Glavni kazalniki finančne in gospodarske dejavnosti podjetja. Kako opraviti analizo FHD podjetja

Navodilo

Ne pozabite, da se pri analizi dejavnosti podjetja uporablja načelo ekonomske učinkovitosti, ki vključuje doseganje največjega rezultata z najnižjimi stroški. Najsplošnejši pokazatelj učinkovitosti je donosnost. Njegove posebne značilnosti vključujejo:
- učinkovitost uporabe delovnih virov (dobičkonosnost osebja, produktivnost dela), stalnih proizvodnih sredstev (kapitalska intenzivnost, kapitalska produktivnost), materialnih virov (poraba materiala, materialna produktivnost);
- učinkovitost investicijske dejavnosti podjetja (vračilo);
- učinkovita poraba sredstev (kazalniki obrata);
- učinkovitosti uporabe kapitala.

Po izračunu sistema koeficientov za finančno in gospodarsko dejavnost podjetja jih primerjajte z načrtovanimi, normativnimi in industrijskimi kazalniki. To bo omogočilo sklepanje o učinkovitosti delovanja organizacije in njenem mestu na trgu.

Za splošen zaključek o učinkovitosti podjetja izračunajte stopnjo donosnosti, ki je razmerje med dobičkom podjetja in vrednostjo stalnega in obratnega kapitala. Ta kazalnik združuje številne koeficiente (donosnost kapitala, prodaje, blaga itd.). Dobičkonosnost je sestavni kazalnik. Kaže mero njegove privlačnosti za vlagatelje.

Pri analizi dejavnosti podjetja upoštevajte, da je za podrobnejšo študijo njegovega stanja potrebno izvesti faktorsko analizo dobljenih rezultatov. Navsezadnje na vsak kazalnik, ki odraža uporabo proizvodnih virov, vplivajo drugi kazalniki.

Opomba

Na uspešnost organizacije kot celote vpliva veliko dejavnikov:
- splošne gospodarske razmere v državi in na trgu;
- naravnogeografski položaj podjetja;
- pripadnost panogi;
- dejavniki, ki jih določa delovanje podjetja (cenovna in tržna politika, stopnja uporabe proizvodnih virov, identifikacija in uporaba rezerv na kmetiji itd.).

Podjetniška dejavnost zahteva nenehno načrtovanje in analizo finančni kazalci delo podjetja. Na podlagi tega učinkovito upravljanje vse faze proizvodnje in razvoj metod za doseganje največjega dobička.

Navodilo

Za določitev stabilnosti finančno stanje podjetij, spremembe v strukturi kapitala, virih njegovega oblikovanja in smeri plasiranja, učinkovitosti in intenzivnosti uporabe kapitala, plačilni sposobnosti in kreditni sposobnosti organizacije, meji njene finančne moči.

Pri izvedbi finančne analize se določijo absolutne in spremembe kazalnikov. Slednji jim omogočajo oceno tveganja stečaja s splošno sprejetimi standardi, s kazalniki drugih podjetij, da prepoznajo njegove prednosti in slabosti, položaj na trgu, pa tudi s podobnimi obdobji preteklih let, da prepoznajo trende razvoja. družbe.

Nato se izvede izbor kazalnikov, ki jih finančna podjetja izvajajo: finančna stabilnost (koeficient finančne stabilnosti, avtonomija, delež terjatev,), plačilna sposobnost in likvidnost, poslovna aktivnost (obratljivost zalog, lastniški kapital itd.), dobičkonosnost.

Po tem se naredi splošna shema Sistem, njegove glavne komponente, funkcije, razmerja so razločeni, določeni so podrejeni elementi, ki dajejo kvalitativne in kvantitativne značilnosti. Nato prejmejo specifične podatke o delu podjetja v številčnem smislu, ocenijo rezultate njegovih dejavnosti in identificirajo rezerve za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje.

Eden od ciljev podjetja je preživetje v konkurenčnem okolju. S tega vidika pod analizo trgu to se nanaša na zbiranje in analizo informacij, ki pomagajo razviti strategijo preživetja. Da bi pojasnili konkurenčne grožnje, lahko uporabite teorijo petih sil Michaela Porterja.

Navodilo

Analizirajte nevarnost novih konkurentov. Treba je oceniti, kako enostavno ali težko je zanje pridobiti potrebno opremo, veščine itd., da lahko. Če so ovire za vstop v panogo nizke, se lahko konkurenca okrepi. V tem primeru se mora vodstvo podjetja vnaprej odločiti, ali obstaja možnost zmage v cenovnih vojnah.

Ugotovite nevarnost nadomestnih izdelkov. Če se podjetje ukvarja z embalažo iz bele pločevine, lahko kupci preidejo na poceni plastično embalažo. Možno je zmanjšanje povpraševanja po beli pločevini, potem se bo konkurenca med proizvajalci povečala sorazmerno s povpraševanjem. Po analogiji naredite analizo razmer, v katerih je podjetje.

Analizirajte rivalstvo med obstoječimi podjetji. Resnost rivalstva je odvisna od sil, analiziranih v prejšnjih 4 korakih.

Izberite pravo strategijo razvoja. Če 5 sil v panogi kaže na visoko konkurenco, mora biti podjetje pripravljeno na nizkocenovno proizvodnjo in zagotavljanje dodatnih strank, ki rešujejo težave.

Razmislite o uvedbi strogih pravil. Podjetje lahko lobira za zakone, ki jih bodo konkurenti težko uveljavili. Potem bo 5 sil, ki delujejo na trgu, spremenilo stopnjo vpliva druga na drugo.

Koristen nasvet

Teorija petih sil je podrobno opisana v knjigi Stephena Silbigerja "MBA v 10 dneh", 2002, v razdelku "Strategija". Bodite pozorni na determinante petih sil. Omogočajo vam razmišljanje v pravi smeri za iskanje priložnosti za konkurenčno prednost.

Glavna dejavnost podjetja je glavni vir dobička. Naravo dejavnosti določajo panožne posebnosti podjetja, ki temeljijo na industrijskih in komercialnih dejavnostih, dopolnjujejo pa jo investicijske in finančne dejavnosti. Dobiček od prodaje proizvedenih izdelkov, storitev in del se določi z razliko med izkupičkom in stroški, zmanjšanimi za davke in druga obvezna plačila.

Navodilo

Nevtralno – brez koristi kateri koli skupini;

Razumljivo - zlahka zaznati brez posebnega usposabljanja;

Primerljivo na primer z informacijami drugih organizacij;

Racionalno, katerega izbor bi bil izveden z minimalnimi stroški;

Zaupno – tj. ni vsebovala podatkov, ki bi lahko škodovali družbi njeni močne pozicije.

Izvajamo analitično obdelavo podatkov s pripravo analitičnih tabel in bilance stanja, kjer so artikli povzeti v razširjenih skupinah z enako ekonomsko vsebino. Takšna bilanca je primerna za branje in izvajanje kvalitativne ekonomske analize.

Na podlagi dobljenih skupin izračunajte glavne kazalnike finančnega stanja podjetja - likvidnost, finančna stabilnost, promet itd. Upoštevajte, da se s tem preoblikovanjem stanja ohrani ravnovesje – enakost sredstva in obveznosti.

Izvedite vertikalno in horizontalno analizo bilance stanja. Pri vertikalni analizi vzemite znesek sredstev in prihodkov kot 100 % in razdelite obresti po postavkah glede na prikazane številke. Pri horizontalni analizi primerjajte glavne bilančne postavke s prejšnjimi leti tako, da jih postavite v sosednje stolpce.

Primerjajte vse meritve z merili v panogi.

Povzemite rezultate ekonomske analize. Na podlagi prejetih informacij dajte objektivno oceno dejavnosti podjetja, dajte predloge za identifikacijo rezerv za izboljšanje učinkovitosti podjetja.

Sorodni videoposnetki

Analiza prodaje izdelkov vam bo pomagala prepoznati najbolj obetavne izdelke z vidika njihove implementacije. Omogoča tudi sledenje trendom padanja in rasti prodaje. S temi informacijami boste lahko učinkoviteje upravljali svojo prodajo in načrtovali poklicne aktivnosti.

Boste potrebovali

Informacije o prodaji, kalkulator, računalnik

Navodilo

Analizirajte dinamiko in strukturo prodaje izdelkov. Če želite to narediti, spremljajte, koliko enot izdelkov je bilo kupljenih v obdobju poročanja. Prejete podatke primerjajte s prejšnjim ali baznim obdobjem. Rezultat je lahko sklep o rasti, upadu ali stabilnosti prodaje. Določite stopnjo rasti prihodkov tako, da podatke za tekoče obdobje delite s podatki za preteklost. Ugotovite, koliko izdelkov je bilo prodanih na kredit.

Določite kritični obseg prodaje. Ta kazalnik kaže, pri kateri količini prodanih izdelkov bo podjetje prenehalo biti nedonosno, vendar še ne bo začelo ustvarjati dobička. Da bi to naredili, je treba stalne stroške deliti s stopnjo prispevkov.

Analizirajte stopnje rasti prodaje konkurentov. Tako boste prepoznali svoj položaj na trgu in okrepili položaj podjetja v prihodnosti.

Ugotovite razloge za upad prodaje, če obstajajo. Najpogosteje se približajo življenski krog blaga do konca, velika konkurenca v tem sektorju trga, prenasičenost trga. Odvisno od razloga mora podjetje lansirati nov izdelek, okrepiti svoje prednosti ali vstopiti v nove tržne segmente. Pravočasno odločitev vas lahko reši pred nadaljnjim upadom prodaje.

Opomba

Izraz "analiza prodaje" se nanaša na zelo širok spekter naloge, vključno s tistimi, ki zahtevajo uporabo netrivialnih tehnik. Vendar pa je v večini primerov analitik ali vodja prodaje zadovoljen z uporabo preglednic, napolnjenih z ... informacijami.

Koristen nasvet

V začetni fazi se izvede analiza dinamike prodaje, strukture prodaje in dobičkonosnosti prodaje. Na tej stopnji se ugotavljajo trendi, ki se pojavljajo v zvezi s prodajo (rast, stabilnost, upad) ter vpliv posamezne skupine in kategorije izdelkov/storitev na te trende in stopnjo tega vpliva.

Viri:

Analiza prodaje in vodstvene odločitve

Za prepoznavanje naraščajočega ali padajočega trenda prodaja izdelki podjetja morajo biti izvedeni analizo. Omogoča vam, da ugotovite stanje na trgu in prepoznate tiste izdelke, katerih promocija zahteva nekaj truda. Kot rezultat, načrt za prihodnost prodaja in potrebne ukrepe za njihovo povečanje.

Navodilo

Izdelajte poročilo o dinamiki in strukturi prodaja splošno za podjetje ter za posamezna področja in skupine izdelkov. Izračunajte stopnjo rasti prihodkov, ki je enaka razmerju dobička iz prodaja v tekočem in preteklem obdobju. Določite tudi odstotek prihodkov od prodaja izdelkov, prodanih na kredit v poročevalskem obdobju. Dobljeni kazalniki, izračunani v dinamiki, bodo omogočili oceno potrebe po kreditiranju strank in razvojnih trendov. prodaja.

Izračunajte koeficient variacije prodaja. Je enak vsoti kvadratov razlike v prodaji v posameznem obdobju in povprečnega števila prodaja, glede na povprečni odstotek prodaja zadaj analizo obdobje. Na podlagi dobljenih vrednosti sklepajte o razlogih, ki povzročajo neenakosti. prodaja. Razvijte intervencije za obravnavo ugotovljenih vzrokov in povečanje ritma.

Izračunajte stopnjo mejnega dohodka, ki je enaka razmerju razlike med prihodki in spremenljivimi stroški ter prihodki od prodaja. Določite indeks kritične prostornine prodaja, ki je enak razmerju med stalnimi stroški za proizvodnjo in prodajo proizvodov na ravni mejnega dohodka. Dobljena vrednost vam omogoča, da določite točko preloma obsega prodaja. Na podlagi pridobljenih podatkov določite mejo varnosti podjetja.

Opredelite donosnost v dinamiki prodaja, ki je opredeljen kot razmerje dobička prodaja do prihodkov. Nastali kazalnik vam omogoča, da določite donosnost podjetja in ocenite učinkovitost delovanja in trenutne politike izdelkov.

Pro analizo preverite pridobljene kazalnike prodaja in opredeliti ukrepe, ki jih je treba sprejeti za povečanje dobička. To je lahko optimizacija proizvodnje, delo s strankami, razvoj novih in še veliko več.

Dobičkonosnost je pokazatelj dobičkonosnosti podjetja. Prav tako je dobičkonosnost tista, ki pomeni uporabo določenih sredstev, v katerih lahko organizacija z dohodkom pokrije lastne stroške in ustvari dobiček.

Navodilo

Porabi analizo donosnost podjetij glede na dejavnosti za leto, nato pa po četrtletjih. Primerjajte dejansko zmogljivost donosnost(proizvodi, premoženje, lastna sredstva) za zahtevano obdobje z izračunanimi (načrtovanimi) kazalniki in z vrednostmi za pretekla obdobja. Hkrati s pomočjo indeksa cen prinesite vrednosti za prejšnja obdobja v primerljivo obliko.

Preučite vpliv notranjih in zunanjih dejavnikov proizvodnje na uspešnost donosnost. Nato določite rezerve za rast kazalnikov donosnost. Po drugi strani pa za povečanje donosnost, mora biti stopnja večja od stopnje rasti uporabljenih materialov ali rezultatov dejavnosti, to je prihodkov od prodaje blaga.

Pro analizo preverite stabilnost podjetja, za katero je značilno veliko različnih kazalnikov, ki odražajo stabilnost stanja njegovih financ, optimalno raven. meriti analizo in finance je ocena stanja podjetja v preteklem obdobju, ocena njegovega trenutnega stanja in ocena prihodnjega položaja podjetja.

Navodilo

Analizirajte kvantitativne kazalnike, to delo običajno ni težko, saj je vse podatke mogoče predstaviti vizualno. Glavna stvar je poudariti glavne kazalnike za analizo ampak odraža učinkovitost vašega podjetja s svojimi posebnostmi. V nekaterih vrstah poslovanja je to lahko število telefonskih klicev, v drugih pa število najdenih kupcev partnerjev. Delo s številčnimi kazalniki vam omogoča, da ocenite količino virov, potrebnih za dokončanje načrta prodaja. Če povečate število klicev, partnerjev in zaposlenih, indikatorji prodaja bo zagotovo raslo. Vendar analizo in samo kvantitativni kazalniki niso dovolj za ustrezno oceno uspešnosti.

Analizirajte kvalitativne kazalnike, kot sta poklicna in osebna uspešnost vaših zaposlenih. Všeč mi je analizo težje je primerjati kvantitativne kazalnike, vendar vam omogoča, da ocenite stanje na drugi ravni. Zakaj ga ni mogoče prezreti? Prvič, prodajni trg ima meje, z njim je treba nenehno delati in iskati priložnosti za najboljši izkoristek tržne situacije. Drugič, zunanji pogoji, na katere ne morete vplivati, se lahko spremenijo. Konkurent ima na primer nov izdelek istega cenovnega razreda kot vaš, vendar boljše kakovosti. Zdaj za prodaja in enota blaga bo morala vložiti veliko več sredstev, na primer, namesto 10 klicev morate opraviti 15. V razmerah močne konkurence ima prednost podjetje, katerega strokovnjaki jasno oblikujejo kazalnike kakovosti in razvijajo metode za njihovo spremljanje in delo za izboljšanje teh kazalnikov.

Analizirajte delo zaposlenih na različnih stopnjah. Tako boste lahko ugotovili, na kateri stopnji ima določen prodajalec težave. Eden težje znajde sebe in podjetje, drugi težje dela z ugovori. Tako boste imeli pred očmi individualni profil vsakega zaposlenega. Delali boste lahko s težavami vsakega od njih, izboljšali kvalifikacije zaposlenega, oblikovali veščine, ki jih v času ocenjevanja nima.

Kako narediti kadrovsko analizo v podjetju, je vprašanje, ki ga skoraj nihče ne zna rešiti. Medtem vam izvajanje kadrovske analize omogoča pravilno delegiranje pooblastil vašim zaposlenim.

Številne metode so okorne in niso univerzalne, ter zahtevajo tudi veliko dela za izvedbo. A analize kadrov se izvajajo dnevno, tudi med razgovori s kandidati za zaposlitev v podjetju. Oglejmo si danes preprosto metodo, ki jo lahko uporabite jutri.

Matrika motivacije/kompetenc

Te metode sem se naučil na izobraževanju Michaela Benga, ki je priznan mojster usposabljanja in motiviranja prodajalcev. Torej gremo.

Zaposlenim nenehno naročamo, naj opravijo neke naloge, a na koncu pogosto ne dobimo zadovoljivega rezultata. Najverjetneje je razlog v tem, da smo to nalogo dali nekompetentnemu ali nejevoljnemu delavcu, hkrati pa ga nismo kontrolirali. Obstaja pa tudi druga možnost: delo smo zaupali dobro usposobljenemu in neodvisnemu odgovornemu delavcu in ga ob tem ves čas spremljali, zaradi česar je njegova motivacija padla.

Zelo pomembno je, da se vaš stil vodenja ujema z motivacijo in usposobljenostjo osebe. S pomočjo matrike kompetenc/motivacije lahko opredelimo položaj zaposlenega in določimo pravo dejanje proti njemu.

Od česa sta odvisni ti dve lastnosti?

Kompetencija - odvisna od izkušenj, izobrazbe, usposobljenosti, inteligence osebe.

Motivacija – odvisna od človekovih ciljev, samozavesti, odnosa vodstva do njega, od tega, ali je zadovoljen s pogoji dela in višino plačila.

KORAK 1. Opraviti moramo analizo delovnega mesta, brez predsodkov upoštevati motivacijo in kompetence osebe ter jo postaviti v enega od kvadratkov na spodnji sliki.

KORAK 2. Odločiti se morate o slogu vodenja vsake vrste zaposlenih, nasveti so v ustreznih kvadratkih spodnje slike.

Oglejmo si podrobneje vrste:

1 so izkušeni kompetentni zaposleni, ki so motivirani za dobro opravljanje svojega dela. Praviloma so to TOP in zvezde divizij. Takšen zaposleni potrebuje potrditev svojih lastnosti v obliki pridobitve večjih pooblastil v okviru projekta.

2 - to so zaposleni, ki so željni boja, vendar nimajo ustreznih znanj in izkušenj in zato nenehno zamotijo. Bodisi so to novi zaposleni, ki se še niso naučili delati po standardih podjetja, pri tem potrebujejo pomoč. Po mojem mnenju so to najbolj perspektivni zaposleni, iz katerih lahko zraste tip 1, samo če jih naučite delati.

Tip 3 je zelo nevaren. Gre za zaposlene, ki imajo izkušnje in kompetence, a so podcenjeni v pravem pomenu besede oziroma po lastnem mnenju. Morda ta uslužbenec nekje ni pravočasno napredoval, ali je premalo plačan, morda ste ga preveč nadzorovali, ko je bil v kvadratu 1. Pogosto so to predrzne prodajne zvezde, ki so jih med rotacijo v oddelku spustili z neba na zemljo oz. preoblikovanje prodajnega oddelka.

Kako delati s takimi zaposlenimi?

No, najprej, ne omenjajte tega. Za zaposlene tipa 3 je kriv njihov neposredni nadrejeni. Tu so bodisi zaposlenemu ob prijavi na delovno mesto obljubljali »zlate gore«, ki jih v tem podjetju ni. Ali pa niso ujeli trenutka, ko je zaposleni spremenil motivacijo, in so ga še naprej nepravilno motivirali.

Kaj se lahko naredi? Za motiviranje takih zaposlenih pogosto potrebujete pretres z možnostjo, da zaslužite nagrado in se znova vrnete na prvo mesto.

Če je delavec takšen postal zaradi goljufanja pri zaposlovanju in posledično prenapihnjenih pričakovanj, potem je najbolje, da se od njega poslovite. Če mu ne morete dati pooblastil ali denarja, ki ga potrebuje, bo vseeno odšel ali delal polovično.

Nasvet za ta odstavek: nikoli ne zaposlite zaposlenega na delovnem mestu, če ne predvideva plačila denarja, ki je zanj zanimiv!

4 - to je lahko novi zaposleni, ki ga je usoda pripeljala na napačno mesto ali stari zaposleni, ki v sebi ni razvil kompetenc, poleg tega je vse izgubilo motivacijo. To je najtežji tip zaposlenih in ga je treba čim hitreje premestiti v druge sektorje, vendar jih je lažje nadomestiti s tipom 2.

Nato mesečno naredite posnetek kadra in vsakič, ko se lotite resne naloge, analizirate točno določenega zaposlenega. Prepričani morate biti, da se s spreminjanjem zaposlenega zaradi motivacije in usposabljanja spreminja tudi vaš stil vodenja.

Povzetek

Z vami smo se pogovarjali o tem, kako analizirati kadre v organizaciji in delegirati. Nenehno razumevanje motivacije in usposobljenosti zaposlenih vam bo omogočilo, da do vsakega izmed njih najdete pravi pristop in ga pravilno vodite.

Sorodni videoposnetki

Vsebina analize finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja je poglobljena in celovita študija ekonomskih informacij o delovanju analiziranega poslovnega subjekta, da se sprejmejo optimalne upravljavske odločitve za zagotovitev izvajanja proizvodnih programov podjetja, oceni stopnja njihovega izvajanja, prepoznati slabosti in znotrajgospodarske rezerve.

Analiza mora biti celovita študija o vplivu zunanjih in notranjih, tržnih in proizvodnih dejavnikov na količino in kakovost izdelkov, ki jih proizvaja podjetje, finančno uspešnost podjetja in nakazati možne možnosti za razvoj nadaljnjih proizvodnih dejavnosti podjetja. podjetje na izbranem področju upravljanja.

Glavna usmeritev analize: od kompleksnega kompleksa - do njegovih sestavnih elementov, od rezultata - do zaključkov o tem, kako je bil tak rezultat dosežen in kaj bo vodil v prihodnosti. Shema analize mora biti zgrajena po načelu "od splošnega do posebnega". Najprej se opišejo najsplošnejše, ključne značilnosti analiziranega predmeta ali pojava, šele nato se preide na analizo posameznih posebnosti.

Uspeh analize določajo različni dejavniki. Prvič, pred začetkom izvajanja kakršnih koli analitičnih postopkov je treba sestaviti dokaj jasen program analize, vključno z razvojem modelov analitičnih tabel, algoritmov za izračun glavnih kazalnikov ter virov informacij in regulativne podpore, potrebne za njihov izračun in primerjalna ocena.

Drugič, pri izvajanju analitičnih postopkov se uspešnost podjetja vedno primerja z nečim. Lahko se primerja s preteklim obdobjem, s planom in s panožnimi povprečji. Vsa odstopanja od normiranih ali načrtovanih vrednosti kazalnikov, tudi če so pozitivna, je treba skrbno analizirati. Smisel takšne analize je na eni strani ugotoviti glavne dejavnike, ki so povzročili zabeležena odstopanja od zadanih meril, na drugi strani pa ponovno preveriti veljavnost sprejetega sistema načrtovanja in po potrebi , ga spremenite.

Tretjič, popolnost in celovitost vsake analize, ki je osredotočena na gospodarstvo, v veliki meri določa veljavnost nabora uporabljenih meril. Ta sklop praviloma vključuje kvalitativne in kvantitativne ocene, njegova osnova pa so praviloma izračunani kazalniki, ki imajo jasno interpretacijo in po možnosti nekatere smernice (limiti, standardi, trendi). Pri izbiri indikatorjev je treba oblikovati logiko njihovega povezovanja v dani niz, da bi bila vloga vsakega od njih vidna in da ne bi ustvarili vtisa, da je kakšen vidik ostal nepokrit ali, nasprotno, ne ustreza v obravnavano shemo. Z drugimi besedami, niz kazalnikov, ki jih je v tem primeru povsem mogoče interpretirati kot sistem, mora imeti neko notranje jedro, neko osnovo, ki pojasnjuje logiko njegove konstrukcije.

Četrtič, pri analizi se ne smemo po nepotrebnem pehati za točnostjo ocen; praviloma je največja vrednost prepoznavanje trendov in vzorcev.

Glavni namen analize je povečati učinkovitost delovanja gospodarskih subjektov in poiskati rezerve za tako povečanje. Za doseganje tega cilja se izvajajo: vrednotenje rezultatov dela za pretekla obdobja; razvoj postopkov operativnega nadzora proizvodnih dejavnosti; razvoj ukrepov za preprečevanje negativnih pojavov v dejavnostih podjetja in njegovih finančnih rezultatih; razkrivanje rezerv za izboljšanje uspešnosti; razvoj dobrih načrtov in standardov.

V procesu doseganja glavnega cilja analize se rešujejo naslednje naloge:

Določitev temeljnih kazalnikov za razvoj proizvodnih načrtov in programov za prihodnje obdobje;

Povečanje znanstvene in ekonomske veljavnosti načrtov in standardov;

Objektivna in celovita študija izvajanja postavljenih planov in izpolnjevanja standardov v količinskem, strukturnem in kakovost izdelka, dela in storitve;

Ugotavljanje ekonomske učinkovitosti uporabe materialnih, delovnih in finančnih virov;

Napovedovanje poslovnih rezultatov;

Priprava analitičnih gradiv za izbor optimalnih upravljavskih odločitev v zvezi s prilagajanjem tekočih aktivnosti in razvojem strateških načrtov.

V posebnih razmerah se lahko določijo tudi drugi lokalni cilji, ki bodo določali vsebino postopkov analize finančne in gospodarske dejavnosti. Tako lahko splošno vsebino analitičnih postopkov določimo tako s posebnostmi podjetja kot z vrsto izbrane analize.

Navedba in pojasnitev specifičnih nalog analize;

Vzpostavitev vzročno-posledičnih zvez;

Opredelitev indikatorjev in metod za njihovo vrednotenje;

Identifikacija in ocena dejavnikov, ki vplivajo na rezultate, izbira najpomembnejših;

Razvoj načinov za odpravo vpliva negativni dejavniki in spodbujanje pozitivnih.

Analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti je treba izvesti ob upoštevanju določenih načel (tabela 6).

Tabela 6

Osnovna načela za analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja


konkretnost	Analiza temelji na posebnih podatkih, njeni rezultati dobijo določen kvantitativni izraz
Kompleksnost	Celovita študija gospodarskega pojava ali procesa z namenom njegove objektivne ocene
Doslednost	Preučevanje ekonomskih pojavov v povezavi drug z drugim in ne ločeno
Rednost	Analizo je treba izvajati neprekinjeno v vnaprej določenih intervalih in ne od primera do primera.
Objektivnost	Kritično in nepristransko preučevanje ekonomskih pojavov, razvoj tehtnih zaključkov
Učinkovitost	Primernost rezultatov analiz za praktično uporabo, za izboljšanje uspešnosti proizvodnih dejavnosti
gospodarstvo	Stroški, povezani z analizo, bi morali biti bistveno nižji od ekonomskega učinka, ki bo dosežen z njeno izvedbo.
Primerljivost	Podatki in rezultati analize morajo biti med seboj enostavno primerljivi, z rednimi analitskimi postopki pa je treba upoštevati kontinuiteto rezultatov.
Znanstveno	Analizo morajo voditi metode in postopki, ki temeljijo na dokazih

Finančno in gospodarsko dejavnost podjetja je mogoče predstaviti kot stalen proces privabljanja različnih vrst virov, ki jih združuje v proizvodnem procesu, da bi dosegli določen finančni rezultat. Na podlagi tega lahko ločimo tri razširjena področja uporabe analize: vire, proizvodni proces, finančni rezultati. Vsak od teh predmetov je lahko, prvič, podrobno obdelan in, drugič, podvržen različnim vrstam analitične obdelave.

Metoda analize finančne in gospodarske dejavnosti kot način poznavanja gospodarskega subjekta je sestavljena iz niza zaporednih dejanj (stopenj, stopenj):

Opazovanje predmeta, merjenje in izračun absolutnih in relativnih kazalcev, njihovo spravljanje v primerljivo obliko ipd.;

Sistematizacija in primerjava, združevanje in detajliranje dejavnikov, proučevanje njihovega vpliva na uspešnost predmeta;

Posploševanje - izdelava končnih in napovednih tabel, priprava zaključkov in priporočil za sprejemanje vodstvenih odločitev.

Metoda analize finančnih in gospodarskih dejavnosti je sistem epistemoloških kategorij, znanstvenih orodij in regulativnih principov za preučevanje procesov delovanja gospodarskih subjektov.

obstajati različne klasifikacije metode in tehnike za analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti gospodarskega subjekta. Vse klasifikacije temeljijo na različnih značilnostih. Ena najbolj informativnih je delitev tehnik in metod glede na stopnjo njihove formalizabilnosti, tj. ali in v kolikšni meri ga je mogoče opisati ta metoda z uporabo nekaterih formaliziranih (predvsem matematičnih) postopkov. Po tej logiki vse analitične metode lahko razdelimo na neformalne in formalizirane. Razvrstitev metod in tehnik analize je prikazana na sl. 13.

riž. 13. Razvrstitev metod in tehnik, uporabljenih pri analizi finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja

neformalne metode(verjetno jih je pravilneje imenovati težko formalizirajoče) temeljijo na opisu postopkov na logični ravni, brez pomoči strogih analitičnih odvisnosti. Izkušnje in intuicija analitika igrajo veliko vlogo pri uporabi teh metod. Formalizirane metode(včasih jih imenujemo tudi matematične) temeljijo na vnaprej določenih strogih odvisnostih in pravilih. Niso vsi enaki glede na kompleksnost uporabljenega matematičnega aparata, možnost izvajanja v praksi in stopnjo razširjenosti pri delu analitičnih služb v podjetjih in posebnih svetovalnih podjetjih.

Razvoj sistema indikatorjev. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja je v svoji obliki zelo pogosto analiza kazalnikov, tj. značilnosti gospodarske dejavnosti gospodarske enote. Izraz "scorecard" se pogosto uporablja v ekonomskih raziskavah. Analitik v skladu z določenimi kriteriji izbere kazalnike, iz njih sestavi sistem in ga analizira. Kompleksnost analize zahteva uporabo celotnih sistemov in ne posameznih indikatorjev.

V primerjavi s posameznimi kazalniki ali njihovim nizom je sistem kvalitativno nova tvorba in je vedno pomembnejši od vsote svojih posameznih delov, saj poleg informacij o delih nosi določene informacije o novem, ki se pojavlja kot rezultat njune interakcije, tj. informacije o razvoju sistema kot celote.

Izgradnja podrobnega sistema kazalnikov, ki označujejo kateri koli proces ali pojav, temelji na jasnem razumevanju dveh točk: kaj je sistem in katere osnovne zahteve mora izpolnjevati. Spodaj kazalnik, Značilnost določenega gospodarskega subjekta ali pojava, se razume kot niz medsebojno povezanih vrednosti, ki celovito odražajo stanje in razvoj tega subjekta ali pojava.

primerjalna metoda. Primerjava je dejanje, s katerim se ugotavlja podobnost in razlika med pojavi objektivne resničnosti. Ta metoda rešuje naslednje glavne naloge:

Identifikacija vzročnih zvez med pojavi;

Izvajanje dokazov ali zavrnitev;

Klasifikacija in sistematizacija pojavov.

Primerjava je lahko kvalitativna ("včeraj je bilo topleje") ali kvantitativna ("20 je vedno več kot 10").

Primerjalni postopek pri analizi finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja vključuje več stopenj: izbira predmetov za primerjavo; izbira vrste primerjave (dinamična, prostorska, glede na načrtovane vrednosti); izbira primerjalnih lestvic in stopnja pomembnosti razlik; izbira števila značilnosti, po katerih naj se opravi primerjava; izbira vrste značilnosti ter opredelitev meril za njihovo pomembnost in nepomembnost; izbira primerjalne baze.

Metoda za izdelavo analitičnih tabel. Izdelava analitičnih tabel je ena najpomembnejših metod za analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti. Analitična tabela je oblika najbolj racionalne, vizualne in sistematizirane predstavitve začetnih podatkov, najpreprostejših algoritmov za njihovo obdelavo in dobljenih rezultatov. Je kombinacija vodoravnih vrstic in navpičnih grafov (stolpcev, stolpcev). Okostje tabele, ki ima besedilni del, vendar nima številskih podatkov, se imenuje postavitev tabele.

Analitične tabele se uporabljajo na vseh stopnjah analize finančnih in gospodarskih dejavnosti.

Tako se tabele, ki se uporabljajo pri analizi finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja, uporabljajo za sistematizacijo začetnih podatkov, izvajanje analitičnih izračunov in formalizacijo rezultatov analize.

Prejem podrobnosti. Detajliranje je ena najpogostejših metod analize na številnih področjih znanosti, vključno z analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti gospodarskih subjektov. V kombinaciji z drugimi tehnikami detajliranje omogoča celovito ovrednotenje proučevanih pojavov in razkrivanje vzrokov za nastalo situacijo. Glede na kompleksnost pojava so indikatorji, ki ga opisujejo, razčlenjeni po času, po kraju poslovanja, po centrih odgovornosti oz. sestavnih delov(izrazi ali dejavniki).

Analiza kazalnikov, razčlenjenih po kronoloških obdobjih, razkriva dinamiko in ritem toka ekonomskih pojavov. Podrobnost po času vam omogoča, da nastavite obdobja (mesece, dneve), v katera padejo najboljši ali najslabši rezultati.

Razčlenitev podatkov po kraju poslovnih transakcij vam omogoča, da prepoznate najbolj in najmanj učinkovite oddelke podjetja, pa tudi regije, ki so najboljše ali, nasprotno, neuspešne za prodajo izdelkov.

Metoda strokovne ocene . Metoda Delphi – posploševanje strokovnih ocen o možnostih razvoja posameznega gospodarskega subjekta. Posebnost metode je dosledno, individualno anonimno anketiranje strokovnjakov. Takšna tehnika izključuje neposredni stik strokovnjakov med seboj in posledično skupinski vpliv, ki nastane med skupnim delom in je sestavljen iz prilagajanja mnenju večine.

Analiza z metodo Delphi poteka v več fazah, rezultati so obdelani s statističnimi metodami. Razkrivajo se prevladujoča mnenja strokovnjakov, njihova stališča se zbližujejo. Vsi strokovnjaki so seznanjeni z argumenti tistih, katerih sodbe so močno izven mainstreama. Po tem si lahko vsi strokovnjaki premislijo, postopek pa se ponovi.

Morfološka analiza je strokovna metoda za sistematičen pregled vseh opcije razvoj posameznih elementov preučevanega sistema, ki temelji na popolni in strogi klasifikaciji predmetov in pojavov, njihovih lastnosti in parametrov. Uporablja se pri napovedovanju kompleksnih procesov, ko scenarije pišejo različne skupine strokovnjakov in jih primerjajo med seboj, da dobijo celovito sliko prihodnjega razvoja.

Metoda situacijske analize in napovedovanja. Ta metoda temelji na modelih, zasnovanih za preučevanje funkcionalnih ali togo določenih odnosov, ko vsaka vrednost faktorskega atributa ustreza natančno določeni nenaključni vrednosti rezultantnega atributa. Kot primer lahko navedemo odvisnosti, implementirane v okviru znanega modela faktorske analize podjetja DuPont. Z uporabo tega modela in vanj nadomestimo napovedane vrednosti različnih dejavnikov, na primer prihodke od prodaje, promet sredstev, stopnjo finančne odvisnosti itd., Je mogoče izračunati napovedano vrednost enega glavnih kazalnikov uspešnosti - razmerje donosa lastniškega kapitala.

ravnotežna metoda. Ta metoda se uporablja pri preučevanju razmerja med dvema skupinama medsebojno povezanih kazalnikov, katerih rezultati morajo biti enaki drug drugemu. Ime je dobila po bilanci stanja, ki je bila eden prvih zgodovinskih primerov povezovanja veliko število ekonomskih kazalnikov v dveh enakih vsotah. Uporaba metode je še posebej razširjena pri analizi pravilne umestitve in uporabe gospodarskih sredstev in virov njihovega nastanka. Metoda povezovanja bilance se uporablja tudi pri preučevanju funkcionalnih aditivnih razmerij, zlasti pri analizi blagovne bilance, pa tudi za preverjanje popolnosti in pravilnosti izračunov, opravljenih v faktorski analizi: skupna sprememba efektivnega kazalnik mora biti enak vsoti sprememb zaradi posameznih dejavnikov.

Faktorska analiza na podlagi togo določenih modelov. V ekonomskih raziskavah dejavnik razumemo kot pogoje, potrebne za izvedbo določenega gospodarskega procesa, pa tudi kot razlog, gonilno silo tega procesa, ki določa njegovo naravo ali eno od glavnih značilnosti. Na rezultate gospodarske dejavnosti vpliva veliko dejavnikov, ki so med seboj povezani, odvisni in pogojeni.

Metode verižnih substitucij in aritmetične razlike. Metodo verižnih substitucij imenujemo tudi metoda zaporedne (postopne) izolacije faktorjev. Ta metoda je zasnovana za merjenje vpliva spremembe faktorskih značilnosti na spremembo efektivnega kazalnika pri proučevanju funkcionalnih odvisnosti. Upravičenost uporabe metode je utemeljil K. Marx pri preučevanju vpliva treh dejavnikov na relativno ceno delovne sile: trajanja, produktivne moči in intenzivnosti dela. Predlagal je zaporedno obravnavanje vsakega dejavnika kot spremenljivke, popravljanje vseh drugih in tako naprej.

integralna metoda. Prednosti integralne metode je treba priznati popolno razgradnjo faktorjev in odsotnost potrebe po določanju vrstnega reda faktorjev.

Metoda ima tudi pomembne pomanjkljivosti. Ti vključujejo znatno zapletenost izračunov tudi z uporabo zgornjih formul, pa tudi obstoj temeljnega protislovja med matematično osnovo metode in naravo ekonomskih pojavov. Dejstvo je, da je večina pojavov in količin v gospodarstvu diskretne narave, zato je nesmiselno upoštevati infinitezimalne prirastke, kot to zahteva uporaba integralne metode.

Na podlagi napovedi proporcionalne odvisnosti . Osnova te metode je teza, da je mogoče identificirati določen kazalnik, ki je najpomembnejši z vidika značilnosti dejavnosti podjetja, ki bi ga zaradi te lastnosti lahko uporabili kot osnovo za določanje napovedi. vrednosti drugih indikatorjev v smislu, da so "vezani" na osnovni indikator z uporabo najpreprostejših sorazmernih odvisnosti. Kot osnovni kazalnik se največkrat uporablja bodisi izkupiček od prodaje bodisi nabavna vrednost prodanih (proizvedenih) izdelkov. Veljavnost te izbire je precej enostavno razložiti z vidika logike in poleg tega najde potrditev v študiji dinamike in razmerij drugih kazalnikov, ki opisujejo določene vidike dejavnosti podjetja.

Metoda temelji na predpostavki, da: a) se vrednosti večine postavk bilance stanja in izkaza poslovnega izida spreminjajo premosorazmerno z obsegom prodaje; b) ravni sorazmerno spreminjajočih se bilančnih postavk, ki so se razvile v podjetju, in razmerja med njimi so optimalni (kar pomeni, da je npr. raven zalog v času analize in napovedi optimalna).

Metoda povprečij. V vsakem sklopu ekonomskih pojavov ali subjektov obstajajo razlike med posameznimi enotami tega sklopa. Hkrati s temi razlikami obstaja nekaj skupnega, kar združuje celoto in nam omogoča, da vse obravnavane predmete in pojave pripišemo enemu razredu. Na primer, vsi delavci iste trgovine, ki opravljajo isto delo, ga opravljajo na različne načine, z različno produktivnostjo. Kljub nekaterim individualnim razlikam pa je možno določiti povprečni učinek oziroma povprečno produktivnost na delavca v trgovini. Možno je izračunati povprečje dobičkonosnosti podjetja v več zaporednih četrtletjih, pridobiti vrednost povprečne dobičkonosnosti itd.

Vloga povprečij je torej posploševanje, tj. zamenjava niza posameznih vrednosti lastnosti s povprečno vrednostjo, ki označuje celoten niz pojavov. Povprečna vrednost posplošuje kvalitativno homogene vrednosti lastnosti in je zato tipična značilnost lastnosti v določeni populaciji. Na primer, povprečni promet na delavca je tipična značilnost mestne trgovske mreže.

Seveda povprečna vrednost ni enkrat za vselej določena: povprečna proizvodnja na zaposlenega v normalno delujočem podjetju nenehno raste. Povprečni stroški na enoto proizvodnje ponavadi padajo, ko se proizvodnja povečuje. Tako se lahko ne samo povprečne vrednosti, ampak tudi trendi njihovega spreminjanja štejejo za kazalnike položaja podjetja na trgu in uspešnosti njegovih finančnih in gospodarskih dejavnosti v tej panogi.

Metoda združevanja podatkov. Združevanje je razdelitev nabora podatkov v skupine, da bi preučili njegovo strukturo ali razmerja med komponentami. V procesu združevanja se enote populacije razporedijo v skupine v skladu z naslednjim načelom: razlika med enotami, dodeljenimi isti skupini, mora biti manjša od razlike med enotami, dodeljenimi različne skupine. Najpomembnejše vprašanje pri izvajanju tovrstnih raziskav je izbira intervala združevanja.

Osnovno pravilo združevanja je naslednje: ne sme biti praznih ali redko zapolnjenih intervalov.

Pri analizi finančne in gospodarske dejavnosti se uporabljata predvsem dve vrsti združevanja: strukturno in analitično.

Strukturne skupine so namenjene preučevanju strukture in sestave populacije, premikov, ki se v njej pojavljajo glede na izbrano spremenljivko. Analitične skupine so zasnovane za preučevanje razmerja med dvema ali več indikatorji, ki označujejo proučevano populacijo. Eden od kazalnikov velja za učinkovitega, ostali pa za faktorske. Za izračun moči razmerja med dejavniki se lahko uporabi analitično združevanje.

Osnovne metode za obdelavo izračunanih podatkov. Pri preučevanju celotne vrednosti proučevanih količin se poleg povprečij uporabljajo tudi druge značilnosti. Pri analizi velikih podatkovnih nizov sta običajno zanimiva dva vidika: prvič, količine, ki označujejo vrsto vrednosti kot celoto, tj. značilnosti skupnosti, in drugič, količine, ki opisujejo razlike med člani populacije, t.j. značilnosti širjenja (variacije) vrednosti.

Poleg tega se kot indikatorji splošnosti uporabljajo naslednje vrednosti: sredina intervala, način in mediana.

Kot indikatorji razpona in intenzivnosti variacije kazalnikov se najpogosteje uporabljajo naslednje veličine: razpon variacije, povprečni linearni odklon, standardni odklon, varianca in koeficient variacije.

Indeksna metoda. Kazalo – je statistični indikator, ki predstavlja razmerje dveh stanj lastnosti. S pomočjo indeksov se delajo primerjave s planom, v dinamiki, v prostoru. Indeks se imenuje preprosto(sinonimi: poseben, posamezen), če se preučevana značilnost vzame brez upoštevanja njene povezave z drugimi značilnostmi preučevanih pojavov. Preprost indeks je videti takole

kjer sta P1 in P0 primerjana stanja značilnosti.

Indeks se imenuje analitično(sinonimi: splošno, agregatno), če se preučevana lastnost ne vzame ločeno, ampak v povezavi z drugimi lastnostmi. Analitični indeks je vedno sestavljen iz dveh komponent: indeksirane funkcije R(tisti, katerega dinamika se preučuje) in atribut teže q. S pomočjo znakov-uteži se meri dinamika kompleksnega ekonomskega pojava, katerega posamezni elementi so nesorazmerljivi. Enostavni in analitični indeksi se dopolnjujejo

Kje q 0 oz q 1 - znak teže.

S pomočjo indeksov pri analizi finančne in gospodarske dejavnosti se rešujejo naslednje glavne naloge:

Ocena spremembe stopnje pojava (ali relativne spremembe kazalnika);

Identifikacija vloge posameznih dejavnikov pri spreminjanju efektivne lastnosti;

Ocena vpliva sprememb v strukturi prebivalstva na dinamiko.

Korelacijska analiza. Korelacijska analiza je metoda za ugotavljanje razmerja in merjenje njegove tesnosti med opazovanji, ki se lahko štejejo za naključna in so izbrana iz populacije, porazdeljene v skladu z večvariantnim običajnim zakonom.

Korelacija je statistično razmerje, v katerem različne vrednosti ene spremenljivke ustrezajo različnim srednjim vrednostim druge. Korelacije lahko nastanejo na več načinov. Najpomembnejša med njimi je vzročna odvisnost variacije rezultantnega atributa od spremembe faktoriala. Poleg tega lahko opazimo tovrstno povezavo med dvema posledicama istega vzroka. Glavna značilnost korelacijske analize je, da ugotavlja le dejstvo obstoja razmerja in stopnjo njegove tesnosti, ne da bi razkrila njegove vzroke.

Regresijska analiza. Regresijska analiza je metoda ugotavljanja analitičnega izraza stohastičnega odnosa med proučevanimi značilnostmi. Regresijska enačba prikazuje, kako se v povprečju spreminja pri pri menjavi katerega od xi, in izgleda kot

y= f(x1, x2, …, xn)

Kje y- odvisna spremenljivka (vedno je ena);

xi– neodvisni spremenljivi dejavniki - lahko jih je več.

Če obstaja samo ena neodvisna spremenljivka, je to preprosta regresijska analiza. Če jih je več p 2), potem se taka analiza imenuje multivariatna.

Regresijska analiza se uporablja predvsem za načrtovanje, pa tudi za razvoj regulativnega okvira.

analiza grozdov. Klasterska analiza je ena od metod multivariatne analize, namenjena združevanju (grozdenju) populacije, katere elemente odlikujejo številne značilnosti. Vrednosti vsake od značilnosti služijo kot koordinate vsake enote proučevane populacije v večdimenzionalnem prostoru značilnosti. Vsako opazovanje, označeno z vrednostmi več indikatorjev, je mogoče predstaviti kot točko v prostoru teh indikatorjev, katerih vrednosti se obravnavajo kot koordinate v večdimenzionalnem prostoru.

Analiza variance. Analiza variance je statistična metoda, ki vam omogoča, da potrdite ali ovržete hipotezo, da dva vzorca podatkov pripadata isti splošni populaciji. Kar zadeva analizo dejavnosti podjetja, lahko rečemo, da analiza variance omogoča, da ugotovite, ali skupine različnih opazovanj pripadajo istemu naboru podatkov ali ne.

Analiza variance se pogosto uporablja v povezavi z metodami združevanja. Naloga njegovega izvajanja v teh primerih je oceniti pomembnost razlik med skupinami. Če želite to narediti, določite skupinske disperzije σ12 in σ 22, nato pa statistično s Studentovim ali Fisherjevim testom preverimo pomembnost razlik med skupinami.

Metoda konstrukcije odločitvenega drevesa. Ta metoda je vključena v sistem situacijskih analiznih metod in se uporablja v primerih, ko je predvideno situacijo mogoče strukturirati tako, da so poudarjene ključne točke, pri katerih je bodisi treba sprejeti odločitev z določeno verjetnostjo (vloga analitika ali je manager aktiven), ali tudi z določeno verjetnostjo kakšen dogodek (vloga analitika ali managerja je pasivna, pomembne pa so nekatere okoliščine, ki niso odvisne od njegovih dejanj).

Linearno programiranje. Metoda linearnega programiranja, ki je zaradi dokaj jasne interpretacije najpogostejša v aplikativnih ekonomskih raziskavah, omogoča gospodarskemu subjektu, da utemelji najboljšo (po formalnih kriterijih) rešitev ob bolj ali manj strogih omejitvah glede sredstev, ki jih ima podjetje na voljo. S pomočjo linearnega programiranja pri analizi finančne in gospodarske dejavnosti se rešuje vrsta problemov, povezanih predvsem s procesom načrtovanja dejavnosti, ki omogoča iskanje optimalnih izhodnih parametrov in načinov za najboljšo uporabo razpoložljivih virov.

Analiza občutljivosti. V pogojih negotovosti nikoli ni mogoče vnaprej natančno določiti, kakšne bodo dejanske vrednosti dane količine po določenem času. Vendar pa je za uspešno načrtovanje proizvodnih dejavnosti potrebno predvideti spremembe, ki se lahko pojavijo v prihodnjih cenah surovin in končnih izdelkov podjetja, za morebitno zmanjšanje ali povečanje povpraševanja po blagu, ki ga proizvaja podjetje. Za to se izvede analitični postopek, imenovan analiza občutljivosti. Zelo pogosto se ta metoda uporablja pri analizi investicijskih projektov, pa tudi pri napovedovanju vrednosti čistega dobička podjetja.

Analiza občutljivosti je namenjena ugotavljanju, kaj se bo zgodilo, če eden ali več dejavnikov spremeni svojo vrednost. Analizo hkratnih sprememb več dejavnikov je praktično nemogoče izvesti ročno, za to je potreben računalnik. Upoštevali bomo občutljivost čistega dobička na spremembo samo enega dejavnika (na primer obsega prodaje), ostali pa nespremenjeni.

Metode finančnih izračunov. Finančni izračuni, ki temeljijo na konceptu časovne vrednosti denarja, so eden od temeljev finančne analize in se uporabljajo v njenih različnih delih.

Akrecijske in diskontne operacije. Najenostavnejša vrsta finančne transakcije je enkratno posojilo v določenem znesku PV s pogojem, da čez nekaj časa t velik znesek bo povrnjen F.V. Učinkovitost takšne transakcije je mogoče označiti na dva načina: bodisi s pomočjo absolutnega kazalnika - rasti (FV– PV), ali z izračunom nekega relativnega indikatorja. Absolutni indikatorji najpogosteje niso primerni za tako oceno zaradi svoje prostorsko-časovne nekompatibilnosti. Zato uporabljajo poseben koeficient - stopnjo. Ta indikator se izračuna kot razmerje med prirastkom začetnega zneska in osnovno vrednostjo, ki se očitno lahko vzame bodisi PV, oz F.V. Tako se stopnja izračuna po eni od dveh formul

V finančnih izračunih ima prvi indikator tudi imena: "obrestna mera", "odstotek", "rast", "obrestna mera", "stopnja donosa", "donos"; in drugi je "diskontna stopnja", "diskontna stopnja", "popust". Očitno je, da sta obe stopnji medsebojno povezani, tj. Če poznate en kazalnik, lahko izračunate drugega

Oba indikatorja sta lahko izražena v delih enote ali v odstotkih. To je očitno
rt > dt, in stopnja neskladja je odvisna od ravni obrestnih mer, ki prevladujejo v določenem trenutku. Torej če rt= 8%, dt= 7,4 %, odstopanje je relativno majhno; če
rt= 80 %, torej dt= 44,4 %, tj. stopnje se zelo razlikujejo.

Gospodarska dejavnost podjetja je proizvodnja izdelkov, opravljanje storitev, opravljanje dela. Gospodarska dejavnost je usmerjena v ustvarjanje dobička za zadovoljevanje ekonomskih in socialnih interesov lastnikov in delovne sile podjetja. Gospodarska dejavnost vključuje naslednje faze:

znanstvenoraziskovalno in razvojno delo;
proizvodnja;
pomožna proizvodnja;
vzdrževanje proizvodnje in prodaje, marketing;
prodajna in poprodajna podpora.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja

Izdela program FinEkAnalysis.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja to je znanstveni način razumevanja ekonomskih pojavov in procesov, ki temelji na delitvi na sestavne dele in proučevanju raznolikosti povezav in odvisnosti. To je funkcija upravljanja podjetja. Analiza je pred odločitvami in dejanji, utemeljuje znanstveno vodenje proizvodnje, povečuje objektivnost in učinkovitost.

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja je sestavljena iz naslednjih področij:

Finančna analiza
- Analiza solventnosti, likvidnosti in finančne stabilnosti,
Analiza upravljanja

Ocena mesta podjetja na trgu tega izdelka,
Analiza uporabe glavnih dejavnikov proizvodnje: sredstev za delo, predmetov dela in delovnih virov,
Vrednotenje rezultatov proizvodnje in prodaje izdelkov,
Odločanje o ponudbi in kakovosti izdelkov,
Razvoj strategije obvladovanja proizvodnih stroškov,
Določitev cenovne politike,

Kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja

Analitik glede na določene kriterije izbere indikatorje, iz njih sestavi sistem in naredi analizo. Kompleksnost analize zahteva uporabo sistemov in ne posameznih indikatorjev. Kazalnike gospodarske dejavnosti podjetja delimo na:

1. vrednost in naravno, - odvisno od osnovnih števcev. Kazalniki stroškov - najpogostejša vrsta ekonomskih kazalnikov. Posplošujejo heterogene ekonomske pojave. Če podjetje uporablja več kot eno vrsto surovin in materialov, lahko le kazalniki stroškov zagotovijo informacije o posplošenih zneskih prejemkov, izdatkov in stanja teh elementov dela.

naravni indikatorji so primarni, stroški pa sekundarni, saj so slednji izračunani na podlagi prvih. Ekonomski pojavi, kot so proizvodni stroški, stroški prodajanja, dobiček (izguba) in nekateri drugi kazalniki, se merijo le stroškovno.

2. kvantitativno in kvalitativno, - glede na to, na kateri strani pojavov, operacij, procesov se meri. Za rezultate, ki jih je mogoče kvantificirati, uporabite kvantitativni kazalniki. Vrednosti takšnih kazalnikov so izražene kot neko realno število, ki ima fizični ali ekonomski pomen. Tej vključujejo:

1. Vsi finančni kazalniki:

prihodek,
čisti dobiček,
fiksni in variabilni stroški,
donosnost,
promet,
likvidnost itd.

2. Tržni kazalniki:

obseg prodaje,
tržni delež,
velikost/rast baze strank itd.

3. Kazalniki, ki označujejo učinkovitost poslovnih procesov in aktivnosti za usposabljanje in razvoj podjetja:

produktivnost dela,
proizvodni cikel,
dobavni rok,
fluktuacija osebja,
število usposobljenih delavcev itd.

Večina značilnosti in rezultatov dela organizacije, oddelkov in zaposlenih ni podvržena strogemu kvantitativnemu merjenju. Uporabljajo se za ocenjevanje kvalitativni kazalci. Kvalitativne kazalnike merimo s pomočjo strokovnih ocen, s spremljanjem procesa in rezultatov dela. Ti vključujejo na primer kazalnike, kot so:

relativni konkurenčni položaj podjetja,
indeks zadovoljstva strank,
indeks zadovoljstva zaposlenih,
ukaz pri delu
stopnja delovne in izvedbene discipline,
kakovost in pravočasnost oddaje dokumentov,
skladnost s standardi in predpisi,
izvrševanje ukazov vodje in mnogi drugi.

Kvalitativni kazalniki so praviloma vodilni, saj vplivajo na končne rezultate dela organizacije in »opozorijo« na morebitna odstopanja kvantitativnih kazalcev.

3. Volumetrično in specifično- odvisno od uporabe posameznih kazalnikov oziroma njihovih razmerij. Tako so na primer obseg proizvodnje, obseg prodaje, proizvodni stroški, dobiček indikatorji glasnosti. Označujejo obseg tega gospodarskega pojava. Volumetrični kazalniki so primarni, specifični kazalniki pa sekundarni.

Posebni indikatorji izračunana na podlagi kazalnikov obsega. Na primer, stroški proizvodnje in njeni stroški so kazalniki obsega, razmerje med prvim kazalnikom in drugim, to je strošek na rubelj tržnih izdelkov, je poseben kazalnik.

Rezultati gospodarske dejavnosti podjetja

Dobiček in dohodek- glavni kazalniki finančnih rezultatov proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja.

Prihodki so izkupiček od prodaje izdelkov (del, storitev), zmanjšan za materialne stroške. Predstavlja denarno obliko neto proizvodnje podjetja, tj. vključuje plače in dobiček.

dohodek označuje znesek sredstev, ki jih podjetje prejme za obdobje, minus davki pa se uporabljajo za porabo in naložbe. Dohodek je včasih predmet obdavčitve. V tem primeru se po odbitku davka razdeli na potrošniške, investicijske in zavarovalne sklade. Sklad porabe se uporablja za nagrajevanje osebja in izplačila po rezultatih dela za obdobje, za delež v. zakonsko lastnino(dividend), materialne pomoči itd.

Dobiček- del iztržka, ki ostane po povračilu stroškov proizvodnje in trženja. V tržnem gospodarstvu je dobiček vir:

polnjenje prihodkovnega dela državnega in lokalnih proračunov,
razvoj podjetij, investicijske in inovacijske dejavnosti,
zadovoljevanje materialnih interesov članov delovnega kolektiva in lastnika podjetja.

Na višino dobička in dohodka vplivajo obseg izdelkov, asortiment, kakovost, stroški, izboljšanje cen in drugi dejavniki. Po drugi strani dobiček vpliva na donosnost, plačilno sposobnost podjetja in druge. Vrednost bruto dobička podjetja je sestavljena iz treh delov:

dobiček od prodaje proizvodov - kot razlika med prihodkom od prodaje proizvodov (brez DDV in trošarine) in njegovo polno nabavno vrednostjo;
dobiček od prodaje opredmetenih osnovnih sredstev in drugega premoženja (to je razlika med prodajno ceno in stroški pridobitve in prodaje). Dobiček od prodaje osnovnih sredstev je razlika med izkupičkom od prodaje, preostankom vrednosti in stroški razgradnje in prodaje;
dobiček iz neprodajnega poslovanja, tj. posli, ki niso neposredno povezani z glavno dejavnostjo (prihodki od vrednostnih papirjev, od lastniške udeležbe v skupnih podvigih, oddajanje premoženja v najem, preseganje višine prejetih kazni nad plačanimi itd.).

Za razliko od dobička, ki kaže absolutni učinek dejavnosti, donosnost- relativni kazalnik učinkovitosti podjetja. Na splošno se izračuna kot razmerje med dobičkom in stroški in je izražen v odstotkih. Izraz izhaja iz besede "renta" (dohodek).

Kazalniki dobičkonosnosti se uporabljajo za primerjalno oceno uspešnosti posameznih podjetij in panog, ki proizvajajo različne količine in vrste izdelkov. Ti kazalniki označujejo prejeti dobiček glede na porabljena proizvodna sredstva. Pogosto se uporabljata donosnost izdelka in donosnost proizvodnje. Obstajajo naslednje vrste donosnosti:

Je bila stran v pomoč?

Več o gospodarski dejavnosti podjetja

Metodologija za ekspresno analizo rezultatov komercialne organizacije
Prispevek podaja vsebino prve faze metodologije, ki je usmerjena v celovito oceno učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetij, s poudarkom na merilih vrednotenja in problematiki metodološke podpore za izračun ekonomskih posledic.
Metodološke določbe za ocenjevanje finančnega stanja podjetij in ugotavljanje nezadovoljive strukture bilance stanja
Najtežje je upoštevati vpliv inflacijskih procesov, brez tega pa je težko nedvoumno sklepati, ali je povečanje bilančne vsote posledica le povečanja stroškov končnih izdelkov pod vplivom inflacije surovin, ali pa kaže tudi na širitev gospodarske dejavnosti podjetja.Če obstaja stabilna podlaga za širitev gospodarskega prometa podjetja, bi morali biti razlogi za njegovo insolventnost
Finančna sanacija podjetja
V četrtem delu sanacijskega načrta so opredeljeni ukrepi za ponovno vzpostavitev plačilne sposobnosti in podporo učinkoviti gospodarski dejavnosti dolžniško podjetje Klavzula 4.1 vsebuje tabelo s seznamom ukrepov za ponovno vzpostavitev plačilne sposobnosti in podpore
Analiza finančnih tokov podjetij črne metalurgije
Denarni tok po finančne dejavnosti sestavljajo prejemki in plačila v zvezi z izvajanjem zunanjega financiranja gospodarske dejavnosti podjetja.Tukaj so prilivi izdaja in prodaja dolgoročnih in kratkoročnih posojil in posojil.
Analiza proizvodnih stroškov podjetja na primeru PJSC Bashinformsvyaz
V prispevku je bil poskus izdelave ekonomsko-matematičnega modela, ki je matematični opis gospodarske dejavnosti podjetja z namenom raziskovanja in uspešnega vodenja podjetja.11 Izdelan ekonomsko-matematični model vključuje
Razvoj metod ekonomske analize obratnih sredstev
Kompleks kazalnikov gospodarske dejavnosti podjetja vključuje kazalnike neposrednega ali posrednega časovnega dejavnika, obdobja odplačevanja terjatev in obveznosti do dobaviteljev.
Bruto dohodek
Rešitev tega problema zagotavlja samozadostnost tekoče gospodarske dejavnosti podjetja.Določen del bruto dohodka podjetja je vir oblikovanja dobička, zaradi česar
Metode regresijske analize pri načrtovanju in napovedovanju potreb po obratnih sredstvih
Potreba po napovedovanju in načrtovanju obratnih sredstev je določena s posebnim pomenom te ekonomske kategorije za gospodarsko dejavnost podjetja.Napredna narava obratnih sredstev je potreba po vlaganju stroškov vanje do ekonomske
Celovita analiza učinkovitosti uporabe neopredmetenih sredstev
Trenutni trend nakazuje, da bi morala biti celovita analiza učinkovitosti uporabe neopredmetenih sredstev sestavni del celovite analize gospodarske dejavnosti podjetja.Raziskava je pokazala, da so metodološke osnove za analizo učinkovitosti uporabe neopredmetenih sredstev
Politika protikriznega finančnega upravljanja
Temeljijo na dosledni opredelitvi modelov upravljavskih odločitev, izbranih v skladu s posebnostmi gospodarske dejavnosti podjetja in obsegom kriznih pojavov v njegovem razvoju. finančno upravljanje
Stopnja učinkovitosti gospodarske dejavnosti podjetja je v veliki meri odvisna od namenskega oblikovanja njegovega kapitala.Glavni cilj oblikovanja kapitala podjetja
Finančna analiza podjetja - 5. del
Med merili uspešnosti je treba dati prednost takim parametrom krmilnega sistema finančnih sredstev podjetja kot varnost - določitev realnega obsega razpoložljivih sredstev finančnih sredstev - določitev optimalne velikosti sredstev finančnih sredstev, njihova delitev in uporaba ob upoštevanju potreb podjetij, ekonomske upravičenosti izdatkov, kot tudi njihove vpliv na končne rezultate proizvodnih in gospodarskih dejavnosti podjetja - nadzor nad racionalno uporabo virov proizvodnih sredstev z izvajanjem načrtovanih nalog kontinuiteta
Analiza managementa kot funkcija managementa
I Analiza gospodarske dejavnosti podjetij, ki delujejo v centralno planskem gospodarstvu Močan teoretični in metodološki aparat analize, ki ga je razvil
Najemnina
Glavne prednosti lizinga so povečanje tržne vrednosti podjetja s pridobivanjem dodatnega dobička brez pridobitve osnovnih sredstev v lastništvo, povečanje obsega in diverzifikacija gospodarske dejavnosti podjetja brez bistvenega povečanja obsega financiranja. obratna sredstva znatne finančne prihranke
Aktualna vprašanja in sodobne izkušnje pri analizi finančnega stanja organizacij
Za to fazo je značilna aktivna diferenciacija analize po sektorjih nacionalnega gospodarstva s preusmeritvijo analize finančnega stanja v celovito analizo vseh vidikov gospodarske dejavnosti podjetij in ugotavljanje njenega vpliva na končne rezultate dela. , to obdobje
Finančna analiza podjetja - 2. del
Med gospodarsko dejavnostjo podjetje zagotavlja komercialni kredit za potrošnike svojih izdelkov, tj. obstaja vrzel v
Osnovna sredstva
Za nekratkoročna dolgoročna sredstva podjetja so značilne naslednje pozitivne lastnosti: niso podvržena inflaciji in so zato bolje zaščitena pred njo, manjše finančno tveganje izgub pri poslovanju podjetja, zaščitenost pred nepoštenimi. dejanja poslovnih partnerjev, sposobnost ustvarjanja stabilnega dobička

Analiza finančne in gospodarske dejavnosti (AFKhD) podjetja je povezava med računovodstvom in poslovodnim odločanjem. V procesu svojega računovodstva se informacije analitično obdelujejo: primerjajo se doseženi rezultati dejavnosti s podatki za pretekla obdobja, s kazalniki drugih podjetij in panožnimi povprečji; ugotavlja se vpliv različnih dejavnikov na rezultate gospodarske dejavnosti; razkrivajo se pomanjkljivosti, napake, neizkoriščene priložnosti, obeti ... S pomočjo AFCD se doseže razumevanje in razumevanje informacij. Na podlagi rezultatov analize se razvijajo in utemeljujejo vodstvene odločitve. Ekonomska analiza je pred odločitvami in dejanji, jih utemeljuje in je osnova znanstvenega upravljanja proizvodnje, povečuje njeno učinkovitost.

AFCD je kot funkcija upravljanja tesno povezana z načrtovanjem in napovedovanjem proizvodnje, saj brez poglobljene analize teh funkcij ni mogoče izvesti. Pomembna vloga pripada AFHD pri pripravi informacij za načrtovanje, presoji kakovosti in veljavnosti načrtovanih kazalnikov, pri preverjanju in objektivnem ocenjevanju uresničevanja načrtov. Potrditev načrtov za podjetje v bistvu pomeni tudi sprejemanje odločitev, ki zagotavljajo razvoj proizvodnje v prihodnjem načrtovanem obdobju. Hkrati se upoštevajo rezultati izvajanja prejšnjih načrtov, proučujejo se razvojni trendi podjetja, iščejo in izvajajo dodatne proizvodne rezerve. AFHD je sredstvo ne le za utemeljitev načrtov, ampak tudi za spremljanje njihovega izvajanja.

Pomembno vlogo ima analiza pri določanju in uporabi rezerv za povečanje učinkovitosti proizvodnje. Spodbuja racionalizacijo, gospodarno rabo virov, prepoznavanje in izvajanje najboljših praks, znanstveno organizacijo dela, novo opremo in proizvodno tehnologijo, preprečevanje nepotrebnih stroškov, pomanjkljivosti pri delu itd. Posledično se krepi gospodarstvo podjetja, povečuje se učinkovitost njegovih dejavnosti.

IN literarni viri obstajajo različni pristopi k opredelitvi, kaj je predmet AFCD. Najenostavnejši (in najbolj razdelan v dobi socialističnega upravljanja) pristop pomeni, da je predmet analize uporaba materialnih in delovnih virov s strani podjetja z vidika izpolnjevanja proizvodnih načrtov, "določenih od zgoraj". Širši pristop se nanaša na obseg analize finančne in gospodarske dejavnosti vseh poslovnih procesov, vključno z načrtovanjem proizvodnje v samem podjetju in oceno učinkovitosti uporabe vseh virov, vključno s finančnimi. finančni ekonomska donosnost dejavnost

Pravzaprav lahko v najbolj splošnem smislu predmet analize finančne in gospodarske dejavnosti štejemo strukturo in vsebino informacijskih tokov v podjetju. Ko govorimo o finančnih in gospodarskih dejavnostih poslovnega subjekta, je treba upoštevati naslednje značilnosti:

Prvič, delovanje podjetja, njegova poslovna dejavnost je ciklična. Analizo je priporočljivo izvajati v vseh fazah gospodarskega cikla;

Drugič, na potek gospodarskih procesov vplivajo številni dejavniki objektivne in subjektivne narave. Vse te dejavnike v procesu AFCD je treba natančno preučiti;

Tretjič, razmišljati popolna slika Stanje podjetja je pomembno ne le kvantitativne, ampak tudi kvalitativne značilnosti njegove dejavnosti. Njihova analiza je pomemben del AFHD;

Četrtič, ne samo proizvodnja in finančna sfera ampak tudi pravni, socialni in okoljski vidiki njegovega delovanja;

Petič, ne bi smeli identificirati predmetov in področij dejavnosti računovodstva in analize finančnih in gospodarskih dejavnosti. Čeprav obe vedi preučujeta gospodarsko dejavnost gospodarskih subjektov, je glavna naloga prve stalno in neprekinjeno obračunavanje gospodarskih sredstev in njihovih virov, poleg tega v denarju.

Uspeh analize določajo različni dejavniki. Z določeno mero konvencionalnosti lahko ločimo več osnovnih načel, ki jih je priporočljivo imeti v mislih, ko se lotimo njihove analize.

Prvič, pred začetkom izvajanja kakršnih koli analitičnih postopkov je treba sestaviti dokaj jasen program analize, vključno z razvojem modelov analitičnih tabel, algoritmov za izračun glavnih kazalnikov ter virov informacij in regulativne podpore, potrebne za njihov izračun in primerjalna ocena. Analiza se izvaja na podlagi računovodskih informacij, zato se mora začeti z izbiro potrebnih podatkov in pregledom materialov, ki so predloženi za analizo.

Drugič, pri izvajanju analitičnih postopkov se uspešnost podjetja vedno primerja z nečim. Lahko se primerja s preteklim obdobjem, s planom in s panožnimi povprečji. Vsa odstopanja od normiranih ali načrtovanih vrednosti kazalnikov, tudi če so pozitivna, je treba skrbno analizirati. Smisel takšne analize je po eni strani ugotoviti glavne dejavnike, ki so povzročili evidentirana odstopanja od zadanih meril, po drugi strani pa ponovno preveriti veljavnost sprejetega sistema načrtovanja in po potrebi tudi ga spremenite. Pri tem je treba poudariti, da je zadnji vidik še posebej pomemben - le z nenehnimi analizami in prilagajanjem je mogoče vzpostaviti in vzdrževati dokaj koherenten sistem načrtovanja.

Tretjič, popolnost in celovitost vsake analize, ki je osredotočena na gospodarstvo, v veliki meri določa veljavnost nabora uporabljenih meril. Ta sklop praviloma vključuje kvalitativne in kvantitativne ocene, njegova osnova pa so praviloma izračunani kazalniki, ki imajo jasno interpretacijo in po možnosti nekatere smernice (limiti, standardi, trendi). Pri izbiri indikatorjev je treba oblikovati logiko njihovega vključevanja v določen niz, da bi bila vloga vsakega od njih vidna in ne bi dajali vtisa, da je kakšen vidik ostal nepokrit ali, nasprotno, ne sodi v obravnavano shemo. Z drugimi besedami, niz kazalnikov, ki jih je v tem primeru povsem mogoče interpretirati kot sistem, mora imeti neko notranje jedro, neko osnovo, ki pojasnjuje logiko njegove konstrukcije.

Četrtič, pri analizi se ni treba po nepotrebnem pehati za točnostjo ocen. Največjo vrednost ima praviloma prepoznavanje trendov in vzorcev.

V procesu doseganja glavnega cilja analize se rešujejo naslednje naloge:

Določitev temeljnih kazalnikov za razvoj proizvodnih načrtov in programov za prihodnje obdobje;

Objektivno in celovito preučevanje uresničevanja postavljenih načrtov in izpolnjevanja standardov za količino, strukturo in kakovost proizvodov, del in storitev;

Analiza kazalnikov gospodarske dejavnosti podjetja;

Napovedovanje poslovnih rezultatov;

Priprava analitičnih gradiv za izbor optimalnih upravljavskih odločitev v zvezi s prilagajanjem tekočih aktivnosti in razvojem strateških načrtov.

Navedba in pojasnitev specifičnih nalog analize;

Vzpostavitev vzročno-posledičnih zvez;

Opredelitev indikatorjev in metod za njihovo vrednotenje;

Identifikacija in ocena dejavnikov, ki vplivajo na rezultate, izbira najpomembnejših;

Razvoj načinov za odpravo vpliva negativnih dejavnikov in spodbujanje pozitivnih.

Glavni cilj poslovnih subjektov je ekonomska izbira. Posamezna podjetja v tržnih razmerah sprejmejo štiri temeljne ekonomske odločitve:

Kaj in v kakšni količini je treba proizvesti;

Kako izdelovati;

Kdo naj opravlja določeno delo z uporabo ugodnosti družbenega dela;

Komu naj bodo rezultati proizvodnje namenjeni.

Brez ekonomske analize na mikro ravni se je nemogoče odločiti.

Analiza finančne in gospodarske dejavnosti podjetja se izvaja predvsem glede na letne in četrtletne računovodske izkaze in predvsem glede na bilanco stanja in izkaz poslovnega izida.

Finančna in gospodarska dejavnost zajema procese oblikovanja, gibanja in ohranjanja premoženja podjetja, nadzor nad njegovo uporabo, ki je rezultat interakcije vseh elementov sistema finančnih odnosov podjetja, zato ga določa kombinacija proizvodnih in gospodarskih dejavnikov.

Glavni cilji analize finančnih in gospodarskih dejavnosti so:

Ocena dinamike sestave in strukture dobička;

Ocena dinamike sestave in strukture finančnih rezultatov podjetja;

Analiza absolutnih in relativnih kazalnikov finančne in gospodarske dejavnosti podjetja.

Glavna naloga AFHD je oceniti rezultate gospodarske dejavnosti, ugotoviti dejavnike, ki so povzročili uspehe in neuspehe v analiziranem obdobju, ter načrtovanje in napovedovanje dejavnosti podjetja za prihodnost. Rešuje se z uporabo podatkov ne samo stroškovnega računovodstva, ampak tudi podatkov operativnega in statističnega računovodstva v različnih merskih enotah.

Ocenjevanje finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja se lahko izvede z različnimi stopnjami podrobnosti, odvisno od namena analize, razpoložljivih informacij, programske opreme, tehnične in kadrovske zasedbe. Najprimernejša je dodelitev postopkov za ekspresno analizo in poglobljeno analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja.

Vrednotenje učinkovitosti finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja vključuje:

Analiza rezultatov dobička podjetja;

Analiza količnikov donosnosti;

Analiza preloma;

Analiza poslovne dejavnosti.

Pomembno vlogo pri krepitvi in razvoju gospodarstva podjetij ima dobiček, ki ga ta pridobijo s svojimi finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi. Dobiček kot glavni rezultat podjetniške dejavnosti zagotavlja potrebe samega podjetja, njegovih zaposlenih in države kot celote. Računovodstvo dobička vam omogoča, da ugotovite, kako učinkovito se izvajajo poslovne dejavnosti.

Analiza donosnosti in poslovne dejavnosti je preučevanje ravni in dinamike različnih finančnih kazalnikov.

Analiza preloma ali analiza stroškov in koristi-izložkov, kot se včasih imenuje, je analitični pristop k preučevanju razmerja med stroški in prihodki na različnih ravneh proizvodnje. Analiza praga rentabilnosti je uporabna tudi za vsakodnevno vodenje, saj zagotavlja informacije za odločanje z analizo vpliva sprememb v ceni izdelkov, obsegu in stroških proizvodnje in prodaje ter napovedovanju dobičkov, izgub in denarnih tokov.

Tako ima v tržnem gospodarstvu ocena učinkovitosti finančnega in gospodarskega delovanja pomembno vlogo v poslovnem življenju gospodarskih subjektov, saj bodo po tej oceni vodje podjetij lahko sprejemali vse potrebne odločitve v zvezi z upravljanjem, koordinacija in optimizacija podjetja. Podjetje bo normalno delovalo z zagotovitvijo finančnih sredstev, njihovo ustrezno plasiranjem in učinkovita uporaba. Vrednotenje učinkovitosti finančnih in gospodarskih dejavnosti je potrebno za pravočasno prepoznavanje in odpravo pomanjkljivosti v razvoju organizacije, pa tudi za identifikacijo rezerv za izboljšanje finančnega stanja organizacije in zagotavljanje finančne vzdržnosti njenih dejavnosti.

Uvod

Značilnosti finančnih in gospodarskih dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC

3. Ukrepi za izboljšanje finančnega stanja podjetja LLC "Trading House" Rusimport-Irkutsk "

Zaključek

Seznam virov

Aplikacije

Uvod

V tržnem gospodarstvu morajo biti ekonomisti, menedžerji, računovodje revizorji sposobni najnovejše metode ekonomske analize, pravilna uporaba ekonomskih informacij pri analizi; učinkoviteje uporabljati orodja za analizo v praksi; razumeti samo metodologijo analize finančne in gospodarske dejavnosti; pravilno oceniti finančno stabilnost in plačilno sposobnost organizacije.

Finančni položaj podjetja je treba analizirati tako z vidika kratkoročnih kot dolgoročnih perspektiv, saj so lahko merila za njegovo oceno različna. Za stanje financ podjetja je značilna namestitev njegovih sredstev in viri njihovega oblikovanja, analiza finančnega stanja se izvaja, da se ugotovi, kako učinkovito se uporabljajo finančni viri, ki so na voljo podjetju. Finančno učinkovitost podjetja odražajo: razpoložljivost lastnih obratnih sredstev in njihova varnost, stanje normiranih zalog zalog, stanje in dinamika terjatev in obveznosti, obračanje obratnih sredstev, materialna podpora bančnih posojil, plačilna sposobnost.

Za normalno delovanje, zagotavljanje pravočasnosti poravnav z dobavitelji, kupci, drugimi poslovnimi subjekti, finančnim sistemom, bankami in zaposlenimi ima podjetje določena finančna sredstva. Finančni potencial podjetja se oblikuje tako, da zagotavlja stalno povečanje proizvodnje, prometa, dohodka, dobička in drugih kazalnikov gospodarske dejavnosti, hkrati pa izboljšuje kakovost in učinkovitost upravljanja.

Posledično je treba finančni položaj podjetja proučevati hkrati z analizo izvajanja načrtov, napovedi, dinamike glavnih kazalnikov njegovega gospodarskega in družbeni razvoj.

Namen poročila o praksi je analizirati finančno stabilnost in plačilno sposobnost podjetja ter razviti ukrepe za izboljšanje finančnih rezultatov Rusimport-Irkutsk Trading House LLC.

V okviru tega dela se zdi primerno razmisliti o naslednjem seznamu logično povezanih nalog:

1.Izvedite analizo upravljanja finančnega stanja podjetja LLC "Trgovska hiša" Rusimport-Irkutsk ";

2.Razviti glavne smernice za optimizacijo finančnega stanja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC.

Predmet študija je upravljanje finančnega stanja podjetja.

Predmet študije je analiza upravljanja finančnega stanja podjetja OOO Trading House Rusimport-Irkutsk.

Informacijska osnova za analizo finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja so bili računovodski izkazi podjetja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC za obdobje 2010–2012.

1. Značilnosti finančnih in gospodarskih dejavnosti trgovske hiše Rusimport-Irkutsk LLC

Društvo z Omejena odgovornost"Trgovska hiša "Rusimport-Irkutsk" je trenutno specializirana za veleprodajo in maloprodajo alkoholnih in tobačnih izdelkov.

V skladu z listino je glavni cilj Rusimport-Irkutsk Trading House LLC zadovoljiti potrebe potrošnikov, kar pomeni nenehno posodabljanje asortimana, vzdrževanje stabilne, relativno nizke cene, pa tudi ustvarjanje dobička.

Glavni cilji LLC "Trgovska hiša "Rusimport-Irkutsk" so:

-študija povpraševanja in potreb po blagu s poudarkom na kupni moči;

-opredelitev sortimentne politike;

-ustvarjanje gospodarskih odnosov;

-oblikovanje in urejanje procesov dobave, skladiščenja, priprave za prodajo in prodaje blaga v povezavi s cilji podjetja;

-zagotavljanje določenega prometa materialnih in delovnih virov.

Komercialne dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC temeljijo na raziskavah blagovnih trgov: analiza tržnih procesov, študija ponudbe in povpraševanja po blagu, vzročno-posledičnih razmerij, narave in predpogojev za razvoj ciljnih trgov. Prva naloga je oceniti tržno okolje: stanje realnega tržnega položaja, konkurenčno strategijo in komercialne pogoje, druga naloga je ugotoviti strukturo ponudbe in povpraševanja, njune kombinacije in ravnovesje, tretja pa je razviti alternativne rešitve za pregledanih objektov in njihove rabe v predvidenem obdobju.

V skladu s cilji svojih dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC sodeluje s pravnimi in fizičnimi osebami. Na pogodbeni podlagi določa razmerja z dobavitelji in kupci ter samostojno načrtuje in izvaja gospodarsko dejavnost. Premoženje družbe mu pripada na lastniški pravici in je nastalo iz vložkov ustanoviteljev v odobreni kapital. Ustanovitelji imajo pravico enkrat letno odločiti o razdelitvi čistega dobička, ki ga družba prejme po plačilu davkov in drugih obveznih plačil državnim neproračunskim skladom, med udeležence, oblikovanje skladov družbe. Sklep o določitvi dela dobička, razdeljenega med njegove udeležence, sprejme skupščina udeležencev. Nepremičnine v lasti družbe so evidentirane v njeni bilanci stanja v skladu z računovodskimi pravili. Odobreni kapital določa najmanjši znesek premoženja družbe, ki zagotavlja interese njenih upnikov.

Družba je popolnoma ekonomsko neodvisna pri določanju oblike upravljanja, strukture družbe, sprejemanju poslovnih odločitev, trženju, oblikovanju cen, plač in delitvi čistega dobička. Transakcije, v katerih obstaja interes direktorja družbe, pa tudi večje transakcije se izvajajo samo s soglasjem udeleženca LLC. Podjetje zagotavlja zakonsko zagotovljeno minimalno plačo, delovne pogoje in ukrepe socialno varstvo zaposlenih. Družba vodi evidenco rezultatov svojega delovanja, vodi vzpostavljeno računovodsko in statistično poročanje ter odgovarja za njihovo zanesljivost. Likvidacijo družbe bo izvedla likvidacijska komisija, ki se oblikuje s sklepom skupščine udeležencev družbe.

2. Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja

1 Organizacijska struktura upravljanja podjetja

Podjetje ima visoko usposobljene strokovnjake na področju trgovine, prodaje in pogodbeništva; potrebna oprema, stimulacija na prodajnem mestu, visoka kakovost storitev, vse to prispeva k zadovoljevanju najzahtevnejših zahtev potencialnih kupcev.

Obstoječa organizacijska struktura za upravljanje organizacije LLC Trading House Rusimport-Irkutsk je prikazana na sliki 2.1.

riž. 2.1 Organizacijska struktura upravljanja podjetja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC

Struktura upravljanja podjetja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC je linearno funkcionalna. S to vrsto organizacijska struktura podjetja, linijskemu vodji, ki je neposredno podrejen direktorju, pomagajo podrejeni delavci oddelka pri oblikovanju posameznih zadev in pripravi ustreznih sklepov, programov in načrtov.

Organizacijo vodi generalni direktor, ki je podrejen zaposlenim v organizaciji ter administrativnemu in vodstvenemu osebju.

Generalni direktor je edini izvršilni organ družbe. Pristojnost generalnega direktorja vključuje vsa vprašanja vodenja tekočih dejavnosti družbe, razen vprašanj, ki so v izključni pristojnosti skupščine udeležencev. Generalni direktor organizira izvajanje sklepov skupščine udeležencev. Funkcionalni oddelki izvajajo vso tehnično pripravo proizvodnje, pripravljajo možnosti za reševanje vprašanj, povezanih z upravljanjem trgovinskih procesov, delno razbremenijo linijske vodje načrtovanja finančnih izračunov, logistike proizvodnje in drugih vprašanj. Komercialni oddelek Rusimport-Irkutsk Trading House LLC je sestavljen iz oddelka za nabavo in oddelka za prodajo. Trženjskega oddelka ni. Organizacija nabave materialnih sredstev je centralizirana, saj so delavci oddelka neposredno podrejeni vodstvu oddelka. Vodje nabavne in prodajne službe skrbijo za učinkovitost nabavnega procesa, določajo glavne vire materialne podpore, usklajujejo dejavnosti svojih podrejenih delavcev, povezujejo načrte nabave in prodaje z dejavnostmi drugih funkcionalnih enot ter izbirajo kadre. .

Operativno in oskrbovalno delo v podjetju opravljajo zaposleni v oddelku: špediter, trgovec-skladiščnik, komercialni nabavni agent. Špediter in trgovec iščeta dobavitelje; skupaj s komercialnim direktorjem z njimi sklepa pogodbe, sestavlja dokumentacijo za pridobitev materialnih sredstev, naroča prevoz za prevoz (če je potrebno). Spremljanje blaga na poti in zagotavljanje njegove varnosti.

Trgovec-skladiščnik določa zahteve za izdelke, potrebne za trgovino.

2.2 Finančna analiza podjetja

Na podlagi računovodskih izkazov se sestavi in poda analitična bilanca stanja skupni rezultat finančni položaj organizacijo, kot tudi stanje in uporabo premoženja organizacije.

Analiza finančnega položaja in uspešnosti podjetja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC je bila izvedena za obdobje 01/01/2011-12/31/2012 (2 leti). Izvedena je bila kvalitativna ocena vrednosti finančnih kazalnikov organizacije ob upoštevanju panožnih posebnosti dejavnosti organizacije (panoga - Trgovina na debelo alkohol in druge pijače, koda OKVED 51.34).

1 Struktura lastnine in viri njenega oblikovanja

IndikatorVrednost kazalnikaSprememba za analizirano obdobje v tisoč rubljev v % bilančne vsote tisoč drgnite. (stolpec 4-stolpec 2)± % ((stolpec 4-stolpec 2) : gr.2) 31.12.201012/31/201112/31/2012 na začetku analiziranega obdobja (31.12.2010) na koncu analiziranega obdobja (31.12.2012) Aktiven1. Dolgoročna sredstva3 6234 8525 68612.217,8+2.063+56.9 vključno z: osnovna sredstva3 0784 1925 01610.415.7+1.938+63 neopredmetena sredstva -------2. Trenutni, skupaj25 98519 91726 29787.882.2+312+1.2 vključno z: zalogami6 0357 1487 33420.422.9+1 299+21.5 terjatve18 74111 48012 95563.340.5-5 786-30 .9ca dd in kratkoročne finančne naložbe3.591.095.0251.215. 7+4.666+14 krat obveznosti1. Lastni kapital2 5736 1879 5058.729,7+6.932+3,7-krat drgnite. (stolpec 4-stolpec 2)± % ((stolpec 4-stolpec 2) : gr.2) 31.12.201012/31/201112/31/2012 na začetku analiziranega obdobja (31.12.2010) na koncu analiziranega obdobja (31.12.2012) Aktiven1. Dolgoročna sredstva3 6234 8525 68612.217,8+2.063+56,92. Dolgoročne obveznosti, skupaj - 2.0162.061-6,4+2.061 - od tega: izposojena sredstva - 2.0002.000-6,3+2.000-3. Kratkoročne obveznosti*, skupaj27 03516 56620 41791.363.8-6 618-24.5 vključno z: izposojenimi sredstvi7 476--25.2--7 476-100 Bilančna valuta29 60824 76931 983100100+2 375+8 * Brez odloženih prihodkov, vključenih v kapital

Za sredstva na zadnji dan analiziranega obdobja je značilno razmerje: 17,8 % dolgoročnih sredstev in 82,2 % kratkoročnih sredstev. Sredstva organizacije za celotno analizirano obdobje so se povečala za 2.375 tisoč rubljev. (za 8 %). Ob povečanju sredstev je treba upoštevati, da se je kapital povečal še bolj - 3,7-krat. Prehitevajoče povečanje lastniškega kapitala glede na splošna sprememba sredstva - pozitiven dejavnik.

Razmerje med glavnimi skupinami sredstev organizacije je jasno prikazano spodaj v diagramu na sliki 2.2.

riž. 2.2 Razmerje glavnih skupin sredstev organizacije

Rast vrednosti sredstev organizacije je povezana predvsem z rastjo naslednjih postavk bilančne aktive (v oklepaju je delež spremembe postavke v skupnem znesku vseh pozitivno spremenjenih postavk): :

-kratkoročne finančne naložbe (brez denarnih ustreznikov) - 3.921 tisoč rubljev. (48 %);

-osnovna sredstva - 1.938 tisoč rubljev. (23,7 %);

-rezerve - 1.299 tisoč rubljev. (15,9 %);

-denar in denarni ustrezniki - 745 tisoč rubljev. (9,1 %).

Hkrati je v pasivi bilance stanja največje povečanje opaziti v postavkah:

-zadržani dobiček (nepokrita izguba) - 6.932 tisoč rubljev. (70,1 %);

-dolgoročna izposojena sredstva - 2.000 tisoč rubljev. (20,2 %);

-ocenjene obveznosti - 645 tisoč rubljev. (6,5 %).

Med negativno spremenjenimi postavkami bilance stanja je mogoče izpostaviti "terjatve" v sredstvih in "kratkoročna posojila" v obveznostih (-5.786 tisoč rubljev oziroma -7.476 tisoč rubljev).

V analiziranem obdobju se je zgodil zelo pomemben dogodek - od 2.573,0 tisoč rubljev. do 9 505,0 tisoč rubljev (3,7-krat) - povečanje lastnega kapitala.

Tabela 2.2 Ocenjeni stroški čista sredstva organizacije

IndikatorVrednost kazalnikaSprememba v tisoč rubljih v % na tisočinke bilance stanja. drgnite. (stolpec 4-stolpec 2)± % ((stolpec 4-stolpec 2) : gr.2) 31.12.201012/31/201112/31/2012 na začetku analiziranega obdobja (31.12.2010) na koncu analiziranega obdobja (31.12.2012) 1. Čista sredstva2 5736 1879 5058.729,7+6.932+3,7-krat2. Odobreni kapital1501501500.50.5--3. Presežek čistih sredstev nad odobrenim kapitalom (vrstica 1-vrstica 2)2 4236 0379 3558.229,2+6.932+3,9-krat

Čista sredstva organizacije na zadnji dan analiziranega obdobja (31. 12. 2012) so precej (63,4-krat) višja od odobrenega kapitala. To pozitivno označuje finančni položaj, ki v celoti izpolnjuje zahteve predpisov glede vrednosti čistih sredstev organizacije.

riž. 2.3 Dinamika čistih sredstev

Poleg tega je treba po določitvi trenutnega stanja kazalnika opaziti povečanje čistih sredstev za 3,7-krat v analiziranem obdobju. Presežek čistih sredstev nad odobrenim kapitalom in hkrati njihovo povečanje v obdobju kaže na dober finančni položaj organizacije na tej podlagi.

2.3 Analiza solventnosti in finančne stabilnosti podjetja LLC "Trading House" Rusimport-Irkutsk "

Finančna stabilnost trgovske hiše Rusimport-Irkutsk LLC označuje njen finančni položaj z vidika ustreznosti in učinkovitosti uporabe lastniškega kapitala. Kazalniki finančne stabilnosti skupaj s kazalniki likvidnosti označujejo zanesljivost Rusimport-Irkutsk Trading House LLC. Glavni kazalniki finančne stabilnosti organizacije so predstavljeni v tabeli 2.3.

Tabela 2.3 Glavni kazalniki finančne stabilnosti organizacije

Kazalnik Vrednost kazalnika Sprememba kazalnika (stolpec 4-stolpec 2) Opis kazalnika in njegova normativna vrednost31.12.201031.12.201131.12.20121. Koeficient avtonomije 0,090,250,3+0,21 Razmerje med lastniškim in celotnim kapitalom. Normalna vrednost za to industrijo: 0,4 ali več (optimalno 0,5–0,7).2. Razmerje finančnega vzvoda10,5132,36-8,15 Razmerje med dolgom in lastniškim kapitalom. Normalna vrednost za to industrijo: 1,5 ali manj (optimalno 0,43-1).3. Koeficient preskrbljenosti z lastnimi obratnimi sredstvi-0,040.070,15+0,19 Razmerje med lastnimi obratnimi sredstvi in obratnimi sredstvi. Normalna vrednost: 0,1 ali več.4. Indeks trajnih sredstev 1.410.780,6-0,81 Razmerje med vrednostjo nekratkoročnih sredstev in vrednostjo lastnega kapitala organizacije.5. Koeficient pokritosti naložb 0,090.330,36+0,27 Razmerje med kapitalom in dolgoročnimi obveznostmi do celotnega kapitala. Normalna vrednost: 0,7 ali več.6. Koeficient prožnosti lastniškega kapitala-0,410.220,4+0,81 Razmerje med lastnim obratnim kapitalom in viri lastnih sredstev. Normalna vrednost za to industrijo: 0,15 ali več.7. Koeficient mobilnosti nepremičnine 0,880.80.82-0.06 Razmerje med obratnim kapitalom in vrednostjo celotne nepremičnine. Označuje panožne posebnosti organizacije.8. Koeficient mobilnosti obratnih sredstev 0,010.010.19+0.18 Razmerje med najbolj mobilnim delom obratnih sredstev (denarnih in finančnih naložb) glede na celotno vrednost obratnih sredstev.9. Koeficient pokritosti zalog-0,170.190,52+0,69 Razmerje lastnih obratnih sredstev v vrednosti zalog. Normalna vrednost: 0,5 ali več.10. Razmerje kratkoročnega dolga10,890,91-0,09 Razmerje kratkoročnega dolga glede na celoten dolg.

Koeficient avtonomije organizacije je na dan 31. 12. 2012 znašal 0,3. Dobljena vrednost kaže, da je organizacija zaradi pomanjkanja lastniškega kapitala (30% celotnega kapitala) v veliki meri odvisna od upnikov. V analiziranem obdobju je bilo ugotovljeno zelo močno, za 0,21, povečanje koeficienta avtonomije.

Koeficient lastnega obratnega kapitala je zadnji dan analiziranega obdobja znašal 0,15, 31.12.2010 pa je bil količnik lastnega obratnega kapitala precej nižji - -0,04 (tj. prišlo je do spremembe za +0,19). Zadnji dan analiziranega obdobja je koeficient precej v mejah norme. Kljub temu, da na začetku obravnavanega obdobja vrednost količnika lastnega obratnega kapitala ni ustrezala normativu, je kasneje prevzela normalno vrednost.

Kapitalska struktura organizacije je jasno prikazana spodaj v diagramu na sliki 2.4.

Koeficient pokritosti naložb za dve leti se je močno povečal za 0,27 in je znašal 0,36. Vrednost koeficienta na zadnji dan analiziranega obdobja je bistveno nižja od dovoljene vrednosti.

Na dan 31. 12. 2012 je količnik zalog znašal 0,52. V celotnem obravnavanem obdobju je prišlo do hitrega, za 0,69, povečanja količnika materialnih rezerv. Kljub temu, da na začetku analiziranega obdobja vrednost koeficienta ni ustrezala normi, je kasneje prevzela normalno vrednost. Na dan 31. 12. 2012 je stanje zalog povsem v mejah norme.

Koeficient kratkoročnega dolga kaže, da znesek kratkoročnih obveznosti organizacije znatno presega znesek dolgoročnega dolga (90,8% oziroma 9,2%). Hkrati se je v celotnem obravnavanem obdobju delež dolgoročnega dolga povečal za 9,2 %.

Dinamika glavnih kazalnikov finančne stabilnosti organizacije je predstavljena v naslednjem grafu na sliki 2.5.

riž. 2.5 Dinamika kazalnikov finančne stabilnosti

Tabela 2.4 Analiza finančne stabilnosti po višini presežka (manjka) lastnih obratnih sredstev

Kazalnik lastnih obratnih sredstev (SOS) Vrednost kazalnika Presežek (manjak) * na začetku analiziranega obdobja (31.12.2010) na koncu analiziranega obdobja (31.12.2012) na dan 12/ 31/2010 na dan 31.12.2011 na dan 31.12.2012 SOS1 (izračunano brez upoštevanja dolgoročnih in kratkoročnih obveznosti) -1 0503 819-7 085-5 813-3 515СОК2 (izračunano z upoštevanjem konto dolgoročne obveznosti; dejansko je enak neto obratni kapital, Neto Working Capital) in kratkoročni dolgovi po kreditih in posojilih)6 4265 880+391-3 797-1 454 * Presežek (primanjkljaj) SOS se izračuna kot razlika med lastnimi obratnimi sredstvi ter višino zalog in stroškov.

riž. 2.6 Lastna obratna sredstva

Ker na dan 31.12.2012 obstaja primanjkljaj lastnih obratnih sredstev, izračunan za vse tri možnosti, lahko finančni položaj organizacije na tej podlagi označimo kot nezadovoljiv. Opozoriti je treba, da sta kljub nezadovoljivi finančni stabilnosti dva od treh kazalnikov pokritosti zalog z lastnimi obratnimi sredstvi v analiziranem obdobju izboljšala svoje vrednosti.

Tabela 2.5 Kazalniki likvidnosti podjetja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC

Kazalnik likvidnosti Vrednost kazalnika Sprememba kazalnika (stolpec 4 - gr.2) Izračun, priporočena vrednost31.12.201031.12.201131.12.20121. Koeficient kratkoročne (skupne) likvidnosti0,961,21,29+0,33 Razmerje med kratkoročnimi sredstvi in kratkoročnimi obveznostmi. Normalna vrednost: 2 ali več.2. Koeficient hitre (srednje) likvidnosti 0,710,70,88+0,17 Razmerje med likvidnimi sredstvi in kratkoročnimi obveznostmi. Normalna vrednost: 1 ali več.3. Koeficient absolutne likvidnosti0,010.010,25+0,24 Razmerje med visoko likvidnimi sredstvi in kratkoročnimi obveznostmi. Normalna vrednost: ne manj kot 0,2.

Na zadnji dan analiziranega obdobja je trenutni količnik likvidnosti pod normo (1,29 proti standardni vrednosti 2). Hkrati je treba opozoriti na pozitivno dinamiko, ki se je zgodila - v zadnjih dveh letih se je koeficient povečal za 0,33.

Za koeficient hitre likvidnosti je normativna vrednost 1. V tem primeru je bila njegova vrednost 0,88. To pomeni, da Rusimport-Irkutsk Trading House LLC nima dovolj sredstev, ki bi jih bilo mogoče v kratkem času pretvoriti v denar za poplačilo kratkoročnih obveznosti. Količnik hitre likvidnosti je v celotnem obdobju ostal na vrednosti, ki ni ustrezala standardu. Pri stopnji 0,2 je bila vrednost količnika absolutne likvidnosti 0,25. V celotnem analiziranem obdobju se je koeficient povečal za 0,24.

riž. 2.7 Dinamika količnikov likvidnosti

Tabela 2.6 Analiza razmerja sredstev po likvidnosti in obveznosti po ročnosti

Sredstva po stopnji likvidnosti Ob koncu poročevalskega obdobja, tisoč rubljev Rast za obdobje analize, % Norm. Razmerje Obveznosti po zapadlosti Ob koncu poročevalskega obdobja tisoč rubljev Rast za analizo. obdobje, plačilo % presežka/ primanjkljaja. Sredstva tisoč rubljev, (stolpec 2 - gr.6) A1. Visoko likvidna sredstva (denar + kratkoročne finančne naložbe)5.025+14-krat?P1. Najnujnejše obveznosti (izposojena sredstva) (tekoči kreditni dolg)17.078+1,4-12.053А2. Tržno premoženje (kratkoročni debetni dolg)12.955-30,9?P2. Srednjeročne obveznosti (kratkoročne obveznosti razen tekočega kreditnega dolga)3 339-67,3+9 616А3. Počasi prodajana sredstva (druga obratna sredstva)8 317+20,8?P3. Dolgoročne obveznosti2 061-+6 256А4. Težko prodajna sredstva (nekratkoročna sredstva)5.686+56,9?P4. Trajne obveznosti (kapital)9.505+3,7 krat-3.819

Od štirih razmerij, ki označujejo prisotnost likvidnih sredstev v organizaciji, so izpolnjeni vsi razen enega. Rusimport-Irkutsk Trading House LLC nima dovolj denarja in kratkoročnih finančnih naložb (visoko likvidna sredstva) za poplačilo najnujnejših obveznosti (razlika je 12.053 tisoč rubljev). V skladu z načeli optimalne strukture sredstev po stopnji likvidnosti morajo kratkoročne terjatve zadostovati za pokrivanje srednjeročnih obveznosti (kratkoročni dolg minus tekoče obveznosti). V tem primeru je to razmerje izpolnjeno (hitro unovčljiva sredstva za 3,9-krat presegajo srednjeročne obveznosti).

2.4 Analiza finančne uspešnosti organizacije

Finančni rezultati dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC označujejo tudi kazalnike prihodkov (bruto dohodka) od prodaje izdelkov, davka na dodano vrednost.

Izkupiček od prodaje izdelkov označuje zaključek proizvodnega cikla v podjetju, vrnitev sredstev podjetja, predujmenih za proizvodnjo, v denarju in začetek novega kroga v obtoku sredstev.

Glavni finančni rezultati Rusimport-Irkutsk Trading House LLC v analiziranem obdobju so prikazani v spodnji tabeli 2.7.

Tabela 2.7 Glavni finančni rezultati dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC

KazalnikVrednost kazalnika, tisoč rubljev Sprememba kazalnikaPovprečna letna vrednost, tisoč rubljev 2011 2012 tisoč drgnite. (skupina 3 - skupina 2) ± % ((3-2) : 2)1. Prihodki116 894119 772+2 878+2,5118 3332. Odhodki rednega delovanja111 518115 082+3 564+3,2113 3003. Dobiček (izguba) iz prodaje (1-2)5 3764 690-686-12,85 0334. Drugi prihodki in odhodki, razen za plačljive obresti34897-251-72,12235. EBIT (dobiček pred obrestmi in davki) (3+4)5 7244 787-937-16,45 2566. Obveznosti za obresti603105-498-82,63547. Sprememba terjatev in obveznosti za davek, dohodnina in drugo -1,606-1,335+271?-1,4718 obdobje3 5153 347-168-4,83 431Sprememba obdobja prenesenega dobička (nepokrita izguba) po bilanci stanja (sprememba na vrstici 1370) )3 6143 318xxx

V letu 2012 je vrednost prihodkov znašala 119.772 tisoč rubljev, kar je le 2.878 tisoč rubljev ali 2,5% več kot v letu 2011.

Dobiček od prodaje za leto 2012 je znašal 4.690 tisoč rubljev. V celotnem analiziranem obdobju se je finančni rezultat od prodaje očitno zmanjšal (-686 tisoč rubljev). Če upoštevamo vrstico 2220 obrazca št. 2, je mogoče ugotoviti, da je organizacija upoštevala splošne poslovne (upravljavske) stroške kot pogojno fiksne in jih ob koncu poročevalskega obdobja pripisala prodanemu blagu (delam, storitvam). Sprememba prihodkov je jasno prikazana spodaj v grafu na sliki 2.8.

riž. 2.8 Dinamika prihodkov in čistega dobička

V obdobju 01.01-31.12.2012 je organizacija prejela dobiček tako od prodaje kot na splošno iz finančnih in gospodarskih dejavnosti, kar je privedlo do pozitivnih vrednosti vseh treh kazalnikov dobičkonosnosti, predstavljenih v tabeli.

Tabela 2.8 Analiza dobičkonosnosti

Kazalniki dobičkonosnosti Vrednosti kazalnika (v % ali v kopeckih iz rublja) Sprememba kazalnika v letih 20112012 kop. Dobičkonosnost prodaje (znesek dobička od prodaje v vsakem rublju prihodkov). Normalna vrednost za to industrijo: 4 % ali več.4.63.9-0.7-14.92. EBIT donosnost prodaje (znesek dobička od prodaje pred obrestmi in davki na vsak rubelj prihodkov) 4,94-0,9-18,43. Donosnost prodaje v smislu čistega dobička (znesek čistega dobička na vsak rubelj prihodkov) 32,8-0,2-7,1 0,7-15,5 Razmerje kritja obresti (ICR), koeficient Normalna vrednost: 1,5 ali več 9,545,6 + 36,1 + 4,8-krat

Dobiček od prodaje v analiziranem obdobju znaša 3,9 % prejetega prihodka. Vendar pa je trend dobičkonosnosti negativen pogoste vrste aktivnosti v primerjavi s tem kazalnikom za obdobje od 1. 1. 2011 do 31. 12. 2011 (-0,7 %).

Kazalnik dobičkonosnosti, izračunan kot razmerje med dobičkom pred obrestmi in davki (EBIT) in prihodki družbe, je za obdobje od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 znašal 4 %. To pomeni, da je vsak rubelj prihodkov organizacije vseboval 4 kopecke. dobiček pred obdavčitvijo in obrestmi.

riž. 2.9 Dinamika kazalnikov donosnosti

Donosnost uporabe kapitala, vloženega v podjetniško dejavnost, je prikazana v naslednji tabeli 2.9.

Tabela 2.9 Kazalniki dobičkonosnosti organizacije

Kazalnik dobičkonosnosti Vrednost kazalnika, % Sprememba kazalnika (stolpec 3 - gr.2) Izračun kazalnika 20112012 Donosnost kapitala (ROE)80,342,5-37,8 Razmerje med čistim dobičkom in povprečno vrednostjo lastniškega kapitala. Normalna vrednost za to panogo: 18 % ali več Donosnost sredstev (ROA) 12.911,8-1,1 Razmerje med čistim dobičkom in povprečno vrednostjo sredstev. Normalno za to panogo: 6 % ali več ,1 Razmerje med dobičkom od prodaje in povprečnimi stroški osnovnih sredstev in zalog Za referenco: Donosnost sredstev, koeficient 32.225,9-6,2 Razmerje med prihodki in povprečnimi stroški osnovnih sredstev. sredstev.

V zadnjem letu je vsak rubelj lastniškega kapitala Rusimport-Irkutsk Trading House LLC prinesel čisti dobiček v višini 0,425 rubljev. V analiziranem obdobju je znižanje donosnosti kapitala znašalo 37,8 %. Donosnost kapitala v letu 2012 izkazuje povsem normalno vrednost. Donosnost sredstev v lanskem letu je znašala 11,8 %, kar je za 1,1 % nižje od vrednosti donosnosti sredstev v letu 2011. Naslednji graf na sliki 2.10 jasno prikazuje dinamiko glavnih kazalnikov donosnosti sredstev in kapitala organizacije za celotno analizirano obdobje.

riž. 2.10 Dinamika glavnih kazalnikov donosnosti sredstev in kapitala organizacije

Nadalje v tabeli so izračunani kazalniki prometa številnih sredstev, ki označujejo stopnjo donosa sredstev, predujmljenih za poslovne dejavnosti, pa tudi stopnjo obračanja obveznosti v poravnavah z dobavitelji in izvajalci.

Tabela 2.10 Kazalniki obračanja sredstev

Indikator prometaVrednost v dnevihDejstvo. 2011 2012 Sprememba, dni (stolpec 3 - gr. 2) 2011 2012 Obrat obratnega kapitala (razmer Srednja velikost obratna sredstva na povprečni dnevni zaslužek*; normalna vrednost za to panogo: ne več kot 101 dan) 72715.15.2-1 Obrat zalog (razmerje med povprečnimi stroški zalog in povprečnim dnevnim prihodkom; normalna vrednost za to panogo: 46 dni ali manj) 212217.716.5+1 Obrat terjatev (razmerje med povprečnimi terjatvami in povprečnim dnevnim prihodkom; normalna vrednost za to panogo: 30 dni ali manj) 47377.79.8-10 Obrat obveznosti (razmerje med povprečnimi obveznostmi in povprečnim dnevnim prihodkom) 47467.87.9-1 Obrat sredstev (razmerje med povprečno vrednostjo sredstev in povprečnim dnevnim prihodkom) 85874,34,2 + 2 Obrat lastniškega kapitala (razmerje med povprečno vrednostjo lastniškega kapitala in povprečnim dnevnim prihodkom) 142426,715,2 + 10 * Indikator je izračunan v dnevih. Vrednost koeficienta je enaka razmerju 365 do vrednosti kazalnika v dnevih.

Obrat sredstev v povprečju za celotno obravnavano obdobje kaže, da organizacija prejema prihodke, enaka vsoti vsa razpoložljiva sredstva za 86 koledarskih dni. Hkrati v povprečju traja 21 dni, da dobimo prihodke v višini povprečnega letnega stanja zalog.

V nadaljevanju je kot eden od kazalnikov učinkovitosti uporabe delovnih virov predstavljena produktivnost dela (razmerje med prihodki od prodaje in povprečnim številom zaposlenih).

riž. 2.11 Dinamika produktivnosti dela

V letu 2012 je vrednost produktivnosti dela znašala 4607 tisoč rubljev/osebo, v letu 2011 pa nižja - 4329 tisoč rubljev/osebo. (tj. rast je znašala 278 tisoč rubljev/osebo).

V spodnji tabeli 2.11 so izračunani kazalniki, ki jih vsebuje metodologija Zveznega urada za insolventnost (stečaj) (Odlok N 31-r z dne 12.08.1994).

Tabela 2.11 Kazalniki plačilne nesposobnosti podjetja

Kazalnik Vrednost kazalnika Sprememba (stolpec 3-stolpec 2) Normativna vrednost Ujemanje dejanske vrednosti z normativno na koncu obdobja na začetku obdobja (31.12.2011) na koncu obdobja (31.12.2012)1 . Koeficient trenutne likvidnosti1,51,54+0,04 ne manj kot 2 ne ustreza2. Koeficient lastniškega kapitala 0,070,15+0,08 ne manj kot 0,1 ustreza 3. Koeficient povrnitve solventnostix0,78xne manj kot 1 ne ustreza

Analiza strukture bilance stanja je bila opravljena za obdobje od začetka leta 2012 do 31.12.2012.

Ker se je eden od prvih dveh količnikov (koeficient tekoče likvidnosti) na dan 31. 12. 2012 izkazal za nižjega od normativno določene vrednosti, je bil kot tretji kazalnik izračunan koeficient plačilne sposobnosti. Ta koeficient služi za oceno možnosti za ponovno vzpostavitev normalne strukture bilance stanja (solventnosti) podjetja v šestih mesecih, ob ohranjanju trenda spremembe tekoče likvidnosti in lastniškega kapitala, ki se je zgodil v analiziranem obdobju. Vrednost koeficienta obnove plačilne sposobnosti (0,78) kaže na odsotnost prave priložnosti za ponovno vzpostavitev normalne plačilne sposobnosti v bližnji prihodnosti.

Spodaj je analiza kreditne sposobnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC po metodologiji Sberbank of Russia (odobren s strani Odbora Sberbank of Russia za zagotavljanje posojil in naložb z dne 30. junija 2006 N 285-5-r).

Tabela 2.12 Analiza kreditne sposobnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC

Indikator Dejanska vrednostKategorijaTeža kazalnika Izračun vsote točk Za referenco: Kazalnik kategorije1 kategorija2 kategorija3 kategorija Količnik absolutne likvidnosti 0,0620.050.10.1 in več 0,05-0,1 manj kot 0,05 Koeficient vmesne (hitre) likvidnosti 1.0510.10.10.8 in več 0,5- 0,8 manj kot 0,5 Koeficient trenutne likvidnosti 1,5410.40.41,5 in več 1,0-1,5 manj kot 1,0 Kapitalski količnik 0,410.20.20,25 in več 0,15-0,25 manj kot 0,15 Dobičkonosnost izdelka0 ,0420.150.30.1 in več manj kot 0,1 nedonosno.

V skladu z metodologijo Sberbank so posojilojemalci glede na število prejetih točk razdeljeni v tri razrede:

-prvovrstno - posojilo, ki ni dvomljivo (seštevek točk do 1,25);

-drugi razred - kreditiranje zahteva uravnotežen pristop (nad 1,25, vendar manj kot 2,35);

-tretji razred - posojanje je povezano s povečanim tveganjem (2,35 in več).

V tem primeru je ocena 1,3. Zato lahko organizacija pričakuje, da bo prejela bančno posojilo.

Kot eden od kazalcev verjetnosti bankrota organizacije je Altmanov Z-score izračunan spodaj (za Rusimport-Irkutsk Trading House LLC je bil uporabljen 4-faktorski model za zasebna neproizvodna podjetja): Z-score = 6,56 T1 + 3,26T2 + 6, 72T3+1,05T4

Tabela 2.13 Verjetnost stečaja organizacije

Vrednost izračuna koeficienta na dan 31. decembra 2012 Multiplikatorski produkt (stolpec 3 x stolpec 4)T1Razmerje med obratnim kapitalom in vrednostjo vseh sredstev0.186.561,21T2Razmerje med zadržanim dobičkom in vrednostjo vseh sredstev0.293.260,95T3Razmerje med EBIT in vrednostjo vseh sredstva0,156,721.01T4Razmerje med lastniškim kapitalom in skupnimi sredstvi malo0,421,050.44Z-Altmanova ocena: 3,61

Implicitna verjetnost bankrota, odvisna od vrednosti Altmanove ocene Z, je:

-1.1 in manj - velika verjetnost stečaja;

-od 1,1 do 2,6 - povprečna verjetnost stečaja;

-od 2,6 in več - majhna verjetnost stečaja.

Za Rusimport-Irkutsk Trading House LLC je bila vrednost Z-score na dan 31. decembra 2012 3,61. Takšna vrednost kazalnika kaže na nepomembno verjetnost stečaja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC.

Glede na rezultate analize je bil finančni položaj Rusimport-Irkutsk Trading House LLC (Priloga B) ocenjen na točkovnem sistemu na -0,17, kar ustreza oceni B (zadovoljiv položaj). Finančna uspešnost organizacije za zadnji dve leti je ocenjena na +1,17, kar ustreza oceni A (dobri rezultati). Treba je opozoriti, da so bile končne ocene pridobljene ob upoštevanju tako vrednosti kazalnikov ob koncu analiziranega obdobja kot dinamike kazalnikov, vključno z njihovimi predvidenimi vrednostmi za naslednje leto. Končna ocena finančnega stanja, ki združuje analizo finančnega položaja in rezultate delovanja organizacije, je +0,37 – po ocenjevalni lestvici je to normalno stanje (BB).

Ocena 'BB' odraža finančno stanje organizacije, v katero se ujema večina kazalnikov standardne vrednosti. Subjekte s to oceno lahko obravnavamo kot partnerje, s katerimi je potreben preudaren pristop k obvladovanju tveganj. Organizacija je lahko upravičena do posojil, vendar je odločitev v veliki meri odvisna od analize dodatnih dejavnikov (nevtralna kreditna sposobnost).

3. Ukrepi za izboljšanje finančnega stanja podjetja LLC "Trading House" Rusimport-Irkutsk "

Ukrepi za premagovanje krize in pred krizo (takšna situacija se je razvila v Rusimport-Irkutsk Trading House LLC) razmer v podjetju so lahko operativni in strateški, ki pa so razdeljeni na različne metode, ki so predlagane na sliki 3.1.

riž. 3.1 Ukrepi za premagovanje krize malega gospodarstva

Stabilizacijski program mora vključevati niz ukrepov za ponovno vzpostavitev plačilne sposobnosti podjetja. Pogoji njegovega izvajanja za podjetje, ki se nahaja v območju "bližnjega" stečaja, so zelo omejeni, saj praviloma nima več rezervnih sredstev.

Ko podjetje kratkoročno pride v krizno stanje, postane kriterij maksimizacija oziroma varčevanje. Hkrati pa se maksimiziranje sredstev lahko in mora izvajati z ukrepi, ki s stališča konvencionalnega upravljanja niso sprejemljivi. Protikrizno upravljanje omogoča morebitne izgube (vključno s prihodnjimi izgubami), na račun katerih je danes mogoče obnoviti plačilno sposobnost podjetja.

Bistvo stabilizacijskega programa je v manevriranju sredstev za zapolnitev vrzeli med njihovo porabo in prejemanjem. Manever se izvaja tako s sredstvi, ki so že prejeta in materializirana v sredstvih podjetja, kot s tistimi, ki jih je mogoče pridobiti, če podjetje preživi krizo. Polnjenje »krizne jame« se lahko izvede s povečanjem pretoka sredstev (maksimizacija) in zmanjšanjem trenutne potrebe po obratnem kapitalu (varčevanje). Povečanje denarnih sredstev temelji na prenosu sredstev družbe v gotovino. Prodaja terjatev je očitna in se je trenutno loteva veliko podjetij. Prodaja zalog končnih izdelkov je težja - prvič gre za prodajo z izgubo, drugič pa zaplete z davčnimi organi. Vendar, kot že omenjeno, je bistvo stabilizacijskega programa v manevriranju denarnih sredstev. Izgube v tem primeru predstavljajo donacijo dela prejetega denarja v preteklosti, težave s plačilom davkov pri taki prodaji pa se zaprejo z zmanjšanjem morebitnih prihodnjih prejemkov.

Zmanjšanje trenutnih finančnih potreb. V praksi je izvedljivo le z neko obliko prestrukturiranja dolga, ki je odvisna od dobre volje upnikov podjetja. Prestrukturiranje dolga samo po sebi ni posebno orodje protikriznega upravljanja, saj ga je mogoče uporabiti tudi v relativno uspešnem stanju podjetja dolžnika. Vendar pa krizne razmere po eni strani nekoliko olajšajo prestrukturiranje dolgov, po drugi strani pa opravičujejo takšne oblike protikriznega upravljanja, ki so v normalnem stanju nezadovoljive.

Odkup dolga z diskontom je eden najbolj zaželenih ukrepov. Krizno stanje podjetja - dolžnik razvrednoti svoje dolgove, zato obstaja možnost, da jih kupi s precejšnjim popustom. Tankost te odločitve v okviru stabilizacijskega programa je v pogojih, pod katerimi se odkup lahko izvede.

Analiza izkušenj Ruska podjetja, ki so v težkem finančnem stanju, kaže, da ima večina podobno strukturo kratkoročnih obveznosti, predvsem:

-obveznosti za poravnave z različnimi dolžniki in upniki - 60,4%;

-obveznosti za davke in olajšave - 11,6%.

Najpomembnejša naloga finančne sanacije je minimiziranje tekočih stroškov, predvsem komunalnih storitev. Ti ukrepi so namenjeni zmanjšanju tokov obveznosti in denarnih primanjkljajev.

Ukrepi finančne sanacije, katerih cilj je prestrukturiranje obveznosti podjetja, vključno z zapadlimi, lahko vključujejo naslednje postopke:

-odlog in obročno odplačevanje;

-pobot medsebojnih plačilnih terjatev (medsebojni pobot);

-podaljšanje dolga v obliki posojila;

-prodaja dolžniških obveznosti;

-pretvorbo kratkoročnih obveznosti v dolgoročne.

Razvoj strategije in akcijskega programa. Izdelava strategije in akcijskega programa za njeno uresničevanje pomeni prehod od reaktivne oblike vodenja (vodstveno odločanje kot odziv na aktualne probleme, na dobljene negativne rezultate - »zaostanek za dogodki«) k vodenju, ki temelji na analizi in napoved. Razvoj strategije se izvaja na podlagi napovedi razvoja trgov za proizvedene izdelke, ocene možnih tveganj, analize finančnega in gospodarskega stanja ter učinkovitosti upravljanja, analize prednosti in slabosti podjetja.

Strategija podjetja vključuje:

Strategija tržnega obnašanja (izbor območij vpliva, zasedenega tržnega deleža, potrošniških skupin, izbira strategije delovanja - konkurenca, širitev trga; cenovna strategija - stroškovno vodstvo, diferenciacija, niša itd.).

V skladu s strategijo tržnega obnašanja se določi sistem ukrepov (ali politik):

-dobava in trženje;

Cena;

Finančni;

-osebje in upravljanje osebja;

-pripravlja se program ukrepov za njegovo izvajanje.

V skladu z glavnimi usmeritvami delovanja in izbrano strategijo se določi, kako naj se spremeni organizacijska in vodstvena struktura. Pri izdelavi strategije in akcijskega programa se določijo cilji in načini za njihovo doseganje, izvede se poglobljena analiza in temeljitejša ocena učinkovitosti in stopnje tveganja dejavnosti.

Zaključek

Pred tem delom je bil cilj analizirati finančno stabilnost Rusimport-Irkutsk Trading House LLC, identificirati glavne težave kreditne sposobnosti in razviti načine za izboljšanje finančnega stanja podjetja. Na podlagi rezultatov analize so bili sprejeti naslednji zaključki:

Na negativni strani so finančni položaj in uspešnost organizacije označeni z naslednjimi kazalniki Rusimport-Irkutsk Trading House LLC:

-nizek lastniški kapital glede na bilančno vsoto (30 %);

-koeficient tekoče (celotne) likvidnosti je pod normalno vrednostjo;

-pod normalno vrednostjo količnika hitre (vmesne) likvidnosti;

-precejšen padec dobičkonosnosti prodaje (-0,7 odstotne točke od dobičkonosnosti za leto 2011 na 4,6 %);

-znaten padec dobička pred obrestmi in obdavčitvijo (EBIT) na rubelj prihodkov Rusimport-Irkutsk Trading House LLC (-0,9 kopecks glede na enak kazalnik dobičkonosnosti za leto 2011).

Analiza je razkrila naslednje pozitivne kazalnike finančnega položaja in uspešnosti organizacije:

-koeficient preskrbljenosti z lastnimi obratnimi sredstvi je povsem v mejah norme (0,15);

-količnik absolutne likvidnosti ustreza normalni vrednosti;

-za obdobje od 01.01.2012 do 31.12.2012 je bil prejet dobiček od prodaje (4.690 tisoč rubljev), čeprav je bila njegova negativna dinamika opažena v primerjavi s prejšnjim letom (-686 tisoč rubljev);

-dobiček iz finančnih in gospodarskih dejavnosti v zadnjem letu je znašal 3.347 tisoč rubljev.

Finančni položaj in uspešnost organizacije z izjemno dobre strani označujejo naslednji kazalniki:

-čista sredstva presegajo odobreni kapital, medtem ko je v analiziranem obdobju prišlo do povečanja čistih sredstev;

-odlična donosnost sredstev (lani 11,8 %);

-pozitivna sprememba lastniškega kapitala glede na celotno spremembo sredstev organizacije.

Kazalniki finančnega položaja organizacije, ki so kritični:

-koeficient pokritosti naložb je bistveno pod normo (delež kapitala in dolgoročnih obveznosti v celotnem kapitalu organizacije je 36 % (normalna vrednost: 70 % ali več);

-kritično finančno stanje glede lastnih obratnih sredstev.

Indikator, ki je pomemben na meji norme, je naslednji - normalno razmerje med likvidnostnimi sredstvi in ročnimi obveznostmi ni v celoti upoštevano.

Po rezultatih analize je bil finančni položaj Rusimport-Irkutsk Trading House LLC ocenjen s točkovnim sistemom na -0,17, kar ustreza oceni B (zadovoljiv položaj). Finančna uspešnost organizacije za zadnji dve leti je ocenjena na +1,17, kar ustreza oceni A (dobri rezultati). Treba je opozoriti, da so bile končne ocene pridobljene ob upoštevanju tako vrednosti kazalnikov ob koncu analiziranega obdobja kot dinamike kazalnikov, vključno z njihovimi predvidenimi vrednostmi za naslednje leto. Končna ocena finančnega stanja, ki združuje analizo finančnega položaja in rezultate delovanja organizacije, je +0,37 – po ocenjevalni lestvici je to normalno stanje (BB).

V tretjem delu dela so podani predlogi za izboljšanje učinkovitosti dejavnosti Rusimport-Irkutsk Trading House LLC, in sicer:

Razviti so bili ukrepi za povečanje denarnega toka v Rusimport-Irkutsk Trading House LLC (kratkoročni in dolgoročni);
Podana so priporočila za zmanjšanje obveznosti do dobaviteljev;
Razviti predlogi za nove politike posojanja in upravljanja terjatve;
Podani v obrazcu za izračun načine za izboljšanje kazalnikov plačilne sposobnosti, ki so na ravni pod normo;
Obravnavana je vloga finančnega vzvoda za povečanje donosnosti lastnih sredstev.

Na splošno so bili na podlagi analize narejeni zaključki, ki pričajo o težavah, povezanih predvsem s trenutnim operativnim upravljanjem financ v Rusimport-Irkutsk Trading House LLC. Finančno upravljanje v podjetju ima majhno vlogo. V bistvu se finančno upravljanje odvija na ravni računovodskega servisa in vodje podjetja. Zato je treba v skladu s temi priporočili organizirati službo za finančno upravljanje in sprejeti vrsto ukrepov za izboljšanje finančnega stanja.

analiza solventnosti solventnost podjetja

Seznam virov

1.Abryutina M.S., Grachev A.V. Analiza finančne in gospodarske dejavnosti podjetja [Besedilo]: izobraževalni in praktični vodnik. M .: Poslovanje in storitve, 2009. - 432 str.

.Analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja [Besedilo]: Proc. priročnik za univerze / Ed. prof. N.P. Lyubushina - M.: UNITY-DANA, 2009. - 471s.

.Vinokurov M.A. Ekonomija [Besedilo] / M.A. Vinokurov, A.P. Sukhodolov. Irkutsk: IGEA (BGUEP), 2009. Zv. 1-3.

4.Galazij G.I. Cene in proizvodni stroški [Besedilo] / G.I. Galazy. - M .: Znanje, 2005. - 48 str.

.Galkina V.I. Problemi oblikovanja cen in stroškovnega računovodstva [Besedilo] / V.I. Galkin. - Irkutsk: Vost.-Sib. knjiga. založba, 2009. - 45 str.

6.Garshina N.N. O vprašanju plač osebja [Besedilo]: Turistična podjetja / N.N. Garshina SPb., "Nevsky Fund", 2008. -224 str.

7.Goldstein G.Ya. Ekonomika podjetja [Besedilo]: učbenik. dodatek / Goldstein G.Y. - Irkutsk: IGEA (BGUEP), 2009. -224 str.

8.Gruško Ya.M. Novi vidiki oblikovanja cen [Besedilo] / Ya.M. Gruško. - Irkutsk: Vost.-Sib. knjiga. založba, 2007. - 252 str.

9.Guljajev V.G. Organizacija dela in plače. [Besedilo]: študije. dodatek / V.G. Gulyaev - M.: ZNANJE, 2011. - 200s.

10.Gurulev S.A. Novi vidiki oblikovanja cen [Besedilo] / S.A. Gurulev. - Irkutsk: IGEA (BSUEP), 2009. - 200 str.

11.Dabaev V.Ts. Metode za izračun cene novega izdelka (Vodnik) [Besedilo] / V.Ts. Dabaev. Sankt Peterburg: "Norma", 2009. - 172 str.

12.Durovich A.P. Management v podjetju [Besedilo]: učbenik. dodatek / A.P. Durovich. - M.: BSEU, 2007 - 192 str.

13.Durovich A.P. Upravljanje razvoja podjetja [Besedilo]: učbenik. dodatek / A.P. Durovich - 2. izdaja, revidirana. in dodatno -Mn .: Nova izdaja, 2001. -

14.Efremova M. V. Osnove poslovne tehnologije [Besedilo]: Proc. dodatek / M.V. Efremov. Sankt Peterburg: "Norma", 2009. - 172 str.

15.Iljina E.N. Finance [Besedilo]: učbenik. dodatek, Strategija in finance / E.N. Iljin. Sankt Peterburg: "Norma", 2009. - 172 str.

PRILOGA A

Finančni rezultati za obdobje 01.01.11-31.12.12 Finančni položaj na dan 31.12.2012 AAA AA A BBB BB B CCC CC C D Odlično (AAA) Zelo dobro (AA) dobro (A) V Pozitivno (BBB) Normalno (BB) Zadovoljivo (B) Nezadovoljivo (CCC) Slabo (CC) Zelo slabo (C) Kritično (D) dokončno ocena finančnega stanja Rusimport-Irkutsk Trading House LLC: BB (normalno)

IndikatorTeža kazalnikaRezultatPovprečna ocena (skupina 3 x 0,25 + skupina 4 x 0,6 + skupina 5 x 0,15) Ocenjevanje z upoštevanjem uteži (skupina 2 x skupina 6) je prešlo v sedanjost prihodnostI. Kazalniki finančnega položaja organizacije Razmerje avtonomije 0,25-1-1+1-0,7-0,175 Razmerje čistih sredstev in odobrenega kapitala 0,1+2+2+2+2+0,2 Koeficient obratnega kapitala 0,15-1+1+ 2+ 0,65+0,098Količnik trenutne (skupne) likvidnosti0,15-1-1-1-1-0,15Količnik hitre (vmesne) likvidnosti0,2-1-1-1-1-0,2Količnik absolutne likvidnosti0,15 -2+1+2 +0,4+0,06Skupaj1Končna ocena (skupaj skupina 7: skupina 2): -0,167II. Kazalniki uspešnosti (finančni rezultati) dejavnosti organizacije Donosnost lastniškega kapitala 0,3+2+2-1+1,55+0,465 Donosnost sredstev 0,2+2+2+2+2+0,4 0,5-0,1Dinamika prihodkov0,100000Obrat obratnih sredstev0. 1+2+2+2+2+0,2Razmerje dobička iz drugega poslovanja in prejemkov iz osnovne dejavnosti0,1+2+2+2+2+0,2Skupaj1Končna ocena (skupaj 7:skupina 2): +1,165

Glavni kazalniki finančne in gospodarske dejavnosti podjetja. Kako opraviti analizo FHD podjetja

Analiza gospodarske dejavnosti podjetja

Kazalniki gospodarske dejavnosti podjetja

Rezultati gospodarske dejavnosti podjetja

Več o gospodarski dejavnosti podjetja

Nastanek in razvoj pisave – povzetek

Skladatelj Raimonds Pauls: biografija, osebno življenje, ustvarjalnost Raimonds Pauls - biografija