1 עוצמת העבודה עוצמת העבודה היא סכום עלויות העבודה של העבודה בשעות עבודה של זמן עבודה לייצור יחידת מוצר במונחים פיזיים או ערכיים הן עבור כל טווח התפוקה והן עבור מינים מסוימיםעבודות ותפעול. מחוון עוצמת העבודה () משקף את הקשר הישיר בין נפח ייצור (Q) לבין עלויות העבודה בשעות עבודה של זמן עבודה () לפי הנוסחה: (שעות). ש קיימות עוצמת העבודה הטכנולוגית (), עוצמת העבודה בשירות (), עוצמת העבודה בייצור (הניהול () ועוצמת העבודה הכוללת (). עוצמת העבודה הטכנולוגית (), עוצמת העבודה) נקבעת על פי עלויות העבודה של העובדים העיקריים. זה מחושב על סמך פעולות ייצור, חלקים בודדים, מכלולים, מוצרים מוגמרים. עוצמת העבודה האחזקה () מחושבת על סמך נתונים על עלויות העבודה של עובדי עזר העוסקים בתחזוקת ייצור בכל מחלקות הייצור של המיזם. החישוב שלו נעשה עבור כל פעולה, מוצר או פרופורציונלי עוצמת העבודה הטכנולוגיתמוצרים. עוצמת העבודה בייצור () מאפיינת את עלויות העבודה של עובדים עיקריים ועובדים עזר לייצור יחידת תוצר, כלומר. הוא סכום המורכבות הטכנולוגית ומורכבות התחזוקה:

2. מורכבות הניהול () מוערכת לפי עלויות העבודה של מנהלים, מומחים, כוח אדם אדמיניסטרטיבי, אבטחה וכו'. עוצמת העבודה הכוללת (כוח אדם ומחושבת באמצעות הנוסחה:) משקפת את עלויות העבודה של כל הקטגוריות. מדדי עוצמת העבודה הם סטנדרטיים, מתוכננים (עיצוביים) וממשיים. עוצמת העבודה הסטנדרטית נקבעת על בסיס תקני עבודה (תקני זמן, תקני ייצור, תקני זמן שירות, תקני מספר עובדים) ומשמשת לקביעת היקף עלויות העבודה הסטנדרטי הנדרש לייצור של מוצרים בודדים או ליישום כל הייצור תכנית. עוצמת העבודה המתוכננת עשויה להיות נמוכה מהסטנדרט בשל הוזלה המתוכננת בעלויות העבודה כתוצאה מאמצעים ארגוניים וטכניים. עוצמת העבודה בפועל היא הסכום של עלויות העבודה בפועל עבור נפח העבודה או התפוקה בפועל. מחוון עלות העבודה מחושב באמצעות הנוסחה: t, כאשר עלויות העבודה ליצירת נפח מסוים של מוצרים, בשעות עבודה של זמן עבודה; מספר העובדים המועסקים בתהליך הייצור;

3 t המספר הממוצע של שעות עבודה בפועל, סטנדרטיות או מתוכננות לעובד. דוגמה 1 צוות של 3 אנשים השלים שיפוץ דירה ב-5 ימי עבודה עם יום עבודה של 8 שעות. עלויות העבודה עבור שיפוץ דירה זו יהיו: 3 אנשים. 5 ימים = 15 ימי עבודה, או: 15 8 = 120 שעות עבודה. אם עבודה זו בוצעה על ידי עובד אחד, משך התיקון יהיה: 120 שעות עבודה / 8 שעות. = 15 ימי עבודה. דוגמה 2 קלדנית הקלידה דוח תוך 3 ימי עבודה עם משך עבודה של 8 שעות ביום. מה יהיו עלויות העבודה בשעות? 3 8 = 24 שעות.

4 דוגמה 3 צוות של 2 אנשים פרקו מכונית תוך 6 שעות. מה יהיו עלויות העבודה להשלמת עבודה זו? 2 6 = 12 שעות עבודה. דוגמה 4 צוות של 4 אנשים השלים תיקון של כיתה ב-5 ימי עבודה, תוך עבודה של 8 שעות ביום. מה יהיו עלויות העבודה? 4 5 = 20 ימי עבודה, או: 20 8 = 160 שעות עבודה. דוגמה 5 צוות של 3 אנשים השלים שיפוץ דירה של 32 מ"ר תוך 4 ימים עם יום עבודה של 8 שעות. מה יהיו עלות העבודה הכוללת והספציפית? סך עלויות העבודה: = 96 שעות עבודה. עלויות עבודה ספציפיות: 96 / 32 = 3 שעות עבודה לכל 1 מ"ר.

5 דוגמה 6 עובד עיבד 64 חלקים ב-8 שעות עבודה. מה תהיה עוצמת העבודה הספציפית של עיבוד חלק 1? השעה 8 60 דקות / 64 = 480 דקות. / 64 ילדים = 7.5 דקות/ילד. דוגמה 7 צוות של 3 אנשים תיקן 6 מכונות ב-5 ימי עבודה עם יום עבודה של 8 שעות. קבע עלויות עבודה כוללות וספציפיות. סך עלויות העבודה: = 120 שעות עבודה. עלויות עבודה ספציפיות: 120 / 6 = 20 שעות עבודה למכונה אחת. דוגמה 8 שני מעמיסים פרקו מכונית עם עומס של 10 טון תוך 6 שעות. מהן עלויות העבודה הכוללות והספציפיות? סך עלויות העבודה: 2 6 = 12 שעות עבודה. עלויות עבודה ספציפיות: 12 שעות עבודה / 10 ט = 1.2 שעות עבודה / ט

עוצמת העבודה היא אחד המדדים הכלכליים המרכזיים ומאפשרת לנו לקבוע את ניצול זמן העבודה בייצור סחורות או שירותים וכן בביצוע כל עבודה. מקדם זה מציין כמה עבודה צריך להשקיע כדי לייצר יחידה אחת של מוצר.

הרעיון של פריון עבודה קשור קשר הדוק לעוצמת העבודה. למונח הזה יש שם אחר - ייצור. יש גב תלות פרופורציונליתבין שני האינדיקטורים הללו. ככל שעוצמת העבודה של סחורות ייצור גדולה יותר, כך היא נמוכה יותר במפעל כזה, ולהיפך.

חישוב מקדם עוצמת העבודה והפרודוקטיביות שלו מתבצע בעיקר בעת עריכת התוכנית הבאה לביסוס התוכנית העסקית, וכן על מנת לנתח את מידת השימוש בה. כוח עבודה. כמות עוצמת העבודה מושפעת מסיבות רבות ושונות, אך ביניהן ניתן לזהות את העיקריות שבהן: רמת כישורי כוח האדם, מידת הציוד הטכני של הייצור, מורכבות סחורות הייצור, מידת האוטומציה ותנאי העבודה. כעת נעבור לאופן שבו נקבעת עוצמת העבודה. הנוסחה לחישוב מקדם זה היא כדלקמן:

T = Рв/Кп, שבו

T היא המורכבות של ייצור מוצר אחד;

Rv - זמן עבודה, הוצא על ייצור של כמות נתונה של סחורות (מתן שירותים);

Kp - מספר הסחורות שיוצרו (שירותים שניתנו, עבודה שבוצעה).

זה נוח לחשב את עוצמת העבודה בסדר הבא:

1. ראשית, נקבע משך הזמן שעבדו עובדי המיזם בתקופת החיוב. מקור הנתונים לחישוב הזמן המושקע בפועל יכול להיות תיעוד חשבונאי ראשוני, בפרט, דפי זמן עבור כל אתר או סדנה. בהתבסס על נתונים אלו, נוח לחשב את הכמות הכוללת של שעות עבודה לתקופה קלנדרית עבור כל תחומי הארגון.

2. כעת נחשב את עלות הסחורה שיוצרה בתקופת הדיווח. לשם כך, נשתמש שוב במסמכים חשבונאיים ראשיים. סוג המסמך תלוי בפרטים הספציפיים של הארגון עצמו. לאחר מכן, מחושב היחס בין כמות הזמן המושקע, מבוטא בשעות עבודה, לעלות הסחורה המיוצרת על ידי המיזם. תוצאת החישוב תהיה מקדם עוצמת העבודה הרצוי של המוצר.

3. לאחר חישוב המקדם, העבודה לא מסתיימת. אחרי הכל, צריך לנתח את הנתונים שהושגו כעת. לשם כך, השווה את תוצאות החישוב (עוצמת העבודה בפועל) עם הערכים המתוכננים. לאחר מכן מזוהים, מנותחים הגורמים שהובילו להופעת חריגות ומסיקים את המסקנות הנדרשות. גורמים כאלה עשויים להיות שינויים באיכות של מוצרים מוגמרים למחצה או חומרי גלם, כישורי כוח אדם וסיבות אחרות.

בהתאם לאופי עלויות העבודה, ניתן להבחין בין סוגי עוצמת העבודה הבאים: בפועל, סטנדרטי ומתוכנן. מכיוון ששמו של כל מין מדבר בעד עצמו, לא נשקול אותם בפירוט.

תלוי מה כלול בעלויות, עוצמת העבודה יכולה להיות מכמה סוגים. בואו נסתכל על כל אחד מהם.

• מורכבות טכנולוגית. נוסחת החישוב כוללת את העבודה רק של אותם עובדים המייצרים סחורה ישירות:

Ttechn. =Тpwr.+Tdiv., שבו

Tpov - עלויות עבודה של עובדים זמניים;

צדל. - עלויות עבודה של עובדי חתיכה.

• תחזוקה עתירת עבודה. אינדיקטור זה לוקח בחשבון את זמן העבודה של עובדים המשרתים את הייצור.
• עוצמת העבודה בייצור, שהנוסחה שלה היא כדלקמן:

וכו. = Ttechn. + Tobsl, איפה

Ttechn. - מורכבות טכנולוגית;

טובסל. - עוצמת העבודה של תחזוקה.

• עוצמת העבודה של הניהול. זה כולל עבודה של מומחים, עובדים טכניים, מנהלים וכו'.
• מורכבות מוחלטת, שהנוסחה שלה היא:

Tpol. = Ttechn. + Tobsl. + Tupr., איפה

טופר. - מורכבות הניהול.

חשוב מאוד לדעת את ההגדרה של כמות זו. מדוע ולאיזו מטרה הוכנס, כיצד הוא עוזר בחישוב השכר וזמן העבודה בפועל. את כל זה ניתן למצוא למטה.

קביעת הערך

זוהי אחת מהיחידות לחישוב שעות עבודה. הוא מציג את כמות העבודה שהושלמה בשעה אחת מזמן עבודה מסוים. magnitude מאפשר לך לייעל כל עבודה (ייצור, משרד וכו'). יחידת מדידה זו מאפשרת לך גם להעריך:

1. כמות העבודה הנדרשת שהושקעה כדי להשלים משימה מסוימת.
2. עלויות העבודה של העובדים.
3. מועדים להשלמת משימה ספציפית.

ערך "שעת אדם" הוא משוער. זה קשור קשר הדוק ליחידת המדידה "שעת כסף". ערך זה ספציפי יותר ומאפשר לנו לקבוע יחס שווה של עבודה-שכר-מועדים.

דוגמא. מריה איבנובנה עובדת כמפעילה ב דואר. היא יחידת עבודה - שעת עבודה אחת. יום העבודה של המפעיל נמשך 8 שעות. אבל ביום אחד מריה איבנובנה מקבלת 50 לקוחות, ובאחר - 5. במקביל, שעות העבודה לא משתנות. ושעון הכסף קובע כמה עבודה השקיע העובד בפועל ואיזה תגמול כספי קיבל על כך.

כיצד לחשב שעת עבודה

נוסחת החישוב היא:

• H = X * T, איפה

ח - שעות עבודה;
X - מספר עובדים;
T הוא הזמן המושקע בפועל בביצוע העבודה.

מהנוסחה מסתבר ש-100 שעות עבודה הן שעות עבודה של צוות של 20 אנשים ב-5 שעות, או של 50 אנשים ב-2 שעות, או עבודה של עובד אחד ב-100 שעות.

הנוסחה לחישוב עלות שעת עבודה לעובד היא כדלקמן:

• C = ZP: RF, איפה

ג - עלות שעת עבודה;
ZP - שכר של עובד אחד בחודש (נטו);
RF - מספר שעות עבודה בחודש.

ערך אחרון זה (RF) אינו כולל שעות:

• חופשות (שנתיות, נוספות, על חשבונך וכו');
• הפסקות (לארוחת צהריים, כמו גם הפסקות ארוכות יותר עקב השבתת המפעל);
• שינויים במשמרות;
• שביתות, עצרות וכו';
• היעדרות זמנית מהעבודה (שיחות טלפון שאינן קשורות לעבודה, הפסקות עישון וכו').

דוגמה לחישוב עלות שעת עבודה

המפעיל עובד חודש, 8 שעות ביום. שכרו לתקופה זו הוא 5,000 רובל. בתוך זה חודש קלנדריהוא עבד 19 ימים (למעשה). עלות שעת עבודה של מפעיל תהיה: 5000: 19: 8 = 33 (רובל/שעה).

החישוב של שעת עבודה, או ליתר דיוק העלות שלה, תלוי גם בכמה מרכיבים: פיננסי, זמן, רגשי, תדמית, יעד. המרכיב הכספי קובע את העלויות של המיזם עבור עבודת העובדים. מרכיב הזמן הוא הזמן המושקע על ידי העובד והעוזר שלו בביצוע המשימה. המרכיב הרגשי מרמז על עבודתו של עובד בצוות (השפעת יחידת עבודה על אווירת העבודה). מרכיב התדמית קובע את מיקומו של העובד החדש בצוות. רכיב היעד מציג את היעילות של יחידת העבודה.

היכן מיושם החישוב הזה?

וערכו חל על כל המפעלים, הארגונים, החברות וכו', שבהם יש עובדים שכירים. הוא קובע את שעות העבודה של כל העובדים. זה נקבע באמצעות לוח שנה, גיליון שעות, שעות עבודה מקסימליות אפשריות.

• לוח שנה - סכום השעות של העובד (הצוות) לתקופת הדיווח, לרבות חגים וסופי שבוע.
• כרטיסי זמן זהים לכרטיסי לוח שנה, אבל מינוס חגים וסופי שבוע.
• המקסימום האפשרי הם אלה שעובד (צוות) יכול לשלוט בהם במשך תקופה מסוימת.
• עבדו בפועל - אלה שעבורם משימה מסוימת הושלמה ללא נידוי.

יחידת מדידה זו משמשת גם לחישוב מקדם ניצול זמן העבודה, שהנוסחה שלו היא כדלקמן:

• K = Td: Tdr, איפה

K - יחידת עבודה אחת;
Тд - שעות עבודה;
Tdr - מקסימום שעות עבודה אפשריות.

עבודה ושעות עבודה

יש גם דבר כזה עלויות עבודה סטנדרטיות (שעות עבודה), שהנוסחה שלהן נקבעת לפי אותה תוכנית כמו שעות עבודה רגילות. ההבדל הוא שלעבודה מסוימת יש זמן סטנדרטי ויחידות עבודה מעורבות (זה כולל גם את העלות הסטנדרטית של עבודה עבור שעה אחת של פעילות מסוימת).

עלויות העבודה הן ערך מרכיב בהגדרתו כדלקמן:

• Tr = Tz: Ob, איפה

Tr - עוצמת עבודה;
Tk - עלויות עבודה (שעת עבודה);
בערך - היקף הייצור (עבודה שבוצעה).

עוצמת העבודה יכולה להיות: סך (הסכום של כל עוצמת העבודה), טכנולוגית (מחושבת לפי שלבים - יחידות, חלקים, מוצרים וכו'), ייצור (עלויות עובד עבור מוצר אחד), וכן מורכבות השירות (עלויות עבודה של עזר עובדים המשרתים ייצור) וניהול (עוצמת העבודה של הניהול).

כמויות דומות

כמויות כאלה כוללות אדם-:

• יום (עבור יום עבודה אחד, שיכול להימשך 8 שעות, או 12, או 4) - ערך זה אינו תלוי בשעות העבודה בפועל; הוא משמש לרוב בעת תכנון פרויקטים ארוכי טווח;
• שבוע (שווה לחמישה ימי אדם), תלוי בערך הקודם;
• חודש (עבור חודש עבודה אחד, השווה ל-24 ימי עבודה);
• רבעון (לשלושה חודשי עבודה);
• שנה (לכל שנת העבודה) וכו'.

ערכים אלה כלולים לחישוב נוח יותר של עבודת העובדים. לדוגמה, עבור חשבונאות גיליונות של מיזם. זה מאפשר לחשב עובדים שכירים, לקבוע שכר, ספירת נוכחות והיעדרויות (היעדרויות).

הערכת פוטנציאל העבודה

יחידת מדידה זו מאפשרת לך לקבוע את הערך הנפחי, אשר, בתורו, נקבע באמצעות המצרף. כלומר, הערכת פוטנציאל העבודה נקבעת על ידי חישוב שעות עבודה עבור זמן עבודה, לא עבודה ועבודה חלקית. שעת עבודה היא אינדיקטור להיקף העבודה של עובדים במשרה מלאה, וכן של אלה שאינם מועסקים במשך כל זמן העבודה שנקבע. אינדיקטור זה משקף בצורה הברורה ביותר את הדינמיקה של הארגון והוא יציב כערך שניתן לכמת.

מהי נוסחת עוצמת העבודה ומדוע אתה צריך לחשב אינדיקטור זה? יחס זה חשוב מכמה סיבות: הוא מראה עד כמה המיזם פועל ביעילות, וגם משמש בסיס לפיתוח תוכנית ייצור לתקופת הדיווח הבאה ומאפשר ניהול יעיל יותר של המשאבים.

מהי "עוצמת עבודה"

המונח "עוצמת עבודה" מתייחס בדרך כלל ליחס המשאבים והזמן המושקעים בייצור שלהם. נמדד בדרך כלל בשעות עבודה. לפעמים המילה "הפקה" משמשת מילה נרדפת למושג. חישוב מקדם זה מאפשר לך להשיג את המטרות הבאות:

1. חשב כמה עבודה וזמן נדרשים ליצירת יחידה מוצרים מוגמרים.
2. זהה באילו תחומים נעשה שימוש פרודוקטיבי במשאבים ובאילו תחומים זקוקים לאופטימיזציה.
3. זיהוי חוליות חלשות בתהליך הטכנולוגי.
4. קבע אם קיימות עתודות לשיפור הפריון.

המונח "עוצמת עבודה" מתייחס בדרך כלל ליחס המשאבים והזמן המושקעים בייצור שלהם.

נוסחה לחישוב עוצמת העבודה

איך מחשבים את עוצמת העבודה?לשם כך, השתמש בנוסחה הבאה: זמן עבודה בייצור מספר מסויםמוצרים חלקי מספר המוצרים המיוצרים. בואו נסתכל על הנוסחה ודוגמה לחישוב ביתר פירוט.

1. כדי להתחיל את החישוב, עליך לקבוע את משך הזמן המדויק ששימש לייצור נפח מסוים של מוצרים. מידע זה נלקח מדפי זמן. מסמך זה חושף את מספר שעות העבודה - יחידות המקבילות לשעת עבודה אחת של אדם אחד.
   כדי לחשב את מספר שעות העבודה, צריך לחבר את כל שעות העבודה של כל העובדים. נניח שמפעל מעסיק 5 עובדים, יום העבודה שלהם הוא 8 שעות. למשמרת אחת מספר שעות העבודה הוא 40 (5 אנשים על 8 שעות), לשבוע עבודה - 40 על 5 = 200.
2. לאחר מכן, עליך לקבוע את העלות הכוללת של כל הסחורות שיוצרו (שירותים ניתנים וכו') במהלך הזמן שצוין. יש לקחת גם את המספר הזה מהתיעוד.
3. כדי לחשב את עוצמת העבודה, עליך לחלק את מספר שעות העבודה (נקודה ראשונה) בעלות הכוללת של סחורות או שירותים (נקודה שנייה). הערך המתקבל הוא עוצמת העבודה של יחידת ייצור.

בואו נסתכל על החישובים באמצעות דוגמה ספציפית.במהלך יום עבודה של 8 שעות, 5 עובדים ייצרו 100 יחידות סחורה, בעלות של 80 רובל ליחידה. אנחנו סופרים צעד אחר צעד.

1. מספר שעות עבודה: 5 אנשים x 8 שעות = 40 שעות עבודה.
2. העלות הכוללת של כל המוצרים: 100 יחידות מוצר x 80 = 8,000 רובל.
3. מקדם עוצמת העבודה של המוצר: 40 / 8,000 = 0.005.

איך לפרש את היחס

עכשיו אתה יודע איך למצוא את גורם עוצמת העבודה.

1. ככל שערך מקדם עוצמת העבודה נמוך יותר, כך פריון העבודה גבוה יותר.
2. מדד זה צריך להיות במעקב לאורך זמן - הוא צריך לרדת, כלומר, פריון העבודה צריך לעלות. אם לוקח פחות זמן לייצר את אותו נפח של מוצרים, זה אומר שהתהליך הטכנולוגי עבר אופטימיזציה והכישורים המקצועיים של העובדים השתפרו.
3. אם, להיפך, הערך של המחוון עלה, אתה צריך למצוא את הסיבה שמסבכת את הייצור. אלו יכולות להיות בעיות בציוד, חומרי גלם חדשים, עובד חדש, או אפילו ירידה כללית במוטיבציה בכוח העבודה.
4. אתה צריך להשוות את ערך המקדם לא רק עם ערכים קודמים, אלא גם עם מתוכננים. כלומר, על סמך הנתונים המתקבלים צריך להכין תכנית ולכלול בה ערך שווה או מופחת מעט של עוצמת העבודה לתקופת דיווח דומה.

מה משפיע על עוצמת העבודה?

ערכו של אינדיקטור זה מושפע ממספר משמעותי מאוד של גורמים. על מנת לנתח בצורה מוכשרת את הנתונים שהתקבלו, עליך לדעת ולקחת בחשבון את כל הגורמים המשפיעים.

לכל הפקה בודדת יש רשימה משלה, אך הנפוצות ביותר הן:

1. מקצועיות של הצוות.
2. מבוסס היטב תהליך טכנולוגי, תנאים נוחיםעֲבוֹדָה.
3. אספקת חומרי גלם בזמן.
4. אין בעיות בתשתיות ותקשורת (אין הפסקות חשמל, פינוי דרכי גישה וכו').
5. הנעת עובדים, מצב רוח בצוות ושכר הגון.

מדוע מחושבת עוצמת עבודה ספציפית?

עוצמת עבודה ספציפית היא ערך המראה כמה זמן מושקע בייצור של יחידה אחת של מוצר (סחורה, שירותים). הבה נבחן כיצד מחושב מקדם זה. הוא ב מידתיות הפוכהעם פריון העבודה ומחושב על ידי חלוקת מספר העובדים בכמות העבודה במונחים כספיים.

דוגמה: 5 עובדים ייצרו 100 יחידות של מוצר במשמרת אחת ב-80 רובל ליחידה. אנחנו כבר יודעים שמקדם עוצמת העבודה יהיה שווה ל-0.005. מה תהיה עוצמת העבודה הספציפית? 5 / 8,000 = 0.000625.

האם ניתן לחשב את עוצמת העבודה עבור תוכנית ייצור?

המורכבות של תוכנית ההפקה היא גורם חשוב, שיראה כמה שעות עבודה יצטרכו להשקיע כדי להשלים את תוכנית הייצור כולה. אפשר לתכנן - כלומר לחשב לפני תחילת התוכנית, או סופי - להעריך כמה שעות עבודה נדרשו למעשה לייצר כמות נתונה של מוצרים.

לא קשה לחשב את המקדם הזה - אתה צריך להכפיל את כמות הייצור שמספקת התוכנית בזמן המושקע (בשעות אדם) לייצור יחידת סחורה אחת. לדוגמה, תוכנית ייצור כוללת ייצור של 1000 יחידות מוצרים, בעלות של 2.5 שעות עבודה ליחידה. 1000 x 2.5 = 2500 שעות עבודה.

כלכלנים מבחינים בכמה סוגים של עוצמת עבודה.

סוגי עוצמת העבודה

לעיל שני סוגי התפוקה הנפוצים ביותר בפועל: ייצור וספציפי. עם זאת, כלכלנים מזהים עוד כמה סוגים של עוצמת עבודה:

1. עוצמת העבודה הטכנולוגית מרמזת על הערכה של עלויות הזמן של כל העובדים.
2. תחזוקה - להיפך, מראה כמה זמן הושקע בעובדי עזר.
3. ייצור - הוא סכום הערכים של עוצמת עבודה טכנולוגית ותחזוקה, כלומר עלויות הזמן של עובדים ראשיים ועזרים.
4. ניהול - מתעד את הזמן המושקע על ידי מנהלי תהליכים.
5. בניית המתקן - מקרה מיוחדעוצמת העבודה, מראה כמה שעות עבודה יושקעו בכל תהליך הבנייה של המתקן.

כיצד לחשב את עלויות העבודה

עלויות העבודה הן כל הסכום כֶּסֶף, לתשלום לעובדים עבור תקופת הדיווח. הנוסחה לעלויות העבודה היא די פשוטה.יש צורך להכפיל את מספר העובדים השנתי הממוצע בשכר הממוצע לעובד.

לדוגמה, בואו לחשב את עלויות העבודה החודשיות עבור מפעל עם 15 עובדים ומשכורת ממוצעת של 27 אלף רובל. 15 x 27,000 = 405 אלף רובל. אם אתה צריך לקבל את הערך לשנה, יש להכפיל את העלויות החודשיות ב-12: 405,000 x 12 = 4,860,000 רובל.

כיצד לייעל את עוצמת העבודה

התוצאה העיקרית של חישוב התפוקה צריכה להיות הניתוח, שיראה אילו מרכיבים בתהליך הטכנולוגי יש לשפר. כמובן שלכל ארגון בנפרד יהיו נתיבי אופטימיזציה משלו, אך באופן כללי ניתן לציין את האפשרויות הבאות:

• הגברת המקצועיות של העובדים, הסבה מקצועית;
• יישום טכנולוגיות מודרניותוחדשנות;
• שיפור הלוגיסטיקה;
• ניתוח ושיפור התהליך הטכנולוגי;
• שימוש בחומרי גלם איכותיים יותר.

סיכום

חישוב עוצמת העבודה הכרחי לתכנון ואופטימיזציה נכונה תהליך ייצור. על סמך נתונים מתיעוד ראשוני, ניתן לחשב את כל מקדמי עוצמת העבודה - ספציפיים, טכנולוגיים, תחזוקה, ניהול. עם זאת, לאחר ביצוע החישובים, חשוב לזהות גורמים המשפיעים לרעה על פעולת המיזם ולתכנן את חיסולם.