Každý človek má svoje prototypy pre dedičstvo, idoly alebo jednoducho ľudí, ktorých životné príbehy motivujú konať. Vo svetových dejinách existuje viac ako jeden príklad biografií slávnych ľudí, po prečítaní ktorých vás inšpiruje urobiť absolútne čokoľvek. Často sú to ľudia, ktorí žili pred stáročiami, ale sú tu aj naši súčasníci. Pre niekoho sú to športovci, pre iných politici, pre iných úspešní podnikatelia. Všetci však majú jedno spoločné – sú lídrami. A dokonca aj dnes, keď sa svet rýchlo mení, niekedy niekoľko storočí po smrti takýchto postáv, ich myšlienky zostávajú relevantné a prispievajú k jednote ľudí. Nie je toto úlohou skutočného lídra?

Politickí lídri

Profesionálni politici a zruční štátnici dali históriu najväčší počet slávnych vodcov. Dôvodom je špecifickosť oblasti, kde takýto ľudia pomerne často rozhodovali o osude sveta a ich mená boli neustále počuť. Úspech v politike si navyše vyžaduje charizmu, odvahu a zvyčajne vynikajúce rečnícke schopnosti.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - britský štátnik, politická a vojenská osobnosť, predseda vlády Veľkej Británie v rokoch 1940-1945 a 1951-1955. Novinár, spisovateľ, vedec. Laureát nobelová cena o literatúre. Najväčší Brit v histórii, podľa prieskumu BBC v roku 2002.

W. Churchill je muž mimoriadnej energie a erudície. Pracoval na mnohých ministerstvách a mal priamy vplyv na vývoj vojenských akčných plánov počas dvoch svetových vojen. Čítanie jeho „Druhé svetová vojna“, neprestanete žasnúť nad tým, s akým detailom autor opisuje diplomatické peripetie konca 30. rokov a na ďalšej strane podáva komplet technický popis magnetická baňa. Ako vodca Churchill prijal Aktívna účasť vo všetkom a zaujímal sa o všetko, čo priamo alebo nepriamo súviselo s vládou. Bol vynikajúcim rečníkom - jeho prejavy v rádiu počas vojny (napríklad slávne „Bolo to ich“) najlepší čas“) prilákala obrovské publikum, čím vštepila do Británie optimizmus a hrdosť. Mnohé z prejavov britského politika zostávajú príkladom oratória a niektoré frázy sa stali chytľavými frázami.

« Úspech sa nedá zaručiť, dá sa len zarobiť»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - americký štát- politická osobnosť, 32. prezident Spojených štátov amerických, jediný prezident v histórii krajiny, ktorý bol 4-krát po sebe zvolený do najvyššej vládnej funkcie. Autor ekonomického programu " Nový kurz“, ktorý pomohol Spojeným štátom vymaniť sa z Veľkej hospodárskej krízy, ako aj jedným z dôsledných inšpirátorov myšlienky vytvorenia OSN.

F. Roosevelt je príkladom lídra schopného najviac spájať Iný ľudia v záujme dosiahnutia spoločného cieľa. Tento politik, ktorý bol kvôli chorobe pripútaný na invalidný vozík, dokázal zostaviť tím mnohých odborníkov a v Kongrese získal podporu pre reformy zamerané na zlepšenie ekonomiky. Rooseveltova administratíva poskytla útočisko mnohým židovským utečencom z Nemecka po tom, čo sa tam nacisti dostali k moci. Táto osobnosť, ktorá mala mimoriadnu odvahu, odhodlanie a silný charakter, mala obrovský vplyv na medzinárodnú politiku v 30. - prvej polovici 40. rokov. XX storočia.

« Šťastie spočíva v radosti z dosiahnutia cieľa a vzrušení z tvorivého úsilia»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) – 8. prezident a prvý černošský prezident Juhoafrickej republiky, známy bojovník za ľudské práva a proti apartheidu. Za svoju činnosť bol odsúdený a v rokoch 1962 až 1990 strávil vo väzení 27 rokov. kandidát na Nobelovu cenu Cena mieru v roku 1993, čestný člen viac ako 50 medzinárodných univerzít.

N. Mandela je skvelým príkladom transakčného vodcovstva. Po tom, čo zasvätil svoj život myšlienke dosiahnutia rovnakých práv pre černošské obyvateľstvo Južnej Afriky s belochmi, obhajoval mierové transformácie, ale neváhal dokázať, že mal pravdu vykonaním sabotážnych činov prostredníctvom úsilia ozbrojeného krídla. africkej armády. Národný kongres(ANC). Po víťazstve v prezidentských voľbách v roku 1994 vymenoval N. Mandela za prvého zástupcu svojho hlavného politického oponenta z Národnej strany F. de Klerka, ktorý chcel dokončiť proces vyrovnania, ktorý sa začal v 90. rokoch. Dnes je tento politik jedným z najuznávanejších bojovníkov proti HIV-AIDS.

« Ak máte sen, nič vám nezabráni v jeho splnení, pokiaľ sa nevzdáte.»

Margaret Hilda Thatcherová(1925-2013) - predseda vlády Veľkej Británie v rokoch 1979-1990. Jediná žena, ktorá túto funkciu zastávala, ako aj prvou premiérkou európskeho štátu. Autor tvrdých ekonomických opatrení na zlepšenie ekonomiky, nazývaných „tetcherizmus“. Prezývku „železná lady“ dostala za húževnatosť, s akou presadzovala svoju politiku, a za neustálu kritiku sovietskeho vedenia.

Štýl vedenia M. Thatcherovej, ktorý najlepšie charakterizuje jej vodcovské kvality, bol blízky autoritárstvu. Je to typická podnikateľka: rozumná, logická, chladná k emóciám, no zároveň so ženským pohľadom na problém. Odhodlanie, s akým sa viedla vojna o Falklandy, ju charakterizuje ako sebavedomú političku a listy, ktoré sama podpísala rodine každej obete, ju poznajú ako matku. Konflikt s IRA, obete, pokusy o život premiérky a jej manžela, ťažké vzťahy so ZSSR – to je neúplný zoznam toho, čomu musela M. Thatcherová čeliť. Ako sa s týmito výzvami vysporiadala, posúdi história. Je tu len jeden zaujímavý fakt - Železná lady bola ľahostajná k feminizmu, celý život sa snažila ukázať, že neexistuje diskriminácia a na to, aby niečo dokázala, stačí byť lepšia ako všetci ostatní.

« Ak chcete niečo povedať, spýtajte sa na to muža; ak chceš niečo urobiť, opýtaj sa ženy»

Príklady obchodných lídrov

Podnikanie, na rozdiel od politiky je to oblasť, kde sa používa slovo „úspech“. slávni ľudia oveľa častejšie. Každý chce byť úspešný a to čiastočne vysvetľuje popularitu kníh známych podnikateľov. Lídri v ekonomická sféraČasto ide o odvážnych inovátorov, riskantných dobrodruhov a optimistov, ktorí dokážu ľudí zaujať svojimi nápadmi.

John Davison Rockefeller(1839-1937) – americký podnikateľ, filantrop, prvý dolárový miliardár v histórii ľudstva. Zakladateľ Standard Oil, Chicagskej univerzity, Rockefellerovho inštitútu pre lekársky výskum a Rockefellerovej nadácie, ktorá sa angažovala vo filantropii, darovala obrovské sumy na boj proti chorobám a vzdelávanie.

J. Rockefeller bol kompetentným manažérom. V prvých dňoch svojej existencie ropná spoločnosť, odmietol vyplácať mzdy v hotovosti, pričom zamestnancov odmeňoval akciami spoločnosti. Vďaka tomu sa zaujímali o úspech podnikania, pretože zisk každého priamo závisel od príjmu spoločnosti. O ďalšej etape jeho kariéry – prevzatí iných firiem – kolujú mnohé nie veľmi príjemné reči. Ale keď sa pozrieme na fakty, môžeme J. Rockefellera posudzovať ako náboženského vodcu – od detstva prevádzal 10 % svojich príjmov do baptistickej cirkvi, daroval na rozvoj medicíny a kresťanských komunít a vo svojich rozhovoroch opakovane zdôrazňoval, že staral sa o blaho svojich krajanov.

« "Vaše blaho závisí od vašich vlastných rozhodnutí."»

Henry Ford(1863-1947) – americký vynálezca, priemyselník, majiteľ a zakladateľ Ford Motor Company. Ako prvý použil na výrobu áut priemyselný dopravník, vďaka ktorému boli autá Ford istý čas najdostupnejšie na trhu. Napísal knihu „Môj život, moje úspechy“, ktorá sa stala základom pre taký politický ekonomický fenomén, akým je „fordizmus“.

G. Ford bol bezpochyby jedným z tých ľudí, ktorí mali najväčší vplyv na priemyselný rozvoj sveta v 20. storočí. O. Huxley vo svojej dystopii „Ó úžasné Nový svet„Začiatok konzumnej spoločnosti sa spája s menom Forda, ktorého svet budúcnosti považuje za boha. Rozhodnutia manažmentu G. Ford boli v mnohých smeroch revoluční (zv mzdy takmer 2 krát povolené zbierať najlepších špecialistov), ktorý bol v rozpore s autoritárskym štýlom vedenia, ktorý sa prejavoval túžbou robiť všetky rozhodnutia sám a úplne kontrolovať pracovný proces, odporom voči odborom, ako aj antisemitským svetonázorom. Výsledkom bolo, že spoločnosť bola do konca života priemyselníka na pokraji bankrotu.

« Nerád sa stráca čas»

« Všetko sa dá robiť lepšie, ako sa to robilo doteraz»

Sergej Michajlovič Brin(nar. 1973) – americký podnikateľ a počítačový vedec, informačných technológií a ekonomika. Vývojár a spoluzakladateľ vyhľadávač Google a Google Inc. Rodák zo ZSSR mu teraz patrí 21. miesto v rebríčku najbohatších ľudí planéty.

Vo všeobecnosti je S. Brin, ktorý vedie skromný životný štýl a nie je verejnou osobnosťou, známy ako jeden z najuznávanejších svetových odborníkov v oblasti vyhľadávacích technológií a IT. V súčasnosti riadi špeciálne projekty v spoločnosti Google Inc. S. Brin sa zasadzuje za ochranu práva na prístup verejnosti k informáciám, slobodu a otvorenosť na internete. Medzi internetovou komunitou si získal mimoriadnu obľubu po tom, čo vystúpil proti radikálnym programom proti online pirátstvu, ktoré iniciovala vláda USA.

« Nezáleží na tom, či som bohatý alebo nie, som šťastný, pretože ma baví to, čo robím. A to je vlastne hlavné bohatstvo»

Stephen Paul Jobs(1955-2011) – americký podnikateľ, vývojár a spoluzakladateľ spoločnosti Apple, NeXT a animačná spoločnosť Pixar. Vedúci vývoj softvéru pre iMac, iTunes, iPod, iPhone a iPad. Podľa mnohých novinárov je Jobs „otcom digitálnej revolúcie“.

Dnes je meno Steve Jobs úspešným marketingovým symbolom ako nahryznuté jablko. Životopisy zakladateľa Apple predávajú milióny kópií, vďaka čomu profitujú aj produkty spoločnosti. O to Jobsovi do istej miery ide: úspech jeho spoločnosti a produktov je zásluhou nielen kvality, ale aj súboru akcií naplánovaných do najmenších detailov v oblasti marketingu, predaja a podporných služieb. Mnohí ho kritizovali za jeho autoritársky štýl riadenia, agresívne činy voči konkurentom, túžbu po úplná kontrola výrobky aj po ich predaji kupujúcemu. Nie je to však práve preto, že sa „Applemánia“ stala skutočným kultúrnym trendom začiatku 21. storočia?

« Inovácia odlišuje lídra od dobiehania»

Vedenie v kultúre

Bez toho, aby sme sa púšťali do filozofickej debaty o vplyve masovej kultúry na civilizačný vývoj ľudstva, poznamenávame, že práve lídri v tejto oblasti sa najčastejšie stávajú predmetom adorácie a dedičstva, zrozumiteľné a jednoduché, rovnako ako bežný člen spoločnosti. Dôvodom je samotná masovosť pojmu popkultúra a jej dostupnosť.

Andy Warhole(1928-1987) – americký umelec, producent, dizajnér, spisovateľ, zberateľ, vydavateľ časopisov, filmový režisér, kultová postava v dejinách hnutia pop art a moderného umenia vôbec. Warhol je po Pablovi Picassovi druhým najpredávanejším umelcom na svete.

Vplyv E. Warhola s jeho dielami ako hymnus na éru masového konzumu mal obrovský vplyv na rozvoj kultúry v 60. rokoch. a tak to zostalo dodnes. Mnoho módnych návrhárov považuje jeho služby svetu módy jednoducho za titanské. Umelcovo meno je silne spojené s takými pojmami, ako je bohémsky životný štýl a nehoráznosť. Nepochybne ani dnes Warholove diela nestrácajú na popularite a zostávajú veľmi drahé a mnoho kultúrnych osobností naďalej dedí jeho štýl.

« Najkrajšia vec v Tokiu je McDonald's Najkrajšia vec v Štokholme je McDonald's. Najkrajšia vec vo Florencii je McDonald's.V Pekingu a Moskve ešte nie je nič krásne»

John Winston Lennon(1940-1980) - britský rockový hudobník, spevák, básnik, skladateľ, umelec, spisovateľ. Jeden zo zakladateľov a člen skupiny The Beatles. Politický aktivista, hlásal myšlienky rovnosti a bratstva ľudí, mieru, slobody. Podľa štúdie BBC mu patrí 8. miesto v rebríčku najväčších Britov všetkých čias.

J. Lennon bol jedným z najznámejších duchovných vodcov a inšpiráciou pre mládežnícke hnutie hippies, aktívnym kazateľom mierového riešenia akýchkoľvek konfliktov existujúcich vo svete. Jeho talent a prácu obdivovalo veľké množstvo mladých hudobníkov. Lennonovi bol udelený Rád Britského impéria za prínos k svetovej kultúre a spoločenským aktivitám. Kreativita skupiny, ako aj ich sólová kariéra mali obrovský vplyv na rozvoj kultúry dvadsiateho storočia a piesne právom zaujímajú svoje miesto v zozname. najlepšie diela tých, ktoré boli kedy napísané.

« Život je to, čo sa vám stane, keď ste zaneprázdnení vytváraním iných plánov.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) – americký zabávač, skladateľ, tanečník, skladateľ, choreograf, filantrop, podnikateľ. Najúspešnejší interpret v histórii pop music, držiteľ 15 cien Grammy a stoviek ďalších. 25-krát zapísaný v Guinessovej knihe rekordov; Z Jacksonových albumov sa celosvetovo predala približne miliarda kópií.

M. Jackson je muž, ktorý posunul hudobný priemysel a choreografické vystúpenia na úplne novú úroveň. Počet fanúšikov jeho talentu merajú milióny ľudí z celého sveta. Tento muž je bez preháňania jednou z najvýznamnejších osobností popkultúry súčasnosti, ktorá do značnej miery určovala jej vývoj svojím životom a dielom.

« Môžete mať ten najväčší talent na svete, no ak sa nepripravíte a nebudete pracovať podľa plánu, všetko vyjde nazmar.»

Športoví lídri

Šport- jedna zo sfér masovej kultúry. Ak chcete dosiahnuť úspech v tejto oblasti, potrebujete mať talent, vyniknúť fyzickými alebo duševnými schopnosťami, ale často sa vyskytujú prípady, keď úspech dosiahli tí, ktorí vytrvalo išli za cieľom vyčerpávajúcim tréningom a úplným nasadením. Tým sa šport stáva predmetom idealizácie, pretože najviac pozná príklady, keď sa chlapec z brazílskych slumov alebo človek z rodiny znevýhodnených afrických emigrantov dostal na vrchol a stal sa idolom pre milióny tých istých detí na celom svete.

Edson Arantis do Nascimento(známejší ako Pele) (nar. 1940) – brazílsky futbalista, podnikateľ, futbalový funkcionár. Účastník štyroch majstrovstiev sveta vo futbale, z ktorých 3 vyhrala Brazília. Najlepší futbalista XX storočia podľa futbalovej komisie FIFA, najlepší športovec XX storočia podľa Medzinárodného olympijského výboru. Podľa magazínu Time patrí medzi 100 najvplyvnejších ľudí na svete.

Príbeh úspechu futbalistu Pelého sa najviac zhoduje s titulným opisom chlapca zo slumov. Mnohé z Brazílčanových úspechov sú dodnes jedinečné; takmer všetky deti, ktoré kopú do lopty na dvore, poznajú jeho meno. Pre obdivovateľov jeho génia je príklad Pelého nielen príkladom jedného z najväčších futbalistov, ale aj úspešného podnikateľa, verejný činiteľ, ktorý z detského koníčka urobil svoju celoživotnú prácu.

« Úspech nie je náhoda. Je to o tvrdej práci, vytrvalosti, tréningu, štúdiu, obetavosti a hlavne láske k tomu, čo robíte alebo sa učíte robiť.»

Michael Jeffrey Jordan(nar. 1963) je slávny americký basketbalista a strelecký strážca. Jeden z najlepších basketbalistov na svete na tejto pozícii. Viacnásobný víťaz šampionátu NBA, dvojnásobný šampión olympijské hry. Dnes vlastní stávkovú kanceláriu Charlotte Bobcats. Špeciálne pre M. Jordana vyvinula Nike značku topánok Air Jordan, ktorá je dnes populárna po celom svete.

Podľa výskumu uverejneného v článku s názvom „The Jordan Effect“ v časopise Fortune sa ekonomický dopad značky s názvom „Michael Jordan“ odhadoval na 8 miliárd dolárov. M. Jordan je pre basketbalových, amerických a svetových fanúšikov tejto hry kultovou postavou. Bol to on, kto zohral obrovskú úlohu v popularizácii tohto športu.

« Hranice, podobne ako strach, sa najčastejšie ukážu ako ilúzie»

Muhammad Ali(Cassius Marcellus Clay) (nar. 1942) je americký profesionálny boxer v ťažkej váhe, jeden z najznámejších a najznámejších boxerov v histórii svetového boxu. Športová osobnosť storočia podľa BBC, veľvyslanec dobrej vôle UNICEF, filantrop, vynikajúci rečník.

Jeden z najznámejších boxerov „zlatej éry boxu“, Muhammad Ali, je príkladom toho, ako talentovaný človek, aj keď na sebe všetko prehrá, naďalej tvrdo pracuje, opäť dosahuje vrchol. Jeho tri zápasy s Joe Frazierom patria medzi najlepšie boxerské zápasy všetkých čias a bez pochýb ich poznajú všetci fanúšikovia tohto športu. Aj po skončení kariéry zostal Muhammad Ali jedným z najuznávanejších športovcov dvadsiateho storočia, bolo o ňom napísaných veľa kníh, novinových a časopiseckých článkov, viac ako tucet filmy.

« Neustále sa trápiť chybami z minulosti je tá najhoršia chyba»

Vojenskí vodcovia

Dnes, vďaka prudkému rozvoju techniky, vrátane vojenskej, nezostáva v histórii veľa miesta pre vojenského génia. Ale ešte pred storočím osud jednotlivých štátov a sveta ako celku niekedy závisel od veliteľov a vojenských vodcov.

Alexander III Veľký Macedónsky(356-323 pred Kr.) – macedónsky kráľ od roku 336 pred Kr. e. z dynastie Argead, veliteľ, tvorca svetovej veľmoci. U Aristotela študoval filozofiu, politiku, etiku, literatúru. Už v antike si Alexander získal povesť jedného z najväčších veliteľov histórie.

Alexander Veľký, ktorého vojenské a diplomatické schopnosti sú nepochybné, bol rodeným vodcom. Nie nadarmo si mladý vládca už v takom mladom veku (zomrel ako 32-ročný) získal lásku medzi vojakmi a rešpekt medzi nepriateľmi: vždy sa zachoval jednoducho, odmietal luxus a v početných ťaženiach radšej znášal rovnaké nepríjemnosti ako jeho vojská, v noci neútočili, pri rokovaniach bol čestný. Tieto črty sú zloženým obrazom postáv z kníh a filmov, ktoré sme všetci v detstve milovali, hrdinov idealizovaných vo svetovej kultúre.

« Filipovi vďačím za to, že žijem, a Aristotelovi, že žijem dôstojne.»

Napoleon I. Bonaparte(1769-1821) - francúzsky cisár v rokoch 1804-1815, veľký veliteľ A štátnik, vojenský teoretik, mysliteľ. Ako prvý oddelil delostrelectvo do samostatnej vetvy vojenstva a začal využívať delostreleckú prípravu.

Jednotlivé bitky, ktoré Napoleon vyhral, ​​boli zaradené do vojenských učebníc ako príklady umenia vedenia vojny. Cisár bol ďaleko pred svojimi súčasníkmi v názoroch na taktiku a stratégiu vojny a vlády. Jeho život sám o sebe je dôkazom toho, ako si človek môže v sebe vybudovať vodcu tým, že si z toho urobí životný cieľ. Keďže Napoleon nemal vysoký pôvod, nevynikal medzi svojimi rovesníkmi na vojenskej škole pre špeciálne talenty, stal sa jednou z mála kultových osobností svetových dejín vďaka neustálemu sebarozvoju, bezprecedentnej tvrdej práci a mimoriadnemu mysleniu.

« Vodca je obchodník s nádejou»

Pavel Stepanovič Nakhimov(1802-1855) – ruský námorný veliteľ, admirál. Oddaný oboplávanie v tíme M.P. Lazareva. Porazil tureckú flotilu v bitke pri Sinope počas krymskej vojny. Držiteľ mnohých ocenení a objednávok.

Vodcovské kvality a schopnosti P. S. Nakhimova sa najplnšie prejavili počas jeho vedenia obrany Sevastopolu. Osobne obišiel frontové línie, vďaka čomu mal najväčší morálny vplyv na vojakov a námorníkov, ako aj civilné obyvateľstvo zmobilizované na obranu mesta. Talent vedenia, znásobený jeho energiou a schopnosťou nájsť prístup ku každému, urobil z Nakhimova „otca-dobrodinca“ pre svojich podriadených.

« Z troch spôsobov, ako ovplyvniť podriadených: odmeny, strach a príklad - posledný je najistejší»

Recenzie, komentáre a návrhy

Vyššie uvedený zoznam významných lídrov z rôznych oblastí je správny malá časť materiál v tomto smere. Pomocou nižšie uvedeného formulára môžete vyjadriť svoj názor alebo napísať o osobe, ktorá je pre vás príkladom.

Koniec koncov, v podstate je tento človek ako maják, ktorý naznačuje, kam sa ľudia, ktorí mu dôverujú, musia posunúť.

Lídrom sa môže stať človek, ktorého záujmy sú oveľa širšie ako len jeho vlastné, pretože uvažuje mimoriadne široko – a v prvom rade ho najviac zaujíma osobný rast, rozvoj a sebarealizácia iných ľudí.

Vlastnosti, ktoré sú nevyhnutné pre skutočného lídra

1. Jasné uvedomenie si vlastného cieľa

Skutočný vodca vie absolútne presne a skutočne rozumie, kam a prečo ide – pretože to mu dáva možnosť viesť iných ľudí – svojich nasledovníkov. Inak bude len malou jednotkou veľkého davu.

2. Sebaovládanie, schopnosť počúvať svoju intuíciu

Dobre poznať sám seba, schopnosť vysporiadať sa s tým, čo sa vo vás deje, schopnosť porozumieť a v správnom momente počúvať svoje vlastné emócie, pocity, intuíciu – naozaj dôležitá kvalita skutočný líder.

Čudujete sa, že sa toľko pozornosti venuje obyčajným pocitom? márne. Práve oni pomáhajú v správnom momente správne sa orientovať v dianí a včas „všimnúť“ šancu, ktorú život starostlivo poskytuje. Skutočného vodcu nemožno zmanipulovať, nemožno ho zviesť zo zamýšľanej cesty – napokon, jasne chápe, čo chce.

3. Primeraná sebaúcta

Vodca musí byť pokojný, rozvážny, sebavedomý v seba a svoje schopnosti. Všetky tieto dôležité vlastnosti mu pomáhajú správne sa správať v určitých kritických prípadoch a vďaka nim môže niekedy aj nejakým spôsobom riskovať, pretože v určitých kritických situáciách sa jeho odhodlanie a odvaha skutočne zvýši.

Primerané sebavedomie výrazne rozširuje hranice schopností lídra, vďaka čomu môže získať nové pozitívne životné skúsenosti. Zvyčajne má takýto človek oveľa vyšší pocit sebavedomia ako jeho nasledovníci.

4. Morálna pripravenosť podstúpiť primerané riziko

Skutočný líder je pripravený riskovať nielen v podnikaní, vo svojom vlastnom podnikaní, vlastnou prácou, ale aj vo svojom obvyklom Každodenný život.

Navyše sa to absolútne nebojí urobiť, a to všetko preto, že si je celkom jasne vedomý toho, že bude musieť zaplatiť vážnu cenu za iniciatívu, ktorá sa neprejaví včas. Preto je pripravený v niektorých prípadoch doslova predbehnúť možné udalosti a vedome podstúpiť určité riziko.

5. Čestnosť a spoľahlivosť

Každý vodca je v istom zmysle nositeľom určitých všeobecných morálnych noriem určitého združenia ľudí, preto jeho vlastný svetonázor a činy musia zodpovedať univerzálnemu ľudskému a morálne normy- férovosť, čestnosť, spoľahlivosť, určitá zodpovednosť a jasná dôslednosť vo vlastnom konaní a konaní.

6. Motivačná aktivita a primeraná iniciatíva

Skutočný vodca nikdy nečaká na niekoho iného, ​​kto ho prinúti byť produktívny. Chápe a je si jasne vedomý toho, že celá zodpovednosť za presvedčenie sa, aby niečo urobil, leží výlučne na ňom. Preto sa najprv snaží naučiť sa správne motivovať a neskôr robí zo sebamotivácie nevyhnutnú a úplne pravidelnú prax.

7. Aktívna životná poloha

Práve ona pomáha vodcovi správne a primerane sa orientovať v akejkoľvek aktuálnej situácii. Vďaka nej je vždy prakticky v strehu akéhokoľvek diania, vie všetko zistiť priamo z prvej ruky a vďaka tomu je dobre informovaný o všetkom dianí a má absolútne jasný názor na každú záležitosť.

8. Schopnosť zhromaždiť ľudí do tímu

Silná osobnosť spravidla neustále priťahuje ľudí k sebe svojimi myšlienkami alebo nápadmi, určitými ideálmi, ako aj silou svojej schopnosti presvedčiť, takto sa zhromažďuje určitá skupina rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorá sa stáva súdržnou tím.

Toto je zručnosť obyčajný človek je najdôležitejšia schopnosť, ktorá následne podmieňuje jeho úspešný rozvoj ako lídra. A kompetentné nastavenie správnych hodnôt a racionálna kontrola nad dodržiavaním týchto cieľov samotnými nasledovníkmi je dôležitou vlastnosťou samotného vodcu.

9. Definícia a jasná vízia budúcnosti

Súhlaste s tým, že človek, ktorý vedie tím, musí poznať smer, kam ide. K najdôležitejším organizačným vlastnostiam skutočného lídra preto okrem iných patrí aj postreh, odhodlanie a jasné uvedomenie si perspektív pre konkrétne aktivity svojho tímu – ľudí, ktorí ho sledujú.

Skutočný vodca nevníma prekážky, ktoré mu stoja v ceste, ale úplne jasne a jasne vidí konkrétny cieľ, ku ktorému sa snaží.

10. Schopnosť organizovať a motivovať tím k rýchlemu riešeniu zadaných úloh

Toto je základná organizačná kvalita skutočného vodcu. Spočíva v schopnosti kompetentne a adekvátne rozdeliť zodpovednosti medzi členov tímu, ako aj v schopnosti správne motivovať a v správnom čase inšpirovať ľudí k plneniu konkrétnych úloh a koordinácii práce, ak je to naozaj potrebné.

11. Schopnosť rýchlej navigácie v akejkoľvek aktuálnej situácii

V skutočnosti je vodca hlavným účastníkom zložitý proces, je doslova v centre diania, kde sa vzájomne ovplyvňujú a konfrontujú rôzne sily, ktoré sú veľmi často objektívne dôvody nemôže samostatne ovládať.

Skutočný líder preto musí cítiť potenciálny vývoj udalostí, doslova „precítiť situáciu“ a zároveň ju musí vedieť okamžite navigovať tak, aby rozhodnutie, ktoré urobí, bolo výlučne správne.

12. Ochota pomáhať a podporovať svojich nasledovníkov v ťažkých časoch

Tieto vlastnosti charakterizujú skutočného vodcu ako osobu. Ľudia si ho začnú vážiť ešte viac, pretože má stále na zreteli ich záujmy, a ak je tiež zmätený tým, čo im môže dať, a nie tým, čo od nich môže získať ako vodca, potom rešpekt a láska k nemu jednoducho nepozná hranice. Zlý vodca je ten, kto si nevšíma problémy svojich nasledovníkov a nepovažuje ich za možné podporiť v ťažkej situácii, najmä keď na to môže a je schopný.

Okrem tohto rozsiahleho zoznamu vodcovských vlastností musí byť skutočný vodca schopný včas poďakovať a povzbudiť svojich nasledovníkov. To mu pomôže oveľa úspešnejšie vykonávať špecifické funkcie pri organizovaní procesu riadenia.

Ako často ste vo svojom živote stretli takýchto ľudí? S najväčšou pravdepodobnosťou je to naozaj zriedkavé. Život niekedy skúša silu takýchto kamarátov. Začínajú ako skutoční vodcovia, ale, žiaľ, nikdy neprejdú testami, pretože sú slabého charakteru alebo vôbec nie sú vodcami, ale len obyčajnými povýšeneckými.

Ak v sebe zrazu spozorujete isté vodcovské sklony, tak vedzte pozitívne vlastnosti potrebujú rozvoj, čo znamená, že dokážete prekonať všetky prekážky, ktoré sa objavia, vyhnúť sa možným pokušeniam prekračovať svoju autoritu a stať sa skutočným vodcom, ale nedosiahnete to okamžite. Nebojte sa pracovať na zlepšení vlastnej osobnosti!

Správanie a vodcovské vlastnosti človeka určujú vodcu. Takáto osoba je schopná organizovať aktivity tímu: rozhodovať v mene celej skupiny, organizovať prácu, ísť príkladom. Dokázal, že jeho voľba pre vedenie bola účelná a opodstatnená. Nepoddáva sa riešeniu problémov, ktoré sa môžu zdať neprekonateľné. Vedenie a osobnosť sú vzájomne prepojené pojmy.

Vedúci organizuje činnosť zamestnancov

Hlavné charakterové črty vodcu

Medzi hlavné charakterové vlastnosti vodcu patria:

• kontrola nad správaním a emóciami;
• pozitívna vízia;
• odolnosť voči stresu;
• pripravenosť na zmenu;
• dôvera v úspech;
• jasnosť vo vyjadrovaní myšlienok;
• pripravenosť prekonať ťažkosti;
• schopnosť rozumne hospodáriť s časom;
• schopnosť presvedčiť;
• schopnosť viesť konštruktívny dialóg.

Líder je silná osobnosť, ktorá je schopná nielen riešiť problémy a prekonávať ťažkosti, ale ich aj predvídať do budúcnosti.

Formálne a neformálne vedenie

Vedenie môže byť formálne alebo neformálne.

Formálny vedúci je oficiálnym šéfom tímu. IN v ojedinelých prípadoch vzbudzuje u svojich zamestnancov sympatie a nanajvýš rešpekt. Neformálny je vodca, ktorý je neoficiálne uznávaný z väčšej časti skupiny. Majú ho radšej. No jeho rozhodovanie kontroluje aj jeho manažér.

Neoficiálny vodca sa často objavuje v tíme s autoritárskym štýlom riadenia. Pri tomto štýle je oficiálny líder vnímaný ako tyran a sociálno-psychologický proces v tíme je vnímaný ako nepriaznivý a potrebuje silného vodcu. S liberálnym resp demokratické štýly manažmentu sa neformálny vodca objavuje veľmi zriedkavo. Vodcu sa nikto nebojí a na obranu jeho záujmov nie je potrebná žiadna pomoc.

Rozhodnutia neformálneho vodcu kontroluje oficiálny vodca

Vodcovské vlastnosti

Vedúci podniku musí byť vytrvalý, rozhodný a schopný dávať príkazy, rozhodovať sa, kontrolovať a riadiť činnosť tímu. Vedúci v práci musí byť schopný:

• určiť úlohy skupiny, ktorú vedie;
• konštruktívne o nich informovať zamestnancov;
• presvedčiť o potrebe stanoveného cieľa;
• motivovať maximum zamestnancov k rýchlemu dokončeniu úloh;
• udržiavať autoritu v tíme;
• zostať pokojný bez ohľadu na situáciu;
• rýchlo reagovať na akúkoľvek zmenu situácie;
• myslieť široko a pozitívne;
• dosiahnuť svoje ciele napriek prekážkam;
• počúvať názory iných;
• postaviť správne otázky;
• riskovať;
• robiť dlhodobé plány a dosahovať výsledky;
• vysypať balast.

Problém vedenia a manažmentu je v tom, že manažér nie je vždy obdarený vlastnosťami lídra. Okrem vlastností sa manažér musí vedieť správať ako vodca.

Preukázanie kvalít

Kvality lídra dokazujú slová, intonácia, spôsob vedenia rozhovoru, mimika a gestá, sebavedomie a názorová pevnosť.

1. Sebavedomý človek si udržiava dobré držanie tela.
2. Nespúšťa oči z očí toho druhého.
3. Usmieva sa len vo vhodných situáciách.
4. Zaobchádza s partnerom s rešpektom.
5. Oblečte sa primerane zastávanej pozícii.

Hlavné typy

Túžba po vedení je túžbou zaujať dôstojné miesto v spoločnosti. A je to spoločné pre všetkých ľudí. Podľa štýlu rozhodovania v tíme a metód prístupu k riešeniu problémov sa určujú typy vedenia: autoritárske, liberálne alebo demokratické.

Autoritársky vodca

Autoritárske vedenie poskytuje vodcovi schopnosť rozhodovať sa autonómne a zahŕňa aj podriadenie všetkých členov tímu manažmentu. Výkon prijaté rozhodnutia kontrolované. Manažér má právo kritizovať a bez udania dôvodov prijať opatrenia na potrestanie podriadených, čo spôsobuje masovú nespokojnosť v tíme.

• vysoká pravdepodobnosť nesprávnych rozhodnutí;
• nedostatok iniciatívy a pasivity zamestnancov;
• tímová nespokojnosť;
• ťažká morálna situácia.

Tento štýl sa odporúča iba v kritických situáciách: nehoda alebo ohrozenie života. Autoritársky štýl schopný potlačiť masovú nespokojnosť.

Líder liberálov

Liberálny pohľad sa vyznačuje nedostatočnou kontrolou a jasnosťou v požiadavkách. Existuje možnosť nepredvídateľných pokút.

Takáto osobnosť má tendenciu regresovať a vyznačuje sa nedostatkom motivácie k práci a nespokojnosťou zamestnancov s vedením a celkovou prácou. Klíma v tíme je nepriaznivá. Negatívny vplyvľudí proti sebe sa prejavuje skrytými konfliktmi.

Demokratický vodca

V demokratickej forme človek zapája tím do diskusie o najdôležitejších úlohách a cieľoch a prijímania rozhodnutí. Skupina má určitú mieru slobody diskutovať a stimulovať pracovnú aktivitu.

Takýto vodca je najefektívnejší. Vysoká pravdepodobnosť robiť správne rozhodnutia, dobrý výkon produktivita práce, priaznivé psychologické prostredie. Tento typ vedenia je indikátorom profesionality manažéra a dobrého lídra.

Vedenie a vedenie

Vedenie a manažment sú často zmätené. Ale to nie sú synonymá. Aby sme pochopili, čo je vedenie a riadenie, je potrebné zvážiť ich rozdiely.

Kľúčové rozdiely medzi vedením a manažmentom

Vedenie	Zvládanie
neoficiálne vzťahy	oficiálne vzťahy
psychologický základ	sociálny základ
môže byť vodcom	nemusí byť vodcom
stanovuje a dosahuje ciele samostatne	stanovuje ciele a spôsoby ich dosiahnutia prostredníctvom úsilia podriadených
vedenie je založené na dôvere, vedie nasledovníkov	podriadenosť tímu je povinná, uplatňujú sa odmeny a tresty

Hlavné podobnosti:

• vedúci a manažér môžu byť obaja súčasne;
• sú predstaviteľmi vlády;
• môže mať vplyv na životné prostredie.

Môžeme konštatovať, že vodcovstvo je vplyv na svojich nasledovníkov bez použitia nátlaku a trestu. Autorita vodcu závisí od jeho osobných kvalít a schopnosti chrániť záujmy skupiny.

Manažment má vplyv prostredníctvom výkonu formálnej autority. Pozícia poskytuje vodcovskú autoritu, ale nie vodcovské kvality.

Znaky vodcu

Identifikovať takúto osobu v skupine je pomerne jednoduché, jej hlavné charakteristiky sú:

• vysoká aktivita a iniciatíva pri riešení tímových problémov;
• schopnosť ovplyvňovať členov tímu;
• vysoká informovanosť;
• osobné vlastnosti vodcu sú neodmysliteľné;
• schopnosť vidieť situáciu mimo rámca uznávaných noriem.

Funkcie vodcu

Líder musí vedieť nielen presviedčať a byť aktívny, ale musí aj vykonávať určité funkcie. Funkcie vodcu sú nasledovné:

• organizovať život tímu vo všetkých oblastiach činnosti;
• stanoviť pravidlá a zabezpečiť, aby ich skupina dodržiavala;
• oficiálne zastupovať skupinu vo vašej osobe;
• byť zodpovedný za výsledky činnosti tímu;
• koordinovať vzťahy v rámci skupiny.

Záver

Aby ste boli lídrom, musíte mať nielen určité osobnostné kvality lídra, ale aj neustále na sebe pracovať a rozumne veriť, že máte pravdu. Sebadôvera vám pomáha prekonávať ťažkosti a nevzdávať sa problémom. Rozvíjajte vodcovské vlastnosti, ako je pokoj, logika a schopnosť pozerať sa zvonku. Rozvíjanie silných vodcovských schopností vám určite pomôže získať rešpekt a uznanie medzi vašimi zamestnancami, rodinou a priateľmi.

Väčšina ľudí, ktorí počujú pojem „vodca“, si ho spája s vytrvalým a sebavedomým človekom. Vynikajúci mentor môže byť nielen šéf firmy, úspešný podnikateľ, ale aj obyčajný človek snaha o dobrý život. Pri štúdiu charakteru aktivistov je tiež potrebné zistiť, aké vlastnosti má líder.

Takíto ľudia sa spravidla predbiehajú nielen v podnikaní, ale aj v bežnom každodennom živote. Všetci „pokročilí“ sa snažia predstaviť si, čo je ich životná cesta. A vyvíjajú plány, čím sa stanú v blízkej budúcnosti a o mnoho rokov dopredu.

Postava vodcu

Aké vlastnosti musí mať politický vodca, aby si získal podporu svojho okolia? Charakter takéhoto človeka sa jasne prejavuje v tých chvíľach, keď sa vodca ocitne v ťažkej životnej situácii a veľa závisí od jeho činov v tejto chvíli. Hlavná vec je pre neho stabilita a pevnosť.

Skutočné vodcovstvo je spravidla neoddeliteľné od zapojenia iných ľudí. Dôvera nasledovníkov vo vodcov zmizne, ak si všimnú určitú nestálosť charakteru. Stabilná emocionalita a statočnosť sú úspechom vo vzťahoch s ľuďmi.

Vlastnosti, ktoré by mal mať vodca

Vlastnosti vodcu sú neoddeliteľnou súčasťou úspechu a neúspechu. Hlavnou podmienkou dosiahnutia úspechu v akejkoľvek ľudskej činnosti je zručnosť a schopnosť prevziať určité funkcie, ako aj poskytnúť vhodné vedenie.

Dnes sa ponúka široký výber kníh o tom, ako rozvíjať schopnosti a kvality lídra nielen v biznise, ale aj v bežnom živote.

Lídri sa nemôžu narodiť, ale vodcovia sa môžu stať!

Keď človek dostane príležitosť, hľadá spôsoby, ako zaujať vedúcu pozíciu. Mnohí žijú obyčajným životom, kým nenastane nejaká situácia, ktorá si od nich vyžaduje rozhodný krok, v dôsledku ktorého prijímajú zodpovednosť vedenia so všetkými dôsledkami.

„Vodcom“ sa môžete stať iba vtedy, keď nielen v podnikaní, ale aj v každodennom živote človek prejavuje určité vlastnosti, ako aj normy správania, ktoré sú pre vodcu charakteristické.

čo je vedenie?

Spolu s ďalšími zručnosťami je vodcovstvo zlepšovaním správania a postoja prostredníctvom cvičenia prostredníctvom opakovania. Takáto vlastnosť, ako je túžba viesť ľudí, je zvyčajne plne odmenená. Ak ste lídrom, určite si získate podporu a rešpekt svojho okolia. Užívanie si pocitu rozsiahlej kontroly a osobnej moci vo všetkých aspektoch života sa stáva vašou neoddeliteľnou súčasťou. Ciele, ktoré sa predtým mohli zdať prehnané, sa teraz dosahujú oveľa ľahšie.

Je možné stať sa lídrom?

Čím viac na seba dokážete uplatniť vodcovské kvality, tým pozitívnejšie sa budete cítiť. Príde pocit rozkoše vysoký stupeň sebaúcta a sebaúcta. Pocit múdrosti silný muž Vďaka schopnosti dosahovať svoje najlepšie výsledky dokážete pozitívne zmeny nielen v práci, ale aj doma.

Tým, že vzniknú myšlienky a činy, ktoré sú charakteristické pre lídrov, a uvedením všetkých týchto vlastností do praxe vo svojom podnikaní a osobnom živote, budete môcť priťahovať stále viac príležitostí pre seba, využívať všetky svoje talenty na ešte vyššej úrovni. úrovni.

Stojí za to uviesť hlavné vlastnosti vodcu, bez ktorých je ťažké zostať na vrchole podstavca.

Vlastnosti, ktoré vodca potrebuje

• Odvaha- sú to odvážne rozhodnutia a činy na ceste von z neúspechov a ťažkostí. Ovládať sa tvárou v tvár strachu, robiť ťažké rozhodnutia a konať, keď neexistuje žiadna záruka, že úspech bude na vašej strane, to sú vlastnosti dobrého vodcu.
• Úprimnosť. Ak chcete získať dôveru, musíte byť k sebe úprimní. Až potom môžeme povedať, že sme otvorení voči ostatným ľuďom okolo nás.
• Realizmus. Prijmite svet taký, aký skutočne je, a nie taký, aký by ste ho chceli mať. Toto je zlaté pravidlo realizmu. Je potrebné nenechať sa rozrušiť kvôli problémom a tiež by ste nemali veriť, že niekto za vás vyrieši bolestivý problém. Byť príkladom vo všetkom je základnou vlastnosťou skutočného vodcu. Je bežné vzhliadať k takýmto ľuďom, sú veľmi spoľahliví. Ak vodca sľúbil, aj keď možno veľmi predbežne, stojí za to veriť, že bude dodržaný.
• Analytická myseľ- to je presne to, čo vám dá príležitosť naučiť sa cenné skúsenosti z neúspechu. V budúcnosti sa takéto „plné kužele“ určite zídu a pomôžu vyhnúť sa prípadným poruchám.
• Schopnosť a ochota učiť sa. Osobný rast, sebarozvoj – to všetko si vyžaduje vedomú prípravu, snahu a prácu na sebe. Líder je ten, kto je vždy pripravený na nové a neznáme, ten, kto chce do hĺbky študovať tie nuansy, ktoré z neho následne urobia ešte rozhodnejšieho človeka.

Všetky tieto vlastnosti, ktoré líder potrebuje na dosiahnutie úspechu, sa musia denne zlepšovať.

Psychologické vlastnosti

Každý vie, že každý človek je individualita. Nie každý však vie, že práve osobnosť v procese formovania a formovania sa vyznačuje psychologickými vlastnosťami, ktoré s nami spravidla zostávajú po celý život.

Psychologické vlastnosti vodcu môžu byť pozitívne a negatívne. To môže byť ovplyvnené výchovou, spoločnosťou a inými faktormi. Napríklad ľudia, ktorí športujú, majú pravdepodobne odolnosť, vôľu víťaziť a vytrvalosť. Zmysel pre vkus si môžeme rozvinúť, ak veľa čítame, zaujímame sa o umenie a sme kreatívni. A takých príkladov môže byť veľa.

Nevýhody vodcu

Bohužiaľ, nemôžeme považovať všetky vlastnosti za pozitívne. Môžu mať napríklad rovnaké činnosti, ktoré boli spomenuté vyššie opačná strana medaily: šport znamená vážnu konkurenciu a z toho vyplýva, že hlavnou vlastnosťou človeka bude krutosť. To sa môže týkať úplne akejkoľvek činnosti, ktorej sme pripravení venovať svoj život a bezhlavo sa do nej ponoriť.

Počas života sa v ľuďoch vytvára „kostra“ osobnosti. Niekedy je nemožné predvídať všetko, veľa udalostí sa deje proti našej vôli, ale tak či onak zanechávajú nezmazateľnú stopu, ktorá následne formuje psychologické kvality vodcu.

Správanie skutočného vodcu

Osoba, ktorá vedie ostatných, musí mať tieto zručnosti a schopnosti:

Politické vedenie

Politický vodca je človek, ktorý má určité kvality a je schopný viesť ľudí a celý systém ako celok.

Existujú tri aspekty, ktoré definujú zložky osobnosti:

• nástroje, ktorými sa moc vykonáva;
• priamo situáciu.

Aké charakterové vlastnosti používajú politickí mentori na získanie dôvery od ostatných? A aké osobnostné vlastnosti lídra sú vlastné politikovi?

Charakteristické črty politického vodcu

Všetky sa zvyčajne dajú rozdeliť do troch skupín:

• prírodné vlastnosti;
• morálne vlastnosti;
• profesionálna kvalita.

Medzi prvé možno patrí vôľa charakteru, prítomnosť jemnej intuície, odhodlania a magnetizmu. Druhá skupina by mala zahŕňať také vlastnosti politického vodcu, ako je čestnosť, ušľachtilosť, morálka, záujem o ľudí okolo a spravodlivosť.

Tretia skupina zahŕňa tieto vodcovské vlastnosti:

Súhrnne tieto charakteristiky dláždia cestu pre možnosť implementácie štátnej a spoločenské aktivity. Všetky tieto vlastnosti, ktoré vodca potrebuje, zvyčajne priamo súvisia s jeho politickými aktivitami a schopnosťou zostať na vrchole.

Funkcie politického vodcu

Ciele, ktoré si vodca stanoví, zvyčajne priamo súvisia s funkciami, ktoré vykonáva. Situácie môžu byť kritické a núdzové, ale je dôležité vytvoriť akčný program, ktorý by sa dal implementovať za každých okolností.

Zoznam hlavných funkcií politického vodcu:

• Analytický. Znamená to hĺbkovú analýzu súčasnej situácie.
• Vypracovanie akčného programu. Plnenie tejto funkcie závisí od takej kvality osobnosti lídra, ako je schopnosť prevziať väčšiu zodpovednosť. Treba mať aj odhodlanie a odvahu.
• Mobilizácia občanov krajiny. Schopnosť presviedčať, vyjednávať, viesť masy a inšpirovať sú hlavné kvality lídra potrebné na implementáciu tejto funkcie.
• Inovačné: vývoj vylepšených programov, nových nápadov, formovanie cieľov a zámerov.
• Organizačné je kombináciou komunikačných a inovatívnych funkcií. Schopnosť organizovať komunity, získavať dôveru ľudských más, regulovať reformy a transformácie.
• Komunikatívne: slúžiť ľuďom, vyjadrovať záujmy spoločnosti, brať do úvahy zmeny nálady verejnosti, názory, ktoré odrážajú dynamiku života.
• Koordinácia. Koordinácia transformácií, koordinácia všetkých zložiek štátnej správy vrátane súdov a výkonných orgánov.

Keď si osvojíte základné mäkké zručnosti uvedené vyššie, každý ďalší krok bude každý deň jednoduchší. Všetky tieto odporúčania vám určite pomôžu aspoň trochu sa priblížiť k vášmu drahocennému snu alebo sa jednoducho stať sebavedomejším.

Je potrebné pochopiť, že na to, aby ste sa stali lídrom, musíte prejsť dlhou a náročnou cestou, ktorá si vyžaduje neustálu prácu na sebe. Je to proces transformácie, ktorý nikdy nekončí. Na ceste k úspechu si musíte užívať svoje vlastné sebazdokonaľovanie.

Nájsť nové možnosti ako motivovať ostatných je úlohou skutočného lídra! Každý sa s tým dokáže vyrovnať, stačí sa snažiť. Takáto práca na sebe by sa mala vykonávať každú minútu. Ale keď sa človek naučil užívať si takéto zmeny, už sa nebude chcieť zastaviť a pôjde do nových výšin.

To, čo odlišuje dobrého vodcu, sú jeho vlastnosti. Či už sa snažíte rozbehnúť vlastný biznis, riadiť tím zamestnancov alebo len organizovať stretnutia a dialógy, môžete byť lídrom. Skutočný vodca má vždy odpovede na väčšinu ťažké otázky. Skutočný vodca môže inšpirovať a motivovať ľudí, aby svoju prácu vykonali. Zároveň je to pre lídra veľmi ťažké. Vedúci sa nemá na koho obrátiť o radu, pretože... každý sa s ním rozpráva o radu.

V prírode neexistujú žiadne magické kurzy, ktoré by z každej handry urobili úspešného vodcu. Ľudia často argumentujú, že veľkí vodcovia sa tak rodia. Čiastočne s tým súhlasím. Určité typy ľudí jednoducho nemajú určité vlastnosti, ktoré by vodca mal mať. Pre určitý typ človeka bude mimoriadne ťažké stať sa ideálnym lídrom, pretože... nemôžete prekročiť svoju podstatu. Ale ak sa naučíte základy vodcovstva, môžete si vybudovať vodcovskú pozíciu.

Začnime teda študovať najdôležitejšie vodcovské vlastnosti.

Vodca má silnú vieru vo svoje presvedčenie, čo inšpiruje ľudí okolo neho.

Ak človek pevne verí vo svoje presvedčenie, potom sa takýto človek častejšie bude držať svojich hodnôt vo všetkých situáciách, čo ovplyvňuje celkovú víziu lídra a budúcnosť spoločnosti. To by však nemalo znamenať, že vodca ignoruje názory všetkých inak zmýšľajúcich ľudí. Dobrý vodca je flexibilný vodca. Dobrý vodca bude počúvať názory ostatných, prispôsobí svoje nápady a rozvinie ich, pričom zohľadní návrhy svojho tímu. Prispôsobovanie vlastných predstáv nie je zmenou vlastného presvedčenia.

Prieskum ukazuje vysoký stupeň vzťah medzi pocitmi neistoty a stresu. Často vyvoláva pretrvávajúci pocit neistoty, ktorý každej organizácii veľmi škodí. Ak si vaši zamestnanci nie sú istí, aké rozhodnutie ste urobili o novom nápade, alebo majú pocit, že vedúci mení svoje rozhodnutia príliš často, potom sa nebudú môcť sústrediť na svoju prácu a ich produktivita bude minimálna. Takýto vodca už väčšinou nie je rešpektovaný a jeho pokyny sa neberú vážne.

O bývalom šéfovi Apple je známy príbeh. Steve Jobs predviedol veľmi silné postavenie podľa svojho presvedčenia. Napríklad, keď bol uvedený na trh prvý iPhone, mnohí hovorili, že ľudia uprednostňujú tradičnú klávesnicu a nikto by nechcel používať dotykovú. Jobs vždy reagoval na také argumenty, že si ľudia zvyknú. Tak si bol istý správnosťou svojich rozhodnutí.

Líder využíva emocionálnu inteligenciu na zlepšenie vzťahov s klientmi a kolegami.

Emocionálna inteligencia je schopnosť porozumieť svojim vlastným emóciám a emóciám iných. Ak to človek vie urobiť, získa maximálnu kontrolu nad vlastnými emóciami a pochopí emocionálny stav iných. To výrazne pomáha pri vedení obchodných rokovaní, pomáha robiť dobrý predaj pretože Každý človek je veľmi závislý od emocionálneho pozadia a robí veľa akcií na základe emócií.

Jedna štúdia zahraničnej poisťovne Fortune zistila, že ľudia s vysokou emocionálnou inteligenciou boli úspešnejší. Častejšie dostávali vysoké známky a pridávali pozitívne výsledky v práci. Je to odôvodnené výhodami emocionálnej inteligencie. Takíto ľudia často dobre ovládajú svoje emócie a správanie, lepšie spolupracujú v tímoch s inými ľuďmi a dokážu rýchlo vyriešiť konflikty skôr, ako sa vymknú spod kontroly.

Kde začať rozvíjať emocionálnu inteligenciu

Niektorí ľudia na to majú prirodzenú schopnosť, iní musia stráviť niekoľko rokov, aby to zvládli na základnej úrovni.

Ak ešte len začínate rozvíjať emocionálnu inteligenciu, venujte viac času spoznávaniu pocitov iných ľudí. Ak si všimnete pozitívne alebo negatívne emócie, skúste to analyzovať. Prečo ten človek pociťoval tieto emócie a čo k tomu viedlo?

Líder ovláda umenie komunikácie

Ak ste vodca, potom musíte často komunikovať s inými ľuďmi. Žiadny z problémov nemožno vyriešiť bez vašej účasti na ňom. Budete pravidelne viesť osobné stretnutia, telefonovať s klientmi a pravidelne si s nimi dopisovať. Stojí za zmienku, že nie všetky rozhovory budú príjemné. Napríklad akceptujte negativitu klienta alebo informujte kolegu o jeho prepustení.

Môžete sa opýtať kohokoľvek úspešný líder o tom, ktoré zručnosti sú pre úspech najcennejšie a medzi inými pravdepodobne vymenúvajú komunikačné zručnosti. Napríklad miliardár a sériový podnikateľ Richard Branson označil komunikáciu za najdôležitejšiu zručnosť lídra.

Komunikácia robí všetky procesy plynulejšími. Rozvinuté komunikačné zručnosti pomáhajú zamestnancom efektívnejšie sprostredkovať rôzne pokyny a detaily úloh. Komunikácia vám tiež umožňuje vyjadriť vašu náladu a stupeň dôležitosti prostredníctvom tónu rozhovoru. V súlade s tým je komunikácia objektívnym a subjektívnym prostriedkom ovplyvňovania vašich poslucháčov.