V letu 2010 je oddelek deloval s 30 posteljami. Lokacija in naloge oddelka gnojni kirurški poseg ni spremenjeno.

Na oddelku sta zaposlena 2 zdravnika. En vodja oddelka. 10 medicinskih sester, 9 nižjih delavcev.

En zdravnik in vse medicinske sestre imajo certifikat.

IN primerjalna analiza Delo oddelka v letih 2009-2011 je seznanjeno:

V letu 2011 se je izpisalo 831 oseb, kar je manj kot v letu 2009 - 843 bolnikov.

V letu 2011, tako kot v preteklih letih, vsi v stiski kirurška oskrba glede na profil oddelka. Načrtovana hospitalizacija je potekala v dogovoru s kirurgi klinik. Čakalna doba za načrtovano hospitalizacijo ni bila daljša od 7 dni.

Stalno visoka hospitalizacija nujne indikacije- 87,0 % (leta 2009 - 88,6 %, leta 2010 - 86,4 %). Načrtovana hospitalizacija - 13,0 %, v letu 2010 - 13,6 %, v letu 2009 11,4 %

Pri obravnavanih pacientih je bil plan izpolnjen 99,9 %, kar je več kot v letu 2010 - 97,8 %. V letu 2009 je bil načrt odhajajočih 101,3-odstoten.

Odstotek izpolnjenosti po posteljnih dneh je 100,5 %. Leta 2010 je bila 94,8 %, leta 2009 97,8 %.

Povprečna ležalna doba na posteljo se je povečala na 15,1, kar je nekoliko več kot v letih 2009 (14,3) in 2010 (14,4).

V letu 2011 je na oddelku umrlo 30 oseb (smrtnost 3,6 %). V letu 2010 - 20 bolnikov. Stopnja umrljivosti je bila 2,5 %. V letu 2009 je na oddelku umrlo 18 bolnikov (2,1 %). To je posledica dejstva, da se na oddelku zdravijo starejši bolniki. starostna skupina s hudo kirurško patologijo in več kroničnimi sočasnimi boleznimi. Umrlo je 6 delovno sposobnih oseb, v letih 2010 in 2009 - po 2 bolnika.

Število opravljenih operacij v letu 2011 je bilo 503. Število opravljenih operacij v letu 2010 je bilo 573, v letu 2009 - 587. Operativna aktivnost je bila 52,1-odstotna. Kazalnik operativne aktivnosti je v letu 2010 znašal 59,0 %, v letu 2009 pa 59,2 %.

Tudi število operiranih se v primerjavi s prejšnjimi leti zmanjšuje. V letu 2011 je bilo operiranih 433 bolnikov, v letu 2010 - 480 bolnikov; leta 2009 - 499.

Pregled bolnikov za sifilis 99,2% - stabilen indikator nad V zadnjih letih. Vklopljeno virusni hepatitis in HIV pregled izvajajo v skladu z indikacijami.

Med hospitaliziranimi je največ brezposelnih - 554 oseb (66,6 %), v letu 2010 487 oseb ali 59,8 %; leta 2009 511 ljudi - 60,6%. Med hospitaliziranimi je upokojencev 43,3 % - 360 oseb.

Iz mestnih ambulant je bilo v letu 2011 napotenih 413 oseb (49,7 %). Leta 2010 so zdravniki v mestne ambulante napotili 407 oseb - 50 %; leta 2009 - 450 ljudi (53,4%).

Z reševalnimi vozili je bilo odpeljanih 188 oseb (22,6 %), v letu 2010 179 oseb ali 22 %. Leta 2009 je bilo zaradi "03" hospitaliziranih 164 oseb - 19,5%

Glede na nosološke oblike so opažene naslednje značilnosti:

· Število bolnikov z zapletenimi oblikami erizipel leta 2011 se je povečalo na 43 primerov, leta 2010 - 32, leta 2009 - 24 ljudi. Povprečni posteljni dan za to patologijo se je povečal na 17,1; v letu 2010 14,0; prejšnja leta - 15.5. Na oddelku zdravimo bolnike z zapletenimi oblikami bolezni, prisotnostjo obsežnih nekrotičnih sprememb mehkih tkiv in sočasno sladkorno boleznijo.

· Število bolnikov z novotvorbami v letu 2011 je bilo 40 oseb, v letu 2010 - 36 oseb. Leta 2009 jih je bilo 46 oseb. V tej skupini prevladujejo bolniki z boleznimi prebavil, predvsem z zapleti novotvorb - obstruktivnimi. črevesna obstrukcija, krvavitev iz spodnjega gastrointestinalnega trakta.

· V letu 2011 so bolniki z endokrine patologije 37 ljudi. Leta 2010 in 2009 je bilo število enako - 44 oseb. To skupino sestavljajo bolniki z zapletenim potekom sladkorna bolezen: sindrom diabetičnega stopala, gnojne okužbe pri hudi sladkorni bolezni.

· Bolniki z boleznimi obtočil v letu 2011 - 164. V letu 2010 - 184 oseb (22,6%), v letu 2009 - 167. V tej skupini prevladujejo bolniki z obliterirajoča ateroskleroza plovila spodnjih okončin 56, aterosklerotična gangrena okončin - 19 oseb. Povprečje k/dan 14.1. Najdaljši posteljni dan za aterosklerotično gangreno je 22.3.

· Bolniki z boleznimi prebavil v letu 2011 - 128 oseb; leta 2010 - 144. Leta 2009 115 oseb. Bolniki z gnojni zapleti pankreasna nekroza - trije, v letu 2010 - 6 (2009 - 4). Toda povprečni posteljni dan bolnikov v tej skupini je največji med vsemi nozološke enote- 73,3. To največ pove o hudi zapleti, ki zahteva dolgoročno bolnišnično zdravljenje in izvajanje ponovljeno kirurški posegi.

Vodja oddelka

o delu oddelka

1. Spremembe (vključno z reorganizacijo) v oddelku v obdobju poročanja:

Struktura;

Kapaciteta postelje.

Raven osebja in njihove kvalifikacijske značilnosti;

Izvajanje načrta za izpopolnjevanje, usposabljanje in prekvalifikacijo strokovnjakov, tudi v osrednji bazi (kje in v kakšnem ciklu);

Nagrade, častne listine, nazivi in ​​druge spodbude za zaposlene za obdobje poročanja;

Udeležba zdravnikov oddelka (z navedbo števila) na seminarjih, konferencah, srečanjih, kongresih v Avtonomni republiki Krim, Ukrajini, državah bližnje in daljne tujine (datum in kraj izvedbe, ime dogodka; udeležba zdravnikov, vključno z v organizacijskem odboru, med govorci, z navedbo tem poročil);

Seznam člankov, tiskovin, metodoloških priporočil, katerih avtorji (soavtorji) so bili zdravniki oddelka (ime objave, naslov članka, datum objave);

Podiplomski študij, priprava in zagovor disertacij;

Pridobitev patentov za izume (datum, naziv).

3. Seznam dejavnosti, izvedenih za krepitev materialne baze oddelka v obdobju poročanja:

Popravila, širitev prostorov, oprema in prenova oddelkov, pisarniških prostorov ipd.;

Popravilo in opremljanje z novo medicinsko opremo (viri pridobivanja opreme - centralizirane oskrbe, proračunski nakupi, sponzorstva, humanitarna pomoč itd.);

Oprema z mehko in trdo opremo;

Odstotek skladnosti opreme oddelka (ločeno - po imenu in ločeno po količini) v primerjavi s standardom opremljenosti oddelka za urologijo (Dodatek k Postopku zagotavljanja zdravstvena oskrba za odraslo populacijo v profilu "urologija", ki ga odobri Ministrstvo za zdravje Ruska federacija z dne 12. novembra 2012 št. 000n)

4. Analiza ključnih kazalnikov (v primeru letnega poročila o delu oddelka v primerjavi s preteklima dvema letoma; četrtletja preteklega leta - v primeru četrtletne analize s pripadajočimi na splošno in po glavnih kazalnikih).

4.1. Uporaba posteljnih kapacitet:

4.1.1. Število bolnikov, ki so odšli.

4.1.2. Delež prebivalcev podeželja in mest.

4.1.3 Delež načrtovanih in nujnih hospitalizacij (z navedbo strukture, deleža mestnih in ruralnih bolnikov)

4.1.4 Delež bolnikov, ki bi lahko prejeli ustrezno oskrbo na ravni I

4.1.5 Delež načrtovanih bolnikov z maksimalnim bolnišničnim pregledom.

4.1.6. Zasedenost postelj.

4.1.7. Obrat postelje.

4.1.8. Preproste postelje.

Vsak od kazalnikov je predmet ne le kvantitativne primerjave, ampak tudi specifične analize objektivni razlogi ki so vplivale na njegovo pozitivno ali negativno dinamiko.

4.2. Kvalitativni kazalniki uspešnosti oddelka:

4.2.1. Delež ponovnih sprejemov na oddelek v poročevalnem obdobju in analiza vzrokov zanje.

4.2.2. Delež odstopanj med napotno diagnozo posvetovalne ambulante in končno klinično diagnozo.

4.2.3. Povprečni rok zdravljenje na oddelku kot celoti in v okviru glavnih nozologij. Indikator primerjamo z optimalno določenim za vsako nozologijo v ustreznem standardu. Analizirani so razlogi za odstopanje povprečnega časa zdravljenja od uveljavljenega standarda za vsako od nozologij.

4.2.4. Povprečni predoperativni posteljni dan (tudi v okviru zdravljenih nozologij) z analizo vzrokov za njegovo dinamiko ali stabilizacijo, možne rezerve za izboljšanje - za kirurške oddelke.

4.2.5. Kirurške dejavnosti:

Število operiranih bolnikov;

Število izvedenih kirurški posegi;

Delež načrtovanih in nujnih operacij;

Kirurška dejavnost.

Analizirana je struktura kirurških posegov, delež "malih" in "velikih" operacij, razlogi za dinamiko kazalnika (ali odsotnost slednjega), ukrepi, sprejeti v tej smeri, in njihovi rezultati. Odraža se uporaba vrst anestezije, materiali za šivanje, sodobne tehnologije v praksi kirurških posegov.

4.2.6. Analiza p/o zapletov:

Absolutna količina;

Struktura;

Delajte na preprečevanju SSI.

Analizirani so glavni razlogi za razvoj p/o zapletov, izvedeni preventivne akcije, njihovi rezultati).

4.2.7. Umrljivost (absolutno število umrlih, indikator, posebnosti strukture smrtnih primerov, vzroki in preventivne usmeritve za njeno zmanjšanje).

4.2.8. Pooperativna umrljivost - po enakih kriterijih; Ločeno analiziramo kazalnik za nujne in načrtovane bolnike.

4.2.9. Absolutno število in delež obdukcij pokojnikov, delež odstopanj med kliničnimi in patološkimi (forenzičnimi) diagnozami, vzroki.

4.2.10. Analiza prvostopenjskih indikatorjev kontrole kakovosti zdravstvene oskrbe s strani zdravnikov in celotnega oddelka.

Osnovni indikatorji racionalno uporabo Kazalniki zmogljivosti postelje in kakovosti oddelka so v letnem poročilu primerjani z analogi za specializirane postelje v Rusiji kot celoti in za zdravstvene ustanove ustrezne ravni zdravstvene oskrbe.

4.2.10. Delež zdravljenih bolnikov, pri katerih je bil izdelan diagnostično-terapevtski protokol z analizo vzrokov za odstopanja od odobrenega standarda.

4.2.11. Skladnost doseženih rezultatov zdravljenja z opredeljenimi v nozološkem protokolu. Analiza vzrokov za odstopanje.

4.2.12. Izid zdravljenja je delež odpuščenih bolnikov z izboljšanjem, poslabšanjem ali brez sprememb.

4.3.1. Delež bolnikov, zdravljenih na račun obveznega zdravstvenega zavarovanja in proračunskih sredstev.

4.3.2. Delež zaključenih primerov zdravljenja.

4.3.3. Delež primerov prekinjene obravnave z analizo vzroka prekinitve.

4.3.4. Število napotenih pacientov na zdravljenje z navedbo vrste zdravljenja in klinike, kamor je bil pacient napoten.

5. Analiza izvajanja metod (naziv, izvor metode, koliko bolnikov je bilo zdravljenih, ocena učinkovitosti metode po objektivnih kriterijih in doseženi rezultati).

Načrt izvajanja metodologije za naslednje poročevalsko leto.

6. Analiza terenskega dela zdravnikov preko Državnega proračunskega zdravstvenega zavoda Republike Kazahstan KRC "MK in EMS":

Število klicev

Število pregledanih bolnikov

Deluje lokalno

Premeščen v državno proračunsko institucijo za zdravstveno varstvo Republike Kazahstan "RKB po imenu. » pripombe in pomanjkljivosti ob odhodu oddelčnega zdravnika v službo, tudi iz območne zdravstvene ustanove.

7. Analiza kakovosti terenskega dela oddelčnih zdravnikov v okviru svetovalnih timov:

Število potovanj;

Število pregledanih bolnikov;

Napoteni na hospitalizacijo in hospitalizirani na podlagi rezultatov obiska oddelka;

Ocena dela revirskih kustosov.

8. Značilnosti dela na oblikovanju zdravega načina življenja, število izvedenih:

Predavanja, pogovori med zdravniki in medicinskimi sestrami;

Večeri vprašanj in odgovorov, okrogle mize;

Organizirani »kotički zdravja«, sanitarni bilteni, informativne stojnice itd.;

Imel govore na televiziji, radiu, v tisku (imena oddaj, članki, datumi, udeleženci).

9. Število pritožb in pritožb državljanov, njihova analiza.

10. Izvajanje anket in anket pacientov za ugotavljanje njihovega zadovoljstva z organizacijo in kakovostjo zdravstvene oskrbe na oddelku.

11. Organizacijsko in metodološko delo:

Sodelovanje pri pripravi in ​​izvedbi "Specialističnih dni", tematskih konferenc, seminarjev itd., Tudi v regionalnih zdravstvenih ustanovah;

12. Splošni sklepi o rezultatih opravljenega dela.

Na kratko so prikazani rezultati dela oddelka, načrtovane aktivnosti za izboljšanje organizacije in kakovosti izvajanja specialistične zdravstvene oskrbe ter glavna problematika delovanja oddelka v poročevalnem obdobju.

13. Naloge in perspektivna področja razvoja za naslednje leto.

_______________________ ___________________________

Podpis vodje datuma oddelek

Letno poročilo je oblika poročanja, ki odraža dejavnosti organizacije: sestava in vsebina informacij v poročilu bosta odvisni od specifikacij posameznega podjetja. Običajno poročilo vsebuje informacije o finančno stanje oziroma dejavnosti družbe za letno obdobje, ki traja od 1. januarja do 31. decembra. To obliko poročanja urejajo predpisi Ruske federacije in je predmet prenosa na vladne agencije, na primer davčni urad, služi kot vir informacij za delničarje.

Računovodsko poročilo kot najpomembnejši element letnega poročila

Letno poročilo odraža celovite informacije o organizaciji - najbolj dragocene podatke posredujejo letni računovodski izkazi, ki se uporabljajo za analizo učinkovitosti podjetja, stopnje izgube itd. Za pravilno izpolnitev finančnega poročila je potrebno opraviti pripravljalno delo, ki vključuje:

• Popis (vključno s preverjanjem obveznosti in vrednosti podjetja z odpisom ugotovljenih odstopanj).
• Popravek odhodkov z odpisom obračunske razlike.
• Zapiranje računov, ki naj ne bi bili na voljo do začetka prihodnjega leta.

Popravek odhodkov z zaključkom kontov spremljajo vpisi v računovodski sistem (analitični ali sintetični), pri čemer morajo biti vpisi v strogem vrstnem redu. Najprej se zaprejo računi panog z največjim številom porabnikov, nato računi z največjimi stroški. Računi, ki imajo najmanj potrošnikov in največ storitev, se zaprejo zadnji. Vsi podatki o zapiranju kontov se vpisujejo v dnevnike naročil, ki so vključeni v glavno knjigo. Na podlagi podatkov v glavni knjigi se sestavi letna bilanca stanja organizacije.

Letni računovodski izkazi (v skladu s 1. členom 14. člena zveznega zakona št. 402 in drugimi zakonodajnimi akti) vključujejo:

• bilanca stanja (po obrazcu št. 1);
• poročanje o izgubi/dobičku (po obrazcu št. 2);
• priloge (kot glavno pojasnilo k bilanci stanja in izkazu poslovnega izida);
• zaključni del revizorjevega poročila.

Vsaka organizacija je dolžna predložiti tako vmesna (mesečna/četrtletna) poročila kot končno letno poročilo. V povprečju predstavlja finančno poročilo približno 50 % splošne informacije letno poročilo - to je najpomembnejši del, na katerega so delničarji in vladne agencije pozorni.

Dodaten element letnega poročila, ki se po zakonu mora vsebovati v dokumentu, je analitična zabeležka. Praviloma navaja vire sredstev, strategije poslovnega razvoja, tveganja za podjetje, vzroke izgub itd.

Merila za kakovostno letno poročilo

Pravzaprav je letno poročilo komunikacijsko orodje med organizacijo in potencialnimi investitorji. Ker poročilo odraža objektivno uspešnost podjetja (dobičkonosnost, tveganja itd.). Zato je vključitev v poročanje ne le računovodskih podatkov, ampak tudi analitične opombe pogoj, ki bo pomagal obveščati vlagatelje o potencialu organizacije.

Za sestavo kar najbolj pravilnega letnega poročila (analitičnega zapisa z računovodskimi podatki) je pomembno, da se držite pripravljalnega dela. Priprava poročila vključuje:

• predčasna izvedba poročila (v zadnjem četrtletju leta);
• imenovanje koordinatorja, ki bo spremljal poročanje;
• opredelitev glavnega namena poročila;
• določitev ciljne skupine, za katero bo poročilo oblikovano (delničarji, vladne agencije, vlagatelji itd.);
• priprava strukture in vsebine;
• razvoj standarda poročanja.

Značilno je, da računovodski podatki v poročilu omogočajo hitro oceno finančnega stanja organizacije, vendar je za oceno potenciala podjetja potrebno preučiti analitično opombo. Zato mora dobro napisan analitični zapis vsebovati naslednje podatke:

• strategije nadaljnjega razvoja organizacije;
• obvladovanje tveganja kakovosti;
• analiza računovodskih rezultatov.

Potencialni vlagatelji so pri ocenjevanju kakovosti letnega poročila pozorni na prisotnost atributov, ki označujejo poročilo z pozitivna stran. Vključitev takšnih lastnosti v poročilo samodejno poveča privlačnost podjetij za vlagatelje, zato ima organizacija možnost, da prejme dodatna sredstva od zunaj za razvoj poslovanja. Glavni atributi poročila o kakovosti so:

• pregled dejavnosti podjetja;
• analizo ključni kazalci delo organizacije;
• pregled industrije, ki določa dejavnike rasti;
• analiza tveganja;
• finančna zgodovina podjetja z zagotavljanjem kazalnikov;
• diagrami, diagrami, tabele;
• del za vlagatelje s pregledom borznega trga.

Zaključek

Letno poročilo ni le oblika poročanja, ki odraža finančno stanje in gospodarska dejavnost podjetja. Je tudi orodje, ki povečuje privlačnost podjetja za vlagatelje. Zato poročilo ne sme vsebovati le računovodskih informacij (letno računovodsko poročilo), ampak tudi analitično opombo, ki preučuje ključne strategije razvoja podjetja.

Bodite na tekočem z vsemi pomembnimi dogodki United Traders - naročite se na naše

Analiza zdravstvene dejavnosti potrebno za vodje oddelkov za operativno vodenje, - oceniti kakovost in učinkovitost preventivnih in terapevtski ukrepi. Vir statističnih podatkov je registracijska, operativna in medicinska dokumentacija: individualni zdravstveni karton ambulantnega bolnika (obrazec 25 Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Rusije), kontrolna karta. dispanzersko opazovanje(obrazec 30 Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Rusije), zdravniški dnevnik (obrazec 39 Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Rusije), dnevnik klicev zdravnikov na domu (obrazec 31 Ministrstva za zdravje in socialne zadeve). Razvoj Rusije), statistični kupon (obrazec 25 Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Rusije), listi za samozapisovanje itd., revije za registracijo potrdil o nezmožnosti za delo, hospitalizacijo, operacijske dnevnike. Uporaba teh podatkov omogoča pridobivanje različnih kazalnikov, na podlagi katerih je mogoče sklepati o stanju ustreznih delov dela oddelka in zdravnikov. Bistvo analize je časovna primerjava kazalnikov, ugotavljanje razmerja med kazalniki in interpretacija dobljenih podatkov.

Razlagalni zapisek Za statistično poročilo oddelki so sestavljeni v poljubni obliki. Treba je opisati delo oddelka v obdobju poročanja in podati analizo njegovih glavnih usmeritev. V pojasnilu je treba statistične podatke odražati v absolutnih vrednostih, da se zagotovi možnost njihovega seštevanja pri pripravi splošnega kliničnega poročila. Poleg tega se lahko predstavi relativni indikatorji. Statistične kazalnike za 5 let je priporočljivo prikazati v obliki tabele z njihovo obvezno razlago v besedilu.

V uvodnem delu obrazložitve opombe ponuja kratke splošne informacije o kliniki kot celoti (lokacija, dostopne poti, prevoz, število zdravnikov, ki opravljajo preglede, servisni kontingent na lokacijah in v podjetjih) in o oddelku, načelih organizacije njegovega dela, opremi in opremi obeh klinika in ORL oddelek. Nato je opisano medicinsko osebje oddelka. Tukaj je treba prikazati stopnjo osebja oddelka po skupinah medicinskega osebja (zdravniki, srednji in nižji zdravstveni delavci) glavni zaposleni s krajšim delovnim časom.

Nujno predstaviti podatke o fluktuaciji osebja v oddelku in pojasnite razloge za odpuščanje zaposlenih. Pri karakterizaciji zdravstvenega osebja jih je treba prikazati starostna sestava, izkušnje v zdravstveni praksi in delovne izkušnje po specialnosti. Treba je poudariti delo za izboljšanje kvalifikacij zdravstvenega osebja in pokazati rast strokovnih znanj (dodelitev certifikacijskih kategorij), informacije o spodbudah in kaznih za zaposlene na oddelku med letom.

Nadalje razmišljajo obseg dejavnosti oddelka, izvajanje načrta vizit na splošno in za zdravnike osebno. Zagotoviti je treba podatke o številu sprejetih bolnikov (ločeno po boleznih in preventivnih pregledih). Realizacija plana obiskov se izračuna kot razmerje med dejanskim in načrtovanim obiskom, izraženo v odstotkih. Zagotoviti je treba kazalnike obremenitve zdravnikov na uro za oddelek kot celoto in za posamezne specialiste osebno. Dinamika sprememb teh odčitkov je ocenjena s stopnjo rasti. To so podatki o dejavnosti vzorčnega leta, vzeti kot 100 %. Vsi kazalniki naslednjih let so primerjani s kazalniki letošnjega leta in izraženi v odstotkih. Analizirati je treba povečanje ali zmanjšanje števila obiskov, ki je lahko posledica sprememb v populaciji bolnikov in njihovem številu, osebju zdravnikov, spremembi njihove obremenitve in drugih vzrokov. Upoštevanje teh kazalnikov v dinamiki bo pomagalo razumeti bistvo sprememb, ki se dogajajo.

Razložiti in razumeti vlogo, ki ga igra ORL oddelek v splošne dejavnosti klinikah, je zelo koristno prikazati delež obiska ORL, izražen v odstotkih, glede na celoten obisk na kliniki in ga podati skozi čas. Treba je prikazati splošno ORL obolevnost in delež obolevnosti z začasno invalidnostjo, strukturo sprejemnih in preventivnih pregledov, pogostost hospitalizacij po nozologijah.

Pri analizi obisk in sprejem bolnikov Predstojnik oddelka lahko pri posameznih zdravnikih selektivno pregleduje naravo preventivnih obiskov ter spremlja upravičenost ponovnih obiskov za posamezno bolezen. Pomembno je primerjati razmerje med preventivnimi obiski in obiski zaradi bolezni pri posameznih zdravnikih z njihovo obremenjenostjo na sprejemu. različna obdobja leta. To vam bo pomagalo pri pravilni odločitvi o spremembah delovnega časa oddelka, pravilni sestavi urnika počitnic itd.
Poročilo mora analizirati delo za izvajanje pomoči na domu v primerjavi s preteklimi leti navedite število aktivnih in ponovnih klicev.

Potreben je seznam neskladja klinične in poliklinične diagnoze z navedbo imena in starosti bolnikov, diagnoze klinike in bolnišnice ter navedbo vzrokov za neskladje diagnoz. Opisati je treba delo, ki se izvaja na oddelku za analizo in preprečevanje neskladij v kliničnih in ambulantnih diagnozah, posebno pozornost pa je treba nameniti ukrepom za zagotavljanje kontinuitete med kliniko in bolnišnico pri obravnavi bolnikov. Ker specialnost ORL vključuje kirurško dejavnost, je prikazan princip njene organizacije in zbirni podatki skupno število operacije, primerjajte obseg kirurški posegi po letih, prikazati obseg kirurškega dela vsakega zdravnika osebno in podati število pooperativnih zapletov.

Poročilo razdelek po obolevnost z začasno invalidnostjo – ogledalo učinkovitosti proces celjenja. Analizira incidenco začasne nezmožnosti, povprečno trajanje nezmožnosti, incidenco na 100 priloženih primerov in dni v primerjavi s preteklimi leti. Treba je pojasniti visoko stopnjo invalidnosti glede na nosologije, na kratko bolniški dopust, pa tudi nezaključena bolniška odsotnost.
Poseben pozornost Poročilo obravnava zaposlovanje pacientov, število napotenih na zdravstveno-socialni pregled in število invalidov skozi čas.

V poglavju preventivno delo treba je prikazati število oseb, ki so opravile preventivne preglede, njihovo razdelitev v skupine dispanzerska registracija v absolutnih številkah in odstotkih navedite stopnjo pokritosti s preventivnimi pregledi.

Zahtevana številka osebe, pri katerih so bile med preventivnim pregledom prvič ugotovljene bolezni, kar kaže na splošno in po nozoloških oblikah, zlasti na zgodnje faze. Vse bolezni je treba odražati v nozoloških oblikah v absolutnih številkah in odstotkih celotnega števila pregledanih. Treba je prikazati število bolnikov, ki so bili na novo odvzeti za dinamično dispanzersko opazovanje, tudi na splošno in po nosoloških oblikah, pri čemer je treba upoštevati število bolnikov, pri katerih je bila bolezen odkrita v zgodnjih fazah, kazalnike pravočasnega odkrivanja bolezni in pravočasnost sprejema. za dinamično dispanzersko opazovanje skozi vse leto se izračunajo.

Pri ocenjevanju dela s bolan ki so bili pod dinamičnim dispanzerskim opazovanjem, je navedeno število in sestava bolnikov, registriranih v dispanzerju ob koncu in začetku leta po nozoloških oblikah na oddelku kot celoti, ter število bolnikov, registriranih pri vsakem zdravniku. Treba je prikazati in analizirati dinamiko gibanja bolnikov, ki so bili med letom pod dinamičnim opazovanjem (registrirani, odstranjeni, vzeti nazaj, registrirani, razlogi za odstranitev) po nosoloških oblikah na oddelku kot celoti.

V poročilu navedeno pokritost pacientov na dispanzerskem opazovanju, različne vrste preventivno zdravljenje, tako ambulantno kot bolnišnično in bolnišnično v zdravilišču, da pokaže svojo učinkovitost.

V poročilu mora biti navedeno število primerov poslabšanja bolezni in dni nezmožnosti za delo pri osebah, prijavljenih na dispanzerju, za vse nozološke oblike v absolutnem številu in glede na 100 dispanzerskih bolnikov. Učinkovitost kliničnega spremljanja na oddelku ocenjujemo pri bolnikih, ki so bili spremljani vsaj 3 leta. Metodologija za analizo in izračun kazalnika kakovosti in učinkovitosti dinamičnega kliničnega opazovanja pacienta je podana v ustreznem razdelku.

Tudi v poročilu potrebno podati podatke o dejavnostih dodeljenega kontingenta z navedbo števila umrlih, vzrokov smrti, kraja smrti (doma ali v zdravstveni ustanovi).

V pojasnilu pojasnilo k letnemu poročilu oddelki morajo analizirati izvajanje delovnega načrta, pri tem pa se posebej osredotočiti na tiste postavke, ki niso bile dokončane, in pojasniti razloge za neizpolnitev.
Nato bi morali razmisliti predmet znanstveno in praktično delo, opravljeno na oddelku in opravljeno v letu poročanja, z navedbo imen tem, imen izvajalcev in prikazom, kako je bilo delo opravljeno (tiskani članki, poročila, kje in kdaj itd.), seznam novih diagnostične in terapevtske metode, uvedene v letu poročanja, navedite pogostost njihove uporabe in učinkovitost, seznam znanstveni članki in metodološki razvoj, oddana v tisk in ločeno natisnjena v tekočem letu, z navedbo imen avtorjev, naslovov del, imen publikacij, v katerih so bili članki objavljeni.

Poročilo o napredku za leto 2012

Poročilo o napredku za leto 2010

V letu 2010 se je izboljšala kakovost tehničnih storitev za zaposlene na univerzi: zmanjšal se je odzivni čas na stik s podporno službo, zmanjšalo se je število zahtev za številne tipične težave. Delalo se je tudi na številnih pomembnih projektih, med drugim za izboljšanje kakovosti in optimizacijo izobraževalnega in znanstvenega procesa, uvedene so bile številne nove informacijske storitve za zaposlene na univerzi.

Skladno s funkcijami in cilji oddelka: razvoj in podpora omrežij, storitve informacijskih omrežij, razvoj, razvoj in vzdrževanje spletnih virov, so bila v letu 2010 izvedena številna načrtovana dela, namenjena izboljšanju kakovosti in učinkovitosti storitev. in tehnična podpora uporabniki korporativnega omrežja in univerzitetnih storitev. Delo je potekalo tudi na številnih projektih, vključno z razvojem novega poštnega strežnika za univerzo, razvojem novega dizajna za uradno spletno stran univerze, ustvarjanjem pravnega strežnika baze podatkov (sistem "Garant" ), itd. V nadaljevanju bomo podrobneje obravnavali rezultate za vsako izmed področij dela oddelka ...

Poročilo o napredku za leto 2009

Veliko dela je bilo opravljenega za posodobitev omrežja, omrežje kompleksa Tushinsky je začelo delovati. Skupno število trenutnih uporabnikov, ki uradno pridobijo dostop do lokalnega omrežja, interneta in drugih poslovnih in izobraževalni viri, je približno 850 delovnih mest, od tega 214 v kompleksu Tushinsky.

Implementiran je bil sistem za naslavljanje delovnih postaj, ki vam omogoča povezavo katerega koli računalnika s katero koli omrežno vtičnico znotraj določenega oddelka. Omogoča tudi dostop do poštnih storitev, ki se nahajajo v območju muctr.ru, pri največji možni hitrosti kanala, ki jo zagotavlja ponudnik. Poteka aktivno delo za povezovanje novih uporabnikov in konfiguracijo aktivne omrežne opreme. LAN je nameščen na podlagi visoko zmogljivih omrežnih rešitev podjetja D-Link. Novo LAN je zgrajeno po modularnem principu, kar zagotavlja enostavno nadgradljivost sistema. Jedro omrežja je visokozmogljivo modularno ohišje stikala in usmerjevalni požarni zid. Od strežniške sobe do vsake uporabniške stikalne omare je povezava izvedena po optičnem kanalu s pretočnostjo 1 Gb/s. Na nivoju dostopa so nameščena visoko zmogljiva stikala, na katera končni uporabniki povezujejo...

Poročilo o napredku za leto 2008

Leta 2008 je vodstvo informacijske tehnologije veliko dela je bilo vloženega v posodobitev lokalno omrežje univerza. Predvsem je bil posodobljen kabelski sistem in vgrajene nove telekomunikacijske omarice. Trenutno število omar je 12 (prej - 4 ) in predvidena je postavitev novih. Nabavljen in konfiguriran je bil del nove upravljane trunk opreme (konfiguriranih je bilo 8 trunk upravljanih stikal - 4 stikala Cisco 24.48TT-L in 4 stikala 3Com SS 4400).

Za večjo zanesljivost lokalnega omrežja smo v telekomunikacijske omarice vgradili brezprekinitvene napajalnike.

Delno je bil posodobljen strežniški del, in sicer sta bila nameščena nov spletni strežnik in strežnik podatkovnih baz MySQL, kar je bistveno izboljšalo delovanje univerzitetne spletne strani.

Univerzitetni forum je obnovljen ...