Existuje niekoľko klasifikácií nákladov. Najčastejšie sa náklady delia na fixné a variabilné. Povieme vám, čo platí pre jednotlivé druhy nákladov a uvedieme príklady.

O čom je tento článok?:

Klasifikácia nákladov

Všetky náklady podniku podľa ich závislosti od objemu výroby možno rozdeliť na konštantné a variabilné.

Fixné náklady sú firemné výdavky, ktoré nezávisia od objemu výroby, predaja a pod. Ide o náklady, ktoré sú nevyhnutné pre bežný chod firmy. Napríklad prenájom. Bez ohľadu na to, koľko tovaru obchod predáva, nájomné je konštantná suma na mesiac.

Variabilné náklady naopak závisia od objemu výroby. Ide napríklad o plat predajcov, ktorý je vyjadrený ako percento z tržieb. Čím väčší predaj má spoločnosť, tým väčší predaj.

Fixné náklady na jednotku produkcie s rastom objemu výroby klesajú a naopak s poklesom predajnosti rastú. Variabilné náklady zostávajú vždy rovnaké na jednotku produktu.

Ekonómovia nazývajú takéto náklady podmienene fixné a podmienene variabilné. Napríklad nájomné nemôže byť donekonečna nezávislé od objemu výroby. V určitom okamihu však výrobná plocha nebude stačiť a bude potrebné viac priestorov.

To znamená, že môžeme povedať, že podmienečne variabilné výdavky priamo súvisia s hlavnou činnosťou, zatiaľ čo podmienečne trvalé súvisia skôr s činnosťou podniku ako celku, s jeho fungovaním.

Stiahnite si a používajte ho:

Ako to pomôže: obsahuje vizuálne príklady konštrukcie klasifikátorov objektov, médií a nákladových položiek.

Nemenné ceny

Podmienečne fixné náklady zahŕňajú tie, ktorých absolútna hodnota sa pri zmene objemu produkcie výrazne nemení. To znamená, že tieto náklady vznikajú aj vtedy, keď je organizácia nečinná. Ide o všeobecné obchodné a výrobné náklady. Takéto výdavky budú existovať vždy, pokiaľ podnik vykonáva svoje ekonomické a finančné činnosti. Existujú bez ohľadu na to, či má príjem alebo nie.

Aj keď sa objem výroby organizácie výrazne nemení Nemenné ceny sa ešte môže zmeniť. Po prvé, mení sa výrobná technológia - je potrebné zakúpiť nové vybavenie, zaškoliť personál atď.

Čo je zahrnuté vo fixných nákladoch (príklady)

1. Plat riadiaceho personálu: hlavný účtovník, finančný riaditeľ, generálny riaditeľ atď. Mzdy týchto zamestnancov sú najčastejšie mzdové. Samozrejme, dvakrát do mesiaca dostávajú zamestnanci tieto peniaze bez ohľadu na to, ako efektívne organizácia funguje a či zakladatelia dosahujú zisk ( ).

2. Firemné poistné z platu riadiacich pracovníkov. Ide o povinné platby zo mzdy. Autor: všeobecné pravidlo odvody sú 30 percent + odvody do Sociálnej poisťovne pri pracovných úrazoch a pracovných úrazoch. choroby.

3. Prenájom a verejné služby. Náklady na prenájom nijako nezávisia od zisku a výnosov spoločnosti. Ste povinní prevádzať peniaze prenajímateľovi mesačne. Ak spoločnosť túto podmienku nájomnej zmluvy nedodrží, vlastník priestorov môže zmluvu vypovedať. Potom existuje možnosť, že podnik bude potrebné na nejaký čas zavrieť.

4. Úver a leasingové splátky . V prípade potreby si firma požičia peniaze od banky. Platby úverovej inštitúcii sa vyžadujú každý mesiac. Teda bez ohľadu na to, či bola firma zisková alebo v strate.

5. Výdavky na bezpečnosť. Takéto výdavky závisia od oblasti chránených priestorov, úrovne bezpečnosti atď. Ale nezávisia od objemu výroby.

6. Náklady na reklamu a propagáciu produktu. Takmer každá spoločnosť vynakladá peniaze na propagáciu produktu. Nepriamo existuje vzťah medzi reklamou a objemom predaja, a teda aj výrobou. Predpokladá sa však, že ide o navzájom nezávislé množstvá.

Často vyvstáva otázka: sú odpisy fixné alebo variabilné náklady? Predpokladá sa, že sú trvalé. Firma si totiž odpisy účtuje každý mesiac bez ohľadu na to, či mala príjem alebo nie.

Variabilné náklady

Ide o náklady spoločnosti, ktoré sú priamo závislé od objemu výroby. Napríklad náklady na tovar. Čím viac spoločnosť predáva, tým viac produktov nakupuje.

Variabilné náklady najčastejšie vznikajú vtedy, keď spoločnosť generuje výnosy. Koniec koncov, spoločnosť vynakladá časť príjmu na nákup tovaru, surovín a zásob na výrobu výrobkov atď.

Čo sa týka variabilných nákladov (príklady)

1. Náklady na tovar na ďalší predaj. Existuje tu priamy vzťah: čím väčší objem predaja spoločnosť má, tým viac tovaru potrebuje kúpiť.
2. Kusová časť odmeny predajcov. Najčastejšie sa platy obchodných manažérov skladajú z dvoch častí – platu a percenta z tržieb. Úrok je variabilný náklad, pretože priamo závisí od objemu predaja.
3. Dane z príjmu: daň z príjmu, zjednodušená daň atď. Tieto platby priamo závisia od dosiahnutého zisku. Ak firma nemá žiadne príjmy, tak takéto dane platiť nebude.

Prečo rozdeliť náklady na fixné a variabilné?

Firmy oddeľujú fixné a variabilné náklady na analýzu výkonnosti. Na základe hodnôt týchto nákladov sa určí bod zvratu. Nazýva sa tiež bod pokrytia, kritický bod výroby atď. Ide o situáciu, keď firma funguje „na nule“ – teda príjmy pokrývajú všetky jej výdavky – fixné aj variabilné.

Výnosy = Fixné náklady + Celkové variabilné náklady

Čím vyššie sú fixné náklady, tým vyšší je bod zvratu spoločnosti. To znamená, že musíte predať viac tovaru, aby ste mohli fungovať aspoň bez straty.

Cena × Objem = Fixné náklady + Variabilné náklady na jednotku × Objem

Objem = fixné náklady / (cena – variabilné náklady na jednotku)

kde objem je rovnovážny objem predaja.

Výpočtom tohto čísla môže spoločnosť zistiť, koľko musí predať, aby začala dosahovať zisk.

Firmy počítajú aj hraničný príjem – rozdiel medzi výnosmi a variabilnými nákladmi. Hraničný príjem ukazuje, koľko organizácia pokrýva fixné náklady.

Variabilné a fixné náklady sú dva hlavné typy nákladov. Každý z nich je určený v závislosti od toho, či sa výsledné náklady menia v reakcii na výkyvy zvoleného druhu nákladov.

Variabilné náklady- sú to náklady, ktorých veľkosť sa mení úmerne so zmenami v objeme výroby. Medzi variabilné náklady patria: suroviny a materiál, mzdy výrobných pracovníkov, nakupované výrobky a polotovary, palivo a elektrina pre potreby výroby a pod.. Okrem priamych výrobných nákladov sa za variabilné považujú aj niektoré druhy nepriamych nákladov, ako napr. náklady na nástroje, pomocný materiál atď. Na jednotku výkonu zostávajú variabilné náklady konštantné napriek zmenám v objeme výroby.

Príklad: S výrobným objemom 1000 rubľov. s nákladmi na jednotku výroby 10 rubľov predstavovali variabilné náklady 300 rubľov, to znamená, že na základe nákladov na jednotku výroby predstavovali 6 rubľov. (300 rub. / 100 ks = 3 rub.). V dôsledku zdvojnásobenia objemu výroby sa variabilné náklady zvýšili na 600 rubľov, ale v prepočte na náklady na jednotku výroby stále dosahujú 6 rubľov. (600 rub. / 200 ks = 3 rub.).

Nemenné ceny- náklady, ktorých hodnota takmer nezávisí od zmien objemu výroby. Fixné náklady zahŕňajú: platy riadiaceho personálu, komunikačné služby, odpisy investičného majetku, platby nájomného atď. Na jednotku produkcie sa fixné náklady menia súbežne so zmenami v objeme výroby.

Príklad: S výrobným objemom 1000 rubľov. s nákladmi na jednotku výroby 10 rubľov, fixné náklady predstavovali 200 rubľov, to znamená, že na základe nákladov na jednotku výroby predstavovali 2 rubľov. (200 rub. / 100 ks = 2 rub.). V dôsledku zdvojnásobenia objemu výroby zostali fixné náklady na rovnakej úrovni, ale na základe nákladov na jednotku výroby teraz predstavujú 1 rub. (2000 rub. / 200 ks = 1 rub.).

Fixné náklady sa zároveň môžu meniť pod vplyvom iných (často externých) faktorov, ako je rast cien atď., pričom tieto zmeny zvyčajne nemajú výrazný vplyv na výšku všeobecných obchodných nákladov, preto sa pri plánovaní v účtovníctve a kontrole všeobecné obchodné náklady akceptujú ako konštantné. Treba tiež poznamenať, že niektoré všeobecné výdavky sa môžu stále líšiť v závislosti od objemu výroby. V dôsledku zvýšenia objemu výroby sa tak môžu zvýšiť platy manažérov a ich technické vybavenie (firemné komunikácie, doprava a pod.).

Nemenné ceny. Vzorec. Definícia. Príklad výpočtu v Exceli

Povedzme si o fixných nákladoch podniku: aký ekonomický význam má tento ukazovateľ, ako ho používať a analyzovať.

Nemenné ceny. Definícia

Nemenné ceny (Angličtina Opravené náklady F.C. TFC alebo Celkom pevné náklady) je trieda podnikových nákladov, ktoré nesúvisia (nezávisia) od objemu výroby a predaja. V každom okamihu sú konštantné, bez ohľadu na povahu činnosti. Fixné náklady spolu s premennými, ktoré sú opakom konštantných, tvoria celkové náklady podniku.

Vzorec na výpočet fixných nákladov/výdavkov

Nižšie uvedená tabuľka ukazuje možné Nemenné ceny. Aby sme fixné náklady lepšie pochopili, porovnajme si ich navzájom.

Nemenné ceny

Variabilné náklady

Nemenné ceny= Mzdové náklady + Prenájom priestorov + Odpisy + Daň z nehnuteľností + Reklama;

Variabilné náklady = Náklady na suroviny + Materiál + Elektrina + PHM + Bonusová časť mzdy;

Celkové náklady= Fixné náklady + Variabilné náklady.

Je potrebné poznamenať, že fixné náklady nie sú vždy konštantné, pretože podnik môže pri rozvoji svojich kapacít zväčšiť výrobný priestor, počet zamestnancov atď. V dôsledku toho sa zmenia aj fixné náklady, preto ich teoretici manažérskeho účtovníctva nazývajú ( podmienečne fixné náklady). Rovnako pre variabilné náklady– podmienene variabilné náklady.

Príklad výpočtu fixných nákladov v podniku v Excel

Ukážme si jasne rozdiely medzi fixnými a variabilnými nákladmi. Ak to chcete urobiť, v Exceli vyplňte stĺpce „objem výroby“, „fixné náklady“, „variabilné náklady“ a „celkové náklady“.

Nižšie je uvedený graf porovnávajúci tieto náklady medzi sebou. Ako vidíme, s nárastom objemu výroby sa konštanty v čase nemenia, ale premenné rastú.

Fixné náklady sa nemenia len krátkodobo. Z dlhodobého hľadiska sa akékoľvek náklady stávajú variabilnými, často v dôsledku vplyvu vonkajších ekonomických faktorov.

Dva spôsoby výpočtu nákladov v podniku

Pri výrobe produktov možno všetky náklady rozdeliť do dvoch skupín pomocou dvoch metód:

• fixné a variabilné náklady;
• nepriame a priame náklady.

Malo by sa pamätať na to, že náklady podniku sú rovnaké, je možné vykonať iba ich analýzu rôzne metódy. V praxi sa fixné náklady silne prekrývajú s pojmami ako nepriame náklady alebo režijné náklady. Spravidla sa prvá metóda analýzy nákladov používa v manažérskom účtovníctve a druhá v účtovníctve.

Fixné náklady a bod zvratu podniku

Variabilné náklady sú súčasťou modelu bodu zvratu. Ako sme už skôr určili, fixné náklady nezávisia od objemu výroby/predaja a s rastom výkonu sa podnik dostane do stavu, kedy zisk z predaných produktov pokryje variabilné a fixné náklady. Tento stav sa nazýva bod zvratu resp kritický bod keď podnik dosiahne sebestačnosť. Tento bod sa vypočítavajú s cieľom predpovedať a analyzovať tieto ukazovatele:

• pri akom kritickom objeme výroby a predaja bude podnik konkurencieschopný a ziskový;
• aký objem predaja sa musí uskutočniť, aby sa vytvorila zóna finančného zabezpečenia podniku;

Hraničný zisk (príjem) na hranici rentability sa zhoduje s fixnými nákladmi podniku. Domáci ekonómovia často používajú pojem hrubý príjem namiesto hraničného zisku. Čím viac hraničný zisk pokrýva fixné náklady, tým vyššia je ziskovosť podniku. Bod zvratu si môžete podrobnejšie preštudovať v článku „Hodnota zvratu. Grafy a príklad výpočtu modelu v Exceli. Výhody a nevýhody".

Fixné náklady v súvahe podniku

Keďže pojmy fixné a variabilné náklady podniku súvisia s manažérskym účtovníctvom, v súvahe nie sú žiadne riadky s takýmito názvami. V účtovníctve (a daňovom účtovníctve) sa používajú pojmy nepriame a priame náklady.

Vo všeobecnosti fixné náklady zahŕňajú riadky súvahy:

• Náklady na predaný tovar – 2120;
• Náklady na predaj – 2210;
• Manažér (všeobecné podnikanie) – 2220.

Obrázok nižšie zobrazuje súvahu Surgutneftekhim OJSC; ako vidíme, fixné náklady sa menia každý rok. Model fixných nákladov je čisto ekonomický model a možno ho krátkodobo použiť, keď sa výnosy a objem výroby menia lineárne a prirodzene.

Zoberme si ďalší príklad – OJSC ALROSA a pozrime sa na dynamiku zmien polofixných nákladov. Na obrázku nižšie je znázornený model nákladových zmien od roku 2001 do roku 2010. Môžete vidieť, že náklady neboli konštantné počas 10 rokov. Najkonzistentnejším nákladom počas celého obdobia boli náklady na predaj. Ostatné výdavky sa zmenili tak či onak.

Zhrnutie

Fixné náklady sú náklady, ktoré sa nemenia v závislosti od objemu výroby podniku. Tento typ náklady sa používa v manažérskom účtovníctve na výpočet celkových nákladov a určenie úrovne rentability podniku. Keďže podnik pôsobí v neustále sa meniacom externom prostredí, fixné náklady sa menia aj z dlhodobého hľadiska, a preto sa v praxi častejšie nazývajú polofixné náklady.

Ako sme už písali v predchádzajúcom článku, náklady sa zvyčajne delia podľa fixné a variabilné náklady. Nemenné ceny- sú to náklady, ktoré nezávisia od objemu výroby a predaja, sú nemenné a nepredstavujú priame náklady na výrobky, tovary, služby. Variabilné náklady- sú to náklady, ktoré tvoria priame výrobné náklady a ich veľkosť priamo závisí od objemu výroby a predaja výrobkov, tovarov alebo služieb. Príklady fixných a variabilných nákladov sú veľmi rôznorodé, závisia od druhov a oblastí činnosti. Dnes sa pokúsime predstaviť podrobnejšie fixné a variabilné náklady v príkladoch.

Príkladom fixných nákladov sú fixné a variabilné náklady.

Fixné náklady zahŕňajú tieto typy:

Príkladom variabilných nákladov sú fixné a variabilné náklady.

Nie je ťažké predstaviť si príklady variabilných nákladov spojených s objemom výroby, predaja tovaru a služieb, medzi ktoré patria:

Ako sme už povedali, poznanie a pochopenie podstaty fixné a variabilné náklady veľmi dôležité pre kompetentné riadenie podniku a jeho ziskovosť. Vzhľadom na to, že fixné náklady nie sú závislé od objemu výroby a predaja tovaru, sú pre podnikateľa určitou záťažou. Veď čím vyššie fixné náklady, tým vyšší bod zvratu, a to následne zvyšuje riziká podnikateľa, keďže na pokrytie množstva veľkých fixných nákladov musí mať podnikateľ veľký objem tržieb tzv. produktov, tovarov alebo služieb. V podmienkach tvrdej konkurencie je však veľmi ťažké zaručiť stálosť obsadeného segmentu trhu. To sa dosahuje zvýšením nákladov na reklamu a propagáciu, ktoré sú zároveň fixnými nákladmi. Ukázalo sa začarovaný kruh. Zvyšovaním nákladov na reklamu a propagáciu tak zvyšujeme fixné náklady a zároveň stimulujeme objem predaja. Ide tu hlavne o to, aby úsilie podnikateľa v oblasti reklamy bolo efektívne, inak podnikateľ utrpí stratu.

Toto je obzvlášť dôležité pre malý biznis keďže bezpečnostná rezerva malého podnikateľa je nízka, má obmedzený prístup k mnohým finančným nástrojom (úvery, pôžičky, investori tretích strán), najmä ctižiadostivý podnikateľ ktorý sa len snaží rozvíjať svoje podnikanie. Preto pre malý biznis mali by ste sa snažiť využívať nízkorozpočtové metódy propagácie podnikania, ako napr guerilla marketing, neštandardná reklama. Je potrebné pokúsiť sa znížiť úroveň fixných nákladov najmä pre počiatočná fáza rozvoj. O tom, ako to urobiť, si môžete prečítať v článku Fixné výdavky podnikateľa a spôsoby ich zníženia.

Čo sa týka fixných nákladov: podmienenosť nákladov a ich vzťah

Finančné plánovanie je hľadanie najziskovejších spôsobov rozvoja a ďalšieho fungovania organizácie. V rámci plánovania sa zohľadňuje rentabilita a efektívnosť investícií, výroby a finančné aktivity. Vypracovanie plánu výdavkov a príjmov vám preto pre každý podnik umožňuje nielen získať údaje o nákladoch na produkty a ziskovosti, ale aj zistiť komplexné informácie o vývoji organizácie v určitom smere.

Pre kvalitatívna analýza Vyžaduje sa objektívne posúdenie nákladov na základe meniacich sa objemov výroby. Medzi hlavné druhy výdavkov spravidla patria náklady podniku variabilného a fixného typu. Čo sú teda fixné a variabilné náklady, čo zahŕňa a aký je ich vzťah?

Variabilné náklady

Variabilné náklady sú výdavky, ktorých veľkosť sa mení na základe zvýšenia alebo zníženia predajnej aktivity a objemu výroby. Okrem priamych nákladov môžu premenné zahŕňať aj finančné náklady na nákup nástrojov, potrebného materiálu a surovín. Pri prepočte na komoditnú jednotku zostávajú variabilné náklady stabilné, nezávislé od kolísania objemu výroby.

Čo sú variabilné náklady vo výrobe?

Platba za služby iných organizácií, ktoré priamo závisia od predajnej činnosti a objemu výroby. Medzi takéto služby patria: činnosti dopravných spoločností v oblasti nákladnej dopravy hotové výrobky, spolupráca so sprostredkovateľskými organizáciami, ako aj outsourcing predaja.

Typ fixných nákladov: čo to je?

Fixné náklady v podnikaní sú tie výdavky, ktoré spoločnosť vynaloží, aj keď nič nepredá. Okrem toho je potrebné pripomenúť, že pri premene na komoditnú jednotku sa tento typ nákladov mení úmerne so zvýšením alebo znížením objemu výroby.

Fixné náklady zahŕňajú:

Stála časť odmeny administratívneho a účtovného oddelenia, plat správcu, upratovačky výrobné priestory, pracovníci opravárenských služieb, sekretariát a iní. Náklady tohto typu zahŕňajú aj časť mzdy zamestnancov na plný úväzok, časovo rozlíšené bez ohľadu na objemy výroby. Vyplatenie tejto mzdy nijako nezávisí od objemu výroby. Súčasťou týchto výdavkov je spravidla aj mzda obchodného špecialistu, ktorá sa vypočítava bez ohľadu na efektivitu jeho práce. Percentuálny podiel alebo bonusová časť mzdy bude klasifikovaná ako variabilné náklady, pretože práve tento podiel závisí od výkonu a objemu výroby.

Náklady na bezpečnosť

Vzájomná závislosť výrobných nákladov

Vzťah medzi variabilnými nákladmi a fixnými nákladmi je dôležitým ukazovateľom. Ich vzájomná závislosť je bodom zvratu organizácie, ktorý spočíva vo výške tržieb, ktoré musí podnik dosiahnuť, aby bol považovaný za ziskový a mal náklady rovné nule, teda absolútne pokryté príjem spoločnosti.

Bod zvratu sa určí pomocou jednoduchého algoritmu:

Bod zlomu = fixné náklady / (náklady na jednu jednotku tovaru - variabilné náklady na jednotku tovaru).

V dôsledku toho je ľahko vidieť, že je potrebné vyrábať produkty v takom objeme výroby a s takými nákladmi, aby pokryli fixné náklady, ktoré ostanú nezmenené.

Podmienená klasifikácia výrobných nákladov

V skutočnosti je dosť ťažké s istotou určiť jasnú hranicu medzi variabilnými a fixnými nákladmi. Ak sa výrobné náklady počas prevádzky podniku pravidelne menia, odporúča sa ich považovať za polofixné a polovariabilné náklady. Nezabudnite, že takmer každý typ nákladov má prvky určitých výdavkov. Napríklad pri platbe za internetovú a telefonickú komunikáciu môžete zistiť stály podiel požadovaných nákladov (mesačný balík služieb) a variabilný podiel (platba v závislosti od dĺžky medzimestských hovorov a minút strávených v mobilnej komunikácii) .

Príklady základných výdavkov podmienene variabilného typu:

1. Variabilné výdavky vo forme komponentov, potrebných materiálov alebo surovín pri výrobe hotových výrobkov sú definované ako podmienene variabilné náklady. Výkyvy týchto nákladov sú možné v dôsledku rastu alebo poklesu cien, zmien technologický postup alebo reorganizáciu samotnej výroby.
2. Variabilné náklady súvisiace s priamymi mzdami za prácu. Takéto náklady sa menia z kvantitatívneho hľadiska a v dôsledku kolísania výplat miezd, keď sa denné štandardy zvyšujú alebo znižujú, ako aj keď sa aktualizuje motivačný podiel platieb.
3. Variabilné náklady, vrátane percentuálny podiel manažérov predaja. Tieto náklady sa neustále menia, pretože výška platieb závisí od predajnej aktivity.

Príklady základných výdavkov polofixného typu:

1. Fixné výdavky na platby za prenájom priestorov sa menia počas celého obdobia fungovania organizácie. Náklady sa môžu zvýšiť alebo znížiť v závislosti od zvýšenia alebo zníženia nákladov na prenájom.
2. Plat učtáreň sa považuje za fixné náklady. V priebehu času sa môžu mzdové náklady zvýšiť (čo súvisí s kvantitatívnymi zmenami v personálnom obsadení a rozšírením výroby), alebo môžu klesnúť (pri outsourcingu účtovníctva).
3. Fixné náklady sa môžu zmeniť, keď sa presunú na variabilné náklady. Napríklad, keď organizácia vyrába nielen tovar na predaj, ale aj určitý podiel komponentov.
4. čiastky daňové odpočty sa tiež líšia. Daň z nehnuteľnosti sa môže zvýšiť v dôsledku zvýšenia nákladov na priestor alebo v dôsledku zmien daňové sadzby. Zmeniť sa môže aj veľkosť iných daňových odpočtov považovaných za fixné výdavky. Napríklad prevod účtovníctva na outsourcing neznamená vyplácanie miezd, a preto nebude potrebné účtovať jednotnú sociálnu daň.

Vyššie uvedené typy polofixných a polovariabilných nákladov jasne ukazujú, prečo sa tieto náklady považujú za podmienené. Majiteľ podniku sa pri svojej práci snaží ovplyvňovať zmeny v zisku. Napríklad znížiť náklady a zvýšiť zisky, v rovnakom období trh a iné vonkajších podmienok majú tiež určitý vplyv na činnosť podniku.

V dôsledku toho sa náklady pravidelne menia pod vplyvom určitých faktorov, pričom majú podobu nákladov polofixného alebo polovariabilného typu.

Je vhodné udržiavať rovnováhu medzi výdavkami od samého začiatku podnikania. Nezabudnite, že si nemusíte brať úver resp bankový úver, je potrebné racionálne pristupovať k rozboru fixných a variabilných nákladov. Pretože to je presne to, čo vám umožňuje stavať najefektívnejšie finančný plán spoločnosti.

Všimli ste si chybu? Vyberte ho a kliknite Ctrl+Enter aby sme to vedeli.

Fixné a variabilné náklady

Články k téme

Existuje niekoľko klasifikácií nákladov. Najčastejšie sa náklady delia na fixné a variabilné. Povieme vám, čo platí pre jednotlivé druhy nákladov a uvedieme príklady.

Použite sprievodcov krok za krokom:

O čom je tento článok?:

Klasifikácia nákladov

Všetky náklady podniku podľa ich závislosti od objemu výroby možno rozdeliť na konštantné a variabilné.

Fixné náklady sú firemné výdavky, ktoré nezávisia od objemu výroby, predaja a pod. Ide o náklady, ktoré sú nevyhnutné pre bežný chod firmy. Napríklad prenájom. Bez ohľadu na to, koľko tovaru obchod predáva, nájomné je konštantná suma na mesiac.

Variabilné náklady naopak závisia od objemu výroby. Ide napríklad o plat predajcov, ktorý je vyjadrený ako percento z tržieb. Čím väčší predaj má spoločnosť, tým väčší predaj.

Fixné náklady na jednotku produkcie s rastom objemu výroby klesajú a naopak s poklesom predajnosti rastú. Variabilné náklady zostávajú vždy rovnaké na jednotku produktu.

Ekonómovia nazývajú takéto náklady podmienene fixné a podmienene variabilné. Napríklad nájomné nemôže byť donekonečna nezávislé od objemu výroby. V určitom okamihu však výrobná plocha nebude stačiť a bude potrebné viac priestorov.

To znamená, že môžeme povedať, že polovariabilné náklady priamo súvisia s hlavnou činnosťou, zatiaľ čo polofixné náklady súvisia skôr s činnosťou podniku ako celku, s jeho fungovaním.

Stiahnite si a používajte ho:

Ako to pomôže: obsahuje vizuálne príklady konštrukcie klasifikátorov objektov, médií a nákladových položiek.

Nemenné ceny

Podmienečne fixné náklady zahŕňajú tie, ktorých absolútna hodnota sa pri zmene objemu produkcie výrazne nemení. To znamená, že tieto náklady vznikajú aj vtedy, keď je organizácia nečinná. Ide o všeobecné obchodné a výrobné náklady. Takéto výdavky budú existovať vždy, pokiaľ podnik vykonáva svoje ekonomické a finančné činnosti. Existujú bez ohľadu na to, či má príjem alebo nie.

Aj keď sa objem výroby organizácie výrazne nemení, fixné náklady sa stále môžu meniť. Po prvé, mení sa výrobná technológia - je potrebné zakúpiť nové vybavenie, zaškoliť personál atď.

Čo je zahrnuté vo fixných nákladoch (príklady)

1. Plat riadiacich pracovníkov: hlavný účtovník, finančný riaditeľ, generálny riaditeľ atď. Mzdy týchto zamestnancov sú najčastejšie mzdové. Samozrejme, dvakrát do mesiaca dostávajú zamestnanci tieto peniaze bez ohľadu na to, ako efektívne organizácia funguje a či zakladatelia dosahujú zisk ( pozri aj predpisy o odmeňovaní pracovníkov, vzor 2018).

2. Firemné poistné z platu riadiacich pracovníkov. Ide o povinné platby zo mzdy. Vo všeobecnosti platí, že odvody sú 30 percent + odvody do Fondu sociálneho poistenia v prípade pracovných úrazov a pracovných úrazov. choroby.

3. Nájomné a energie. Náklady na prenájom nijako nezávisia od zisku a výnosov spoločnosti. Ste povinní prevádzať peniaze prenajímateľovi mesačne. Ak spoločnosť túto podmienku nájomnej zmluvy nedodrží, vlastník priestorov môže zmluvu vypovedať. Potom existuje možnosť, že podnik bude potrebné na nejaký čas zavrieť.

4. Úver a leasingové splátky. V prípade potreby si firma požičia peniaze od banky. Platby úverovej inštitúcii sa vyžadujú každý mesiac. Teda bez ohľadu na to, či bola firma zisková alebo v strate.

5. Výdavky na bezpečnosť. Takéto výdavky závisia od oblasti chránených priestorov, úrovne bezpečnosti atď. Ale nezávisia od objemu výroby.

6. Náklady na reklamu a propagáciu produktu. Takmer každá spoločnosť vynakladá peniaze na propagáciu produktu. Nepriamo existuje vzťah medzi reklamou a objemom predaja, a teda aj výrobou. Predpokladá sa však, že ide o navzájom nezávislé množstvá.

Často vyvstáva otázka: sú odpisy fixné alebo variabilné náklady? Predpokladá sa, že sú trvalé. Firma si totiž odpisy účtuje každý mesiac bez ohľadu na to, či mala príjem alebo nie.

Táto otázka môže vzniknúť čitateľovi znalému manažérskeho účtovníctva, ktoré je založené na účtovných údajoch, no sleduje svoje vlastné ciele. Ukazuje sa, že niektoré techniky a princípy manažérskeho účtovníctva možno použiť v bežnom účtovníctve, čím sa zlepší kvalita informácií poskytovaných používateľom. Autor navrhuje oboznámiť sa s jedným zo spôsobov riadenia nákladov v účtovníctve, s ktorým pomôže dokument o rozpočítaní nákladov na produkt.

O systéme priamych nákladov

Manažérske (výrobné) účtovníctvo – manažment ekonomická aktivita podnikoch založených na informačnom systéme, ktorý odráža všetky náklady na použité zdroje. Priama kalkulácia je podsystém manažérskeho (výrobného) účtovníctva založený na klasifikácii nákladov na variabilné a fixné v závislosti od zmien objemov výroby a nákladové účtovníctvo pre účely riadenia len pre variabilné náklady. Účelom využitia tohto subsystému je zvýšenie efektívnosti využívania zdrojov vo výrobe a ekonomická aktivita a maximalizácia príjmu podniku na tomto základe.

Vo vzťahu k výrobe existujú jednoduché a rozvinuté priame kalkulácie. Pri výbere prvej možnosti zahŕňajú premenné priame náklady na materiál. Všetky ostatné sa považujú za konštantné a súhrnne sa prevedú na komplexné účty a potom sa na konci obdobia vylúčia z celkového príjmu. Ide o príjem z predaja vyrobených výrobkov vypočítaný ako rozdiel medzi nákladmi na predané výrobky (výnosy z predaja) a variabilnými nákladmi. Druhá možnosť vychádza zo skutočnosti, že semivariabilné náklady okrem priamych materiálových v niektorých prípadoch zahŕňajú variabilné nepriame náklady a časť fixných nákladov v závislosti od miery využitia výrobnej kapacity.

Vo fáze implementácie tohto systému podniky zvyčajne používajú jednoduché priame kalkulácie. A až po jeho úspešnej implementácii môže účtovník prejsť na zložitejšie, rozvinutejšie priame kalkulácie. Cieľom je zvýšiť efektívnosť využívania zdrojov vo výrobných a ekonomických činnostiach a na tomto základe maximalizovať príjmy podniku.

Priame kalkulácie (jednoduché aj rozvinuté) sa vyznačujú jedným znakom: prioritou pri plánovaní, účtovníctve, kalkulácii, analýze a kontrole nákladov sú krátkodobé a strednodobé parametre v porovnaní s účtovníctvom a analýzou výsledkov minulých období.

O výške krytia (medzný príjem)

Základom metódy analýzy nákladov pomocou systému „priamych nákladov“ je výpočet tzv. hraničného príjmu alebo „suma krytia“. V prvej fáze sa určí výška „príspevku na krytie“ pre podnik ako celok. Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje tento ukazovateľ spolu s ďalšími finančnými údajmi.

Ako vidíte, výška krytia (medzného príjmu), čo je rozdiel medzi výnosmi a variabilnými nákladmi, ukazuje úroveň úhrady fixných nákladov a tvorby zisku. Ak sú fixné náklady a výška krytia rovnaké, zisk podniku je nulový, to znamená, že podnik funguje na hranici rentability.

Stanovenie objemov výroby, ktoré zabezpečujú rovnovážnu prevádzku podniku, sa vykonáva pomocou „modelu zvratu“ alebo stanovením „bodu zvratu“ (nazývaného aj bod pokrytia, bod kritického objemu výroby). Tento model je založený na vzájomnej závislosti medzi objemom výroby, variabilnými a fixnými nákladmi.

Bod zvratu možno určiť výpočtom. Aby ste to dosiahli, musíte vytvoriť niekoľko rovníc, v ktorých nie je žiadny ukazovateľ zisku. Konkrétne:

B = DC + AC;

c x O = DC + AC x O;

PostZ = (ts- AC) x O;

	PostZ _________		PostZ ______
	ts - peremS

B- výnosy z predaja;

PostZ- Nemenné ceny;

PeremZ– za celý objem výroby (predaja);

premenlivý– variabilné náklady na jednotku produkcie;

ts– veľkoobchodná cena za jednotku produkcie (bez DPH);

O– objem výroby (predaja);

md– výška krytia (medzného príjmu) na jednotku produkcie.

Predpokladajme, že počas obdobia variabilné náklady ( PeremZ) predstavovali 500 tisíc rubľov, fixné náklady ( PostZ) sa rovnajú 100 000 rubľov a objem výroby je 400 ton. Stanovenie rovnovážnej ceny zahŕňa nasledujúce finančné ukazovatele a výpočty:

– ts= (500 + 100) tisíc rubľov. / 400 t = 1 500 rub./t;

– premenlivý= 500 tisíc rubľov. / 400 t = 1 250 rub./t;

– md= 1 500 rubľov. - 1 250 rub. = 250 rub.;

– O= 100 tisíc rubľov. / (1 500 rub./t - 1 250 rub./t) = 100 tisíc rub. / 250 rub./t = 400 t.

Úroveň kritickej predajnej ceny, pod ktorou dôjde k strate (to znamená, že nemôžete predať), sa vypočíta pomocou vzorca:

c = PostZ / O + AC

Ak zapojíme čísla, kritická cena bude 1,5 tisíc rubľov/t (100 tisíc rubľov / 400 t + 1 250 rubľov/t), čo zodpovedá dosiahnutému výsledku. Pre účtovníka je dôležité sledovať hranicu rentability nielen z hľadiska jednotkovej ceny, ale aj z hľadiska výšky fixných nákladov. Ich kritická úroveň, pri ktorej sa celkové náklady (premenné plus fixné) rovnajú výnosom, sa vypočíta podľa vzorca:

PostZ = O X md

Ak zapojíte čísla, horná hranica týchto nákladov je 100 tisíc rubľov. (250 rub. x 400 t). Vypočítané údaje umožňujú účtovníkovi nielen sledovať bod zvratu, ale do určitej miery aj riadiť ukazovatele, ktoré to ovplyvňujú.

O variabilných a fixných nákladoch

Rozdelenie všetkých nákladov na tieto typy je metodický základ riadenie nákladov v systéme priamych nákladov. Okrem toho tieto výrazy znamenajú podmienečne variabilné a podmienečne fixné náklady, ktoré sa ako také uznávajú s určitou aproximáciou. V účtovníctve, najmä pokiaľ ide o skutočné náklady, nemôže byť nič konštantné, ale malé výkyvy v nákladoch nemožno brať do úvahy pri organizovaní systému manažérskeho účtovníctva. Nasledujúca tabuľka predstavuje charakteristické znaky nákladov uvedených v nadpise oddielu.

Fixné (polofixné) výdavky	Variabilné (podmienečne variabilné) výdavky
Náklady na výrobu a predaj výrobkov, ktoré nemajú úmerný vzťah k množstvu vyrobených výrobkov a zostávajú relatívne konštantné (časové mzdy a poistné, časť nákladov na údržbu a riadenie výroby, dane a odvody do rôznych fondy)	Náklady na výrobu a predaj výrobkov, meniace sa úmerne k množstvu vyrobených výrobkov (technologické náklady na suroviny, zásoby, palivo, energiu, mzdové náklady za kus a zodpovedajúci podiel jednotlivých sociálna daňčasť dopravných a nepriamych nákladov)

Výška fixných výdavkov za určitý čas nemení úmerne zmenám objemu výroby. Ak sa objem výroby zvyšuje, potom sa výška fixných nákladov na jednotku výkonu znižuje a naopak. Fixné náklady však nie sú absolútne konštantné. Napríklad náklady na bezpečnosť sú klasifikované ako trvalé, ale ich výška sa zvýši, ak správa inštitúcie považuje za potrebné zvýšiť platy pracovníkov bezpečnostnej služby. Táto suma môže byť znížená, ak správa nakúpi také technické vybavenie, ktoré umožní znížiť počet pracovníkov strážnej služby a ušetriť mzdy pokryje náklady na nákup týchto nových technických prostriedkov.

Niektoré typy nákladov môžu zahŕňať fixné a variabilné prvky. Príkladom sú telefónne náklady, ktoré zahŕňajú stály termín vo forme poplatkov za medzimestské a medzinárodné telefónne hovory, ale líšia sa v závislosti od dĺžky trvania rozhovorov, ich naliehavosti atď.

Rovnaké druhy nákladov možno klasifikovať ako fixné a variabilné v závislosti od konkrétnych podmienok. Napríklad celková výška nákladov na opravy môže zostať konštantná, keď sa objem výroby zvyšuje – alebo sa zvyšuje, ak si rast výroby vyžaduje inštaláciu dodatočného zariadenia; zostávajú nezmenené, keď sa objem výroby zníži, pokiaľ sa neočakáva zníženie flotily zariadení. Preto je potrebné vypracovať metodiku delenia sporných nákladov na polovariabilné a polofixné.

Na tento účel je vhodné pre každý typ nezávislých (samostatných) nákladov posúdiť mieru rastu objemov výroby (fyzicky alebo hodnotovo) a mieru rastu vybraných nákladov (hodnotovo). Hodnotenie porovnateľných mier rastu sa robí podľa kritéria prijatého účtovníkom. Napríklad to možno považovať za pomer medzi mierou rastu nákladov a objemom výroby vo výške 0,5: ak je miera rastu nákladov nižšia ako toto kritérium v ​​porovnaní s rastom objemu výroby, potom sa náklady klasifikujú ako fixné. náklady a v opačnom prípade sa zaraďujú medzi variabilné náklady.

Kvôli prehľadnosti uvádzame vzorec, ktorý možno použiť na porovnanie miery rastu nákladov a objemu výroby a klasifikovať náklady ako konštantné:

	Aoi ____	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zoi ___	x 100 % – 100, Kde:

Aoi– objem produkcie i-produktov za vykazované obdobie;

Abi– objem produkcie i-produktov za základné obdobie;

Zoi– náklady typu i za vykazované obdobie;

Zbi– náklady typu i za základné obdobie.

Povedzme, že v predchádzajúcom období bol objem výroby 10 tisíc kusov a v súčasnom období - 14 tisíc kusov. Klasifikované náklady na opravu a údržbu zariadení sú 200 tisíc rubľov. a 220 tisíc rubľov. resp. Zadaný pomer je splnený: 20 ((14/10 x 100 % – 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitateľ sa môže pýtať, čo robiť, ak počas krízy produkcia nerastie, ale klesá. V tomto prípade bude mať vyššie uvedený vzorec inú formu:

	Abi ___	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zib ___	x 100 % – 100

Predpokladajme, že v predchádzajúcom období bol objem výroby 14 tisíc kusov av súčasnom období - 10 tisíc kusov. Klasifikované náklady na opravu a údržbu zariadení sú 230 tisíc rubľov. a 200 tisíc rubľov. resp. Zadaný pomer je splnený: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100 % - 100). Preto podľa týchto údajov možno náklady považovať aj za polofixné. Ak sa náklady napriek poklesu výroby zvýšili, neznamená to tiež, že sú premenlivé. Fixné náklady jednoducho vzrástli.

Akumulácia a rozdelenie variabilných nákladov

Pri výbere jednoduchej priamej kalkulácie sa pri kalkulácii variabilných nákladov počítajú a zohľadňujú len priame materiálové náklady. Zhromažďujú sa z účtov , , (v závislosti od prijatých účtovná politika a metodiky účtovania zásob) a odpisujú sa na účet 20 „Hlavná výroba“ (pozri Návod na používanie účtovej osnovy).

Cena nedokončenej výroby a polotovarov vlastnej výroby sa účtuje do variabilných nákladov. Okrem toho komplexné suroviny, ktorých spracovaním vzniká množstvo produktov, sa tiež vzťahujú na priame náklady, hoci ich nemožno priamo korelovať s jedným produktom. Na rozdelenie nákladov na takéto suroviny medzi produkty sa používajú tieto metódy:

Uvedené distribučné ukazovatele sú vhodné nielen na odpis nákladov na zložité suroviny používané na výrobu odlišné typy výrobkov, ale aj na výrobu a spracovanie, pri ktorých nie je možné priame rozdelenie variabilných nákladov do nákladov na jednotlivé výrobky. Stále je však jednoduchšie rozdeliť náklady v pomere k predajným cenám alebo prirodzeným ukazovateľom produkcie produktu.

Spoločnosť zavádza do výroby jednoduchú priamu kalkuláciu, ktorej výsledkom je výroba troch druhov výrobkov (č. 1, 2, 3). Variabilné náklady - na základné a pomocné materiály, polotovary, ako aj palivo a energiu na technologické účely. Celkovo variabilné náklady dosiahli 500 tisíc rubľov. Výrobky č. 1 vyrobili 1 tisíc kusov, ktorých predajná cena bola 200 tisíc rubľov, výrobky č. 2 – 3 tisíc kusov s celkovou predajnou cenou 500 tisíc rubľov, výrobky č. 3 – 2 tisíc kusov s celkovou predajnou cenou 300 tisíc rubľov.

Vypočítajme koeficienty rozdelenia nákladov v pomere k predajným cenám (tisíc rubľov) a prirodzený indikátor výkon (tisíc jednotiek). Najmä prvý bude 20 % (200 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300 tisíc rubľov)) pre produkt č. 1, 50 % (500 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300) tisíc rubľov) ) pre produkty č. 2 30 % (500 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300) tisíc rubľov)) pre produkty č. 3. Druhý koeficient nadobudne tieto hodnoty: 17 % (1 tisíc jednotiek / (( 1 + 3 + 2) tisíc kusov)) pre produkt č. 1 50 % (3 tisíc kusov / ((1 + 3 + 2) tisíc kusov)) pre produkt č. 2 33 % (2 tisíc kusov / (( 1 + 3 + 2) tisíc jednotiek)) pre produkt č. 2.

V tabuľke rozdelíme variabilné náklady podľa dvoch možností:

názov	Druhy rozdelenia nákladov, tisíc rubľov.
	Podľa vydania produktu	Za predajné ceny
Produkt č.1
Produkt č.2
Produkt č.3
Celková suma

Možnosti rozdelenia variabilných nákladov sú rôzne a objektívnejšie je podľa názoru autora zaradenie do jednej alebo druhej skupiny na základe kvantitatívneho výstupu.

Akumulácia a rozdelenie fixných nákladov

Pri výbere jednoduchej priamej kalkulácie sa fixné (podmienečne fixné) náklady zhromažďujú na komplexných účtoch (nákladových položkách): 25 „Všeobecné výrobné náklady“, 26 „Všeobecné obchodné náklady“, 29 „Výroba a údržba domácnosti“, 44 „Odbytové náklady“ , 23 „Pomocná výroba“. Z vyššie uvedeného možno len komerčné vykazovať samostatne za ukazovateľom hrubého zisku (straty) (pozri správu o finančné výsledky, ktorého podoba bola schválená výnosom Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 2. júla 2010 č. 66n). Všetky ostatné náklady musia byť zahrnuté do výrobných nákladov. Tento model pracuje s rozvinutou priamou kalkuláciou, keď fixných nákladov nie je toľko, aby ich nebolo možné rozdeliť do výrobných nákladov, ale je možné ich odpísať ako zníženie zisku.

Ak sú ako premenné klasifikované iba náklady na materiál, účtovník bude musieť určiť úplné náklady na konkrétne typy výrobkov vrátane variabilných a fixných nákladov. Existujú nasledujúce možnosti alokácie fixných nákladov pre konkrétne produkty:

• v pomere k variabilným nákladom vrátane priamych materiálových nákladov;
• v pomere k nákladom na predajňu vrátane variabilných nákladov a výdavkov na predajňu;
• v pomere k osobitným koeficientom rozdelenia nákladov vypočítaným na základe odhadov fixných nákladov;
• prirodzená (hmotnostná) metóda, to znamená v pomere k hmotnosti vyrobených produktov alebo inému prirodzenému meraniu;
• v pomere k „predajným cenám“ akceptovaným podnikom (výrobou) podľa údajov z monitorovania trhu.

V kontexte článku az hľadiska použitia jednoduchého systému priamych kalkulácií žiada priradenie fixných nákladov k objektom kalkulácie na základe vopred rozdelených variabilných nákladov (na základe variabilných nákladov). Nebudeme sa opakovať, bolo by lepšie zdôrazniť, že rozdelenie fixných nákladov každou z vyššie uvedených metód si vyžaduje špeciálne dodatočné výpočty, ktoré sa vykonávajú v nasledujúcom poradí.

Celková výška fixných nákladov a celková výška výdavkov podľa distribučnej základne (variabilné náklady, náklady obchodu alebo iná základňa) sa určí z odhadu na plánované obdobie (rok alebo mesiac). Ďalej sa vypočíta distribučný koeficient fixných nákladov, ktorý odráža pomer výšky fixných výdavkov k distribučnej základni pomocou tohto vzorca:

				Zb, Kde:

Kr– koeficient rozdelenia fixných nákladov;

Plat– náklady sú konštantné;

Zb– distribučné základné náklady;

n, m– počet nákladových položiek (druhov).

Využime podmienky príkladu 1 a predpokladajme, že výška fixných nákladov vo vykazovanom období predstavovala 1 milión rubľov. Variabilné náklady sa rovnajú 500 tisíc rubľov.

V tomto prípade sa distribučný koeficient fixných nákladov bude rovnať 2 (1 milión rubľov / 500 tisíc rubľov). Celkové náklady na základe rozdelenia variabilných nákladov (podľa produkcie produktu) sa zvýšia 2-krát pre každý typ produktu. Konečné výsledky s prihliadnutím na údaje z predchádzajúceho príkladu si ukážeme v tabuľke.

názov	Variabilné náklady, tisíc rubľov.	Fixné náklady, tisíc rubľov.
Produkt č.1
Produkt č.2
Produkt č.3
Celková suma

Distribučný koeficient sa počíta obdobne pri aplikácii metódy „proporcionálne k predajným cenám“, avšak namiesto súčtu nákladov distribučnej základne je potrebné určiť náklady každého druhu obchodovateľného produktu a všetkých obchodovateľných produktov v cenách možný predaj za dané obdobie. Ďalej všeobecný distribučný koeficient ( Kr) sa vypočíta ako pomer celkových fixných nákladov k nákladom na predajné produkty v cenách možného predaja pomocou vzorca:

				Ctp, Kde:

Stp– náklady na predajné produkty v cenách možného predaja;

p– počet druhov komerčných produktov.

Využime podmienky príkladu 1 a predpokladajme, že výška fixných nákladov vo vykazovanom období predstavovala 1 milión rubľov. Náklady na vyrobené výrobky č.1, 2, 3 v predajných cenách sú 200 tisíc rubľov, 500 tisíc rubľov. a 300 tisíc rubľov. resp.

V tomto prípade sa distribučný koeficient fixných nákladov rovná 1 (1 milión rubľov / ((200 + 500 + 300 tisíc rubľov)). V skutočnosti budú fixné náklady rozdelené podľa predajných cien: 200 tisíc rubľov. za produkt č. 1 500 tisíc rubľov. za produkt č. 2 300 tisíc rubľov. – pri produkte č. 3. V tabuľke uvádzame výsledok rozdelenia nákladov. Variabilné výdavky sa rozdeľujú na základe predajných cien produktov.

názov	Variabilné náklady, tisíc rubľov.	Fixné náklady, tisíc rubľov.	Celkové náklady, tisíc rubľov.
Produkt č.1
Produkt č.2
Produkt č.3
Celková suma

Hoci generál plné náklady všetky produkty v príkladoch 2 a 3 sú rovnaké, podľa konkrétne typy Tento ukazovateľ sa mení a úlohou účtovníka je vybrať objektívnejší a prijateľnejší.

Záverom možno povedať, že variabilné a fixné náklady sú do istej miery podobné priamym a nepriamym nákladom, s tým rozdielom, že ich možno efektívnejšie kontrolovať a riadiť. Na tieto účely na výrobné podniky a oni štrukturálne členenia vznikajú centrá riadenia nákladov (CM) a centrá zodpovednosti za tvorbu nákladov (CO). Prvý počíta náklady, ktoré sa zhromažďujú v druhom. Zodpovednosti riadiaceho centra a ústredného orgánu zároveň zahŕňajú plánovanie, koordináciu, analýzu a kontrolu nákladov. Ak sa budú rozlišovať medzi variabilnými a fixnými nákladmi, umožní to lepšie riadenie. Otázka vhodnosti rozdeľovania nákladov týmto spôsobom, položená na začiatku článku, je riešená v závislosti od toho, ako efektívne sú kontrolované, čo zahŕňa aj sledovanie zisku (zvratu) podniku.

Vyhláška Ministerstva priemyslu a vedy Ruskej federácie z 10. júla 2003 č. 164, ktorou sa doplnili Metodické ustanovenia pre plánovanie, účtovanie nákladov na výrobu a predaj výrobkov (práce, služby) a kalkuláciu nákladov produktov (práce, služby) v chemických podnikoch.

Táto metóda sa používa s prevažnou časťou hlavného produktu a malým podielom vedľajších produktov, ktoré sa oceňujú buď analogicky s jeho nákladmi v samostatnej výrobe, alebo predajnou cenou mínus priemerný zisk.

Táto otázka môže vzniknúť čitateľovi znalému manažérskeho účtovníctva, ktoré je založené na účtovných údajoch, no sleduje svoje vlastné ciele. Ukazuje sa, že niektoré techniky a princípy manažérskeho účtovníctva možno použiť v bežnom účtovníctve, čím sa zlepší kvalita informácií poskytovaných používateľom. Autor navrhuje oboznámiť sa s jedným zo spôsobov riadenia nákladov v účtovníctve, s ktorým pomôže dokument o rozpočítaní nákladov na produkt.

O systéme priamych nákladov

Manažérske (výrobné) účtovníctvo je riadenie ekonomických činností podniku na základe informačného systému, ktorý odráža všetky náklady na použité zdroje. Priama kalkulácia je podsystém manažérskeho (výrobného) účtovníctva založený na klasifikácii nákladov na variabilné a fixné v závislosti od zmien objemov výroby a nákladové účtovníctvo pre účely riadenia len pre variabilné náklady. Účelom využitia tohto subsystému je zvýšiť efektívnosť využívania zdrojov vo výrobných a ekonomických činnostiach a na tomto základe maximalizovať príjmy podniku.

Vo vzťahu k výrobe existujú jednoduché a rozvinuté priame kalkulácie. Pri výbere prvej možnosti zahŕňajú premenné priame náklady na materiál. Všetky ostatné sa považujú za konštantné a súhrnne sa prevedú na komplexné účty a potom sa na konci obdobia vylúčia z celkového príjmu. Ide o príjem z predaja vyrobených výrobkov vypočítaný ako rozdiel medzi nákladmi na predané výrobky (výnosy z predaja) a variabilnými nákladmi. Druhá možnosť vychádza zo skutočnosti, že semivariabilné náklady okrem priamych materiálových v niektorých prípadoch zahŕňajú variabilné nepriame náklady a časť fixných nákladov v závislosti od miery využitia výrobnej kapacity.

Vo fáze implementácie tohto systému podniky zvyčajne používajú jednoduché priame kalkulácie. A až po jeho úspešnej implementácii môže účtovník prejsť na zložitejšie, rozvinutejšie priame kalkulácie. Cieľom je zvýšiť efektívne využívanie zdrojov vo výrobných a ekonomických činnostiach a maximalizácia príjmov podniku na tomto základe.

Priame kalkulácie (jednoduché aj rozvinuté) sa vyznačujú jedným znakom: prioritou pri plánovaní, účtovníctve, kalkulácii, analýze a kontrole nákladov sú krátkodobé a strednodobé parametre v porovnaní s účtovníctvom a analýzou výsledkov minulých období.

O výške krytia (medzný príjem)

Základom metódy analýzy nákladov pomocou systému „priamych nákladov“ je výpočet tzv. hraničného príjmu alebo „suma krytia“. V prvej fáze sa určí výška „príspevku na krytie“ pre podnik ako celok. Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje tento ukazovateľ spolu s ďalšími finančnými údajmi.

Ako vidíte, výška krytia (medzného príjmu), čo je rozdiel medzi výnosmi a variabilnými nákladmi, ukazuje úroveň úhrady fixných nákladov a tvorby zisku. Ak sú fixné náklady a výška krytia rovnaké, zisk podniku je nulový, to znamená, že podnik funguje na hranici rentability.

Stanovenie objemov výroby, ktoré zabezpečujú rovnovážnu prevádzku podniku, sa vykonáva pomocou „modelu zvratu“ alebo stanovením „bodu zvratu“ (nazývaného aj bod pokrytia, bod kritického objemu výroby). Tento model je založený na vzájomnej závislosti medzi objemom výroby, variabilnými a fixnými nákladmi.

Bod zvratu možno určiť výpočtom. Aby ste to dosiahli, musíte vytvoriť niekoľko rovníc, v ktorých nie je žiadny ukazovateľ zisku. Konkrétne:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - AC) x O ;

O=	PostZ	=	PostZ	, Kde:
	ts - peremS		md

B - výnosy z predaja;

PostZ - Nemenné ceny;

PeremZ - variabilné náklady na celý objem výroby (predaja);

premenlivý - variabilné náklady na jednotku produkcie;

ts - veľkoobchodná cena za jednotku produkcie (bez DPH);

O - objem výroby (predaja);

md - výška krytia (hraničného príjmu) na jednotku produkcie.

Predpokladajme, že počas obdobia variabilné náklady ( PeremZ ) predstavovali 500 tisíc rubľov, fixné náklady ( PostZ ) sa rovnajú 100 000 rubľov a objem výroby je 400 ton. Stanovenie rovnovážnej ceny zahŕňa nasledujúce finančné ukazovatele a výpočty:

- ts = (500 + 100) tisíc rubľov. / 400 t = 1 500 rub./t;

- premenlivý = 500 tisíc rubľov. / 400 t = 1 250 rub./t;

- md = 1 500 rubľov. - 1 250 rub. = 250 rub.;

- O = 100 tisíc rubľov. / (1 500 rub./t - 1 250 rub./t) = 100 tisíc rub. / 250 rub./t = 400 t.

Úroveň kritickej predajnej ceny, pod ktorou dôjde k strate (to znamená, že nemôžete predať), sa vypočíta pomocou vzorca:

c = PostZ / O + AC

Ak zapojíme čísla, kritická cena bude 1,5 tisíc rubľov/t (100 tisíc rubľov / 400 t + 1 250 rubľov/t), čo zodpovedá dosiahnutému výsledku. Pre účtovníka je dôležité sledovať hranicu rentability nielen z hľadiska jednotkovej ceny, ale aj z hľadiska výšky fixných nákladov. Ich kritická úroveň, pri ktorej sa celkové náklady (premenné plus fixné) rovnajú výnosom, sa vypočíta podľa vzorca:

PostZ = O x md

Ak zapojíte čísla, horná hranica týchto nákladov je 100 tisíc rubľov. (250 rub. x 400 t). Vypočítané údaje umožňujú účtovníkovi nielen sledovať bod zvratu, ale do určitej miery aj riadiť ukazovatele, ktoré to ovplyvňujú.

O variabilných a fixných nákladoch

Rozdelenie všetkých nákladov na uvedené druhy je metodickým základom pre riadenie nákladov v systéme priamych nákladov. Okrem toho tieto výrazy znamenajú podmienečne variabilné a podmienečne fixné náklady, ktoré sa ako také uznávajú s určitou aproximáciou. V účtovníctve, najmä pokiaľ ide o skutočné náklady, nemôže byť nič konštantné, ale malé výkyvy v nákladoch nemožno brať do úvahy pri organizovaní systému manažérskeho účtovníctva. Nasledujúca tabuľka predstavuje charakteristické znaky nákladov uvedených v nadpise oddielu.

Fixné (polofixné) výdavky	Variabilné (podmienečne variabilné) výdavky
Náklady na výrobu a predaj výrobkov, ktoré nemajú úmernú súvislosť s množstvom vyrobených výrobkov a zostávajú relatívne konštantné (časové mzdy a poistné, časť nákladov na údržbu a riadenie výroby, dane a odvody do rôznych fondy)	Náklady na výrobu a predaj výrobkov, ktoré sa menia úmerne k množstvu vyrobených výrobkov (technologické náklady na suroviny, materiál, palivo, energiu, mzdové náklady za kusové práce a zodpovedajúci podiel jednotnej sociálnej dane, časť dopravy a nepriame náklady)

Výška fixných nákladov sa za určitý čas nemení úmerne zmenám objemu výroby. Ak sa objem výroby zvyšuje, potom sa výška fixných nákladov na jednotku výkonu znižuje a naopak. Fixné náklady však nie sú absolútne konštantné. Napríklad náklady na bezpečnosť sú klasifikované ako trvalé, ale ich výška sa zvýši, ak správa inštitúcie považuje za potrebné zvýšiť platy pracovníkov bezpečnostnej služby. Táto suma môže byť znížená, ak správa nakúpi technické vybavenie, ktoré umožní znížiť počet bezpečnostných pracovníkov a úspora na mzdách pokryje náklady na nákup tohto nového technického vybavenia.

Niektoré typy nákladov môžu zahŕňať fixné a variabilné prvky. Príkladom sú telefónne náklady, ktoré zahŕňajú stály termín vo forme poplatkov za medzimestské a medzinárodné telefónne hovory, ale líšia sa v závislosti od dĺžky trvania rozhovorov, ich naliehavosti atď.

Rovnaké druhy nákladov možno klasifikovať ako fixné a variabilné v závislosti od konkrétnych podmienok. Napríklad celková výška nákladov na opravy môže zostať konštantná, keď sa objem výroby zvyšuje, alebo sa môže zvýšiť, ak si rast výroby vyžaduje inštaláciu dodatočného zariadenia; zostávajú nezmenené, keď sa objem výroby zníži, pokiaľ sa neočakáva zníženie flotily zariadení. Preto je potrebné vypracovať metodiku delenia sporných nákladov na polovariabilné a polofixné.

Na tento účel je vhodné pre každý typ nezávislých (samostatných) nákladov posúdiť mieru rastu objemov výroby (fyzicky alebo hodnotovo) a mieru rastu vybraných nákladov (hodnotovo). Hodnotenie porovnateľných mier rastu sa robí podľa kritéria prijatého účtovníkom. Napríklad to možno považovať za pomer medzi mierou rastu nákladov a objemom výroby vo výške 0,5: ak je miera rastu nákladov nižšia ako toto kritérium v ​​porovnaní s rastom objemu výroby, potom sa náklady klasifikujú ako fixné. náklady a v opačnom prípade sa zaraďujú medzi variabilné náklady.

Kvôli prehľadnosti uvádzame vzorec, ktorý možno použiť na porovnanie miery rastu nákladov a objemu výroby a klasifikovať náklady ako konštantné:

(	Aoi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zoi	x 100 % – 100 , Kde:
	Abi		Zbi

Aoi - objem produkcie i-produktu za vykazované obdobie;

Abi - objem produkcie i-produktov za základné obdobie;

Zoi - náklady typu i za vykazované obdobie;

Zbi - náklady typu i za základné obdobie.

Povedzme, že v predchádzajúcom období bol objem výroby 10 tisíc kusov a v súčasnom období to bolo 14 tisíc kusov. Klasifikované náklady na opravu a údržbu zariadení sú 200 tisíc rubľov. a 220 tisíc rubľov. resp. Zadaný pomer je splnený: 20 ((14/10 x 100 % – 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čitateľ sa môže pýtať, čo robiť, ak počas krízy produkcia nerastie, ale klesá. V tomto prípade bude mať vyššie uvedený vzorec inú formu:

(	Abi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zib	x 100 % – 100
	Aoi		Zoi

Predpokladajme, že v predchádzajúcom období bol objem výroby 14 tisíc kusov a v súčasnom období to bolo 10 tisíc kusov. Klasifikované náklady na opravu a údržbu zariadení sú 230 tisíc rubľov. a 200 tisíc rubľov. resp. Zadaný pomer je splnený: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100 % - 100). Preto podľa týchto údajov možno náklady považovať aj za polofixné. Ak sa náklady napriek poklesu výroby zvýšili, neznamená to tiež, že sú premenlivé. Fixné náklady jednoducho vzrástli.

Akumulácia a rozdelenie variabilných nákladov

Pri výbere jednoduchej priamej kalkulácie sa pri kalkulácii variabilných nákladov počítajú a zohľadňujú len priame materiálové náklady. Inkasujú sa z účtov 10, 15, 16 (v závislosti od prijatej účtovnej politiky a metodiky účtovania zásob) a odpisujú sa na účet 20 „Hlavná výroba“ (viď. Návod na používanie Účtovnej osnovy).

Cena nedokončenej výroby a polotovarov vlastnej výroby sa účtuje do variabilných nákladov. Okrem toho komplexné suroviny, ktorých spracovaním vzniká množstvo produktov, sa tiež vzťahujú na priame náklady, hoci ich nemožno priamo korelovať s jedným produktom. Na rozdelenie nákladov na takéto suroviny medzi produkty sa používajú tieto metódy:

Uvedené distribučné ukazovatele sú vhodné nielen na odpis nákladov na zložité suroviny používané na výrobu rôznych druhov výrobkov, ale aj na výrobu a spracovanie, pri ktorých nie je možné priame prerozdelenie variabilných nákladov na náklady jednotlivých výrobkov. Stále je však jednoduchšie rozdeliť náklady v pomere k predajným cenám alebo prirodzeným ukazovateľom produkcie produktu.

Spoločnosť zavádza do výroby jednoduchú priamu kalkuláciu, ktorej výsledkom je výroba troch druhov výrobkov (č. 1, 2, 3). Variabilné náklady - na základné a pomocné materiály, polotovary, ako aj palivo a energiu na technologické účely. Celkovo variabilné náklady dosiahli 500 tisíc rubľov. Výrobky č.1 vyrobili 1 tisíc kusov, ktorých predajná cena bola 200 tisíc rubľov, výrobky č. 2 - 3 tisíc kusov s celkovou predajnou cenou 500 tisíc rubľov, výrobky č. 3 - 2 tisíc kusov s celkovou predajnou cenou 300 tisíc rubľov.

Vypočítajme koeficienty rozdelenia nákladov v pomere k predajným cenám (tisíc rubľov) a ukazovateľu prirodzeného výstupu (tisíc jednotiek). Najmä prvý bude 20 % (200 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300 tisíc rubľov)) pre produkt č. 1, 50 % (500 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300) tisíc rubľov) ) pre produkty č. 2 30 % (500 tisíc rubľov / ((200 + 500 + 300) tisíc rubľov)) pre produkty č. 3. Druhý koeficient nadobudne tieto hodnoty: 17 % (1 tisíc jednotiek / (( 1 + 3 + 2) tisíc kusov)) pre produkt č. 1 50 % (3 tisíc kusov / ((1 + 3 + 2) tisíc kusov)) pre produkt č. 2 33 % (2 tisíc kusov / (( 1 + 3 + 2) tisíc jednotiek)) pre produkt č. 2.

V tabuľke rozdelíme variabilné náklady podľa dvoch možností:

názov	Druhy rozdelenia nákladov, tisíc rubľov.
	Podľa vydania produktu	Za predajné ceny
Produkt č.1	85 (500 x 17 %)	100 (500 x 20 %)
Produkt č.2	250 (500 x 50 %)	250 (500 x 50 %)
Produkt č.3	165 (500 x 33 %)	150 (500 x 30 %)
Celková suma	500	500

Možnosti rozdelenia variabilných nákladov sú rôzne a objektívnejšie je podľa názoru autora zaradenie do jednej alebo druhej skupiny na základe kvantitatívneho výstupu.

Akumulácia a rozdelenie fixných nákladov

Pri výbere jednoduchej priamej kalkulácie sa fixné (podmienečne fixné) náklady zhromažďujú na komplexných účtoch (nákladových položkách): 25 „Všeobecné výrobné náklady“, 26 „Všeobecné obchodné náklady“, 29 „Výroba a údržba domácnosti“, 44 „Odbytové náklady“ , 23 „Pomocná výroba“. Z uvedeného možno po ukazovateli hrubého zisku (straty) samostatne vykazovať len obchodné a administratívne náklady (pozri výkaz o výsledku hospodárenia, ktorého podoba je schválená Nariadením Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 2. júla 2010 č.66n). Všetky ostatné náklady musia byť zahrnuté do výrobných nákladov. Tento model pracuje s rozvinutou priamou kalkuláciou, keď fixných nákladov nie je toľko, aby ich nebolo možné rozdeliť do výrobných nákladov, ale je možné ich odpísať ako zníženie zisku.

Ak sú ako premenné klasifikované iba náklady na materiál, účtovník bude musieť určiť úplné náklady na konkrétne typy výrobkov vrátane variabilných a fixných nákladov. Existujú nasledujúce možnosti alokácie fixných nákladov pre konkrétne produkty:

• v pomere k variabilným nákladom vrátane priamych materiálových nákladov;
• v pomere k nákladom na predajňu vrátane variabilných nákladov a výdavkov na predajňu;
• v pomere k osobitným koeficientom rozdelenia nákladov vypočítaným na základe odhadov fixných nákladov;
• prirodzená (hmotnostná) metóda, to znamená v pomere k hmotnosti vyrobených produktov alebo inému prirodzenému meraniu;
• v pomere k „predajným cenám“ akceptovaným podnikom (výrobou) podľa údajov z monitorovania trhu.

V kontexte článku az hľadiska použitia jednoduchého systému priamych kalkulácií žiada priradenie fixných nákladov k objektom kalkulácie na základe vopred rozdelených variabilných nákladov (na základe variabilných nákladov). Nebudeme sa opakovať, bolo by lepšie zdôrazniť, že rozdelenie fixných nákladov každou z vyššie uvedených metód si vyžaduje špeciálne dodatočné výpočty, ktoré sa vykonávajú v nasledujúcom poradí.

Celková výška fixných nákladov a celková výška výdavkov podľa distribučnej základne (variabilné náklady, náklady obchodu alebo iná základňa) sa určí z odhadu na plánované obdobie (rok alebo mesiac). Ďalej sa vypočíta distribučný koeficient fixných nákladov, ktorý odráža pomer výšky fixných výdavkov k distribučnej základni pomocou tohto vzorca:

Kr =	n		m	Zb , Kde:
	SUM	plat /	SUM
	i=1		j=1

Kr - koeficient rozdelenia fixných nákladov;

Plat - Nemenné ceny;

Zb - distribučné základné náklady;

n , m - počet nákladových položiek (druhov).

Využime podmienky príkladu 1 a predpokladajme, že výška fixných nákladov vo vykazovanom období predstavovala 1 milión rubľov. Variabilné náklady sa rovnajú 500 tisíc rubľov.

V tomto prípade sa distribučný koeficient fixných nákladov bude rovnať 2 (1 milión rubľov / 500 tisíc rubľov). Celkové náklady na základe rozdelenia variabilných nákladov (podľa produkcie produktu) sa zvýšia 2-krát pre každý typ produktu. Konečné výsledky s prihliadnutím na údaje z predchádzajúceho príkladu si ukážeme v tabuľke.

názov
Produkt č.1	85	170 (85 x 2)	255
Produkt č.2	250	500 (250 x 2)	750
Produkt č.3	165	330 (165 x 2)	495
Celková suma	500	1 000	1 500

Distribučný koeficient sa počíta obdobne pri aplikácii metódy „proporcionálne k predajným cenám“, avšak namiesto súčtu nákladov distribučnej základne je potrebné určiť náklady každého druhu obchodovateľného produktu a všetkých obchodovateľných produktov v cenách možný predaj za dané obdobie. Ďalej všeobecný distribučný koeficient ( Kr ) sa vypočíta ako pomer celkových fixných nákladov k nákladom na predajné produkty v cenách možného predaja pomocou vzorca:

Kr =	n		p	Ctp , Kde:
	SUM	plat /	SUM
	i=1		j=1

Stp - náklady na predajné produkty v cenách možného predaja;

p - počet druhov komerčných produktov.

Využime podmienky príkladu 1 a predpokladajme, že výška fixných nákladov vo vykazovanom období predstavovala 1 milión rubľov. Náklady na vyrobené výrobky č.1, 2, 3 v predajných cenách sú 200 tisíc rubľov, 500 tisíc rubľov. a 300 tisíc rubľov. resp.

V tomto prípade sa distribučný koeficient fixných nákladov rovná 1 (1 milión rubľov / ((200 + 500 + 300 tisíc rubľov)). V skutočnosti budú fixné náklady rozdelené podľa predajných cien: 200 tisíc rubľov. za produkt č. 1 500 tisíc rubľov. za produkt č. 2 300 tisíc rubľov. - pre produkt č.3. V tabuľke uvádzame výsledok rozdelenia nákladov. Variabilné výdavky sa rozdeľujú na základe predajných cien produktov.

názov	Variabilné náklady, tisíc rubľov.	Fixné náklady, tisíc rubľov.	Celkové náklady, tisíc rubľov.
Produkt č.1	100	200 (200 x 1)	300
Produkt č.2	250	500 (500 x 1)	750
Produkt č.3	150	300 (300 x 1)	450
Celková suma	500	1 000	1 500

Hoci sú celkové celkové náklady všetkých produktov v príkladoch 2 a 3 rovnaké, tento ukazovateľ sa pri konkrétnych typoch líši a úlohou účtovníka je vybrať objektívnejší a prijateľnejší.

Záverom možno povedať, že variabilné a fixné náklady sú do istej miery podobné priamym a nepriamym nákladom, s tým rozdielom, že ich možno efektívnejšie kontrolovať a riadiť. Na tieto účely sú vo výrobných podnikoch a ich štrukturálnych divíziách vytvorené centrá riadenia nákladov (CM) a centrá zodpovednosti za tvorbu nákladov (CO). Prvý počíta náklady, ktoré sa zhromažďujú v druhom. Zodpovednosti riadiaceho centra a ústredného orgánu zároveň zahŕňajú plánovanie, koordináciu, analýzu a kontrolu nákladov. Ak sa budú rozlišovať medzi variabilnými a fixnými nákladmi, umožní to lepšie riadenie. Otázka vhodnosti rozdeľovania nákladov týmto spôsobom, položená na začiatku článku, je riešená v závislosti od toho, ako efektívne sú kontrolované, čo zahŕňa aj sledovanie zisku (zvratu) podniku.

Vyhláška Ministerstva priemyslu a vedy Ruskej federácie z 10. júla 2003 č. 164, ktorou sa doplnili Metodické ustanovenia pre plánovanie, účtovanie nákladov na výrobu a predaj výrobkov (práce, služby) a kalkuláciu nákladov produktov (práce, služby) v chemických podnikoch.

Táto metóda sa používa s prevažnou časťou hlavného produktu a malým podielom vedľajších produktov, ktoré sa oceňujú buď analogicky s jeho nákladmi v samostatnej výrobe, alebo predajnou cenou mínus priemerný zisk.