Всеки човек има свои собствени прототипи за наследство, идоли или просто хора, чиито житейски истории го мотивират да действа. В световната история има повече от един пример за биографии на известни хора, след като прочетете които се вдъхновявате да направите абсолютно всичко. Често това са хора, живели преди векове, но има и наши съвременници. За едни те са спортисти, за други са политици, за трети са успешни предприемачи. Но всички те имат едно общо нещо – те са лидери. И дори днес, когато светът се променя бързо, понякога няколко века след смъртта на такива фигури, техните идеи продължават да остават актуални и да допринасят за единството на хората. Не е ли това задачата на истинския лидер?

Политически лидери

Професионалните политици и умелите държавници са дали на историята най-много известни лидери. Причината за това е спецификата на района, където такива хора доста често решават съдбата на света и имената им постоянно се чуват. Освен това успехът в политиката изисква харизма, смелост и обикновено отлични ораторски умения.

Уинстън Спенсър Леонард Чърчил(1874-1965) - британски държавник, политически и военен деец, министър-председател на Великобритания през 1940-1945 и 1951-1955. Журналист, писател, учен. Лауреат Нобелова наградапо литература. Най-великият британец в историята според проучване на BBC от 2002 г.

У. Чърчил е човек с изключителна енергия и ерудиция. Работил е в много министерства и е имал пряко влияние върху разработването на плановете за военни действия по време на двете световни войни. Четейки неговата „Втората световна война”, не спираш да се удивляваш на детайлността, с която авторът описва дипломатическите превратности от края на 30-те години, а на следващата страница дава цялостна техническо описаниемагнитна мина. Като лидер Чърчил прие Активно участиевъв всичко и се интересуваше от всичко, което пряко или косвено се отнасяше до правителството. Той беше отличен оратор - изказванията му по радиото по време на войната (например известното „Беше тяхно“) най-доброто време“) привлече огромна публика, вдъхвайки оптимизъм и гордост във Великобритания. Много от речите на британския политик остават примери за ораторско изкуство, а някои фрази са се превърнали в крилати фрази.

« Успехът не може да бъде гарантиран, той може само да бъде спечелен»

Франклин Делано Рузвелт(1882-1945) - американски щат- политическа фигура, 32-ри президент на САЩ, единственият президент в историята на страната, избиран на най-висока държавна длъжност 4 пъти подред. Автор на икономическата програма " Нов курс“, който помогна на САЩ да излязат от Голямата депресия, както и един от последователните вдъхновители на идеята за създаване на ООН.

Ф. Рузвелт е пример за лидер, способен да обедини най-много различни хорав името на постигането на обща цел. Прикован в инвалидна количка поради заболяване, този политик успя да събере екип от много специалисти и получи подкрепа в Конгреса за реформи, насочени към подобряване на икономиката. Администрацията на Рузвелт даде убежище на много еврейски бежанци от Германия, след като нацистите дойдоха на власт там. Притежавайки изключителна смелост, решителност и силен характер, тази фигура имаше огромно влияние върху международната политика през 30-те - първата половина на 40-те години. ХХ век.

« Щастието се крие в радостта от постигането на цел и тръпката от творческите усилия»

Нелсън Ролила Мандела(1918-2013) - 8-ми президент и първи чернокож президент на Южна Африка, известен борец за правата на човека и срещу апартейда. Той е осъден за дейността си и прекарва 27 години в затвора, от 1962 до 1990 г. Нобелов лауреатНаграда за мир през 1993 г., почетен член на повече от 50 международни университета.

Н. Мандела е чудесен пример за транзакционно лидерство. След като посвети живота си на идеята за постигане на равни права за чернокожото население на Южна Африка с белите, той се застъпва за мирни трансформации, но не се поколеба да докаже, че е прав, като извършва саботаж чрез усилията на въоръженото крило на африканската армия. Национален конгрес(ANC). След като спечели президентските избори през 1994 г., Н. Мандела назначи основния си политически опонент от Националната партия Ф. де Клерк за първи заместник, като искаше да завърши процеса на уреждане, започнал през 90-те години. Днес този политик е един от най-авторитетните борци срещу ХИВ-СПИН.

« Ако имате мечта, нищо няма да ви попречи да я сбъднете, стига да не се отказвате.»

Маргарет Хилда Тачър(1925-2013) - министър-председател на Великобритания през 1979-1990 г. Единствената жена, която заемаше този пост, както и първата жена министър-председател на европейска държава. Автор на строги икономически мерки за подобряване на икономиката, наречени „Тет-черизъм“. Тя получава прозвището „Желязната лейди“ за упоритостта, с която провежда политиката си и за постоянните си критики към съветското ръководство.

Лидерският стил на М. Тачър, който най-добре характеризира нейните лидерски качества, беше близък до авторитарния. Тя е типична бизнесдама: разумна, логична, студена към емоциите, но в същото време с женски поглед върху проблема. Решителността, с която се води Фолклендската война, я отличава като уверен политик, а писмата, които самата тя подписва за семейството на всяка жертва, я маркират като майка. Конфликтът с ИРА, жертви, опити за живота на министър-председателя и нейния съпруг, трудни отношения със СССР - това е непълен списък на това, с което трябваше да се сблъска М. Тачър. Как се е справила с тези предизвикателства, ще съди историята. Има само един интересен факт - Желязната лейдибеше безразлична към феминизма, опитвайки се с целия си живот да покаже, че няма дискриминация и за да постигнеш нещо е достатъчно да си по-добра от всички останали.

« Ако искате да се каже нещо, попитайте мъж за това; ако искаш да направиш нещо, помоли жена»

Примери за бизнес лидери

Бизнес, за разлика от политиката, това е област, в която думата „успех” се използва много по-често по отношение на известни хора. Всеки иска да бъде успешен и това отчасти обяснява популярността на книгите, написани от известни бизнесмени. Лидерите в икономическата сфера често са смели иноватори, поемащи риск и оптимисти, които могат да пленят хората с идеите си.

Джон Дейвисън Рокфелер(1839-1937) - американски предприемач, филантроп, първият доларов милиардер в човешката история. Основател на Standard Oil, Чикагския университет, Института за медицински изследвания Рокфелер и Фондация Рокфелер, която участва в филантропия, дарявайки огромни суми за борба с болестите и образование.

Дж. Рокфелер беше компетентен мениджър. В първите дни на своето съществуване петролна компания, той отказва да изплаща заплати в брой, като награждава служителите с дружествени акции. Това ги накара да се интересуват от успеха на бизнеса, защото печалбата на всеки пряко зависи от приходите на компанията. Има много не много приятни слухове за по-нататъшния етап от кариерата му - поглъщането на други компании. Но обръщайки се към фактите, можем да съдим за Дж. Рокфелер като религиозен лидер - от детството си той прехвърля 10% от доходите си на баптистката църква, дарява за развитието на медицината и християнските общности и в интервютата си многократно подчертава, че той се грижеше за благополучието на своите сънародници.

« "Вашето благополучие зависи от вашите собствени решения."»

Хенри Форд(1863-1947) - американски изобретател, индустриалец, собственик и основател на Ford Motor Company. Той е първият, който използва индустриален конвейер за производство на автомобили, благодарение на което колите на Ford за известно време са най-достъпните на пазара. Той написа книгата „Моят живот, моите постижения“, която стана основа за такъв политико-икономически феномен като „фордизма“.

Г. Форд без съмнение е един от онези хора, които имат най-голямо влияние върху индустриалното развитие на света през ХХ век. О. Хъксли в своята антиутопия „Прекрасният нов свят” свързва началото на консуматорското общество с името на Форд, когото светът на бъдещето смята за Бог. Управленски решенияГ. Форд бяха революционни в много отношения (повишаването на заплатите почти двойно направи възможно събирането най-добрите специалисти), което беше в дисонанс с авторитарния стил на ръководство, който се проявяваше в желанието сам да взема всички решения и напълно да контролира работния процес, противопоставяне на синдикатите, както и антисемитски мироглед. В резултат на това компанията беше на ръба на фалита до края на живота на индустриалеца.

« Времето не обича да се губи»

« Всичко може да се направи по-добре, отколкото е правено досега»

Сергей Михайлович Брин(роден през 1973 г.) – американски предприемач и компютърен учен, информационни технологиии икономика. Разработчик и съосновател търсачка Google и Google Inc. Родом от СССР, сега той е на 21-во място в списъка на най-богатите хора на планетата.

Като цяло, водещ скромен начин на живот и непублична личност, С. Брин е известен като един от най-уважаваните експерти в света в областта на технологиите за търсене и ИТ. В момента управлява специални проекти в Google Inc. С. Брин се застъпва за защита на правото на обществен достъп до информация, свобода и откритост в Интернет. Той спечели особена популярност сред интернет общността, след като се обяви против радикалните програми за борба с онлайн пиратството, инициирани от правителството на САЩ.

« Няма значение дали съм богат или не, аз съм щастлив, защото се наслаждавам на това, което правя. И това всъщност е основното богатство»

Стивън Пол Джобс(1955-2011) - американски предприемач, разработчик и съосновател на Apple, NeXT и анимационната компания Pixar. Водена разработка на софтуер за iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad. Според много журналисти Джобс е „бащата на цифровата революция“.

Днес името Стив Джобс е успешен маркетингов символ като отхапана ябълка. Биографиите на основателя на Apple се продават в милиони копия, благодарение на което продуктите на компанията също печелят. Това до известна степен е целта на Джобс: успехът на неговата компания и продукти е заслуга не само на качеството, но и на набор от действия, планирани до най-малкия детайл в областта на маркетинга, продажбите и поддръжката. Мнозина го критикуваха за неговия авторитарен стил на управление, агресивни действия към конкурентите, желание за пълен контролпродукти дори след като са продадени на купувача. Но дали не заради това „Ябълкоманията“ се превърна в истинска културна тенденция от началото на 21 век?

« Иновациите отличават лидера от догонващия»

Лидерство в културата

Без да навлизаме във философски спор относно влиянието на масовата култура върху цивилизационното развитие на човечеството, отбелязваме факта, че именно лидерите в тази област най-често стават обект на преклонение и наследяване, разбираемо и просто, също като един обикновен член на обществото. Причината за това е твърде масовият характер на понятието поп култура и нейната достъпност.

Анди Уорхол(1928-1987) - американски художник, продуцент, дизайнер, писател, колекционер, издател на списания, филмов режисьор, култова фигура в историята на поп арт движението и модерното изкуство като цяло. Уорхол е вторият най-продаван художник в света след Пабло Пикасо.

Влиянието на Е. Уорхол с неговите произведения като химн на ерата на масовото потребление оказва огромно влияние върху развитието на културата през 60-те години. и остава така до днес. Много модни дизайнери смятат неговите услуги за света на модата просто титанични. Името на художника е силно свързано с понятия като бохемски начин на живот и епатажност. Несъмнено и днес творбите на Уорхол не губят своята популярност и остават много скъпи, а много културни дейци продължават да наследяват неговия стил.

« Най-красивото нещо в Токио е Макдоналдс Най-красивото нещо в Стокхолм е Макдоналдс. Най-красивото във Флоренция е Макдоналдс, в Пекин и Москва все още няма нищо красиво»

Джон Уинстън Ленън(1940-1980) - британски рок музикант, певец, поет, композитор, художник, писател. Един от основателите и член на The Beatles. Политически деец, проповядвал идеите за равенство и братство на хората, мир, свобода. Според проучване на BBC той заема 8-мо място в класацията на най-великите британци за всички времена.

Дж. Ленън беше един от най-известните духовни лидери и вдъхновител на младежкото хипи движение, активен проповедник на мирното разрешаване на всякакви конфликти, съществуващи в света. Голям броймладите музиканти се възхищаваха на неговия талант и дейности. Ленън е награден с Ордена на Британската империя за приноса му към световната култура и социални дейности. Работата на групата, както и соловата им кариера, оказаха огромно влияние върху развитието на културата през 20 век и песните с право заемат своето място в списъка най-добрите работиот писаните някога.

« Животът е това, което ти се случва, докато си зает да правиш други планове.»

Майкъл Джоузеф Джексън(1958-2009) - американски артист, автор на песни, танцьор, композитор, хореограф, филантроп, предприемач. Най-успешният изпълнител в историята на поп музиката, носител на 15 награди Грами и стотици други. Вписан в Книгата на рекордите на Гинес 25 пъти; Албумите на Джексън са продадени около милиард копия по целия свят.

М. Джаксън е човекът, който изведе музикалната индустрия и хореографските изпълнения на съвсем ново ниво. Броят на феновете на таланта му се измерва с милиони хора от цял ​​свят. Без преувеличение, този човек е една от най-значимите личности на поп културата на нашето време, която до голяма степен определя нейното развитие с живота и работата си.

« Може да притежаваш най-големия талант на света, но ако не се подготвиш и не работиш по план, всичко ще отиде на вятъра.»

Спортни лидери

спорт- една от сферите на масовата култура. За да постигнете успех в тази област, трябва да имате талант, да се откроите с физически или умствени способности, но често има случаи, когато успехът е постигнат от тези, които упорито преследват целта чрез изтощително обучение и пълна отдаденост. Това прави спорта обект на идеализация, защото той познава най-много примери, когато момче от бразилските бедняшки квартали или човек от семейство на африкански емигранти в неравностойно положение достигат върха, превръщайки се в идол за милиони същите деца по света.

Едсон Арантис до Насименто(по-известен като Пеле) (р. 1940 г.) – бразилски футболист, предприемач, футболен функционер. Участник в четири световни първенства по футбол, 3 от които Бразилия спечели. Най-добър футболист XX век според футболната комисия на ФИФА, най-добрият спортист на XX век според Международния олимпийски комитет. Той е един от 100-те най-влиятелни хора в света според списание Time.

Историята на успеха на футболиста Пеле най-много отговаря на описанието на заглавието на момче от бедния квартал. Много от постиженията на бразилеца остават уникални и до днес, почти всички деца, които ритат топка в двора, знаят името му. За почитателите на неговия гений примерът на Пеле е не само пример за един от най-великите футболисти, но и за успешен бизнесмен, общественик, който превърна хобито от детството си в дело на живота си.

« Успехът не е случайност. Става дума за упорит труд, постоянство, обучение, учене, саможертва и най-вече любов към това, което правите или се учите да правите.»

Майкъл Джефри Джордан(роден през 1963 г.) е известен американски баскетболист и защитник. Един от най-добрите баскетболисти в света на тази позиция. Многократен шампион на НБА, двукратен олимпийски шампион. Днес той е собственик на букмейкъра Charlotte Bobcats. Специално за M. Jordan, Nike разработи марката обувки Air Jordan, която сега е популярна в цял свят.

Според изследване, публикувано в статия, озаглавена „Ефектът на Джордан“ в списание Fortune, икономическото въздействие на марката, наречена „Майкъл Джордан“, се оценява на 8 милиарда долара. М. Джордан е култова фигура за баскетболните, американски и световни фенове на тази игра. Именно той изигра огромна роля в популяризирането на този спорт.

« Границите, както и страховете, най-често се оказват само илюзии»

Мохамед Али(Касиус Марсел Клей) (роден през 1942 г.) е американски професионален боксьор в тежка категория, един от най-известните и разпознаваеми боксьори в историята на световния бокс. Спортист на века според Би Би Си, посланик на добра воля на УНИЦЕФ, филантроп, отличен оратор.

Един от най-известните боксьори от „златната ера на бокса“, Мохамед Али е пример за това как талантлив човек, дори след като е загубил всичко, продължава да работи усилено върху себе си, отново достига върха. Трите му битки с Джо Фрейзър са сред най-добрите боксови мачове на всички времена и без съмнение са познати на всички фенове на този спорт. Дори след края на кариерата си Мохамед Али остава един от най-разпознаваемите спортисти на ХХ век, за него са написани много книги, статии във вестници и списания, повече от дузинафилми.

« Да се ​​тревожиш през цялото време за минали грешки е най-лошата грешка»

Военноначалници

Днес, благодарение на бързото развитие на технологиите, включително военните, в историята не е останало много място за военен гений. Но дори преди век съдбата на отделните държави и на света като цяло понякога зависеше от командири и военачалници.

Александър III Велики Македонски(356-323 пр.н.е.) - македонски цар от 336 пр.н.е. д. от династията Аргеад, командир, създател на световна сила. Изучава философия, политика, етика, литература от Аристотел. Още в древността Александър си спечелва репутацията на един от най-великите командири в историята.

Александър Велики, чиито военни и дипломатически таланти са извън съмнение, е роден лидер. Не напразно младият владетел спечели любов сред войниците си и уважение сред враговете си на толкова млада възраст (той почина на 32): той винаги се държеше просто, отхвърляше лукса и предпочиташе да понася същите неудобства в многобройни кампании като неговите войски, не атакува през нощта, беше честен в преговорите. Тези характеристики са сборен образ на герои от книги и филми, които всички сме обичали в детството, герои, идеализирани в световната култура.

« На Филип дължа това, че живея, и на Аристотел, че живея достойно.»

Наполеон I Бонапарт(1769-1821) - Император на Франция през 1804-1815 г., велик командирИ държавник, военен теоретик, мислител. Той е първият, който отделя артилерията в отделен род войски и започва да използва артилерийска подготовка.

Индивидуални битки, спечелени от Наполеон, са включени във военните учебници като примери за изкуството на войната. Императорът е много по-напред от своите съвременници във възгледите си за тактиката и стратегията на войната и управлението. Самият му живот е доказателство за това как човек може да развие лидер в себе си, като превърне това в житейска цел. Тъй като не е от висок произход, не се откроява сред връстниците си във военното училище със специални таланти, Наполеон става една от малкото култови личности в световната история благодарение на постоянното саморазвитие, безпрецедентна упорита работа и необикновено мислене.

« Лидерът е търговец на надежда»

Павел Степанович Нахимов(1802-1855) – руски флотоводец, адмирал. Ангажиран околосветско плаванев екипа на М. П. Лазарев. Побеждава турския флот в битката при Синоп по време на Кримската война. Носител на множество награди и ордени.

Лидерските качества и умения на П. С. Нахимов бяха най-пълно демонстрирани по време на неговото ръководство на отбраната на Севастопол. Той лично обикаля фронтовите линии, благодарение на което оказва най-голямо морално влияние върху войниците и моряците, както и цивилното население, мобилизирано за защита на града. Талантът на лидера, умножен от неговата енергия и способност да намери подход към всеки, направи Нахимов „баща-благодетел“ за своите подчинени.

« От трите начина за въздействие върху подчинените: награди, страх и пример – последният е най-сигурният»

Отзиви, коментари и предложения

Горният списък с изтъкнати лидери от различни области е точен малка частматериал в тази посока. Можете да изразите своето мнение или да напишете за човек, който е пример за вас, като използвате формата по-долу.

В края на краищата, по същество този човек е като фар, който показва къде трябва да се движат хората, които му вярват.

Лидер може да стане човек, чиито интереси са много по-широки от неговите собствени, защото той мисли изключително широко - и на първо място се интересува най-много от личностното израстване, развитие и себереализация на другите хора.

Качества, които са от съществено значение за един истински лидер

1. Ясно осъзнаване на собствената ви цел

Истинският лидер знае абсолютно точно и наистина разбира накъде и защо отива – защото това му дава възможност да води и други хора – своите последователи. В противен случай той ще бъде само малка единица от голяма тълпа.

2. Самоконтрол, умение да слушате интуицията си

Да познаваш себе си добре, способността да се справяш с това, което се случва вътре в теб, способността да разбираш и в точния момент да се вслушваш в собствените си емоции, чувства, интуиция - наистина важно качествоистински лидер.

Изненадани ли сте, че се обръща толкова много внимание на обикновените чувства? Напразно. Те са тези, които помагат в правилния момент да се ориентирате правилно в случващото се и да „забележите“ навреме шанса, който животът внимателно предоставя. Истинският лидер не може да бъде манипулиран, той не може да бъде отклонен от планирания път - в края на краищата той ясно разбира какво иска.

3. Адекватна самооценка

Лидерът трябва да бъде спокоен, трезво мислещ, уверен в себе си и своите способности. Всички тези важни качества му помагат да се държи правилно в определени критични случаи и благодарение на тях понякога дори може да поеме рискове по някакъв начин, защото в определени критични ситуации неговата решителност и смелост наистина се увеличават.

Адекватното самочувствие значително разширява границите на възможностите на лидера, в резултат на което той може да придобие нов положителен житейски опит. Обикновено такъв човек има много по-високо самочувствие от своите последователи.

4. Морална готовност за поемане на разумни рискове

Истинският лидер е готов да поема рискове не само в бизнеса, собствения си бизнес, собствена работа, но и в обичайното си Ежедневието.

Освен това той абсолютно не се страхува да направи това и всичко това, защото съвсем ясно осъзнава, че ще трябва да плати сериозна цена за непроявената навреме инициатива. Ето защо той е готов в някои случаи буквално да изпревари възможните събития и съзнателно да поеме известен риск.

5. Честност и надеждност

Всеки лидер е в известен смисъл носител на определени общи морални норми на определено сдружение от хора, следователно собственият му мироглед и действия трябва да съответстват на познатите ни универсални човешки и морални норми - справедливост, честност, надеждност, определена отговорност и ясна последователност в собствените си действия и действия.

6. Мотивационна активност и адекватна инициативност

Истинският лидер никога не чака някой друг да го накара да иска да бъде продуктивен. Той разбира и ясно осъзнава, че цялата отговорност да се убеди да направи нещо е единствено на него. Затова първо той се опитва да се научи как правилно да се мотивира, а по-късно прави самомотивацията необходима и абсолютно редовна практика.

7. Активна жизнена позиция

Именно тя помага на лидера правилно и адекватно да се ориентира във всяка текуща ситуация. Благодарение на нея той винаги е практически в центъра на всякакви събития, знае как да разбере всичко директно от първа ръка и в резултат на това е добре информиран за всичко, което се случва, и има абсолютно ясно мнение за всеки въпрос.

8. Умение за събиране на хора в екип

Една силна личност, като правило, постоянно привлича хората към себе си със своите мисли или идеи, определени идеали, както и силата на способността си да убеждава, така се събира определена група от съмишленици, която се превръща в сплотена екип.

Това е умението Хайде де човеке най-важната способност, която впоследствие определя успешното му развитие като лидер. А компетентното определяне на правилните ценности и рационалният контрол върху придържането на самите последователи към тези цели е важно качество на самия лидер.

9. Определение и ясна визия за бъдещето

Съгласете се, че човек, който ръководи екип, трябва да знае посоката, в която върви. Следователно, най-важните организационни качества на истинския лидер, наред с други, включват също така наблюдателността, решителността и ясното осъзнаване на перспективите пред конкретните дейности на неговия екип - хората, които го следват.

Истинският лидер не забелязва пречките, които възникват по пътя му, но той абсолютно ясно и ясно вижда конкретната цел, към която се стреми.

10. Умения за организиране и мотивиране на екип за бързо решаване на поставените задачи

Това е основно организационно качество на истинския лидер. Тя се крие в способността за компетентно и адекватно разпределяне на отговорностите между членовете на екипа, както и в способността правилно да мотивирате и вдъхновявате хората да изпълняват конкретни задачи и да координират работата, ако наистина е необходимо.

11. Способността бързо да се ориентирате във всяка текуща ситуация

Всъщност лидерът е основният участник сложен процес, той буквално е в центъра на събитията, където те си взаимодействат и се конфронтират различни сили, които са много често обективни причинине може да го контролира самостоятелно.

Следователно истинският лидер трябва да усеща потенциалното развитие на събитията, буквално да „усеща ситуацията“ и в същото време да може незабавно да я навигира, така че решението, което взема, да е изключително правилно.

12. Готовност да помогнете и подкрепите вашите последователи в трудни моменти

Тези качества характеризират истинския лидер като личност. Хората започват да го уважават още повече, защото той винаги има предвид техните интереси и ако той също е озадачен от това, което може да им даде, а не от това, което той като лидер може да получи от тях, тогава уважение и любов към него просто няма да познава граници. Лош лидер е този, който не забелязва проблемите на своите последователи и не смята за възможно да ги подкрепи в трудна ситуация, особено когато може и е способен да го направи.

В допълнение към този обширен списък от лидерски качества, истинският лидер трябва да може да благодари и насърчава своевременно своите последователи. Това ще му помогне много по-успешно да изпълнява конкретни функции по организиране на управленския процес.

Колко често сте срещали такива хора в живота си? Най-вероятно е наистина рядко. Понякога животът тества силата на такива другари. Те започват като истински лидери, но, уви, никога не преминават тестовете, защото са слаби по характер или изобщо не са лидери, а просто обикновени изкачвания.

Ако изведнъж забележите, че имате определени лидерски наклонности, тогава знайте, че трябва да се развият положителни качества, което означава, че сте в състояние да преодолеете всички възникнали препятствия, да избегнете възможни изкушения да превишите авторитета си и да станете истински лидер, но това не се постига веднага. Не се страхувайте да работите върху подобряването на собствената си личност!

Поведението и лидерските качества на човек определят лидера. Такъв човек е в състояние да организира дейността на екипа: да взема решения от името на цялата група, да организира работата, да дава пример. Той доказа, че изборът му за управление е целесъобразен и оправдан. Не се поддава да решава проблеми, които може да изглеждат непреодолими. Лидерството и личността са взаимосвързани понятия.

Лидерът организира дейността на служителите

Основните черти на характера на лидера

Основните черти на характера на лидера включват:

• контрол върху поведението и емоциите;
• положителна визия;
• устойчивост на стрес;
• готовност за промяна;
• увереност в успеха;
• яснота при изразяване на мисли;
• готовност за преодоляване на трудности;
• способност за разумно управление на времето;
• способност за убеждаване;
• способност за водене на конструктивен диалог.

Лидерът е силна личност, която е в състояние не само да решава проблеми и да преодолява трудностите, но и да ги предвижда в бъдеще.

Официално и неформално лидерство

Лидерството може да бъде формално или неформално.

Официалният лидер е официалният ръководител на екипа. IN в редки случаитой предизвиква симпатията на служителите си и най-много уважение. Неформален е лидер, който е неофициално признат през по-голямата частгрупи. Те го харесват повече. Но вземането на решения също се контролира от неговия мениджър.

Неофициален лидер често се появява в екип при авторитарен стил на управление. При този стил официалният лидер се възприема като тиранин, а социално-психологическият процес в екипа се възприема като неблагоприятен и нуждаещ се от силен лидер. При либералния или демократичен стил на управление неформален лидер се появява изключително рядко. Никой не се страхува от лидера и не е необходима помощ, за да защити интересите си.

Решенията на неформалния лидер се контролират от официалния лидер

Лидерски качества

Бизнес лидерът трябва да бъде упорит, решителен и способен да дава нареждания, да взема решения, да контролира и ръководи дейността на екипа. Лидерът на работа трябва да може:

• определя задачите на групата, която ръководи;
• да ги съобщавате конструктивно на служителите;
• убеждават в необходимостта от поставена цел;
• мотивирайте максимално служителите за бързо изпълнение на задачите;
• поддържа авторитет в екипа;
• запазете спокойствие независимо от ситуацията;
• реагира бързо на всяка промяна в ситуацията;
• мислете широко и позитивно;
• постигате целите си въпреки пречките;
• слушайте мнението на другите;
• изграждане на правилните въпроси;
• да поемат рискове;
• правете дългосрочни планове и постигате резултати;
• изхвърлям баласт.

Проблемът с лидерството и управлението е, че мениджърът не винаги е надарен с качествата на лидер. Освен качества, един мениджър трябва да умее да се държи като лидер.

Демонстрация на качества

Качествата на лидера се демонстрират чрез думи, интонация, начин на водене на разговор, мимики и жестове, увереност и твърдост на мнението.

1. Увереният човек поддържа добра стойка.
2. Не откъсва очи от очите на другия.
3. Усмихва се само в подходящи ситуации.
4. Отнася се с уважение към събеседника.
5. Облечете се подходящо за заеманата позиция.

Основни видове

Желанието за лидерство е желанието да се заеме достойно място в обществото. И то е общо за всички хора. Според стила на вземане на решения в екипа и методите за подход към решаването на проблемите се определят видове лидерство: авторитарно, либерално или демократично.

Авторитарен лидер

Авторитарното лидерство предоставя на лидера способността да взема автономни решения, а също така предполага подчинение на всички членове на екипа на ръководството. производителност взети решенияконтролирани. Ръководителят има право да критикува и, без да посочва причини, да предприема мерки за наказание на подчинените, което предизвиква масово недоволство в екипа.

• висока вероятност за вземане на грешни решения;
• липса на инициатива и пасивност на служителите;
• неудовлетвореност на екипа;
• трудна морална ситуация.

Този стил е препоръчителен само в критични ситуации: злополука или заплаха за живота. Авторитарен стилв състояние да потуши масовото недоволство.

Либерален лидер

Либералният възглед се характеризира с липса на контрол и яснота в изискванията. Има възможност за непредвидими наказания.

Такава личност е склонна към регресия и се характеризира с липса на стимул за работа и неудовлетвореност на служителите от управлението и цялостната работа. Климатът в отбора е неблагоприятен. Отрицателно влияниехората един срещу друг се изразява чрез скрити конфликти.

Демократичен лидер

В демократична форма човек включва екипа в обсъждането на най-важните задачи и цели и вземането на решения. На групата се предоставя определено ниво на свобода за обсъждане и стимулиране на работната активност.

Такъв лидер е най-ефективен. Висока вероятност за вземане на правилни решения, добро представянепроизводителност на труда, благоприятна психологическа среда. Този тип лидерство е показател за професионализма на един мениджър и добър лидер.

Лидерство и насоки

Лидерството и управлението често се бъркат. Но това не са думи синоними. За да разберем какво е лидерство и управление, е необходимо да разгледаме техните различия.

Основни разлики между лидерството и управлението

Лидерство	Управление
неофициални отношения	официални отношения
психологическа основа	социална основа
може да бъде лидер	може да не е лидер
самостоятелно поставя и постига цели	поставя цели и начини за постигането им чрез усилията на подчинените
лидерството се основава на доверие, води последователи	субординацията на екипа е задължителна, прилагат се награди и наказания

Основни прилики:

• лидер и мениджър могат да бъдат и двете едновременно;
• са представители на правителството;
• може да има въздействие върху околната среда.

Можем да заключим, че лидерството е влияние върху последователите без използване на принуда и наказание. Авторитетът на лидера зависи от неговите лични качества и способност да защитава интересите на групата.

Ръководството упражнява влияние чрез упражняване на формална власт. Позицията дава лидерски авторитет, но не и лидерски качества.

Признаци на лидер

Доста лесно е да се идентифицира такъв човек в група, основните му характеристики са:

• висока активност и инициативност при решаване на екипни проблеми;
• способност за влияние върху членовете на екипа;
• висока информираност;
• личните качества на лидера са присъщи;
• способността да се види ситуация извън рамките на признатите норми.

Лидерски функции

Лидерът трябва не само да може да убеждава и да бъде активен, но и да изпълнява определени функции. Функциите на лидера са както следва:

• организира живота на екипа във всички области на дейност;
• определят правила и гарантират, че групата ги спазва;
• официално представлява групата във ваше лице;
• носи отговорност за резултатите от дейността на екипа;
• координира взаимоотношенията в групата.

Заключение

За да бъдете лидер, трябва да имате не само определени лични качества на лидер, но и постоянно да работите върху себе си и разумно да вярвате, че сте прави. Самоувереността ви помага да преодолявате трудностите и да не се поддавате на проблемите. Развийте лидерски качества като спокойствие, логика и способност да гледате отстрани. Развитието на силни лидерски умения със сигурност ще ви помогне да спечелите уважение и признание сред вашите служители, семейство и приятели.

Повечето хора, които чуят термина „лидер“, го свързват с упорит и самоуверен човек. Отличен ментор може да бъде не само ръководител на компания, успешен бизнесмен, но и обикновен човекстремеж към добър живот. Докато изучаваме характера на активистите, е необходимо също така да научим какви качества притежава лидерът.

По правило такива хора са напред не само в бизнеса си, но и в обикновеното ежедневие. Всички „напреднали хора“ се опитват да си представят какъв ще бъде техният жизнен път. И разработват планове за това какво ще станат в близко бъдеще и след много години.

Лидерски характер

Какви качества трябва да притежава един политически лидер, за да спечели подкрепата на околните? Характерът на такъв човек ясно се проявява в онези моменти, когато лидерът се окаже в трудна житейска ситуация и много зависи от действията му в този момент. Основното за него е стабилността и твърдостта.

По правило истинското лидерство е неделимо от ангажирането на други хора. Доверието на последователите в лидерите изчезва, ако забележат някаква нестабилност на характера. Стабилната емоционалност и силата на духа са успех в отношенията с хората.

Качества, които трябва да притежава един лидер

Качествата на лидера са неразделен фактор, който определя успеха и провала. Основното условие за постигане на успех във всяка човешка дейност е умението и способността да се поемат определени функции, както и да се осигури подходящо лидерство.

Днес се предлага богат избор от книги за това как да развиете уменията и качествата на лидер не само в бизнеса, но и в ежедневието.

Лидери не се раждат, но лидери могат да станат!

Когато му се даде възможност, човек търси начини да заеме лидерска позиция. Мнозина живеят обикновен живот, докато не възникне някаква ситуация, която изисква от тях да предприемат решителна стъпка, в резултат на която поемат отговорността на лидерството с всички произтичащи от това последици.

Можете да станете „лидер“ само когато не само в бизнеса, но и в ежедневието човек проявява определени качества, както и нормите на поведение, които са характерни за лидера.

Какво е лидерство?

Наред с други умения, лидерството е подобряване на поведението и отношението чрез практика чрез повторение. Такова качество като желанието да ръководиш хората обикновено се възнаграждава напълно. Ако сте лидер, със сигурност ще спечелите подкрепата и уважението на околните. Наслаждаването на усещането за мащабен контрол и лична власт във всички аспекти на живота става неразделна част от вас. Целите, които преди може да са изглеждали прекомерни, сега са много по-лесни за постигане.

Възможно ли е да станете лидер?

Колкото повече можете да приложите лидерски качества към себе си, толкова по-положително ще се почувствате за себе си. Ще дойде чувство на удоволствие високо нивосамочувствие и самочувствие. Чувствам се умно властелинС възможността да постигнете най-добрите си резултати, можете да направите положителни промени не само на работа, но и у дома.

Като пораждате мислите и действията, които са характерни за лидерите, и като прилагате всички тези качества на практика във вашия бизнес и личен живот, вие ще можете да привличате все повече и повече възможности към себе си, да използвате всичките си таланти на още по-висока цена. ниво.

Струва си да се изброят основните качества на лидера, без които е трудно да се задържи на върха на пиедестала.

Качества, необходими на лидера

• Кураж- това са смели решения и действия за излизане от провали и трудности. Да контролирате себе си в лицето на страха, да вземате трудни решения и да предприемате действия, когато няма гаранция, че успехът ще бъде на ваша страна, са качества на добрия лидер.
• Искреност. За да спечелите доверие, първо трябва да бъдете честни със себе си. Само тогава можем да кажем, че сме отворени към другите хора около нас.
• Реализъм. Приемете света такъв, какъвто наистина е, а не такъв, какъвто бихте искали да бъде. Това е златното правило на реализма. Необходимо е да не си позволявате да се разстройвате поради неприятности, а също така не трябва да вярвате, че някой ще реши болезнения проблем вместо вас. Да бъдеш пример във всичко е основно качество на истинския лидер. Обичайно е да се гледа на такива хора; те са много надеждни. Ако лидерът е дал обещание, макар и може би много условно, струва си да се вярва, че то ще бъде спазено.
• Аналитичен ум- точно това ще ви даде възможност да извлечете ценен опит от провала. В бъдеще такива „пълни конуси“ определено ще бъдат полезни и ще помогнат да се избегнат възможни повреди.
• Способност и желание за учене.Личностно израстване, саморазвитие - всичко това изисква съзнателна подготовка, усилия и работа върху себе си. Лидерът е този, който винаги е готов за новото и непознатото, който иска да проучи задълбочено онези нюанси, които впоследствие ще го направят още по-решителен човек.

Всички тези качества, от които един лидер се нуждае, за да постигне успех, трябва да се подобряват ежедневно.

Психологически качества

Всеки знае, че всеки човек е индивидуален. Но не всеки знае, че именно личността в процеса на формиране и формиране се характеризира с психологически качества, които по правило остават с нас през целия ни живот.

Психологическите качества на лидера могат да бъдат положителни и отрицателни. Това може да бъде повлияно от възпитанието, обществото и други фактори. Например хората, които спортуват, вероятно имат устойчивост, воля за победа и издръжливост. Можем да развием чувство за вкус, ако четем много, интересуваме се от изкуство и сме креативни. И може да има много такива примери.

Недостатъци на лидера

Уви, не можем да считаме всички качества за положителни. Например, може да има същите дейности, споменати по-рано обратна странамедали: спортът предполага сериозна конкуренция и от това следва, че основното качество на човек ще бъде жестокостта. Това може да се отнася за абсолютно всяка дейност, на която сме готови да посветим живота си, потапяйки се в тях с глава.

През целия живот в хората се формира „скелет“ на личността. Понякога е невъзможно да се предвиди всичко, много събития се случват против нашата воля, но по един или друг начин оставят незаличима следа, която впоследствие оформя психологическите качества на лидера.

Поведение на истински лидер

Човек, който ръководи другите, трябва да притежава следните умения и способности:

Политическо лидерство

Политическият лидер е човек, който, притежавайки определени качества, е в състояние да ръководи хората и цялата система като цяло.

Има три аспекта, които определят компонентите на личността:

• инструментите, чрез които се упражнява властта;
• директно ситуацията.

Какви черти на характера използват политическите ментори, за да спечелят доверието на другите? И какви личностни качества на лидер са присъщи на един политик?

Отличителни черти на политическия лидер

Условно всички те могат да бъдат разделени на три групи:

• естествени качества;
• морални качества;
• професионално качество.

Първият може би включва силата на волята на характера, наличието на фина интуиция, решителност и магнетизъм. Втората група трябва да включва такива качества на политически лидер като честност, благородство, морал, загриженост за околните и справедливост.

Третата група включва следните лидерски качества:

Взети заедно, тези характеристики проправят пътя към възможността за осъществяване на държавни и обществени дейности. Всички тези качества, необходими на лидера, обикновено са пряко свързани с неговата политическа дейност и способността да остане на върха.

Функции на политически лидер

Целите, които лидерът си поставя, обикновено са пряко свързани с функциите, които изпълнява. Ситуациите могат да бъдат критични и извънредни, но е важно да се създаде програма за действие, която може да бъде изпълнена при всякакви обстоятелства.

Списък на основните функции на политическия лидер:

• Аналитичен. Това предполага задълбочен анализ на текущата ситуация.
• Разработване на програма за действие.Изпълнението на тази функция зависи от такова качество на личността на лидера като способността да поема по-голяма отговорност. Освен това трябва да имате решителност и смелост.
• Мобилизация на гражданите на страната.Способността да убеждава, преговаря, ръководи масите и вдъхновява са основните качества на лидера, необходими за изпълнение на тази функция.
• Иновативен: разработване на подобрени програми, нови идеи, формиране на цели и задачи.
• Организационние комбинация от комуникативни и иновативни функции. Способността да организира общности, да печели доверието на човешките маси, да регулира реформи и трансформации.
• Комуникативен: обслужване на хората, изразяване на интересите на обществото, отчитане на промените в обществените настроения, мнения, които отразяват динамиката на живота.
• Координация. Координация на трансформациите, координация на всички клонове на властта, включително съдилищата и изпълнителните органи.

След като можете да овладеете основните меки умения, изброени по-рано, всяка следваща стъпка ще става по-лесна всеки ден. Всички тези препоръки със сигурност ще ви помогнат да се доближите поне малко до заветната си мечта или просто да станете по-уверени в себе си.

Необходимо е да разберете, че за да станете лидер, трябва да преминете през дълъг и труден път, който изисква постоянна работа върху себе си. Това е процес на трансформация, който никога не свършва. По пътя към успеха трябва да се наслаждавате на собственото си самоусъвършенстване.

Намирането на нови възможности за мотивиране на другите е задача на истинския лидер! Всеки може да се справи с това, само трябва да положи усилия. Този вид работа върху себе си трябва да се извършва всяка минута. Но след като се научи да се наслаждава на такива промени, човек вече няма да иска да спира и ще отиде до нови висоти.

Това, което отличава добрия лидер, са неговите качества. Независимо дали се опитвате да започнете собствен бизнес, управлявате екип от служители или просто провеждате срещи и диалог, вие можете да бъдете лидер. Истинският лидер винаги има отговори на повечето въпроси трудни въпроси. Истинският лидер може да вдъхнови и мотивира хората да свършат работата. В същото време за един лидер е много трудно. Лидерът няма към кого да се обърне за съвет, защото... всеки говори с него за съвет.

В природата няма магически курсове, които могат да превърнат всеки парцал в успешен лидер. Хората често твърдят, че великите лидери се раждат такива. Отчасти съм съгласен с това. Определени типове хора просто нямат определени качества, които един лидер трябва да притежава. За определен тип хора ще бъде изключително трудно да се превърнат в идеален лидер, защото... не можеш да прекрачиш същността си. Но ако научите основите на лидерството, можете да развиете лидерска позиция.

И така, нека започнем да изучаваме най-необходимите лидерски качества.

Лидерът има силна вяра в собствените си убеждения, което вдъхновява хората около него.

Ако човек силно вярва в своите убеждения, тогава по-често такъв човек ще се придържа към ценностите си във всички ситуации, което се отразява на цялостната визия на лидера и бъдещето на компанията. Но това не трябва да означава, че лидерът пренебрегва мненията на всички хора, които мислят различно. Добрият лидер е гъвкав лидер. Добрият лидер ще се вслушва в мненията на другите, ще адаптира своите идеи и ще ги развие, като вземе предвид предложенията на своя екип. Адаптирането на вашите собствени идеи не е промяна в собствените ви вярвания.

Проучване показва висока степенвръзката между чувството на несигурност и стреса. Често провокира продължително чувство на несигурност, което е много пагубно за всяка организация. Ако служителите ви не са сигурни какво решение сте взели относно нова идея или смятат, че лидерът променя решенията си твърде често, тогава те няма да могат да се съсредоточат върху работата си и продуктивността им ще бъде минимална. Такъв лидер най-често вече не се уважава и инструкциите му не се приемат на сериозно.

Има известна история за бившия шеф на Apple. Стийв Джобсдемонстрира много силна позицияспоред вашите убеждения. Например, когато беше пуснат първият iPhone, мнозина казаха, че хората предпочитат традиционна клавиатура и никой не би искал да използва сензорна. Джобс винаги отговаряше на такива аргументи, че хората ще свикнат. Толкова беше уверен в правилността на решенията си.

Лидерът използва емоционална интелигентност, за да подобри взаимоотношенията с клиенти и колеги.

Емоционалната интелигентност е способността да разбирате собствените си емоции и емоциите на другите. Ако човек знае как да направи това, тогава той придобива максимален контрол над собствените си емоции и разбира емоционалното състояние на другите. Това много помага при воденето на бизнес преговори, помага да се направи добри продажбизащото Всеки човек е много зависим от емоционалния си фон и извършва много действия, основани на емоции.

Едно проучване на чуждестранна застрахователна компания Fortune установи, че хората с висока емоционална интелигентност са по-успешни. Те по-често получаваха високи оценки и добавяха положителни резултатина работа. Това е оправдано от предимствата на емоционалната интелигентност. Такива хора често контролират добре емоциите и поведението си, работят по-добре в екип с други хора и могат бързо да разрешават конфликти, преди те да излязат извън контрол.

Откъде да започнем да развиваме емоционална интелигентност

Някои хора имат естествена способност за това, докато други трябва да прекарат няколко години, за да я овладеят на основно ниво.

Ако тепърва започвате да развивате емоционална интелигентност, отделете повече време за изучаване на чувствата на другите хора. Ако забележите положителни или отрицателни емоции, опитайте се да ги анализирате. Защо човекът е изпитал тези емоции и какво е довело до това?

Лидерът владее изкуството на комуникацията

Ако сте лидер, тогава често трябва да общувате с други хора. Нито един от проблемите не може да бъде решен без вашето участие в него. Редовно ще провеждате срещи лице в лице, ще се обаждате на клиенти и ще кореспондирате редовно с клиенти. Струва си да се отбележи, че не всички разговори ще бъдат приятни. Например приемете негативността на клиента или информирайте колега за неговото уволнение.

Можете да попитате всеки успешен лидерза това кои умения са най-ценни за успеха и вероятно ще посочат комуникативни умения сред другите. Например милиардерът и сериен предприемач Ричард Брансън нарече комуникацията най-важното умение, което лидерът притежава.

Комуникацията прави всички процеси по-плавни. Развитите комуникационни умения помагат за по-ефективното предаване на различни инструкции и подробности за задачите на служителите. Комуникацията също ви позволява да предадете вашето настроение и степен на важност чрез тона на разговора. Съответно комуникацията е обективно и субективно средство за въздействие върху вашите слушатели.