Zaradi gospodarskih reform, izvedenih v Rusiji, sta se izraza "korporacija" in "korporacijsko upravljanje" začela vse pogosteje uporabljati v medijih in literaturi, s čimer se je postopoma oblikovala predstava o sistemu upravljanja, ki so ga sprejele korporacije kot enega izmed čarobne načine učinkovitega upravljanja in proizvodnje Ruska podjetja iz krize. Poleg tega je aktivno sodelovanje s tujimi partnerji omogočilo ruskim menedžerjem različnih rangov, da preučijo izkušnje korporacij v naprednih tujih državah, ruska zakonodaja, ki se razvija, pa je sprožila številna vprašanja in dvome o tem.
Iz definicije gospodarske družbe (1. predavanje) izhaja, da mora obstajati vsaj več temeljnih pogojev za uspešno delovanje gospodarske družbe: gospodarski razvoj, podjetništvo, ki ga obvlada prebivalstvo, sobivanje. različne oblike premoženje (ščiti ga država in spoštuje prebivalstvo), zadostno število poklicnih upravnikov (upravnikov). Če torej ti pogoji niso izpolnjeni in dokler niso ustvarjeni potrebni regulatorni in ekonomski predpogoji za uspešno delovanje korporacij v celotni državi (v posamezni regiji) ali v posamezni panogi, je prezgodaj govoriti o učinkoviti implementaciji načel korporativnega upravljanja.
V zvezi s tem bo povzetek izkušenj, nabranih v letih gospodarskih reform, po našem mnenju pomagal razumeti bistvo tekočih procesov pri oblikovanju ruskega korporativnega okolja. Kljub sorazmerno kratkemu trajanju procesa prerazporeditve lastnine v Rusiji je že mogoče identificirati nekatere faze oblikovanja struktur upravljanja podjetij, ugotoviti vire napak in napačnih predstav ter predlagati načine za njihovo odpravo.
Faze razvoja korporativnega upravljanja:
1. Obdobje pred letom 1987
Korporacijsko okolje v tem obdobju je bilo podobno sistemu partijsko-ekonomskih sredstev: vsi ključni položaji v podjetjih niso bili razdeljeni v skladu s strokovnostjo menedžerjev, temveč v skladu s starimi partijsko-nomenklaturnimi povezavami. Po našem mnenju so bili za to trije razlogi:
1. Pomanjkanje domačih visokokvalificiranih neodvisnih managerjev na trgu dela. 2. Nepripravljenost podjetij, da visoko plačajo kvalificirano delo tujih menedžerjev. 3. Ostanki totalitarnega pogleda na svet v obeh sistemih in s tem v zvezi nizka želja po medsebojni izmenjavi nabranih izkušenj med državami z razvitim tržnim gospodarstvom in državami bivšega socialističnega tabora.
2. Obdobje od 1987 do 1991
V tem obdobju so bili postavljeni temelji korporativizma direktorskega zbora in partijsko nomenklaturnih vodstvenih struktur blizu, vendar so se že pojavili kalčki nastajajočega korporativnega okolja. Poleg industrijskega kapitala se je v Rusiji pojavil in začel razvijati finančni kapital v bančnem in zavarovalniškem sektorju gospodarstva. Pojavili so se viri in prvi instrumenti za akumulacijo kapitala.
3. Obdobje od 1991 do 1994
Hkrati se je začel oblikovati določen korporativni slog odnosov med posameznimi strukturami, kot so bančni kapital, naftna in plinska podjetja in drugi, ko so državne organe upravljanja nadomestile samoupravne korporacije. Odtujenost večine prebivalstva od aktivnih procesov sodelovanja pri upravljanju lastnine, izguba delovnih mest in ekonomska nepismenost so oblikovali negativen odnos do vseh procesov gospodarskih reform.
Toda prav v tem obdobju so bili postavljeni temelji pravega korporativizma med novimi podjetniškimi strukturami, ki so jih ustvarili mladi (izobraženi, ambiciozni) podjetniki, ki so imeli le dve možnosti: ali skleniti sodelovanje s prejšnjimi. vladne agencije, ali pa jih primerjati s civiliziranim poslovanjem, ki temelji na izkušnjah tujih korporacij. Poleg tega je na odločitve, sprejete v korporacijah, začelo vplivati že pridobljeno visokokakovostno tuje izobraževanje na področjih, ki so nova za rusko gospodarstvo: na finančnem in delniškem trgu, na trgu odgovornosti, v trženju, upravljanju. Aktivno prepletanje zahodnih in ruskih korporacij, skupno delo na ruskem borznem trgu je ruske korporacije neizogibno spodbudilo k razumevanju značilnosti korporativnega upravljanja.
4. Obdobje od 1994 do avgusta 1998
Velike tuje korporacije odpirajo svoje podružnice, predstavništva ali ustvarjajo skupna podjetja v Rusiji.
Glavno breme problema privabljanja investicij se seli iz zveznega središča v regije. Regionalne oblasti sprejmejo lokalne zakone o oblikovanju zavarovalnih skladov za privabljanje naložb, predmet nakupa in prodaje v skladu s sprejetimi regionalnimi zakoni pa postanejo zemljišča in druge nepremičnine.
5. Obdobje od avgusta 1998 do danes.
Korporativno upravljanje je zgrajeno na podlagi preverjenih in učinkovitih standardov s področja financ, vrednostnih papirjev, upravljanja, delovnih razmerij, pogodbenih obveznosti, pogodbenih aktivnosti, organizacijskih struktur in marketinga. Če imate osnovne državne dokumente in nabrane izkušnje, lahko zgradite sistem korporativnih odnosov na ravni določene korporacije in tako postavite smernice za celotno rusko gospodarstvo.
Hkrati so v Rusiji trenutno formalno prisotne komponente vseh tradicionalnih modelov: razmeroma razpršeno lastništvo (vendar nelikviden trg in šibki institucionalni vlagatelji), jasna in stabilna težnja po koncentraciji lastništva in nadzora (vendar brez ustrezno financiranje in učinkovito spremljanje), elementi navzkrižnega lastništva in oblikovanje kompleksnih korporativnih struktur različnih vrst (vendar brez privlačnosti za katero koli vrsto). Preden karkoli spremenimo, si moramo biti povsem jasni, koga, pred kom, zakaj in v kolikšni meri je treba zaščititi v okviru nacionalnega modela korporativnega upravljanja.
V Rusiji je med ključnimi značilnostmi razvoja nacionalnega modela korporativnega upravljanja v 90. je treba izpostaviti:
Trajni proces redistribucije lastnine v gospodarskih družbah; - specifične motivacije številnih insajderjev (menadžerjev in velikih delničarjev), povezane z nadzorom finančnih tokov in »umikom« premoženja družbe; - šibka ali netipična vloga tradicionalnih »zunanjih« mehanizmov korporativnega upravljanja (trg vrednostnih papirjev, stečaj, trg korporativnega nadzora); pomemben delež države v osnovnem kapitalu in posledične težave pri upravljanju in nadzoru; - federalna struktura in aktivna vloga regionalnih oblasti kot samostojnega subjekta korporativnih odnosov (in subjekta, ki deluje v okviru konflikta interesov - kot lastnik, kot regulator z administrativnimi vzvodi, kot komercialni/ekonomski agent); - neučinkovito in/ali selektivno (politizirano) vladno uveljavljanje (z relativno razvito zakonodajo na področju varstva pravic delničarjev).
4. Vrste gospodarskih združenj
Najpogostejše oblike korporativnih združenj v svetovni praksi so:
1. Kartel je oblika dogovora o monopolizaciji trga, ki ne vpliva na proizvodno in komercialno neodvisnost združenja podjetnikov, ki se med seboj dogovarjajo o monopolizaciji in delitvi trga, o obsegu (kvotah) proizvodnje. in prodaja proizvodov, pogoji za prodajo blaga in najem delovne sile, cene in plačilni pogoji, racionalizacija proizvodnje in upravljanja, menjava partnerjev.
2. Kotiček - oblika korporativnih združenj z namenom prenosa, kopičenja in uporabe kapitala za zajem trgov katerega koli izdelka. Združeni kapital se uporablja za nakup delnic posameznih družb, ki so zanimive za kotiček, z namenom njihove poznejše preprodaje ali prevzema kontrolnega deleža.
3. Sindikat - združenje podjetij, ki proizvajajo homogene izdelke z namenom organiziranja njihove skupne prodaje prek enotne distribucijske mreže. Združene korporacije izgubijo poslovno neodvisnost. Glavni cilj ustanovitve sindikata je reševanje prodajnih vprašanj.
4. Trust - združenje podjetij in podjetij, znotraj katerega udeleženci, ki so vanj vključeni, izgubijo svojo proizvodno in tehnično neodvisnost in jih pri svojih dejavnostih vodijo odločitve centra za upravljanje.
5. Koncern je prostovoljno združenje podjetij, ki izvajajo skupne dejavnosti na podlagi centralizacije funkcij znanstvenega, tehničnega in proizvodnega razvoja, pa tudi investicijskih, finančnih in zunanjih gospodarskih dejavnosti, ki organizirajo samostojne storitve podjetjem.
6. Konzorcij je začasna zveza gospodarskih družb, bank in drugih samostojnih gospodarskih subjektov. Ustvarjen je za reševanje specifičnih problemov (na primer skupno izvajanje velikih finančnih transakcij za dajanje posojil, delnic, izvajanje projektov, ki zahtevajo znanje ali kapital itd.).
7. FIG je skupina pravno neodvisnih podjetij, finančnih in investicijskih institucij, registriranih na predpisan način pri ustreznih službah, ki so združile svoje materialne vire in kapital za doseganje skupnega gospodarskega cilja.
8a. Konglomeratno združenje je skupina podjetij v lasti enega podjetja, ki izvajajo eno ali več faz proizvodnje različnih izdelkov (ne tekmujejo med seboj).
8b. Konglomeratna združitev je združitev podjetja v eni panogi s podjetjem v drugi panogi (ki ni niti dobavitelj, niti kupec niti konkurent).
9. Holding – delniška družba, ki ima v lasti kontrolne deleže v eni ali več družbah, vodi ali nadzoruje njihovo dejavnost in določa strategijo celotnega razvoja.
10. Zveza - združenje na sektorski, teritorialni in drugi osnovi za zagotavljanje skupnih interesov udeležencev v državnih, mednarodnih in drugih organizacijah.
11. Društvo je prostovoljno združevanje posameznikov in/ali pravnih oseb z namenom medsebojnega sodelovanja ob ohranjanju samostojnosti in neodvisnosti članov društva.
12. Franšiza je združenje, v okviru katerega se velika korporacija zaveže, da bo majhno podjetje oskrbovala s svojim blagom, oglaševalskimi storitvami, tehnologijami ter opravljala storitve na področju upravljanja in trženja, pri čemer bo upoštevala lokalne razmere ali značilnosti podjetja, ki mu služi. .
5. Glavne smeri vladna ureditev korporativno upravljanje.
Nobena od držav trenutno nima vzpostavljenih zunanjih mehanizmov korporativnega upravljanja (nadzor finančnih trgov, prevzemi, stečaj). To stanje ni značilno le za države s koncentriranim lastništvom, ampak tudi za tiste države, v katerih se je razvila amorfna (nepregledna) lastniška struktura. To pomeni, da mora aktivni delničarski nadzor postati prevladujoča oblika. To še posebej obremenjuje zunanje (zakonodajne) in notranje (upravne odbore) mehanizme nadzora podjetij. Trenutno stopnjo državnega vmešavanja v gospodarsko življenje v Rusiji določajo predvsem posebni pogoji prehodnega obdobja, ne pa teoretični modeli in pogojni ekonomski izračuni. Shematski diagram interakcije med zvezno in lokalne avtoritete oblasti, na primer s subjekti industrijski sektor, je prikazano na sl. Privatizacija in množična korporativizacija ruskih podjetij sta privedli do oblikovanja neodvisnih gospodarskih subjektov, ki niso več v državni lasti, pa tudi ne povsem tržni, ki po eni strani stremijo k čim večjemu dobičku, po drugi strani pa še vedno niso prilagodili potrebam trga. Če k temu prištejemo še pomanjkanje tržne miselnosti, željo vrste gospodarskih menedžerjev in kolektivov – delničarjev po takojšnjem bogatenju, potem postane povsem očitno, da je država moderni oder ne smejo izgubiti nadzora nad »podpornimi strukturami« gospodarskega kompleksa. V celotnem prehodnem obdobju je država pozvana k pomembni vlogi pri regulaciji gospodarskih procesov. Torej, dokler tržni odnosi ne prevzamejo prevladujočega položaja, se bosta upravljanje podjetij in vloga države v njem bistveno razlikovala, zlasti od zahodnih prototipov. Razvojna perspektiva je očitno v oblikovanju mehanizma, ki združuje tržne in državne nadzorne vzvode. Država v tranzicijski ekonomiji nastopa, prvič, kot oblastna struktura, ki vzpostavlja »pravila igre« na trgu in določa pogoje za delovanje tržnih subjektov; drugič, kot mehanizem gospodarske regulacije, podpore in spodbujanja in tretjič, kot lastnik državnega premoženja, ki deluje na trgu skupaj z drugimi poslovnimi subjekti. Uravnoteženost vseh treh pristopov je izjemno pomembna. Prevlada katerega koli pristopa vodi v šibkost državne moči in omejuje gospodarsko aktivnost tržnih subjektov.
6. Načela korporativnega upravljanja. Bistvo in merila korporativnega upravljanja
Bistvo korporativnega upravljanja je izvajanje cikla korporativnega upravljanja za doseganje maksimalne učinkovitosti družbe, ki je glavno merilo korporativnega upravljanja.
Obstajata dve shemi, ki označujeta cikel upravljanja podjetja:
01. Možnost zahodnih znanstvenikov (Meskon, Albert, Khedouri). Načrtovanje – Organizacija – Motivacija – Nadzor (ciklični diagram je zankast).
02. Možnost, ki so jo predlagali ruski znanstveniki (za izvajanje cikla upravljanja mora družba za upravljanje določiti in se s podrejenimi podjetji dogovoriti o seznamu, strukturi in obsegu informacij o delovanju).
Analiza priložnosti - Načrtovanje - Organizacija - Motivacija - Dispečerstvo - Nadzor - Regulacija (vezni diagram - zanka).
Seznam mora vsebovati zadostno količino informacij za popolno in zanesljivo sliko stanja v podjetju, hkrati pa mora biti kratek.
Eden od vzvodov vpliva na vodjo podrejenega podjetja je lahko postopek razdelitve dobička iz projekta sodelujočim podjetjem. Drug vzvod bi lahko bil prenos določenih pooblastil s korporacije na podjetje. Družba za upravljanje določa politiko družbe kot celote, menedžerji podjetij pa določajo politiko dejavnosti svojih podjetij v skladu s splošnimi usmeritvami in interesi. Korporacija pa lahko deluje kot predstavnik podjetij pred državo, na primer kot en davkoplačevalec. Ker ima vsaka gospodarska enota določene operativne cilje, jo je treba upravljati v skladu s temi cilji.
Predstavljene so faze vodenja po ciljih: razvijanje ciljev - načrtovanje ukrepov - korektivni ukrepi - preverjanje in vrednotenje dela (diagram je zankast).
Za obvladovanje učinkovitosti je treba jasno definirati, kaj je učinkovitost korporacije, kot združenja različnih komercialnih struktur, in znati izmeriti vrednost učinkovitosti poslovanja. Za merjenje učinkovitosti družbe je treba določiti učinkovitost sodelujočih podjetij. Učinkovitost poslovanja podjetja, dobiček/ulov sredstev.
Obsežen nabor meril za učinkovitost sistema upravljanja je oblikovan ob upoštevanju dveh smeri ocenjevanja njegovega delovanja:
Cilji doseženih rezultatov - Skladnost procesa delovanja objektnega sistema z zahtevami za njegovo ustvarjanje s strani organizacije in rezultatov
Načela korporativnega upravljanja so:
Ohranjanje ravnovesja interesov različnih skupin; - pravice delničarjev; - enakopravnost delničarjev; - Vloga deležnikov pri upravljanju družbe; - razkritje informacij in preglednost; - Pristojnosti upravnega odbora.
Pravice delničarjev: Zanesljivost vpisa lastništva; Odtujitev ali prenos delnic; potrdilo o prejemu potrebne informacije; Udeležba na skupščini delničarjev; Sodelovanje pri volitvah upravnih odborov; Delež dobička v korporaciji.
Korporativno upravljanje temelji na strategiji in metodah: - Korporativne vrednote; - Jasno oblikovana strategija; - Notranji nadzor; - Stimulacija; - Dostopnost in analiza informacij.
7. Analiza zmogljivosti družbe. Analiza izdelkov, notranje strukture, zunanjega okolja
Analiza priložnosti je obsežna študija, ki se izvaja za določitev glavnih vidikov delovanja družbe. Rezultati analize nam omogočajo presojo trenutnega finančnega in gospodarskega stanja ter odrežemo izhodišča za ugotavljanje učinkovitosti. Na splošno analiza zmožnosti korporacije omogoča vodstvu, da določi taktiko, po kateri bo korporacija delovala. Analiza priložnosti vključuje preučevanje treh komponent: analizo produkta, analizo notranje strukture in analizo zunanjega okolja korporacije.
Namen analize izdelkov (ki jih proizvajajo podjetja, ki sodelujejo v korporaciji) je določiti smer vstopa na trg, strategijo za promocijo vrst izdelkov, oceniti obseg povpraševanja potrošnikov in količino izdelkov, proizvedenih v korporaciji. čas analize. To vam omogoča združevanje podjetij v organizacijske module za kasnejše načrtovanje tehnoloških verig. Organizacijski modul je niz podjetij, ki sodelujejo v nakupovalnem središču, katerih izdelki imajo enak proizvodni ali komercialni namen v interesu korporacije. Izdelke modularnih podjetij je mogoče uporabiti za naslednje namene:
prvič, druga podjetja, ki sodelujejo v nakupovalnem centru za proizvodnjo končnih izdelkov v nakupovalnem centru;
drugič, zunanji potrošniki končnih izdelkov.
V zvezi s tem lahko izdelke, proizvedene v korporaciji, glede na namene uporabe razdelimo na dva dela:
1. Tehnološki izdelki (polizdelki). Ocenjuje se kakovost in sortiment. Ocenjuje se tako sam izdelek kot povpraševanje po njem.
2. Komercialni izdelki (Ocenjuje se obseg efektivnega povpraševanja po izdelkih; če je proizvodnja učinkovita, vodstvo družbe sprejme odločitev o organizaciji tehnološke verige.).
Izvaja se analiza notranje strukture družbe, da se ugotovijo tiste notranje rezerve, ki jih je mogoče uporabiti za izboljšanje učinkovitosti poslovanja in zagotavljanje proizvodnje potrebne količine komercialnih izdelkov. Za analizo notranje strukture je treba oceniti potencial podjetij, ki sodelujejo v korporaciji. Priporočljivo je oceniti potencial podjetja v več sklopih:
1. Proizvodnja (obseg, struktura, hitrost proizvodnje; proizvodni program podjetja, stopnja prenove, širina in globina asortimana; razpoložljivost surovin in materialov, stopnja zalog, hitrost njihove uporabe; ekologija proizvodnje; lokacija proizvodnja in razpoložljivost infrastrukture itd.) .
2. Distribucija in prodaja izdelkov (Transport izdelkov, transportne zmožnosti in ocena stroškov; skladiščenje zalog; možnost oplemenitenja, pakiranja in pakiranja blaga; prodaja itd.).
3. Organizacijska struktura in menedžment (organizacija in sistem vodenja; kvantitativna in strokovna sestava zaposlenih; stroški dela, fluktuacija kadrov, produktivnost dela; nivo vodenja; korporativna kultura).
4. Trženje (tržne raziskave, raziskave kanalov, prodajni produkti; pospeševanje prodaje in oglaševanje, cene; inovativnost; komuniciranje in informiranje; marketinški proračun in njegovo izvajanje; tržni načrti in programi).
5. Finance (finančna stabilnost in plačilna sposobnost; donosnost in dobičkonosnost; lastna in izposojena sredstva ter njihovo razmerje).
Informacije za celovito analizo zmogljivosti podjetja lahko vsebujejo podatke o: lokaciji podjetja; stopnja slave; proizvodni potencial; tehnološka oprema; trajanje proizvodnje vrste izdelka; kakovost izdelkov; osebje; raven stroškov.
Analiza notranje strukture se izvede na podlagi navedenih informacij s primerjavo vrednosti ustreznih kazalnikov posameznega podjetja s povprečnimi kazalniki podjetja in kazalniki drugih podjetij, ki sodelujejo v družbi. Za preučevanje vsake od zgornjih komponent notranje strukture podjetja se uporabljajo številni kazalniki. Zaradi lažje primerjave so nekateri kazalniki izračunani v denarju.
Indikator lokacije (omogoča primerjavo prevoznih stroškov podjetij, ki sodelujejo v korporaciji, in bolj kompetentno načrtovanje procesa delovanja) = vsota cen dostave od podjetja do i-tega prometnega vozlišča / število prometnih vozlišč, do katerih izdelki podjetja je mogoče dostaviti za naknadno pošiljanje potrošnikom.
Indikator stopnje slave (omogoča digitalno oceno učinkovitosti trženjske politike podjetja, pa tudi delež trga podjetja za svoje izdelke. Če je vrednost kazalnika SI 1, je proučevano podjetje monopolist za to vrsto proizvoda) = število podjetij, ki sodelujejo s proučevanim podjetjem / število podjetij - potrošnikov vrste proizvoda, ki ga proizvaja proučevano podjetje.
Kakovost izdelkov je določena s stopnjo vračila (Return) in se izračuna kot razmerje med stroški popravila ali zamenjave izdelkov, ki jih potrošniki vrnejo kot slabe kakovosti, in celotne količine odposlanih izdelkov.
V procesu analize zunanjega okolja se pripravijo informacije o vseh vidikih, povezanih s podjetji, ki dobavljajo surovine, in potrošniki izdelkov družbe. Študija dobaviteljev surovin se izvaja z namenom identifikacije najbolj donosnih glede na merilo "cena v skladišču podjetja, ki sodeluje v družbi." To je posledica dejstva, da se prodajne cene različnih proizvajalcev med seboj razlikujejo. Toda izbira surovin samo po prodajni ceni je napaka, saj se znatno poveča zaradi stroškov prevoza od dobaviteljevega skladišča do skladišča sodelujočega podjetja korporacije. Tako je mogoče povečati učinkovitost proizvodnje z oblikovanjem jasne ponudbene politike.
Pri analizi zunanjega okolja se preučujejo tudi dobavitelji surovin, dobavitelji energije, drugi izvajalci ter tisti vidiki delovanja družbe, ki so v veliki meri odvisni od vplivov zunaj družbe.
Rezultati treh komponent analize priložnosti se uporabljajo v naslednjih fazah upravljanja. Zlasti rezultati ocenjevanja potenciala podjetij, ki sodelujejo v korporaciji, se uporabljajo v fazi načrtovanja, informacije o tržnem deležu se uporabljajo pri določanju naloge oblikovanja nakupovalnega središča. Tako je analiza zmožnosti družbe začetna faza cikla upravljanja, na podlagi rezultatov katere se razvije korporativna strategija.
8. Taktike združitev in prevzemov v sistemu korporativnega upravljanja. Osnovni pojmi in definicije
Združitev (tuji pristop) je vsako združevanje gospodarskih subjektov, zaradi česar nastane ena gospodarska enota.
Združitev (ruska zakonodaja) je reorganizacija pravnih oseb, pri kateri se pravice in obveznosti vsake od njih prenesejo na novo nastalo pravno osebo v skladu z aktom o prenosu. Novo podjetje prevzame nadzor in upravljanje z vsemi sredstvi in obveznostmi podjetij, nakar le-ta prenehajo obstajati.
Prevzem je prevzem enega podjetja s strani drugega pod svoj nadzor, njegovo upravljanje s pridobitvijo absolutnega ali delnega lastništva nad njim. Pogosto se izvaja z nakupom vseh delnic podjetja na borzi.
Prevzemne dejavnosti ne pomenijo samo prevzema celotnega ali večjega dela katerega koli poslovnega subjekta, temveč tudi odtujitev, prodajo divizij, hčerinskih družb in spremembo lastniške strukture družbe.
Cilj je povečati premoženje delničarjev doseči konkurenčne prednosti Na trgu.
Vrste združitev:
1.horizontalno (združenje podjetij v isti panogi, ki proizvajajo isti izdelek ali izvajajo iste faze proizvodnje). 2. vertikalno (združevanje korporacij iz različnih panog, povezanih s tehnološkim procesom proizvodnje, tj. kupec korporacije razširi svoje dejavnosti bodisi na predhodne proizvodne faze, do virov surovin, bodisi na naslednje - do končnega potrošnika). 3. generični (združenje korporacij, ki proizvajajo med seboj povezane izdelke). 4. konglomerat (združenje korporacij iz različnih panog brez prisotnosti proizvodne skupnosti, tj. združitev korporacij v eni panogi s korporacijo v drugi panogi, ki ni dobavitelj, ne potrošnik, ne konkurent.
Obstajajo:
1.združitev s širitvijo proizvodne linije - kombinacija nekonkurenčnih izdelkov s podobnimi distribucijskimi kanali in proizvodnimi procesi). 2.združitev s širitvijo trga - pridobitev dodatnih kanalov za prodajo izdelkov. 3. čiste konglomeratne združitve - ne pomenijo nobene podobnosti.
Odvisno od narodnosti:
1.nacionalni (znotraj meja ene države). 2. transnacionalni (združevanje podjetij, ki se nahajajo v različnih državah, prevzem podjetij v drugih državah).
Odvisno od odnosa vodstvenega osebja družbe do transakcije združitve ali prevzema:
1.prijazen. 2. sovražen.
Odvisno od načina združevanja potenciala:
1.korporacijske zveze (združenje dveh ali več podjetij, osredotočenih na določeno področje poslovanja). 2. korporacija (združi se vsa sredstva družb, ki sodelujejo v transakciji).
Odvisno od tega, kakšen potencial se združi med združitvijo:
1.proizvodnja. 2.finančni.
Združitve se lahko izvajajo po paritetnih pogojih (50X50). Vendar nabrane izkušnje kažejo, da je to najtežja možnost integracije. Vsaka združitev lahko povzroči prevzem. Vrsta združitve je odvisna od razmer na trgu, pa tudi od strategije podjetij in sredstev, ki jih imajo.
Poslovni spin-off kot sestavni del strategije podjetja se lahko izvede tudi z uporabo združitev in prevzemov. V te namene lahko družba izvaja odcepitve in prodaje posameznih divizij.
Spin-off je ustanovitev ločene pravne osebe iz obstoječe podružnice podjetja.
Prodaja podružnice podjetja (divestment) - prodaja delitve tretji osebi.
9. Ravnovesje interesov: najvišje vodstvo, delničarji, zaposleni
Glavna naloga pri gradnji odnosov z vlagatelji je čim bolj zmanjšati neskladje med pričakovanji vlagateljev in posledično uspešnostjo družbe. To se doseže z vzpostavitvijo stalnega pretoka zanesljivih informacij med njimi. Rezultat je zmanjšanje stopnje tveganja v očeh vlagateljev in hkratna vzpostavitev najugodnejših cen za družbo v daljšem časovnem obdobju. Korporacije razvijajo komunikacijske programe, ki vključujejo publikacije, predstavitve, osebne obiske in telefonske sestanke za komuniciranje z delničarji, strokovnjaki za vrednostne papirje in borznimi posredniki. Izgradnja programa odnosov z vlagatelji zahteva ustvarjanje natančne in dosledne podobe korporacije.
Treba je oceniti, kaj korporacija ponuja delničarjem in vlagateljem: visoko donosnost delnic, stabilnost, visoke dobičke, rast, delo na določenem tržnem segmentu, dostop do svetovnega trga.
Treba je identificirati vrsto delničarjev, katerih naložbeni cilji so združljivi s tem, kar jim lahko zagotovi družba.
Za izboljšanje učinkovitosti korporativnega upravljanja je priporočljivo zagotoviti javno objavo naslednjih informacij:
1. struktura upravnega odbora (sestava in strokovna usposobljenost članov upravnega odbora, komisij). 2. vodstvena struktura (odgovornosti, odgovornost, kvalifikacije in delovne izkušnje). 3. organizacijska struktura upravljanja družbe. 4. podatke o uporabljenem sistemu materialnih spodbud. 5. naravo in obseg transakcij s povezanimi družbami in povezane osebe(matične in hčerinske družbe, pravne osebe pod skupnim nadzorom, poslovni partnerji itd.).
10. Razvoj in izboljšanje korporativnih standardov. Korporativna klima. Kultura podjetja.
Splošne značilnosti korporativnih norm:
1. Regulacija tipičnih situacij, odnosov, ki se odvijajo v korporaciji 2. Ponavljajoče se ponavljanje, z eno samo aplikacijo, bo delovalo tudi v podobnih situacijah v prihodnosti 3. Splošni značaj- razširitev področja uporabe na več oseb namesto na eno ali nekaj oseb.
Subjekt korporativne norme ima točno določeno kvantitativno značilnost: tim najetih delavcev korporacija, omejena z osebjem, določenim številom delničarjev. Kvalitativne značilnosti se lahko spremenijo: zaposlovanje, odpuščanje, članstvo, nakup in prodaja delnic. Obseg korporativnih norm ni določen s teritorijem korporacije, temveč je omejen s članstvom in pripadnostjo subjekta timu iz različnih razlogov.
Korporacijski regulativni akt je dokument, ki ga izdajo organi upravljanja družbe, pristojni za reševanje določenih vprašanj proizvodnje in socialno življenje tim, ki vsebuje korporativne norme. Znaki:
1. zakonodajne narave (vzpostavlja, spreminja ali odpravlja norme), 2. izda organ upravljanja v okviru svojih pristojnosti, 3. ima dokumentarno obliko, 4. ni v nasprotju z zakonodajo in akti družbe, ki imajo večjo pravno veljavo.
Korporacijski standardi:
1. Nesocialni (človeški vpliv na tehnična sredstva in predmete) - tehnični, sanitarni in higienski, fiziološki, biološki. 2. Socialni (izvajajo odnose med udeleženci v korporativnih odnosih) - korporativne navade, korporativne tradicije, korporativna etika, estetske norme, korporativne poslovne prakse, korporativne poslovne norme.
Načela za izdelavo korporativnih standardov:
1. Demokracija 2. Humanizem 3. Enakost 4. Zakonitost 5. Znanost
Korporativna klima je posebnost percepcije zaposlenih o prednostnih nalogah družbe, katerih uspešnost je odvisna od stimulacije zaposlenih in strateških ciljev družbe. Je funkcija neizmerne raznolikosti nabranih izkušenj. Raznolikost izkušenj, ki tvorijo osnovo zaznavanja zaposlenih o tem, do katere stopnje je ugodna klima v podjetju, vključuje:
1.način strukturiranja dejavnosti. 2. narava formalnih in neformalnih medosebnih odnosov. 3.postopke, po katerih se delijo nagrade, vključno s finančnimi spodbudami.
Korporativna kultura vključuje seznam vprašanj, ki tvorijo osnovo prepričanj in vrednot vodstva. Korporativna kultura je skupek idej, korporativnih vrednot in norm vedenja, ki so edinstveni za določeno korporacijo in se oblikujejo med skupnimi dejavnostmi za doseganje skupnih ciljev.
Korporacijske vrednote so vsi predmeti, ki obdajajo družbo in se nahajajo v njej, v zvezi s katerimi člani družbe zavzamejo ocenjevalno stališče v skladu s svojimi potrebami in cilji družbe.
Organizacijske norme so vzorci vedenja, ki so splošno sprejeti v določeni družbi.
Klasifikacija korporativnih kultur:
1.individualist (subkultura, ki temelji na vrednotah osebnih dosežkov in je povezana s ciljnimi usmeritvami). 2. kolektivistična (osredotočena na skupinsko dejavnost, njene vrednote in norme so povezane z identifikacijo posameznikov z organizacijo ali njihovo skupino v organizaciji).
Po naravi razmerja moči:
1.demokratično (prisotnost zaupljivih in mehkih odnosov med vodji in podrejenimi). 2. avtoritarno (prisotnost norm neposredne regulacije in strogega nadzora).
Na kulturo podjetja vplivajo naslednji dejavniki:
Idealni cilji; - Prevladujoče ideje in vzorniki; - Sprejeti standardi in pravila; - Neformalni komunikacijski kanali; - Korporativno kulturo odlikujejo naslednje lastnosti: univerzalnost, neformalnost, trajnost.
Naslednje funkcije najbolj označujejo korporativno kulturo:
varnost; - Integracija; - Regulacija; - Zamenjava; - Prilagodljivo; - Izobraževalno in razvojno; - Osredotočenost na stranke in partnerje; - Kontrola kakovosti.
23. Značilnosti in vloga velikih korporacij v gospodarstvu. Korporacija je kombinacija treh vrst komercialnih struktur:
Delniška družba
Komercialno proizvodno združenje
Kapital banke
Ustvarjeni so prek delniških družb, da bi pritegnili velik kapital.
V Rusiji so se pojavili po začetku privatizacije.
Obstajajo 3 oblike povezovanja: horizontalno - podjetja s homogeno tehnologijo so združena, vertikalno - zaporedne tehnološke stopnje, diagonalno - medsektorsko - tvori konglomerate.
Velika podjetja si prizadevajo monopolizirati trg in zavzeti območja za proizvodnjo blaga, po katerem je največje povpraševanje.
24. Vrednostni papirji: glavne vrste, značilnosti.
Bond je vrednostni papir, ki potrjuje pravico njegovega imetnika, da od osebe, ki je izdala obveznico, v roku, ki ga določa, prejme nominalno vrednost obveznice ali drugo premoženjsko protivrednost. Obveznica daje imetniku tudi pravico do prejema fiksnega odstotka nominalne vrednosti ali drugih lastninskih pravic. Za razmerje med izdajateljem obveznice in njenim lastnikom se uporabljajo pravila posojilne pogodbe, razen če zakon ali na način, ki ga določa, določa drugače.
Napredovanje- vrednostni papir, ki zagotavlja pravice njegovega lastnika (delničarja) do prejema dela dobička delniška družba v obliki dividend, za udeležbo pri upravljanju delniške družbe in za del premoženja, ki ostane po njeni likvidaciji. Tako skupek pravic delničarja vključuje premoženjske in nepremoženjske pravice. Obstajajo delnice odprtih in zaprtih delniških družb. Delnice odprtih delniških družb lahko njihovi lastniki odtujijo brez soglasja drugih delničarjev, medtem ko se delnice zaprte družbe odtujijo samo v skladu s prednostno pravico do pridobitve delnic drugih delničarjev te družbe.
Med kategorije (vrste) delnic sodijo navadne (glasovalne) delnice in prednostne delnice, ki delničarjem ne dajejo glasovalne pravice na skupščini, razen v primerih reševanja vprašanj reorganizacije in likvidacije družbe ter v zvezi s spremembami in dopolnitvami statut delniške družbe, ki omejujejo njihove pravice. Za prednostne delnice mora statut delniške družbe določiti višino dividende in likvidacijsko vrednost (znesek, plačan ob likvidaciji) v fiksnem znesku ali v odstotku od nominalne vrednosti prednostnih delnic.
Menica potrjuje brezpogojno obveznost trasanta (zadolžnica) ali drugega plačnika, navedenega v menici (menica), da bo ob dospelosti roka, določenega z menico, plačal izposojene zneske.
25. Interakcija med malimi in velikimi podjetji
izvajajo pri oddaji naročil za proizvodnjo nekaterih delov, ki jih potrebujejo velika podjetja v malih podjetjih.
Poleg tega lahko mala podjetja opravljajo del dela na razvoju programske opreme, testirajo programske aplikacije in sodelujejo pri vzdrževanju izdelkov, ki se proizvajajo v velikem podjetju.
Velika podjetja praviloma prenašajo bodisi enkratna dela bodisi dela, ki jih je treba čim hitreje opraviti, na mala podjetja. Za veliko podjetje je lahko precej težko hitro organizirati razvoj ali proizvodnjo katere koli komponente, mala podjetja pa se lahko uspešno specializirajo za to vrsto dela.
Mnoga velika podjetja prav tako raje ne zaposlujejo sistemskih skrbnikov, ampak sklepajo pogodbe z malimi podjetji za vzdrževanje računalnikov in pisarniške opreme.
Drugo področje interakcije med malimi in velikimi podjetji je ustvarjanje klicnih centrov. Zaposleni v majhnem podjetju lahko sprejemajo naročila in zagotavljajo tehnično podporo uporabnikom po telefonu, medtem ko je za veliko podjetje lahko zelo nedonosno dodeliti prostore in telefonske linije za delo klicnega centra.
Mnoge velike korporacije raje naročajo pri malih podjetjih v državah v razvoju. Posledica tega so veliki prihranki denar, države v razvoju pa lahko dobro napolnijo svoje proračune. To je načelo, ki ga uporabljajo številna podjetja, ki proizvajajo oblačila, obutev in potrošniško elektroniko.
Interakcija med malimi in velikimi podjetji lahko poteka tudi v drugih oblikah. Mala podjetja se lahko obrnejo tudi na velika podjetja, da izvedejo revizije ali pridobijo analitične ali statistične podatke. Nekatera srednja in velika podjetja so usmerjena v delo z malimi podjetji in ne z velikimi strankami ali posamezniki.
Tako interakcija malih in velikih podjetij ni le vzajemno koristna, ampak tudi potrebna za uspešen razvoj gospodarstva katere koli države.
Koncept: dokument, ki vsebuje utemeljitev ukrepov, ki jih je treba izvesti za izvedbo komercialnega projekta ali ustanovitev novega podjetja. Običajno je sestavljen za 3-5 let.
Osnovno Oddelki:
Storitvene zmogljivosti
Vrste blaga
Prodajni trgi
Konkurenca na prodajnih trgih
Tržni načrt
Organizacijski načrt
Načrt virov
Ocena učinkovitosti projekta
Delež v Rusiji za leto 2010 ne presega 12 %. Mala in srednje velika podjetja podpira država, načrtovani pregledi, če ni pritožb, se izvajajo 2-krat na 3 leta.
Mala in srednje velika podjetja sodelujejo pri modernizaciji ruskega gospodarstva:
Mala in srednje velika podjetja nastajajo na raziskovalnih inštitutih in univerzah (na primer SODEX na Moskovski državni pravni akademiji).
Poteka izdelava komponent za velikoserijsko proizvodnjo.
Mikroprocesorska tehnologija je skupna z njimi.
Država pomaga zniževati stroške malih in srednje velikih podjetij za uveljavljanje znanstvenega in tehnološkega napredka (davčne spodbude).
Osnova gospodarstev večine držav na svetu so korporacije. Poleg tega lahko ta izraz ustreza različnim značilnostim - v smislu obsega, strukture, razvojnih prioritet. Kakšni so sodobni pristopi k pojmu "korporacija"? Kako lahko te strukture delujejo v različnih državah sveta?
Kaj je korporacija?
Izraz "družba" lahko pomeni:
Združevanje več podjetij z namenom skupnega reševanja kompleksnih poslovnih problemov;
Veliko podjetje ali v nekaterih primerih holding, ki vključuje več hčerinskih podjetij;
Politični subjekt z enotnim sistemom upravljanja in odločanja – na mestni ali celo državni ravni.
Najpogosteje pa se korporacija razume kot holding ali združenje podjetij, včasih monopolno (na primer v obliki kartelov). Družbena razmerja med ustanovitelji zadevnega poslovnega subjekta in njihovimi družbeniki so običajno vzpostavljena na civilnopravni ravni. pogodbe o delu. Čim bolj učinkovita je pravna podpora dejavnosti družbe, tem uspešnejša bo v poslu in v interakciji s konkurenti.
Korelacija interesov v družbi
Poglejmo si tak vidik delovanja zadevnih združenj, kot je interesno razmerje. To so lahko ustanovitelji družbe, menedžerji ali navadni zaposleni. Interesi korporativnih udeležencev so lahko različni, vendar jih druži dejstvo, da so delegirani določena oseba na višji nivo.
Tako navaden uslužbenec zaupa vodji oddelka, da brani svoje interese. Ta pa svoje, ob upoštevanju tistih, ki jih je prejel od podrejenega, prenese na vodjo, relativno rečeno, oddelka. Nato se interesi prenesejo na raven najvišjih menedžerjev podjetja in jih obravnavajo ob upoštevanju svojih prioritet. Če je oseba zadovoljna s takšno shemo prenosa interesov, se praviloma uspešno vključi v dejavnosti družbe.
Ta značilnost interakcije med udeleženci v ustreznih poslovnih združenjih vnaprej določa potrebo po razvoju norm, ki urejajo njihovo medsebojno komunikacijo.
Korporacijski standardi
Najpomembnejši pogoj za učinkovit razvoj korporacije je prisotnost pravil, ki jih zaposleni spodbujajo, da se jih držijo pri zasledovanju svojih interesov. Običajno so značilni visoka stopnja centralizacija. Opozoriti je treba, da imajo finančne značilnosti različnih vrst družb načeloma enako lastnost. Upravljajo jih višje strukture podjetja, ključne odločitve o njihovi distribuciji pa sprejemajo najvišji menedžerji podjetja.
Norme v družbi so običajno vzpostavljene na ravni lokalnih predpisov. Vendar ni vedno tako. Povsem mogoče je, da bodo neformalne narave, prenesene od enega udeleženca družbe do drugega ustno, vendar se bodo strogo upoštevale. Opaziti je mogoče, da bodo v nekaterih korporativnih strukturah uradne norme pomembnejše, v drugih pa tiste, ki so bolj pravilno razvrščene kot neformalne. To je odvisno od nacionalnih tradicij v državi, v kateri je podjetje registrirano, od politik lastnikov in najvišjih menedžerjev podjetja, od posebnosti segmenta, v katerem se organizacija razvija.
Naj opozorimo, da za učinkovito gradnjo poslovnih odnosov praviloma niso toliko pomembni določeni formati korporativnih norm kot mehanizmi, ki zagotavljajo njihovo skladnost.
Poglejmo si, katere glavne vrste korporacij so identificirali raziskovalci.
Razvrstitev gospodarskih družb po ekonomski naravi
Sodobni strokovnjaki razvrščajo obravnavana združenja v 3 glavne vrste korporacij glede na merilo njihove ekonomske narave:
klasična;
Statist;
Ustvarjalno.
Oglejmo si njihove posebnosti podrobneje.
Klasične korporacije so podjetja, ki so ustanovljena z namenom doseganja največje poslovne učinkovitosti v obliki stroškovno učinkovite proizvodnje blaga ali storitev, pa tudi samozavestne rasti prometa s kasnejšim povečanjem tržnega deleža podjetja. Za klasično korporacijo je značilno izrazito razlikovanje med institucijami lastništva in upravljanja. Obstajajo lastniki podjetja, ki vanj vlagajo, in so menedžerji, odgovorni za njegov razvoj. Prvi se praviloma ne vmešavajo v dejavnosti drugih. Vendar so najeti menedžerji v klasični korporaciji običajno odgovorni lastnikom podjetja.
V obravnavanih združenjih je običajno vzpostavljena stabilna kultura interakcije med zaposlenimi. Glede na stopnjo vpliva podjetja se lahko razširi na druga podjetja in se tam uveljavi. Pod vplivom različnih dejavnikov se lahko sestavni deli korporativne strukture, ko so oblikovani, spremenijo. To je mogoče na primer zaradi vpliva sfere znanstvenega in tehničnega razvoja, družbenih tehnologij in političnega razvoja.
Evolucija klasičnih korporacij
Tako poudarjajo raziskovalci moderna zgodovina 3 stopnje, znotraj katerih so se korporacije razvijale in spreminjale. Tako so se pojavile nove vrste ustreznih asociacij, ki so se v veliki meri razlikovale od prejšnjih.
Tako so se korporacije sredi 20. stoletja začele specializirati za razvoj novih tehnologij kot eno ključnih konkurenčnih prednosti v poslovanju. Velike količine proizvodnje so se začele prenašati v države, kjer so bili z vidika dobičkonosnosti primernejši pogoji za razporeditev ustreznih zmogljivosti. Sedeži in tehnološki centri so ostali v državah, v katerih so bile korporacije registrirane.
V 70-ih in 80-ih letih prejšnjega stoletja so se začela razvijati svetovna podjetja s poudarkom na teritorialni širitvi, na zasedbi čim večjega deleža mednarodnega trga. To je vplivalo na nastajajoče procese globalizacije, poenotenje standardov in izmenjavo korporativnih izkušenj s sodelovanjem podjetnikov iz različnih držav.
V devetdesetih letih prejšnjega stoletja so se v strukturi globalnih korporacij začele dogajati družbene spremembe, ki odražajo revizijo lastne vloge zaposlenih v podjetju. Tako se zaposleni v mnogih podjetjih niso več imeli za najete strokovnjake, ampak so se začeli počutiti kot partnerji svojega delodajalca. Seveda je opaženim trendom mogoče slediti v različnih državah z različno intenzivnostjo. Te ali drugačne vrste in njihove značilne značilnosti lahko popolnoma prevzame edinstvene lastnosti podjetja, ki ne sodijo v nobene globalne koncepte.
V nadaljevanju članka si bomo ogledali primere nekaterih nacionalnih korporativnih kultur, ki kažejo na to, da trendi, ki se pojavljajo tudi v največjih gospodarstvih, ne morejo vedno bistveno vplivati na procese, ki se dogajajo v drugih državah.
Statistične korporacije
Klasifikacija in vrste korporacij, ki so jih oblikovali sodobni raziskovalci, kažejo na ločitev etatističnih združenj v ločeno kategorijo. Kakšne so njihove posebnosti?
Etatistične korporacije so nastale kot odgovor na kapitalistične trende, ki so se aktivno razvijali in širili svoj vpliv v svetu. Njihov ustanovitelj in glavni ideolog je država. Predpostavlja se, da določa osnovne norme korporativne kulture teh združenj in oblikuje gospodarske in socialne prioritete pri razvoju ustreznih struktur.
Za razliko od kapitalističnih klasičnih korporacij se etatistična združenja ustanavljajo z namenom reševanja predvsem aktualnih družbenih in političnih problemov. Na primer zagotavljanje zaposlitve državljanov. Kjer si klasični kapitalist zaradi visokih stroškov gradnje infrastrukture ne upa širiti proizvodnje, lahko državni subjekt, ki ustanovi etatistično korporacijo, začne z gradnjo nove tovarne, da bi zaposlil državljane, ki živijo na ustreznem ozemlju.
V obravnavanih združenjih so uradne norme, ki urejajo korporativno vedenje zaposlenih, izjemno pomembne. Takšna podjetja so se razvila predvsem v ZSSR in drugih socialističnih državah. Hkrati pa v zadevnih državah bistvo pojma "korporacija", koncept, gospodarska narava in glavne vrste gospodarskih združenj pogosto niso bili obravnavani v kontekstu realne socialne politike, saj so veljali za kapitalističnemu sistemu.
Tako imajo lahko obravnavana združenja ne samo ekonomsko, temveč tudi družbenopolitično institucionalno podlago. V tem smislu je lahko njihov pomen z vidika državnega razvoja bistveno večji kot pri klasičnih strukturah.
Kreativne korporacije
Druga največja kategorija korporacij so kreativna združenja. Sodijo med najmlajše strukture. Kreativne korporacije so se pojavile ob koncu 20. stoletja. Njihov nastanek in širjenje povezujemo predvsem z razvojem komunikacijske infrastrukture – predvsem interneta. Ljudje imajo potrebo po komunikaciji, izmenjavi informacij in digitalnih izdelkih, ki lahko oblikujejo čustva.
Posledično obstaja povpraševanje podjetij po dobavi že pripravljenih izdelkov, kot so igre, spletne strani, programi, multimedijske vsebine. Ustvarjanje tovrstnih rešitev zahteva kreativen pristop – ko je treba razviti produkt, ki ni podoben obstoječim, ki jih imajo konkurenti, ali pa ima pomembne prednosti pred rešitvami, ki so že na trgu.
Obstajajo vse vrste kreativnih korporacij. Vrste ustreznih struktur so predstavljene v različicah »offline« in »online«. So veliki in so majhni kreativna podjetja. Glede na velikost spletnega trga je lahko konkurenca med njimi precej mehka. Kar ni zelo značilno za klasične korporacije.
Poslovna združenja, o katerih smo govorili zgoraj, so rezultat razvoja gospodarstva, družbe in tehnologije. Toda nobenega od njih ni mogoče šteti za zastarelega; v večini razvitih držav lahko najdete katero koli korporacijo, predstavljeno v teh kategorijah. Vrste ustreznih združenj je mogoče razvrstiti po številnih drugih kriterijih. Njihova specifičnost je odvisna od specifičnega pristopa, ki ga uporablja raziskovalec oziroma se oblikuje v domači ekonomski šoli.
Bistvo in vrste korporacij lahko preučujemo s široko paleto metod. Med njimi je identifikacija pravnih značilnosti družbe. Se pravi tiste, ki temeljijo na določbah zakonodaje posamezne države. Zato bo koristno razmisliti o uradnem pristopu, zasledljivem na ravni državnih zakonov, k klasifikaciji zadevnih združenj.
Razvrstitev gospodarskih družb v ruski zakonodaji
Tako so glavne vrste družb v Ruski federaciji v skladu z zakonodajo neprofitne organizacije, združenja, zadruge in partnerstva. Če govorimo o holdingu, potem se v Ruski federaciji ustrezna struktura najpogosteje imenuje skupina podjetij. Tudi v Ruski federaciji so v nekem smislu podvrsta etatističnih, vendar na ideološki ravni bolj ustrezajo kapitalističnim konceptom določanja prioritet v gospodarskem razvoju.
Rusko gospodarstvo je v veliki meri povezano s svetovnim gospodarstvom. Zato se lahko opredelitve pojma "družbe", sprejete v Ruski federaciji, koncept, gospodarska narava in glavne vrste ustreznih združenj v praksi razlagajo ob upoštevanju trenutnih mednarodnih definicij.
Na primer, izraz "skrb" je pogost v Ruski federaciji in v tujini. Odvisno od konteksta ga lahko ruski menedžerji razumejo različno. Kaj lahko predstavlja koncern kot vrsto družbe v Ruski federaciji? Posebnosti finančne dejavnosti Zahodnoevropska podjetja, zlasti nemška, vnaprej določa pogosta uporaba obravnavanega izraza za označevanje največjih multinacionalnih združenj v Evropi. Čeprav imajo velik obseg, se najpogosteje imenujejo korporacije ali finančne skupine.
Tako lahko izraz "korporacija", njen koncept in vrste različno razlagamo glede na tradicije, sprejete v določenem okolju upravljanja kulture. Koristno se bo seznaniti z izkušnjami pri gradnji podjetij v tujini. Preučimo ga na primeru nekaterih največjih gospodarstev.
Nacionalni tipi sodobnih korporacij
Vrste korporacij je mogoče razvrstiti glede na nacionalne tradicije gradnje odnosov med udeleženci ustreznega združenja. Zato je koristno upoštevati izkušnje Japonske. Dejstvo je, da imajo v tej državi korporativne norme izjemno pomembno vlogo. Hkrati so najstrožji pogosto tisti, ki so neuradne narave.
Ena ključnih značilnosti japonske korporacije je prednost kolektivnih interesov pred individualnimi. Oseba praviloma pride na delo v eno ali drugo podjetje, ne da bi se v bližnji prihodnosti preselila v drugo. To mu omogoča, da dosledno uresničuje svoje lastnosti in po možnosti zagotovi karierno rast. Drugi razlog, zakaj se možnost selitve v drugo podjetje za japonskega zaposlenega morda ne zdi zelo privlačna, je dejstvo, da struktura in vrste korporacij, ki konkurirajo trenutnemu delodajalcu, najverjetneje ne bodo bistveno drugačne od tistih, ki so značilne za podjetje, v katerem človek dela. Najverjetneje bo zaposleni opravljal enake funkcije in prejemal enako plačo.
Druga stvar je ameriška korporativna tradicija. Zanj pa je značilna prednost posameznika pred kolektivom. Oseba seveda nekatere svoje interese prenese na višjo raven, vendar je njihov obseg praviloma bistveno nižji, kot če bi delal na Japonskem. To je posledica dejstva, da se korporativna kultura v Združenih državah lahko zelo razlikuje od podjetja do podjetja. In to lahko spodbudi aktivno migracijo strokovnjakov na različnih ravneh iz enega podjetja v drugo.
Kljub dejstvu, da imata ameriška in japonska korporativna kultura številne očitne razlike, to strokovnjakom iz ameriških podjetij ne preprečuje uspešnega sodelovanja s podjetniki iz Japonske. Na splošno lahko razumevanje bistva pojma "korporacija", definicije in vrst ustreznih združenj, ki jih preučujeta ameriška in japonska šola upravljanja, temelji na istih načelih. Tako se bosta korporativna modela ZDA in Japonske v številnih kontekstih vsebinsko razlikovala, po obliki pa zelo podobna. In to je morda dovolj za vzpostavitev učinkovitega sodelovanja.
Omenjene vrste mednarodnih korporacij in njihove posebnosti kažejo, da se načeloma v kateri koli državi lahko oblikujejo edinstveni pogoji, ki določajo razvoj ustreznih poslovnih združenj. Še posebej, če govorimo o državah z razmeroma malo izkušnjami pri izgradnji kapitalističnih odnosov. Na primer v Rusiji. Koristno bo preučiti najbolj izjemne značilnosti v Ruski federaciji.
Ruska korporativna kultura
Katere vrste korporacij so se pojavile v Rusiji v obdobju izgradnje kapitalizma v državi? Po mnenju mnogih strokovnjakov so sovjetske tradicije v Ruski federaciji precej močne, zlasti ko gre za velika, sistemsko pomembna podjetja z državno udeležbo. Ti imajo določeno podobnost z japonskimi koncepti gradnje korporativne kulture – ko je človeku naročeno, da se pri delu obravnava kot nosilec pretežno korporativnih interesov.
Državljani Ruske federacije, ko najdejo zaposlitev v določenem podjetju, tako kot Japonci, so v mnogih primerih pripravljeni delati v njem za nedoločen čas, ne da bi razmišljali o možnostih selitve v drugo podjetje. Toda v Rusiji obstajajo vrste korporacij, ki so po strukturi veliko bližje ameriškim konceptom gradnje poslovnih odnosov. Običajno so to mala in srednje velika podjetja, pogosto družinska podjetja. Nacionalna ruska korporativna tradicija je še vedno v povojih. Kako bo videti v doglednem času, je odvisno od mnogih dejavnikov - socialnih, zunanjeekonomskih, zunanjepolitičnih.
Povzetek
Tako smo preučili bistvo pojma "korporacija", koncept in vrste ustreznih združenj z vidika konceptov, ki so pogosti med sodobnimi raziskovalci. Vrsta obravnavanih struktur je predstavljena z najširšo paleto njihovih sort. Koncept, značilnosti korporacije, vrste korporacij v različnih zgodovinskih obdobjih so preučevali ob upoštevanju političnih, družbeno-ekonomskih dejavnikov, procesov v znanstveni in tehnični sferi.
V nacionalnih tradicijah upravljanja se lahko razlikujejo tudi pristopi k razumevanju posebnosti korporacij. Vendar ni vedno tako, kljub temu pa so globalni trendi na številnih področjih poslovanja zelo opazni, vsaj ko govorimo o oblikah korporativnega povezovanja. Obstaja veliko meril za razvrščanje obravnavanih struktur. Eden najpogostejših je koncept, po katerem se korporacije delijo na klasične, etatistične in kreativne. Te vrste korporacij se razlikujejo po številu institucij v svoji sestavi, strukturi in razvojnih prioritetah.
V sodobnih razvitih gospodarstvih lahko najdete podjetja, ki ustrezajo kateri koli od kategorij, ki smo jih obravnavali. Vendar je treba omeniti, da je v nekaterih nacionalnih gospodarstvih bolj opazen delež klasičnih in ustvarjalnih korporacij, v drugih - etatističnih. Značilnosti gospodarstva države so odvisne od tega, skozi katere stopnje gospodarskega razvoja je država že šla, kakšne socialne in politične naloge si postavlja.
POVZETEK
Velike korporacije in njihova vloga v sodobnem gospodarstvu
Tečajna naloga, obsega 30 strani, 3 tabele, 14 virov
Ključne besede: KORPORACIJA, DELNIŠKA DRUŽBA, UČINKI OBSEGA, INOVACIJA, SOCIALNI KAPITAL, R&R
Predmet študija: velike korporacije in njihova vloga v sodobnem gospodarstvu.
Predmet raziskave: velika podjetja v gospodarstvu Republike Belorusije in njihova uporaba prednosti velikih podjetij.
Raziskovalne metode: analiza, sinteza, statistična metoda, primerjalna metoda.
Namen študije: analizirati mesto velikih podjetij v gospodarstvu Republike Belorusije na podlagi preučevanja svetovnih izkušenj.
Raziskovalni cilji:
UVOD
4
1
Postopek postajanja korporacije
6
2
Prednosti velikih podjetij
13
2.1
Ekonomija obsega kot dejavnik prednosti velikih podjetij
13
2.2
Pomen raziskav in razvoja pri zagotavljanju konkurenčnih prednosti velikega podjetja
15
2.3
Akumulacija socialnega kapitala
18
3
Velike korporacije v gospodarstvu Republike Belorusije
23
ZAKLJUČEK
28
SEZNAM VIROV
29
UVOD
To delo je posvečeno preučevanju vloge velikih podjetij v tržnem gospodarstvu in upoštevanju njihovih prednosti.
Ustreznost raziskovalne teme je predvsem posledica naslednjih okoliščin. Velika podjetja so osnova gospodarskega potenciala katere koli države. Zavzemajo majhen delež celotnega števila podjetij (od 0,1% v Franciji do 2% v ZDA), ustvarjajo pomemben del nacionalnega bogastva države (približno 50% BNP).
Uporaba prednosti, značilnih za velika podjetja, omogoča velikanskemu podjetju ne samo, da prevzame vodilni položaj v gospodarstvu, ampak tudi pomaga ohraniti vodstvo v prihodnosti. To dokazuje stabilnost seznama korporativnih elit, ki že desetletja vključuje skoraj enak nabor največjih podjetij.
Treba je opozoriti, da je vloga velikih podjetij v nacionalnem gospodarstvu ocenjena na ekonomska teorija dvoumen. Nekateri znanstveniki verjamejo, da je danes veliko podjetje jedro gospodarstva katere koli države in da določa glavne smeri in deleže gospodarskega razvoja. Po nasprotnem mnenju slabosti velikih podjetij prevladajo nad njihovimi prednostmi in s tem povzročajo veliko škodo celotnemu gospodarstvu.
Diskutiven je tudi problem virov prednosti velikih podjetij. V zahodni ekonomski literaturi se konkurenčna prednost velikanskih podjetij pred drugimi vrstami podjetij tradicionalno razlaga z njihovo ekonomijo obsega. Vendar poudarjanje ekonomije obsega kot edinega dejavnika, ki zagotavlja konkurenčnost velikega podjetja, ni dovolj. Veliko podjetje je prehodilo dolgo razvojno pot, na kateri so prepoznali številne nove dejavnike, ki lahko povečajo njegovo konkurenčnost. Zato je treba upoštevati sodobne pristope k prednostim velikih podjetij.
Vloga velikih podjetij v gospodarstvu je pritegnila pozornost velikih teoretikov takoj po rojstvu prvih velikih podjetij. A. Smith je prav tako dokazal nesmiselnost velikih podjetij, zlasti je to pojasnil z zmanjšanjem motivacije za delo delavcev, zaposlenih v njih. J.S. Mill, eden prvih v ekonomski literaturi, je sprožil vprašanje sil, ki prispevajo k nastanku ekonomije obsega. Ob tem je Mill opozoril ne le na prednosti, povezane s povečevanjem velikosti podjetij (ekonomije na obsegu proizvodnje), temveč je izpostavil tudi negativne vidike konsolidacije, namreč pojav monopola.
J. Robinson in E. Chamberlin sta preučila vedenje podjetja v pogojih nepopolne in monopolne konkurence z določitvijo optimalne velikosti podjetja, obsega proizvodnje in višine prejetega dobička. Ob tem je Chamberlin pri analizi stroškov upošteval stroške distribucije. Dobijo razlago za višjo ceno pri monopolni konkurenci v primerjavi s preprosto konkurenco.
Slabosti, značilne za velikansko podjetje, so naslednje: X-neučinkovitost, neobvladljivost, nezmožnost dinamičnega odzivanja na razmere na trgu, nefleksibilnost, ignoriranje, zaradi česar je podjetje ranljivo za konkurenco. Toda kljub prisotnosti pomanjkljivosti v svojih dejavnostih veliko podjetje trdno drži prevladujoč položaj v gospodarstvu.
Predmet študija so velika podjetja in njihova vloga v tržnem gospodarstvu. Predmet študije je industrijski sektor Republike Belorusije, ki ga predstavljajo predvsem velika podjetja.
Namen študije: analizirati mesto velikih podjetij v gospodarstvu Republike Belorusije na podlagi preučevanja svetovnih izkušenj.
Raziskovalni cilji:
- analizirati proces nastajanja in nastajanja velikih korporacij;
- razkrije glavne prednosti velikih korporacij;
- raziskati trenutni položaj velikih podjetij v Republiki Belorusiji;
- analizirati uporabo prednosti velikih podjetij v Republiki Belorusiji.
- Postopek postajanja korporacije
Glavni zgodovinski predpogoji za nastanek delniških družb so:
- razvoj obsežne proizvodnje, ki temelji na dosežkih znanstvenega in tehnološkega napredka, preoblikovanje vseh glavnih vrst človeške dejavnosti v popolnoma družbeni proces, v skupno dejavnost mnogih ljudi;
razvoj kapitalističnih odnosov, ki vodi v preoblikovanje vseh dobrin in zneskov denarja v oblike obstoja kapitala oziroma v sredstva, katerih namen je ustvarjanje kakršnih koli oblik dohodka za njihove lastnike;
nastanek organizacijskih možnosti za združevanje številnih zasebnih kapitalov v en sam in nedeljiv skupni kapital;
nastanek trga vrednostnih papirjev v obliki trga menic in trga državnih obveznic.
Kolektivne oblike organiziranja dela poznamo že od nekdaj. Že od antičnih časov so ljudje ugotovili, da je bolje opravljati težka in delovno intenzivna dela skupaj. Vendar so bila takšna združenja kratkotrajna, namenjena reševanju določenega problema, udeleženci pa pogosto niso bili vezani z lastniškimi in finančnimi obveznostmi ne med seboj ne v razmerjih do tretjih oseb. V teh oblikah združevanja so prevladovala načela osebnega dela. Šele ob prisotnosti blagovno-denarnih odnosov kolektivne oblike organizacije dela prevzamejo obliko združevanja ne dela samega, temveč obliko poenotenja blaga, denarja, lastninskih pravic, kar v svojem razvoju vodi v razvoj kapitalističnih odnosov. , združeni viri pa se pretvorijo v kapital.
Organizacijska in pravna podlaga za razvoj delniških družb so bile izkušnje skupnega poslovanja, ki so jih različne vrste poslovnih združenj, ki so obstajale v številnih evropskih državah, razvile v svojih stoletnih dejavnostih.
Za glavne predhodnike sodobnih delniških družb štejemo:
- srednjeveške mlinske družbe v Franciji;
nemška rudarska združenja;
pomorska partnerstva;
trgovski cehi in druga podobna združenja.
Če so različne vrste komercialnih partnerstev povzročile organizacijske in pravne temelje korporativne strukture, potem je trg vrednostnih papirjev ponudil mehanizem za zamenjavo delnic in delnic za denar in nazaj, s čimer je ustvaril pogoje za prost pretok zasebnega kapitala ob hkratnem vključevanju. skupaj v samem proizvodnem procesu. Protislovje med produkcijo in cirkulacijo kapitala je bilo razrešeno s trgom vrednostnih papirjev, saj je bil kapital razdeljen na kapital, ki je nenehno zaposlen v proizvodnji, in kapital, ki se stalno nahaja v sferi cirkulacije.
Trgovski cehi veljajo za enega od začetnih virov nastanka korporacij. Postavili so temelje za skupno poslovanje. V trgovskih cehih se začne proces razvijanja odnosov glede kombinacije osebnega dela in kapitala ter načina upravljanja z njima.
Trgovski cehi niso sodelovali v trgovskih poslih in niso trgovali samostojno. Njihove celotne stroške so pokrili s članarino, ki so jo plačali člani. Trgovski cehi zunanje trgovine so imeli skupno lastnino v obliki skladišč ali predstavništev, skupnega kapitala pa še ni bilo in vsak od udeležencev je posloval na lastne stroške, na lastno nevarnost in tveganje. V nekaterih primerih so bili člani ceha kolektivno odgovorni za obveznosti svojih posameznih članov. Trgovski ceh je združenje, ki je imelo skoraj v vseh državah enako vodstveno strukturo, ki sta jo predstavljala vodja in svet izmed članov ceha, ki je največ odločal. pomembna vprašanja, organiziral občne zbore cehovskih članov.
Partnerstva za gradnjo in upravljanje ladje ali pomorska partnerstva, v nasprotju s trgovskimi cehi, niso več zahtevala toliko osebne udeležbe v poslu kot prisotnost velikega skupnega kapitala. Zato začnejo v njih prevladovati razmerja glede oblikovanja in upravljanja skupnega kapitala, vloga osebne udeležbe pa se močno zmanjša.
Gradnja ladje za pomorsko trgovino je zahtevala znatna finančna sredstva, ki jih ena oseba ni mogla zagotoviti ali pa je bilo tveganje izgube kapitala za eno osebo zelo veliko. Zato so bili partnerji povabljeni k sodelovanju v tem projektu. Oseba, ki je začela gradnjo ladje, se je imenovala "pokrovitelj". Pokrovitelj je postal vodja pomorske družbe, določil je število deležev, na katere je razdeljeno premoženje družbe, prispeval svoje in pobral denarna sredstva od svojih družbenikov.
Število delnic praviloma ni bilo veliko in ni bilo več kot ducat in pol, delnice pa so bile enake. Vsi nadaljnji stroški, povezani z delovanjem ladje, so veljali za splošne. Pokrovitelj družbe je bil edini izvršni organ in je zastopal interese družbe v odnosih z drugimi osebami. Najvišji organ upravljanja je bila skupščina družbenikov. Določila je vprašanja v zvezi s smermi razvoja trgovine, porabo sredstev za popravilo in obratovanje ladje ter po potrebi prispevala dodatna sredstva.
Srednjeveška rudarska društva so tako kot pomorska zahtevala precejšnja sredstva za organizacijo posla, vendar so bila za razliko od slednjih ta sredstva zahtevana redno. Nepopolne tehnologije in primitivna orodja niso omogočala globokega razvoja, zato se je nenehno pojavljala potreba po razvoju novih področij. Sredstva od prodaje rude teh potreb niso zadostila, obstajala je potreba po drugih virih zbiranja kapitala. Možnost proste prodaje lastnih delnic povzroči nastanek kapitalističnih vlagateljev, nenehna nihanja cen pa nastanek različnih vrst posrednikov in špekulantov. Svoboda odtujitve deležev je bila lastna tudi drugim oblikam osebnih družb, zlasti družbam za obratovanje mlinov.
Premoženje rudarske družbe je bilo skupno premoženje njenih članov. Za vodenje poslov družbe je bila pristojna skupščina. Vprašanja na seji so bila sprejeta z navadno večino glasov. Izvršilni organ rudarskega partnerstva je bil njegov vodja - šahovski mojster, ki je bil v nekaterih primerih na ta položaj imenovan s sklepom zbora tovarišev, v drugih - s strani države ali pa je bil kandidat, ki ga je predlagal zbor, predmet odobritve. s strani države.
Posebnost rudarskega partnerstva je bila, da njegovi udeleženci niso bili osebno odgovorni za obveznosti partnerstva. Rudarsko partnerstvo je imelo številne znake bodoče delniške družbe in je veliko prispevalo k njenemu nastanku.
Velik korak, ki je zaznamoval prehod od srednjeveškega partnerstva k delniški obliki, je bila genovska banka sv. Jurija, nastala v začetku 15. stoletja, ki jo mnogi raziskovalci štejejo za prvo delniško družbo.
Banka St. George je bila prvotno ustanovljena kot posebna institucija, namenjena servisiranju državnih posojil. Osnova, na kateri je nastala, so bili genovski Maoni. Šlo je za združenja upnikov, ki so svoj kapital posodila državi, ta pa se je z njimi poravnala s podelitvijo pravice do pripadajočega dela državnih prihodkov. Italijanska mesta so vodila nenehne vojne, vir sredstev za njihovo vodenje so bila državna posojila, ki so bila tako prostovoljna kot prisilna. Nenehna rast kreditov in zahtevnost njihovega servisiranja je bila razlog za nastanek banke.
Organizacija genovske banke je temeljila na načelih, značilnih za sodobno delniško družbo:
- najvišji organ upravljanja je bil zbor udeležencev, ki je potekal enkrat letno, razen v nujnih primerih. Odločitve na seji so se sprejemale z glasovanjem, funkcionarji banke pa na seji niso imeli pravice sodelovati. Funkcije izvršnega organa je opravljal zaščitni svet, ki ga je volil poseben odbor 32 članov. Zaščitni svet je bil v svojem delovanju podrejen občnemu zboru udeležencev;
kapital banke je bil razdeljen na enake deleže, ki so bili odtujljivi in so imeli prosti obtok;
Udeležencem banke so bile obračunane in plačane obresti na njihove delnice. Njihova velikost je bila odvisna od dohodka, ki ga je prejela banka, torej so bile po svojem ekonomskem bistvu že dividende.
Obdobje velikih geografska odkritja, ki se je začela v 16. stoletju. in ki je Evropi odprl nove trge, močno pospešil rast industrije in trgovine. Posebno hitro se je razvijala pomorska trgovina, ki je razvila kitajski in indijski trg, nato pa še ameriškega. Prejšnje oblike organiziranja trgovskih združenj v obliki pomorskih partnerstev in trgovskih cehov niso več mogle zagotavljati gospodarskih interesov največjih trgovskih središč v Evropi; nova oblika organizacija, nova vrsta poslovnega združenja, ki je sposobno učinkoviteje reševati zadane naloge. Zgodovinsko gledano je ta oblika postala kolonialna družba.
Prva kolonialna podjetja so se pojavila v Angliji, na Nizozemskem in v Franciji, torej v državah, ki so najbolj aktivno vodile kolonialno politiko do novih dežel. Za razvoj kolonij so bila potrebna znatna sredstva, ki pa jih vlade niso imele. Zato je bila vsaka zasebna pobuda v tej smeri dobrodošla. Kombinacija zasebnega kapitala z vojaško in diplomatsko podporo države je omogočila ustvarjanje učinkovitega gospodarskega instrumenta za podreditev novih ozemelj: angleške, nizozemske in francoske vzhodnoindijske in zahodnoindijske družbe ter angleške družbe za razvoj sev. pojavila se je Amerika. Kolonialne družbe so bile ustanovljene tudi v drugih evropskih državah, njihovo skupno število pa je bilo približno 60 enot.
Kolonialne družbe ob svojem nastanku niso bile obravnavane kot nova, posebna organizacijsko-pravna oblika, saj so zrasle iz tistih trgovskih in pomorskih partnerstev, ki so že obstajala. Z razvojem pa so se vedno bolj razvijale tiste lastnosti, ki so kasneje postale kvalifikacijske lastnosti delniške družbe. Praksa organiziranja poslovanja dveh prvih in največjih kolonialnih družb - nizozemske in angleške vzhodnoindijske družbe - je v bistvu razvila organizacijske in pravne temelje delniške družbe.
Nizozemska vzhodnoindijska družba je bila ustanovljena leta 1602 z združitvijo že obstoječih trgovskih družb na zahtevo nizozemske vlade. Trgovske družbe, ki so pristopile k družbi, so imele v njej različne deleže in zastopanost v organih upravljanja glede na obseg svojega prometa. Kasneje so bili deleži vseh udeležencev izenačeni in so prejeli pravico, da jih prosto odtujijo tretjim osebam. Delnice udeležencev družbe so bile imenovane »delnice« in so postale predmet trgovanja na Amsterdamski borzi. Odsvojitev delnic je potekala z vpisom v poslovne knjige družbe v prisotnosti prodajalca, kupca in direktorja družbe. Delnice so bile listina, ki je potrdila lastnikovo pravico do deleža v podjetju.
Svoboda in enostavnost odtujevanja sta povzročila špekulacije z delnicami v tolikšnem obsegu, da je bila potrebna vladna intervencija za nevtralizacijo negativnih posledic tega pojava. Vlada je morala izdati vrsto odlokov, ki so določali prepovedi, da bi preprečili zlorabe kapitala. Cena delnic družbe je bila v veliki meri odvisna od tega, kako uspešna je bila naslednja trgovalna ekspedicija.
Za razliko od nizozemske je imela angleška East India Company bolj razvit sistem korporativnega upravljanja. Tako so vsako leto potekali sestanki udeležencev družbe, lahko pa so bili organizirani tudi izredni sestanki za reševanje nujnih vprašanj. Odločitve so bile sprejete z večino glasov. Glasovalno pravico na zborih udeležencev so imeli le tisti, ki so imeli kapital vsaj v določenem znesku in so bili lastniki delnic vsaj eno leto.
Tekoče vodenje poslov družbe je izvajal 15-članski svet, katerega personalno sestavo je izvolila skupščina udeležencev. Skupščina je izvolila tudi glavnega direktorja družbe in kandidata za generalnega direktorja, ki bi ga nadomeščal v primeru odsotnosti. Notranja organizacija družbe se je oblikovala postopoma, ob upoštevanju obstoječih razvojnih razmer in praktično brez posredovanja državnih organov. Osnovna načela upravljanja podjetja, ki jih je razvila praksa, so bila nato zapisana v obliki zakonodajnih aktov.
Množičen nastanek in razvoj delniških družb v 19. stoletju. narekovale družbene potrebe, povezane s potrebo po pospeševanju ekonomski razvoj temelji na centralizaciji in združevanju zasebnega kapitala. V razmerah naraščajoče industrijske rasti sredstva edinega lastnika niso zadoščala za nadaljnji razvoj poslovanja, ta problem pa je bilo mogoče rešiti le s privabljanjem in združevanjem materialnih in finančnih sredstev veliko posameznikov in posamezne organizacije.
Delniška družba se je izkazala za najbolj univerzalen in učinkovit organizacijski instrument kapitala, ki je v kratkem času omogočil mobilizacijo ogromnih sredstev posameznikov za naložbe v industrijska in komercialna podjetja. Gradnja železnic ali metalurških podjetij v Nemčiji ali Veliki Britaniji je bila popolnoma nemogoča brez delniškega kapitala.
Hkrati je nastanek delniških družb spremljala sled goljufij, borznih špekulacij, gospodarskih pretresov in kriz. Delniške družbe so pokazale, da niso le učinkovito orodje pospešitev gospodarskega razvoja, lahko pa tudi destruktivna sila, če ni zanesljivih sistemov državne regulacije in regulacije v samih delniških družbah. Potreben je bil čas za razvoj pravnih, organizacijskih in finančnih mehanizmov, ki podpirajo optimalno ravnotežje med zasebnimi in javnimi interesi, med svobodo podjetniške dejavnosti in načini njenega urejanja.
Preoblikovanje družbe v družbo (ustanovitveni postopek) ji daje nove značilnosti. Kaj so ali, kar je isto, kakšna je narava delniške družbe? Splošno znano je dejstvo, da gre za pravno osebo in da imajo delničarji omejeno odgovornost, a ali je to dovolj za razumevanje narave te oblike podjetja? Kakšni so motivi pobudnikov ustanovitve korporacije, na čem temelji njen nastanek? Ali je mogoče, če se obrnemo na zgodovino, podati racionalno razlago za obravnavani pojav?
Odgovor na zadnje vprašanje je pritrdilen: da, lahko. Da bi to videli, se obrnemo na ozadje, v katerem je potekal nastanek korporacij na Zahodu. Njegovo značilna lastnost- racionalnost, ki zajema podjetništvo, računovodstvo, tehnologijo, pravo, način razmišljanja in življenja, ekonomsko etiko.
Najpomembnejši predpogoji za nastanek kapitalizma v 19. stoletju, v globinah katerega je nastala korporativna oblika podjetij, so:
- razumen izračun kapitala kot norma za vsa velika industrijska podjetja, ki delajo za zadovoljevanje vsakodnevnih potreb;
lastništvo materialnih proizvodnih sredstev (zemlja, instrumenti, stroji, orodja itd.) s strani avtonomnih zasebnih industrijskih podjetij;
trg, ki se je znebil iracionalnih momentov menjave;
strogo izračunana tehnologija proizvodnje in menjave ter na področju ne le stroškov same proizvodnje, temveč tudi prometa blaga;
trdno uveljavljeno pravo; prisotnost ljudi, ki nimajo le pravice svobodne prodaje svoje delovne sile na trgu, ampak so k temu tudi ekonomsko prisiljeni;
komercialna organizacija gospodarstva, kar pomeni široko uporabo vrednostnih papirjev za vzpostavitev pravic do udeležbe v podjetjih in pravic do lastnine - z eno besedo, možnost izključne usmeritve v zadovoljevanje potreb trga in donosnosti podjetja.
Korporacija je danes prevladujoča oblika poslovanja in ne sodi več v okvire posameznih držav. Svet proste konkurence in trgovine vse bolj nadomešča svet transnacionalnih korporacij (TNC), ki so si razdelile več kot tretjino trga dela, polovico trga kapitala, dve tretjini celotne prodaje visokih -tehnološki izdelki in večji del finančnega kapitala. Ker TNC predstavljajo pretežno države »zlate milijarde«, imajo slednje možnost, da prek ustreznih finančnih mehanizmov in institucij akumulirajo veliko večino dodane vrednosti, ustvarjene v drugih regijah sveta.
- Prednosti velikih podjetij
- Ekonomija obsega kot dejavnik prednosti velikih podjetij
Vsako delujoče podjetje si prizadeva proizvesti izdelke v takšnem obsegu, da so povprečni stroški minimalni. Toda kratkoročno je podjetje omejeno z obstoječo proizvodno zmogljivostjo, predvsem z višino kapitala. Medtem so v podjetjih z različnimi proizvodnimi zmogljivostmi, ki delujejo v isti panogi, obseg proizvodnje izdelkov, pri katerem so povprečni stroški minimizirani, različni, to je, da ima vsako podjetje svojo krivuljo povprečnih stroškov. Izbere lahko optimalno proizvodnjo znotraj svoje krivulje povprečnih stroškov.
Vsako podjetje, ki deluje kratkoročno in je zato omejeno s svojo proizvodno zmogljivostjo, načrtuje svoje dejavnosti za prihodnost. To pomeni, da predvideva, da lahko dolgoročno spreminja svojo proizvodno zmogljivost za nedoločen čas. Podjetje pri načrtovanju dejavnosti modelira krivulje povprečnih stroškov za različne možnosti proizvodnih zmogljivosti. To vam omogoča, da nastavite obseg proizvodnje, pri katerem so povprečni stroški minimalni, in zato izberete možnost proizvodne zmogljivosti, ki bo zmanjšala povprečne stroške.
Včasih se verjame, da večje kot je podjetje, cenejši so izdelki, ki jih proizvaja. Ampak to ni res. Obstajajo različni učinki obsega proizvodnje: pozitivni, negativni in stalni.
V nekaterih primerih rast skupnih stroškov zaostaja za rastjo proizvodnje izdelkov. Rezultat je pozitiven učinek obsega v proizvodnji. Če rast skupnih stroškov prehiteva rast proizvodnje proizvoda, se pojavi negativen učinek obsega proizvodnje. Če je povečanje skupnih stroškov enako povečanju proizvodnje, potem obstaja stalen učinek obsega proizvodnje.
Ena ali druga vrsta učinka obsega proizvodnje določa velikost najmanjše učinkovite velikosti podjetja. Najmanjša učinkovita velikost podjetja je velikost, pri kateri obseg proizvodnje omogoča zmanjšanje povprečnih stroškov. Različne industrije imajo različne najmanjše učinkovite velikosti obratov.
V nekaterih panogah so značilne precejšnje količine proizvodnje. To so predvsem težke industrije, kot sta metalurgija in strojegradnja. V teh panogah se je razvila oligopolna struktura. Nemogoče si je predstavljati konkurenčno malo podjetje v teh panogah.
Toda poleg takšnih panog obstajajo panoge, v katerih je najmanjša efektivna velikost podjetja nizka. Sem sodijo predvsem storitveni sektorji, trgovina na drobno, lahka industrija, pekarstvo in gradbeništvo. V njih prevladujejo mala podjetja, ki so tukaj pogosto uspešnejša od velikih podjetij.
Obstajajo tudi panoge, v katerih sobivajo mala in velika podjetja. To vključuje lesnopredelovalno, pohištveno in embalažno industrijo.
Kateri dejavniki določajo pozitivno ekonomijo obsega v proizvodnji?
Prvič, specializacija, ki omogoča, da posamezne proizvodne operacije izvajajo na različnih vrstah specializirane opreme, pogosto v specializiranih oddelkih, delavci ozkega poklica, vendar so dosegli visoko stopnjo strokovnosti. Pomembno vlogo ima tudi specializacija vodstvenega kadra. Na primer, v majhnih podjetjih podjetnik običajno sam izdela strategijo razvoja podjetja, prouči stroške, izvede tekoče operativno načrtovanje itd. V večjih podjetjih že najame ekonomista za opravljanje teh nalog, v še večjih pa tam so gospodarski oddelki. Kdor je že bil v največjih podjetjih, je lahko videl, da obstaja ekonomski oddelek, ki običajno vključuje oddelke za dolgoročni razvoj podjetja, analizo stroškov in cene, operativno načrtovanje, finance itd. Stroški, povezani z vzdrževanjem vodstvenega kadra v velikih podjetjih se običajno izplačajo v povečani proizvodni učinkovitosti in konkurenčnosti izdelkov.
Drugič, pozitiven učinek obsega proizvodnje je dosežen zaradi možnosti uporabe visoko zmogljive in drage opreme, ki se učinkovito uporablja le pri polni obremenitvi in z najnovejšo tehnologijo. V tem primeru se zmanjšajo stroški, povezani z delovanjem opreme, saj je na enoto proizvodnje cena visoko zmogljive opreme običajno nižja od cene nizko zmogljive opreme.
Tretjič, velika podjetja imajo pomembne prednosti na trgu. Nakup surovin in prodaja izdelkov v velikih količinah ima običajno nižje povprečne stroške kot pri majhnih količinah. Tudi velika podjetja močno širijo meje trga za svoje izdelke, pogosto jih prodajajo ne le na domačem, temveč tudi na svetovnem trgu.
Četrtič, velika podjetja imajo praviloma prednosti pri pridobivanju bančnih posojil, ki so jim zagotovljena po nižjih obrestnih merah kot mala podjetja, saj običajno slovijo kot zanesljivi posojilojemalci.
- Pomen raziskav in razvoja pri zagotavljanju konkurenčnih prednosti velikega podjetja
Leta 2009 so skupne korporativne naložbe največjih podjetij na svetu v raziskave in razvoj znašale 503 milijarde USD, kar je 2 % manj kot leta 2008. Ta majhen upad, ki je bil posledica hude finančne in gospodarske krize, je prekinil močno rast v zadnjih petih letih.
Industrijska struktura stroškov raziskav in razvoja podjetij je predstavljena v tabeli:
Tabela 2.1 – Panožna struktura stroškov podjetij za raziskave in razvoj
| Industrija | Obseg investicije cij v raziskavah in razvoju, milijard dolarjev | Deliti, % | |
| 1 | Proizvodnja računalniške strojne opremestrojna in programska oprema | 132,5 | 26,3 |
| 2 | Farmacija in biotehnologija | 112,8 | 22,4 |
| 3 | Avtomobilska industrija | 73,1 | 14,5 |
| 4 | Splošno strojništvo | 50,7 | 10,1 |
| 5 | Elektronska industrija | 37,7 | 7,5 |
| 6 | Kemična industrija | 36,6 | 7,3 |
| 7 | Letalska industrija | 21,7 | 4,3 |
| 8 | Proizvodnja potrošnega blaga Ars | 19,5 | 3,9 |
| 9 | Telekomunikacije | 10,5 | 2,1 |
| 10 | drugo* | 8,3 | 1,6 |
| Skupaj | 503,4 | 100 | |
| Opomba - | |||
Korporacije in njihova vloga v ruskem gospodarstvu
Korporacija kot organizacijska in pravna oblika velikega podjetja
Pojmi 'mala', 'srednja' in 'velika' podjetja se pogosto uporabljajo v ekonomski literaturi, vendar ni splošno sprejetih meril za njihovo opredelitev. Po našem mnenju je kvalitativna gotovost malega podjetja kombinacija funkcij lastnika (ustanovitelja) in generalnega direktorja. To določa prednosti malega podjetja - hitro odločanje, prilagodljivo prilagajanje potrebam trga in njegovim specializiranim ali majhnim nišam, visoka delovna intenzivnost zaradi neposrednega stika vodje z vsemi izvajalci, minimalni stroški upravljanja in nadzora. Vodja pa lahko obdela le majhno količino informacij (do 600 bitov na dan), zato njegovo podjetje ni sposobno samostojno izvajati velikih inovativnih projektov, ki določajo konkurenčnost sodobnega gospodarstva.
Srednje velika podjetja to težavo rešujejo z ločitvijo lastništva od upravljanja. Predstavljajo ga nedeljivi gospodarski subjekti, gospodarski subjekti (podjetja), ki proizvajajo blago in storitve v realnem ali finančnem sektorju, ki praviloma upravljajo en premoženjski kompleks (podjetje) s pomočjo najetih menedžerjev. Od 3,7 milijona pravnih oseb v Rusiji jih je bilo leta 2007 85% registriranih kot LLC (od leta 2006 so bile sprejete pomembne spremembe v zakonu o njihovem statusu), približno 5% pa je bilo registriranih kot državna enotna podjetja, občinska enotna podjetja, poslovna partnerstva. , industrijske zadruge, neprofitne organizacije (NPO), ki predstavljajo mala in srednje velika podjetja. Srednje velika podjetja kot mikroekonomski subjekti predelajo večino proizvodnih virov v blago in storitve, pri tem pa znižujejo transakcijske stroške.
Velik posel- združevanje podjetij. Okoli določene produktne skupine (diverzificirano podjetje), tehnološke verige (vertikalno integrirano podjetje) ali skupne skupine lastnikov in višjih menedžerjev (integrirana poslovna skupina IBG). Njegovo glavna značilnost je zmožnost spreminjanja ekonomskih institucij določenega sektorja gospodarstva, nacionalnega ali celo svetovnega gospodarstva, za »topološki« vpliv na družbeno-ekonomsko okolje. Glavni kvantitativni pokazatelj velikega podjetja je obseg prodaje blaga in storitev (promet), saj sta višina dobička in tržna kapitalizacija v veliki meri odvisna od sprejetega računovodskega sistema oziroma obnašanja borznih akterjev. *
Velika podjetja opravljajo ne le mikroekonomske, ampak tudi mezo- in makroekonomske funkcije, ki zagotavljajo doslednost, tj. zavestno vzdrževana sorazmernost gospodarskega razvoja. Številne publikacije trdijo, da se Rusija premika od načrtovanega k tržnemu gospodarstvu. To je globoka napačna predstava, ki vodi gospodarstvo v slepo ulico. Inovativno in predvsem postindustrijsko gospodarstvo je po svoji naravi načrtovano, spreminjajo se le vsebina in načini načrtovanja. Država razvija napovedi in ciljne programe (nacionalne projekte), pri financiranju katerih sodeluje, veliko gospodarstvo, njegove zveze in poslovna združenja pa razvijajo inovacijske in investicijske projekte, ki postanejo glavna oblika strateškega načrtovanja. Ruske reforme pomenijo prehod iz mobilizacijskega v pogodbeno tržno gospodarstvo, kjer je urejenost dosežena na podlagi prostovoljnih dogovorov gospodarskih subjektov, ne pa centraliziranih upravnih ukazov.
Ta vprašanja niso dovolj raziskana. Literatura predstavlja predvsem mikroekonomske koncepte podjetja (njihovo klasifikacijo je preučeval N.V. Pakhomova *).
Pri velikih podjetjih postane problem posredovanja še posebej pereč: lastniki, menedžerji, investitorji, potrošniki in zaposleni so razdeljeni in imajo lastne, pogosto nasprotujoče si interese. Ruska država v 90. Izkazalo se je, da jih ne more uskladiti in podrediti interesom družbe, nasprotno, sama je bila v bistvu privatizirana s strani velikih podjetij. Sam posel (IBG Menatep, Millhouse Capital, Basic Element, Alfa Group, Renova itd. so registrirani v offshore conah na karibskih otokih (morda je odkril podobnost svoje miselnosti s Pirati s Karibov, Oceanijo, Ciprom, Gibraltar itd.Tam se nahajajo tudi njihova trgovska podjetja, ki prejemajo izdelke iz Rusije po nizkih prenosnih cenah in jih prodajajo po tržnih cenah.Po podatkih Svetovne banke se tako do 20% ruskega BDP prenese z računov podjetij na trgovske račune. , davki na ta dobiček, pa tudi na dividende, izplačane v offshore conah, niso plačani. Pravzaprav je veliko rusko podjetje zunaj ruske jurisdikcije.
Corporation- gospodarski subjekt, katerega odobreni kapital je razdeljen na enake deleže - deleže, ki dajejo pravico do dostopa do informacij in udeležbe pri dobičku ter so v prostem prometu. Pravila za to obravnavo določata zakon in statut družbe. Korporacije formalno vključujejo 40 tisoč JSC, katerih delnice se lahko razdelijo z odprtim vpisom med neomejeno število oseb, in 260 tisoč CJSC - njihove delnice krožijo v samem CJSC in med vnaprej določenim krogom ljudi, na primer delnice mesnega podjetja. predelovalni obrat - med dobavitelji mesa. Delničarji OJSC in CJSC kot udeleženci pogodbenih razmerij so oproščeni individualne pravne in premoženjske odgovornosti za rezultate dejavnosti JSC, omejena je na velikost kapitalskega deleža, ki so ga vložili v delnice.
Corporation- glavna organizacijska in pravna oblika velikega podjetja. Od približno 60 milijonov podjetij, registriranih na svetu, je samo 10 % korporacij, ki pa proizvedejo več kot polovico svetovnega BDP. Delež korporacij v ruskem BDP je še višji, saj mala in srednje velika podjetja so premalo razvita.
Katere so glavne prednosti družbe kot tržnega subjekta?
Glavna je zmožnost privabljanja dodatnega kapitala z izdajo vrednostnih papirjev in njihovo prodajo na borzi. Korporacija, po analogiji s centralno banko, v bistvu deluje kot emisijski center, ki svoje obveznosti, zapisane v papirni ali elektronski obliki, zamenja za realne naložbe. V letih 2006-2007 Približno 50 ruskih korporacij je izvedlo IPO (prvo javno ponudbo) - prvo javno ponudbo svojih delnic na ruskih in tujih borzah, pri čemer so prejele približno 40 milijard dolarjev - 6,5-krat več kot v desetletju 1996-2005. Kapitalizacija ruske borze v letih 2005-2006. se je povečalo za več kot štirikrat in bo leta 2008 po napovedi Nacionalnega združenja njegovih udeležencev znašalo 1 bilijon, do leta 2015 pa 3 bilijone. Obseg transakcij z delnicami naj bi se povečal za 25-30-krat in dosegel 4,6-5,7 bilijona. dolarjev, s podjetniškimi obveznicami pa za 21-27-krat (do 350-450 milijard dolarjev)
Vendar pa je le 800 korporacij javno izdalo svoje delnice in te delnice pogosto predstavljajo le nekaj odstotkov osnovnega kapitala. Delnice le 200-300 korporacij aktivno kotirajo na borzah (v Indiji - več kot 10.000). Približno 38 % kapitalizacije borznega trga v letu 2007 je zagotovilo le 50 delniških družb. To pomeni, da večina ruskih korporacij v bistvu ni takih korporacij. Svojih vrednostnih papirjev ne kotirajo (vrednotijo) na borzi, ker Za to morate razkriti podatke o lastniški sestavi, prihodkih, finančnih tokovih, dolgovih in preiti na mednarodni sistem računovodskega poročanja (MSRP). Razkritje informacij močno poveča tveganje sovražnega prevzema, ki se izvede s pomočjo skorumpiranih državnih uradnikov. Torej, potem ko je Togliattiazot, ena najuspešnejših kemičnih korporacij, zavrnila prenos kontrolnega deleža v svojih delnicah na oligarhično strukturo, leta 2006 je bila tovarna podvržena dvesto davčnim revizijam, je sodišče aretiralo del deleža korporacije, ki bi neprijaznim manjšinskim delničarjem omogočiti pridobitev večine glasov (leta 2007 je to odločitev razveljavilo predsedstvo Vrhovnega arbitražnega sodišča). Za zaščito pravic ustanoviteljev in vlagateljev je treba korenito izboljšati gospodarsko zakonodajo.
Druga pomembna prednost korporacij je ustanovitev hčerinskih družb, vnukov in odvisnih družb, ki skupaj služijo določenemu tržnemu segmentu. To vam omogoča uporabo ne le izključno tržnih sredstev, povezanih s cenovno in necenovno konkurenco, temveč tudi organizacijske in načrtovalske metode, povezane z mezoekonomskim trženjem (nastajanje in razvoj povpraševanja v določenem tržnem segmentu) * ter upravljanje, inovativno napovedovanje, upravljanje medsektorskih investicijskih programov in projektov, globalna in regionalna logistika). Korporacija kot srednji menedžment načrtuje in organizira celoten tehnološki cikel v mezoekonomiji *, vključno s proizvodnjo in prodajo končnega izdelka, poprodajnimi storitvami svojim potrošnikom, pri tem pa upošteva celotne - neposredne in povezane stroške.
V številnih sektorjih gospodarstva vodi le nekaj korporacij, ki se med seboj povezujejo in vse bolj določajo in organizirajo razvoj ustreznega tržnega segmenta. Tako so glavni proizvajalci osebnih računalnikov Dell, Hewlett Packard in kitajski Lepovo, čipe pa proizvajajo 4 transnacionalne korporacije. Na ruskem trgu mobilnih komunikacij prevladujejo 3 korporacije - MTS (35% od 120 milijonov naročnikov). VimpelCom (34%) in Megafon (19%). Takšne korporacije in njihove zveze - bistveno nova oblika sistematičnega sodelovanja med konkurenti - sprejemajo in izvajajo strateške odločitve o razvoju novih trgov, razvoju novih izdelkov in tehnologij, ustvarjanju ali likvidaciji proizvodnih zmogljivosti in delovnih mest v različnih državah in regijah. . Odločajo, kje registrirati podjetje, plačevati davke in reševati pravne spore, v kateri valuti nominirati pogodbe in odpirati račune, kam prenesti kapital, katerega višina pogosto presega proračune mnogih držav.
To zahteva uvedbo novega sistema poročanja za gospodarske družbe. V zadnjih letih so bili v ZDA in državah EU voditelji velikih korporacij obsojeni zaradi povzročitve več milijard dolarjev škode svojim delničarjem in vlagateljem z organiziranjem fiktivnih finančnih tokov med desetinami posebej za ta namen ustanovljenih navideznih podjetij. Zunanji revizorji teh tokov ne morejo nadzorovati. Zakon Sarbanes-Oxley (ZDA) zaupan višji menedžerji kazenska odgovornost za prijavo. Socialno poročanje po standardu CRI C3, nastalo v procesu posvetovanja z delničarji, zaposlenimi in javnostjo, označuje strategijo korporacije in njen vpliv na ekonomsko varnost in socialno-ekonomsko blaginjo države in regije. Uralsib je bil prvo podjetje v Rusiji, ki je predstavilo takšna poročila.
Prednost gospodarskih družb je tudi demokratična delitev oblasti med zakonodajnimi (skupščina delničarjev, izvršilnimi (upravni odbor in vodstvo) in nadzornimi in revizijskimi organi (revizijska komisija in obvezna zunanja revizija). Za uresničevanje tega načela so neodvisni (ne delujejo v korporacija, ki nima svojih delnic itd.) direktorji, predstavniki osebja, znanstvenih, potrošniških, okoljskih organizacij. Zakonodaja in listina družbe bi morala pomagati rešiti problem agencije, usklajevati interese delničarjev, investitorjev, menedžerjev, zaposlenih, stranke, lokalne oblasti in javnost.
2. Vrste gospodarskih družb
Raznolikost vrst korporacij vam omogoča, da v celoti izkoristite njihove prednosti. Civilni zakonik Ruske federacije določa zaprte in odprte delniške družbe. Vendar pa so razlike med večino od njih nepomembne. Samo tiste družbe, ki so registrirale začetno prodajo svojih delnic in jih hranijo v posebnem depozitarju, je treba razvrstiti kot OJSC. V tuji praksi poleg CJSC (close corporation) in OJSC obstaja S-corporation - združenje kapitala posameznikov, ki ima davčne ugodnosti. Ta razvrstitev temelji na organizacijski in pravni obliki.
Glede na vsebino dejavnosti ločimo investicijske in proizvodne družbe. Investicijski IBG so razpršeni finančni holdingi, ki ne proizvajajo blaga in storitev za zunanje kupce, temveč le kupujejo in prodajajo sredstva, nadzorujejo gibanje in donosnost kapitala, obvladujejo finančna tveganja, izbirajo vodje korporacij, vključenih v holding, in določajo njihovo strategijo. , organizira izdajo in promet vrednostnih papirjev Skoraj vse te IBG so registrirane v tujini in so konglomerati - združenja podjetij v najrazličnejših panogah, ki jih povezuje le enotnost lastništva in finančnega upravljanja. Tako ima IBG `Renova` v lasti sredstva v metalurgiji, naftni, rudarski, živilski, kemični industriji, energetiki, stanovanjskih in komunalnih storitvah. Interros skupaj s kompleksom Norilsk vključuje holding Profmedia (TV kanal, radijske postaje, založbe, elektronske informacije, zabava). AFK Sistema ima poleg telekomunikacij, razvoja in proizvodnje elektronske opreme v lasti gradbena, razvojna, turistična, naftna podjetja in Perm Machine-Building Holding.
Proizvodne korporacije (v »Basic Element« - Russian Aluminium, Avtoprom, Ingosstrakh, Glavmosstroy, Cable Networks itd.) organizirajo trženje, razvoj, proizvodnjo in prodajo blaga in storitev v določenem segmentu trga ter samostojno vstopajo na borzo. Pogosto ustvarjajo osnovne podružnice (na primer talilnice aluminija Sayan in Krasnoyarsk), ki izvajajo operativno upravljanje proizvodnje v okviru splošne strategije.
Glede na obliko lastnine ločimo državne, javne in družinske družbe. Radikalni liberalni ekonomisti ostro nasprotujejo ustanavljanju državnih korporacij, ki domnevno posegajo v »nevidno roko trga«. Medtem je v Singapurju, ki ga imajo tudi superliberali za model trženja in učinkovitega sodelovanja v globalizaciji, na pobudo njegovega dolgoletnega vodje Leeja Kuan Yewa nastala prav takšna korporacija, ki se ni ukvarjala s proizvodnjo blaga, temveč vendar je prispeval k načrtovanemu (zavestno vzdrževanemu sorazmernosti) razvoju gospodarstva, kar je Singapurju omogočilo, da je po svoji konkurenčnosti zasedel eno od prvih mest na svetu (leta 2007 - 2.).
V Rusiji je bila leta 2007 ustanovljena korporacija za proizvodnjo letal, ki združuje 11 tovarn, številne oblikovalske biroje, lizinške družbe, centre za usposabljanje itd. Gre za holding s prevladujočim deležem države, ki določa strategijo razvoja proizvodnih korporacij Suhoj, MIG itd. Holding je zgrajen kot horizontalno in ne vertikalno integrirano podjetje, t.j. ne vključuje proizvajalcev motorjev, letalske elektronike itd. Združena ladjedelniška korporacija je bila zgrajena po istem principu, vključno s tremi skupinami ladjedelnic - na severozahodu, severu in Daljnji vzhod. Državne korporacije delujejo v jedrskem kompleksu (Atomenergomash), industriji titana in specialni metalurgiji. Po vrnitvi nezakonito odvzetega premoženja je država ponovno pridobila kontrolni delež v Gazpromu, največji korporaciji v srednji in vzhodni Evropi.
Sprva so nekatere državne korporacije, zlasti v vojaško-industrijskem kompleksu in infrastrukturi (RAO Railways, Pulkovo), nastale na podlagi zveznih državnih enotnih podjetij s 100-odstotno državno udeležbo. Nato se proda del delnic, vklj. širokemu krogu malih vlagateljev ('javno plasiranje') za financiranje obnove proizvodnje. To sem počel v letih 2006-2007. Vneshtorgbank, v kateri je državni delež zmanjšan z 99,9% na kontrolni delež. Hkrati je 10-20% delnic, vklj. v strateških panogah (proizvodnja orožja, vojaške opreme, posebnih jekel in zlitin, vesoljska industrija, naravni monopoli, jedrska energija, nahajališča na morju z zalogami nafte več kot 70 milijonov ton in zalogami plina več kot 50 milijard kubičnih metrov, uporaba povzročiteljev nalezljivih bolezni in sredstev aktivnega vpliva na geofizikalne in hidrometeorološke procese), kjer kontrolni delež ne more pripadati nerezidentom.
Državne družbe morajo delovati na konkurenčnih tržnih osnovah, spodbujati razvoj zasebnega poslovanja, vklj. mala in srednja. To omogoča nov postopek konkurenčne distribucije državnih naročil.
Javne družbe so v lasti velikega števila delničarjev, od katerih nobeden nima kontrolnega deleža. Tako ima lastnik največjega deleža General Motorsa K. Kerkorian le 7 % delnic. Več sto tisoč posameznikov ima v lasti delnice javnega podjetja, kar jim omogoča, da svoje prihranke spremenijo v naložbe. Za ta podjetja ima javna ocena njihove družbene odgovornosti posebno vlogo. Delnice Rosnefta v letih 2006-2007. kupilo več kot 115 tisoč zasebnih vlagateljev (približno 28 % jih je upokojencev, približno 12 % učiteljev in znanstvenikov, več kot 10 % pisarniških delavcev, gospodinj in študentov). Vneshtorgbank, Sberbank, Gazprom, Tatneft gredo po isti poti. Na splošno pa je delež javnih družb v skupnem prihodku v Rusiji približno ¼, v ZDA in številnih drugih državah pa 4/5.
Družinske korporacije Rockefeller, Ford, Morgan, Rothschild, Siemens, Bayer, Peugeot, Toyota, Agneli so imele posebno vlogo pri ustvarjanju konkurenčnih gospodarstev ZDA, Nemčije, Francije, Italije, Japonske Družinski podjetji Mittal in Tata iz Indije sta. vodilni v železarski in jeklarski industriji so v zadnjih letih pridobili velikane, kot so tovarna Krivoy Rog (Ukrajina), Arcelor (Luksemburg), Corus (Anglija). IKEA je vodilna v pohištveni industriji in trgovini. V letih 2002-2006 Po podatkih Credit Suisse je kapitalizacija družinskih korporacij rasla za 8 %, v tehnološkem sektorju pa za 44,5 % na leto - hitreje od javnih. V tujini pa skoraj ni več podjetij, ki bi bila v 100-odstotni lasti (kot Basic Element O. Deripaske) ali v pretežnem delu (kot AFK Sistema V. Evtušennova, Državni carinski odbor Norilsk Nickel V. Potanina, Severstal Group ` - A. Mordashov, skupina Novolipetsk Iron and Steel Works - V. Lisin, `Renova' - V. Vekselberg itd.) bi pripadal eni osebi.
Glede na naravo specializacije se korporacije delijo na horizontalno in vertikalno integrirane. V Rusiji prevladujejo vertikalno integrirana podjetja, ki vključujejo dobavitelje surovin, materialov, komponent ter trgovska, transportna in finančna podjetja. To zmanjšuje tveganje motenj dobav, kršitev pogodb in prenapihnjenih cen, hkrati pa ne omogoča popolnega izkoriščanja prednosti globalizacije z izbiro najboljšega dobavitelja, transporterja in distributerja na podlagi konkurence. Vertikalno integrirane naftne korporacije, ki imajo v lasti rafinerije nafte (rafinerije), cevovode in bencinske črpalke, so postale monopolisti v številnih regijah Rusije, kar jim omogoča napihovanje cen bencina.
V državah, kjer je dosledno izvrševanje pogodb zagotovljeno z razvito zakonodajo, neodvisnim sodstvom in poslovno etiko, se združitve in prevzemi dogajajo predvsem horizontalno. Naftne korporacije prodajajo rafinerije, bencinske črpalke itd. in uporabljajo storitve specializiranih podjetij za vrtanje, popravila in prodajo. V Rusiji je Lukoil prodal tudi svoj vrtalni oddelek, floto tankerjev itd. Številne korporacije pa imajo v lasti nebistvena sredstva - morska pristanišča, televizijske postaje, časopise, nogometna moštva itd.
Glede na obseg dejavnosti ločimo lokalne, nacionalne in nadnacionalne korporacije (TNC). Po podatkih Boston Consulting Group je leta 2007 v Rusiji delovalo 7 TNC - Gazprom, Lukoil, RusAl, Severstal, Norilsk Nickel, VimpelCom in MTS. V Braziliji je 12 takih TNC, v Indiji - 21, na Kitajskem - 44, v ZDA, EU in na Japonskem - po več sto. V zadnjih letih so ruske korporacije vse bolj aktivno pridobivale sredstva v bližnji in daljni tujini. To vam omogoča vstop na nove trge, pridobivanje naprednih tehnologij in izogibanje carinskim oviram.
Posebej pomembno je ustvarjanje strateških zavezništev – vrednostnih verig, ki temeljijo na skupnih inovacijskih in naložbenih projektih, ki omogočajo delitev tveganj, vendar ne zahtevajo združevanja temeljnih sredstev in oblikovanja okornih upravljavskih struktur. Tako sporazum o strateškem partnerstvu med skupino GAZ, korporacijami Russian Machines in Magna International Europe AG predvideva skupni razvoj oblikovanja, inženiringa, priprave proizvodnje, proizvodnje in logistike avtomobilskih komponent (armaturne plošče, karoserijske plošče, notranji in zunanji moduli, plastični deli). , oprema in žigi). Sestavljanje karoserijskih komponent in delov v Nižnem Novgorodu ostaja neodvisno podjetje.
Zavezništva, v katera sklepajo tudi najhujši konkurenti, predstavljajo kakovostno novo obliko korporativnih odnosov. Omogočajo načrten preboj tehnologije (plazemski paneli, transport utekočinjenega plina, motorji na alternativna in vodikova goriva itd.) in preoblikovanje razmerij v gospodarstvu.
