Mnoho ľudí chce rozvíjať vodcovské kvality. Ale nie každý chápe, kto je vodca a kto je. Rozprávanie jednoduchým jazykom, vyznačujúca sa cieľavedomosťou, neúnavnosťou, schopnosťou motivovať iných ľudí, slúžiť im ako príklad a viesť ich k výsledkom. Líder nie je len prestížne postavenie, ale aj veľká zodpovednosť. A keďže je táto téma veľmi zaujímavá, treba jej zvažovaniu venovať trochu viac pozornosti.

Stať sa lídrom

Najprv si o tom povedzme trochu. Je možné stať sa lídrom? Áno, ak má človek spočiatku vhodný charakter, temperament, oheň vo vnútri a to, čomu sa hovorí bystrosť. Všetky vyššie uvedené môžu v človeku nejaký čas „spať“, ale potom sa pod vplyvom okolností buď prebudia, alebo ich majiteľ spustí proces.

Všetci lídri však prechádzajú štyrmi fázami vývoja. Stručne ich možno načrtnúť takto:

• Je sám sebe vodcom. Človek sa učí chápať sám seba, preberať zodpovednosť za svoje slová a činy, formulovať individuálnu motiváciu, trénuje disciplínu, stanovuje si ciele a dosahuje ich.
• Líder v situácii. Osoba preberá zodpovednosť za to, že nie veľká skupina/spoločnosť za určitých okolností. Jedným z príkladov je prefekt v univerzitnej skupine.
• Líder v tíme. Osoba, ktorá dokáže viesť veľkú skupinu ľudí k zložitým a dôležitým cieľom. Napríklad vedúci oddelenia spoločnosti.
• Vodca tímu. Niekto, kto má obrovský potenciál, nevyčerpateľnú sebadôveru, silnú silu a ambiciózny cieľ, na dosiahnutie ktorého zhromažďuje celý tím. Napríklad podnikateľ organizujúci svoj vlastný podnik.

Byť lídrom nie je ľahké. Tento stav však prináša veľké výhody. Aké vlastnosti by teda mal mať vodca?

Schopnosť pracovať s cieľmi

Toto je potrebné povedať ako prvé. Hlavnou kvalitou lídra je schopnosť určiť si cieľ a pracovať s ním v budúcnosti. S istotou vie nasledovné:

• Aké stratégie môžu pomôcť dosiahnuť výsledky.
• Akým smerom by ste sa mali uberať, aby ste to dosiahli?
• Koľko času a zdrojov bude potrebných na dosiahnutie cieľa.
• Čo sa získa ako výsledok.

Líder tiež vie, ako plánovať, analyzovať, myslieť konštruktívne a ponúkať praktické myšlienky. Navyše je schopný jasne a zrozumiteľne vysvetliť všetko uvedené ktorémukoľvek členovi tímu.

Komunikačné schopnosti

Aj to treba považovať za jednu z hlavných vlastností vodcu. Komunikačné zručnosti znamenajú schopnosť nadväzovať kontakty a uľahčovať vzájomne obohacujúcu, konštruktívnu komunikáciu. Ak je to ľudská povaha túto kvalitu, vtedy je považovaný za spoločensky úspešného.

A pre lídra je kľúčom k úspechu aj schopnosť efektívne komunikovať s ľuďmi, kolegami a partnermi. Ak je spoločenský, potom pre neho nebude ťažké vytvoriť užitočné spojenie správny čas, čo pomôže efektívne dosiahnuť cieľ. Okrem toho táto vlastnosť pomáha získať si ľudí, klásť správne otázky, potichu posúvať tému správnym smerom a rýchlo prijímať zaujímavé informácie.

Schopnosť inšpirovať a motivovať

Toto je veľmi dôležitá kvalita. Líder je človek, ktorý nielen vedie ľudí, ale niekto, koho chcete nasledovať! Musí byť schopný vytvárať impulzy konania, ktoré stimulujú seba aj ostatných. Okrem toho musí tiež inšpirovať k činnosti a vytvárať dlhodobú a udržateľnú motiváciu.

Líder vie, ako ukázať atraktívnu a farebnú budúcnosť, a tak prinútiť svojich nasledovníkov a zverencov, aby sa do nej rýchlo vrhli. Aby to urobil, musí:

• Majte dobre hovorený prejav.
• Vytvorte si „obraz“ budúcnosti, živo ju popíšte, ale neprikrášľujte.
• Do istej miery buďte psychológom. Neexistuje spôsob, ako sa zaobísť bez toho, aby ste poznali „body“ vašich kolegov a zverencov, ktoré je potrebné ovplyvniť pre inšpiráciu a motiváciu.

A samozrejme, vodca musí ísť príkladom. Energický, pozitívny, sebavedomý a zároveň pokojný v obchodnom duchu. Aby ľudia pri pohľade naňho vedeli, že všetko vyjde, určite sa im to podarí a ešte pod takýmto vedením.

ľudskosť

Napriek tomu, že sme všetci ľudia, táto vlastnosť nie je charakteristická pre každého. Ale líder ho jednoducho musí mať. Koho budú ľudia nasledovať? Koho budú podporovať? Koho budú počúvať? Jedine, že im niekto poskytne podporu, záleží im na ich záujmoch, správa sa k nim ľudsky a s pochopením.

Toto je veľmi dôležitá osobná kvalita. Líder môže byť prísny a zároveň pozývajúci. Mnoho ľudí sa bojí prejaviť porozumenie a podporu zo strachu zo straty autority, no dobrí lídri vedia, v akých situáciách musia ukázať jednu alebo druhú stranu.

Organizácia

Keď hovoríme o tom, aké vlastnosti by mal mať vodca, nemožno nespomenúť organizáciu. Je veľmi dôležité nestrácať čas maličkosťami, vedieť oprášiť zbytočné činy a sústrediť sa na to, čo je dôležité. Základom konania skutočného vodcu je:

• Sebadisciplína a disciplína.
• Jasné poradie akcií.
• Premyslený harmonogram a prísne dodržiavanie.
• Usilovnosť a dochvíľnosť.
• Schopnosť riadiť čas.
• Schopnosť maximálne sa sústrediť na konkrétnu akciu.

Prejavuje sa priamo v procese. Koniec koncov, nielenže dodržiava všetko uvedené vyššie, on to učí aj svojich podriadených. Mimochodom, v podnikateľskom prostredí sa tomu hovorí time management.

čo je vedenie?

To nie je kvalita, ale aj to si zaslúži pozornosť. Vodcovstvo je proces sociálneho ovplyvňovania, prostredníctvom ktorého človek dostáva podporu od iných ľudí (spravidla členov tímu), aby dosiahol určité ciele.

Môže existovať veľa odrôd. Štýl vedenia určuje svetonázor človeka, vlastnosti jeho charakteru a skúsenosti. Niekedy ovplyvňujú aj okolnosti. Štýly sú nasledovné:

• Autokratický. Vyznačuje sa vysoko centralizovanou mocou. Vedúci robí všetky rozhodnutia, podriadení iba plnia príkazy.
• demokratický. Na rozhodovaní sa podieľajú všetci členovia tímu.
• liberálny. Vedúci deleguje svoju právomoc na svojich podriadených, čo zvyšuje ich iniciatívu a kreativitu.
• Narcistický. Líder neberie do úvahy záujmy iných. Nie vždy to vedie k zlému výsledku, ale v tíme s takouto autoritou sa ľudia zvyčajne cítia nepríjemne kvôli jeho arogancii a agresivite.
• Jedovatý. Autorita využíva vodcovstvo tak, že tím skončí v horšom postavení.
• Orientovaný na výsledok. Vedúci vedie tím k cieľu, prísne dodržiava plán a pamätá si časový rámec.
• Vzťahovo orientovaný. Líder sa snaží zlepšiť vzťahy v tíme a skutočné ciele dáva do pozadia.

Politická sféra

Bolo by pekné stručne zvážiť túto tému v konkrétnom sektore života. Aké by mal mať napríklad vlastnosti politického lídra? Medzi hlavné patria:

• Dôsledná aktivita a aktivita. To je dôležité. Politik by mal byť ľuďmi vnímaný ako aktívny a aktívny človek. Expresívne výkony, pôsobivé rozhodnutia, prejavy, projekty, činy... toto všetko dokazuje táto kvalita.
• Schopnosť formovať svoje správanie a imidž. Politik sa musí vedieť sústrediť na ľudí, uchopiť ich požiadavky a splniť ich.
• Schopnosť politicky myslieť. V určitých prípadoch pomáha formulovať sociálnu pozíciu a určovať svoje správanie.
• Schopnosť uchopiť vzťah medzi udalosťami v živote spoločnosti a sfér.
• Schopnosť vzbudiť oprávnenú dôveru. Žiadny politický vodca nebude ovplyvňovať ľudí, pokiaľ mu neveria.

Tento zoznam môže zahŕňať aj schopnosť používať moc a prevziať zodpovednosť, schopnosť porozumieť obyčajným občanom, ako aj prejav humanizmu a vysokej morálky.

Znaky vodcu

Chcel by som ich uviesť ako posledný. O tom, aké vlastnosti charakterizujú vodcu, už bolo povedané veľa. A tu sú niektoré znaky, podľa ktorých možno takúto osobu ľahko rozpoznať:

• Nečaká na príkazy, ale koná sám a robí to múdro a efektívne, pre dobro.
• Vyznačuje sa odvahou a silným charakterom.
• Robí odvážne rozhodnutia.
• Má veľa podobne zmýšľajúcich ľudí a poradcov.
• Myslí optimisticky, ale nie neuvážene.
• Jeden z najlepšie vlastnosti vodca - vždy vie, čo chce.
• Nebojí sa všetko zničiť, aby vybudoval niečo nové.
• Líder sa nesnaží byť niekým, zostáva sám sebou.
• Takýto človek nesúperí s ostatnými, ale spolupracuje.
• Zmenu a krízu vníma nie ako problém, ale ako možnosť aktívne konať.
• Prekážky ho motivujú, nie deprimujú.
• Vždy ide až do konca. Nič ho nemôže prinútiť zablúdiť.
• Jeho život vždy dojíma a teší.
• Mnohí sa ho snažia napodobniť.
• Vedúci sa nenapína. Ak sa vyskytne problém, vyrieši ho bez toho, aby strácal čas sťažovaním sa a obavami.
• V akejkoľvek oblasti života je z neho jasné, že je vodcom. Aj keď odpočíva sám.

Po preštudovaní aj tohto malého zoznamu možno pochopiť, že vodca je silná osoba so silnou vôľou, ktorá je schopná samostatne vykonávať činy a zneužívať a úspešne motivovať ostatných, aby tak urobili.

Z nejakého dôvodu si veľa ľudí myslí, že schopnosť byť vodcom je daná človeku od narodenia, no v skutočnosti to tak nie je. Lídri sú ľudia, ktorí vyvinuli súbor vlastností potrebných na to, aby boli niekým, koho sledujú mnohí. Ak je to žiaduce, každý človek bude schopný rozvíjať vodcovské vlastnosti. Ak sa aj vy túžite stať lídrom, tento článok vám pomôže. Pozrime sa na 15 tipov na rozvoj vodcovských schopností.

1. Skutočný vodca je schopný riadiť sám seba, a tak si nenechá emócie diktovať, čo má robiť. Ak chcete rozvíjať vodcovské schopnosti, potom si v prvom rade precvičte sebaovládanie. Najprv to bude ťažké a potom sa schopnosť ovládať svoje emócie stane zvykom a stane sa tak prirodzenou činnosťou ako dýchanie.

2. Nemenej dôležitou vlastnosťou pre lídra je dochvíľnosť, preto je potrebné pracovať na rozvoji zručností time managementu. Schopnosť správne riadiť svoj čas vás urobí nielen presnými, ale aj efektívnejšími, čo je pre lídra nemenej dôležité.

3. Povedzte ľuďom len to, čomu sami veríte – toto najlepšie cvičenie rozvíjať zručnosť presviedčania, čo je veľmi dôležitá vlastnosť každého vodcu. Presvedčivý môžete byť len vtedy, ak ste sami 100% presvedčení o tom, čo hovoríte.

4. Rozvíjajte zručnosť dokončiť všetky plánované úlohy včas. Líder je človek, ktorý je vo všetkom prvý a ak budete otáľať a odkladať dôležité veci na zajtra, nielenže nikde nedosiahnete úspech.

5. Dobrý vodca je v prvom rade vďačný človek. A ľudia budú vďační, keď sa naučia vážiť si všetko, čo dostanú. Rozvíjajte túto zručnosť v sebe.

6. Líder, ktorý je schopný viesť ľudí, musí o nich v prvom rade prejaviť záujem. Záujem je protipólom ľahostajnosti a ľahostajnosti. Líder neváha ukázať, že má záujem o svoj tím a potrebuje ľudí, ktorí ho obklopujú.

7. Pre lídra je dôležité vedieť správne definovať ciele – pretože práve to pomôže nasmerovať jeho úsilie a energiu tímu na ich dosiahnutie. Pracujte na schopnosti správne si stanoviť ciele, jasne definovať ich časové limity a vidieť konečný výsledok.

8. Líder nie je len človek, ktorý vie správne definovať ciele a nasmerovať úsilie ľudí k ich realizácii. Líder je predovšetkým človek, ktorý ako prvý nasmeruje svoju energiu na dosahovanie cieľov a vedie ľudí v tejto veci.

9. Najdôležitejšou vlastnosťou, ktorá odlišuje všetkých lídrov, je zmysel pre zodpovednosť. Rozvíjajte to v sebe, pretože dobrý líder chápe svoju zodpovednosť za ciele, výsledky, a samozrejme aj za svoj tím.

10. Lídri, ktorí dokážu viesť ľudí, sú ľudia, ktorí „horia“ svojim nápadom a dobíjajú všetkých ostatných týmto nadšením. Preto je dôležité rozvíjať v sebe vášeň, hľadať vnútorné zdroje na poháňanie inšpirácie a nadšenia.

11. Dobrí lídri sú vždy motivovaní ľudia, ktorí jasne vedia, čo a kedy chcú. Ale okrem toho vedia, ako motivovať iných ľudí. Aby ste sa naučili, ako to urobiť, je dôležité vedieť pochopiť túžby a potreby iných ľudí.

12. Pre lídra je veľmi dôležité vedieť ľuďom dôverovať a na základe toho delegovať. Veriť v seba samého vytvára vieru v iných ľudí – váš tím. Naučte sa dôverovať sebe a ľuďom a ukážu úžasné výsledky.

13. Aby ste sa stali lídrom, musíte vyhrať raz a navždy. negatívne myslenie. Líder vo všetkom vidí perspektívu, príležitosť a svetlé stránky. Pre lídra je dôležité rozvíjať pozitívne myslenie.

14. Nevyhnutnou vlastnosťou vodcu je vytrvalosť. Na dosiahnutie dobrých výsledkov nie je vôbec potrebné mať priaznivé podmienky - to nie je rozhodujúci faktor. Ale ten, kto sa nezastavil, napriek mnohým prekážkam, určite ukáže skvelé výsledky.

15. Líder je vždy otvorený ľuďom a snaží sa čo najviac sprostredkovať svoje skúsenosti. Naučte sa preto komunikovať a byť k ľuďom otvorení, sprostredkovať im to najcennejšie, čo máte – vedomosti a skúsenosti.

Fráza „Lídri sa nenarodili, ale sa stali“ pozná každý, kto bol aspoň raz v živote súčasťou tímu. Nie sú to prázdne slová skúsených psychológov Psychológovia, ktorí majú skúsenosti s prácou s ľuďmi a rozumejú ľudskej psychológii, poznamenávajú, že existujú osvedčené a veľmi úspešné metódy na pestovanie vodcovských vlastností a veliteľských návykov. Ale stačí toto? Čo ešte by malo byť zakotvené v ľudskej psychike, aby sa dosiahol stanovený cieľ - vedieť riadiť ľudí, ovládať náladu verejnosti v päsť, držať nos „vo vetre“ a vytvárať priaznivé podmienky atmosféru. Navyše nie je nutné, aby osoba, ktorú sledujú, mala „sedem siah na čele“. Musíte sa len naučiť, ako si stanoviť konkrétne ciele a určiť priority.

Dôležitou a možno aj hlavnou vlastnosťou lídra je zvýšená intuícia, schopnosť predvídať a komunikovať s ostatnými, najmä so svojimi kolegami a tímom. Väčšina ľudí pripisuje vodcom veľa určitých charakterových vlastností a vlastností. Ale to nie je správne.

Lídri nie sú vždy hrdinovia, učenci, krásni muži, silní muži. Tento človek vie, ako konať, niekedy ide all-in, realisticky a úprimne zhodnotí aktuálnu situáciu, je pripravený na porážky a vytrvalo ich znáša a jasne hodnotí svoje schopnosti a možnosti. Neklame sám seba a nelieta v oblakoch, preto vlastnosti vodcu možno vypestovať v každom.

Ako vidíme, toto nie je mimozemské stvorenie, ktoré absorbovalo úžasné vlastnosti s materským mliekom, ale obyčajný človek.

Dôležité vlastnosti pre lídra

Zvážte sériu charakteristické rysy niekoho, kto dokáže obmedziť dav a viesť milióny. Niektoré z nasledujúcich čŕt môže mať človek v krvi, to znamená, že sa prenášajú na genetickej úrovni, niektoré črty sú vychované prostredím a niektoré je možné získať nezávisle tak, že vôľu zoberiete „do päste“. V dospelosti však mnohí tvrdia, že prevychovať sa nemožno. To, čo je v charaktere, vás bude sprevádzať po celý život. Prax však ukazuje niečo úplne iné. Všetko sa dá zmeniť, hlavnou vecou je mať túžbu - to je najdôležitejšia „zložka“ ľudskej povahy. Ak niečo skutočne chceme, potom to dosiahneme, bez ohľadu na to, čo to stojí, však?

Úcta k ľuďom, komunikačné schopnosti

Spoločnosť je veľmi citlivá kategória. Nielen viesť, ale aspoň zostať na úrovni komunikácie je možné len vtedy, keď prejavíte úctu svojmu náprotivku. Urážlivý, surový postoj, nerešpektovanie rád, neschopnosť počúvať, počuť, uzavretosť vyvoláva u ľudí vždy odmietnutie a o nejakom vývoji nemôže byť ani reči.

Partnera je potrebné „podplatiť“, a to v dobrom slova zmysle. To znamená, že prejavte maximálne pochopenie a dajte najavo, že jeho myšlienky a názory sú pre vás nesmierne dôležité. Musíte sa tiež naučiť, ako zaujať človeka. Nikto z nás si predsa neotvorí knihu a nepozrie si film, ak nie je záujem. Čo však môžeme povedať o dôležitých veciach, napríklad o novom projekte, výlete, dovolenke, ak by to človeka nezaujalo?

Záujem o život v tíme

Nemôžete byť v skupine a nevedieť, kto a čo v nej dýcha. Vodca si jednoducho musí byť vedomý udalostí v živote svojich kamarátov. Jeho účasť, banálne sympatie či pochopenie sú už prvým krokom k „náboru“. Dôležité je aj vytvorenie zdravej, podnetnej, a ak chcete, motivujúcej atmosféry v tíme. A to priamo závisí od vodcu. Je povinný komunikovať so všetkými za rovnakých podmienok, nikoho nevyčleňovať z davu a nevytvárať si pre seba favorita. V skupine by nemala byť žiarlivosť, závisť ani odpor. Všetci členovia tímu musia cítiť svoju dôležitosť vo svojich srdciach a pochopiť, že bez neho je reťaz všeobecné opatrenie bude roztrhaný.

Sebanáročnosť

Aby ste sa stali lídrom, musíte byť najprv nároční sami na seba. Odpovedzme si na otázku – budeš sledovať človeka, ktorý má problémy so sebadisciplínou? Nie, je nepravdepodobné, že bude existovať úspešná spoločnosť, ktorej hlavou bude alkoholik alebo narkoman. V každom prípade ho na začiatku cesty nerozptyľovali nezmysly a preto ho ľudia nasledovali.

Aké požiadavky by mal teda líder spĺňať vo vzťahu k sebe samému: viesť. Chorý, slabý človek, či už žena alebo muž, nevzbudzuje autoritu. Na svojom zdraví treba popracovať. Športujte alebo aspoň navštívte plaváreň, fitness klub, posilňovňu.

Líder nemôže stále miznúť v nemocniciach kvôli chorobe. Preto treba urobiť všetko pre to, aby orgány nefungovali zle – jesť, piť čistú vodu.

Mentálna kapacita

Vedúci tímu musí byť erudovanejší ako členovia jeho tímu. Treba byť pripravený na akékoľvek otázky a dať súdruhom konkrétnu a overenú odpoveď. Bokom vyjdú bľabotanie o ničom, plané sľuby, skryté klamstvá a iné negatívne metódy verbovania ľudí. Ak niekto uverí na začiatku, potom toho podvodníka a chvastúňa za chvíľu prezradí. Minimum zmizne, maximum „vyčistí“ vašu tvár od strateného času a veľa sklamaní. Čítajte knihy, vždy sledujte novinky, najmä vo svojom odbore.

1. Nehanbite sa učiť od skúsenejších kolegov. Pozorujte najmä aktivity a charakterové vlastnosti tých, ktorým sa v tomto živote podarilo dosiahnuť viac a tešte sa autorite a rešpektu svojho okolia.
2. Nebojte sa chýb, učia nás, aby sme ich v budúcnosti nerobili. Hlavná vec je nezastaviť sa kvôli drobným chybám a ísť ďalej. Ale ak je to možné, stále sa neučte z vlastných, ale z chýb iných. Analyzujte ich metódy, skúsenosti a aplikujte ich vo svojich aktivitách. Navyše jednoducho požiadajte skúseného priateľa o radu, neváhajte požiadať o pomoc.
3. Nové známosti a komunikácia s priateľmi sú skvelé na rozvoj inteligencie. Počas rozhovoru sa vždy môžeme dozvedieť niečo nové, doplniť si vedomosti v určitej oblasti. Získané informácie budú vždy užitočné.
4. Aj mozog si potrebuje „oddýchnuť“. Pravidelné prestávky v práci, pozitívny prístup, radosť a zábava môžu tiež osviežiť vaše schopnosti.

Buďte si istí sami sebou

Bez tejto charakterovej vlastnosti sa nikdy nestanete vodcom. Aby ste čokoľvek dosiahli, musíte si veriť a staviť len na úspech. Samozrejme, môžu existovať určité pochybnosti; to je normálne pre každého z nás.

Na vybudovanie sebadôvery je potrebné zaznamenať každé víťazstvo, bez ohľadu na to, aké je malé alebo bezvýznamné. Z takýchto tehál bude možné postaviť obrovskú štruktúru, ktorá sa stane silným jadrom v charaktere vodcu.

Po získaní prvej „výhry“ pokračujte ďalej. Buďte asertívni, ak sa ocitnete v ťažkej situácii, hľadajte iné možnosti, ako cestu prekonať. Ťažkosti by sa nemali považovať za negatívum, to je do istej miery plus. Charakter je tak vybrúsený a potvrdený.

Počas rozhovoru je tiež dôležité ukázať sebadôveru. Málokto z nás vie, že sila charakteru sa prejavuje predovšetkým v komunikácii. A ak v rozhovore prekonáte neistotu a nesmelosť, potom to pôjde oveľa ľahšie.

Preto komunikujte, konverzujte s tými, ktorí sú starší a majú vyššie postavenie ako vy. Nebojte sa dostať „údery“; je dôležité, aby ste sa „bránili“, to znamená, že boli schopní odraziť a reagovať. Postupom času sa zručnosť zdokonalí a konverzácia bude prebiehať v ľahkej a uvoľnenej atmosfére, bez vášho koktania, interpunkcie, červenania atď.

Vedieť správne komunikovať

Aby ste sa cítili ako skutočný líder, nebojte sa hovoriť pred ľuďmi. Rečníctvo zahŕňa viac než len lákavé slová a slogany. Človek sa musí vedieť „udržať“ na verejnosti, vzbudzovať dôveru v seba a v tých, ktorí ho počúvajú. Vyskúšaj to teraz.

Pri komunikácii a rozprávaní, obhajovaní projektov by sa človek nemal spoliehať na súcit. Pamätajte si – každé podnikanie, do ktorého sa pustíte so svojím tímom, je plné problémov, ktoré je potrebné vyriešiť rázne a bez chrapúnstva. Váš hlas zároveň znie pevne, hovorte jasne, presvedčivo, môžete pridať aj trochu „arogancie“, ale s mierou!

Buďte asertívni a odolní

Vytrvalosť a asertivita človeka pomôže byť si istý. Po prvom neúspechu alebo ťažkostiach sa nemôžete vzdať. Tým pôjde presne za tým človekom, ktorý sa nevzdáva a vzbudzuje dôveru v kamarátov, motivuje jeho odhodlanie, stimuluje nielen slovami, ale aj správaním. Tu vstupuje do hry ľudská zodpovednosť. Súdruhovia naňho napokon hľadia s nádejou, že ich dovedie do úspešného konca. Spomeňte si na skvelých ľudí, ktorí to urobili pre svet najväčšie objavy. Veď na dosiahnutie svojho cieľa museli trénovať roky, desaťročia. Neexistujú ľahké víťazstvá, inak to bude jednoducho nepostrehnuteľné.

Jedzte ľahká cesta posilnenie vašej vytrvalosti. Stanovte si úlohu, ktorú momentálne aj tak nemôžete dokončiť. Ale urobte k tomu rozhodné kroky, prekonajte ťažkosti a prekážky.

Pracujte na svojej postave

Čo to hovoríme o šéfovi, ktorý neustále na každého kričí, hádže papiere, karhá s rozumom aj bez neho? Samozrejme hnusné slová. Takéto spoločnosti majú zvyčajne vysoký obrat. Pracovníci sa navzájom nahrádzajú, čo znižuje efektivitu práce a samozrejme aj zisky. Aj keď ponúkajú veľký plat, nechcete sa stať predmetom ponižovania a urážok. Preto pamätajte na nasledujúce pravidlá:

1. Ovládajte svoje emócie a nestrácajte nervy.
2. S nikým neohovárajte priateľa, zastavte zlé rozhovory v tíme (doma, trieda).
3. Netreba byť príliš mäkkého srdca, všetko dovoliť a všetko odpustiť, inak o disciplíne nemôže byť ani reči. A okrem toho, skutočný vodca by nemal byť „mrmlateľ“. Hlavnou vecou je byť férový a zároveň nedať šancu neposlušnosti, známosti alebo šibalstvu.
4. Buďte pozitívni, vštepujte svojim kolegom len pozitívne perspektívy.

Líder musí byť optimista a hľadieť do budúcnosti s dôverou. Žiadne sklamania, škandály, konflikty, zúčtovanie.

Buď pevný

Bez ohľadu na to, aké ťažké je, od samého začiatku sa musíte naučiť povedať „Nie!“ Inak vám sadnú na hlavu a prestanú vás vnímať ako vodcu svorky. Nebojte sa niekoho uraziť, pretože toto slovo používate primerane, a nie ublížiť. Ak sa neučíte, nie ste vodca, opustite toto miesto a dajte ho inej, rozhodnejšej a pevnejšej osobe.

Čo sa týka súdruhov, nemali by sa urážať. Samozrejme, najprv dôjde k „nedorozumeniam“, ale to neznamená, že sa musíte vzdať svojich pozícií. Je dôležité vedieť vysvetliť, prečo „Nie!“ Múdry muž rozumie, hlupák sa rozhorčí. Ak je vo vašom tíme nejaký, je lepšie sa ho zbaviť – nechať ho ísť a neporušovať disciplínu. Ak sa budete riadiť našimi radami, všetko bude v poriadku. Príde čas, keď sa kolegovia, ktorí vám veria, nebudú pýtať, prečo ste odpovedali záporne.

1. Nikdy sa nevyhrážajte svojmu zamestnancovi - toto nie je metóda a tiež to vyzerá zle. Ak nechce pracovať alebo poslúchať, dištancujte sa.
2. V tíme nie je potrebné vyvolávať ľútosť, na to vedúci nemá právo. Kategoricky neodhaľujte malé detaily svojho osobného života, každý by mal vedieť, že s vami je všetko v poriadku. Stačí si vyliať dušu blízkemu priateľovi alebo príbuznému.
3. Naučte sa povedať si slovo „nie“. Možno je to pre každého človeka to najťažšie. Ale aj vodcovia majú svoje slabé stránky a ak sa ich nenaučí zatlačiť do úzadia, alebo ešte lepšie do úzadia, je stratený. A okrem toho, ak uspokojíte všetky svoje túžby, vaše telo bude úplne uvoľnené a rozmaznávané.
4. Vzdajte sa všetkých. To zahŕňa fajčenie, pitie alkoholu, hazardné hry, obžerstvo atď. Musí existovať vo vašom živote úplný poriadok a žiadne škodlivé excesy, inak nezostane žiadna sila na riadenie ľudí. A aký príklad dávaš ostatným? Tím chce byť ako jeho vodca, ale tu je neporiadok!

Buďte rozhodní vo svojich rozhodnutiach

Pri plánovaní niektorých vecí si určite urobte zoznam. Vytvorte diagram a krok za krokom podľa plánu pristúpte k riešeniu. Ak niečo nefunguje správne, nebuďte naštvaní. Musíte sa upokojiť, posúdiť aktuálnu situáciu a konať ďalej. V tomto zmysle jóga veľmi pomáha. Jednoduché a ľahko vykonateľné 7 čakier na každý deň v týždni vám umožní dať veci do poriadku vnútorný svet, od ktorej všetko závisí.

Pri rozhodovaní si treba zvážiť pre a proti, zamyslieť sa nad dôsledkami a v rôznych variáciách.

Usilujte sa o svoj cieľ bez ohľadu na to, čo

Ak si stanovíte cieľ, nezabudnite naň, pretože sa na vás teší. Existuje bod, ku ktorému sa musíte snažiť, rýchlo alebo pomaly, hlavnou vecou je ísť a nezostať stáť. Musíte pochopiť, že nie ona k vám prichádza, ale vy musíte ísť k nej, iná cesta neexistuje. A prosím, navždy zabudnite na obvyklé výhovorky ako „začínam v pondelok“, „urobím to zajtra“, „počkám, kým príde leto“ atď.

Uistite sa, že všetko bude fungovať. Ak chcete získať dobrú pozíciu, pripravte sa na to psychicky a presvedčte sa, že nikto to nezvládne lepšie ako vy.

Buď zodpovedný

Ak chceš rozkazovať, tak sa nauč byť zodpovedný za všetkých! A ak ste urobili niečo zlé, neváhajte priznať chybu. Vodca musí byť čestný a otvorený a v žiadnom prípade by sme nemali presúvať zodpovednosť na plecia iných. Vedenie má nielen pozitívne, ale aj negatívne dôsledky. Pri pohľade na vaše odhodlanie dostane tím jasný príklad a bude brať svoje povinnosti rovnako vážne a zodpovedne.

Zodpovedný človek vie, ako správne rozdeliť povinnosti medzi svojich kolegov. Aby ste to dosiahli, musíte poznať schopnosti a sklony každého z vašich podriadených. Skupina teda nebude v konflikte a všetko pôjde dobre.

Naučte sa byť organizátorom

Líder bez tímu nie je vodca. A ak sa v tíme objavia nedorozumenia alebo nezhody, zvážte, že ste nedodržali svoj titul. Naučte sa organizačné schopnosti. Musíte starostlivo sledovať správanie každého podriadeného, ​​počúvať, brať do úvahy, cítiť náladu medzi zamestnancami. Vedúci tímu stojí pred ťažkou, no riešiteľnou úlohou. Musíme vytvoriť atmosféru, v ktorej budú všetci. Okrem toho sa tento proces bude musieť neustále monitorovať.

Musíte byť schopní zjednotiť a zhromaždiť ľudí okolo nápadu, podnikania, projektu, práce. A na to potrebujete motiváciu. Neveďte ich k cieľu, ktorý nespĺňa očakávania. Bez ohľadu na to, ako triviálne to môže znieť, malo by to priniesť morálne, fyzické alebo finančné potešenie alebo všetky tri.

Pri prekonávaní ťažkostí znášajte bremená spolu so všetkými ostatnými, neizolujte sa a nevytvárajte sa ako „pána“ s bandou sluhov. Každý musí robiť svoju prácu, ale robiť ju poctivo, bez toho, aby ju kládol na plecia iných.

Nezabúdajte na seba

Áno, na ceste k vodcovstvu prechádza charakter človeka mnohými zmenami. Nemusíte sa však úplne prerobiť, zostať sami sebou, pokiaľ nezostríte svoje kvality a neodstránite všetko zbytočné, nepotrebné a škodlivé.

Pri odstraňovaní negatívnych vlastností si všetko zapíšte do zošita. Na konci dňa analyzujte svoje činy a rozhodnutia, znova sa zamyslite, či ste urobili správnu vec - nikdy nie je neskoro na vyvodenie záverov.

Poraďte sa so svojimi blízkymi, rodinou, priateľmi. Nechajte ich napísať aj všetky vaše nedostatky na papier. Kritikmi sa netreba urážať, pretože pre vás chcú len to najlepšie.

Vykonajte zaujímavý a efektívny rituál. Na papier si zapíšte všetky svoje nedostatky a prekážky, ktoré vám bránia dosiahnuť to, čo chcete. Nemusíte dlho premýšľať – premietnite si na kus papiera všetko, čo vás napadne. Aj keď sa budete opakovať, nevadí. Hlavná vec je nič neskrývať a byť k sebe úprimný. Potom papier pokrčte a spáľte spolu s ohňom, všetko zlé odíde a cesta k cieľu sa uvoľní.

A čo je najdôležitejšie, nezabudnite sa občas rozmaznávať. Nehovoríme o návrate do divokého života, zlé návyky, záchvaty lenivosti a pod. Len sa milujte, nevzdávajte sa chvíľ, ktoré vám prinášajú potešenie. Choďte napríklad k moru alebo mimo mesta, relaxujte s rodinou na chate, grilujte, chytajte ryby, choďte na poľovačku s priateľmi. Líderky by nemali zabúdať na svoj vzhľad. Jednoducho musí vyzerať úchvatne a nemá právo byť zanedbávaná. Navštívte kúpele, starajte sa o svoju pleť, vlasy a buďte krásni. Nemali by ste odmietnuť ísť s priateľmi do reštaurácie alebo do prírody. Jedinou podmienkou je, aby ste to robili vo svojom voľnom čase. Počas týždňa musíte spolupracovať s tímom a oddýchnuť si v zaslúžených dňoch voľna. Okrem toho by si každý bez výnimky mal oddýchnuť. A ak dôjde k vyššej moci alebo zablokovaniu v práci, potom sa musia zapojiť všetci bez výnimky, najmä vedúci tímu.

Ahojte všetci.
S pozdravom Vyacheslav.

Aby ste sa stali vodcom, musíte vlastniť alebo rozvíjať určitý súbor vlastností a charakterových vlastností. Vodcovské schopnosti ovplyvňovať proces rozvoja a formovania osobnosti lídra rôznymi spôsobmi. Nie je však možné vyzdvihnúť jednu alebo dve vlastnosti, ktoré majú hlavný vplyv.

V živote každého vodcu skôr či neskôr nastanú situácie, kedy môže byť potrebná niektorá z vodcovských kvalít uvedených nižšie.

Okrem toho stojí vodca pred rôznymi problémami a úlohami a na ich riešenie potrebuje veľký rozsah vodcovské vlastnosti, ktoré vám v konečnom dôsledku umožnia dosiahnuť požadovaný výsledok.

Preto navrhujem zoznam, ktorý obsahuje 21 bodov a odhalí hlavné vodcovské kvality, ktorých rozvoj vám umožní stať sa skutočným vodcom.

1. Buďte lídrom vo svojom živote – Vedieť, ako riadiť svoj život, motivovať sa, stanoviť si ciele a podniknúť kroky na ich realizáciu – to je prvý krok k vodcovstvu. Práve táto vodcovská kvalita bude slúžiť ako základ vášho budúceho úspechu.

2. Dlhodobá vízia – táto kvalita vedenia si vyžaduje neustály vývoj a školenia. Čím viac vedomostí a skúseností máte, tým lepšie a presnejšie si viete predstaviť budúce udalosti.

3. Otvorenosť – Rozvoj lídra pokračuje. Každý deň dostáva nové informácie, komunikuje s ľuďmi, robí rozhodnutia – pre efektívnu realizáciu je otvorenosť jednoducho nevyhnutná. Ak porovnáme všetky vodcovské kvality, potom je otvorenosť jednou z najdôležitejších.

4. Odvaha – Toto je možno druhá najdôležitejšia kvalita vedenia. Schopnosť ovládať svoj strach a konať napriek strachu je to, čo je odvaha vodcu. Každý sa bojí, ale tí, ktorí pokračujú v napredovaní k svojmu cieľu, dosahujú úspech.

5. Odhodlanie – život každého človeka je obmedzený. Preto lídri nestrácajú čas prázdnymi rečami. Ak nie je dostatok informácií na rozhodnutie, urobia všetko pre to, aby ich získali a ďalej konajú.

6. Energia je jednou zo základných vodcovské vlastnosti. Život lídra si vyžaduje obrovské emocionálne a fyzické nároky. A aby ste to vydržali, silná energia je jednoducho potrebná.

7. Pozitívny pohľad na veci – Problémy vznikajú pre každého, vždy. Len ten, kto nič nerobí, chyby nerobí. Pozitívnosť pomáha lídrovi zamerať sa na hľadanie riešenia, a nie na nájdenie niekoho, kto by mohol viniť.

8. Schopnosť počúvať druhých – nikto nemôže byť odborníkom vo všetkých oblastiach naraz. A vodca to chápe. Sila lídra je schopnosť nájsť odborníkov a zorganizovať ich v prospech spoločnej veci. Tento bod možno zaradiť aj medzi najdôležitejšie vodcovské vlastnosti.

9. Všímavosť a kritické zmýšľanie – Lídri starostlivo zbierajú fakty a overujú všetky informácie. Akékoľvek podnikanie môže pokaziť jeden malý detail.

10. Dôvera a pokoj – vyrovnanosť pomáha lídrovi sústrediť sa na hľadanie riešenia. Ovláda emócie a bráni im ovplyvňovať rozhodovací proces.

11. Flexibilita a citlivosť – Náš svet sa mení. A rýchlosť zmien sa každým rokom zvyšuje. To, čo fungovalo pred 5 rokmi, dnes už neplatí. Pre neustály rast je potrebné neustále robiť úpravy a rozvíjať vodcovské schopnosti.

12. Orientácia na výsledky – Tí, ktorí dosahujú väčšie výsledky, dosahujú väčší úspech. Nie je dôležité, ako ste to urobili, ale čo ste dosiahli. A práve vaše výsledky vás posunú k úspechu.

13. Schopnosť priznať si svoje chyby – Aj lídri robia chyby. Ale vedia to priznať iným ľuďom. Čo vám umožní pokračovať v napredovaní. Ak zoberieme všetky vodcovské kvality, tak toto je z hľadiska dôležitosti na prvom mieste.

14. Schopnosť neustále sa učiť – Premenlivosť sveta viedla k tomu, že vedomosti zastarávajú úžasnou rýchlosťou. Získanie nových vedomostí a zručností vám umožní zvýšiť vašu konkurencieschopnosť. Nové poznatky pomôžu rozvíjať nové vodcovské schopnosti.

15. Správna sebaúcta – Vodca jasne chápe, čo môže a čo nie. A svoje úsilie zameriava na to, čo mu ide najlepšie. To zvyšuje jeho účinnosť, čo vám umožňuje dosiahnuť lepšie výsledky.

16 Vášeň pre prácu – Líder miluje to, čo robí. Táto vášeň mu umožňuje udržiavať záujem o to, čo robí, zvyšuje jeho efektivitu a efektivitu. Tento bod vám umožňuje rozvíjať všetky ostatné vodcovské kvality.

17. Vie, ako rozsvietiť ľudí - Líder bez spolupracovníkov nie je vodca. Tým, že sa vodca naučí motivovať sám seba, získa schopnosť zapáliť v ľuďoch oheň túžby a akcie a motivovať ich, aby dosiahli svoje ciele. A vďaka tejto vodcovskej kvalite môžete dosiahnuť veľa, veľa.

18. Charizmatický – pomáha prilákať tých správnych ľudí. Veľké úspechy si vyžadujú efektívny tím. A vodca vie, ako ho vytvoriť.

19. Zameranie - táto vodcovská kvalita vám umožňuje izolovať to najdôležitejšie medzi vecami a sústrediť na to všetku svoju pozornosť.

20. Kompetencia je schopnosť lídra formulovať, čo je potrebné, plánovať, čo je potrebné, a robiť to, čo je potrebné, takým spôsobom, aby bolo ostatným jasné, že viete, čo robiť, a je im jasné, že chcú nasledovať ťa. Z hľadiska dôležitosti vodcovských vlastností je to na druhom mieste.

21. Veľkorysosť – meradlom veľkosti vodcu nie je počet ľudí, ktorí mu slúžia, ale počet ľudí, ktorým slúži. Veľkorysosť vyžaduje, aby boli na prvé miesto ostatní ľudia, nie seba. Líder sa vie podeliť a na oplátku dostáva ešte viac.

Bezplatný minikurz- 9 efektívnych lekcií ukáže kľúč k vášmu úspechu a pomôže posunúť váš úspech z 0

V tejto publikácii sa chcem pozrieť na to hlavné vodcovské schopnosti: aké vlastnosti musí mať človek, aby sa stal vodcom. Na to, aby ste boli lídrom v nejakom biznise, v zásade nie je nutné byť lídrom, zároveň lídri majú oveľa väčšiu šancu rýchlejšie dosiahnuť želaný cieľ. Preto je stále vhodné rozvíjať v sebe kvality vodcu - to určite nebude zbytočné, ale pomôže vám to iba v akejkoľvek oblasti života, podnikania, práce.

Prečo sú niektorí ľudia lídrami v akomkoľvek tíme celý život, počnúc školou, iní sa stanú lídrami neskôr, v určitom bode svojho života a iní hrajú podporné úlohy celý život? Dôvodom sú vodcovské kvality. Prvý ich má vrodené, druhý ich v sebe rozvíja a tretí na to ani nepomyslí, je spokojný s tým, kým je. Čo sú vodcovské kvality a čo zahŕňajú - o tom sa ďalej hovorí v dnešnom článku.

Aké sú vodcovské vlastnosti?

Vodcovské kvality je súbor vedomostí, zručností, schopností a schopností z rôznych sfér života, ktoré umožňujú človeku zhromažďovať okolo seba ďalších ľudí, viesť ich, vytvárať si vlastný tím a efektívne ho riadiť. Nemožno jednoznačne pomenovať nejakú konkrétnu vlastnosť, ktorá z človeka okamžite robí lídra, vodcovské vlastnosti sú práve kombináciou veľká kvantita súbežne koexistujúce rôzne osobné, psychologické a organizačné aspekty.

Zároveň sa tiež neoplatí príliš rozširovať kvality vodcu, pretože pod vodcovskú kvalitu možno tak či onak zaradiť takmer akúkoľvek vlastnosť človeka. Preto som sa rozhodol vyzdvihnúť hlavné kvality lídra, na ktoré sa oplatí zamerať, ak sa snažíte stať lídrom. IN v skratke sú uvedené v nasledujúcom diagrame:

Ako vidíte, všetky vodcovské vlastnosti človeka možno rozdeliť do 3 oblastí, z ktorých každá obsahuje svoj vlastný zoznam vlastností:

1. Osobné (osobné) vlastnosti lídra.

2. Manažérske a organizačné vlastnosti vedúceho.

3. Psychologické a sociálne kvality vodcu.

Teraz sa pozrime na všetky tieto oblasti a vodcovské kvality, ktoré sa ich týkajú, v poradí a podrobnejšie.

Osobné (osobné) vlastnosti vodcu.

Patria sem tie vlastnosti, ktoré možno priamo pripísať osobnosti človeka. Charakterizujú v prvom rade samotného lídra a nie jeho vzťahy s tímom a inými ľuďmi. Uvažujme o kvalitách vodcu, ktoré sú zahrnuté v tejto skupine.

1. Sebavedomie. Vodca je vždy presvedčený o sebe a vo svojich činoch, vie, že robí správnu vec. – jedna z najdôležitejších vodcovských vlastností, bez ktorej nebude ľahké stať sa vodcom. Ale táto viera by v žiadnom prípade nemala byť „slepá“. Líder musí mať primeranú sebaúctu, silnú vôľu a dobre vyvinutú intuíciu. Musí jasne a jasne chápať, za čím a prečo ide, to znamená, že si musí vedieť stanoviť ciele. Je takmer nemožné presvedčiť skutočného moderného vodcu a zviesť ho z jeho zamýšľanej cesty: bude smerovať k svojmu cieľu, nech sa deje čokoľvek.

2. Aktívna životná pozícia.Ďalšou najdôležitejšou osobnou vlastnosťou lídra je aktivita. Líder je vždy v centre diania, veľa komunikuje, ako jeden z prvých sa dozvie dôležité správy, a preto na ne reaguje skôr ako ostatní, čiže je vždy o krok vpred. To ho nakoniec vedie k úspechu.

3. Ochota riskovať. K osobným vlastnostiam lídra patrí aj ochota riskovať. Na dosiahnutie cieľa je líder nútený riskovať a riskuje pomerne často, pretože akýkoľvek pohyb vpred je vždy spojený s rizikom. Ale, samozrejme, toto riziko nie je nepremyslené, ale primerané a dobre vypočítané. Aj keď riskantný krok vedie k negatívne dôsledky, vodca sa nikdy nezastaví – analyzuje svoje chyby a ide ďalej.

4. Iniciatíva.Ďalšou osobnou vlastnosťou lídra je iniciatíva. V každom tíme patrí iniciatíva vždy vedúcemu, ešte väčšiu iniciatívu prejavuje v rozhodnutiach týkajúcich sa osobného života. Líder sa nebojí opustiť svoju zónu pohodlia a urobiť nejaké zmeny: nečaká, kým ho predbehnú, je prvý, kto prevezme iniciatívu a ide smerom k zmenám.

5. Motivácia. Keď hovoríme o vodcovských kvalitách človeka, nemožno nespomenúť motiváciu. Lídra vždy niečo poháňa, vie, prečo niečo robí, do čoho ide, čo z toho bude mať. Líder vie kompetentne motivovať nielen seba, ale aj tím, v ktorom pracuje.

6. Čestnosť, poctivosť. Osobné vlastnosti vodcu musia nevyhnutne zahŕňať to najzákladnejšie: čestnosť a integritu. Ak je vodca prichytený pri klamstve alebo nečestnosti, aj keď bezvýznamnej, veľmi rýchlo stratí dôveru a prestane byť vodcom. To nemôže byť dovolené, takže vodca musí byť vždy čestný.

7. Následná sekvencia.Ďalšou dôležitou osobnou vlastnosťou lídra je dôslednosť v jeho konaní. Nejde len za svojím cieľom, ale má vždy naplánovaný plán postupných akcií a týmto plánom sa riadi. Jeho činy sú vždy premyslené a konzistentné, čo mu pomáha dosiahnuť úspech.

8. Zodpovednosť. A samozrejme, osobné vlastnosti vodcu budú neúplné, ak sa k nim nepridá zodpovednosť. Líder musí byť schopný prevziať zodpovednosť prijaté rozhodnutia, v žiadnom prípade by ste ho nemali presúvať na iných. Ak je vodca videný, ako sa snaží vyhnúť zodpovednosti, rýchlo stratí svoju povesť a prestane byť vodcom. Vedenie vždy predpokladá plnú zodpovednosť, iná cesta nie je.

Manažérske a organizačné vlastnosti lídra.

Ďalšia skupina vodcovských vlastností zahŕňa všetko, čo charakterizuje schopnosť lídra zostaviť svoj tím a viesť ľudí – napokon, práve podľa týchto kritérií najčastejšie hovoríme, že človek je vodca. Uvažujme o kvalitách lídra ako manažéra a organizátora.

1. Schopnosť viesť ľudí. Dostupné u vedúceho osobné kvality dať mu príležitosť konať ako autorita, ktorej počúvajú, dôverujú a nasledujú iní nelídri. Lídri priťahujú iných ľudí svojimi názormi, nápadmi, činmi, ideálmi, schopnosťou presviedčať. Svoje myšlienky vedia sprostredkovať masám a vždy majú svojich prívržencov a nasledovníkov. Lídri vytvárajú svoje tímy, ktoré im pomáhajú dosahovať ich ciele.

2. Organizačné schopnosti. Líder je schopný nielen vytvoriť tím, ale aj organizovať jeho akcie, inšpirovať, motivovať atď., To znamená organizovať prácu tímu. Líder v tíme je schopný sa toho chopiť a úspešne sa s tým vyrovnať. Vodcovské vlastnosti sú vždy vlastnosťami vodcu.

3. Vízia perspektívy. Vlastnosti vodcu sa líšia od vlastností obyčajný človek skutočnosť, že vždy jasne rozumie perspektívam rozvoja podnikania, do ktorého sa zapája, a dokáže túto perspektívu sprostredkovať svojmu tímu. Dokáže z mnohých maličkostí vyzdvihnúť to najdôležitejšie, sústrediť sa na to a delegovať ďalšie menšie detaily na ostatných členov tímu.

4. Flexibilita, manévrovateľnosť. Líder musí byť flexibilný a manévrovateľný vo svojich záležitostiach, musí sa vedieť rýchlo zorientovať v situácii a... Manévrovateľnosť by ho však zároveň nemala odviesť od pohybu k cieľu, mala by mu jednoducho poskytnúť príležitosť vybrať si najbezpečnejšiu cestu a „prechádzať ostrými zákrutami“.

5. Diplomatické schopnosti. Najdôležitejšie vodcovské vlastnosti vodcu sú schopnosť byť diplomatom. Navyše, ako pri komunikácii s vonkajšie prostredie a vo svojom tíme. Líder je vždy diplomat, ktorý vie kompetentne vyjednávať a diplomaticky obhájiť svoju pozíciu.

6. Ochota podporovať. K vlastnostiam lídra ako tvorcu a člena tímu patrí schopnosť a ochota poskytovať podporu rovnako zmýšľajúcim ľuďom a nasledovníkom. Ľudia budú vždy podporovať práve takého lídra, ktorý sa stará nielen o svoje záujmy, ale aj o nich. Bez tejto vlastnosti môže vodca rýchlo stratiť svoju autoritu.

Psychologické a sociálne vlastnosti vodcu.

A nakoniec posledná skupina vodcovských vlastností, ktorá spočíva v schopnosti lídra budovať vzťahy v rámci tímu, v rámci svojho tímu v tom, že spoločenská funkcia ktoré berie na seba. Uvažujme o týchto vlastnostiach vodcu.

1. Komunikačné schopnosti. Líder musí vedieť komunikovať. A nielen komunikovať, ale aj nájsť vzájomný jazyk s ľuďmi rôznych názorov, rôzneho veku, rôzne sociálne skupiny, iné pohlavie, iný charakter atď. Toto je veľmi dôležitá vlastnosť lídra, ktorá mu pomáha budovať a udržiavať svoj tím.

2. Spravodlivosť. Najdôležitejšie sociálna rola zodpovednosťou lídra je byť spravodlivý a poskytovať spravodlivé rozhodnutia členom svojho tímu. Ľudia musia vedieť, že sa vždy môžu obrátiť na vodcu so žiadosťou o radu a pomoc a že ju dostanú. Líder tímu je spravodlivý sudca, ktorý objektívne a nestranne rieši všetky kontroverzné situácie.

3. Presadzovanie záujmov tímu. Moderný líder-manažér sa musí starať nielen o svoje záujmy, ale aj o záujmy svojho tímu a vedieť ich obhajovať pred niektorými vonkajšími autoritami, v prípade vonkajšieho nebezpečenstva alebo hrozby.

4. Vytváranie podmienok pre sebarealizáciu nasledovníkov. A napokon, sociálne kvality lídra by mali zahŕňať poskytovanie príležitostí na sebarealizáciu svojim nasledovníkom, svojmu tímu a možno aj „vyrastaniu“ nových lídrov z jeho členov. Toto je veľmi dôležitá vodcovská kvalita, ktorú si jeho nasledovníci a nástupcovia budú vždy vážiť a rešpektovať.

To sú vlastnosti moderného, ​​dobrého vodcu. Rozvíjajte tieto vlastnosti v sebe – a aj vy sa pridáte k tým, ktorí sú schopní viesť. V ďalších publikáciách na sa pozriem podrobnejšie na to, ako rozvíjať vodcovské schopnosti, tak sa pridajte k množstvu našich pravidelných čitateľov a zostaňte naladení.

Nezabudnite, že vodcovia sa nemusia nevyhnutne rodiť (aj keď je to možné), vodcovia sa vytvárajú, a to je celkom skutočné, hlavnou vecou je stanoviť si cieľ a snažiť sa ho dosiahnuť. Ďakujem za pozornosť a uvidíme sa znova!