10.10.2019

Ekonomska varnost podjetja. Sistem ekonomske varnosti podjetja


(magistrski študent), (kandidat tehničnih znanosti, izredni profesor)

ZAGOTAVLJANJE EKONOMSKE VARNOSTI PODJETJA

Penza, Nedržavna izobraževalna ustanova visokega strokovnega izobraževanja Moskovski tehnološki inštitut "VTU"

Vsako podjetje je lastnik ene ali druge lastnine, katere nepooblaščena uporaba lahko povzroči škodo njegovemu finančnemu položaju. To niso samo materialni ali finančni viri, ampak tudi informacije (tehnične in komercialne), intelektualna lastnina, blagovna znamka itd. Zavedanje problematike varnostnih groženj je zelo pomembno, saj je aktivno vpet potencial odločilen dejavnik pri razvoju podjetja. in porok gospodarske rasti ter ohranjanja svoje ekonomske neodvisnosti. Poleg tega stanje in razvojni trendi, ki zagotavljajo ekonomsko varnost, odpravljajo ali minimizirajo škodo ne le za potencial posameznega podjetja, temveč tudi za gospodarstvo kot celoto, kar kaže na aktualnost teme zagotavljanja ekonomske varnosti.

Socialna zaščita osebja naj bi zaradi ekonomske varnosti podjetij zagotavljala ne le dostojne plače in socialne ugodnosti, temveč tudi varovanje zdravja ljudi, izogibanje izrednih razmerah, saj finančna obveznost podjetja v teh primerih neposredno vpliva na višino dobička, ki mu ostane na razpolago. Posebno mesto v organizaciji zagotavljanja socialne blaginje osebja lahko zavzema (pod določenimi pogoji) izključitev življenjsko nevarnih kaznivih dejanj v zvezi z vodstvenimi delavci, zaposlenimi, ki so seznanjeni s podatki, ki so poslovna skrivnost, in drugimi »ranljivimi osebami«. ” osebje. Ker to na koncu lahko bistveno vpliva na podobo podjetja in posledično na njegov finančni položaj.

Zagotavljanje varnosti informacijskih virov podjetja je sestavljeno iz vzdrževanja pooblaščenega dostopa do informacij, ki vsebujejo poslovne skrivnosti, ob hkratnem zagotavljanju popolne »transparentnosti« gospodarstva podjetja za regulativne organe in statistične organe.

Posebno mesto v modelu ekonomske varnosti podjetij ima zagotavljanje varnosti pogodbenih odnosov, kjer je treba poleg ekonomskih vprašanj v zadostni meri upoštevati tudi pravni vidik.

Sistem za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetij, odvisno od posebnih pogojev (obseg finančne in gospodarske dejavnosti, obseg proizvodnje, teritorialne značilnosti, stanje osnovnih sredstev, človeških virov itd.), Mora imeti določena sredstva za lastno zagotavljanje. . S pomočjo teh orodij se ne bodo izvajale le naloge sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti, temveč tudi regulativna in pravna podpora, ki vključuje norme delovanja služb organizacije, sredstva, metode, regulativne dokumente, ki določajo stanje službe ekonomske varnosti in zahteve, ki so obvezne v okviru delovanja.

Organizacijska dejavnost vključuje oblikovanje strukture (slika 1), s pomočjo katere se analizira stanje ekonomske varnosti posameznih komponent in razvoj ukrepov za zagotovitev ekonomske varnosti podjetja kot celote. Ta struktura je lahko glede na značilnosti podjetja lastna ali pogodbena enota.

riž. 1. Organizacijska struktura sistema ekonomske varnosti podjetja

Zagotavljanje ekonomske varnosti podjetij v svojem bistvu ne dopušča, da bi se to delo zreduciralo le na organizacijo in izvedbo posameznih dogodkov, temveč mora biti kontinuiran, namenski proces, ki zahteva:

Nenehno napovedovanje možnih groženj;

Utemeljitev in izvajanje učinkovitih oblik in metod ustvarjanja, izboljšanja in razvoja sistema ekonomske varnosti podjetij;

Stalno spremljanje in upravljanje sistema;

kompleks, učinkovita uporaba razpoložljiva sredstva zaščite vseh elementov proizvodnega in gospodarskega sistema.

Največjo učinkovitost sedanjega sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetij in predvsem varnosti finančnih virov je po našem mnenju mogoče doseči pod pogojem, da se metode in sredstva združijo v enoten, celosten mehanizem, ki skupaj sposobni zagotavljati varnost, ohranjati in učinkovito uporabljati finančne, materialne in informacijske vire.

Tako bo uvedba celovitega sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetij, ki omogoča predvidevanje in preprečevanje groženj ekonomski varnosti ter hitro uravnavanje obsega in strukture stroškov za zagotavljanje ekonomske varnosti, omogočila kakovosten vpliv na celotno finančno stanje določeno podjetje.

Na koncu lahko zaključimo, da je učinkovit varnostni sistem mogoče zgraditi s celostnim pristopom k organizaciji procesa varovanja proizvodnih, gospodarskih in finančne dejavnosti podjetja. Za načrtovanje dela za zagotavljanje varnosti podjetja je potrebno razviti koncept varnosti podjetja, ki upošteva posebnosti njegove dejavnosti.

1. poglavje Teoretične osnove za upravljanje ekonomske varnosti podjetja

Osnove zagotavljanja ekonomske varnosti podjetja

V skladu z zveznim zakonom z dne 26. julija 2006 št. 135-FZ "O varstvu konkurence" je gospodarski subjekt samostojni podjetnik posameznik, gospodarska organizacija, pa tudi nepridobitna organizacija, ki opravlja dejavnost, ki ji ustvarja dohodek. (Belozerov)

N.P. Shulyak daje naslednjo definicijo podjetja. Podjetje - je samostojni gospodarski subjekt, ki ima pravice pravne osebe, ki proizvaja proizvode, blago, storitve, opravlja dela in se ukvarja z različnimi vrstami gospodarskih dejavnosti, katerih namen je zadovoljevanje javnih potreb, ustvarjanje dobička in povečanje kapitala.

Gospodarstvo države je mogoče poenostaviti kot skupek vseh vrst podjetij, ki so v tesnih proizvodnih, komercialnih in drugih odnosih med seboj in državo. Zdravje celotnega gospodarstva in produktivna moč države sta odvisna od učinkovitosti poslovanja podjetij in njihovega finančnega stanja. (Sergeev)

Eno najpomembnejših področij pri preučevanju groženj nacionalni varnosti je gospodarsko področje. Proučevanje ekonomske varnosti vseh subjektov gospodarske in druge dejavnosti je odločilnega pomena za ugoden razvoj države.

Dejavnosti podjetnikov v sodobnih gospodarskih razmerah v Rusiji so zelo zapletene. In to ni samo posledica splošnega kriznega stanja ruskega gospodarstva, vztrajne inflacije, nizkega tečaja rublja in drugih makroekonomskih deformacij, temveč tudi številnih posebnih dejavniki, ki povečujejo aktivacijo groženj ekonomska varnost podjetništva. Med temi dejavniki so najpomembnejši naslednji.

1. Precejšnja stopnja monopolizacije trga, deloma ohranjena iz prejšnjega upravno-komandnega sistema, deloma na novo nastala. Hkrati se stopnja konkurence za ruske trge s strani domačih in tujih proizvajalcev povečuje.

2. Ohranjanje znatnega pritiska na subjekte podjetniško dejavnost od državnih organov (na primer na področju licenciranja, obdavčitve).



3. Vse večja kriminalizacija ruskega poslovanja na splošno in vse večja uporaba transakcij s strani kriminalnih struktur za namene pranja "umazanega" denarja, njegovega izvoza v tujino itd.

4. Razpoložljivost vrstice socialne težavenizka stopnja dohodek, brezposelnost, fluktuacija zaposlenih, vse to zmanjšuje stopnjo odgovornosti in povečuje verjetnost nagnjenosti zaposlenega k razprodaji skrivnosti podjetja in drugim nezakonitim dejanjem.

5. Nepopolnost zakonodaje, ki ureja razmerja na področju podjetništva (izražena na primer v usmerjenosti pravnih norm v boj proti posledicam kaznivih dejanj in ne proti vzrokom, v neskladju med povzročeno škodo in uporabljenimi sankcijami).

6. Pomanjkanje enotnosti delovanja in medsebojnega usklajevanja različnih organov kazenskega pregona.

7. Relativna "mladost" ruskega podjetja in pomanjkanje razvoja sredstev in metod za zaščito lastne ekonomske varnosti, pomanjkanje izkušenih strokovnjakov.

Poleg tega je podjetniška dejavnost po svoji naravi zelo vsestranska. Povezano je z reševanjem organizacijskih vprašanj, pravnih in ekonomskih problemov, tehničnih vidikov, kadrov itd. Vodenje tovrstnih dejavnosti postane še posebej težavno, ko je podjetje veliko, razvejano proizvodno podjetje, ki ima najširše poslovne povezave in veliko število nasprotnih strank: dobaviteljev, posojilodajalcev, posojilojemalcev, strank.



Vsekakor pa je vsako podjetje sistem, ki vključuje osnovne elemente in povezave med njimi. Sistem je zbirka predmetov, katerih interakcija določa prisotnost integrativnih lastnosti, ki niso značilne za njegove dele ali komponente. Prav po liniji notranjih in zunanjih odnosov sistema (podjetja) se lahko realizirajo grožnje njegovi ekonomski varnosti. Za zagotovitev maksimalne zaščite pred temi grožnjami so potrebne določene aktivnosti, ki pa morajo biti tudi sistematične.

Kategorija "ekonomska varnost" se je v pojmovnem aparatu ekonomske znanosti pojavila relativno nedavno. Kot vsak nov koncept še nima splošno sprejete razlage. V zvezi s podjetjem se obravnava kot celovita ocena potenciala virov in stopnje zaščite podjetja pred negativnimi učinki. zunanje okolje. Odraža tako elemente diagnosticiranja trenutnega stanja kot napovedovanja prihodnjih tveganj in groženj.

Strokovnjaki, ki preučujejo varnostne probleme poslovnega subjekta in njegove različne vidike, podajajo različne definicije.

A.G. Shavaev meni, da je ekonomska varnost podjetja položaj najučinkovitejše uporabe virov za preprečevanje groženj in zagotavljanje stabilnega delovanja podjetja za sedanjost in prihodnost.

V.P. Mak-Mak meni, da je varnost stanje objekta (podjetja) v sistemu njegovih povezav z vidika sposobnosti stabilnosti (samopreživetje) in razvoja v pogojih notranjih in zunanjih groženj, dejanj nepredvidljivi in ​​težko predvidljivi dejavniki.

V IN. Yarochkin pod integrirana varnost Podjetništvo razume stanje zaščite interesov lastnikov, vodstva in strank podjetja, materialnih sredstev in informacijskih virov pred notranjimi in zunanjimi grožnjami.

Nekateri avtorji (na primer V. A. Bogomolov) povezujejo ekonomsko varnost organizacije z njeno sposobnostjo razvoja in delovanja v nenehno spreminjajočem se notranjem in zunanjem okolju, kar je značilno za njegovo trajnost.

I.P. Belozerov in E.A. Klokov meni, da je treba ekonomsko varnost gospodarskega subjekta razumeti kot stanje njegove zaščite pred zunanjimi in notranjimi grožnjami, ki imajo negativne gospodarske posledice, kar zagotavlja njegovo sposobnost za normalno delovanje in razvoj.

Ekonomska varnost podjetja torej zagotavlja trajnostni razvoj, torej uravnotežen in neprekinjen, ki se dosega z uporabo vseh vrst virov in podjetniških priložnosti, ki zagotavljajo njihovo najučinkovitejšo uporabo za stabilno delovanje in dinamično znanstveno, tehnično in družbeni razvoj, preprečevanje notranjih groženj.

Izhajajoč iz te definicije ekonomske varnosti, je njena temeljna kvaliteta odpornost na vplive notranjih in zunanjih dejavnikov okolja.

Ekonomska varnost organizacije lahko vključuje:

Finančna varnost;

Industrijska varnost;

Varovanje osebja;

Varnost informacij;

Pravna varnost;

Okoljska varnost.

Najpomembnejši vidik ekonomske varnosti organizacije je finančna varnost, ki je neposredna posledica delovanja podjetja na vseh področjih in smereh. Prav finančni kazalniki odražajo vse vidike ekonomske varnosti.

Ogrožanje finančnih interesov podjetja v vseh fazah njegovega razvoja je objektiven, trajen dejavnik in zato zahteva resno pozornost in premislek finančnih menedžerjev. V razmerah tranzicijskega gospodarstva, za katerega je značilna velika variabilnost dejavnikov v zunanjem in notranjem okolju podjetja, je izvajanje agresivnih finančna politika veliko udeležencev v njenih finančnih odnosih, se pomembnost oblikovanja sistema njene finančne varnosti bistveno poveča. Praksa zadnjega desetletja kaže, da je bil eden najpogostejših vzrokov za nastanek finančne krize in stečaj podjetij pomanjkanje učinkovit sistem njihovo finančno varnost. (Oblika)

Sistem za zagotavljanje finančne varnosti podjetja razumemo kot niz ukrepov, ki se izvajajo v interesu zaščite poslovanja pred notranjimi in zunanjimi negativnimi finančnimi grožnjami. Stopnja te zaščite je določena s sposobnostjo vodstvenih organov družbe na ustreznih ravneh:

· zagotavljati trajnostni gospodarski razvoj družbe z doseganjem glavnih ciljnih parametrov poslovanja ob ohranjanju likvidnosti in neodvisnosti njenega finančnega sistema;

· nevtralizirati negativen vpliv gospodarska kriza, premišljena dejanja konkurentov in drugih »neprijaznih« struktur;

· preprečevanje transakcij s premoženjem podjetja, ki ustvarjajo nevarnost izgube lastninskih pravic;

· vzpostaviti ustrezen sistem obračunavanja finančnih tokov in okrepiti učinkovitost delovanja nadzornega sistema;

· pritegniti in uporabiti izposojena sredstva po optimalni ceni pri zanesljivih bankah in obvladovati sprejemljivo stopnjo dolžniškega bremena;

· preprečiti primere malomarnosti, goljufij in namernih dejanj osebja v odnosih z nasprotnimi strankami ter druge finančne kršitve, vključno s tistimi, ki so povezane z uporabo državnega proračunska sredstva;

· razviti in uvesti sistem stalnega spremljanja finančnega stanja družbe z namenom zgodnjega odkrivanja kriznih pojavov in znakov stečaja;

· zagotavljanje dela za varovanje zaupnosti podatkov, ki so poslovna skrivnost.

Implementacija teh področij bo podjetju pomagala ustvariti potrebno mejo varnosti finančnega sistema pred obstoječimi in na novo nastajajočimi grožnjami zanj. Upravljanje finančne varnosti se žal pogosto izvaja v pogojih razmeroma stabilnega poslovanja, ko se uporablja »reaktivna« oblika upravljanja: sprejemanje upravljavskih odločitev za odzivanje na trenutne probleme. Seveda ne moremo trditi, da podjetja ne posvečajo pozornosti vprašanjem zagotavljanja zaščite svojih finančnih interesov in poslovne stabilnosti. Mnogi med njimi so oblikovali in upravljajo službe notranjega nadzora, specialne in ekonomske varnosti, novodobne enote za upravljanje s tveganji ter uvajajo sodobne informacijske sisteme, sisteme finančnega načrtovanja in napovedovanja. Vendar pa je vsak od teh sistemov usmerjen k reševanju lastnih lokalnih problemov.

Medtem najbolj učinkovit način Upravljanje finančne varnosti je uvedba sistematičnega pristopa, vključno z uvedbo enotnih zahtev s strani uprave in lastnikov podjetij za vse elemente sistema upravljanja podjetja in organizacijo nadzora nad njihovim izvajanjem, razdelitvijo področij odgovornosti za vse kategorije osebja do navadnih zaposlenih v podjetju, ustanovitvi standardne vrednosti kazalci finančne varnosti.

Še posebej pomembno je, da se sistemski pristop odraža v ustreznem korporativnem dokumentu, na primer v strategiji ekonomske varnosti podjetja. Ta dokument bi moral formalizirati cilje in cilje te strategije ter njen ključni element - finančno varnost. Določiti je treba značilnosti ogrožanja finančne varnosti podjetja, ki odražajo posebnosti njegove dejavnosti, oblikovati merila in regulativne parametre za varno finančno stanje podjetja ter opisati ukrepe in mehanizme za njegovo zagotavljanje. Da bi razvili glavne določbe strategije z notranjimi lokalnimi predpisi podjetja za splošno in finančni direktor, vodje služb za varnost in notranji nadzor so odgovorni za razvoj kvantitativnih in kvalitativnih vrednosti kriterijev finančne varnosti, spremljanje in napovedovanje dejavnikov, ki določajo nastanek finančnih groženj in razvoj ukrepov za njihovo premagovanje, razvoj in implementacijo sistemov za zgodnjo diagnozo kriz. situacije. (Prazno I.A.)

Zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je stalen proces, ki vključuje naslednje faze:

1. spremljanje in prepoznavanje nevarnosti za dejavnosti podjetja;

2. izbiro metodologije za analizo finančnega stanja, meril in kazalnikov za njegovo ocenjevanje;

3. odprava plačilne nesposobnosti;

4. ohranjanje normalne ravni finančne stabilnosti;

5. sistematično spremljanje stanja in dinamike kazalnikov ekonomske varnosti;

6. uporabo metod za zagotavljanje ekonomske varnosti v skladu z rezultati spremljanja in ugotavljanja finančnega stanja;

7. zmanjševanje posledic krize.

Podjetje mora stalno spremljati svoje finančno stanje in dejavnike okolja. Na podlagi tega spremljanja se identificirajo zgodnji znaki razvoja krize, izvaja diagnostika in prepoznavanje krize ter finančnega stanja podjetja. Uporabi se lahko tudi napovedovanje verjetnosti bankrota. Ta problem je rešen na vseh stopnjah cikla dejavnosti podjetja in v vseh njegovih pogojih.

Sistemski nadzor se izvaja z namenom odkrivanja zgodnjih znakov ogrožanja ekonomske varnosti podjetja. Pomen te stopnje je določen z dejstvom, da nam omogoča identifikacijo dejavnikov, ki negativno vplivajo na finančno stanje podjetja in druge vidike gospodarske dejavnosti podjetja.

Izvajati kvalitativna analiza se je treba držati določene metodologije. O pristopih k ocenjevanju finančnega stanja in izbiri nekaterih kazalnikov ni soglasja. V zvezi s tem se vodstvo in najvišje vodstvo soočata s težko nalogo prepoznavanja objektov v »kriznem polju«. Kriteriji in metode za ocenjevanje finančnega stanja so zelo raznoliki. Pogosto je njihova izbira poleg subjektivnih dejavnikov odvisna tudi od velikosti podjetja, panoge in vrste gospodarske dejavnosti, dinamike in strukture premoženja itd.

Odprava plačilne nesposobnosti je najnujnejša naloga zagotavljanja ekonomske varnosti v kateri koli fazi cikla, ne glede na finančno stanje podjetja. Praktično izvajanje te naloge se zmanjša na stalno spremljanje terjatev in obveznosti podjetja, sistematizacijo in zaostrovanje poslovnih pogodb ter uporabo sistema spodbud in sankcij za pravočasno in popolno izpolnjevanje finančnih obveznosti do nasprotnih strank.

Reševanje problema ohranjanja normalne finančne stabilnosti zahteva največje napore in stroške za zagotovitev izvedbe postopnega strukturnega prestrukturiranja celotne finančne dejavnosti podjetja. Hkrati se odloča o optimizaciji kapitalske strukture, obratnih sredstev in denarnih tokov ter zmanjšuje investicijsko aktivnost podjetja.

Eden najpomembnejših elementov varnostnega sistema podjetja je mehanizem za njegovo zagotavljanje, ki je skupek zakonodajnih aktov, pravnih norm, spodbud in spodbud, metod, ukrepov, sil in sredstev, s katerimi se doseganje varnostnih ciljev in rešitev izzivov je zagotovljena.

Sistematični pristop k oblikovanju mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja predpostavlja, da je treba upoštevati vse realne pogoje njegove dejavnosti, sam mehanizem pa mora imeti jasno opredeljene elemente, vzorec njihovega delovanja in interakcija. Struktura mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je sestavljena iz več blokov, katerih hkratno delovanje je namenjeno zagotavljanju zadostnega dobička za razširjeno reprodukcijo kapitala podjetja, ki izhaja iz skladnosti z interesi podjetja, tj. kot rezultat interakcije podjetja s subjekti zunanjega okolja. Mehanizem za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja ima lahko različne stopnje strukturiranja in formalizacije.

Dejavnik tveganja pri poslovanju in potreba po kritju morebitne škode zahtevata oblikovanje posebnih skladov skladov. Oblikovanje rezervnih in drugih podobnih skladov z vnaprej določenim postopkom oblikovanja, dopolnjevanja in uporabe omogoča usmerjanje sredstev, koncentriranih v njih, za nadomestilo izgub brez grožnje motenj normalnega poteka poslovanja. Vendar pa morajo biti količine zalog in rezerv strogo omejene, kar sicer vodi do povečanja stroškov skladiščnega prostora (pri materialnih sredstvih) oziroma odvzema sredstev iz obtoka (pri finančnih sredstvih).

V konceptu mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je glavna zahteva prisotnost indikativne analize kot metode ekonomskega raziskovanja, katere bistvo je prepoznavanje trendov in sprememb kazalnikov ekonomske varnosti, njihova integracija v zagotavljanje ekonomske stabilnosti subjekta in njegovih interesov.

Indikatorji ekonomske varnosti so regulativne značilnosti in kazalniki, ki:

1. kvantitativno odražajo grožnje ekonomski varnosti;

2. imajo visoko občutljivost in variabilnost ter temu primerno veliko signalno sposobnost opozarjanja družbe, države in udeležencev na trgu možne nevarnosti v zvezi s spremembami makroekonomskih razmer, ukrepi vlade na področju ekonomske politike itd.

3. opravljajo funkcije indikatorjev ne ločeno drug od drugega, ampak le v kombinaciji, tj. interakcijo do precej močne stopnje.

Za izgradnjo mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti je tretja lastnost, ki je po našem mnenju najpomembnejša. Interakcija indikatorjev vedno obstaja, vendar le pod določenimi pogoji naraščajočih groženj presega ustaljene meje, pridobi skrajni značaj in postane očitna. Zbiranje informacij o numeričnih parametrih takšne interakcije je potrebno za določitev posledic izvajanja groženj in sprejemanje premišljenih upravljavskih odločitev, katerih cilj je zmanjšanje njihovega vpliva na gospodarsko dejavnost podjetja.

Sistem spremljanih kazalnikov uspešnosti podjetja vključuje posebne kazalnike ekonomske varnosti (smer razvoja podjetja), s spreminjanjem katerih v določenem časovnem obdobju diagnosticirajo in ugotavljajo finančno stanje podjetja: normalno, predkrizno, kriza. Hkrati je mogoče predvideti stečaj podjetja.

Glede na stopnjo spremembe varnostnih kazalnikov glede na njihove načrtovane in normativne vrednosti se z različnimi modeli identificira določeno finančno stanje podjetja in napovedujejo stopnje verjetnosti njegovega stečaja. Rezultat identifikacije finančnega stanja je temeljnega pomena, saj ne daje le splošne ocene trenutnega stanja podjetja, temveč nakazuje predvsem sprejetje določenega nabora upravljavskih ukrepov pri načrtovanju, organizaciji in motivaciji.

Ko se odkrijejo zgodnji znaki krize, se uvedejo preventivni mehanizmi za nevtralizacijo razvoja krize in vrnitev podjetja v normalno finančno stanje. Preventivni mehanizmi vključujejo:

  • zmanjšanje obsega finančnih transakcij na najbolj tveganih področjih finančne dejavnosti podjetja;
  • povečanje stopnje notranjega in zunanjega zavarovanja finančnih tveganj, ki predstavljajo nevarnost krize;
  • prodaja dela presežnih ali neuporabljenih sredstev podjetja za povečanje likvidnih sredstev;
  • pretvorba in denarna oblika terjatev in denarnih ustreznikov.

Če se v procesu spremljanja in ugotavljanja finančnega stanja podjetja diagnosticira njegovo finančno stanje pred krizo, se uporabijo mehanizmi za boj proti nastajajoči krizi: organizacijski, prilagoditev razvojne strategije, finančna stabilizacija.

Tako se izvajanje vodstvenih odločitev zaradi številnih okoliščin (vključno z razvojem kriznih situacij) izvaja v neugodnih razmerah zmanjšane obvladljivosti podjetja, nasprotja interesov, visoka stopnja negotovost in časovni pritisk.

Raziskovanje in sistematizacija znanstveni pristopi na vprašanja zagotavljanja ekonomske varnosti podjetja nam omogoča, da naredimo naslednje zaključke.

Zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je treba obravnavati kot neprekinjen proces v času, ki vključuje sistemsko spremljanje izbranih kazalnikov, ki omogočajo objektivno oceno stanja ekonomske varnosti podjetja in uporabo določenih mehanizmov za njeno zagotavljanje.

Odločitve vodstva in orodja za njihovo izvajanje so v veliki meri odvisni od trenutnega stanja vseh vidikov dejavnosti podjetja in rezultatov napovedovanja verjetnosti stečaja. Stopnja ekonomske varnosti določa izbiro ustreznih krmilnih vzvodov.

V zvezi s tem je mogoče dati naslednjo definicijo. Mehanizem za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je niz sredstev in metod vplivanja na proces razvoja in izvajanja upravljavskih odločitev, katerih cilj je zagotoviti brezkrizno delovanje. ekonomski razvoj podjetja. Ta mehanizem ima kompleksno strukturo (slika 1).

Značilnosti delovanja mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja so naslednje:

  • odlikuje ga dinamičnost in nenehno izboljševanje;
  • je prilagodljive narave, v skladu s spremembami v notranjem in zunanjem okolju podjetja.

Slika 1 – Mehanizem za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja

Glavni namen mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je ustvariti in izvajati pogoje, ki zagotavljajo ekonomsko varnost podjetja. Ti pogoji so določeni na podlagi kriterijev ekonomske varnosti in njene stopnje. Najpomembnejši pogoji, ki se upoštevajo v strukturi mehanizma za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja, bi morali biti: zmanjšanje stroškov podjetja, prilagajanje novostim in razširitev obsega uporabe storitev tržne infrastrukture. Zdi se, da so to pogoji, ki lahko najbolj vplivajo na oblikovanje dobička podjetja in s tem na zagotavljanje njegove ekonomske varnosti. (1. Illarionov A. Merila za ekonomsko varnost // Vprašanja ekonomije. 1998, št. 10, str. 45)

Sistem ekonomske varnosti vsakega podjetja je individualen, njegova popolnost in učinkovitost sta odvisni od tistega, ki velja v državi zakonodajni okvir, o obsegu materialnih, tehničnih in finančnih sredstev, ki jih namenjajo vodje podjetij, o razumevanju pomena zagotavljanja varnosti poslovanja s strani vsakega zaposlenega, pa tudi o delovnih izkušnjah vodij varnostnih služb podjetij.

Zanesljiva zaščita ekonomske varnosti podjetja je mogoča le s celovitim in sistematičnim pristopom k njegovi organizaciji. Zato v ekonomiji obstaja sistem ekonomske varnosti podjetja. Ta sistem ponuja priložnost za oceno možnosti rasti podjetja, razvoj taktik in strategij za njegov razvoj.

Prednostno načelo organizacije in delovanja varnostnega sistema podjetja mora biti njegova kompleksnost, ki jo je mogoče prikazati v obliki tridimenzionalnega modela (slika 2.1).

Glavni elementi sistema ekonomske varnosti podjetja so:

1) varstvo poslovnih skrivnosti in zaupnosti podatkov;

2) računalniška varnost;

3) notranja varnost;

4) varnost stavb in objektov;

5) fizično varovanje;

6) tehnična varnost;

7) komunikacijska varnost;

8) varnost gospodarske pogodbene dejavnosti;

9) varnost prevoza blaga in oseb;

11) požarna varnost;

12) okoljska varnost;

13) sevalna in kemična varnost;

14) konkurenčno obveščanje;

15) informacijsko in analitično delo;

16) strokovno preverjanje mehanizma podpornega sistema. Organizacija varnostnega sistema za vse trgovsko podjetje mora imeti naslednje štiri ravni:

1. Upravno - vodstvene odločitve ki so potrebni za nemoteno delovanje objekta.

2. Operativni - ukrepi za zagotavljanje varnosti gospodarskega subjekta z uporabo posebnih sredstev in metod.

3. Tehnična - uporaba sodobnih tehnologij na področju zagotavljanja vseh vrst varnosti.

4. Nadzor dostopa - fizični varnostni sistem, zlasti varovanje finančnih, intelektualnih in materialno-tehničnih sredstev podjetja. Hkrati varstvo ozemlja zajema naslednje glavne komponente:

riž. 2.1. V

o mehanski zaščitni sistem;

o opozorilna naprava o poskusih vdora;

o optični (televizijski) sistem za prepoznavanje kršiteljev;

o obrambni sistem (zvočni in svetlobni alarm);

o centralno varnostno nadzorno mesto;

o osebje (patrulje, straže, čakalne vrste, mobilna ekipa za hitro posredovanje, operaterji).

Ob tem ne smemo pozabiti, da je učinkovito varovanje premoženja objekta možno le ob zadostni avtonomnosti varnostne dejavnosti. Če pazniki upoštevajo enotna pravila režima podjetja, uprava ne bi smela izvajati nikakršnega pritiska na službo režima v obliki preklica ali znižanja ravni obstoječih pravil za omejevanje dostopa v objekt.

Glavna naloga sistema upravljanja ekonomske varnosti podjetja je predvidevanje in predvidevanje možnih groženj, ki vodijo v krizno stanje, ter izvajanje protikriznega upravljanja, katerega cilj je izpeljati podjetje iz kriznega stanja; zmanjševanje zunanjih in notranjih groženj gospodarskemu stanju poslovnega subjekta, vključno z njegovimi finančnimi, materialnimi, informacijskimi in človeškimi viri, na podlagi razvitega sklopa ukrepov ekonomske, pravne in organizacijske narave. Pri tem se je treba zavedati, da imajo pri zagotavljanju ekonomske varnosti podjetništva največji pomen primarni ekonomski, pravni in organizacijski ukrepi, ki predstavljajo osnovo, osnovo varnostnega sistema, za razliko od sekundarnih – tehničnih, fizičnih itd. .

V procesu doseganja cilja družba rešuje specifične probleme, ki združujejo vsa področja varnosti.

Naloge, ki jih rešuje varnostni sistem:

o napovedovanje možnih groženj ekonomski varnosti;

o organizacija dejavnosti za preprečevanje morebitnih nevarnosti (preventivni ukrepi);

o prepoznavanje, analiza in ocena nastajajočih realnih groženj ekonomski varnosti;

o sprejemanje odločitev in organiziranje aktivnosti za odziv na nastajajoče grožnje;

o nenehno izboljševanje sistema zagotavljanja ekonomske varnosti podjetništva.

Objekt in predmet sistema zagotavljanja ekonomske varnosti podjetništva sta tesno povezana. Cilj sistema je, kot je navedeno, stabilno ekonomsko stanje poslovnega subjekta v tekočem in prihodnjih obdobjih. Posebni objekti zaščite so viri: finančni, materialni, informacijski, kadrovski. Predmet sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetništva ima bolj zapleteno naravo, saj njegove dejavnosti določajo ne le značilnosti in značilnosti predmeta, temveč tudi posebni pogoji zunanjega okolja subjekta podjetniške dejavnosti. . Na podlagi tega lahko ločimo dve skupini subjektov, ki zagotavljajo ekonomsko varnost podjetništva: zunanje in notranje.

Zunanji subjekti vključujejo zakonodajne, izvršilne in sodne oblasti, ki so namenjene zagotavljanju varnosti vseh brez izjeme zakonitih udeležencev v poslovnih odnosih, dejavnosti teh organov pa podjetniki sami ne morejo nadzorovati. Ti organi tvorijo zakonodajno podlago za delovanje in varstvo gospodarske dejavnosti v njenih različnih vidikih ter zagotavljajo njeno izvajanje.

Interni subjekti so osebe, ki neposredno sodelujejo pri varovanju ekonomske varnosti posameznega poslovnega subjekta. Subjekti so lahko: zaposleni v lastni varnostni službi podjetja (podjetja) in povabljeni delavci iz specializiranih podjetij, ki opravljajo storitve varovanja poslovanja.

Varnost lahko ustvarita dve skupini subjektov (slika 2.2).

riž. 2.2. V

Glavni pogoj za oblikovanje sistema ekonomske varnosti podjetja je prepoznavanje območij, na katerih delujejo nevarnosti in grožnje.

Ta področja vključujejo varnost na tehnogenem, znanstveno-tehničnem, okoljskem, informacijskem in psihološkem področju; fizična in požarna varnost. Ta področja so bila podrobno analizirana v prejšnjem razdelku. Opozoriti je treba, da lahko zgoraj omenjeni podsistemi druge ravni vključujejo podsisteme tretje ravni. Na primer, podsistemi ekonomske varnosti so lahko finančni, komercialni, lastninski itd.

Zanesljivost in učinkovitost varnostnega sistema podjetja določa eno merilo - odsotnost ali prisotnost materialne škode in moralne škode, ki mu je bila povzročena. Za vsebino tega merila so značilni naslednji kazalniki:

1) preprečevanje uhajanja zaupnih informacij;

2) preprečevanje nezakonitih dejanj s strani osebja podjetja, njegovih obiskovalcev, strank ali ustavitev takih dejanj;

3) varnost lastnine in intelektualne lastnine podjetja;

4) preprečevanje izrednih razmer;

5) ustavitev nasilnih kaznivih dejanj nad posameznimi (posebej določenimi) zaposlenimi v podjetju in njihovimi skupinami;

6) pravočasno odkrivanje in zatiranje poskusov nepooblaščenega vstopa v objekte podjetja, ki so varovani.

Varnostna politika podjetja je vodilo za delovanje in odločanje, ki omogoča lažje doseganje ciljev. Za določitev teh splošnih smernic je treba oblikovati varnostne cilje podjetja.

Opisani so sestavni deli varnostne politike. 2.3.

Cilji varnostne politike so lahko:

* krepitev delovne discipline in povečanje produktivnosti;

* varstvo zakonitih pravic in interesov podjetja;

* krepitev intelektualnega potenciala podjetja;

* ohranitev in povečanje premoženja;

* povečanje konkurenčnosti proizvedenih izdelkov;

* najbolj popolna informacijska podpora dejavnosti podjetja in povečanje njegove učinkovitosti;

* osredotočenost na standarde in vodstvo pri razvoju in razvoju novih tehnologij in izdelkov;

* izvajanje proizvodnih programov;

* pomoč vodstvenim strukturam pri doseganju ciljev podjetja;

o preprečevanje odvisnosti od naključnih in brezobzirnih poslovnih partnerjev.

riž. 2.3. V

Ob upoštevanju navedenega je mogoče določiti naslednje splošne usmeritve za delovanje in odločanje, ki olajšajo doseganje teh ciljev:

o ohranjanje in povečanje potenciala virov, izvajanje niza preventivnih ukrepov za povečanje stopnje varnosti premoženja in osebja podjetja;

o vključenost v aktivnosti za zagotavljanje varnosti podjetja in vseh zaposlenih v njem;

o strokovnost in specializacija osebja podjetja;

o prednost nenasilnih metod preprečevanja groženj in njihove nevtralizacije.

V sodobnih razmerah je proces uspešnega delovanja in gospodarskega razvoja ruskih podjetij v veliki meri odvisen od izboljšanja njihovih dejavnosti na področju zagotavljanja ekonomske varnosti.

Ekonomska varnost organizacije, podjetja (ES) je stanje zaščite vitalnih interesov podjetja pred notranjimi in zunanjimi grožnjami, ki ga oblikujejo vodstvo in osebje podjetja z izvajanjem ukrepov v pravni, ekonomski, organizacijski. , inženirsko, tehnično in socialno-psihološko področje. Glavna stvar pri določanju ekonomske varnosti podjetja je, da:

stanje varnosti je dinamično;

notranje grožnje niso nič manj nevarne od zunanjih;

sistem ekonomske varnosti podjetja mora na pravni podlagi sodelovati s sistemom državne varnosti.

Regulativna jamstva so pravna podpora gospodarskim dejavnostim podjetja, oblikovanje ustreznih pravnih razmerij na tej podlagi, določanje in zaščita zakonitega ravnanja oddelkov in zaposlenih v podjetju zaradi njegove varnosti, uporaba ukrepov državne in upravne prisile, uporaba sankcij za posameznike in pravne osebe, ki posegajo v pravne interese podjetja. Pravna pravila določajo vsebino varnostnega režima in v kombinaciji z ukrepi za vzpostavitev in vzdrževanje tega režima ustvarjajo pravna podlaga celotno delovanje sistema ekonomske varnosti podjetja.

Organizacijska jamstva se oblikujejo z razvojem procesa za prepoznavanje in odpravljanje groženj za dejavnosti podjetja in njegovo uporabo za izgradnjo in vzdrževanje visoke učinkovitosti celotne strukture upravljanja organizacije; uporaba mehanizma spodbud; njegovo optimalno delovanje; ustrezno usposabljanje; sprejemanje ukrepov za združevanje interesov in utrjevanje prizadevanj delovne sile podjetja za zagotavljanje njegove varnosti.

256 Materialna jamstva se izvajajo z razporeditvijo in uporabo finančnih, tehničnih, intelektualnih, informacijskih, človeških in drugih virov podjetja, s čimer se zagotovi pravočasno prepoznavanje in ublažitev virov ogrožanja, preprečevanje in lokalizacija morebitne škode ter ustvarjanje ugodnih priložnosti in pogoji delovanja.

Pri določanju usmeritev za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja sta zagotovljena dva pristopa k zaščiti:

1) proaktivne aktivnosti, tj. razvoj in izvajanje nabora ukrepov in dejavnosti upravljanja, ki so preventivne narave in so namenjeni preprečevanju ali zmanjševanju škode za varnost strukturnih oddelkov podjetja, njegovih zaposlenih in članov njihovih družin. Glavna področja proaktivnega delovanja za zagotavljanje varnosti so ukrepi kadrovskega dela, informacijske dejavnosti in zagotavljanja varnosti stavb, objektov, premoženja in prostorov;

2) reaktivna aktivnost, tj. izvajanje nabora ukrepov in dejavnosti, namenjenih ugotavljanju dejavnikov kršitve varnostnega režima in preverjanju skladnosti z zahtevami varnostnega režima in signalov v zvezi s posameznimi posamezniki, dejstvi, organizacijami, dogodki.

Podjetniška dejavnost je povezana z reševanjem organizacijskih vprašanj, pravnih in ekonomskih problemov, tehničnih vidikov, kadrov itd. Upravljanje dejavnosti postane še posebej zapleteno, če ima podjetje obsežne poslovne povezave in veliko število nasprotnih strank: dobaviteljev, upnikov, strank. Preko notranjih in zunanjih odnosov podjetja se lahko realizirajo grožnje njegovi ekonomski varnosti. Za zagotovitev največje stopnje zaščite pred temi grožnjami so potrebne aktivnosti, ki morajo biti sistemske narave.

Cilj sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti je stabilno ekonomsko stanje poslovnega subjekta v tekočem in prihodnjem obdobju. Glavne značilnosti sistema zagotavljanja ekonomske varnosti so v veliki meri odvisne od predmeta varovanja. Ker je predmet varovanja kompleksen in večdimenzionalen, mora učinkovito zagotavljanje ekonomske varnosti temeljiti na celostnem pristopu k upravljanju.

257 ta proces. Celostni pristop vključuje upoštevanje vseh njegovih glavnih vidikov pri upravljanju objekta, vsi elementi upravljanega sistema se obravnavajo le v celoti, enotnost.

Celovit sistem za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetništva je niz medsebojno povezanih ukrepov organizacijske in pravne narave, ki se izvajajo za zaščito poslovnih dejavnosti pred resničnimi ali potencialnimi dejanji posameznikov ali pravnih oseb, ki lahko povzročijo znatne gospodarske izgube.

Osnova za razvoj celostnega sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetništva naj bo določena zasnova, ki vključuje cilj celostnega varnostnega sistema, njegove naloge, principe delovanja, predmet, subjekt, strategijo in taktiko.

Namen tega sistema je minimiziranje zunanjih in notranjih groženj gospodarskemu stanju poslovnega subjekta, vključno z njegovimi finančnimi, materialnimi, informacijskimi in človeškimi viri, na podlagi razvitega in izvedenega nabora ukrepov ekonomske, pravne in organizacijske narave. . Najvišja vrednost pri zagotavljanju ekonomske varnosti podjetništva razpolagajo s primarnimi ekonomskimi, pravnimi in organizacijskimi ukrepi, ki dajejo osnovo sistemu varnosti; sekundarni so tehnični, fizični in drugi ukrepi. V procesu doseganja zastavljenega cilja se rešujejo specifične naloge, ki združujejo vsa področja varnosti.

Problemi, ki jih rešuje sistem ekonomske varnosti:

napovedovanje možnih groženj ekonomski varnosti;

organiziranje aktivnosti za preprečevanje morebitnih nevarnosti (preventivni ukrepi);

prepoznavanje, analiza in ocena nastajajočih realnih groženj ekonomski varnosti;

sprejemanje odločitev in organiziranje aktivnosti za odzivanje na nastajajoče grožnje;

nenehno izboljševanje sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja.

Organizacija in delovanje celovitega sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti poslovnih dejavnosti z namenom maksimiranja učinkovitosti mora temeljiti na številnih naslednjih načelih: 1)

načelo zakonitosti. Vse dejavnosti podjetja morajo biti zakonite, sicer se varnostni sistem lahko uniči po krivdi samega poslovnega subjekta. Negativne posledice lahko vključujejo različne vrste sankcij s strani organov pregona; 2)

načelo ekonomske upravičenosti. Organizirati je treba varovanje samo tistih objektov, katerih stroški varovanja so manjši od izgub zaradi izvajanja groženj tem objektom. Tu je treba upoštevati tudi finančne zmožnosti podjetja za organizacijo sistema ekonomske varnosti; 3)

kombinacija preventivnih in reaktivnih ukrepov. Preventivni ukrepi so preventivne narave in pomagajo preprečevati nastanek ali izvajanje groženj ekonomski varnosti. Reaktivni ukrepi se sprejmejo v primeru resničnih groženj ali potrebe po zmanjšanju njihovih negativnih posledic; 4)

načelo kontinuitete. Delovanje celovitega sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetništva je treba nenehno izvajati; 5)

načelo razlikovanja. Izbira ukrepov za premagovanje nastajajočih groženj je odvisna od narave grožnje in resnosti posledic njene izvedbe; 6)

usklajevanje. Za doseganje zastavljenih ciljev je potrebno stalno usklajevanje dejavnosti različnih oddelkov varnostne službe, samega podjetja ter kombinacija organizacijskih, ekonomskih, pravnih in drugih načinov varovanja; 7)

popoln nadzor nad sistemom zagotavljanja ekonomske varnosti s strani vodstva poslovnega subjekta. To je potrebno, prvič, da se varnostni sistem ne spremeni v zaprto entiteto, osredotočeno na reševanje ozkih problemov, ne da bi upoštevali interese podjetja kot celote, in drugič, da ocenimo učinkovitost sistema in njegove možno izboljšanje.

Predmet sistema za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetništva je kompleksne narave, saj njegove dejavnosti določajo ne le značilnosti in lastnosti predmeta, temveč tudi posebni pogoji zunanjega delovanja.

259 Sreda. Na podlagi tega lahko ločimo zunanje in notranje subjekte, ki zagotavljajo ekonomsko varnost podjetništva.

Zunanji subjekti so zakonodajni, izvršilni in sodni organi, namenjeni zagotavljanju varnosti vseh brez izjeme udeležencev v poslovnih dejavnostih, ki spoštujejo zakon. Ti organi so zakonodajna podlaga za delovanje in zaščito podjetništva v njegovih različnih vidikih.

Notranji subjekti so osebe, ki neposredno opravljajo dejavnosti varovanja ekonomske varnosti posameznega poslovnega subjekta. Takšni subjekti so lahko zaposleni v lastni varnostni službi podjetja; vabljeni delavci iz specializiranih podjetij, ki opravljajo storitve varovanja poslovanja.

Tako mora celovit sistem ekonomske varnosti podjetja vključevati strogo določen nabor medsebojno povezanih elementov, ki zagotavljajo varnost podjetja pri doseganju glavnih ciljev poslovne dejavnosti.

Stopnja ekonomske varnosti podjetja je najpomembnejši kazalec ekonomske varnosti organizacije, ki ga razumemo kot oceno stanja izkoriščenosti notranjih organizacijskih virov po merilih stopnje ekonomske varnosti podjetja. Za dosežek visoka stopnja ekonomsko varnost mora podjetje izvajati dejavnosti za zagotovitev največje varnosti glavnih elementov svojega dela.

Glavni elementi ekonomske varnosti podjetja so niz glavnih smeri njegove ekonomske varnosti, ki se med seboj razlikujejo po vsebini (slika 7.3).

Za vsakega izmed elementov je značilna lastna vsebina, nabor funkcionalnih meril in način zagotavljanja.

Finančne elemente lahko opredelimo kot sklop del za zagotovitev najvišje možne stopnje plačilne sposobnosti podjetja in njegove likvidnosti obratna sredstva, najučinkovitejšo kapitalsko strukturo podjetja, izboljšanje kakovosti načrtovanja in izvajanja financ

Glavni elementi ekonomske varnosti podjetja finančne informacije osebje tehnična in tehnološka pravna moč Sl. 7.3. Osnovni elementi ekonomske varnosti podjetja

finančno-gospodarske dejavnosti podjetja na vseh področjih strateškega in operativnega načrtovanja ter upravljanja tehnološkega in kadrovskega potenciala podjetja, njegovih osnovnih in obratnih sredstev z namenom maksimiranja dobička in povečanja stopnje donosnosti poslovanja.

Informacijski elementi vključujejo glavne funkcije informacijskega in analitičnega oddelka podjetja, katerih izvajanje je potrebno za doseganje sprejemljive ravni varnosti podjetja.

Kadrovski elementi zagotavljanja ekonomske varnosti podjetja vključujejo delo z osebjem podjetja, namenjeno preprečevanju nevarnosti negativnih učinkov zaradi nezadostne usposobljenosti zaposlenih, šibke organizacije sistema upravljanja s kadri, selekcije, usposabljanja in motivacije zaposlenih v podjetju.

Glavno bistvo tehničnih in tehnoloških elementov je, v kolikšni meri raven tehnologij, ki se uporabljajo v določenem podjetju (proizvodna ali neproizvodna sfera), ustreza najboljšim svetovnim standardom.

Pravni elementi so učinkovita in celovita pravna podpora za dejavnosti podjetja, dosledno upoštevanje vseh pravnih norm veljavne zakonodaje s strani podjetja in njegovega osebja.

Elementi moči se razumejo kot niz naslednjih stanj: fizična varnost osebja in upravljanja

261 podjetij; varnost premoženja podjetja pred negativnimi vplivi, ki ogrožajo izgubo tega premoženja ali zmanjšanje njegove vrednosti; zagotavljanje informacijske varnosti podjetja; izvajanje preventivnih ukrepov do virov možnih groženj zunanjemu okolju podjetja.

Stopnja ekonomske varnosti podjetja temelji na tem, kako učinkovito storitve podjetja uspejo preprečiti grožnje in odpraviti škodo zaradi negativnih vplivov na različne elemente ekonomske varnosti. Viri takšnih negativnih vplivov so lahko zavestna ali nezavedna dejanja ljudi, podjetij, državnih organov, konkurenčnih podjetij, pa tudi splet objektivnih okoliščin (stanje finančnih razmer na trgih določenega podjetja, okoliščine višje sile, itd.).

Ogrožanje ekonomske varnosti podjetništva so morebitna ali resnična dejanja posameznikov ali pravnih oseb, ki kršijo stanje varnosti poslovnega subjekta in lahko privedejo do prenehanja njegove dejavnosti ali do gospodarskih in drugih izgub.

Vsako dejanje, ki ima negativne posledice, ne more biti grožnja ekonomski varnosti podjetništva. Tako dejavnosti vodstva podjetja pri vlaganju v vrednostne papirje (državne ali zasebne), uvajanju novih organizacijskih oblik ali organizaciji proizvodnje popolnoma novega izdelka ne bi smeli šteti za grožnjo ekonomski varnosti podjetništva. . Vse te upravljavske odločitve so tvegane in imajo lahko negativne ekonomske posledice, saj se lahko razmere na trgu vrednostnih papirjev in potrebe prebivalstva močno spremenijo ali pa se nove organizacijske oblike ne bodo upravičile. Vendar pa so na koncu vse te odločitve usmerjene v doseganje glavnega cilja podjetja, njegovega nadaljnjega razvoja. Ustanovitve s strani vodstva podjetja ni mogoče šteti za grožnjo varnosti poslovanja nizke cene za izdelke v začetno obdobje njegove dejavnosti, čeprav v tem primeru morda ni dobička in lahko pride do izgube, vendar je to standardna marketinška tehnika, katere cilj je pritegniti kupce k prodajalcu, ki ga ne poznajo; razlika v ceni bo naknadno odpravljena.

Dejanja, opredeljena kot grožnje, so namerno usmerjena v pridobivanje koristi od ekonomske destabilizacije podjetja, od napadov na njegovo ekonomsko varnost.

Dejavnosti vodstva podjetja so kljub tveganosti v glavnem v skladu z veljavno zakonodajo. Grožnje praviloma vključujejo kršitev zakonodajnih norm (ene ali druge veje prava - civilnega, upravnega, kazenskega) in pomenijo določeno odgovornost oseb, ki jih izvajajo. Za ogroženost ekonomske varnosti podjetniške dejavnosti so značilne tri značilnosti:

vestni in sebični značaj;

smer ravnanja za povzročitev škode poslovnemu subjektu;

nezakonite narave.

Razmislimo o razvrstitvi groženj ekonomski varnosti poslovne dejavnosti po različnih merilih.

Glede na izvor lahko grožnje razdelimo na zunanje in notranje. Zunanji lahko vključujejo na primer krajo materialnih sredstev in dragocenosti s strani oseb, ki ne delajo v danem podjetju, industrijsko vohunjenje, nezakonita dejanja konkurentov, izsiljevanje kriminalnih struktur. Notranje grožnje - razkritje zaupnih informacij s strani zaposlenih, nizka usposobljenost strokovnjakov, ki pripravljajo poslovne dokumente (pogodbe), neučinkovito delo službe za ekonomsko varnost in oseb, odgovornih za preverjanje nasprotnih strank. Največjo nevarnost praviloma predstavljajo zunanje grožnje, saj so notranje grožnje pogosto izvajanje zunanjih »ukazov«.

Po strokovni oceni V.I. Yarochkina, 81,7% groženj povzroči osebje podjetja samo ali z njihovo neposredno ali posredno udeležbo (notranje grožnje); 17,3 % zunanjih groženj ali kaznivih dejanj; 1,0 % - grožnje naključnih posameznikov.

Glede na resnost posledic so lahko ogroženosti visoke, pomembne, srednje in nizke posledice.

Grožnje z visoko resnostjo posledic lahko povzročijo močno poslabšanje vseh finančnih in gospodarskih kazalnikov

dejavnosti podjetja, kar povzroči takojšnje prenehanje njegove dejavnosti ali povzroči tako nepopravljivo škodo, ki bo pozneje povzročila enake posledice. V tem primeru je podjetje likvidirano.

Pomembna stopnja resnosti posledic izvajanja groženj pomeni možnost povzročitve takšnih finančnih izgub podjetju, ki bodo negativno vplivale na njegove glavne finančne in gospodarske kazalnike, njegove dejavnosti v prihodnosti in bodo premagane v daljšem časovnem obdobju. obdobje.

Zmerna resnost pomeni, da premagovanje posledic teh groženj zahteva stroške (povzroča izgube), primerljive s trenutnimi stroški podjetja, in ne zahteva veliko časa.

Posledice groženj z majhnim učinkom nimajo bistvenega vpliva na strateški položaj podjetja ali celo na njegove trenutne dejavnosti.

Glede na stopnjo verjetnosti so grožnje lahko malo verjetne in resnične.

Malo verjetne grožnje vključujejo na primer obisk osebe brez stalnega prebivališča v podjetju z zahtevo po denarju, ki jo spremlja nespodoben jezik. Dejavniki majhne verjetnosti te grožnje:

grozi ena oseba (in ne organizirana skupina);

ni realnih možnosti za uresničitev grožnje;

Obstajajo precej preprosti načini zaščite (s fizičnim izgonom te osebe ali predajo organom pregona).

Prave grožnje vključujejo na primer tiste grožnje, ki:

ki ga spremlja fizično nasilje, poškodovanje lastnine podjetja, ugrabitev zaposlenih (vodje);

izvaja organizirana skupina s posebnimi zahtevami;

Izvedeno s sodelovanjem kriminalnih elementov. Grožnje se lahko razlikujejo po vplivu na stopnji podjetniške dejavnosti. Najbolj verjetne in nevarne grožnje so v fazi ustvarjanja podjetja in v fazi njegovega delovanja.

V fazi ustanavljanja podjetja so to lahko nezakonita dejanja uradnikov, ki ovirajo organizacijo podjetja, ali izsiljevanje kriminalnih združb.

V operativni fazi lahko pride do groženj pripravljalna faza(oviranje normalne dobave surovin, materiala, opreme), faza proizvodnje (uničenje ali poškodovanje stvari, opreme), končna faza (oviranje prodaje, omejevanje konkurence, nezakonito omejevanje oglaševanja).

Grožnje se lahko razlikujejo glede na cilj. Predmet poseganja so predvsem viri: delovna (kadrovski), materialni, finančni, informacijski. Grožnje osebju - izsiljevanje z namenom pridobitve zaupnih podatkov, ugrabitve zaposlenih, izsiljevanje itd. Grožnje materialnim virom - poškodovanje zgradb, prostorov, komunikacijskih sistemov, kraje opreme. Ogrožanje finančnih virov - goljufije, ponarejanje finančnih dokumentov, valute, kraje sredstev. Grožnje informacijskim virom - nepooblaščena povezava z informacijskim omrežjem podjetja, zaseg zaupnih dokumentov itd.

Glede na akterje groženj se grožnje delijo na:

grožnje s strani kriminalnih združb;

grožnje brezvestnih konkurentov;

grožnje nasprotnih strank;

grožnje lastnega osebja.

Po vrsti škode ločimo grožnje, katerih izvajanje povzroči neposredno škodo, in grožnje, katerih izvajanje bo povzročilo izgubljeni dobiček.

Pri delu za zagotavljanje ekonomske varnosti podjetja je treba vzpostaviti razmerje med grožnjami konkurentov, napadalcev in tveganji, ki nastanejo med dejavnostmi podjetja v času in v prostoru groženj. Prostor grožnje zajema objekt zaščite - osebje podjetja, lastnino, finančnih sredstev, podatki, ki predstavljajo poslovno skrivnost. Vsaka grožnja povzroči določeno škodo - moralno ali materialno, protiukrep pa je namenjen zmanjšanju njenega obsega.

Varnostna služba (VS) v podjetju je v državah z razvitim gospodarstvom sestavni del poslovne dejavnosti. Samo stroški varovanja poslovnih skrivnosti tujih podjetij dosegajo 25 % vseh proizvodnih stroškov.

265 Potrebo po varnosti v podjetju določajo številni razlogi. Organi pregona skrbijo za varnost državljanov, družbe in države, se ukvarjajo s preprečevanjem in zatiranjem kaznivih dejanj ter kazenskim pregonom kršiteljev. Toda kršitve zakona ne izčrpajo razlogov, zaradi katerih je kršena varnost podjetij. Na primer, posledice kršitve poslovne etike s strani osebja podjetja in partnerskih organizacij so pogosto zelo resne. Podjetja, ki skrbijo za svojo podobo, niso vedno zainteresirana za objavo dejstev o prevarah svojih zaposlenih, informacij o izgubah zaradi kriminalne konkurence, zato sama izvajajo notranje preiskave in poskušajo sama odpraviti negativne posledice. Vendar kršitev državnega monopola na področju kazenskega pregona ni dovoljena. Glavne funkcije v boju proti kriminalu, vključno z operativnim iskanjem, preiskovalnimi in sodnimi funkcijami, obdržijo državni organi kazenskega pregona. Varnostne službe v podjetjih rešujejo predvsem probleme preventivne narave, ki preprečujejo kazniva dejanja, ki škodijo interesom teh podjetij.

Vodja podjetja mora pri določanju narave varnosti izhajati iz značilnosti obsega in obsega dejavnosti podjetja, predmetov, ki jih je treba zaščititi, in upoštevati možnosti logistične in finančne podpore za varnostne ukrepe. Vse enote Varnostnega sveta v celoti ustvarjajo samo veliki gospodarski subjekti. Mala podjetja so omejena na notranje varnostne ekipe, ki jih sestavljajo varnostniki in osebje, vključeno v nastavitev in popravilo zaščitne opreme.

Pravna podlaga za ustanovitev Varnostnega sveta je zakon Ruske federacije "O zasebni detektivski in varnostni dejavnosti v Ruski federaciji" z dne 11. marca 1992 št. 2487-1, ki določa, da podjetja, ki se nahajajo na ozemlju Ruska federacija, ne glede na njihovo organizacijsko in pravno obliko, ima pravico ustanoviti ločene enote - varnostne službe za izvajanje varnostnih in detektivskih dejavnosti v interesu lastne varnosti ustanovitelja.

Varnostna služba podjetja lahko opravlja naslednje funkcije:

1) zbiranje informacij o civilnih zadevah na pogodbeni podlagi z udeleženci v postopku;

tržne raziskave, zbiranje informacij za poslovna pogajanja, prepoznavanje kreditno nesposobnih ali nezanesljivih poslovnih partnerjev; 3)

ugotavljanje okoliščin nezakonite uporabe blagovnih znamk in imen v poslovnih dejavnostih, nelojalne konkurence, pa tudi razkritja informacij, ki so poslovna skrivnost; 4)

razjasnitev biografskih in drugih osebnih podatkov o posamezni državljani(z njihovim pisnim soglasjem) pri sklepanju pogodb o zaposlitvi; 5)

iskanje pogrešanih državljanov; 6)

iskanje premoženja, ki so ga izgubili državljani ali podjetja, ustanove, organizacije; 7)

zbiranje informacij o kazenskih zadevah na pogodbeni podlagi z udeleženci v procesu; 8)

varovanje življenja in zdravja državljanov; 9)

zaščita lastnikov nepremičnin, tudi med prevozom;

načrtovanje, montaža in obratovalno vzdrževanje varnostnih in požarnih alarmnih sistemov; enajst)

12) oboroženo varovanje lastnikov nepremičnin ter uporabo tehničnih in drugih sredstev, ki ne škodujejo življenju in zdravju državljanov in okolju, sredstva za operativno radijsko in telefonsko zvezo.

Za zagotavljanje varovanja ekonomske varnosti poslovanja je pomembna vzpostavitev lastne službe ekonomske varnosti (ESS). Pri ustvarjanju EBS je mogoče priporočiti več korakov:

1) odločitev o potrebi po vzpostavitvi elektronskega varnostnega sistema. Vprašanje ustanovitve varnostnega sveta bi se moralo pojaviti v času sprejemanja odločitve o organizaciji podjetja, odvisno od vrste dejavnosti, ki jo izbere, obsega proizvodov, namenjenih za proizvodnjo, velikosti letnega prometa in dobička, uporabe trgovine skrivnosti, število zaposlenih itd. Ustanovitelji morajo vnaprej predvideti potrebo po ustanovitvi Varnostnega sveta.

Po državni registraciji vodje sprejmejo končno odločitev o ustanovitvi SEB. Če se zadeva reši pozitivno, se določi odgovorna oseba

oseba (skupina oseb), ki bo neposredno sodelovala pri organizaciji SES; 2)

definicija skupna opravila SES - preprečevanje groženj, odzivanje na nastajajoče grožnje in prepoznavanje specifičnih objektov zaščite (osebje, informacije, računalniški sistemi, zgradbe in prostori); 3)

razvoj predpisov o SES, določitev strukture in odobritev osebja; 4)

zaposlovanje. Zaposleni v SES so lahko ljudje, ki se posebej in nenehno ukvarjajo s to dejavnostjo kot svojo glavno dejavnostjo, in pritegnejo strokovnjake (na primer glavni računovodja, odvetnik itd.).

Pri izbiri zaposlenih za nedoločen čas je najpomembnejša strokovna usposobljenost. V zvezi s tem je treba dati prednost nekdanjim zaposlenim v organih kazenskega pregona (Ministrstvo za notranje zadeve, FSB, tožilstvo, davčna policija), ki imajo delovne izkušnje in so primerni za to dejavnost glede na moralne in poslovne lastnosti. Za službo fizične zaščite je bolj primerno povabiti osebe, ki so služile v specialnih enotah, SOBR, OMON, ki imajo poklicne veščine uporabe orožja in boja z roko v roko;

5) neposredno organiziranje in delovanje SES.

Zakon Ruske federacije "O zasebni detektivski in varnostni dejavnosti v Ruski federaciji" določa, da morajo zaposleni v varnostni službi, ki opravljajo zasebno detektivsko in varnostno dejavnost, zakonito pridobiti licence.

Za ustanovitev SES podjetje organom za notranje zadeve na svoji lokaciji predloži naslednje dokumente:

vloga za odobritev Listine Varnostnega sveta;

Listina Varnostnega sveta;

licence vodje in osebja varnostne službe za pravico do opravljanja varnostne in detektivske dejavnosti;

Podatki o naravi in ​​usmeritvah dejavnosti varnostne službe, sestavi in ​​pričakovanem številu osebja, razpoložljivosti posebnih, tehničnih in drugih sredstev, potrebi po orožju. Varnostni službi je prepovedano opravljati storitve, ki niso povezane z zagotavljanjem varnosti njenega podjetja.

V procesu delovanja pomembno vlogo igra spretna razporeditev varnostnega osebja s strani vodje, razdelitev pravic, pooblastil in stopnje odgovornosti, kar omogoča učinkovito delovanje enote. Pomembno dejstvo

Način za povečanje učinkovitosti SEB je fleksibilen sistem nagrajevanja servisnih delavcev glede na rezultate njihovega dela.

SEB se financira iz dobička. Najpomembnejši dejavnik spodbujanje zaposlenih v servisu, da hitro in učinkovito opravijo vse zadane naloge;

6) nadzor nad dejavnostmi SES. Da bi ohranili visoko raven strokovnosti delavcev SES, disciplino vsega osebja in zagotovili učinkovito delovanje SES kot celote, je potrebno stalni nadzor in analiza rezultatov delovanja SEB. Za to uporabljamo:

redna tekoča poročila SEB vodstvu podjetja;

poročila o zaščiti pred posameznimi grožnjami in sprejetih ukrepih;

analiza poročil in zaključkov vodstva podjetja o učinkovitosti elektronskega varnostnega sistema.

Pomemben element ohranjanja visoke strokovne ravni zaposlenih v SEB je izpopolnjevanje poslovnih veščin in širjenje znanja, kar dosegamo s stalnim strokovnim izpopolnjevanjem in izpopolnjevanjem na ustreznih tečajih ter s preučevanjem strokovne literature.

Med vsakodnevnimi aktivnostmi je treba pozornost nameniti stalni interakciji SEB z organi kazenskega pregona.

Interakcija med SEB in organi kazenskega pregona se lahko izvaja na naslednjih področjih:

osebje - preverjanje s strani organov pregona kandidatov za zaposlitev, poročila podjetnikov o kršitvah določenih posameznikov, usposabljanje zaposlenih v varnostnih službah s pomočjo organov pregona;

informacije - izmenjava medsebojnih informacij o načinih izvrševanja nezakonitih dejanj, potencialno nevarnih osebah, iskanih osebah itd.;

organizacijska interakcija- vzpostavitev sistema skupnega boja proti nezakonitim dejavnostim posameznikov in pravnih oseb (organizacija varovanja, namestitev alarmnih sistemov, sistemi za hitro obveščanje organov pregona).

Struktura SEB je, kot že omenjeno, specifična za različne poslovne subjekte, saj

ku je odvisno od velikosti podjetja, narave dejavnosti, vloge zaupnih informacij (poslovne skrivnosti) itd.

Približna struktura elektronskega varnostnega sistema podjetja je prikazana na sl. 7.4. Izbrani bloki so neposredno vključeni v SEB, ostali pa se uporabljajo le v okviru zadev iz pristojnosti SEB.

Skupina izrednih razmer zavzema posebno mesto v strukturi SES. Podjetje in s tem SES lahko delujeta v dveh načinih - normalnem in nujnem. V običajnem načinu se ne pojavi resne grožnje ekonomsko varnost podjetja, izvaja se preventivno delo za njihovo preprečevanje, aktivnosti vseh služb potekajo kot običajno, nastajajoče težave in grožnje so lokalne narave in se premagujejo v procesu tekočega dela služb podjetja, vključno z Varnostna služba. Med izrednim režimom se pojavijo nepričakovane grožnje z visoko ali znatno resnostjo posledic. V tem primeru vodja varnostnega sveta ali vodstva

Vodja podjetja organizira skupino za nujne primere (krizno skupino), vključno z najbolj usposobljenimi strokovnjaki podjetja za reševanje tega problema. Skupina ne deluje stalno, ampak le po potrebi.

Ta struktura zagotavlja organizacijo enot, ki sodelujejo pri neposredni zaščiti glavnih predmetov nevarnosti, in hkrati interakcijo z drugimi strukturnimi enotami podjetja, od katerih dejavnosti je v eni ali drugi meri odvisno zagotavljanje ekonomske varnosti. Takšna struktura je lahko osnova za ustvarjanje celovitejšega sistema ekonomske (in splošne) varnosti.

Praktične dejavnosti SES (slika 7.5) morajo temeljiti na uporabi standardnih shem, postopkov in dejanj v določenem zaporedju.

Sistem preventivnih ukrepov vključuje dejavnosti za preučevanje nasprotnih strank, analizo pogodbenih pogojev, skladnost s pravili za delo z zaupnimi informacijami, zaščito računalniški sistemi itd. Ta dejavnost se izvaja redno in kontinuirano ter zagotavlja varovanje ekonomske varnosti na podlagi stalnega sistema organizacijskih ukrepov.

Vendar pa tudi najbolj najboljši sistem preventivni ukrepi ne morejo predvideti, še manj premagati nenadoma nastalih nestandardnih groženj, ki lahko povzročijo znatno škodo podjetju.

Spremljanje in odkrivanje sistema

varnostne grožnje Analiza in

nastajajoče

grožnje previdnostnih (preventivnih) ukrepov

dejavnost

pri nevtralizaciji

varnostne grožnje Opredelitev ukrepov

nevtralizirati grožnje

riž. 7.4. Okvirna struktura službe ekonomske varnosti

riž. 7.5. Dejavnosti Službe za ekonomsko varnost

Podjetnik mora upoštevati, da bo organizacija učinkovitega sistema preventivnih ukrepov zahtevala veliko nižje stroške kot boj proti posledicam že nastalih prekrškov ali realiziranih groženj.

Kategorije zaposlenih, ki imajo dostop do komercialnih (vključno z zaupnimi) informacijami, ki so lahko potencialni viri njihovega razkritja ali drugih nezakonitih dejanj, vključujejo predvsem računovodske delavce, blagajnike, osebe s pravico do razpolaganja s pečati, obrazci in zaposleni v računalniških oddelkih.

Varnostniki morajo preveriti ne le varnost poslovnih skrivnosti zaposlenih, temveč tudi njihov odnos do službenih dolžnosti, natančnost pri ravnanju z dokumenti in pomanjkanje pretiranega zanimanja za druge oddelke.

Za varnostne delavce so indikatorji za prepoznavanje zaposlenih, ki razkrivajo zaupne podatke, kradejo denar ali izvajajo druga nezakonita dejanja, ki ogrožajo ekonomski položaj podjetja, naslednji:

nenadno aktivno zanimanje za zaupne podatke in dejavnosti drugih oddelkov;

spremembe v obnašanju zaposlenega v komunikaciji s sodelavci, v pogovorih, pojav negotovosti, strahu;

močno povečanje stroškov zaposlenih, nakup dragega blaga, nepremičnin itd. Potencialni storilci so zaposleni:

imajo znatne finančne težave;

nagnjenost k hazardiranju;

nagnjenost k opitosti, ob zasvojenost z mamili;

hudo bolni bližnji sorodniki;

pogosto menjavanje delovnih mest;

duševno nestabilen.

Za ohranjanje visoke stopnje varovanja ekonomskih interesov varnostne družbe je priporočljivo izvajati preglede oseb, ki bi lahko s svojim službenim položajem ogrožale varnost.

Najpomembnejša naloga varnostnega sveta je celovito preverjanje nasprotnih strank. Razlogi, ki zmanjšujejo zanesljivost nasprotne stranke in lahko postanejo razlog za zavrnitev podpisa pogodbe z njim, so:

Podjetje nima lastnih prostorov (družba ima prostore v najemu, in to šele pred kratkim);

pomanjkanje zaposlenih v osebju - vodje so samo eni;

pomanjkanje denarnega toka na računu;

servisiranje podjetja v nezanesljivi banki;

nepravočasna poravnava podjetja s proračunom, bankami, neupoštevanje dobavnih rokov itd.;

neskladje med pravnim naslovom podjetja in dejansko lokacijo;

negativne informacije o vodji podjetja. Sestavni del in

druge dokumente nasprotne stranke, je priporočljivo tudi, da jih pregledate - predvsem, da ugotovite njihovo pristnost in odsotnost znakov ponarejanja.

Za zagotavljanje ekonomske varnosti poslovanja in preprečevanje notranjih in zunanjih groženj je izrednega pomena nadzor nad finančnimi in gospodarskimi transakcijami, računovodsko in drugo dokumentacijo podjetja. V te namene lahko vodstvo podjetja in SEB uporabljata revizije.

Osnova življenja družbe, njene socialno-politične in narodno-etnične stabilnosti je ekonomska varnost.

Predmeti ekonomske varnosti Rusije so posameznik, družba, država in glavni elementi gospodarskega sistema, vključno s sistemom institucionalnih odnosov v okviru državne regulacije gospodarske dejavnosti.

Razlogi za nastanek in razvoj kriznih situacij v državi, ki ogrožajo ekonomsko varnost, so različni dejavniki: upad proizvodnje in izguba domačega trga; kršitev znanstvenega in tehničnega potenciala ter deindustrializacija gospodarstva; izguba prehranske neodvisnosti in vse večja cenovna neravnovesja med industrijo in kmetijstvo; naraščajoča brezposelnost in slabitev delovne discipline; kriminalizacija gospodarstva; kršitev finančne varnosti; izguba tujega trga itd.

273 Vprašanja in naloge za samopreverjanje 1.

Poimenujte sestavine ruskih nacionalnih interesov. 2.

Kateri so glavni elementi ekonomske varnosti? 3.

Poimenujte stopnje ekonomske varnosti. 4.

Kaj so grožnje ekonomski varnosti? Primerjajte notranje in zunanje grožnje. 5.

Kakšne so vladne dejavnosti za zagotavljanje gospodarske varnosti države? 6.

Kakšni so cilji spremljanja ekonomske varnosti? 7.

Kakšna je ekonomska varnost podjetja? 8.

Kaj je bistvo stopnje ekonomske varnosti podjetja? 9.

Kakšna so merila za razvrščanje varnostnih groženj organizaciji? 10.

Kakšni so razlogi za potrebo po ustanovitvi lastne službe ekonomske varnosti za podjetje ali organizacijo?