyon ng iba't ibang uri, ang mga sumusunod ay maaaring ibigay:

§ sa mga institusyong pang-edukasyon ng karagdagang edukasyon:

§ sa mga advanced na institusyon ng pagsasanay,

§ sa mga institusyon para sa advanced na pagsasanay ng mga espesyalista,

§ sa mga sentro ng pagsasanay,

§ sa mga kurso ng iba't ibang direksyon,

§ sa mga vocational guidance centers,

§ sa mga paaralan ng musika at sining, mga paaralan ng sining, mga sentro ng sining ng mga bata,

§ sa ibang mga institusyon na may naaangkop na mga lisensya;

§ sa pamamagitan ng mga indibidwal na aktibidad sa pagtuturo. Popov E.N. Mga serbisyong pang-edukasyon at merkado // Russian Economic Journal 2002. No. 6. P. 5-16.

Mahalaga rin na tandaan na ang sistema ng karagdagang bokasyonal na edukasyon ay isinasaalang-alang bilang bahagi ng sistema ng edukasyon para sa mga nasa hustong gulang. Ang pangunahing tampok ng sistemang ito ay natutukoy sa pamamagitan ng katotohanan na ang contingent nito ay binubuo ng mga may sapat na gulang, bilang panuntunan, pinagsasama ang pag-aaral sa trabaho, pagkakaroon ng pangkalahatan o mas mataas na edukasyon. Dahil dito prosesong pang-edukasyon sa larangan ng karagdagang edukasyon ay may ilang natatanging katangian. Kabilang dito ang: ang pangangailangan para sa pagbibigay-katwiran (kahulugan), kamalayan sa kagyat na pangangailangan para sa pagsasanay, praktikal na oryentasyon, ang pangangailangan para sa kalayaan, ang paggamit ng karanasan sa buhay, atbp. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang lugar na ito ay hindi maayos na kinokontrol at independiyente.

Ang oryentasyon sa merkado ng isang institusyong pang-edukasyon ay nagpapahiwatig ng mga sumusunod na saloobin at desisyon tungkol sa mga aktibidad nito:

Ang mga serbisyong pang-edukasyon lamang ang ipagkakaloob na gagamitin, na isinasaalang-alang ang time lag para sa pagkakaloob ng mga serbisyong pang-edukasyon, na hinihiling sa merkado. Alinsunod dito, ang potensyal at buong sistema ng pagpapatakbo ng institusyong pang-edukasyon ay muling isinasaayos;

Ang hanay ng mga serbisyong pang-edukasyon ay medyo malawak at masinsinang ina-update na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng lipunan at pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. Alinsunod dito, ang mga proseso at teknolohiya para sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon ay nababaluktot at madaling ibagay;

Ang mga presyo para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay nabuo sa ilalim ng makabuluhang impluwensya ng merkado, mga kakumpitensya na tumatakbo dito, at ang halaga ng epektibong demand;

Ang mga aktibidad sa komunikasyon ay aktibong isinasagawa, na naglalayong sa mga partikular na target na grupo ng mga mamimili ng mga serbisyong pang-edukasyon;

Ang pang-agham at pedagogical na pananaliksik ay isinasagawa kapwa sa profile ng institusyon at sa larangan ng pananaliksik at pagtataya ng mga kondisyon ng merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon;

SA istraktura ng organisasyon Ang institusyong pang-edukasyon ay bumubuo ng isang dibisyon sa marketing na Bagiev G.A. Marketing. - St. Petersburg: SPbUEiF, 2007. P. 38..

Ang batayan ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay ang mga paksa ng merkado ng merkado na ito na nagsasagawa ng kanilang mga aktibidad. Nagbebenta at bumibili sila ng mga serbisyong pang-edukasyon, habang pumapasok sa ilang ugnayang pang-ekonomiya sa isa't isa tungkol sa pagbili at pagbebenta ng mga serbisyong ito at may iba't ibang gawain. Ang ilan ay may layunin na kumita, ang iba ay makakuha ng edukasyon.

Ang mga pangunahing paksa ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay:

estado,

Mga kumpanya, organisasyon at negosyo,

Mga mag-aaral, mag-aaral, tagapakinig,

Mga tagapamagitan.

Ang mga tungkulin ng mga organisasyon ng consumer ay:

Pagbibigay-alam sa mga institusyon at istrukturang pang-edukasyon, mga tagapamagitan at indibidwal tungkol sa pangangailangan;

Pagtatatag ng mga espesyal na kinakailangan para sa kalidad ng mga serbisyong pang-edukasyon at para sa kanilang mga empleyado sa hinaharap mula sa pananaw ng propesyonal at mga kinakailangan sa trabaho, angkop na pakikilahok sa pagtatasa ng kalidad ng mga serbisyong pang-edukasyon;

Pagtukoy sa lugar, epektibong mga kondisyon para sa hinaharap na trabaho ng mga nagtapos at pagsunod sa mga kundisyong ito;

Buo o bahagyang pagbabayad ng mga gastos, pagbabayad o iba pang anyo ng kabayaran para sa mga serbisyong ibinigay kay Chumikov A.N., Bocharov M.P. Marketing sa mga unibersidad. - M.: Infra-M, 2008. P. 46. .

Ang isa sa mga paksa ng pagsulong ng mga serbisyong pang-edukasyon ay ang estado at ang mga namumunong katawan nito. Ang mga pag-andar nito ay napaka-espesipiko, dahil hindi sila maisagawa ng ibang mga entidad sa marketing:

Paglikha at pagpapanatili ng imahe ng edukasyon, kapwa sa populasyon at mga employer;

Pagpopondo ng mga pampublikong institusyong pang-edukasyon;

Legal na proteksyon ng mga paksa ng mga serbisyong pang-edukasyon sa marketing;

Pagtatatag ng mga listahan ng mga propesyon at specialty Utkin E.A. Pamamahala ng relasyon sa publiko. - M.: Infra-M, 2007. P. 254..

Ang mga istrukturang intermediary sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay nasa yugto pa rin ng pagbuo at pag-deploy ng kanilang mga aktibidad sa PR. Kabilang dito ang mga serbisyo sa pagtatrabaho at palitan ng paggawa, mga pundasyong pang-edukasyon, mga asosasyon ng mga institusyong pang-edukasyon at mga negosyo, mga espesyal na sentrong pang-edukasyon, atbp. Nag-aambag sila sa epektibong pagsulong ng mga serbisyong pang-edukasyon sa merkado at maaaring magsagawa ng mga naturang tungkulin

Mula sa itaas, mapapansin na ang pinaka-aktibong kalahok sa mga relasyon sa merkado ay mga institusyong pang-edukasyon, mga mamimili (mga indibidwal, organisasyon at negosyo), mga tagapamagitan (serbisyo sa pagtatrabaho, palitan ng paggawa), at estado.

Sa ngayon, ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay napakalawak, ngunit hindi masikip, dahil sa mga kondisyon ng modernong buhay, ang mga tao ay kailangang matuto ng mas bago at mas modernong mga propesyon. Ang pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon ay lalong nagiging isang negosyo kaysa sa edukasyon ng mga mamamayan. Ang hanay ng mga serbisyong pang-edukasyon sa merkado ay napakalawak din. Sa isang ekonomiya ng merkado, maaari itong magbago nang malaki, dahil ang mga unibersidad ay napipilitang isaalang-alang ang mga kinakailangan sa merkado. Ang mga serbisyong pang-edukasyon mismo ay madalas na dinadagdagan ng mga kaugnay na serbisyo, ang paglipat ng materyal o materyal na mga produkto, ang mga may-ari o producer nito ay mga institusyong pang-edukasyon.

Ang institusyong pang-edukasyon ng estado ng mas mataas na propesyonal na edukasyon

"NATIONAL RESEARCH TOMSK POLYTECHNIC UNIVERSITY"

Institute of Engineering Entrepreneurship

Direksyon (espesyalidad) – Innovation

Department of Engineering Entrepreneurship

PAMILIHAN PARA SA MGA SERBISYONG EDUKASYON SA RUSSIA AT SA IBANG BANSA

gawaing kurso

Mag-aaral ng pangkat 12P00 ______________ Miller K.A.

Scientific superbisor ______________ Kirsanova E.A.

Kemerovo - 2011

Panimula………………………………………………………………………………………………………….3

1Mga pangkalahatang katangian ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon………………………………………………………………..5

1.1 Pamilihan ng edukasyon: istruktura at mga mekanismo ng paggana.....................................5

1.2 Segmentation ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon bilang kinakailangang kasangkapan kumpetisyon................................................. ............................................... ..................... ...................6

1.3 Ang papel na ginagampanan ng edukasyon sa buhay ng lipunan at sa pag-unlad ng ekonomiya..................................10

2 Pagsusuri ng banyagang sistema ng edukasyon................................................................ .…………11

2.1 Ang istruktura ng sistema ng edukasyon at ang mga prinsipyo ng paggana nito.....................................11

2.2 Organisasyon ng proseso ng edukasyon................................................ ........ .....................14

2.3 Pamilihan ng edukasyon sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran................................................. ......... ................17

3 Pag-unlad ng edukasyon sa Russia: mga problema at mga prospect……………………………………….24

3.1 Mga pagtatasa ng sistema ng edukasyon................................................ ...... ............................................24

3.2 Mga aspetong pinansyal ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon................................................ ............26

3.3 Mga kalamangan at pagkakataon para sa pagpapaunlad ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon.................................28

Konklusyon………………………………………………………………………………………………..29

Mga Sanggunian……………………………………………………………………………………………………………………31

PANIMULA

“Mag-aral, mag-aral at mag-aral muli...” Ito ang ipinamana ng dakilang Lenin. Sa buong buhay natin may natutunan tayo... Nakikilala natin ang mundo, nakakatanggap ng bagong impormasyon...

Kahit na sa napakaagang edad, kapag ipinadala tayo ng ating mga magulang sa kindergarten o sa isang yaya, tayo ay nagiging mga mamimili ng mga serbisyong pang-edukasyon. Habang tumatanda tayo, mas malaki ang pangangailangan natin sa kaalaman, pumapasok tayo sa paaralan, kumuha ng sekondaryang edukasyon, pagkatapos ay kumuha ng propesyon, pagkatapos ay mapabuti ang ating mga kwalipikasyon, makakuha ng sertipikasyon, mag-internship... All this time we are dealing with the educational services merkado, na, sa turn, ay malapit na konektado sa merkado ng paggawa, at sa buong ekonomiya sa kabuuan.

Ang batayan ng merkado ay mas mataas at bokasyonal na edukasyon; sa paghahambing, ang bahagi ng mga istruktura ng merkado (na naglalayong makabuo ng kita) sa larangan ng elementarya at sekondaryang edukasyon ay hindi gaanong mahalaga.

Ang edukasyon mismo ay isang estratehikong mahalagang mapagkukunan ng anumang estado, samakatuwid ang pag-unlad ng agham at edukasyon sa bansa ay naging layunin ng maraming pag-aaral sa mga nakaraang taon.

Ang isa sa mga pangunahing problema ng edukasyon sa Russia ay ang mahinang pangangailangan para sa mga nagtapos sa unibersidad, kapwa sa internasyonal at Russian na mga merkado. Ito ay maaaring maiugnay sa mga labi sistemang Sobyet, kung saan mayroong isang sistema ng pamamahagi ng estado ng mga nagtapos, na nagbigay ng halos isang daang porsyento na garantiya ng trabaho sa kanilang espesyalidad. Sa mga kondisyon ng ekonomiyang pang-administratibo, gumana ang ating edukasyon hangga't maaari. Napakalaki ng potensyal na siyentipiko ng bansa, ang sistema ng edukasyon ay isa sa pinakamahusay sa mundo, at ang aming mga espesyalista ay nagkakahalaga ng kanilang timbang sa ginto. Matapos ang pagbagsak ng USSR, ang bansa ay nagsimula sa landas ng demokrasya at isang ekonomiya ng merkado, ngunit ang katotohanan ay sa isang ekonomiya ng merkado, ang aming sistema ay naging hindi epektibo: maraming mga highly qualified na espesyalista ang sinanay, na sa huli ay nagtrabaho sa labas kanilang espesyalidad o natagpuan ang kanilang sarili na walang trabaho.

Ang isa pang problema ay lumitaw: ang pag-angkop ng edukasyon sa mga kondisyon ng modernong ekonomiya at pagpasok sa internasyonal na espasyo sa edukasyon. Ang antas ng pag-aaral ng problemang ito ay tumataas bawat taon, at isang malaking bilang ng mga ideya ang lumitaw para sa reporma sa edukasyon ng Russia.

Ang base ng impormasyon dito ay medyo dynamic. Walang "mga aklat-aralin" tulad dito at hindi maaaring maging. Ang batayan ay binubuo ng mga artikulo sa magasin at pahayagan, pati na rin ang mga materyales mula sa maraming kumperensya. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng ang katunayan na ang ganitong uri ng mga mapagkukunan ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihatid ang impormasyon nang mas mabilis at mas malinaw dahil Hindi nangangailangan ng masyadong maraming oras upang magsulat ng mga artikulo sa mga partikular na isyu. At ang ganitong uri ng impormasyon, na inilathala sa mga aklat, ay maaaring maging luma bago pa man mailathala ang aklat.

Ang layunin ng gawaing ito ay pag-aralan ang mga mekanismo ng paggana ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon sa Russia at sa ibang bansa at pag-aralan ang mga konsepto ng pag-unlad ng edukasyong Ruso batay sa karanasan ng mga binuo na bansa, lalo na ang USA.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang mga prinsipyo ng paggana ng sistema ng edukasyon at mga paraan upang malutas ang mga kasalukuyang problema batay sa karanasan ng Estados Unidos, kung saan ang antas ng oryentasyon ng merkado ng edukasyon sa mga pangangailangan ng merkado ng paggawa ay napakataas, kung saan Ang mga kalahok sa merkado ay hindi lamang nabubuhay, ngunit umuunlad din sa isang ekonomiya ng merkado.

Kailangan na ngayon ng Russia na gamitin ang karanasan ng Estados Unidos at iba pang mga bansa sa paggana ng merkado ng edukasyon sa isang ekonomiya ng merkado, bumuo at magpatupad ng isang bagong konsepto ng edukasyon upang, habang pinapanatili ang pinakamahusay na mga tradisyon ng edukasyong Sobyet, ay maging mapagkumpitensya sa ang pandaigdigang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon.

1 Pangkalahatang katangian ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon

1.1 Market ng edukasyon: istraktura at mga mekanismo ng paggana

Ang proseso ng pag-aaral ay tumatagal sa buong buhay ng isang tao: mula sa pagsilang hanggang sa kamatayan. Sa buong buhay niya, natututo ang isang tao, nakakakuha ng ilang mga kasanayan. Ang tagal ng proseso ng edukasyon ay iba para sa bawat tao; ito ay tinutukoy ng parehong mga personal na pangangailangan at lipunan. Ang pag-aaral sa buong buhay ng isang tao, ang isang tao ay tumatanggap lamang ng edukasyon sa ilang mga yugto ng buhay.

Edukasyon- ang proseso at resulta ng pag-master ng sistematikong kaalaman, kasanayan at kakayahan. Sa proseso ng edukasyon, ang kaalaman ay inililipat mula sa henerasyon hanggang sa henerasyon, ang asimilasyon ng mga resulta ng sosyo-historikal na kaalaman na makikita sa mga agham ng kalikasan, lipunan, teknolohiya at sining, pati na rin ang mastery ng mga kasanayan at kakayahan sa paggawa. Ang pangunahing paraan upang makakuha ng edukasyon ay nananatiling pagsasanay sa iba't ibang institusyong pang-edukasyon.

Ang serbisyong pang-edukasyon ay isang hanay ng mga pagkakataong sadyang nilikha para sa pagkuha ng kaalaman at kasanayan upang matugunan ang mga pangangailangang pang-edukasyon. Sa merkado, ang OU ang pangunahing produkto.

Merkado- isang hanay ng mga pang-ekonomiyang relasyon at koneksyon sa pagitan ng mga nagbebenta at mamimili tungkol sa paggalaw ng mga kalakal at pera, na sumasalamin sa mga pang-ekonomiyang interes ng mga paksa at tinitiyak ang palitan. Ang hanay ng mga pang-ekonomiyang relasyon at koneksyon sa pagitan ng pisikal at mga legal na entity sa proseso ng produksyon at pagtanggap ng mga porma ng edukasyon (mga serbisyong pang-edukasyon). merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Mayroong pangkalahatan at espesyal (propesyonal) na edukasyon. Ang pangkalahatang edukasyon ay nagbibigay ng kaalaman, kasanayan at kakayahan na kinakailangan para sa bawat tao, anuman ang kanyang espesyalidad o propesyon sa hinaharap. Espesyal - kailangan para sa empleyado ilang propesyon at kwalipikasyon.

Kasama sa antas ng pangkalahatang edukasyon ang paghahanda sa preschool, edukasyon sa paaralan, pati na rin ang pangkalahatang (hindi kumpleto) mas mataas na edukasyon (pangunahin sa mga pangunahing disiplina). Kasama sa espesyal na edukasyon ang mas mataas na propesyonal na edukasyon, propesyonal na muling pagsasanay, advanced na pagsasanay, pati na rin ang mga karagdagang serbisyong pang-edukasyon sa anumang larangan.

Ang pre-school at sekondaryang edukasyon sa karamihan ng mga bansa ay responsibilidad ng estado at pangunahing pinondohan mula sa badyet ng estado. Ang pribadong sektor sa larangan ng sekondarya at preschool na edukasyon sa Russia ay hindi gaanong binuo at nakasalalay pa rin sa estado sa isang paraan o iba pa. Samakatuwid, maaari nating tapusin na ang edukasyon sa sekondarya at preschool ay sumasakop sa isang maliit na bahagi ng merkado kumpara sa bokasyonal na edukasyon. Kaugnay nito, maginhawang pag-aralan ang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon gamit ang halimbawa ng mas mataas at propesyonal na edukasyon.

Ang merkado ng edukasyon ay malapit na konektado sa halos lahat ng mga merkado sa pamamagitan ng merkado ng paggawa. Ang antas ng edukasyon (kwalipikasyon) ay isa sa mga salik sa pagtukoy sa kalidad ng mga manggagawa. Kung mas mataas ang antas ng edukasyon ng isang manggagawa, mas maraming mga kasanayan ang mayroon siya, samakatuwid ang kalidad at/o dami ng mga kalakal na ginawa niya ay tumataas, ang kita ng negosyo ay tumataas nang naaayon, na nangangahulugan na ang suweldo ay tataas din, na tumutulong upang mapabuti ang antas ng pamumuhay at, sa mahabang panahon, pataasin ang bilis ng paglago ng ekonomiya ng bansa.

1.2 Segmentation ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon bilang isang kinakailangang kasangkapan para sa kompetisyon

Ang isang kinakailangang hakbang sa pananaliksik sa merkado ay ang segmentasyon nito. Ito ay isang aktibidad upang pag-uri-uriin ang mga potensyal (kabilang ang aktwal) na mga mamimili ng mga ginawang produkto (serbisyo) alinsunod sa husay na istruktura ng kanilang pangangailangan.

Binibigyang-daan ka ng segmentasyon ng merkado na linawin at pag-iba-ibahin ang demand, istraktura ito, at sa huli ay tukuyin ang mga pinaka-angkop na kondisyon para sa pagpili ng pinakamainam na diskarte at taktika sa marketing.

Segment ng merkado- ito ay isang hanay ng mga mamimili na tumutugon sa parehong paraan sa ipinakita (ipinangako) na mga katangian ng isang produkto (serbisyo), sa mga insentibo sa marketing. Naiiba ang mga segment ng merkado depende sa mga uri ng mga mamimili at ang mga pagkakaiba sa mga pangangailangan, katangian, pag-uugali at pag-iisip ng mga mamimili na naaayon sa mga uri na ito.

Segmentasyon ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ng mga grupo ng consumer

Kaugnay ng mga serbisyong pang-edukasyon, mayroong tatlong pangunahing uri ng mga mamimili na bumubuo sa kaukulang mga merkado: consumer-personality , consumer-enterprises at mga organisasyon ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari, estado, rehiyonal at lokal na mga katawan ng pamahalaan. Ang bawat isa sa mga kaukulang uri ng pamilihan ay may sariling katangian.

Ang merkado, kung saan ang mga indibidwal ay mga mamimili, ay naka-segment alinsunod sa socio-demographic, pang-ekonomiya at kultural na pamantayan. Sa kasaysayan, ito ang pangunahing link sa pangkalahatang istraktura edukasyon. Ang pinakamahalagang tampok ay ang pangangailangang harapin ang malawak na hanay ng mga mamimili na may iba't ibang pangangailangan, panlasa, priyoridad at problema.

Ang isa pang tampok ng merkado na ito ay ang multiplicity at impormality ng mga mapagkukunan ng impormasyon, pati na rin ang mga taong kasangkot sa paggawa ng desisyon - mga magulang at iba pang miyembro ng pamilya, kaibigan, kakilala, atbp. Ang merkado na ito ay nailalarawan din sa pamamagitan ng katotohanan na ang mga indibidwal bilang mga paksa sa paggawa ng desisyon ay maaaring makita ang kanilang sarili pinakamababang degree may kaalaman, organisado, nakatuon sa proseso ng kanilang pagpili.

Ang merkado, kung saan ang mga paksa ng demand ay mga kumpanya (mga negosyo at organisasyon), ay walang alinlangan na mas propesyonal - pagkatapos ng lahat, ang mga mamimili dito ay regular na gumagawa ng kanilang mga pagpipilian, alinsunod sa mga tinatanggap na mga diskarte at mga plano ng aksyon. Samakatuwid, nangangailangan din ito ng higit na propesyonalismo sa bahagi ng mga entity na nagpapakita ng alok ng serbisyo; pinapasimple nito ang ilang mga pamamaraan.

Ang merkado ng negosyo ay mas madaling istraktura at nahati ayon sa industriya at iba pang mga katangian. Mayroong mas kaunting mga kliyente dito (bagaman ang kanilang bilang ay lumalaki dahil sa pagbuo ng isang maliit na layer ng negosyo), at ang kanilang mga gawain ay mas ambisyoso. Ang heograpikal na konsentrasyon ng merkado na ito, kahit na may kaugnayan sa isang bilang ng mga profile at mga specialty sa pagsasanay, ay makikita rin sa mga teritoryal na produksyon complex.

Ang mga negosyo at organisasyon, hindi katulad ng mga indibidwal, ay nailalarawan sa pamamagitan ng medyo mababang pagkalastiko ng demand depende sa mga pagbabago sa presyo ng mga serbisyo. Gayunpaman, mayroong isa pang tampok ng kanilang pangangailangan: ang mga negosyo at organisasyon ay tumutugon nang mas masigla sa mga pagbabago sa istruktura sa ekonomiya, na mabilis na nagbabago ng pangangailangan para sa mga profile at specialty ng pagsasanay.

Mas aktibong nakikipag-ugnayan ang mga negosyo kaysa sa mga indibidwal na may mga istrukturang intermediary: mga serbisyo sa pagtatrabaho, mga ahensya, direkta sa mga institusyong pang-edukasyon at kanilang mga asosasyon, sa mga awtoridad sa edukasyon.

Sa buong kasaysayan ng estado ng Sobyet, ang mga negosyo ay nadama sa isang priyoridad na posisyon na may kaugnayan sa mga personalidad ng mga mag-aaral, dahil ay nauugnay sa isang sistema ng sentralisadong pamamahagi ng mga nagtapos. Ang pagbabalik sa pangkalahatang lohika ng merkado, kapag ang merkado ng mga indibidwal, bilang panghuling mga mamimili ng mga serbisyong pang-edukasyon, ay pangunahin, na tinutukoy na may kaugnayan sa merkado ng mga negosyo ng mamimili, ay ibinibigay sa huli na may malaking kahirapan.

Kaugnay ng ikatlong uri ng merkado, kung saan ang mga mamimili ay mga katawan ng gobyerno sa iba't ibang antas, ang huling tampok ay mas malinaw. Ito ay ang mga katawan ng estado, na sa loob ng mahabang panahon ay ang tanging namumuhunan sa sektor ng edukasyon, na patuloy na nadama tulad ng mga eksklusibong masters nito, na nakapaloob sa sistema ng estado ng pamamahagi ng mga nagtapos. Ang pagsasagawa ng mga relasyon sa kontrata para sa pagsasanay ng mga espesyalista para sa mga ahensya ng gobyerno (kabilang ang retraining at advanced na pagsasanay) batay sa malayang pagpili sa merkado ay nabubuo pa lamang. Kasabay nito, ang merkado na ito ay medyo kaakit-akit para sa mga institusyong pang-edukasyon, pangunahin dahil sa laki ng pangangailangan para sa mga espesyalista (pangunahin sa larangan ng ekonomiya, pamamahala, batas at isang bilang ng iba pang mga humanitarian profile at specialty), ang tiyak na garantiya nito, bilang pati na rin ang posisyon ng mga kliyente mismo sa hierarchy ng kapangyarihan.

Segmentasyon ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ng mga kakumpitensya

Ang isa sa mga pinakakaraniwang ginagamit na uri ng segmentasyon ng merkado ay ng mga pangunahing kakumpitensya. Ang pangunahing bagay na maibibigay ng naturang pagse-segment ay ang pag-unawa kung bakit hindi ang aming mga produkto at serbisyo ang hinihiling, ngunit ang mga inaalok ng mga kakumpitensya.

Ang konsepto ng "kakumpitensya" ay napaka multi-layered, na nagmumungkahi ng hindi bababa sa ilang mga antas ng lawak ng aplikasyon nito. Una sa lahat, ito ang iba pang mga institusyong pang-edukasyon na gumagawa ng parehong mga institusyong pang-edukasyon, nagbibigay ng mga katulad na karagdagang serbisyo at naniningil ng parehong mga presyo.

Ang bilog ng mga kakumpitensya ay nagiging mas malawak kung kabilang dito ang iba pang mga kumpanya, at hindi kinakailangang mga institusyong pang-edukasyon, na nagbibigay ng parehong mga serbisyo o serbisyo ng isang katulad na klase, bagama't sa iba't ibang mga presyo o may iba't ibang mga kondisyon para sa kanilang probisyon. Kaya, ang mga malalaking pang-industriya na negosyo na may isang binuo na sistema ng pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan (pangunahing kumikilos bilang mga pangunahing para sa mga industriya) ay maaaring magbigay ng mga serbisyong pang-edukasyon hindi lamang sa kanilang mga empleyado, kundi pati na rin sa mga third-party na organisasyon at indibidwal.

Anumang kumpanya na gumagawa ng mga produkto na nakakatugon sa parehong mga pangangailangan tulad ng OS ay maaari ding kilalanin bilang isang katunggali; sa partikular, ang mga ito ay maaaring mga tagagawa ng naka-print, video, audio, at mga pantulong sa pagtuturo sa computer. Ang mga naturang kakumpitensya ay tiyak na kinabibilangan ng mga channel na pang-edukasyon at mga programa sa radyo at telebisyon.

Ang mga kumpanyang iyon na nag-aalok ng iba pang mga paraan upang matugunan ang mga pangangailangan ng kaalaman, halimbawa, mga kumpanya sa pagkonsulta, ay pumapasok din sa kumpetisyon sa mga institusyong pang-edukasyon.

Ang isang hindi direkta ngunit malakas na impluwensya sa mapagkumpitensyang sitwasyon sa merkado ng edukasyon ay ibinibigay din ng mga kumpanya na namamahala, sa tulong ng kanilang "hindi pang-edukasyon" na mga produkto (madalas na mga serbisyo), upang baguhin ang pangangailangan para sa edukasyon at ang mga proseso para matugunan ito. kailangan.

Ang papel na ito ay ginagampanan ng mga kumpanyang nagbebenta ng mga teknolohiya, patent at kaalaman, gayundin ng mga kumpanyang nag-aalok ng mga manager at iba pang mga espesyalista na mayroon nang kaalaman at kasanayan na kailangan ng consumer para sa upa.

Ang posisyon ng mga institusyong pang-edukasyon sa merkado ay maaari ding malakas na maimpluwensyahan ng kahit na ang mga kumpanyang iyon na hindi mismo pumapasok sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon, ngunit sa kanilang mga tagumpay ay makabuluhang bawasan ang pangangailangan para sa mga institusyong pang-edukasyon. Sa isang immature market, ito ay isang napakalakas na layer ng mga kumpanya na namamahala upang makamit ang komersyal na tagumpay nang hindi umaasa sa potensyal na pang-edukasyon ng kanilang mga tauhan.

Sa wakas, sa pinakamalawak na kahulugan, ang mga kakumpitensya para sa mga institusyong pang-edukasyon, lalo na sa mga kondisyon ng isang aktwal na pagbaba ng epektibong demand, ay anumang mga kumpanya na umaangkin sa pitaka o badyet ng mamimili. Kabilang sa mga ito, una sa lahat, ang mga kumpanyang nagtatrabaho upang matugunan ang pangunahin, pangunahing mga pangangailangan (ayon sa hierarchy ni A. Maslow): mga pangangailangan sa pisyolohikal, mga pangangailangan sa kaligtasan. Narito ang mga kumpanyang nagbibigay ng ibang, "hindi pang-edukasyon" na landas tungo sa pagsasakatuparan ng maraming pangangailangang panlipunan ng tao.

Ang parehong naaangkop sa mga negosyo bilang mga mamimili ng mga serbisyong pang-edukasyon. Kaya, ang pagkabangkarote ng anumang negosyo, na nagpapalala sa pangangailangan para sa muling pagsasanay ng mga empleyado nito, ay sabay na binabawasan (hindi bababa sa isang partikular na bahagi ng heograpiya ng merkado) ang pangangailangan para sa mga serbisyong pang-edukasyon sa profile ng negosyong ito.

Gayunpaman, tututuon natin ang unang dalawa, ang pinakamalapit na propesyonal na mga layer ng kumpetisyon sa merkado ng institusyong pang-edukasyon, na isinasaisip lamang ang mga institusyong pang-edukasyon mismo, at ng pareho o katulad na profile ng pagsasanay. Ang bilog na ito ng mga kakumpitensya ang dapat munang kilalanin at pag-aralan upang mai-segment ang merkado at bumuo ng isang naaangkop na diskarte para sa pag-uugali sa merkado.

Mga pamamaraan paghahambing na pagtatasa mga katunggali at kanilang mga serbisyong pang-edukasyon

Ang pinakamahalagang pamantayan para sa pagsusuri ng mga institusyong pang-edukasyon sa kasong ito ay:

– “saklaw” ng retraining at advanced na mga programa sa pagsasanay (availability ng mga programa sa pangkalahatang negosyo, pagbabangko, pananalapi, accounting at auditing);

– paglahok ng mga practitioner sa pagsasagawa ng mga klase;

– metodolohikal na suporta sa proseso ng edukasyon (paggamit ng mga advanced na diskarte, mga modelo ng computer, negosyo at mga larong naglalaro ng papel);

– ang presensya at komposisyon ng sarili nitong mga pangkat ng pagtuturo at mga anyo ng muling pagsasanay nito;

– pagkakaroon at komposisyon ng mga silid-aralan na nilagyan para sa proseso ng edukasyon.

Kabilang sa mga pagtukoy ng mga bahagi ng panghuling halaga ng rating ay hindi lamang ang reputasyon ng institusyong pang-edukasyon sa pagtuturo at mga kapaligiran ng mag-aaral, kundi pati na rin ang tagumpay sa pagkuha ng isang posisyon sa pagtatapos mula sa institusyong pang-edukasyon, ang antas ng pagkilala sa diploma na inisyu nito, ang porsyento ng mga aplikante mula sa bilang ng mga aplikante, ang antas ng presyo ng mga serbisyong pang-edukasyon, pati na rin ang average na simula sahod mga nagtapos.

Ang ganitong komprehensibo at kasabay na pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang institusyong pang-edukasyon na aktwal na gumagana para sa pagpili ng merkado ay ang pinaka-promising, lalo na tungkol sa mga pamamaraan para sa pampublikong akreditasyon ng mga institusyong pang-edukasyon.

Tulad ng para sa mga pamamaraan para sa sertipikasyon ng estado ng mga institusyong pang-edukasyon, na isinasagawa upang masuri ang kalidad ng edukasyon na inaalok ng mga institusyong ito at ang pagsunod nito sa mga pamantayan ng estado, ang mga pamamaraang ito ay gumagana din nang napakaaktibo upang masuri ang pagiging mapagkumpitensya. Ang isang tunay na tool ng ganitong uri ay maaaring maging isang sheet ng comparative assessment ng competitiveness ng mga institusyong pang-edukasyon, ang kanilang mga lakas at mga kahinaan sa kompetisyon. Sa kasong ito, ang listahan ng mga tagapagpahiwatig, bilang panuntunan, ay binubuo ng mga sumusunod na seksyon:

1. Pananalapi;

2. Produksyon at pagkakaloob ng mga serbisyo;

3. Organisasyon at pamamahala;

4. Marketing;

5. Tauhan;

6. Mga teknolohiya ng proseso ng edukasyon.

Malinaw na ang isang napakakitid na bilog ng mga kakumpitensya lamang ang maaaring sumailalim sa naturang detalyadong pagsusuri. Ang kanilang pagpili ay isinasagawa sa loob ng isang limitadong heograpikal na rehiyon, ayon sa naaangkop na profile ng pagsasanay at edukasyon.

1.3 Ang papel na ginagampanan ng edukasyon sa buhay ng lipunan at sa pag-unlad ng ekonomiya

Ang merkado ng edukasyon ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa modernong ekonomiya. Ang antas ng edukasyon (kwalipikasyon) ay isa sa mga salik sa pagtukoy sa kalidad ng mga manggagawa. Kung mas mataas ang antas ng edukasyon ng isang manggagawa, mas maraming kasanayan ang mayroon siya, samakatuwid, ang kalidad at dami ng mga produkto at serbisyo na kanyang ginagawa ay tumataas. Bilang resulta, tumataas ang kita ng negosyo, tataas din ang sahod, na tumutulong upang mapabuti ang pamantayan ng pamumuhay. At sa mahabang panahon - isang pagtaas sa rate ng paglago ng ekonomiya ng bansa.

2 Pagsusuri ng banyagang sistema ng edukasyon

Sa pananaw ng "karaniwang Amerikano," ang mas mataas na edukasyon at ang accessibility nito ay naging pambansang isyu sa unang pagkakataon sa mga huling dekada ng ika-20 siglo. Sa panahong ito at sa simula ng siglong ito, walang isang administrasyong pampanguluhan, anuman ang kaakibat ng partido, na hindi naglagay sa isyu ng edukasyon (kasama ang pangangalagang pangkalusugan) sa tuktok ng agenda nito. Ang pananaw na ito ng halaga ng mas mataas na edukasyon ay may napakalaking kahihinatnan sa ekonomiya. Ang karaniwang diskarte sa ekonomiya ng pamilyang Amerikano ay kilala na umiikot sa apat na "mahusay na layunin" ng pagmamay-ari ng bahay, pag-secure ng (hindi maisip na mahal) pangangalagang pangkalusugan at pagtanda nang maayos, at pagpapadala ng mga bata sa kolehiyo.

Ang panahon ng globalisasyon ay may nakikitang epekto sa institusyon ng mas mataas na edukasyon sa lahat ng mga bansa sa mundo, at dito ang Estados Unidos ay hindi maaaring maging eksepsiyon. Ang natatangi hitsura Ang mga unibersidad sa Amerika ay nananatiling hindi nagbabago, konserbatibong bahagi ng istrukturang panlipunan, na sumasakop sa parehong komportableng mga kampus na puno ng kapayapaan at pagkauhaw sa kaalaman. Sa mas malapit na pagsusuri, ang mga unibersidad sa Amerika ay nagbubunyag ng maraming pagbabago na malapit na nauugnay sa isa't isa, na, sa isang tiyak na lawak, ay nagpapahintulot sa amin na magsalita tungkol sa pag-apruba ng isang bagong paradigma ng edukasyon sa unibersidad. Ito ay tungkol tungkol sa paglitaw ng isang bagong modelo ng edukasyon na ganap na magbabago sa lahat mga sangkap na bumubuo istraktura ng unibersidad at pagbabago ng unibersidad sa isang bagay na naiiba sa kung ano ang alam natin mula sa nakaraan.

2.1 Istraktura ng sistema ng edukasyon at mga prinsipyo ng paggana nito

Nang walang pagbubukod, lahat ng institusyong pang-edukasyon sa US (pampubliko at pribado) ay kumikilos bilang mga independiyenteng manlalaro sa lubhang mapagkumpitensyang merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon. Ang suportang pinansyal ng pamahalaan para sa mga pampublikong unibersidad (kapwa sa antas ng pederal at estado) ay sumasaklaw ng hindi hihigit sa 30% ng lahat ng gastos. Ang natitirang mga pondo ay dapat sa anumang kaso ay pakilusin mula sa ibang mga mapagkukunan. Sa panimula nito ay nagbabago ang kalikasan ng mas mataas na edukasyon. Mula ngayon ay nagiging entrepreneurship kasama ang lahat ng mga kasunod na kahihinatnan. Ang tanging alternatibo ay ang pagsira sa sarili ng unibersidad sa parehong paraan tulad ng nangyayari sa iba pang mga manlalaro sa merkado.

Ang mga panlabas na pagbabagong ito ay nakakaapekto sa parehong panloob na istruktura ng mga unibersidad at ang likas na katangian ng mga aktibidad na pang-edukasyon. Ang mga unibersidad, sa ilalim ng impluwensya ng mga panlabas na kadahilanan, ay binago sa ekonomiya mga korporasyon , ngunit mga korporasyon ng isang espesyal na uri - nauugnay sa produksyon at pagpapalaganap ng kaalaman. Ang lahat ng mga link ng istraktura ng unibersidad ay tinutukoy sa sarili ayon sa sumusunod na pamantayan: pagiging mapagkumpitensya At kakayahang kumita . At kahit na ang mga prinsipyong ito na inilapat sa pamamahala ng mga unibersidad sa Amerika ay hindi gaanong mahigpit sa lahat ng bagay tulad ng sa mga tradisyunal na korporasyon, hindi nito binabago ang kakanyahan. Ang pagtukoy sa katotohanan na ang edukasyon ay isang iba't ibang anyo ng aktibidad, kung saan hindi lahat ay natutukoy ng direktang mga benepisyong pang-ekonomiya, ay hindi maaaring baligtarin ang kalakaran na ito, bagama't binibigyang pansin nila ang mga seryosong problema na dulot nito.

Ang lahat ng faculties, laboratoryo, research center at maging ang mga indibidwal na propesor ay isinasaalang-alang na ngayon mula sa anggulo kung gaano karaming mga estudyanteng nakakakuha ng kita ang kanilang naakit, kung gaano karaming mga panlabas na gawad at subsidyo ang kanilang iniambag sa "common treasury", kung ano ang kanilang kontribusyon sa tatak ng unibersidad sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon. Lahat ng nasabi ay ganap na naaangkop sa tradisyonal na humanitarian, "dalisay" na mga lugar ng kaalaman. Sila ay walang pagbubukod. Ang hindi mapag-aalinlanganang mga pinuno ng mga unibersidad ay yaong mga sa anumang paraan(kung minsan ay malayo sa akademiko) nakakaakit ng masa ng mga mag-aaral, pakilusin ang suportang gawad mula sa mga pundasyon at pribadong donor, at patuloy ding nagtatrabaho sa kanilang personal na tatak sa panlabas na merkado, kabilang ang mga prestihiyosong parangal, maingay na publikasyon, relasyon sa media, atbp. Ito ay ang isa na nabubuhay sa loob ng unibersidad , na hindi lamang makakagawa ng bagong kaalaman, ngunit mayroon ding kakayahang kumikitang ipatupad ito sa mga kondisyon ng merkado. Sa ganitong kahulugan, ipinapalagay na ang bawat guro ay dapat magkaroon kahit minimal talents at sa larangan ng pamamahala. Ang puro pang-akademikong stratification ay mayroon pa ring halaga, ngunit hindi ito maaaring maging alternatibo sa trend sa itaas.

Natuklasan nila ang kanilang sarili at mga bagong tungkulin mga mag-aaral(mga master, nagtapos na mga mag-aaral). Ngayon kumilos sila bilang mga kliyente mga korporasyon, mga mamimili sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon na inaalok ng unibersidad. At kahit na umiiral pa rin ang mga kilalang paghihigpit sa pagdidisiplina tungkol sa mga mag-aaral, ang katayuan ng mga mag-aaral ay nagbago sa lahat ng aspeto. Ang korporasyon, higit sa dati, ay nakadepende sa mga kliyente nito - sa kanilang mga kahilingan, hangarin, layunin sa buhay at maging mga kapritso. "Lagi namang tama ang customer!" - ang matandang katotohanang ito, na dumating sa atin mula sa mundo ng kalakalan, ay ganap na nagpapakita ng sarili sa mga unibersidad ng korporasyon

Ang unibersidad-korporasyon ay nagsasangkot hangga't maaari ang lahat ng mga mapagkukunan upang palawakin ang mga kliyente nito sa mga aktibidad nito. Bilang karagdagan sa isang mahusay na naka-streamline na sistema ng pag-akit ng mga aplikante at "pagtatrabaho" sa kanilang mga magulang, ang unibersidad ng Amerika ay nagbibigay ng malaking pansin sa pakikipagtulungan sa mga mag-aaral na, sa isang kadahilanan o iba pa, ay umalis sa unibersidad, ngunit maaaring muling pumasok sa mga programa nito upang makakuha ng pangwakas na antas.

Pagpopondo sa sistema ng unibersidad

Ang karanasan sa pag-aayos ng pagpopondo para sa mga unibersidad sa Amerika ay nag-aalok ng ilang mahahalagang aral para sa sistema ng mas mataas na edukasyon ng Russia.

Ang pangunahing, ngunit malayo sa tanging mapagkukunan ng pagpopondo para sa mga unibersidad sa Amerika ay ang mga bayad sa matrikula, na umiiral sa halos lahat ng mga unibersidad. Gayunpaman, ito ay bihirang pangunahing pinagmumulan sa mga tuntunin ng dami - sa mga pribadong unibersidad ito ay nagkakaloob ng 30-40% ng mga kita sa badyet ng unibersidad, sa mga pampublikong unibersidad ay wala pang isang-kapat. Ang mga pampublikong unibersidad (na may pananagutan sa pamahalaan ng estado sa halip na sa pederal na pamahalaan) ay tumatanggap din ng mga direktang paglalaan ng estado, na nagkakahalaga ng halos isang-kapat ng lahat ng mga kita. Mahalagang tandaan na ang mga ito ay masyadong magaspang na paglalahat, dahil ang mga unibersidad ay lubhang naiiba sa bawat isa sa lahat ng aspeto, kabilang ang pagpopondo.

Kapansin-pansin din ang malaking bahagi ng kita ng mga unibersidad na kanilang natatanggap mula sa pederal na pamahalaan. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa dalawang mapagkukunan. Ang unang pinagmulan ay nauugnay sa mga direktang pagtanggap ng mga pondo, sa anyo mga gawad para sa gawaing pananaliksik, na ibinahagi sa isang mapagkumpitensyang batayan. Hindi tulad ng Estados Unidos, sa karamihan ng mga unibersidad sa Russia ang bahaging ito ay bale-wala pa rin at, bilang panuntunan, ay nauugnay sa pagtanggap ng mga indibidwal na gawad ng mga guro mismo. Sa USA, ang mga gawad na ito ay natatanggap din para sa mga partikular na proyekto ng mga indibidwal na mananaliksik mula sa maraming pederal na awtoridad na independyente sa isa't isa (halimbawa, ang Committee on Energy ay maaaring mag-isyu ng grant para sa isang partikular na proyekto ng pananaliksik sa larangan ng atomic energy). Kaya, karamihan sa mga pangunahing siyentipikong pananaliksik ay pinondohan ng pederal na pamahalaan, at ang item ng kita na ito ay maaari ring account para sa halos isang-kapat ng lahat ng mga kita sa unibersidad. Sa Russia, kinakailangan din na makabuluhang taasan ang bahaging ito sa pagpopondo ng mga unibersidad na nagsasagawa ng siyentipikong pananaliksik, gamit ang mga mekanismo ng mga order mula sa mga kagawaran ng gobyerno at mga institusyonal na gawad mula sa mga pang-agham na pundasyon, na ibinahagi sa isang mapagkumpitensyang batayan. Ang partikular na kapansin-pansin ay ang pangangailangan na dagdagan ang opisyal na mga gastos sa overhead ng unibersidad (mga 50% sa halip na karaniwang 10-15% sa pagsasanay sa Russia).

Ang pangalawang mahalagang pinagmumulan ng kita sa unibersidad, na nabuo mula sa pederal na badyet, ay ang pagkakaloob ng mga iskolar para sa edukasyon ng mga mag-aaral, batay man sa mababang kita ng kanilang mga pamilya o kanilang mga natitirang kakayahan, pati na rin ang mga garantiya sa mga komersyal na bangko para sa mga programa. mga pautang sa edukasyon . Dahil unti-unting tumataas ang proporsyon ng mga estudyanteng Ruso na tinanggap na may bayad sa matrikula, ang pagbuo ng isang sistema ng mga iskolar at pautang sa edukasyon ay napakahalaga para sa mas mataas na edukasyon ng Russia.

Mahalagang tandaan na sa Amerika ay walang ganitong uri ng suporta bilang "pagpopondo sa badyet para sa mga mag-aaral," na aktwal na naghahati sa lahat ng mga mag-aaral sa dalawang kategorya: "mga nagbabayad" at "mga empleyado ng estado." Kaya, ang mga kita mula sa mga pederal na awtoridad ay dapat isaalang-alang bilang isang uri ng superstructure sa pangunahing financing, at hindi bilang isang pangunahing mapagkukunan ng pera.

Mula sa iba pang mga mapagkukunan ng mga mapagkukunang pinansyal, ang atensyon ay iginuhit sa pag-akit mga pondong pangkawanggawa mula sa mga istruktura ng negosyo at indibidwal, na kung saan ay napakahina pa rin na binuo sa Russia. Sa Amerika, ang mga unibersidad ay umaakit ng isa pang quarter ng kanilang kita mula sa mapagkukunang ito. Dapat mo ring suriing mabuti ang iyong karanasan sa trabaho. mga samahan ng alumni Ang mga unibersidad sa Amerika, na hindi lamang sumusubaybay sa mga landas ng buhay ng mga nagtapos, ngunit nagsasagawa rin ng sistematikong gawain sa kanila upang makalikom ng mga pondong pangkawanggawa (hindi umiiwas sa anuman, gaano man kaliit, ang mga halaga).

Sa wakas, isang mahalagang pinagmumulan ng kita para sa isang unibersidad sa Amerika ay kita mula sa pagbebenta ng mga produkto at serbisyo . Malayo rin ito sa pinakamalakas na posisyon ng mga unibersidad sa Russia, na marami sa mga ito ay mas gustong kumita ng karagdagang pondo sa pamamagitan ng pag-upa ng kanilang mga lugar. Partikular na kapansin-pansin ang karanasan ng mga tindahan ng unibersidad sa Kanluran na nagbebenta ng mga kalakal na may mga simbolo ng unibersidad, habang matagumpay na gumaganap hindi lamang kumita ng pera, kundi pati na rin ang mga function ng imahe.

Mga unibersidad sa pananaliksik.

Kaugnay ng problema sa pagpopondo sa mga unibersidad, ang diskarte sa pagbuo ng isang hierarchy ng mga unibersidad na naitatag sa Estados Unidos ay tila napakahalaga. Ang ilan ay nagdadalubhasa lalo na sa pagtuturo (karamihan ay mga undergraduate-only na kolehiyo), habang ang iba ay "mga unibersidad sa pananaliksik" kung saan ang mga propesor ay kinakailangang magsaliksik. Ang "mga unibersidad sa pananaliksik" ay umaakit ng malaking halaga ng pera, karamihan ay mula sa gobyerno, upang ipatupad aktibidad na pang-agham. "Unibersidad ng Pananaliksik" ay hindi isang opisyal na katayuan na inaprubahan ng isang ahensya ng gobyerno. Ito ay ang pagpapasya sa sarili ng unibersidad, na ginawa sa mga desisyon ng organisasyon at tauhan (kabilang ang pagkahumaling ng mga highly qualified na siyentipiko) at nakumpirma ng mga resulta ng trabaho nito. Bilang karagdagan, ito mahalagang bigyang-diin na ang pera ng pamahalaan sa pananaliksik ay inisyu ng maraming iba't ibang pederal na katawan, na hindi nauugnay sa sistema ng edukasyon.Samakatuwid, hindi dapat magkaroon ng impresyon na ang pera ng gobyerno para sa agham ay ginagawang mahigpit na umaasa ang mga unibersidad sa mga pederal na awtoridad.

2.2 Organisasyon ng proseso ng edukasyon

Ang corporate nature ng bagong formation sa USA ay nagpapakita ng sarili hindi lamang sa pangkalahatang isyu pamamahala ng mga unibersidad, ngunit sa mga usapin ng tiyak na pagbuo kurikulum at pamamahala ng proseso ng edukasyon.

Interdisciplinary At multidisciplinary – dalawa sa pinakasikat na konseptong umiikot sa mga unibersidad sa Amerika. Ang ibig nilang sabihin (lalo na ang huli) ay halos walang tradisyonal na paksa ng pagtuturo, tradisyunal na espesyalidad o larangan ng kaalaman sa dalisay nitong anyo na nababagay sa sinuman, lalo na sa mga mag-aaral. Ang mga bago ay patuloy na kailangan sa malaking bilang pinagsama-sama mga produktong pang-edukasyon na, sa anumang kumbinasyon, ay maglalaman ng isang bahagi ng edukasyon at pamamahala sa negosyo.

Sa Russia, mayroon na ngayong maraming talakayan tungkol sa problema na hindi natutugunan ng mas mataas na edukasyon ng Russia ang mga pangangailangan ng merkado. Ito ay ipinahayag pangunahin sa katotohanan na ang karamihan sa mga nagtapos sa unibersidad ay nakakahanap ng trabaho sa labas ng kanilang nakuhang espesyalidad.

Ang ganitong pagpuna ay halos hindi naaangkop sa edukasyon sa Amerika. At muli, ang katotohanan ay na sa antas ng undergraduate, ang makitid na pagdadalubhasa ay halos wala; ito ay lilitaw lamang sa susunod na antas, kapag ang mag-aaral ay nagpasya kung sino ang gusto niyang maging at kung sino ang mag-aaral. At maraming mga mag-aaral ay hindi tumatanggap ng espesyal na edukasyon sa lahat, pag-aaral ng mga partikular na kasanayan nang direkta sa trabaho. Kaya, ayon sa kahulugan, ang isang nagtapos ng bachelor's degree ay hindi makakakuha ng trabaho "wala sa kanyang espesyalidad" dahil sa aktwal na kawalan ng isa.

Organisasyon ng undergraduate na programa

Ang ideolohiya ng edukasyong Amerikano sa antas ng undergraduate ay ang mag-aaral ay dapat kumuha ng mga kurso sa isang malawak na iba't ibang mga lugar upang makatanggap ng isang mayamang pangkalahatang edukasyon.

Ang mga kinakailangan para sa natitirang mga kurso, na bumubuo sa karamihan ng buong akademikong programa, ay malawak na nag-iiba. Sa ilang mga kolehiyo, ang mag-aaral ay binibigyan ng kumpletong kalayaan sa pagpili - maaari siyang kumuha ng anumang kumbinasyon ng mga kurso na tila kawili-wili at kapaki-pakinabang sa kanya. Ang ganitong sistema ay nakakatulong upang matukoy ang pangangailangan para sa iba't ibang disiplina nang medyo flexible, dahil ang mga mag-aaral ay may buong pagkakataon na "bumoto gamit ang kanilang mga paa," at ang mga unibersidad at kolehiyo ay tumatanggap ng impormasyon tungkol sa kung aling mga disiplina ang kailangang paunlarin at ialok sa mas maraming bilang.

Organisasyon at nilalaman ng mga programang pang-master at doktoral

Bagama't karaniwang tinatanggap na ang Amerika ay may tatlong antas na sistema ng edukasyon (bachelor - master - doctor), de facto hindi na ito ang kaso. Masasabi nating ang sistema ay umunlad sa isang dalawang antas. Pagkatapos makatanggap ng bachelor's degree, ang mag-aaral ay papasok sa alinman sa isang propesyonal na paaralan (negosyo, batas, medisina, atbp.), kung saan siya ay tumatanggap ng master's degree, o direkta sa isang doktoral na programa, kung saan maaari din siyang makatanggap ng master's degree sa proseso, ngunit ito ay isang pormalidad lamang. Ang mga degree ng master sa agham ay halos naglaho tulad ng mga gustong ituloy ang agham; direktang mag-aral para maging isang doktor, at ang mga gustong sumali sa mga propesyonal na aktibidad ay tumatanggap ng kaukulang master's degree sa loob ng dalawa hanggang tatlong taon.

Ito ay kung paano higit na nalulutas ng Estados Unidos ang problemang kinakaharap ngayon ng ating mga unibersidad, na ang karamihan sa mga nagtapos sa unibersidad sa Russia ay hindi nagtatrabaho sa espesyalidad na kanilang natanggap. Sa America, walang specialty pagkatapos ng bachelor's degree (may mga exception, halimbawa, engineering schools), at maaari kang mag-enroll sa master's o graduate school na may halos anumang hanay ng mga undergraduate na kurso. Napakahalagang tandaan na upang makapag-enroll sa isang programang doktoral sa, sabihin nating, ekonomiya, hindi mo kailangang magkaroon ng dating major sa disiplinang iyon sa kolehiyo. Bilang isang tuntunin, sapat na lamang na kumuha ng dalawa o tatlong elective na kurso, depende sa mga kagustuhan ng admissions committee ng bawat graduate school. Ang mga medikal na paaralan, siyempre, ay nangangailangan ng higit pang pagsasanay sa biology at kimika, ngunit hindi rin kasing mahigpit tulad ng sa Russia (at walang mga medikal na espesyalisasyon sa antas ng undergraduate). Kaya, ang mga master's at doctoral programs ay hindi natural na pagpapatuloy ng bachelor's degree - sila ay hiwalay na mga independiyenteng programa kung saan pumapasok ang mga nagtapos sa kolehiyo na may lahat ng uri ng mga espesyalisasyon.

Materyal at teknikal na kagamitan at imprastraktura

Ang mga kinakailangan ng kumpanya ay nagdidikta sa pagpapanatili ng imprastraktura sa pinakamataas na antas. At sa katunayan, ang mga unibersidad sa Amerika ay para sa mga nakaraang taon namuhunan ng napakalaking pondo sa bagong konstruksyon, pagpapalawak at pag-renew ng computer base, at muling pagdadagdag ng mga aklatan. Pondo sa silid-aralan at espasyo ng opisina ng mga faculty ay patuloy na lumalawak. Sa pangkalahatan, masasabi nating mabilis at nakikitang lumalaki ang mga unibersidad ng korporasyon. Taun-taon ay nagtatayo ng mga bagong silid-aralan, laboratoryo gusali at dormitoryo. Computerization umabot ng napakakahanga-hangang sukat. Ang mga undergraduate at graduate na mag-aaral ay may access sa mga klase sa kompyuter halos 24 na oras sa isang araw.

Pananaliksik at Edukasyon

Pag-uugnay ng pagtuturo at gawaing siyentipiko ay hindi isang unibersal na panlunas sa lahat, ngunit ito mismo ay isang kumplikadong problema. Ngunit ito ay isang problema nang hindi nalutas kung saan ang pag-unlad ng mas mataas na edukasyon ay imposible.

Sa pangkalahatan, ang mga unibersidad sa Amerika sa modernong kondisyon sa lahat ng posibleng paraan alisin ang pasanin ng mga obligasyon sa full-time na kawani ng mga propesor, kasama sila sa pansamantalang interdisciplinary na mga programa (ang ilan sa mga ito ay napaka-matagumpay sa mga tuntunin sa ekonomiya, ngunit malinaw naman pansamantala), kung saan ang lahat ay nakasalalay sa pagiging epektibo sa merkado ng mga programang ito na may pinakamababang responsibilidad sa pangangasiwa para sa posibleng pagkabigo sa hinaharap. Ang mga propesor ay madalas na nahaharap sa isang mahirap na problema. Ito ay kasama sa kumikita, ngunit pansamantala programang napapailalim sa waiver of tenure (isang panghabambuhay na garantiya ng trabaho sa isang partikular na unibersidad), iyon ay, alinman sa malaki ngunit hindi garantisadong kita, o isang garantiya ng panghabambuhay na trabaho sa mababang antas ng suweldo.

Maaaring makilala ang ilang partikular na uso sa mga prospect ng pag-unlad ng unibersidad sa Amerika:

– Ang saloobin ng mga mag-aaral at kanilang mga magulang sa edukasyon sa unibersidad ay lalong nagiging mamimili .

– Para sa maraming mga estudyante, ang edukasyon sa unibersidad ay nawala ang katangian ng pagiging "nakamamatay." Isa lang itong episode sa buhay nila.

- Ang unibersidad ay dapat maginhawa , ibig sabihin, ang unibersidad ay kinakailangang maging ganap na mahusay serbisyo sa lahat ng bahagi nito.

– Ang unibersidad ay dapat na nasa tuktok ng teknikal at teknolohikal na pag-unlad, na nag-aalok ng pinakamaraming mga mag-aaral pinakabagong mga nagawa sa pagsasaayos ng proseso ng edukasyon at buhay estudyante.

Ang iba pang tila walang hanggang anyo ng pagtuturo sa unibersidad ay unti-unting nababago. Ang mga in-line na lecture ay pinapalitan ng "talk show" na uri ng mga talakayan sa mga mag-aaral, at isang network ng mga intermediate na paraan ng pagsali ng mga kliyente sa edukasyon sa unibersidad ay umuusbong - mga seminar para sa publiko at lokal na komunidad, mga konsultasyon para sa mga kumpanya at pampublikong organisasyon, at higit pa. Ang prinsipyo sa likod ng lahat ng ito ay ang lahat ng paraan ay mabuti para sa pag-akit ng mga bagong kliyente, ngunit napapailalim sa mataas na pamantayan ng mga serbisyong pang-edukasyon na ibinigay.

Ang mga aktibidad ng unibersidad-korporasyon ay may malinaw na mga regulasyon at prinsipyo. Ang lahat ay tinutukoy ng mga kontrata at kasunduan; sa likod ng bawat paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga kliyente ng estudyante ay mayroong legal na suporta. Ang unibersidad ay dapat mag-alok ng maraming programa sa ibang bansa at magkaroon ng mga kampus sa iba't ibang kaakit-akit na rehiyon ng mundo. Sa ganitong diwa, ang proseso ng pagkatuto at turismo ay unti-unting nagiging malapit nang magkasama.

2.3 Market ng edukasyon sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran

Ang isa sa mga natatanging tampok ng edukasyong Amerikano kumpara sa edukasyong Ruso ay ang mataas na antas ng kumpetisyon, na pinipilit naman ang mga unibersidad na mapabuti ang kalidad ng mga serbisyong inaalok. Bagama't ang kumpetisyon ay pangunahing tinitiyak ng malaking bilang ng mga unibersidad at isang mataas na antas ng kadaliang kumilos ng populasyon (kapwa mag-aaral at propesor), gayunpaman, may ilang mga tradisyon sa sistema ng edukasyon mismo na nagpapahintulot sa mga unibersidad na makipagkumpitensya nang mas mahigpit sa isa't isa.

Una, ang sistema ng pagpasok sa unibersidad mismo ay nagbibigay sa mag-aaral ng mas maraming pagkakataon na pumili ng isang unibersidad. Dahil ang mga dokumento ay tinatanggap sa pamamagitan ng koreo, ang aplikante ay hindi kinakailangang direktang pumunta sa unibersidad para sa pagpasok. Ang mga pagsusulit na kanyang kinukuha ay na-standardize at kinuha nang sabay-sabay sa lahat ng mga pangunahing lungsod sa US. Kaya, ang isang aplikante ay maaaring sabay-sabay na magpatala sa ilang mga unibersidad sa iba't ibang bahagi ng bansa at piliin kung alin ang pinakaangkop para sa kanya.

Upang kumbinsihin ang isang aplikante na ang kanilang unibersidad ay ang pinakamahusay na pagpipilian para sa kanya, ang mga miyembro ng komite ng admisyon ay napipilitang magbigay ng lahat ng uri ng mga istatistika tungkol sa kung anong uri ng karera ang naghihintay sa mga nagtapos sa unibersidad na ito. Dito pumapasok ang pangalawang napakahalagang katangian ng mga unibersidad sa Amerika: hindi tipikal para sa isang mag-aaral na makatanggap ng master's o doctorate mula sa parehong unibersidad kung saan niya natanggap ang kanyang bachelor's degree. Gayundin, ang mga nagtapos ng mga paaralang nagtapos ay halos hindi nakakakuha ng trabaho sa unibersidad kung saan ipinagtatanggol nila ang kanilang disertasyon. Ang katotohanan ay sa pamamagitan ng pagtanggap ng sarili nitong mga nagtapos para sa trabaho o karagdagang edukasyon, ang unibersidad ay nagpapadala ng senyas sa mga aplikante na ang kanilang mga nagtapos ay hindi na hinihiling kahit saan. Samakatuwid, ang unibersidad, sa kabaligtaran, ay sinusubukan nang buong lakas upang matulungan ang mga mag-aaral nito na makahanap ng trabaho o mag-enroll sa graduate school sa ibang mga unibersidad, na pagkatapos ay makikita sa lahat ng uri ng mga istatistika ng advertising.

Sa ganitong antas ng kumpetisyon, ang unibersidad ay labis na interesado sa pagkakaroon ng pinakamahusay na mga mag-aaral na mag-aral doon, kaya ang katiwalian sa mga admission ay hindi para sa interes ng unibersidad mismo - pagkatapos ng lahat, ang hindi maiiwasang pagkasira ng katawan ng mag-aaral ay hahantong sa pagkawala ng reputasyon, mas masamang trabaho, at ang pangangailangan para sa mga serbisyo ng unibersidad na ito ay bababa.

Mahalaga ring tandaan na ang kumpetisyon ay sinisiguro ng kalayaan ng unibersidad sa pagkilos. Hindi tulad ng mga unibersidad sa Russia, ang mga Amerikano ay hindi nakatali sa anumang mga pamantayan ng estado o iba pang hindi kinakailangang regulasyon ng pamahalaan. Maging ang mga pampublikong unibersidad ay nananagot lamang sa pamahalaan ng estado, ibig sabihin, ang mga pamahalaang pangrehiyon ay masasabing nakikipagkumpitensya sa isa't isa sa pagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon at pag-akit ng mga mananaliksik para sa gawaing siyentipiko. Ang mga pederal na awtoridad ay nagbibigay sa mga unibersidad ng halos walang limitasyong kalayaan sa pagpili ng kanilang istraktura, mga pamamaraan ng pamamahala at mga programa. Kung wala ang gayong kalayaan, imposible ang kumpetisyon, na hindi dapat kalimutan kapag nagsasagawa ng mga reporma sa Russia.

Akreditasyon

Bilang karagdagan sa pagpapakita ng kahusayan nito sa mga potensyal na mag-aaral at guro, ang isang unibersidad ay kinakailangan ding makakuha ng opisyal na "quality seal" sa pamamagitan ng accreditation. Pormal, ang akreditasyon ay boluntaryo, ngunit ang isang unibersidad na wala nito ay hindi maaaring maging kwalipikado para sa pinansiyal na suporta mula sa pederal na pamahalaan sa anyo ng mga pautang sa mag-aaral at mga gawad sa pananaliksik, na epektibong nag-aalis sa unibersidad ng pagkakataong makipagkumpitensya sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Dapat tandaan na ang akreditasyon sa USA ay may dalawang mahalagang pagkakaiba mula sa isang katulad na pamamaraan sa Russia. Una, ito ay isinasagawa hindi ng mga katawan ng gobyerno, ngunit ng mga propesyonal na asosasyon, iyon ay, iba pang mga unibersidad. Pangalawa, para sa akreditasyon, ang isang unibersidad ay hindi kinakailangang magpakita ng pagsunod sa kanilang edukasyon sa ilang mga pormal na pamantayan at kinakailangan. Sa halip, kailangang ipakita ng unibersidad na mayroon itong sapat na kwalipikadong guro at isang binuo na imprastraktura na nagbibigay-daan dito na epektibong magturo sa isang sapat na mataas na antas. Walang sinuman ang magsusuri ng pagkakaroon ng mga partikular na aklat sa silid-aklatan o ang pagkakaroon ng mga partikular na paksa at paksa sa akademikong kurikulum. Iyon ay, ang isang subjective na desisyon ay ginawa ng propesyonal na komunidad tungkol sa kakayahan ng unibersidad na makisali sa mga aktibidad na pang-edukasyon.

Oryentasyon ng edukasyon sa merkado ng paggawa (ratio ng mga pangunahing at inilapat na disiplina)

Ang mas mataas na edukasyon ay naiimpluwensyahan ng estado, merkado at komunidad ng akademya. Mahigpit na kinokontrol ng merkado ang edukasyon, na makikita sa kompetisyon ng mga guro, estudyante, programa, suporta sa pananaliksik, at unibersidad sa pangkalahatan.

Ang mga pangangailangan ng merkado ng paggawa ay na-highlight bilang pagtukoy para sa edukasyon. Kinakailangan din na isaalang-alang na ang mga unibersidad sa US ay malapit na nakikipag-ugnayan sa mga awtoridad ng mga estado kung saan sila matatagpuan, sa mga kumpanya mga organisasyon ng pananaliksik at sa malaking lawak ay itinatayo ang kanilang trabaho alinsunod sa kanilang mga pangangailangan, lalo na, naghahanda sila ng mga espesyalista para sa mga praktikal na aktibidad. Hindi lamang ang mga unibersidad mismo ang nag-aalala tungkol sa pagsasaalang-alang sa mga kinakailangan sa merkado ng paggawa para sa mas mataas na edukasyon. Ang American Council on Education, bilang karagdagan sa pagganap ng iba pang mga tungkulin nito, ay sinusubaybayan ang mga aktibidad ng mga unibersidad, tinitiyak na natutugunan nila ang iba't ibang mga kinakailangan, kabilang ang sa merkado ng paggawa.

Ang dinamikong merkado ng paggawa ay nangangailangan ng mga nagtapos sa unibersidad na magkaroon ng interdisciplinary na pagsasanay. Ang ganitong pagsasanay ay nagpapalawak ng mga pagkakataon ng mga nagtapos sa labor market at nagbibigay-daan sa kanila na maging mas kumpiyansa. Ang kakayahang umangkop ng mga kurikulum sa mga unibersidad sa Amerika, kapag ang isang makabuluhang bahagi ng mga kurso ay maaaring mapili, maaari mong independiyenteng bumuo ng iyong sariling kurikulum at ang pagkakasunud-sunod ng pag-aaral ng iba't ibang mga disiplina, nag-aambag sa pagkuha ng interdisciplinary na pagsasanay ng mga mag-aaral. Bilang karagdagan, sa ilalim ng impluwensya ng mga kinakailangan sa merkado ng paggawa, ang mga unibersidad ay nagsasagawa ng susunod na hakbang - ang mga interdisciplinary na kurso ay binuo at ipinakilala, ang nilalaman nito ay naglalayong sa mga tiyak na gawain. Ang mga kursong ito ay nakaayos hindi ayon sa mga lugar ng industriya, ngunit ayon sa mga lugar ng problema ng praktikal na aktibidad, at ang thematic focus ay nauugnay sa kasalukuyang Amerikano at internasyonal na katotohanan.

Ang mga interdisciplinary na kurso ay nakakapag-interes sa mga mag-aaral, kabilang ang mga pragmatically oriented. Ginagawa nitong posible na palawakin ang pagpapatala, na kinakailangan para sa kaunlaran ng unibersidad. Ang mga programang interdisciplinary ay epektibo rin sa Estados Unidos sa mga tuntunin ng pagtanggap ng mga gawad.

Akademikong kalayaan at kalidad ng edukasyon

Sa Amerika, ang kalayaang pang-akademiko ay isang masalimuot, sari-saring kababalaghan na nauugnay sa malawak na hanay ng mga salik sa ekonomiya, pulitika, at kultura sa pag-unlad ng bansa sa kabuuan.

Ang unang kalayaan na ibinibigay sa mag-aaral ay ang pumili ng organisasyonal na anyo ng unibersidad ayon sa kanyang sariling panlasa (siyempre, napapailalim sa pagpapatala sa napiling unibersidad). Ang kalayaang ito ay mahalaga sa pagkamit ng kompetisyon at mas mataas na kalidad ng edukasyon.

Ang kalayaan sa akademiko ay direktang ipinahayag sa mga anyo ng organisasyon ng proseso ng edukasyon. Sa mga kondisyong Amerikano, ang bahagi ng pinaka-awtoritarian, monolohikal na mga anyo ng gawaing pang-edukasyon (pangunahin ang "mga in-line na lektura") sa prosesong pang-edukasyon mas mababa kaysa sa atin. Ang iba, mas karaniwang mga anyo ng trabaho ay interactive sa kalikasan at kinakailangang, sa isang antas o iba pa, ay nagsasangkot ng mga talakayan sa pagitan ng mga mag-aaral mismo. Dapat itong bigyang-diin na sa antas ng master (at kahit na mga senior undergraduate na kurso) ay walang alternatibo sa mga ganitong uri ng trabaho.

Ang isa pang mahalagang elemento ng kalayaang pang-akademiko sa Amerika ay ang malayang pagpili ng mga kurso ng mga mag-aaral (maliban sa mga sapilitan sa isang partikular na espesyalidad, bagama't maliit ang bilang ng huli). Ang elementong ito - mula sa punto ng view ng impluwensya sa kalidad ng pagsasanay - ay may sumusunod na kahulugan:

Una, ang mag-aaral ay talagang nakakakuha ng pagkakataon na bumuo indibidwal na modyul na pang-edukasyon, na pinakaangkop sa kanyang mga personal na interes at ideya tungkol sa kanyang karera sa hinaharap. Hindi na kailangang ipaliwanag kung paano ito nakakaapekto sa pagganyak ng mag-aaral at ang kaseryosohan ng kanyang saloobin sa bagay na iyon.

Pangalawa, ang kalayaang pumili ng mga kurso para sa mga mag-aaral ay nangangahulugan ng tunay na kompetisyon sa pagitan ng mga guro: para sa mga batang guro na hindi pa nakakatanggap ng permanenteng posisyon sa unibersidad (tenure) at nagtatrabaho sa isang kontrata, ito ay, sa literal na kahulugan, isang bagay ng kaligtasan ng buhay. Para sa iba, ito ay isang bagay ng reputasyon at prestihiyo, sa isang kahulugan na hindi gaanong mahalaga kaysa sa isang bagay ng kaligtasan. Malinaw kung paano hinihikayat ng naturang kompetisyon ang mga guro na mag-alok ng mga kursong kaakit-akit sa mga mag-aaral, orihinal, at makabago.

Pangatlo, ang parehong kumpetisyon (pakikibaka para sa isang mag-aaral) ay nakakatulong na magtatag ng mas malapit at mas malapit na koneksyon sa pagitan ng mga mag-aaral at mga guro kaysa sa mangyayari kapag wala ito. Sa pinakadirekta, ang ganitong mga koneksyon ay makikita sa kalidad ng siyentipikong pangangasiwa ng mga guro ng mga gawa ng mag-aaral sa iba't ibang antas (mula sa mga sanaysay ng kurso hanggang sa mga tesis ng bachelor).

Ang isang espesyal na paksa ay ang tanong ng intensity ng parehong gawaing pagtuturo at ang intelektwal at pisikal na stress ng mga propesor. Sa pangkalahatan, dapat itong kilalanin na ang gawaing pagtuturo sa isang unibersidad sa Amerika ay lubhang masinsinang. Sa pangkalahatan, masasabi nating ang mga guro sa mga unibersidad sa Amerika ay sobrang abala, kung minsan ay lampas sa makatwirang limitasyon. Samakatuwid, ang medyo mataas na suweldo ay ibinibigay sa kanila hindi bilang isang bonus, ngunit para sa tiyak na pagsusumikap.

Internasyonalisasyon sa sistema ng mas mataas na edukasyon ng US

Ang internasyunalisasyon ng mas mataas na edukasyon sa US ay isang masalimuot, magkasalungat na proseso kung saan ang mga sumusunod na magkakaugnay na aspeto ay maaaring makilala:

· pagsasanay ng mga dayuhang estudyante sa USA

· mga programang palitan para sa mga guro at mag-aaral sa ibang bansa.

· pagtuturo ng mga kurso sa malawak na hanay ng pulitika, ekonomiya at kultura ng mga dayuhang bansa.

· pag-aaral ng mga banyagang wika ng mga estudyanteng Amerikano (kabilang ang mga internship sa ibang bansa)

· pag-aaral ng mga dayuhang bansa sa mga interdisciplinary na programa ng internasyonal at rehiyonal na pag-aaral (mga pag-aaral sa lugar)

Sa kabila ng desentralisasyon ng sistema ng mas mataas na edukasyon ng US, ang papel ng pederal na pamahalaan ay hindi dapat maliitin kapag sinusuri ang proseso ng internasyonalisasyon. Ito, sa pamamagitan ng Kagawaran ng Edukasyon, ay may malaking impluwensya sa pagpapatibay ng mga programa na nagtataguyod ng pag-unlad ng ilang mga lugar ng pagtuturo (mga banyagang wika at mga problema sa rehiyon) at siyentipikong (rehiyonal at internasyonal) na pananaliksik.

Sa kabilang banda, maraming mga unibersidad sa US ang nagsasagawa ng mga seryosong hakbang upang i-internationalize ang kanilang mga kurikulum, pananaliksik at mga serbisyong pang-edukasyon. Sa kasalukuyan, nababahala sila tungkol sa mga problema gaya ng pagkalat ng AIDS, globalisasyon, paglutas ng salungatan, at paglikha ng civil society sa mga dayuhang bansa. Ayon sa American Council on Education, mahalaga na ang mga Amerikanong nagtapos sa kolehiyo ay magkaroon ng sapat na kaalaman at kasanayan sa wika upang maging epektibong pandaigdigang mamamayan sa ikatlong milenyo. Ang kakayahan ng Estados Unidos na makipagkumpetensya nang epektibo sa intelektwal at pulitikal sa isang globalisasyong mundo ay nakasalalay dito.

Dahil sa kahirapan sa pananalapi noong 1980s. maraming mga guro ng mga wikang banyaga at internasyonal na gawain ang nawalan ng trabaho. Bumaba din ng 10-40% kumpara noong 60s. pederal na suporta para sa mga internasyonal na programa. Mula 1990 hanggang 1998 Bahagyang tumaas ang bilang ng mga mag-aaral na nag-aaral ng mga banyagang wika. Gayunpaman, isinasaalang-alang ang kabuuang bilang ng mga aplikante na mag-aaral, ang bilang ng mga pumasok upang mag-aral ng mga banyagang wika ay bumaba mula 8.2% noong 1990 hanggang 7.9% noong 1998. At ito ay kalahati lamang ng bilang noong 1960.

Ang Russia sa Estados Unidos ay minamaliit pa rin at kakaunti ang pinag-aralan. Sa buong bansa, halos 10 libong estudyante lamang ang nag-aaral ng Russian.

Ang mga bayad sa pagtuturo ay karaniwang pareho para sa parehong mga mamamayan ng US at mga dayuhan. Ang tanging pagbubukod ay ang mga pampublikong unibersidad ay karaniwang naniningil ng mas mababang bayad sa mga residente ng mga estado kung saan sila matatagpuan. Bilang karagdagan, ang ilang mga unibersidad ay naniningil sa mga dayuhan ng malaking bayad sa aplikasyon upang mabayaran ang mga karagdagang gastos sa pagproseso ng mga aplikasyon ng mga dayuhan.

Masasabing 80% ng mga internasyonal na estudyante na nag-aaral sa US ay pinondohan ng sarili. Maliit lamang na halaga ng tulong pinansyal ang makukuha mula sa mga pinagmumulan ng gobyerno o hindi pang-gobyerno. Sa pangkalahatan, masasabing ang tulong ng pederal na pamahalaan ay hindi magagamit sa mga internasyonal na mag-aaral. Nag-aalok ang gobyerno ng US ng limitadong bilang ng mga scholarship sa mga internasyonal na mag-aaral sa pamamagitan ng mga programa tulad ng Fulbright International Master's Program.

Ang mga kahihinatnan ng komersyalisasyon sa unibersidad ay hindi malinaw; nagdadala ito ng mabibigat na problema. Ang kapalaran ng pangunahing agham, na hindi gaanong katanggap-tanggap sa pagbabago, ay partikular na alalahanin. Ang mga guro ay napipilitang magbigay ng higit pang impormasyon sa praktikal kaysa sa mga pundamental, teoretikal na isyu, at bumuo ng kanilang mga kurso sa isang inilapat na paraan. Ang mga pagbabagong ito ay hindi lamang makakabawas sa kalidad ng edukasyon, ngunit makakasira din sa misyon ng unibersidad bilang isang generator ng bagong kaalaman. Ito ay nagiging malinaw na kung walang napakalaking "import ng mga utak," hindi lamang ang agham ng Amerika, kundi pati na rin ang mga high-tech na sektor ng ekonomiya ng Amerika ay maaaring malagay sa isang mahirap na sitwasyon. Paano nga ba ito malulutas? lumalagong kontrobersya Ang hinaharap lamang ang magsasabi sa pagitan ng pagbabago ng mga unibersidad sa mga pang-ekonomiyang korporasyon, sa isang banda, at ang pangangailangan ng lipunan para sa pinagsama-samang paglago ng pangunahing kaalaman, sa kabilang banda.

Ang sistemang Amerikano ay hindi dapat ituring na isang mainam na sundin, dahil ang edukasyon ay isang kumplikadong kumplikado na halos imposibleng "kopyahin"; maaari mo lamang iakma ang mga pangunahing prinsipyo ng organisasyon batay sa karanasan sa mundo.

3 pag-unlad ng edukasyon sa Russia: mga problema at mga prospect

3.1 Mga pagtatasa sa sistema ng edukasyon

Ipinapakita ng domestic reality ang distansya sa pagitan ng mga producer ng mga serbisyong pang-edukasyon at mga employer. Ang mga koneksyon sa pagitan ng sistema ng edukasyon, ekonomiya, sektor ng serbisyo, sa pagitan ng mga indibidwal na institusyong pang-edukasyon at negosyo, mga organisasyon, na dati ay hindi masyadong malapit at nagtutulungan, ay humina na ngayon. Kailangan ang mga pagsisikap upang matiyak na ang nilalaman ng edukasyon ay higit na naaayon sa mga kinakailangan ng merkado ng paggawa. Unibersidad, sinusubukang akitin ang mga kabataan sa madla at sa gayon ay malutas ang kanilang problema sa pera, bukas na pagsasanay sa mga pinakasikat na specialty (hindi palaging binibigyan ng mga kwalipikadong kawani ng pagtuturo at materyal na mapagkukunan); ngunit ang kanilang mga nagtapos ay madalas na nagtatrabaho sa labas ng kanilang espesyalidad o nasusumpungan ang kanilang mga sarili na walang trabaho dahil nakatanggap sila ng mataas na espesyalisadong edukasyon na hindi sapat sa mga kinakailangan ng labor market. Ang pagsasanay ng mga unibersidad sa US ay tiyak na nararapat pansin.

Ang Unified State Exam (USE) na ipinakilala sa Russia ay isang paghiram ng isang napakahalagang elemento ng sistemang pang-edukasyon sa Amerika. Ngunit ang iba pang pinakamahalagang elemento nito, na sa US ay lubos na konektado dito at isang uri ng pundasyon ng kalayaang pang-akademiko, ay wala sa Russia at hindi man lang seryosong tinatalakay. Ang punto ay ang isang Amerikanong aplikante ay hindi pumapasok sa faculty (ng isang partikular na unibersidad), ngunit sa unibersidad (o kolehiyo) sa kabuuan. Kapag natanggap, tinutukoy niya ang kanyang espesyalisasyon at "naka-attach" sa isa o ibang departamento, kadalasan sa pagtatapos ng ikalawa o kahit ikatlong taon ng kanyang pag-aaral. Bago ito, ang mag-aaral ay kumukuha ng mga kursong "pangkalahatang edukasyon" - hindi ang anumang mga espesyal, ngunit ang mga regular na itinuturo ng mga nauugnay na departamento. Depende sa mga alituntunin ng bawat partikular na unibersidad, ang mga ito ay maaaring alinman sa mga kinakailangang kurso o anumang kurso na interesado sa mag-aaral.

Nakakatulong ang karanasang Amerikano na mahulaan ang mga uso sa pag-unlad ng mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng unibersidad at ng mga istrukturang dibisyon nito. Ang mga koneksyon na ito sa mga unibersidad ng Russia ay madalas (bagaman hindi eksklusibo) na binuo sa isang sentralisadong batayan, kapag ang karamihan ng mga pondong kinita ng mga departamento ay muling ipinamamahagi sa pamamagitan ng sentro.

Para sa Russia na may limitado mga pondo sa badyet Ang isang mas makatwirang pagbabagong-tatag ng mga obligasyon ng estado sa larangan ng mas mataas na edukasyon ay kailangan upang ang mga mapagkukunan ay hindi kumalat sa daan-daang unibersidad sa ibang-iba na antas. Upang gawin ito, kinakailangan upang pasiglahin ang pag-iisa ng agham at edukasyon sa ilalim ng isang bubong, gayundin ang pag-iba-ibahin ang mga pinagmumulan ng mga pondo ng pamahalaan para sa mga unibersidad, pasiglahin ang paglitaw ng mga bagong mapagkukunan at bigyan ang mga unibersidad ng higit na kalayaan sa pagpili ng kanilang istraktura ng organisasyon.

Partikular na banggitin ang problema ng pamamahala sa larangan ng edukasyon. Ang sistema ng unibersidad ng Russia, bilang panuntunan, ay nailalarawan sa kawalan ng mga propesyonal na tagapamahala sa lugar na ito (halos hindi sila sinanay kahit saan). Ang mga pangunahing posisyon ay inookupahan ng mga tao mula sa kapaligiran ng pagtuturo na nagiging halos liberated na mga administrador at sumasakop sa mga posisyon na ito para sa isang makabuluhang bahagi ng kanilang mga karera (o kahit na habang buhay). Iba ang pagkakagawa ng sistemang Amerikano. Maraming mga pangunahing posisyon sa unibersidad (halimbawa, ang mga posisyon ng mga dean ng faculty) ay inookupahan din ng mga propesor, ngunit pinapalitan nila ang bawat isa sa isang batayan ng pag-ikot at, sa gayon, nananatiling "kumikilos" na mga guro. At ang kanilang mga pagsisikap ay sinusuportahan ng propesyonal na pamamahala. Sa Russia, ang alternatibong ito sa pagitan ng "mga akademya" na kinuha mula sa tiyan ng unibersidad at mga tagapamahala na tinanggap mula sa panlabas na merkado ay nagiging may kaugnayan din, at nagiging, bukod sa iba pang mga bagay, isang pinagmumulan ng tensyon.

Kaugnay nito, gayundin sa pag-unlad ng ugnayang pandaigdig, at higit sa lahat internasyonal na kalakalan, may kakulangan ng mga espesyalista sa internasyonal na klase. Ang problemang ito ay pangunahing nalutas sa pamamagitan ng muling pagsasanay sa mga tauhan at pag-akit ng mga tauhan mula sa ibang bansa. Ngunit ang mataas na kalidad na muling pagsasanay ay nangangailangan ng maraming oras. Hindi natin dapat kalimutan na ang ekonomiya ay patuloy na umuunlad sa sarili nitong bilis, at pagkaraan ng ilang sandali ay maaaring kailanganin ang isa pang muling pagsasanay. Ang "catch-up" na pag-unlad ng edukasyon ay higit na nakakatulong sa parehong "catch-up" na pag-unlad ng ekonomiya. Ang supply ng mga espesyalista mula sa ibang bansa para sa ekonomiya ng Russia ay hindi maaaring matugunan ang pangangailangan. Pangunahin dahil sa mataas na presyo sa panig ng suplay.

Sa Russia, ang edukasyon ay "ibinigay." Imposibleng matiyak kung ito ay mabuti o masama. Sa isang banda, nakakatulong ito sa pag-unlad ng agham, industriya at edukasyon mismo. Ngunit sa kabilang banda, ito rin ang dahilan ng mababang competitiveness ng ating mga espesyalista, isa sa mga dahilan kung bakit madalas magtrabaho ang mga nagtapos sa unibersidad sa labas ng kanilang espesyalidad. Dahil "kinuha nila ang ibinigay sa kanila." Ang mga Amerikanong espesyalista ay mas mahusay na nakatuon sa mga pangangailangan ng merkado ng paggawa, bahagyang dahil sa ang katunayan na ang edukasyon para sa kanila, mula sa isang sikolohikal na pananaw, ay may ibang halaga: ang edukasyon ay kinakailangan Kumita ng Pera.

Ang sinumang makatuwirang tao ay hindi bibili ng isang bagay na hindi niya kailangan; susubukan niyang bumili ng isang bagay na magagamit niya upang kumita at bumili ng mga bagong kalakal. Ang konsepto na "kumuha ng mas maraming kaalaman hangga't maaari mong kunin" ay gumagana.

Sa Russia, ang mga tao ay ginagabayan ng salawikain na "Binibigyan nila, kunin ..." at kunin ang lahat ng kaalaman na ibinigay sa kanila. Lumalabas na dapat makuha ng isang mag-aaral sa loob ng 4-6 na taon ang kaalaman na ilang dosenang guro ang naipon sa loob ng maraming taon, o kahit na mga dekada. Bilang resulta, ang edukasyong Ruso ay kinikilala bilang ang pinakamahusay sa mga tuntunin ng pangunahing pagsasanay, ngunit nahuhuli nang malaki sa Kanluran na edukasyon sa mga tuntunin ng praktikal na aplikasyon. At lahat dahil sa Kanluran ay sinusubukan ng lahat na ibenta ang kanilang nakuhang kaalaman nang mas kumikita. At sa Russia mahirap na kumita na magbenta ng isang bagay na mahirap bigyang halaga sa mga tuntunin ng pera. Bahagyang dahil dito, ang pagsasama sa internasyonal na espasyong pang-edukasyon ay medyo mabagal.

3.2 Mga aspetong pinansyal ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon

Ang karapatan sa edukasyon ay isa sa mga pangunahing at hindi maiaalis na mga karapatan sa konstitusyon ng mga mamamayan ng Russian Federation. Tinitiyak ng estado ang karapatang ito sa pamamagitan ng paglikha ng isang sistema ng edukasyon at naaangkop na sosyo-ekonomikong kondisyon para sa pagtanggap nito.

Habang nahuhubog ang mga relasyon sa merkado sa ekonomiya ng Russian Federation, may posibilidad sa sistema ng edukasyon ng Russia na pahinain ang sentralisadong pamamahala sa pamamagitan ng mga ahensya ng gobyerno kapangyarihan at pagtaas ng kalayaan sa bahagi ng mga institusyong pang-edukasyon. Ang kalakaran na ito ay makikita sa mga pagbabago sa balangkas ng regulasyon sa larangan ng edukasyon. Sa ibaba sa Fig. 1 ang ilan sa mga ito ay ipinakita.

1996	→	· Pederal na Batas ng Agosto 22, 1996 Blg. 125-FZ "On Higher and Postgraduate Professional Education" ang mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon ay pinahintulutan na magsagawa ng bayad na pagsasanay sa loob ng mga limitasyon ng mga pamantayan sa edukasyon ng estado at mga programa ng mga mamamayan na tinanggap para sa pagsasanay nang labis. ng mga itinakdang admission quota
2004	→	· Ang Pederal na Batas Blg. 122-FZ ng Agosto 22, 2004 "Sa Mga Pagbabago sa Mga Batas sa Pambatasan ng Russian Federation..." ay inalis ang mga makabuluhang kaugalian sa lipunan, na ang operasyon ay nasuspinde nang ilang taon dahil sa kakulangan ng pondo para sa kanilang pagpapatupad : mga pagbabayad para sa pagkain, paglalakbay , mga coefficient para sa mga scholarship, atbp.
		· ang parehong Pederal na Batas ay nagpawalang-bisa sa Artikulo 40 ng Batas ng Russian Federation "Sa Edukasyon" na may petsang Hulyo 10, 1992 No. 3266-1
2006-2009	→	· Pederal na Batas Blg. 174-FZ na may petsang Nobyembre 3, 2006 "Sa Autonomous Institutions" ay pinagtibay at ilang mga resolusyon ng Pamahalaan ng Russian Federation na kinakailangan para sa pagpapatupad ng batas na ito ay naaprubahan.

Fig. 1 Mga pagbabago sa balangkas ng regulasyon sa larangan ng edukasyon

Ang susunod na hakbang patungo sa desentralisasyon ng edukasyong Ruso ay ang pag-ampon ng Pederal na Batas ng Russian Federation ng Mayo 8, 2010 No. 83-FZ "Sa Mga Pagbabago sa Ilang Legislative Acts ng Russian Federation na May kaugnayan sa Pagpapabuti ng Legal na Katayuan ng Estado (Municipal) Institutions,” na inilathala sa “Rossiyskaya Gazeta” na may petsang Mayo 12, 2010. Ang Pederal na Batas na ito ay magkakabisa sa Enero 1, 2011, maliban sa ilang mga probisyon kung saan ang iba pang mga petsa para sa kanilang pagpasok sa puwersa ay itinatag.

Tulad ng nakasaad sa paliwanag na tala sa draft na batas, ito ay naglalayong pataasin ang kahusayan ng pagkakaloob ng mga serbisyo ng estado at munisipyo, napapailalim sa pagpapanatili (o pagbabawas ng rate ng paglago) ng mga gastusin sa badyet para sa kanilang probisyon, sa pamamagitan ng paglikha ng mga kondisyon at insentibo para sa pagbawas ang mga panloob na gastos ng mga institusyon at pag-akit ng mga extra-budgetary na mapagkukunan, suportang pinansyal, pati na rin ang paglikha ng mga kundisyon at mga insentibo para sa mga pederal na ehekutibong awtoridad upang ma-optimize ang kanilang nasasakupan na network.

Ang mga pagbabago at pagdaragdag sa kasalukuyang batas alinsunod sa pederal na batas na ito ay direktang nakakaapekto sa mga institusyong pang-edukasyon, gayundin sa mga isyung nauugnay sa kanilang pagpopondo. Isaalang-alang natin kung paano magbabago ang mekanismo ng suportang pinansyal para sa mga aktibidad ng mga institusyong pang-edukasyon ng estado (GOU), gamit ang halimbawa ng mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon (HPE).

Mula sa sandaling ang Pederal na Batas ng Russian Federation ng Mayo 8, 2010 No. 83-FZ ay magkabisa, ang suportang pinansyal para sa mga aktibidad ng mga unibersidad ay isasagawa alinsunod sa pagtatalaga ng estado para sa pagganap ng trabaho at pagkakaloob ng mga serbisyo kaugnay ng kanilang pangunahing gawain. Para sa mga institusyong pang-edukasyon, ang mga naturang serbisyo ay mga serbisyong pang-edukasyon.

Ang paglipat ng mga Institusyon ng Edukasyon ng Estado ng Mas Mataas na Propesyonal na Edukasyon sa suportang pinansyal para sa pagkakaloob ng mga serbisyong pang-edukasyon ay magbibigay-daan sa amin na lumayo mula sa mga pangunahing pagkukulang ng tinantyang pamamaraan para sa pagpopondo ng mga gastusin sa unibersidad, na binubuo sa paglilimita sa mga karapatan ng mga institusyong pang-edukasyon sa pagguhit at pagsasagawa ng mga pagtatantya ng kita at gastos (Larawan 2).

Sa kasalukuyan, may mahigpit na layunin ang mga gastos sa pagpapanatili ng mga unibersidad, na pinagsama ayon sa mga code sa pag-uuri ng ekonomiya. Gayunpaman, ang gayong pamamahagi ng mga alokasyon sa badyet sa isang naaprubahang pagtatantya ay kadalasang hindi nakakatugon sa mga kasalukuyang pangangailangan ng unibersidad. Upang i-level out ang disbentaha na ito, ang Institusyong Pang-edukasyon ng Estado ng Mas Mataas na Propesyonal na Edukasyon ay binibigyan ng karapatang ayusin ang mga gastos ayon sa mga artikulo at subarticle ng klasipikasyon ng ekonomiya. Kung kinakailangan, ang unibersidad ay gumagawa ng mga makatwirang panukala sa pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng badyet, sa ilalim ng kung saan nasasakupan ito, sa pagbuo at pagbabago ng iskedyul ng badyet.

Ang mga pagbabago sa pagtatantya ng badyet ng kita at mga gastos ay nangangailangan ng pagsunod sa isang tiyak na pamamaraan para sa pagsasaayos nito. Ang pamamaraang ito, sa turn, ay hindi rin walang ilang mga kawalan:

· minsan ang unibersidad ay may karapatan na ayusin ang mga alokasyon ng badyet ayon sa aytem lamang sa ikaapat na quarter ng kasalukuyang taon at para lamang sa natitirang bahagi ng limitasyon, na nagiging sanhi ng mga halatang kahirapan sa pagsasagawa ng ilang uri ng aktibidad;

· sa nakalipas na ilang taon, ang mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon ay ipinagbabawal na lumipat sa ilalim ng mga artikulo at subartikulo ng klasipikasyong pang-ekonomiya bilang "Iba pang mga pagbabayad" (subartikulo 212), "Mga benepisyo sa tulong panlipunan sa populasyon" (subartikulo 262), "Iba pang mga gastos" (Artikulo 290);

· Ang mga pagbabago sa pagtatantya ay maaari lamang gawin ng punong tagapamahala ng mga pondo ng badyet na nag-apruba sa paunang pagtatantya.

Kaya, sa loob ng balangkas ng tinantyang pagpopondo, mayroong mataas na antas ng sentralisasyon kapag gumagawa ng mga desisyon tungkol sa mga volume at direksyon ng paggamit ng mga pondo ng badyet na inilalaan sa mga unibersidad; halos walang ugnayan sa pagitan ng mga resulta ng pagkatuto ng mag-aaral at ang dami ng pagpopondo sa badyet.

Fig. 2 Pangunahing kawalan ng kasalukuyang pamamaraan para sa pagpopondo sa mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon

Pagkatapos ng pagpasok sa bisa ng Pederal na Batas No. 83-FZ ng Mayo 8, 2010, maliban kung itinakda ng pamamaraan para sa pagbibigay ng mga pondo, ang mga institusyong pang-edukasyon ng estado ng mas mataas na propesyonal na edukasyon ay independiyenteng matukoy ang mga direksyon at pamamaraan para sa paggamit ng kanilang mga pondo, kabilang ang bahagi ng mga pondong inilaan para sa sahod at materyal na mga insentibo para sa mga empleyado. Ang ganitong pamamaraan ay dapat maging isang insentibo upang mabawasan ang mga gastos at makatipid ng mga pondo sa badyet.

Ang isa sa mga pangunahing direksyon para sa paglutas ng problema ng pagpapabuti ng mga mekanismo sa pananalapi at pang-ekonomiya sa larangan ng edukasyon, na binuo sa Federal Target Program para sa Pag-unlad ng Edukasyon para sa 2006-2010, ay ang pagpapakilala ng mga bagong modelo ng pagpopondo sa mga organisasyong pang-edukasyon sa lahat ng antas. ng edukasyon, kabilang ang mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon.

Ngayon, ang Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation ay nagtatakda ng isang katulad na gawain, ngunit hindi na bilang isang estratehiko, ngunit bilang isang taktikal (Talahanayan 1). Ang matagumpay na solusyon nito, kasama ang solusyon ng iba pang tatlong gawain, ay magbibigay-daan sa atin na makamit ang pangwakas na layunin - ang pagtiyak ng pagkakaroon ng de-kalidad na edukasyon para sa lahat ng bahagi ng populasyon bilang batayan para sa panlipunang kadaliang mapakilos at pagbabawas ng pagkakaiba-iba ng sosyo-ekonomiko sa lipunan.

Talahanayan 1

Sistema ng mga layunin ng Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation (sipi)

Ang layunin ng Russian Ministry of Education and Science	Mga taktikal na gawain ng Russian Ministry of Education at Science, ang solusyon na nagsisiguro sa pagkamit ng layunin
Pagtitiyak ng access sa de-kalidad na edukasyon para sa lahat ng bahagi ng populasyon bilang batayan para sa panlipunang kadaliang mapakilos at pagbabawas ng pagkakaiba-iba ng sosyo-ekonomiko sa lipunan	1. Pag-unlad at pagsulong ng pagpapatupad ng mga modelo ng sistema ng edukasyon sa pederal, rehiyonal at antas ng munisipyo, na nag-aambag sa pagkamit ng pantay na pag-access ng populasyon sa mga de-kalidad na serbisyong pang-edukasyon.
	2. Pagtaas ng katayuan ng mga kawani ng pagtuturo.
	3. Paglikha ng isang all-Russian system para sa pagtatasa ng kalidad ng edukasyon, na naglalayong sapat at transparent na pagtatasa ng mga resulta ng gawain ng mga institusyong pang-edukasyon.
	4. Pagpapabuti ng mga mekanismo sa pananalapi at pang-ekonomiya sa larangan ng edukasyon.

Ang pangunahing punto sa reporma sa sektor ng edukasyon ay ang pagtatatag ng mga pamantayan para sa suportang pinansyal para sa mga aktibidad ng mga institusyong pang-edukasyon ng estado, kabilang ang mga institusyong pang-edukasyon ng estado ng mas mataas na propesyonal na edukasyon, para sa pagkakaloob ng mga serbisyong pang-edukasyon.

Sa pagsasalita tungkol sa edukasyon bilang isang pang-ekonomiyang sangkap, maaari nating isipin ang isang institusyong mas mataas na edukasyon bilang isang uri ng negosyo, at ang proseso ng edukasyon bilang isang proseso ng produksyon na tumatagal ng isang tiyak na oras at nagtatapos sa paglabas ng mga natatanging socio-economic na produkto - mga espesyalista para sa iba't ibang larangan. pampublikong buhay. Pagkatapos ay maaari nating pag-usapan ang tungkol sa isang mag-aaral bilang isang produkto sa ilalim ng produksyon, at isang nagtapos bilang isang pangwakas na produkto. Kaya, ang resulta ng paggana ng sistemang pang-edukasyon ay isang tao na nakatanggap ng edukasyon ng isang tiyak na antas at kalidad alinsunod sa naaprubahan na mga pamantayan at programa sa edukasyon ng pederal na estado. Tulad ng anumang produksyon, ang proseso ng "produksyon ng edukasyon" ay nagsasangkot ng paggamit ng paggawa, teknikal na paraan, materyales, enerhiya, iba't ibang serbisyo, iyon ay, mga gastos sa pananalapi. At, bilang isang resulta, ang ginawang produkto ay may halaga. Para sa mga institusyong pang-edukasyon ng estado, ang pamantayan sa pagpopondo, sa nilalamang pang-ekonomiya nito, ay ang presyo ng serbisyong pang-edukasyon na binabayaran ng estado para sa mga mamamayan upang makatanggap ng "libreng" edukasyon. Alinsunod dito, kapag lumipat mula sa pagpopondo sa isang institusyon batay sa isang pagtatantya sa pagpopondo ng isang serbisyong pang-edukasyon, kinakailangan upang kalkulahin ang halaga ng serbisyong ito.

Ang halaga ng kinakalkula na basic per capita standard ay ang garantisadong pinakamababang halaga ng serbisyong pang-edukasyon sa badyet, na, isinasaalang-alang ang mga target na numero para sa pagpasok ng mga mag-aaral para sa susunod na taon ng akademiko, ay napapailalim sa ipinag-uutos na paggamit kapag bumubuo ng pederal na badyet. Hindi lamang ang kapalaran ng mga institusyong ito, kundi pati na rin ang tagumpay ng patuloy na mga reporma sa kabuuan ay higit na nakasalalay sa bisa ng mga pamantayan na tumutukoy sa sitwasyong pinansyal ng mga institusyong pang-edukasyon na nireporma.

3.3 Mga kalamangan at pagkakataon para sa pag-unlad ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon

Ang simula ng reporma sa merkado ng edukasyon ay ginawa noong 1992, nang lumipat ang ating bansa Ekonomiya ng merkado. Ang merkado ng edukasyon sa Russia ay may napakalaking potensyal (parehong mga tauhan at pang-agham). Sa pag-unlad ng ekonomiya sa bansa, umuunlad din ang merkado ng edukasyon, dahil ang mga serbisyong pang-edukasyon bilang isang kalakal ay lalong nagiging mahalaga. Ang paglipat sa isang bagong konsepto ng edukasyon ay nangangailangan ng unti-unti at komprehensibong reporma ng buong sistema, at hindi lamang edukasyon. Bawat taon ang merkado ng Russia ay nagiging mas at mas bukas, ang pakikipagtulungan sa ibang mga estado ay lumalawak, kapwa sa dami at sa nang husay. Ang oryentasyon ng edukasyon sa mga pangangailangan ng merkado, na sinamahan ng pagpapahina ng regulasyon ng gobyerno, ay magpapalawak ng hanay ng mga pagkakataon para sa lahat ng mga kalahok sa merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon at makakatulong sa pagtaas ng kumpetisyon sa merkado, at samakatuwid ay ang pagganyak ng mga kalahok. Na magkakaroon naman ng epekto sa pag-unlad ng edukasyon mismo at sa ekonomiya ng bansa sa kabuuan.

Ang aming merkado ay umuunlad. Ito ay patuloy na uunlad napapailalim sa aktibo at mahusay na binalak na reporma. Ang mga qualitative na pagbabago sa ekonomiya ay hindi iiwanan ang merkado ng edukasyon bilang isa sa mga estratehikong mahalaga, at kabaliktaran - ang pag-unlad ng edukasyon ay makakatulong sa pag-unlad ng ekonomiya sa pamamagitan ng pagbuo at pagpapatupad ng mga qualitatively bagong ideya sa pag-unlad.

KONGKLUSYON

Sa kasalukuyan, ang Russia ay nagtakda ng kurso para sa pagsasama sa internasyonal na komunidad. Ang merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon ay hindi maiiwan. Ang mga proseso ng reporma sa merkado ay aktibong isinasagawa. Ang kahirapan ay nakasalalay sa katotohanan na ang merkado ng OU ay malapit na konektado sa lahat ng spheres ng lipunan. Anumang mga pagbabago sa merkado ng edukasyon sa isang paraan o iba ay nangangailangan ng ilang mga pagbabago sa lipunan, partikular sa merkado ng paggawa at sa patakarang panlipunan ng estado. Imposible, at hindi na kailangan, na bayaran ang edukasyon nang hindi gumagawa ng kaukulang pagbabago sa lipunan. Ang ating edukasyon ay hindi kailanman maaaring maging katulad ng, halimbawa, sa USA. Ito ay maaaring ipaliwanag nang napakasimple: ang kanilang edukasyon ay nakatuon sa mga pangangailangan ng kanilang lipunan. Nangangahulugan ito na kailangan nating lumikha ng mga ganitong pangangailangan sa ating lipunan. At ang mga pangangailangan ay batay sa mga kakayahan. Ang mga kakayahan ng Estados Unidos ay tinutukoy ng bahagi nito sa ekonomiya ng mundo (na 30-45%, ayon sa iba't ibang mga pagtatantya). Isinasaalang-alang na mayroon pa ring higit sa 100 mga bansa, at ang mga mapagkukunan sa planeta ay limitado, ang Russia ay pisikal na hindi makakarating sa ganoong antas (maliban kung, siyempre, natutunan nating gawin ang "lahat mula sa wala"). Samakatuwid, ginagamit ng Russia ang mga modelo ng Estados Unidos at iba pang mga bansa hindi bilang isang ideya kung saan ang isa ay dapat bulag na magsikap, ngunit bilang mga mapagkukunan ng karanasan para sa pagsasagawa ng mga reporma sa lokal na antas.

Ang pangunahing problema ng merkado ng edukasyon sa Russia ay ang merkado ay hindi nagbibigay sa ekonomiya kung ano ang kaya nito; ang potensyal ng edukasyon at agham ay malayo sa ganap na paggamit. Noong panahon ng Sobyet, ang edukasyon at agham ay pinondohan ng estado, at ang buong ekonomiya ay nakatanggap ng napakalaking pagbabalik mula dito. Ngayon ang estado ay may ibang papel sa sistemang pang-ekonomiya ng bansa, kaya kinakailangan na lumipat sa ibang konsepto ng financing. At ito ay magsasama ng malalim na pagbabago sa buhay ng lipunan, hanggang sa mga saloobin ng mga tao sa mas mataas na edukasyon at mga paraan ng pagpopondo dito. Ito ay medyo mahabang proseso na nakakaapekto sa mga tao at sa ekonomiya ng bansa sa kabuuan. Ang mga unang hakbang sa direksyong ito ay ginagawa na. Ang bilang ng mga gawad at pondo ay tumataas, parami nang parami ang mga bangko na nagbibigay ng pangmatagalang pautang para sa edukasyon, parami nang parami ang mga negosyo na nagpopondo sa naka-target na pagsasanay ng mga espesyalista, atbp. Ang mga programa ay nilikha na naglalayong kapwa sa paglutas ng mga indibidwal na problema at sa pagbuo ng mga bagong konsepto ng edukasyon, na nag-aambag sa pag-unlad ng merkado. Mula sa simula ng 2006, ang mga nangungunang unibersidad sa bansa ay naglunsad ng isang programa upang ipakilala ang makabagong modelo ng unibersidad, na binuo noong 2005 ng mga espesyalista mula sa Russian Engineering Education Association, na may partisipasyon ng mga rector at propesor ng nangungunang European at American na unibersidad at iba pang mga espesyalista. iba't-ibang bansa. Ang kakanyahan ng konsepto ng isang makabagong unibersidad ay nakapaloob sa pitong mga prinsipyo, ang bawat isa ay may isang bilang ng mga pamantayan sa pagsusuri at kumakatawan sa isang hiwalay na lugar ng aktibidad ng unibersidad. Ang modelong ito ay mas mahusay kaysa sa iba na naglalarawan ng paggamit ng positibong karanasan ng ibang mga bansa (pangunahin ang Estados Unidos) sa pag-aayos ng merkado para sa mga serbisyong pang-edukasyon kasama ang pagpapanatili ng mga siglo-lumang tradisyon ng edukasyong Ruso.

Ang problema ng merkado ng mga serbisyong pang-edukasyon ay hindi lamang isang problema sa ekonomiya, at hindi lamang isang problema sa merkado. Isa rin itong problemang sosyo-politikal. At sa pangkalahatan, lahat ng bagay na may kaugnayan sa edukasyon kahit papaano ay nakakaapekto sa hinaharap bilang mga indibidwal, gayundin ang bansa at ang komunidad ng mundo sa kabuuan. Samakatuwid, ang mga problema ay pinag-aaralan at nalulutas sa lahat ng antas: mula sa mga mag-aaral at mag-aaral hanggang sa estado.

LISTAHAN NG MGA PINAGMULAN AT MGA SANGGUNIAN NA GINAMIT

1. Pederal na Batas ng Russian Federation na may petsang Mayo 8, 2010 No. 83-FZ "Sa mga susog sa ilang mga batas na pambatasan ng Russian Federation na may kaugnayan sa pagpapabuti ng legal na katayuan ng mga institusyon ng estado (munisipyo)" // pahayagan ng Russia. – 2010. - Mayo 12. - Hindi. 5179

2. Sistema ng mga layunin ng Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation [Electronic na mapagkukunan] / Ministri ng Edukasyon at Agham. -.- Access mode: mon.gov.ru/files/materials/5111/prilA.doc

3. Averbukh R. N., Gusakov M. A., Rogova E. M. Educational complex sa makabagong ekonomiya. - St. Petersburg. – Gatchina: Publishing house LOIEF, 2002. – 94 p.

4. Agranovich B. L., Pokholkov Yu. P. Pagtitiwala sa pitong prinsipyo // Paghahanap - 2006. - No. 1-2 (867-868). pp. 5-6.

5. Bidenko V.I.. Proseso ng Bologna: reporma sa istruktura ng mas mataas na edukasyon sa Europa. 4th edition stereotypical. – M.: Research Center para sa mga Problema ng Kalidad ng Pagsasanay ng mga Espesyalista, Russian New University, 2003. – 128 p.

6. Bidenko V.I., Selezneva N.A., Karacharova E.N.. Konsepto ng pagsubaybay ng Russia sa proseso ng Bologna. – M.: Research Center para sa mga Problema ng Kalidad ng Pagsasanay ng mga Espesyalista, 2004. – 70 p.

7. Belyakov S.A. Pagpopondo sa sistema ng edukasyon sa Russia. – M.: MAKS Press, 2006. – 304 p.

8. Galushkina M. Pag-export ng edukasyon // Eksperto. – 2004. - Hindi. 28-29. – P. 28 – 35.

9. Johnstone D. B. Sistema ng mas mataas na edukasyon sa USA: istraktura, pamamahala, financing // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Blg. 5-6(28). pp. 92-102.

10. Landfried K. Mga istruktura ng Unibersidad sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 1997. – Blg. 3(3). pp. 34-40.

11. Laptev V.V., Pisareva S.A. Pagsasama ng agham at edukasyon bilang isang kadahilanan sa pag-unlad ng lipunan // Mga Inobasyon. – 2004. - No. 6. – P. 8 – 13.

12. Latypov R. A. Internationalization ng isang unibersidad sa probinsiya // Batas at edukasyon. – 2004.- Blg. 3. – P. 55 – 67.

13. Levshina V.V. Pag-unlad ng isang pamamaraan para sa paglikha ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad ng unibersidad // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Hindi. 2(25). pp. 60-63.

14. Pankrukhin A.P. Marketing ng mga serbisyong pang-edukasyon sa mas mataas at karagdagang edukasyon. M.: - Interpraks, 1999, 240 p.

15. Plaksiy S.I. Shine at kahirapan ng mas mataas na edukasyon ng Russia. – M.: Publishing House National. Institute of Business, 2004. – 112 p.

16. Pokholkov Yu. P., Chuchalin A. I. Pamamahala ng kalidad ng edukasyon sa engineering // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2004. – Hindi. 5-6(33). pp. 121-125.

17. Strongin R., Maksimov G. Karanasan ng pagsasama ng edukasyon at agham // Mas mataas na edukasyon sa Russia. – 2005. - Hindi. 1. – P. 3 – 14.

18. Trunova N. Market ng mga serbisyong pang-edukasyon sa Russia: mga bagong mamimili // Russian Expert Review. – 2006. – Blg. 1(15) P. 8 – 13.

Pankrukhin A.P. Marketing ng mga serbisyong pang-edukasyon sa mas mataas at karagdagang edukasyon. M.: - Interpraks, 1999, 167 p.

Levshina V.V. Pag-unlad ng isang pamamaraan para sa paglikha ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad ng unibersidad // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Hindi. 2(25). pp. 61-63

Johnstone D. B. Sistema ng mas mataas na edukasyon sa USA: istraktura, pamamahala, financing // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Blg. 5-6(28). P.93 -94

Johnstone D. B. Sistema ng mas mataas na edukasyon sa USA: istraktura, pamamahala, financing // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Blg. 5-6(28). pp. 97-98

Latypov R. A. Internationalization ng isang unibersidad sa probinsiya // Batas at edukasyon. – 2004.- Blg. 3. – P. 59

Johnstone D. B. Sistema ng mas mataas na edukasyon sa USA: istraktura, pamamahala, financing // Pamamahala ng unibersidad: pagsasanay at pagsusuri. - 2003. – Blg. 5-6(28). pp. 99-100

Agranovich B. L., Pokholkov Yu. P. Pagtitiwala sa pitong prinsipyo // Paghahanap - 2006. - No. 1-2 (867-868). pp. 5-6